粉飾工程現(xiàn)場施工項目經(jīng)理管理流程及職責(zé)

PAGEPAGE1XX現(xiàn)場施工項目經(jīng)理工程管理流程及職責(zé)本公司的項目經(jīng)理必須對業(yè)務(wù)熟悉，對工作認(rèn)真的，并能對公司的利益和信譽負責(zé)任，從工程項目簽約，立項開始，一直到施工驗收結(jié)清余款為止，全過程的控制及要求如下：立項工程合同簽定后，項目經(jīng)理負責(zé)立項工作，應(yīng)將工程合同、項目圖紙、項目預(yù)算表備齊，并填寫《立項表》、《工程進度表》、《施工計劃及人員安排表》。將以上三表交工程部備案存檔，并將《立項表》一式三份，分別送達財務(wù)部及材料部作好交接手續(xù)。進場第一步客服中心文員將施工項目所需的各類文檔進行復(fù)印，包括圖紙合同，施工內(nèi)容清單，公司施工各類表格交付項目經(jīng)理，同時項目經(jīng)理準(zhǔn)備展版和施工計劃。第二步項目經(jīng)理對新接手的施工項目，結(jié)合圖紙，施工內(nèi)容清單，進行資料預(yù)審，列出施工疑難表（不得少于15項），針對施工疑難問題或施工中工藝要求高的項目，并且擬訂處理方案（不的少于15項），交于文員存檔，安排組織合同設(shè)計進行溝通，圖紙中的難點及注意事項，并將對交接手續(xù)回復(fù)解釋作記錄，簽字認(rèn)可。第三步項目經(jīng)理在預(yù)審圖紙后，結(jié)合施工方案，在開工前將材料清單列出（主材表、設(shè)備表、外出加工表、用供材料表）交文員進行備案，分流，并做好整理記錄。第四步項目經(jīng)理根據(jù)合同約定時間負責(zé)組織、客戶、工程施工隊負責(zé)人及其相關(guān)人員進場（20萬以上的項目設(shè)計師到場），進場時辦證：物業(yè)申報手續(xù)及施工現(xiàn)場一切手續(xù)，施工現(xiàn)場標(biāo)志銘牌以及施工日志、召開現(xiàn)場交底會（針對5萬元以下的施工項目由項目經(jīng)理代為交底），在交底會上由業(yè)主和項目經(jīng)理，根據(jù)合同方案與時間進行現(xiàn)場交底，工程負責(zé)人和項目經(jīng)理事先閱讀圖紙和預(yù)算。如有疑問應(yīng)當(dāng)面詢問清楚，并做好交底記錄，參加人員全部簽名，并做好“工程進場現(xiàn)場驗收單”，記錄必須詳細認(rèn)真，不得遺漏。施工安全與文明巡查工地首先應(yīng)先檢查安全，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時整改，嚴(yán)禁隱瞞，絕不拖至半天以上，并做好記錄向公司匯報，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《施工現(xiàn)場安全文明施工違章處罰條例》督促現(xiàn)場施工人員，嚴(yán)格遵守本公司施工文明規(guī)章制度，對違反者給予現(xiàn)場教育式處罰，對屢教不改者可以予以清場，重視施工現(xiàn)場的文明整潔，樹立公司的良好形象。材料的申購與控制工程隊進場后，應(yīng)根據(jù)圖紙仔細核實外發(fā)加工單的尺寸及預(yù)留空間。對現(xiàn)場制作和工廠生產(chǎn)的柜體進行空間用料分析核實。項目經(jīng)理必須熟悉所用材料的質(zhì)量，性質(zhì)及數(shù)量，對所管轄工程負有直接責(zé)任。根工程進度，結(jié)合預(yù)算及時填好《材料審購單》。申報所需材料應(yīng)提前兩天報至材料部，外發(fā)加工材料及部件應(yīng)提前五天報到材料部。材料到場必須由項目經(jīng)理及施工負責(zé)人到場驗收，如發(fā)現(xiàn)不合格材料及數(shù)量差錯應(yīng)立即拒收，當(dāng)場退貨，并及時通知材料部（如有特殊情況，接收手續(xù)必須齊全）主要材料當(dāng)天驗收，并通知客戶當(dāng)天內(nèi)到現(xiàn)場驗收確認(rèn)（以免影響工程進度），并必須填寫好《施工現(xiàn)場主要材料物品確認(rèn)單》應(yīng)由客戶簽字認(rèn)可?？蛻羲峁┑牟牧霞拜o助施工項目，應(yīng)提前通知其購買或施工完畢，也必須做好雙方驗收記錄，所有驗收記錄必須由客戶與項目經(jīng)理，施工負責(zé)人簽名后，一式兩份，其中一份交公司備案，另一份由項目經(jīng)理留底，并做好檔案保存歸還。對該工地所申報的材料必須做到五個清楚即：品牌清楚、規(guī)格清楚、型號清楚、色號清楚、數(shù)量清楚。梯對該咬工地紀(jì)所申提報的給外加樣工（銳包括昨定制敵）材律料部只件，雕也必夠須做恰到五牌個清脹楚，稀即材何質(zhì)清者楚、際品牌刮清楚羽、型教號清臭楚、棄數(shù)量遮清楚啞、尺溜寸清挖楚（璃如須哄提供嚷樣板真及圖睛紙，吵應(yīng)做咳到樣獨板精覆確，騰圖紙咽完整團）媽在施房工中急如遇侍到材鼠料不斥夠，薯需要君填補潮提前摔兩天恩，但劣每項唱主材袍只允圾許申產(chǎn)補一逢次。伐如所裙申補些助材罷數(shù)量舍超過蚊預(yù)算忙數(shù)量附，而賭未做造出變五更部灰分，甲由項樸目經(jīng)耳理負自責(zé)。摩在施袍工后吊，如冬材料交節(jié)余燈應(yīng)妥娛善保遮管，模集中度做好斗退料惰單及遼轉(zhuǎn)料抄單，聞匯總井到材瞧料部傅登記電，由速材料貌部傳妹達回艘復(fù)意圾見方巾案，圾不得嘩私自暫處理刷或銷鹿毀（巡材料詠應(yīng)完娘整無亦污染設(shè)保證冰二次級使用敘）。椅項目患經(jīng)理改對所廣報材國料應(yīng)坦精打由細算冒，合咸理利君用，贊其誤疊差率騾（每訴項材對料）矩應(yīng)在奧合理職范圍努之內(nèi)溉，每正個工膨程竣涂工后羊，場庭內(nèi)多貧余材枝料超鍛過核擋定標(biāo)樹準(zhǔn)，芝而不隙能夠宋再次屢使用細的，等其超偶出部嘴分由要項目維經(jīng)理須負責(zé)胡。弄工程誤質(zhì)量返控制烘項目廣經(jīng)理厲對管鵲轄的株工程槐質(zhì)量怪應(yīng)負叨全責(zé)眨，對沙施工亡中所披發(fā)生帆的問拼題應(yīng)釣杜絕三在萌幟芽之譯中，鳥并經(jīng)憂常檢蛙查及迅時發(fā)騾現(xiàn)即錘刻解劍決，歷嚴(yán)格已要求遍施工潛人員霸按公善司規(guī)督定的采操作溪程序匠工藝桶施工嚴(yán)。如舌前期援因質(zhì)枯量隱誰患未股及時穗解決么而造躺成損莫失的暑，將編追究慚項目矩經(jīng)理枯的責(zé)魚任。蒜對施訂工材慘料（職包括若主材嚴(yán)料、雅零材啞料、昌外加征工材速料、賞外加扔工品叮）發(fā)龍現(xiàn)工堪程質(zhì)溫量問嫁題，帝首先柄追究繪項目板經(jīng)理偽的問購題。努對在強施工霜中嚴(yán)岡格執(zhí)禾行公秀司的由分段菊三次院驗收忍制度呀，首辭先施剩工隊他長驗闖收，侄后由摘項目椒經(jīng)理奇驗收織。在申確保害工程蠻驗收玉合格裹后應(yīng)磨及時慌通知贊公司偷工程悶部，也由公御司質(zhì)根檢人串員進膛行三荷次驗林收，粉公司忽質(zhì)檢受人員隙到場拉驗收穩(wěn)是公喘司的垂權(quán)威東驗收睛，有驚絕對辭的否章決權(quán)烈，經(jīng)崗三次朱驗收足后，達最后狂才由降項目拖經(jīng)理域通知螞客戶離簽收鮮，在女分段蟻驗收議時嚴(yán)秩格按鎮(zhèn)施工捷工藝謝和程扒序檢司查每食道工水序及保工種球合理扮評分敲，公針開審乳定，租不但柱徇私虹舞弊障，未商嚴(yán)格綿執(zhí)行場制度經(jīng)而引祝發(fā)的饅質(zhì)量智問題烤，首挑先將年追究姑項目錘經(jīng)理類的責(zé)穿任。咽項目扮經(jīng)理誰在施某工操泛作中英，對察客戶著所提歌出的齊合理系化要暢求，喚必須誦經(jīng)過丸對方裁簽字訪確認(rèn)腎后進糕行，占對設(shè)數(shù)計圖腰紙內(nèi)獲容做痰變動不時，貓務(wù)必唯先聯(lián)都系設(shè)堂計主封管，鄙再做劑決定稿，對毫未經(jīng)鉆同意氣擅自怪改變里方案役及工蹄作不阻認(rèn)真早復(fù)核解所引摔發(fā)的嫌一切衛(wèi)損失納，項更目經(jīng)直理要寬負責(zé)催任。藝成品張保護藍醫(yī)漢所有岡工程摟中對饞每個妨部件翻及每咸一項壯目完涂成后套，必額須及廈時揩波擦干奪凈，團并根揚據(jù)本翻公司鼻〈成著品保坡護的詳統(tǒng)一旬要求肅〉，軍認(rèn)真支仔細廢的做偵好保枕護工甜作，牲項目暮經(jīng)理疏應(yīng)親住臨現(xiàn)知場，扎監(jiān)督專每件財每項箏的包渠裝完磁整，濁并作鳳封存顧處理瀉，如帖在竣卻工驗恥收開挺包時欣發(fā)現(xiàn)皺有損躺壞、親遺漏械劃傷扣，首唉先應(yīng)權(quán)追究孔項目廳經(jīng)理剖的責(zé)丹任，摘造成翻的經(jīng)芬濟損困失由工項目范經(jīng)理亡落實糠責(zé)任耽人，美索賠隆由此踩造成甚的實駐際損某失。賊工程絮進度間在施燕工前乳應(yīng)熟棄悉該貢工程伍的施羞工圖大紙及缸預(yù)算等。施利工內(nèi)襖容應(yīng)杏做到罷如數(shù)踐家底速，并杠提前撲擬訂禮《施馳工方親案》頂，《腹材料戰(zhàn)申購羊表》去，《腫施工襯進度如計劃仔表》舍，特遣別是濃對外憤發(fā)加拆工成跪品及映部件瞎，應(yīng)躲在規(guī)路定時朽間內(nèi)番做出傅申報產(chǎn)，否紀(jì)則由膠此造建成的穗工期肌延誤奸，應(yīng)衣追加甘項目升經(jīng)理酸的責(zé)盼任。荷項目括經(jīng)理禽應(yīng)重處視每怪項工枯程的乖進度酒。確襖保每俘項工版程的糖進度賠正常罰，才扛能?；肿C該昏工程巨的款班項及解時收順繳回怠公司飼，根服據(jù)工銜程進常度和顫工期差，及瘡時向外客戶罩友情寸提示介，工逗程進劣度款征，并趟及時脾向公簡司回毛饋信需息，兄第一滾次工摸程款蒼簽合擱同時導(dǎo)收訖哨，第匪二次臭工程覆款進唉場當(dāng)做天收帥訖毀,斜第三番次工博程款蜻在工遲期過重半收沉訖，竟尾款挖在全腎部安暈裝客窯戶驗露收結(jié)失束后掘收訖傷。如命果客漿戶沒遣有按卡時付貫款，竿應(yīng)速努報公瑞司申幕請采如取相邀應(yīng)的蔬措施珠，直徐至停沒工待恢款，遷決不碎允許險墊資徑施工胳，如末有特棉殊情涌況，估必須油由上紹級主搬管簽眨字同太意，根方能廁繼續(xù)柱施工割。最風(fēng)后一秒批尾鉆款在爪全部汁安裝廉客戶斜驗收犁結(jié)束瓦后收詞訖。洗變更鮮和決紛算脂卡投火育凡客澡戶在定施工材中有隨對原拐項目經(jīng)進行紛增減啞變更如的，豈要及級時填弱寫變危更單千，必誰須由蜜客戶弦對變食更項慈目及贊造價閥進行雁簽字夸確認(rèn)手，原腦則是初先變遼更簽綢證，自付清踩變更葡增加認(rèn)款，益然后摧施工騎。增距加值李大的袋項目設(shè)應(yīng)堅離持不擴付款獎，不銷施工憤，取胳消及制減少劈項目瓣，可握先確棵認(rèn)再核施工擺，但言結(jié)算雪在工紋程竣淹工后圾進行殘，凡昨墊資饒施工滅收不貫回款糠項，萬由項穗目經(jīng)渴理負升責(zé)賠尖償。才在工擋程竣彩工前凡五天岸，項負目經(jīng)絹理根滑據(jù)合濁同，但變更待簽證寫所有智材料池簽單陰，對丟該項箭目做塔出決腥算表接，一斗份留替底，歲一份靠交財夠務(wù)部嬌，由篩財務(wù)喂做出齒最終述決算句單，而項目顯經(jīng)理落在竣閉工結(jié)顛束客漫戶簽墾字時倦，要會求客朋戶付制清尾胖款，卵尾款陜純利級，是甘項目躲獎項麗的直事接經(jīng)廁濟來央源，潮項目怨經(jīng)理蜻必須燈有責(zé)學(xué)任保朗護公絨司利避益，事維護擊公司媽形象仆。娘現(xiàn)場鋸控制凡與協(xié)倡調(diào)鋤項目偶經(jīng)理鏈應(yīng)首愚先維贈護公絹司的荒形象萌及利彈益，頌在施肆工現(xiàn)蹄場對著施工密的各長項環(huán)牢節(jié)進良行監(jiān)培控，添把握吊每個翻環(huán)節(jié)也，做輛到控原制在鹿先。貸準(zhǔn)確掃準(zhǔn)時燙做好頂與公量司各練部的桑協(xié)調(diào)蠟工作執(zhí)。寨做好砌與物戀業(yè)的菜協(xié)調(diào)伙工作品，保問證正甚常施秤工安熄全。岔做好偶與客訴戶的鄰協(xié)調(diào)朽工作仆，在視工程黨施工蹲中，慰項目膛經(jīng)理爬應(yīng)與航客戶滴始終特保持薪良好鴉的溝猾通，平及時喊做好釀施工冬中的飾變更蜘與簽壁證，納調(diào)整謝與解歪決現(xiàn)耽場所賣發(fā)生賴的一瀉切問事題及藏糾紛沉，如運客戶哲提出劉要延連期簽手證，呈項目脂經(jīng)理斧有責(zé)慰任提修醒客我戶，打必須聲遵守督合同撫第七澡款第逼一條禁的襲“馳違約壘責(zé)膜任睛”揮，不牧能輕且易同宵意延蒼期施的工?；氖?、典竣工投結(jié)帳娃在收膏齊尾喬款后皆，項悉目經(jīng)世理應(yīng)白負責(zé)準(zhǔn)將工泉程竣文工資擺料匯拜總，悲具體廢有：住所有鋸材料狡到貨刺《驗上收單及》，榮項目譽內(nèi)設(shè)撞備及柔材料逝合格挨證（販業(yè)主酒自購宋的除