節(jié)水灌溉示范項目監(jiān)理報告

第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目監(jiān)理工作報告新疆路智興監(jiān)理有限公司2016年05月新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告批準： 周維勇審核： 王建強編寫： 馬昌田新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告1.1工程概況1.1.1新建管道式全固定噴灌面積1200畝，地埋主管道采用DN600的玻璃鋼管，長度512米，地埋分干管采用UPVC管，其中￠250的長325米，￠160的長3814米，￠125的長165米，出地管采用UPVC管，管徑￠75，長度598.5米；地埋支管采用PE管，管徑￠75，長度33858米，豎管采用￠32的不銹鋼管，長度3420米。所有管道壓力等級均為0.6MPa。共設(shè)ZY-2型搖臂式全圓噴頭1710個。1.1.2 第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目主要內(nèi)容3 3挖方4.03萬m，回填方4.02萬m，管件地埋管 42.693KM。1.1.3工程設(shè)計標準<<節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范>>GB/T50363-2006噴灌工程技術(shù)規(guī)范>>GB/T50085-2007<<微灌工程技術(shù)規(guī)范>>GB/T50485-2009<<改水排水管道工程施工及驗收規(guī)范工程技術(shù)規(guī)范 >>GB/T50268-2006<<低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范 >>SL/T153-951.1.4 工程主要技術(shù)特征指標本次設(shè)計管道式全固定噴灌，所有管道壓力等級均為 0.6MPa。1.2工程開完工日期批復(fù)主體工程施工總工期 5個月，工程實際開工日期： 2015年6月26日，實際完工日期：2015年9月10日。1.3主要工程量及總工期主要工程量包括：挖方 4.03萬m3，填方4.02萬m3，管件地埋管42.693KM。新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告1.4資金來源工程概算總投資為 251.23萬元，其中申請中央財政資金 200萬元。自籌51.23萬元。1.5參建單位項目法人：第七師 137團設(shè)計單位：奎屯農(nóng)七師勘測設(shè)計院監(jiān)理單位：新疆路智興監(jiān)理有限公司承包人：新疆三利建筑有限責(zé)任公司質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)：第七師水利工程質(zhì)量監(jiān)督站1.6監(jiān)理工作目標1.6.1質(zhì)量目標：工程施工質(zhì)量按單位工程、分部工程、單元工程劃分，工程質(zhì)量達到業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同確定的質(zhì)量等級。1.6.2工期目標：工程的工期目標達到業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同確定的合同工期及階段性工期目標。1.6.3投資目標：以投標文件確定的工程單價為依據(jù)，以單元、分部工程為控制基礎(chǔ)，工程造價以業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同價為控制目標。2、監(jiān)理規(guī)劃（摘要）新疆路智興監(jiān)理有限公司承擔(dān)了本工程的監(jiān)理任務(wù)， 根據(jù)監(jiān)理招標文件，我公司提供的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容是施工全過程、 缺陷責(zé)任期及竣工驗收監(jiān)理服務(wù)。包括施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、投資控制和環(huán)境保護控制，新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告并執(zhí)行合同管理、做好信息管理和組織協(xié)調(diào)，為發(fā)包人提供完善、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。2.1監(jiān)理工作目標2.1.1監(jiān)理工作總目標依據(jù)國家和行業(yè)主管部門制定頒發(fā)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標準及批準的設(shè)計文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)范圍和內(nèi)容，全面履行監(jiān)理義務(wù)，獨立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求，強化現(xiàn)場管理，使本工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省的目的。2.1.2工程質(zhì)量控制目標以施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級作為質(zhì)量控制的基本目標，以合同文件和設(shè)計文件為依據(jù)，嚴格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范。單元工程合格率 100%，優(yōu)良率達到80%以上，重要隱蔽單元工程和主要部位單元工程優(yōu)良率達到 95%以上。2.1.3工程投資控制目標嚴格按照合同規(guī)定的條件進行計量支付，嚴格控制工程變更和盡可能將索賠事件對工程的影響減小到最小范圍，控制工程造價在批準的概算范圍內(nèi)。2.1.4工程進度控制目標協(xié)助發(fā)包人制定控制性工程進度計劃，確定工程節(jié)點工期，做好各標段之間的協(xié)調(diào)工作，使工程有序進行，按合理工期控制工程進度，使工程建設(shè)在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。2.1.5安全生產(chǎn)控制目標在工程建設(shè)期間，工地現(xiàn)場做到無任何人身傷亡事故、無重大設(shè)備損毀事故和其它重大事故發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，文明施工，實現(xiàn)工程建設(shè)安全目新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告標。2.2監(jiān)理組織機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)由公司選派總監(jiān)理工程師，項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師全面負責(zé)履行監(jiān)理合同，由副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，根據(jù)工程進展情況，項目監(jiān)理部配備足夠數(shù)量的的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，項目監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)章制度健全，職責(zé)明確，責(zé)任到人。監(jiān)理人員配備情況詳見附件。監(jiān)理組織機構(gòu)框圖見下圖：新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制 進度控制 投資控制 合同信息 安全管理金屬結(jié)構(gòu) 水工建筑 機電設(shè)備 安全、水保、 地質(zhì)勘察專業(yè)監(jiān)理 專業(yè)監(jiān)理 專業(yè)監(jiān)理 環(huán)護監(jiān)理 工程測量現(xiàn)場監(jiān)理員2.3質(zhì)量控制體系2.3.1監(jiān)理機構(gòu)的規(guī)章制度為規(guī)范監(jiān)理日常工作，監(jiān)理部制定了各部門和每位監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告并根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求制訂了八項主要的監(jiān)理工作制度和九項內(nèi)部管理制度。監(jiān)理工作制度主要有：技術(shù)文件審核、審批制度；原材料/構(gòu)配件及工程設(shè)備采購和檢驗報驗制度；工程質(zhì)量檢查制度；工程計量付款簽證制度；會議制度；工作報告制度；工程驗收制度；工程信息管理制度。監(jiān)理部內(nèi)部管理制度有：考勤管理辦法；監(jiān)理技術(shù)學(xué)習(xí)制度；安全、衛(wèi)生管理制度；廉政制度；計算機系統(tǒng)管理制度；值班及有關(guān)規(guī)定；獎懲制度；監(jiān)理人員作息制度及電話使用制度。2.3.2工程質(zhì)量控制（1）審查承包人項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及主要工作人員的資質(zhì)。（2）審查承包人的施工組織設(shè)計和專項施工技術(shù)措施計劃。（3）檢查、檢驗承包人所用的原材料和工程設(shè)備是否滿足設(shè)計及施工要求。（4）制定各部位、各工種的質(zhì)量控制要點。（5）通過測量、檢驗、巡視、旁站、指令文件等手段檢查施工過程中的工程質(zhì)量。2.4施工進度控制2.4.1審查承包人的施工總進度計劃和年、季、月施工進度計劃。2.4.2確定進度計劃中關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工序，要求承包人按節(jié)點工期完成施工任務(wù)。2.4.3檢查承包人投入工程施工的機械設(shè)備、材料、人員等是否滿足工程進度及施工強度的要求。2.4.4將實際施工進度與計劃施工進度進行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差時及時糾偏。新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告2.5工程投資控制2.5.1嚴格按照合同規(guī)定進行工程預(yù)付款的支付和扣還。2.5.2嚴格按照合同規(guī)定進行工程進度款的支付和質(zhì)量保證金的扣留。2.5.3嚴格控制工程變更，盡可能減少因變更引起工程投資的較大增加。2.5.4嚴格審查工程索賠事件，及時處理索賠事件，并將其對工程進度、工程質(zhì)量和工程投資影響減小到最小程度。2.6安全生產(chǎn)與文明施工控制2.6.1工程開工前審核承包人的安全保證體系和針對可能發(fā)生的安全事故制定的應(yīng)急救援預(yù)案。2.6.2檢查承包人安全員到位情況和工地現(xiàn)場的安全措施落實情況，審查電工、電焊工、起重工、架子工等特殊工種工人的資質(zhì)，堅持持證上崗。2.6.3檢查承包人安全技術(shù)交底情況。2.6.4通過監(jiān)理例會對安全生產(chǎn)文明施工提出具體要求。2.6.5定期與發(fā)包人共同對安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，對存在的安全隱患要求承包人限時整改。2.6.6監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患、違反操作規(guī)程的行為時及時進行制止。3、監(jiān)理過程3.1質(zhì)量控制監(jiān)理部對工程質(zhì)量強調(diào)按事前、 事中和事后三個階段進行控制， 重點放在事前控制和事中控制，當質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一原則不放松。3.1.1事前控制（1）監(jiān)理工作程序交底新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告在承包人進場后，監(jiān)理部及時組織了3次監(jiān)理工作程序交底會，由總監(jiān)理工程師把監(jiān)理工作程序進行了詳細交底，向承包人提出了從施工準備階段、施工過程到工程結(jié)束，每個階段的工作要求，為協(xié)調(diào)監(jiān)理部和承包人的工作事先作了技術(shù)上的準備。（2）編制《工程項目劃分和檢測計劃》根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-2007)和《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223-2008)的相關(guān)規(guī)定，在發(fā)包人的組織下，監(jiān)理部與承包人具體制定了各個標段的工程項目劃分，按照合同技術(shù)條款編制了工程質(zhì)量檢測計劃，并上報發(fā)包人及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)批準。（3）審核承包人的開工條件①審核、批復(fù)承包人的施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案。②審查了項目經(jīng)理部的項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人以及主要工作人員的資質(zhì)。③審核和批準了承包人的材料采購計劃。④審核承包人的質(zhì)量保證體系措施計劃和安全保證體系措施計劃。⑤測量工程師核驗承包人的測量基準點和施工放樣成果。⑥審查承包人的施工機械、工程材料進場情況。⑦審查承包人的試驗室資質(zhì)和試驗人員、儀器設(shè)備資質(zhì)。⑧檢查承包人水、電、氣、路和生活辦公區(qū)建設(shè)完成情況。（4）監(jiān)理機構(gòu)開工前準備工作①按監(jiān)理合同規(guī)定的時間內(nèi)編制完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。②建立監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量控制體系，進行監(jiān)理機構(gòu)各部門職責(zé)和監(jiān)理人員崗位分工。③制定監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作制度和內(nèi)部管理辦法。④參加發(fā)包人組織的設(shè)計交底會和施工圖紙審查會。新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告⑤對監(jiān)理人員進行上崗前培訓(xùn)。⑥制定監(jiān)理旁站方案。⑦制定質(zhì)量控制的措施，明確質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制方法， 并明確質(zhì)量控制點、質(zhì)量控制要點與難點。3.1.2過程控制（事中控制）（1）對原材料及中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制承包人在原材料及中間產(chǎn)品采購前，首先向監(jiān)理部報送材料及中間產(chǎn)品采購計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、批準后進行采購。原材料、中間產(chǎn)品進場時，承包人及時通知監(jiān)理機構(gòu)派人進行外觀質(zhì)量檢查，外觀質(zhì)量檢查的內(nèi)容有：原材料、中間產(chǎn)品的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家是否與采購計劃一致，原材料的尺寸和外觀質(zhì)量，外包裝的完好程度，以及出廠合格證及廠家材質(zhì)證明材料是否齊全等。如果外觀質(zhì)量檢查不合格，監(jiān)理機構(gòu)要求承包人拒絕卸貨，并及時運出施工現(xiàn)場，外觀質(zhì)量檢查合格的原材料和中間產(chǎn)品卸車后，分部位按檢測計劃進行取樣檢驗，檢驗合格后，承包人向監(jiān)理機構(gòu)申報原材料及中間產(chǎn)品進場，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可用于指定部位。監(jiān)理機構(gòu)的原材料抽檢、砼試塊抽檢均由項目法人委托奎屯金石建設(shè)工程檢驗檢測有限公司（2）土方開挖工程的質(zhì)量控制要點按照設(shè)計圖紙進行施工放樣， 并按圖紙要求的開挖線進行開挖， 由于本工程開挖地質(zhì)為天然砂礫石，開挖過程極易產(chǎn)生滑坡和塌方，所以監(jiān)理工程師及時提醒承包人注意邊坡防護，以保證施工安全作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)理工程師采用巡視檢查的工作方式，檢查承包人土方開挖的工程質(zhì)量，要求開挖基礎(chǔ)面的高程和平面尺寸符合設(shè)計要求，清理干凈建基面的雜物方可轉(zhuǎn)序。（3）土石方回填工程的質(zhì)量控制要點本工程土石方回填包括：砂礫石回填等。新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告砂礫石回填工程質(zhì)量控制的要點是：1）、管道按要求標高及中線敷設(shè)后必須盡快回填。先將管下支承角范圍內(nèi)的肋角部分回填密實，其高度不得小于0.2dn。然后用符合要求的原土回填管道兩側(cè)。每次回填密實后的厚度不宜小于100mm，不得大于200mm，且必須從管兩側(cè)同時回填，同時夯密后再回填一層，直至回填完畢。在回填中，運土、倒土、夯土?xí)r均不得損傷管節(jié)及其接口，不得出現(xiàn)管道移位、轉(zhuǎn)動等現(xiàn)象。2）、溝槽各部位回填土土質(zhì)及壓實系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。3）、回填土不得含有機物、凍土、磚塊及大于20mm的石子。4）、在管道試壓前，管頂以上回填土高度不宜小于0.5m，可留出管道接頭處0.2m范圍內(nèi)不進行回填。5）、管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進行。管道敷設(shè)后不宜長期處于空管狀態(tài)。采用機械回填土?xí)r，機械不得在管道上方行駛。6）、溝槽回填一般分兩次進行：①隨著管道鋪設(shè)的同時，宜用符合要求的原土回填管道的兩肋，一次回填高度宜為0.1—0.15m，搗實后再回填第二層，直至回填到管頂以上至少0.1m處。在回填過程中，管道下部與槽底間的空隙處必須填實；管道接口前后0.2m范圍內(nèi)不得回填，以便觀察試壓時的滲漏情況。②管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進行，管頂0.5m以上部分，可回填原土夯實。采用機械回填時，要從管的兩側(cè)同時回填，機械不得在管道上行駛。7）、溝槽回填時的注意事項①由于塑料管受溫差變化影響，伸縮量較大，為防止因溫差產(chǎn)生的附加應(yīng)力破壞管子及接口，回填宜在一晝夜中氣溫最低時進行，宜在早晨回填。新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告②在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不應(yīng)少于 0.5m，以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。③溝槽回填在管道充滿水后進行， 以防空管回填時由于回填土自重而使管材徑向變形，當管徑小于 150mm時，回填可不考慮是否充水。（4）混凝土工程的質(zhì)量控制要點監(jiān)理部以單元工程控制為基礎(chǔ)，以工序控制為重點，對混凝土工程實施過程監(jiān)理。①審核承包人上報的混凝土工程施工專項技術(shù)方案，經(jīng)批準后組織實施。②拌制混凝土所用的原材料和中間產(chǎn)品都必須經(jīng)過檢驗合格后方可使用。砼原材料和中間產(chǎn)品除了滿足規(guī)范要求外，還要重點控制砼骨料的含堿量和堿活性不良反應(yīng)，確保砼堿含量和堿活性不良反應(yīng)滿足設(shè)計要求。③砼工程施工前，承包人將各種標號的砼配合比報監(jiān)理機構(gòu)審核、批準，并在施工過程中嚴格執(zhí)行，砼開倉前承包人先測定砂、石骨料含水量，并根據(jù)砂石骨料的含水量調(diào)整砼的用水量，按規(guī)范要求承包人測定砼的坍落度和擴散度、含氣量，并根據(jù)氣溫情況測定氣溫、水溫及砼出機口溫度、入倉溫度等參數(shù)。。④模板制作與安裝的質(zhì)量控制要點：模板表面應(yīng)光滑、清潔，無污物，拼裝嚴密、無漏漿；模板安裝尺寸和形狀應(yīng)符合建筑物輪廓尺寸的要求?！?混凝土開倉證制度：承包人在混凝土開倉前向監(jiān)理機構(gòu)申請開倉，并將模板工序的自檢資料及質(zhì)量評定表報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核，現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場后，若同意開倉，簽發(fā)混凝土開倉證書，承包人才可開倉澆筑混凝土?！?混凝土澆筑工序的質(zhì)量控制：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常檢查拌和站混凝土的稱量系統(tǒng)、出機口溫度、入倉溫度、坍落度、擴散度、含氣量等指標，以及氣溫、水溫等?；炷琳駬v按澆筑順序依次進行，不漏振、不過振、不欠振，新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告振搗器達不到的邊角部位應(yīng)輔以人工振搗。（5）管道安裝的質(zhì)量控制①下管：管材在吊運及放入溝內(nèi)時，應(yīng)采用可靠的軟帶吊具，平穩(wěn)下溝，不得與溝壁或溝底激烈碰撞。②支墩：在安裝法蘭接口的閥門和管件時，應(yīng)采取防止造成外加拉應(yīng)力的措施，口徑大于100mm的閥門下應(yīng)設(shè)支墩。管道的支墩不應(yīng)設(shè)臵在松土上，其后背應(yīng)緊靠原狀土，如無條件，應(yīng)采取措施保護支墩的穩(wěn)定；支墩與管道之間應(yīng)設(shè)橡膠墊片，以防止管道的破壞。③彎曲：管道轉(zhuǎn)彎處就設(shè)彎頭，靠管材的彎曲轉(zhuǎn)彎時，其幅度不能過大，而且管徑愈大則允許彎曲愈小，管道的允許彎曲半徑及幅度按規(guī)范要求。④管道穿越公路、渠及排渠時設(shè)鋼筋混凝土套管，套管的最小直徑必須符合設(shè)計要求。⑤管道的臨時封堵：管道安裝和鋪設(shè)工程中斷時，應(yīng)用木塞或其它蓋將管口封閉，防止雜物進入。⑥井室：硬聚氯乙烯管道上設(shè)臵的井室，井壁應(yīng)勾縫抹面；井底應(yīng)作防水處理；井壁與管道連接處采用密封措施防止地下水的滲入。3.1.3施工過程中質(zhì)量控制的措施（1）在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對承包人存在的質(zhì)量問題予以及時指正，對質(zhì)量不合格的工程部位及時要求承包人采取返工處理。（2）承包人對監(jiān)理工程師口頭警告不及時采取措施加以改正時，監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出專項監(jiān)理通知或警告通知，要求承包人立即整改。（3）對承包人不按監(jiān)理程序進行的工程活動，又存在嚴重質(zhì)量問題的，監(jiān)理機構(gòu)堅決要求承包人進行整改，并拆除已做工程。（4）檢查承包人質(zhì)量保證體系的運行情況， 對不能履行自己職責(zé)的現(xiàn)場管理人員要求項目經(jīng)理部進行更換，確保質(zhì)量保證體系有效運行。新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告（5）監(jiān)理部不斷加強質(zhì)量控制體系建設(shè)，根據(jù)工程需要，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為檢查培訓(xùn)和學(xué)習(xí)效果，監(jiān)理機構(gòu)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行筆試考試，并取得了較好地效果，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員脫崗立即進行嚴肅處理。3.2進度控制3.2.1月進度控制為使施工進度與工程總體進度一致， 監(jiān)理部要求承包人于每月 25日前報送下月施工進度計劃。經(jīng)監(jiān)理部審核批準后執(zhí)行。月施工進度計劃的審核內(nèi)容包括：施工形象進度是否與控制性進度一致，評價本月的施工進度計劃的完成情況以及投入的資源是否與進度計劃的要求相匹配，以保證月進度計劃的完成。3.2.2周進度計劃控制監(jiān)理部在每周例會上，要求承包人報送上一周的進度計劃完成情況和下一周工程進度計劃，協(xié)調(diào)各標段之間的進度關(guān)系，分析周進度計劃完成情況以及實際進度和計劃進度發(fā)生偏差的原因， 以及要求承包人采取的糾偏措施 。3.2.3進度協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師要隨時了解施工進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包單位予以解決，特別是承包單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。對于某些未曾預(yù)料的突發(fā)變故或問題，監(jiān)理工程師還可以通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護施工的正常秩序。3.3投資控制3.3.1工程預(yù)付款根據(jù)合同條款規(guī)定，工程預(yù)付款總額為合同價款的 10%，共分兩次撥付，新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告第一次在承包人項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及主要工作人員進場后開始施工準備時，經(jīng)承包人申請，并出具銀行預(yù)付款保函后， 撥付工程預(yù)付款總額的 60%，第二次工程預(yù)付款在承包人的施工設(shè)備、原材料進場后，其現(xiàn)值達到或超過第二次撥付款額時，經(jīng)承包人申請，撥付工程預(yù)付款總額的 40%。3.3.2工程進度款隨著工程進展，監(jiān)理部按月?lián)芨豆こ踢M度款，首先由承包人提出月完成工程量申請，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認后，承包人提出付款申請，監(jiān)理機構(gòu)的合同部進行審核，確定符合支付條件后，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后簽發(fā)支付憑證，上報發(fā)包人批準后付款。3.3.3工程預(yù)付款的扣還按合同專用條款的規(guī)定，在承包人完成合同價款 30%時起開始扣還工程預(yù)付款，到完成合同額 90%時，工程預(yù)付款全部扣完。3.3.4質(zhì)量保證金按合同專用條款規(guī)定，工程質(zhì)量保證金占合同金額的10%，每次支付工程進度款時，按完成支付額的10%扣留質(zhì)量保證金，直至累計額度達到合同金額的10%為止，在工程進行完工驗收后先返還質(zhì)量保證金的50%，在質(zhì)量責(zé)任期滿后，返還剩余50%質(zhì)量保證金。3.4信息管理3.4.1文件處理程序監(jiān)理部針對本工程特點，設(shè)計了適合本工程監(jiān)理工作需要的文件處理程序，使各方面、各類信息得以及時傳遞或反饋。文件處理程序包括：來文登記 →總監(jiān)閱處→責(zé)任工程師閱辦→總監(jiān)審核→計算機處理→登記→發(fā)文。3.4.2文檔分類新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告監(jiān)理部進場后，在開展監(jiān)理工作同時，及時完成文檔分類工作。文檔處理采用一事一議的方式，這樣可根據(jù)日常監(jiān)理工作需要或驗收歸檔要求靈活分類組卷。日常文檔管理工作以工程項目或事件為中心分類，反映一個工程項目或事件發(fā)生、發(fā)展、處理的全過程，易于查閱。為保證文件分類的完整性，又按文件類型、發(fā)生時間排列目錄。監(jiān)理機構(gòu)在工程開工前編制了工程檔案歸檔目錄報送項目法人審批，同時對工程檔案的格式、文字要求、填表說明等在監(jiān)理工作交底時都做了詳細地闡述，要求工程檔案資料一次完成，盡量減少返工修改次數(shù)。為了使工程資料盡可能與施工進度同步，監(jiān)理機構(gòu)在施工過程中及時檢查承包人的工程資料，使每個施工階段的工程資料，包括：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料、施工記錄、測量資料等基本與工程同步。驗收歸檔文件按文件類別單獨組卷。在工程施工結(jié)束后，按規(guī)范要求，監(jiān)理機構(gòu)對承包人的檔案資料進行了認真核查。3.5組織協(xié)調(diào)對于組織協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理部除及時反饋信息外，主要采取以下三種方式：3.5.1監(jiān)理工程周例會監(jiān)理部每周定期召開監(jiān)理例會，主要內(nèi)容為：承包人匯報上一周工作進展；計劃實施效果分析、采取措施；本周施工計劃；施工中需要解決的問題及解決問題辦法的建議等。監(jiān)理部根據(jù)自己掌握信息資料情況，對承包人的匯報提出意見，同意、不同意或補充承包人的匯報及本周計劃，施工措施等；對當場能確定的問題經(jīng)會議討論明確責(zé)任方，限期解決。3.5.2專題會議對于監(jiān)理例會當場不能確定的重大問題，安排專題會議研究解決。新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告3.5.3碰頭會對于影響工程實施的各種急需解決的問題， 不定期的召集承包人召開碰頭會，研究解決落實。3.6合同管理本項目采用的施工合同類型為單價承包合同。項目法人與承包商簽定了施工承包合同，并按照合同規(guī)定撥付工程預(yù)付款和工程進度款。監(jiān)理合同通過招投標方式確定合同金額及時簽訂合同，按照合同規(guī)定撥付款項。工程建設(shè)過程中，合同雙方均嚴格執(zhí)行了合同條款，認真執(zhí)行合同審查和備案制度，工程變更和補償項目嚴格按程序進行審查批準，沒有發(fā)生債務(wù)糾紛等現(xiàn)象，合同執(zhí)行情況良好。3.6.1主要設(shè)計變更無重大設(shè)計變更4、監(jiān)理效果4.1主要原材料、中間產(chǎn)品監(jiān)理抽檢情況監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理程序和檢測計劃對承包人進場的原材料、中間產(chǎn)品進行外觀質(zhì)量檢查和抽樣檢驗。按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）有關(guān)規(guī)定，質(zhì)量等級評為合格。4.2工程質(zhì)量評定根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》 （SL176-2007）規(guī)定，分別對第七師阿吾斯奇牧場牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目工程單位工程進行評定。2015年10月22日通過了第七師阿吾斯奇牧場牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目單位工新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告程驗收，工程有 6個分部，全部合格，該單位工程評為合格。 2015年10月日通過了第七師阿吾斯奇牧場牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目工程合同工程完工驗收，合同工程質(zhì)量評定為合格。由項目法人組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行管理單位共同對第七師阿吾斯奇牧場牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目工程進行了外觀評選，外觀得分率為89.0%。4.3、水土保持工程施工進度控制效果本工程利用占地面積大，工程建設(shè)期需要大量土方開挖和回填，工程的建設(shè)對擾動地表影響較大，如不采取相應(yīng)的草場保護措施，將可能造成大量的水土流失，危及當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和工程安全，工程開工建設(shè)后，建設(shè)單位嚴格要求各參建單位按草場保護設(shè)計方案的要求，因地制宜根據(jù)不同的實際情況采取相應(yīng)的草場保護措施，最大限度把草場保護控制到最低程度，由于措施得力，管理到位，有效地控制了水土流失，改善了施工環(huán)境，取得了很好地效果。4.4工程投資控制效果4.3.1工程預(yù)付款的支付與扣還（1）監(jiān)理機構(gòu)嚴格按照合同規(guī)定的條件審批工程預(yù)付款， 第一次工程預(yù)付款支付條件是在承包人的主要工作人員進場， 并向發(fā)包人遞交工程預(yù)付款保函，第二次工程預(yù)付款支付條件是承包人的主要機械設(shè)備和材料進場，其現(xiàn)值達到預(yù)付款的額度（2）承包人完成合同金額達到扣還工程預(yù)付款的比例后開始按每月完成的合同金額扣還工程預(yù)付款，直到全部扣完，相關(guān)支付程序與審批手續(xù)滿足合同條款要求。4.3.2工程進度款的支付、質(zhì)量保證金的扣留與返還新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告（1）工程進度款支付監(jiān)理機構(gòu)按照合同規(guī)定的支付條件和支付程序?qū)徍顺邪颂峤坏墓こ踢M度款支付申請，按監(jiān)理工程師簽認的已完成工程量和投標書報價計算工程進度款，由總監(jiān)理工程師予以簽發(fā)支付證書，（2）質(zhì)量保證金的扣留按照合同規(guī)定，每月從工程進度款中，按完成支付額的 10%扣留質(zhì)量保證金，直至累計額度達到合同金額的 10%為止。（3）質(zhì)量保證金的返還按合同規(guī)定，在工程通過合同項目完工驗收，簽發(fā)工程移交證書，進入保修期后，由承包人申請返還質(zhì)量保證金的 50%，在質(zhì)量保修期滿，并頒發(fā)質(zhì)量保修責(zé)任終止證書后，返還質(zhì)量保證金剩余的 50%。4.3.4工程變更與索賠支付由于發(fā)包人沒有授權(quán)監(jiān)理機構(gòu)處理由于工程變更和索賠事件所發(fā)生的費用，所以監(jiān)理機構(gòu)只對工程變更的工程量和索賠事件的事實給予簽證，工程變更費用和索賠費用均由發(fā)包人處理。4.5安全生產(chǎn)、文明施工的控制效果監(jiān)理機構(gòu)十分重視安全生產(chǎn)和文明工地建設(shè)工作， 在每個標段開工前，對承包人的安全保證體系、突發(fā)事件應(yīng)急救援方案，文明施工措施進行審查，監(jiān)理機構(gòu)并設(shè)有負責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的專職監(jiān)理工程師，在施工現(xiàn)場，全部監(jiān)理人員只要發(fā)現(xiàn)不安全因素或不文明施工行為，都立即進行罅，并要求承包人改正，及時消除安全隱患。監(jiān)理機構(gòu)單獨組織或參加由發(fā)包人組織的安全生產(chǎn)、文明工地建設(shè)檢查活動，在參建各方的共同努力下，工程沒有發(fā)生人員傷亡或機械設(shè)備損毀事故，做到了安全生產(chǎn)與文明施工。新疆路智興監(jiān)理有限公司第七師137團阿吾斯奇牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 監(jiān)理工作報告5、工程評價工程項目都按合同文件的規(guī)定及批準的施工組織設(shè)計和相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范施工，所使用的原材料經(jīng)檢驗全部合格，工程施工質(zhì)量經(jīng)檢驗與評定，各項指標均滿足設(shè)計和規(guī)范要求。工程的實際施工進度與計劃進度基本吻合，工程建設(shè)過程中發(fā)生的工程資料與工程進度基本同步，工程資料齊全，工程投資控制在批準的概算之內(nèi)，在施工期間，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡及機械設(shè)備損毀事故，基本做到安全生產(chǎn)與文明施工，工程質(zhì)量合格。工程已按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-2008）的要求完成了所有施工標段的分部工程驗收、單位工程驗收、合同項目完工驗收及水土保持、環(huán)境保護、征遷占地、檔案等專項驗收及技術(shù)鑒定，可以申請竣工驗收。6、經(jīng)驗與建議6.1質(zhì)量保證體系、控制體系有效運行是保證工程質(zhì)量的根本“百年大計，質(zhì)量第一”，要使工程質(zhì)量達到合同和設(shè)計要求，首先要選擇一個有信譽、素質(zhì)高的承包人，在施工過程中，承包人不僅要建立和健全質(zhì)量保證體系，而且要確保質(zhì)量保證體系有效運行，要有認真負責(zé)、有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員負責(zé)現(xiàn)場管理。質(zhì)量保證體系主要人員必須足額到位，認真履行各自的職責(zé)，為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理機構(gòu)要建立、健全質(zhì)量控制體系，監(jiān)理人員分工