發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產目標及工作計劃

發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產目標及工作計劃發(fā)電廠平安、環(huán)保、生產目標及工作方案

發(fā)電廠平安、環(huán)保、生產目標及工作方案

發(fā)電廠平安環(huán)保目標和工作方案

一、指導思想

以人為本，堅持“平安第一，預防為主”的方針，確立“五保”、“五防”的詳細目標“五?！北Ｉ⒈ｋ娋W、保資產、保生產、保穩(wěn)定。“五防”防水災、防火災、防盜竊、防破壞、防失密。以落實平安生產責任制、健全和完善各項平安生產規(guī)章制度，夯實平安管理基礎為重點，大力加強平安生產機制建設，強化職工的技術培訓和平安訓練培訓。與時俱進，開拓創(chuàng)新，樂觀推動平安生產的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理，狠抓平安生產薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度平安生產目標的實現(xiàn)。二、平安環(huán)保目標：

1、年度內死亡以上生產平安事故為零；2、年度內不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、年度內不發(fā)生重大及以上設備事故；4、年度內不發(fā)生誤操作事故；5、年度內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、年度內不發(fā)生重大及以上火災事故；7、年度內不發(fā)生重大交通事故；

8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

三、平安環(huán)保工作方案

201*年發(fā)電廠平安生產的各項工作圍繞上述指導思想和平安環(huán)保目標綻開。提出實現(xiàn)目標的詳細保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實平安生產責任制，確保平安生產目標的最終實現(xiàn)。201*年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：

（一）仔細落實平安生產責任制，大力加強平安機制建設，制定有效的平安生產激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的平安管理體系。（二）不斷完善平安生產規(guī)章制度，樂觀推動平安生產規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)平安管理由粗放管理向精細，由閱歷管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變。詳細工作內容如下：1、修訂、完善發(fā)電廠各項平安規(guī)章制度。

2、總結閱歷教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行平安生產全過程管理。

3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。

4、樂觀完善平安設施標準化工作，完善生產現(xiàn)場的平安設施、平安標志。

5、進一步規(guī)范缺陷管理，準時發(fā)覺和消退設備缺陷，提高機組帶負荷力量。

6、加強化學危急品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

7、堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統(tǒng)的實際狀況，仔細分析合理支配好檢修方案。

8、加強小修現(xiàn)場的平安、質量全過程監(jiān)督管理。（三）大力加強生產現(xiàn)場的平安管理，夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的平安管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證平安生產。

1、進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。2、連續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置平安合理。3、深化長久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。4、仔細做好生產作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查工作。（四）防患于未然，深化開展危急點分析和風險分析。（五）仔細做好噪聲治理和污水排放工作。（六）加大平安培訓力度，提高員工平安意識。

發(fā)電廠

201*年3月25日

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201*年平安環(huán)保工作方案

201*年熱電廠處于項目建設時期，現(xiàn)場較為雜亂，電氣檢修負責調試期間做了大量的工作，消退了不少平安隱患，在取得成果的同時，發(fā)電機組的平安生產形勢依舊嚴峻，平安管理工作永久沒有終點，在以后的平安管理工作中將依據(jù)實際，明確責任，加大力度，把平安生產工作深化扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全廠平安生產形勢穩(wěn)定。為了仔細貫徹落實廠里平安指導思想，強化平安生產意識，落實平安生產責任，實現(xiàn)平安生產目標，保障員工生產生活平安，為設備制造一個平安穩(wěn)定的運行條件，在廠領導的帶領下，為201*平安運行年仔細履行自身的崗位職責，特擬定201*年平安生產工作方案。一、總體要求及目標

根據(jù)熱電廠平安生產工作會議的部署支配，以及平安生產目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)進展的進展觀，堅持“平安第一，預防為主”的方針，堅固樹立“一切事故可以預防”的觀念，強化對平安生產工作的領導，全面開展平安生產大檢查，連續(xù)深化平安生產專項整治，推動設備平安標準化基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，使機組平安生產無事故，努力實現(xiàn)機組平安生產狀況的進一步穩(wěn)定及長治有效。二、詳細措施

1、依據(jù)設備實際狀況，強化各方面的平安生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把設備平安管理工作制度化、規(guī)范化，使平安管理水平再上一個新臺階；2、進一步落實完善平安生產工作責任制，各班組都要與設備簽訂平安生產責任書，落實設備包機制，將設備包機到個人

3、按規(guī)范完成設備平安設施的布置工作，同時把平安工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大平安生產宣揚力度，提高全員平安生產意識及平安文化素養(yǎng)，強化員工的自我愛護意識，仔細宣揚關于平安生產的各項方針政策，抓好各項平安整治措施的落實；

5、加強員工平安訓練培訓工作，廣泛開展平安生產技能培訓，全面提高各級管理人員和生產員工的平安生產意識和平安生產技能，建立一支政治素養(yǎng)過硬、技術全面的平安生產管理隊伍和員工隊伍；6、加強消防平安管理，同時每季度組織一次全體人員的消防演練，為“提高發(fā)生火災后的快速反應力量，最大限度地削減人員傷亡和降低財產損失”供應保障，同時要求各班組管轄區(qū)域內的消防設施有效完好，加強消防管理工作，做到勤維保、勤檢查、勤解決，以消退各項消防隱患；

7、仔細根據(jù)制定的平安管理制度抓好各類平安生產檢查，專業(yè)加大對事故隱患整改的復查力度；開展各類平安隱患的專項治理工作，確保準時發(fā)覺、準時解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；8、加強特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，準時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；三、落實實施1、平安培訓方面：

依據(jù)平安培訓訓練制度，結合實際狀況和階段特點，有針對性地開展月度培訓。培訓內容要有平安思想、平安學問、平安技能、消防學問和操作技能等多個方面；培訓形式要有課堂講課、班組學習、派員外出等多種多樣；培訓對象要有管理人員和崗位操作人員，特殊對每個新職工都要進行三級平安訓練，對作業(yè)人員都要派出取證培訓。使他們懂得儲存品種的危急特性，具備辨識危急因素的學問，把握設備操作的基本技能，提高事故狀態(tài)下應急處理的力量，從應知到應會，從一知半解到學懂弄通，從意識淡薄到意識深刻。通過對員工的平安訓練培訓，要逐步提高員工的綜合平安素養(yǎng)。2、平安檢查、隱患治理方面：

按平安檢查制度規(guī)定結合平安生產標準化制訂的平安檢查表內容進行檢查，要以崗位巡查、班長督查、專業(yè)周查、車間月查為管理手段，通過查現(xiàn)場、查隱患、查思想、查意識、查管理、查制度、查整改、查應急管理等，準時發(fā)覺管理中的缺陷、操作崗位的擔心全現(xiàn)象和設備設施的擔心全狀態(tài)，真正做到檢查不留死角，整改不留后患，堅決將事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。3、風險評價方面：

制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，實行有效、適當?shù)恼莆沾胧?，把風險降低在可以接受的程度。4、預案訓練方面：

組織分析電廠、變電站可能發(fā)生的事故類型，結合實際狀況，進一步修訂各類事故應急預案，使預案更加符合實際。通過有針對性的訓練或演練，不斷提高應急處理指揮力量和現(xiàn)場掌握力量，實現(xiàn)事前預防。

5、平安標準化方面：

做到邊學習邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭早日完成平安標準化的考核工作。6、文化建設方面：

要在“平安月”、“夏季百日平安無事故”、“119消防宣揚月”等特別時期，通過掛橫幅、貼標語、樹標牌、更新宣揚欄、組織員工看平安影片、舉辦平安、消防學問競賽或崗位操作競賽，營造深厚的平安氛圍，不斷提高員工平安素養(yǎng)和“平安第一，預防為主”的意識水平，樹立正確的平安理念，提高自主平安的樂觀性。

平安生產管理工作永久都沒有終點，我們將仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，強化平安生產管理，把各項平安管理工作落到實處，要努力營