機(jī)電安裝施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核表實(shí)用文檔

陜煤化建設(shè)集團(tuán)公司機(jī)電安裝施工項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核自查表單位名稱：檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)存在問題一前期準(zhǔn)備1組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)健全，人員配置合理；管理人員和技術(shù)人員職責(zé)分明。

2、各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場管理制度齊全規(guī)范，并裝訂成冊(cè)；崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻。3、施工隊(duì)伍管理，各班組分工明確，人員配備到位，符合用工要求。2技術(shù)準(zhǔn)備1、施工圖紙內(nèi)審、會(huì)審資料應(yīng)及時(shí)收集整理。2、技術(shù)交底記錄齊全。要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及施工班組長等相關(guān)人員參加。3、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、交底及組織學(xué)習(xí)。交底、學(xué)習(xí)等記錄齊全。4、編制施工工期計(jì)劃，并且上墻張貼。83設(shè)備材料工器具1、建有設(shè)備臺(tái)賬（含外租），“賬卡物牌”四統(tǒng)一。外租設(shè)備符合規(guī)定程序，根據(jù)集團(tuán)機(jī)電設(shè)備租賃管理辦法實(shí)施。有合同，有進(jìn)出場證明，設(shè)備符合相關(guān)要求。主要設(shè)備配備包機(jī)人，檢修維護(hù)工作按要求進(jìn)行，記錄齊全完善。2、設(shè)備及材料：包括數(shù)量、規(guī)格及設(shè)備狀態(tài)確認(rèn)，驗(yàn)收交接手續(xù)齊全?，F(xiàn)場設(shè)備安裝牢固，材料擺放整齊。3、工器具及安全設(shè)施：包括數(shù)量、規(guī)格是否與計(jì)劃相符。6二施工管理1技術(shù)管理1、是否具有針對(duì)性，可操作性，施工是否按照該方案執(zhí)行。2、技術(shù)措施、安全措施及專項(xiàng)措施學(xué)習(xí)，記錄齊全。3、開箱驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)、取樣送檢、分部分項(xiàng)及隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、原材料質(zhì)量保證資料報(bào)驗(yàn)、施工日志。4、施工中的設(shè)計(jì)變更及臨時(shí)工程，是否及時(shí)進(jìn)行簽證。5、現(xiàn)場管理制度是否齊全。122質(zhì)量管理1、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度是否齊全。2、班組自檢、項(xiàng)目經(jīng)理組織檢查、工程報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（MT5010-95）、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。3、質(zhì)量事故處理資料齊全（條件允許時(shí)要有事故相關(guān)影像資料）。12陜煤化建設(shè)集團(tuán)公司機(jī)電安裝施工項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核評(píng)分表檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)存在問題三安全管理1管理體系1、安全、質(zhì)量管理體系是否健全。2、管理、技術(shù)、作業(yè)人員是否持證上崗。2管理制度1、是否制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理目標(biāo)，責(zé)任到人。2、是否編制安全交底制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。3、安全教育培訓(xùn)制度，并有培訓(xùn)記錄。4、安全生產(chǎn)檢查制度及檢查記錄。123技術(shù)資料1、是否建立安全技術(shù)資料管理制度。2、日常檢查資料建立臺(tái)賬，歸檔。3、竣工資料整理是否齊全及時(shí)，竣工工作跟蹤，工程整體移交。64供電系統(tǒng)1、現(xiàn)場供電系統(tǒng)是否符合規(guī)定。整定合格，保護(hù)齊全。2、現(xiàn)場電纜是否符合規(guī)定，敷設(shè)合理。45施工安全施工設(shè)備、設(shè)施、工器具檢查檢測完好；安裝牢固；特種設(shè)備證件齊全；保護(hù)裝置和保護(hù)設(shè)施齊全可靠；定期校驗(yàn)。12四文明施工1施工現(xiàn)場1、現(xiàn)場設(shè)備、物料堆放整齊。2、臨時(shí)設(shè)施是否規(guī)整。62圖版標(biāo)志1、標(biāo)語及宣傳圖版等。2、“五牌一圖”。43綠色環(huán)保施工1、辦公環(huán)境及生活環(huán)境衛(wèi)生是否整潔。2、是否制定節(jié)能環(huán)保綠色施工創(chuàng)建規(guī)劃。3、按照“四節(jié)一環(huán)?！边M(jìn)行，并進(jìn)行記錄。6自查人：檢查時(shí)間：工程項(xiàng)目質(zhì)量考核表施工項(xiàng)目名稱：時(shí)間：年月日一、工程質(zhì)量指標(biāo)（20分）序號(hào)考核項(xiàng)目考核控制指標(biāo)滿分自評(píng)分考評(píng)分備注1單位工程交工驗(yàn)收合格率100%102單位工程竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率≥90%10二、工程質(zhì)量管理工作（50分）檢查項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)滿分考核得分1、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系的有效性、適用性、運(yùn)行情況、持續(xù)改進(jìn)情況1.有專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（組織機(jī)構(gòu)框圖）。2.有專職質(zhì)量管理人員，質(zhì)量分級(jí)責(zé)任明確落實(shí)。3.有明確的質(zhì)量目標(biāo)、方針和質(zhì)量控制措施。4.人員持證上崗，熟悉本工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)情況，滿足合同要求。5.應(yīng)制定和健全包括《質(zhì)量管理手冊(cè)》質(zhì)量管理制度和考核制度，并按照管理制度開展各項(xiàng)工作。102、質(zhì)檢制度執(zhí)行情況質(zhì)檢制度能夠在實(shí)際中有效執(zhí)行、落實(shí)，能夠有效地保證工程質(zhì)量1.上一次的整改要求及時(shí)貫徹，有整改措施報(bào)告，整改措施落實(shí)到位。2.有工程質(zhì)量檢查制度，有監(jiān)督檢查計(jì)劃。3.有工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，質(zhì)量獎(jiǎng)懲記錄臺(tái)帳清晰、完整。4.質(zhì)量檢查記錄齊全、真實(shí)，有整改反饋，發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)采取有效措施解決，并能不斷改進(jìn)、修正質(zhì)量管理各項(xiàng)措施。5.應(yīng)定期召開質(zhì)量工作例會(huì)，對(duì)質(zhì)量現(xiàn)況進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)；對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、推廣；103、分包單位及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格審查分包單位及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍經(jīng)營能力情況，將分包單位及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍納入質(zhì)量管理體系統(tǒng)一管理，做好對(duì)分包單位及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍過程控制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲罰制度1.分包單位及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)具備中國交建資格，應(yīng)建立合格分包商名錄。2.與分包單位及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍合同規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任明確，質(zhì)量條款具備可操作性。3.分包單位及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍質(zhì)量管理辦法內(nèi)容完善，有明確的監(jiān)控措施，適用性強(qiáng)。4.應(yīng)協(xié)助分包單位及協(xié)作隊(duì)伍制定施工技術(shù)方案，做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)工作，有相應(yīng)記錄。5.對(duì)分包單位及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的檢查、驗(yàn)收及獎(jiǎng)懲記錄。104、施工技術(shù)方案施工組織設(shè)計(jì)、施工方案內(nèi)容詳細(xì)，審批流程嚴(yán)密、手續(xù)齊全，具有優(yōu)化記錄，現(xiàn)場按方案施工1.及時(shí)編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)施工技術(shù)施工方案，按分類要求上報(bào)、編審批手續(xù)齊全。2、要求分包商按其企業(yè)內(nèi)部流程審批后上報(bào)公司，對(duì)分包工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或單項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行審批。3.總體施工組織設(shè)計(jì)、施工方案經(jīng)集體討論，并優(yōu)化；有優(yōu)化記錄。4.總體施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制內(nèi)容齊全、詳細(xì)。5.施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算資料齊全，設(shè)計(jì)圖規(guī)范并經(jīng)過復(fù)核、審核、審批。6.現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行施工。7.檢查經(jīng)批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)、施工方案發(fā)放、歸檔控制情況，對(duì)批復(fù)意見的執(zhí)行情況。75、質(zhì)量問題/質(zhì)量事故質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理符合相關(guān)規(guī)章制度、及時(shí)、有效、記錄完整。1.發(fā)生工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，及時(shí)按照有關(guān)制度上報(bào)，手續(xù)齊全。2.有因工程質(zhì)量問題而被監(jiān)理、業(yè)主警告、責(zé)令返工，處理及時(shí)，記錄完整。46、檔案資料檔案資料按檔案館和公司相關(guān)辦法規(guī)范管理、手續(xù)齊全、資料完整。1.資料歸檔及時(shí)、手續(xù)完備。2.資料完整、保管規(guī)范。3.對(duì)使用的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)手冊(cè)資料等文件書籍進(jìn)行受控管理，建立文件受控臺(tái)賬，領(lǐng)用歸還及時(shí)登記。4.分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程評(píng)定齊全，符合規(guī)范要求，評(píng)定等級(jí)符合實(shí)際，評(píng)定及時(shí)，簽字齊全。5.工程照片、聲像資料連續(xù)、清晰、工程部位齊全；照片標(biāo)明攝影時(shí)間、里程樁號(hào)、結(jié)構(gòu)部位，并作簡要說明。6.施工日志格式有項(xiàng)目統(tǒng)一制作，記錄后定期上交，記錄真實(shí)、及時(shí)、連續(xù)。67、技術(shù)文件及上墻圖表技術(shù)文件及上墻圖標(biāo)齊全、有效1.工程所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程齊全、有效。2.組織機(jī)構(gòu)圖、施工形象進(jìn)度圖、質(zhì)量管理體系圖、主要崗位職責(zé)、晴雨表記錄標(biāo)識(shí)。3三、工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作（30分）1、施工過程質(zhì)量控制1.項(xiàng)目開工前，編制《質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表》；各分項(xiàng)工程開工前編制《分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表》。質(zhì)量控制點(diǎn)有關(guān)技術(shù)要求向現(xiàn)場技術(shù)人員及作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。2.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不合格品，由質(zhì)檢人員及時(shí)標(biāo)識(shí)，按不合格品控制程序處置，并留有記錄；對(duì)不合格品評(píng)審后要上報(bào)；不合格品采取糾正措施處理并驗(yàn)證，記錄真實(shí)完整，建立不合格品臺(tái)賬。3.對(duì)潛在不合格及時(shí)制定預(yù)防措施，并由責(zé)任部門組織實(shí)施、驗(yàn)證。達(dá)到設(shè)計(jì)要求的認(rèn)可證明文件等齊全、完整。4.質(zhì)量記錄清單經(jīng)動(dòng)態(tài)管理且有效。5.施工原始記錄填寫及時(shí)、連續(xù)、清楚、規(guī)范、齊全、完整、分卷合理，涂改規(guī)范。特別是隱蔽工程記錄，要求工程項(xiàng)目齊全、內(nèi)容具體清楚、簽字齊全，無遺留問題和未了事項(xiàng)。其它質(zhì)量記錄也設(shè)有專人管理，便于查閱。6.施工中半成品和成品按規(guī)定的方式及時(shí)、準(zhǔn)確地標(biāo)識(shí)。7.特殊過程的人員經(jīng)過培訓(xùn)，受控設(shè)備經(jīng)過檢測，特殊過程一般指①鉆孔樁、挖孔樁施工；②預(yù)應(yīng)力施工；③混凝土工程：④鋼筋連接、焊接；填寫特殊過程鑒定記錄。42、試驗(yàn)檢測1.編制《質(zhì)量手冊(cè)》，符合ISO／IECl7025有關(guān)要求，并運(yùn)行有效。2.配備足夠檢測人員，檢測人員分工明確，按要求持證上崗。3.制定詳細(xì)試驗(yàn)檢測工作計(jì)劃。4.建立儀器設(shè)備管理制度；儀器設(shè)備滿足試驗(yàn)檢測要求；有專人負(fù)責(zé)保管儀器設(shè)備；儀器設(shè)備檔案齊全；建立儀器設(shè)備校準(zhǔn)／檢定計(jì)劃，儀器設(shè)備檢定和校準(zhǔn)按規(guī)定進(jìn)行；儀器設(shè)備擺放規(guī)范、合理，三色狀態(tài)標(biāo)識(shí)清晰完整，外觀清潔；儀器設(shè)備使用記錄格式統(tǒng)一，記錄即時(shí)；放射性儀器設(shè)備(核子密度儀)專人妥善保管。5.建立樣品管理制度；取樣方法科學(xué)；樣品標(biāo)識(shí)明晰，具有唯一性，不容發(fā)生混淆；樣品保管規(guī)范；樣品流轉(zhuǎn)有序。6.試驗(yàn)檢測不得超范圍開展檢測工作，應(yīng)按規(guī)定的檢測頻率開展，采用的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程應(yīng)現(xiàn)行有效，并進(jìn)行了受控管理。7.原始記錄有固定表格即時(shí)記錄，不得抄錄。記錄報(bào)告信息齊全，涂改規(guī)范，簽字齊全。8.檢測報(bào)告簽字齊全，符合要求，檢測結(jié)論清晰、明確，沒有出具虛假報(bào)告。9.CMA章使用正確。10.試驗(yàn)檢測環(huán)境滿足試驗(yàn)檢測要求，環(huán)境溫濕度及時(shí)記錄，建立化學(xué)藥品領(lǐng)用臺(tái)賬，嚴(yán)格“三廢”處理。11.建立不合格報(bào)告臺(tái)帳。12.建立檔案管理制度，檢測記錄報(bào)告歸檔完整，便于查詢。33、文明施工1.企業(yè)文化標(biāo)識(shí)清晰、明了、使用正確。2.生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)相互分離，不得相互影響。3.材料、成品、半成品及設(shè)備堆放有序，應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)清晰。4.廢品、垃圾應(yīng)及時(shí)處理。5.排水通暢、無阻塞現(xiàn)象。6.施工便道通暢、路標(biāo)清晰。24、施工現(xiàn)場控制（—）原材料控制1.有出場合格證或質(zhì)量文件。2.按規(guī)定嚴(yán)格原材料采購關(guān)。3.按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。4.原材料的堆放、標(biāo)識(shí)規(guī)范；場地硬化，無混堆；水泥存放符合防雨、防潮要求；集料針片狀符合要求。2（二）混凝土1.進(jìn)行了配合比設(shè)計(jì)或進(jìn)行了簽認(rèn)。2.拌制前進(jìn)行了施工配合比設(shè)計(jì)，配合比資料齊全。3.拌合站按施工配合比控制，記錄真實(shí)完整。4.材料計(jì)量準(zhǔn)確。5.水灰比穩(wěn)定、無離析、無漏振、過振。6.施工縫鑿毛處理符合要求，浮漿、浮渣清理干凈。7.按要求進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)規(guī)范，時(shí)間符合要求。2（三）模板模板制作和安裝模板和支架具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，無明顯變形；拼縫平順、嚴(yán)密；脫模劑涂刷均勻，不污染鋼筋和混凝土接茬；底模拆除時(shí)間符合要求。1拉桿處理拉桿的處理符合規(guī)范要求。1維護(hù)及存放模板及時(shí)清理，表面清潔；存放方法得當(dāng)，有防治污染、生銹和變形措施。1（四）鋼筋鋼筋存放現(xiàn)場存放防雨、防潮、防銹措施得當(dāng)，堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。1鋼筋連接焊接接頭力學(xué)和工藝性能、焊縫長度、彎折角度符合規(guī)范規(guī)定，無表面燒傷，凹陷、焊瘤、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷，焊口無裂紋；機(jī)械連接所用連接件的材質(zhì)和連接質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定。1鋼筋綁扎鋼筋綁扎牢固，搭接長度及接頭所占比例符合規(guī)范規(guī)定；綁扎鉛絲頭不得深入鋼筋保護(hù)層內(nèi)；鋼筋保護(hù)層墊塊的間距、支墊方法規(guī)范；墊塊密實(shí)，強(qiáng)度不低于構(gòu)建本體混凝土強(qiáng)度；鋼筋銹蝕處理及時(shí)，滿足要求。1預(yù)應(yīng)力筋張拉機(jī)具按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)和標(biāo)定；預(yù)應(yīng)力筋質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；預(yù)應(yīng)力筋張拉、放松、錨固、灌漿、封錨應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；不變位，不絞絲、絞束，無滑（斷）絲，切割規(guī)范。1（五）鋼結(jié)構(gòu)焊接焊接所用焊條、焊劑等材料符合要求；焊工持證上崗；按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)；焊縫無損探傷符合有關(guān)規(guī)定。1螺栓連接高強(qiáng)螺栓的型式、規(guī)格和技術(shù)條件符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；初擰、終擰符合要求；螺栓穿入方向應(yīng)一致。1涂裝除銹徹底，油漆涂刷遍數(shù)和干漆膜厚度符合要求，涂刷均勻，漆膜完整。1（六）混凝土構(gòu)件安裝構(gòu)件吊運(yùn)強(qiáng)度起吊強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。1吊、運(yùn)方法吊裝、運(yùn)輸設(shè)備能力及吊運(yùn)方法滿足要求。1（七）設(shè)備安裝1.按工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備清單進(jìn)行采購，設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)圖紙、相應(yīng)的規(guī)范要求，合格證、質(zhì)量證明書等是否齊全。2.材料設(shè)備明細(xì)表及檢驗(yàn)記錄、施工安裝記錄、質(zhì)量檢查評(píng)定、事故處理報(bào)告3.重要部位，重要工序必須持有效合格證書的工人進(jìn)行操作上崗。4.運(yùn)輸設(shè)備須加設(shè)必要的防滑動(dòng)碰撞或跌落措施。5.設(shè)備安裝前，按施工圖紙規(guī)定的內(nèi)容，全面檢查安裝部位的安裝基準(zhǔn)、幾何尺寸和平整度。6.預(yù)埋件埋設(shè)部位在設(shè)備就位前清理干凈，預(yù)埋件的位置與設(shè)計(jì)圖或廠家設(shè)備的安裝要求相符。7.設(shè)備現(xiàn)場存放有支墊有覆蓋。8.絕緣、接地電阻等性能測試、校核9.大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。10.保留調(diào)試情況及各項(xiàng)測試數(shù)據(jù)作記錄。3（八）大臨設(shè)施1.經(jīng)過施工計(jì)算，選用得當(dāng)。2.各項(xiàng)手續(xù)齊全。3.地基處理到位，排水通暢。4.安裝拆卸順序正確，布局合理。5.做好監(jiān)控檢測工作。6.有吊運(yùn)方案；采用浮運(yùn)方式，應(yīng)進(jìn)行吃水、壓載、浮游穩(wěn)定驗(yàn)算，吊裝、運(yùn)輸中避免碰損，無事故發(fā)生。7.安全操作制度齊全，有專人負(fù)責(zé)保管，日常維護(hù)記錄齊全。8.操作人員經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗，操作程序規(guī)范有序。2合計(jì)考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字：填表人：說明：工程項(xiàng)目工程質(zhì)量考核表中的總分為100分，工程質(zhì)量指標(biāo)、工程質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作分別按20分、50分和30分進(jìn)行折算。最終考核均為百分制得分，填報(bào)數(shù)值精確到小數(shù)點(diǎn)后1位。北京華聯(lián)合肥和平路購物中心項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工總結(jié)編制:方錢審核:審批：中建三局一公司北京合肥華聯(lián)和平路購物中心項(xiàng)目經(jīng)理部2021年5月16日一、工程概況本工程位于合肥市瑤海區(qū)和平路118號(hào)，東臨華源國際城,北臨安徽熱電廠，西臨安徽紡織總廠,南臨和平路，總建筑面積146500平方米，地上約84200平方米,地下三層約62300平方米（含人防地下室），A座商業(yè)樓建筑高度約23。80米，地上4層,局部5層，框架剪力墻結(jié)構(gòu);B座辦公樓建筑高度約為83。30米,地上19層,框架核心筒結(jié)構(gòu)。本工程占地面積31474.46㎡,地上建筑面積84200m2、地下面積62300m2;建筑標(biāo)準(zhǔn):設(shè)計(jì)耐久年限50年，建筑類別一類，耐火等級(jí)一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，人防工程防護(hù)等級(jí)為甲類六級(jí).二、工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)確保在開工后489個(gè)日歷天(不包含土方開挖及精裝修工程）內(nèi)完成總承包合同范圍內(nèi)的全部工程,計(jì)劃開工日期為2021年9月22日,計(jì)劃完工日期為2021年1月20日。參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)單位建設(shè)單位:安徽華聯(lián)購物廣場設(shè)計(jì)單位:北京市建筑設(shè)計(jì)研究院勘察單位：安徽省建材工業(yè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:安徽寰宇建設(shè)工程咨詢總承包單位:中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(一)思想上高度重視，加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)意識(shí)。全面深入學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神,積極開展“建筑工程質(zhì)量兩年行動(dòng)相關(guān)活動(dòng)”提高員工質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)管理人員的思想覺悟.在任何一個(gè)工作中，成功與否首先在于是否在思想上對(duì)其中有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí).我項(xiàng)目部人員接觸實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時(shí)間不長,對(duì)其沒有全面、具體的認(rèn)識(shí)，容易造成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識(shí)甚至是忽視；針對(duì)上述現(xiàn)象,項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程剛開始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神,從各方面來闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義，爭取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合,通過全面系統(tǒng)的教育,使職工認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。在對(duì)員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對(duì)性。在職工認(rèn)識(shí)較為模糊的地帶,組織員工進(jìn)行討論，如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個(gè)人安全生產(chǎn)的問題上，澄清了員工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了員工的思想，對(duì)于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對(duì)待，重點(diǎn)教育”的辦法,加強(qiáng)對(duì)員工的正確教育，提高其思想認(rèn)識(shí)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者,僅做為一個(gè)被教育的對(duì)象是無法調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性、積極性的，要改變?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式,要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”.采取多種多樣方式來豐富員工的活動(dòng),如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號(hào)，員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論,員工對(duì)如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見等,為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍,從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)，有利于落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動(dòng)中去。(二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有效落實(shí)。創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個(gè)部門，各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要項(xiàng)目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個(gè)目標(biāo)從各自的角度開展工作,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,各小組成員實(shí)行“明確到崗、責(zé)任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸,一切以施工現(xiàn)埸為重,做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班，重點(diǎn)時(shí)刻頂班，突擊活動(dòng)帶班,確保施工的安全順利運(yùn)行。在創(chuàng)建活動(dòng)中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用,把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)同各部門的相關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊(duì)"等活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng),工會(huì)開展的“文明職工”活動(dòng),發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,形成一個(gè)百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。（三)落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良。開展工作的一個(gè)基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要,建立了一個(gè)較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,健立健全了質(zhì)量管理制度,項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求,設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗(yàn)室、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強(qiáng)規(guī)范化管理,統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即:施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌,施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖.項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員,建立了工地試驗(yàn)室,制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明,層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工,項(xiàng)目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工,力保優(yōu)良。在工程施工中,項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程,建立建全三級(jí)自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任到人。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù),不盲目施工.針對(duì)施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案,以保證施工的正常順利進(jìn)行。我項(xiàng)目部在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工中組建立了建立了質(zhì)量保證體系,成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)并制定質(zhì)量管理職責(zé)；按照過程精品的要求,加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制,完善項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的規(guī)定,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面完成,同時(shí)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過程控制進(jìn)行了詳細(xì)的分解。一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過程控制的分解：1、材料、成品、半成品的檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)控制，其中又分為(1）原材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)，（2)成品、半成品的試驗(yàn),(3）計(jì)量器具的配備和檢定；2、工程質(zhì)量的過程控制與管理措施,包括（1)質(zhì)量過程控制程序,(2)質(zhì)量因素控制，(3)質(zhì)量過程控制方法,（4)過程控制技術(shù)組織措施,（5)施工工序質(zhì)量的控制，（6）隱蔽工程施工質(zhì)量的控制,(7）質(zhì)量問題的分析及處理。3、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治措施，包括:測量工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、機(jī)電安裝工程、防水工程、涂料工程等；4、成品保護(hù)措施，建立成品保護(hù)制度,并詳細(xì)劃分成品保護(hù)的內(nèi)容及成品保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);二、對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案并組織專家評(píng)審,通過后評(píng)審簽字后組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)交底方進(jìn)行施工，并全程監(jiān)督實(shí)施；三、對(duì)各關(guān)鍵工序編制專項(xiàng)施工方案并及時(shí)組織管理人員和班組進(jìn)行學(xué)習(xí),如：測量工程、腳手架工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、屋面工程、抹灰工程等。四、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：1、參與業(yè)主組