2023年職業(yè)技能帶頭人評(píng)選方案

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦職業(yè)技能帶頭人評(píng)選方案職業(yè)技能帶頭人評(píng)比計(jì)劃

一、目的

為了提升員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、質(zhì)量意識(shí)。樹(shù)立正確的工作價(jià)值觀，形成通過(guò)技能帶頭人的傳幫帶培養(yǎng)企業(yè)人才，加快培養(yǎng)和造就高技能員工的進(jìn)程，全面提高員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健進(jìn)展。公司打算開(kāi)展技能帶頭人的評(píng)比活動(dòng)。

二、評(píng)比范圍

凡在本公司延續(xù)工作滿一年，且在評(píng)比崗位上延續(xù)工作滿半年的正式員工（除實(shí)習(xí)、儲(chǔ)備、見(jiàn)習(xí)）均可參與。

三、評(píng)比條件

樂(lè)觀支持和參加公司進(jìn)展進(jìn)程。在本職崗位上為公司進(jìn)展作出貢獻(xiàn)，樂(lè)觀進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，合理化建議，質(zhì)量保障，顯著成績(jī)。

1、本職崗位有顯著的成果：研發(fā)成績(jī)，業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保障，合理建議等相關(guān)事宜。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，能無(wú)私地共享閱歷和培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)事例。

3、樂(lè)觀指導(dǎo)他人和帶訓(xùn)新人事跡（含儲(chǔ)備）。

4、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，職業(yè)道德好。

5、團(tuán)隊(duì)合作精神，關(guān)懷他人、助人為樂(lè)，顧全公司進(jìn)展大局，為公司集體榮譽(yù)做出樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

四、評(píng)比小組

公司成立評(píng)比小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組

成員，審核監(jiān)督評(píng)比工作。綜合部人力資源詳細(xì)落實(shí)并組織評(píng)比工作。

五、評(píng)比方式

1、評(píng)比實(shí)行推舉和自薦的方式。

2、以《技能帶頭人申報(bào)表》、個(gè)人事跡、技能考核等多種方式舉行選拔。

3、由評(píng)比小組研究審核公司技能帶頭人。

六、評(píng)比細(xì)則

1、按照公司進(jìn)展每年組織一次技能帶頭人評(píng)比。

2、技能帶頭人生效時(shí)光從本年度評(píng)比結(jié)束的次月到下年度評(píng)比當(dāng)月結(jié)束。

3、評(píng)比候選人的優(yōu)秀事跡應(yīng)評(píng)比當(dāng)年所產(chǎn)生。

4、按部門(mén)人數(shù)的20%比例舉行申報(bào)，最高評(píng)比名額15人。

七、表彰

1、精神嘉獎(jiǎng)，針對(duì)評(píng)比的技能帶頭人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

2、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，擔(dān)任技能帶頭人期間每月津貼200元。

3、延續(xù)被評(píng)為技能帶頭人，擔(dān)任技能帶頭人期間每月津貼300元。

八、附則

1、擔(dān)任技能帶頭人期間，嚴(yán)峻違背公司制定和給公司造成較大傷害的，經(jīng)評(píng)比小組的討論有權(quán)撤銷(xiāo)技能帶頭人稱(chēng)號(hào)，并取消相應(yīng)津貼。

2、全部員工均有權(quán)向評(píng)比小組反映評(píng)比期間候選人和擔(dān)任技能帶頭人的存在問(wèn)題，由評(píng)比小組討論處理。

3、附表《職業(yè)技能帶頭人申請(qǐng)表》

補(bǔ)充：本次評(píng)比

評(píng)分細(xì)則：

項(xiàng)目權(quán)重：崗位成果20%、對(duì)公司的突出貢獻(xiàn)20%、業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)10%、合理化建議10%、閱歷共享和開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程20%、帶訓(xùn)成績(jī)和指導(dǎo)新人的事例20%，其他事項(xiàng)為附加