工程監(jiān)理監(jiān)理工作流程圖優(yōu)質(zhì)資料

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工程監(jiān)理監(jiān)理工作流程圖優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）施工階段監(jiān)理工作流程圖簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)附表1簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)第一次工地監(jiān)理會議第一次工地監(jiān)理會議參加設(shè)計交底及圖紙會審參加設(shè)計交底及圖紙會審審查施工組織設(shè)計，施工方案及施工進度計劃審查施工組織設(shè)計，施工方案及施工進度計劃審核開工前期準(zhǔn)備工作及完成的文件資料審核開工前期準(zhǔn)備工作及完成的文件資料審核進場材料的合格證、材料復(fù)驗報告審核進場材料的合格證、材料復(fù)驗報告合格不合格合格不合格督促施工單位落實技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證措施督促施工單位落實技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證措施簽發(fā)開工報審表JL—簽發(fā)開工報審表JL—A001質(zhì)量控制、進度控制、投資控制質(zhì)量控制、進度控制、投資控制合同管理、信息管理合同管理、信息管理督促、檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工督促、檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)參加對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收，竣工初驗，編寫工程質(zhì)量評估報告參加對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收，竣工初驗，編寫工程質(zhì)量評估報告安全監(jiān)督管理參加建設(shè)單位組織的竣工驗收安全監(jiān)督管理參加建設(shè)單位組織的竣工驗收整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，填報工程竣工驗收備案申報單質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程竣工資料整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，填報工程竣工驗收備案申報單質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程竣工資料驗收備案驗收備案簽發(fā)工程移交書，施工階段監(jiān)理合同終止簽發(fā)工程移交書，施工階段監(jiān)理合同終止施工測量放線報驗流程附表2施工測量定位測量（表式自定）施工測量定位測量（表式自定）同時填報JL—A005施工單位施工單位不合格不合格審核或復(fù)測結(jié)果審核或復(fù)測結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師合格合格在原報JL在原報JL—A005表上簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師進行下一道工序進行下一道工序施工單位施工單位施工組織設(shè)計（施工方案）審批流程編制工程項目施工組織設(shè)計（施工方案）并填報JL編制工程項目施工組織設(shè)計（施工方案）并填報JL—A002不合格修改再報施工單位不合格修改再報施工單位審核以下重點內(nèi)容審核以下重點內(nèi)容施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律施工現(xiàn)場布置是否合理施工人力、材料、機械安排是否滿足需要工程進度安排是否符合施工承包合同的要求施工方法是否先進、科學(xué)、可行工程安全、質(zhì)量保證措施是否先進、科學(xué)、可行。監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不同意不同意在原表上簽審核意見在原表上簽審核意見總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師同意同意按審定的意見組織施工（施工單位）報送建設(shè)單位審閱按審定的意見組織施工（施工單位）報送建設(shè)單位審閱部）監(jiān)理部部）監(jiān)理部原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程1．建筑材料填報JL—1．建筑材料填報JL—A006（附件：材料合格證、材質(zhì)證明書、材料復(fù)驗報告）2．工程設(shè)備填報JL—A007（附設(shè)備出廠合格證、性能試驗單等）3．工程構(gòu)配件填報JL—A008（附質(zhì)量證明文件及出廠合格證）原材料構(gòu)配件，設(shè)備不可以進入現(xiàn)場原材料構(gòu)配件，設(shè)備不可以進入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備可以進入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備可以進入現(xiàn)場施工單位建設(shè)單位（建設(shè)單位提供）施工單位建設(shè)單位（建設(shè)單位提供）專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理部監(jiān)理部對影響使用功能的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行預(yù)控簽認(rèn)原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行預(yù)控簽認(rèn)原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不同意同意不同意同意簽發(fā)“簽發(fā)“建筑材料報審表”JL—A006“主要工程設(shè)備選型報審表”JL—A007“工程構(gòu)配件報審表”JL—A008簽認(rèn)“建筑材料報審表”JL—A006“主要工程設(shè)備選型報審表”JL—A007和“工程構(gòu)配件報審表”JL—A008現(xiàn)場檢驗質(zhì)量現(xiàn)場檢驗質(zhì)量監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師指定部位使用指定部位使用施工單位施工單位鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程附表5施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報鋼筋質(zhì)量驗收記錄施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報鋼筋質(zhì)量驗收記錄監(jiān)理單位檢查審核鋼材出廠合格證及抽樣試驗報告是否齊全；監(jiān)理單位檢查審核鋼材出廠合格證及抽樣試驗報告是否齊全；質(zhì)量控制資料和評定工作是否具備檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計要求，綁扎、焊接接頭長度、位置、焊縫質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋焊接必須有現(xiàn)場抽樣試驗報告。監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師全部合格整改部分合格、局部不合格全部合格整改部分合格、局部不合格簽認(rèn)質(zhì)量驗收記錄簽發(fā)不合格分項通知JL—簽認(rèn)質(zhì)量驗收記錄簽發(fā)不合格分項通知JL—B006施工單位返工合格后，模板預(yù)檢合格；填寫工程報驗單，二次申請監(jiān)理驗收施工單位返工合格后，模板預(yù)檢合格；填寫工程報驗單，二次申請監(jiān)理驗收監(jiān)理單位對鋼筋、模板、預(yù)留、預(yù)埋件等再次復(fù)驗監(jiān)理單位對鋼筋、模板、預(yù)留、預(yù)埋件等再次復(fù)驗局部不合格合格局部不合格合格填表JL—填表JL—B006“不合格分項通知”，通知施工單位整改后重新報驗工程報驗單簽認(rèn)施工單位澆筑砼注：1、對模板應(yīng)進行預(yù)檢；2、鋼筋綁扎應(yīng)有防位移措施；3、鋼筋架、網(wǎng)應(yīng)支墊牢靠，保護層厚度應(yīng)有保證。工程隱檢及檢驗批工程驗收流程附表6隱檢及檢驗批質(zhì)量自檢合格各項工程質(zhì)量控制資料齊全隱檢及檢驗批質(zhì)量自檢合格各項工程質(zhì)量控制資料齊全施工單位施工單位施工單位施工單位填隱檢及檢驗批質(zhì)量驗收記錄填隱檢及檢驗批質(zhì)量驗收記錄施工單位施工單位審核各項質(zhì)量控制資料是否完整；審核各項質(zhì)量控制資料是否完整；檢查隱蔽及檢驗批工程是否完成；檢查檢驗批的主控項目和一般項目的質(zhì)量是否符合規(guī)定。監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收不合格在原表上簽注意見驗收不合格在原表上簽注意見驗收合格在原表上簽注意見監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師可進行下一道工序可進行下一道工序施工單位施工單位商品砼連續(xù)性澆灌控制流程附表7砼攪拌站對砼攪拌的各項質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤，填寫報驗單砼攪拌站對砼攪拌的各項質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤，填寫報驗單原材料質(zhì)量檢驗機械與質(zhì)保體系配合比檢驗原材料質(zhì)量檢驗機械與質(zhì)保體系配合比檢驗水泥出廠合格證及復(fù)驗報告水灰比坍落度各類摻加劑合格證石子規(guī)格及質(zhì)量砂子質(zhì)量攪拌用水質(zhì)量砼配合比及計量試塊制作攪拌機性能保證操作規(guī)程加料順序水泥出廠合格證及復(fù)驗報告水灰比坍落度各類摻加劑合格證石子規(guī)格及質(zhì)量砂子質(zhì)量攪拌用水質(zhì)量砼配合比及計量試塊制作攪拌機性能保證操作規(guī)程加料順序質(zhì)量保證體系監(jiān)理檢查脫模后的砼質(zhì)量監(jiān)理旁站砼輸送與澆灌振搗現(xiàn)場進行塌落度檢查現(xiàn)場按規(guī)定做試塊監(jiān)理單位簽認(rèn)報驗單，砼攪拌出廠有關(guān)資料送交施工單位，施工單位簽認(rèn)報驗單砼攪拌站質(zhì)量檢查部門簽認(rèn)報驗單監(jiān)理檢查脫模后的砼質(zhì)量監(jiān)理旁站砼輸送與澆灌振搗現(xiàn)場進行塌落度檢查現(xiàn)場按規(guī)定做試塊監(jiān)理單位簽認(rèn)報驗單，砼攪拌出廠有關(guān)資料送交施工單位，施工單位簽認(rèn)報驗單砼攪拌站質(zhì)量檢查部門簽認(rèn)報驗單現(xiàn)場攪拌砼澆灌控制流程附表8施工單位砼攪拌站各項質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤填寫報驗單施工單位砼攪拌站各項質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤填寫報驗單原材料質(zhì)量檢驗機械與質(zhì)保體系配合比檢驗原材料質(zhì)量檢驗機械與質(zhì)保體系配合比檢驗質(zhì)量保證體系操作規(guī)程加料順序攪拌機性能保證水灰比坍落度試塊制作砼配合比及計量各類摻加劑合格證石子規(guī)格及質(zhì)量砂子質(zhì)量攪拌用水質(zhì)量質(zhì)量保證體系操作規(guī)程加料順序攪拌機性能保證水灰比坍落度試塊制作砼配合比及計量各類摻加劑合格證石子規(guī)格及質(zhì)量砂子質(zhì)量攪拌用水質(zhì)量水泥出廠合格證及復(fù)驗報告監(jiān)理單位簽認(rèn)報驗單監(jiān)理單位簽認(rèn)報驗單現(xiàn)場質(zhì)量檢驗（塌落度等）現(xiàn)場質(zhì)量檢驗（塌落度等）現(xiàn)場按規(guī)定做試塊施工單位砼開盤現(xiàn)場按規(guī)定做試塊施工單位砼開盤監(jiān)理旁站砼輸送與澆灌振搗監(jiān)理旁站砼輸送與澆灌振搗監(jiān)理檢查脫模后的砼質(zhì)量監(jiān)理檢查脫模后的砼質(zhì)量分包單位資質(zhì)審核流程附表91．營業(yè)執(zhí)照1．營業(yè)執(zhí)照3．有關(guān)許可證2．資質(zhì)等級證書報送分包單位資質(zhì)的有關(guān)資料并填報JL—3．有關(guān)許可證2．資質(zhì)等級證書報送分包單位資質(zhì)的有關(guān)資料并填報JL—A0034．企業(yè)介紹（含施工業(yè)績、經(jīng)濟情況）4．企業(yè)介紹（含施工業(yè)績、經(jīng)濟情況）5．技術(shù)能力、質(zhì)保能力施工單位5．技術(shù)能力、質(zhì)保能力施工單位6．人員配備（含本項目負(fù)責(zé)人履歷表）6．人員配備（含本項目負(fù)責(zé)人履歷表）對有關(guān)情況進行調(diào)查與審核對有關(guān)情況進行調(diào)查與審核監(jiān)理部7．機械配備監(jiān)理部7．機械配備不同意分包單位在原表上簽注不同意同意分包單位在原表上簽注同意不同意分包單位在原表上簽注不同意同意分包單位在原表上簽注同意總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師清退分包單位接納分包單位進場施工清退分包單位接納分包單位進場施工施工單位（總承包商）施工單位（總承包商）施工單位（總承包商）施工單位（總承包商）工程停工、復(fù)工工作流程附表10發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患、或發(fā)生安全事故發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合格其它應(yīng)該停工的問題監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意征得建設(shè)單位同意并同時通知各有關(guān)單位總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師施工單位按停工令要求進行整改施工單位按停工令要求進行整改整改完成，申請復(fù)工，填報JL整改完成，申請復(fù)工，填報JL—A013JL—A009施工單位施工單位對整改情況進行檢查對整改情況進行檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工返工檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工；簽發(fā)復(fù)工表JL檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工；簽發(fā)復(fù)工表JL—A009檢查不合格原表簽指令返工施工單位進行下道工序總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師施工單位進行下道工序總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師分部（子分部）分項工程質(zhì)量驗收流程附表11施工單位施工單位質(zhì)量控制資料完整分部（子分部）、分項工程質(zhì)量評定完成，自評合格分部分項工程驗收記錄簽認(rèn)質(zhì)量控制資料完整分部（子分部）、分項工程質(zhì)量評定完成，自評合格分部分項工程驗收記錄簽認(rèn)施工單位填報分部（子分部）分項工程報驗單施工單位可進行下一道工序簽認(rèn)“不合格分項工程通知”JL—B006不合格：安全和功能檢驗（檢測）結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定質(zhì)量控制資料、各類原始記錄是否完整并符合要求觀感質(zhì)量驗收是否符合要求檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求檢查分部（子分部）工程的工程量是否全部完成施工單位填報分部（子分部）分項工程報驗單施工單位可進行下一道工序簽認(rèn)“不合格分項工程通知”JL—B006不合格：安全和功能檢驗（檢測）結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定質(zhì)量控制資料、各類原始記錄是否完整并符合要求觀感質(zhì)量驗收是否符合要求檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求檢查分部（子分部）工程的工程量是否全部完成合格合格簽認(rèn)簽認(rèn)“工程報驗單”中間交接檢驗流程附表12返修工序施工完畢返修工序施工完畢附：工程報驗單、施工記錄、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)記錄、施工試驗記錄。附：工程報驗單、施工記錄、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)記錄、施工試驗記錄。不合格不合格施工單位自檢專職檢施工單位自檢專職檢合格合格報現(xiàn)場監(jiān)理工程師報現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查不合格JL—不合格JL—B006判斷符合性合格合格簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師進行下道工序進行下道工序施工單位提出工程技術(shù)核定流程附表13提出工程技術(shù)核定提出工程技術(shù)核定填報JL—A014施工單位施工單位涉及設(shè)計問題征求設(shè)計單位意見涉及設(shè)計問題征求設(shè)計單位意見審查此項洽商對工程進度，質(zhì)量、投資的影響審核工程技術(shù)核定審查此項洽商對工程進度，質(zhì)量、投資的影響審核工程技術(shù)核定設(shè)計單位設(shè)計單位監(jiān)理部不同意同意、在原表上簽認(rèn)監(jiān)理部不同意同意、在原表上簽認(rèn)不同意，退回重報審查同意，送建設(shè)單位征求意見不同意，退回重報審查同意，送建設(shè)單位征求意見審查，提出意見審查，提出意見建設(shè)單位建設(shè)單位不同意同意，在表上簽認(rèn)不同意同意，在表上簽認(rèn)執(zhí)行核定按有關(guān)規(guī)定辦理合同外項目付款申請手續(xù)執(zhí)行核定按有關(guān)規(guī)定辦理合同外項目付款申請手續(xù)施工單位施工單位施工單位施工單位涉及設(shè)計出具設(shè)計變更文件涉及設(shè)計出具設(shè)計變更文件投資控制監(jiān)理工程師審核付款申請合格設(shè)計單位按規(guī)定付款設(shè)計單位按規(guī)定付款建設(shè)單位建設(shè)單位施工單位申請延長工期審批流程附表14停止申報或修改重報填報JL停止申報或修改重報填報JL—A012提出延長工期的原因理由及延長工期的計算資料施工單位施工單位監(jiān)理部對延長工期的申請進行審核監(jiān)理部對延長工期的申請進行審核認(rèn)為理由不充分或延長日數(shù)計劃不當(dāng)，予以利用原表批復(fù)不同意同意，或提出修改后同意，原表簽復(fù)征得建設(shè)單位的同意認(rèn)為理由不充分或延長日數(shù)計劃不當(dāng)，予以利用原表批復(fù)不同意同意，或提出修改后同意，原表簽復(fù)征得建設(shè)單位的同意監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理部總監(jiān)理工程師同意監(jiān)理部的審批意見同意監(jiān)理部的審批意見施工單位施工單位編制新的進度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂新的進度計劃文件編制新的進度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂新的進度計劃文件施工單位建設(shè)、施工單位施工單位建設(shè)、施工單位單位（子單位）工程質(zhì)量控制流程附表15參加圖紙會審和設(shè)計交底參加圖紙會審和設(shè)計交底核定分包單位簽發(fā)JL—A003審核施工組織設(shè)計簽發(fā)JL核定分包單位簽發(fā)JL—A003審核施工組織設(shè)計簽發(fā)JL—A002簽認(rèn)裝飾工程樣板間質(zhì)量簽認(rèn)檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量簽認(rèn)隱檢工程質(zhì)量核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對影響使用功能材料進行質(zhì)量預(yù)控。簽發(fā)：簽認(rèn)裝飾工程樣板間質(zhì)量簽認(rèn)檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量簽認(rèn)隱檢工程質(zhì)量核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對影響使用功能材料進行質(zhì)量預(yù)控。簽發(fā)：JL—A006、JL—A007、JL—A008監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進行下一道工序監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進行下一道工序監(jiān)理部組織竣工初驗監(jiān)理部組織竣工初驗建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收監(jiān)理部參加單位工程竣工驗收監(jiān)理部參加單位工程竣工驗收建設(shè)單位報請質(zhì)量監(jiān)督站驗收備案建設(shè)單位報請質(zhì)量監(jiān)督站驗收備案施工進度計劃申報與審批流程附表16編制施工總進度計劃并填報JL編制施工總進度計劃并填報JL—A004施工單位施工單位不同意，原表簽復(fù)審核總進度計劃不同意，原表簽復(fù)審核總進度計劃監(jiān)理部監(jiān)理部施工單位編制月度進度計劃，再填報JL—A004施工單位編制月度進度計劃，再填報JL—A004不同意，原表簽復(fù)審核進度計劃不同意，原表簽復(fù)審核進度計劃監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)同意，原表簽復(fù)注：如施工總進度計劃是施工組織設(shè)計的組成部分，總進度計劃可不另行審批監(jiān)理部注：如施工總進度計劃是施工組織設(shè)計的組成部分，總進度計劃可不另行審批監(jiān)理部組織實施進度計劃組織實施進度計劃施工單位施工單位進度控制監(jiān)理工程師檢查進度計劃實施情況進行動態(tài)控制進度控制監(jiān)理工程師檢查進度計劃實施情況進行動態(tài)控制根據(jù)形象進度計劃完成情況編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進度計劃編制下期進度實施計劃根據(jù)形象進度計劃完成情況編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進度計劃編制下期進度實施計劃監(jiān)理部施工單位監(jiān)理部施工單位工程設(shè)計變更簽認(rèn)流程附表17建設(shè)單位，施工單位提出設(shè)計變更要求填報JL—建設(shè)單位，施工單位提出設(shè)計變更要求填報JL—A014對設(shè)計變更要求進行審查對設(shè)計變更要求進行審查監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部不同意監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)復(fù)監(jiān)理部不同意監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)復(fù)與設(shè)計單位商洽設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙與設(shè)計單位商洽設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙注：凡重要或復(fù)雜的設(shè)計變更要求設(shè)計單位必須出設(shè)計圖，不得僅以文字說明代替注：凡重要或復(fù)雜的設(shè)計變更要求設(shè)計單位必須出設(shè)計圖，不得僅以文字說明代替建設(shè)單位施工單位建設(shè)單位施工單位審查設(shè)計變更通知或設(shè)計變更圖紙審查設(shè)計變更通知或設(shè)計變更圖紙監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不同意，提出意見，返回重新研究同意在設(shè)計變更通知單上簽認(rèn)不同意，提出意見，返回重新研究同意在設(shè)計變更通知單上簽認(rèn)單位按設(shè)計變更文件組織施工單位按設(shè)計變更文件組織施工總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師工程質(zhì)量事故、問題處理流程附表18發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生工程質(zhì)量事故施工單位施工單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故一般質(zhì)量問題嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故一般質(zhì)量問題按建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序的規(guī)定》執(zhí)行按建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序的規(guī)定》執(zhí)行各有關(guān)單位各有關(guān)單位調(diào)查事故發(fā)生情況，分析質(zhì)量事故原因，并提出處理事故的方案。填報JL調(diào)查事故發(fā)生情況，分析質(zhì)量事故原因，并提出處理事故的方案。填報JL—A016施工單位（建設(shè)單位，監(jiān)理單位參與）施工單位（建設(shè)單位，監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施研究確定事故處理方案及措施提出事故處理方案，填JL提出事故處理方案，填JL—A017監(jiān)理部、設(shè)計單位審查處理方案建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位施工單位設(shè)計單位監(jiān)理部、設(shè)計單位審查處理方案建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位施工單位設(shè)計單位執(zhí)行事故處理方案同意事故處理方案，簽發(fā)JL執(zhí)行事故處理方案同意事故處理方案，簽發(fā)JL—A017指令施工單位執(zhí)行，并予監(jiān)督實施施工單位建設(shè)單位總監(jiān)理工程師施工單位建設(shè)單位總監(jiān)理工程師月進度報表審簽流程附表19施工單位填寫報審表施工單位填寫報審表JL—A018、JL—A019監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場核驗，審核施工單位統(tǒng)計報表工程量工程量現(xiàn)場核驗，審核施工單位統(tǒng)計報表工程量進行根據(jù)“報審表進行根據(jù)“報審表”簽認(rèn)內(nèi)容：1、工程量是否準(zhǔn)確2、定額是否正確簽認(rèn)內(nèi)容：1、工程量是否準(zhǔn)確2、定額是否正確3、取費是否正確4、材料差價是否有依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)定、總監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)定、總監(jiān)理工程師審批審批付款審批付款建設(shè)單位建設(shè)單位建行開戶行建行開戶行附表20施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理1、審查總包、分包單位的安全生產(chǎn)許可證或安全生產(chǎn)資質(zhì)；1、審查總包、分包單位的安全生產(chǎn)許可證或安全生產(chǎn)資質(zhì)；2、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全保證體系；3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；4、復(fù)查施工機械、安全設(shè)施驗收手續(xù)，并簽署意見；5、核查特種作業(yè)人員的資格證書，特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工階段安全監(jiān)理施工階段安全監(jiān)理1、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；1、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；2、在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果，情況嚴(yán)重的應(yīng)暫停施工并及時向安全監(jiān)督部門報告；3、督促施工單位做好洞口、臨邊、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作；4、督促施工單位定期組織施工安全自查工作；5、對高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理；6、按公司下發(fā)的《建筑工程安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》實施安全監(jiān)督管理；7、在工地例會上評述安全生產(chǎn)管理狀況及存在的問題，并提出建議和意見。安全監(jiān)理資料安全監(jiān)理資料1、參照施工階段監(jiān)理用表：JL—A002、JL—A003、JL—A007、JL—A009、JL—A013、JL—A016、JL—A017、JL—B001、JL—B003、JL—C003；2、新增加安全監(jiān)理補充表：《施工機械、安全設(shè)施驗收核查表》、《工程安全監(jiān)理情況檢查匯總表》。旁站監(jiān)理程序圖附表21關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前24小時通知監(jiān)理工程師提前24小時通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理人員按《建市[2002]189號》文、旁站監(jiān)理人員按《建市[2002]189號》文、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理1、檢查質(zhì)檢員、安全員到崗、特種人員持證上崗以及施工、機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、監(jiān)督檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3、檢查建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等；4、做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站原始資料；5、發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量和安全隱患督促施工單位整改并做好記錄；6、旁站監(jiān)理人員和質(zhì)檢、安全員未簽字不得進入下道工序施工，總監(jiān)拒絕在相應(yīng)文件上簽字；7、對高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)作為安全監(jiān)控重點，加大檢查監(jiān)控力度。單位（子單位）工程竣工驗收流程附表22單位（子單位）工程竣工，設(shè)備完成調(diào)試自檢合格單位（子單位）工程竣工，設(shè)備完成調(diào)試自檢合格施工單位施工單位提交工程技術(shù)資料質(zhì)量控制工程預(yù)算（含竣工圖）資料資料施工單位提交工程技術(shù)資料質(zhì)量控制工程預(yù)算（含竣工圖）資料資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗不合格JL—不合格JL—B006合格符合性判斷合格符合性判斷不合格JL—B006符合性判斷不合格JL—B006符合性判斷建設(shè)單位組織全面檢查、驗收合格處理工程索賠合格處理工程索賠交付工程款協(xié)助建設(shè)單位審核結(jié)算書使用、保修工程交接質(zhì)監(jiān)站驗收備案交付工程款協(xié)助建設(shè)單位審核結(jié)算書使用、保修工程交接質(zhì)監(jiān)站驗收備案(一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作流程圖進駐現(xiàn)場進駐現(xiàn)場審查設(shè)計文件、熟悉設(shè)計圖紙、提出修改意見及建議現(xiàn)場復(fù)查、環(huán)境調(diào)查制定施工招標(biāo)計劃，編寫招標(biāo)文件、協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)及簽訂施工合同熟悉合同文件、制定詳細(xì)監(jiān)理計劃及圖表辦理《開工許可證》、為確保工程正常施工所必須的一切外部接洽事宜召開第一次工程例會審查完善承包人的施工組織設(shè)計、進度計劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料，并報業(yè)主批準(zhǔn)審查承包人的機械設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)試驗，驗收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線報業(yè)主批準(zhǔn)簽發(fā)開工令（二)施工階段監(jiān)理工作流程圖組建項目監(jiān)理機構(gòu)組建項目監(jiān)理機構(gòu)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則第一次工地會議明確監(jiān)理機制明確監(jiān)理程序使用表格通知施工組織設(shè)計審批圖紙會審簽署開工報告督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施的落實分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒z查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，并提出意見實施三控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報驗投資控制質(zhì)量控制進度控制組織竣工預(yù)驗收簽署監(jiān)理意見整理監(jiān)理檔案編寫監(jiān)理總結(jié)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收參與質(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量等級（三）質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖質(zhì)量控制流程圖整改整改簽署驗收意見下一道工序施工分部工程完成承包商自檢合格后填報工程報驗單現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽署同意驗收的監(jiān)理意見內(nèi)業(yè)資料檢查分項工程施工整工程試驗及監(jiān)理巡視、抽查分項工程完成，承包商自檢合格填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)工程整改通知單；質(zhì)量失控時，發(fā)工程暫停指令，要求整改。整改簽署開工報告承包商填寫承包商申報表申報分項、分部工程施工方案承包商申報材料合格證、試驗報告加倍復(fù)試或作處理修改監(jiān)理審批不合格不合格不合格不合格不合格合格2、工程例會紀(jì)要簽發(fā)流程圖監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持工程例會監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持工程例會監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定總監(jiān)簽章，會后第二天行文外發(fā)指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面與業(yè)主意見修正？3、分部分項工程質(zhì)量驗收流程圖檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求承包商分部、分項工程質(zhì)量自評合格，評定完成質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗收記錄簽認(rèn)完成監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書承包商填“工程報驗單”報項目監(jiān)理部檢查分部、分項工程是否合格合格：簽認(rèn)分部分項工程檢驗認(rèn)可書交回承包商可進行下一工序工作4、隱蔽工程簽認(rèn)流程圖承包商完成隱蔽工程施工，自檢合格承包商填承包商完成隱蔽工程施工，自檢合格承包商填“工程報驗單”報監(jiān)理公司監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果合格：簽認(rèn)隱蔽工程驗收單不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書5、材料控制監(jiān)理工作流程圖承包人提交材料、成品、半成品審批表（附樣品、合格證、質(zhì)保書、試驗報告）承包人提交材料、成品、半成品審批表（附樣品、合格證、質(zhì)保書、試驗報告）依設(shè)計規(guī)范要求審查技術(shù)參數(shù)全面考查供貨商合格？參與標(biāo)準(zhǔn)試驗并報市質(zhì)監(jiān)站中心試驗室審查批準(zhǔn)監(jiān)理工程師與業(yè)主按《材料規(guī)范》進行抽樣驗證試驗合格？投入使用不合格合格不合格合格6、質(zhì)量缺陷處理工作程序發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷對質(zhì)量缺陷進行判定（目測、檢驗、測試）質(zhì)量缺陷？繼續(xù)施工發(fā)出警告告或停工通知（承包人不得自處理）判定質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度和性質(zhì)嚴(yán)重？按《工程質(zhì)量事故程序》處理采取有效措施進行正確補救或進行返工處理否是復(fù)工令復(fù)工令否是（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報）研究、制定處理方案事故原因分析事故調(diào)查暫停施工上報主管部門監(jiān)理發(fā)出停工令監(jiān)理發(fā)出《質(zhì)量通知單》發(fā)生質(zhì)量事故7、工程質(zhì)量事故處理流程圖（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報）研究、制定處理方案事故原因分析事故調(diào)查暫停施工上報主管部門監(jiān)理發(fā)出停工令監(jiān)理發(fā)出《質(zhì)量通知單》發(fā)生質(zhì)量事故研究、制定處理方案提出新方案監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令監(jiān)理提交《質(zhì)量事故處理報告》監(jiān)理檢查、驗收補充調(diào)查承包人完成處理，自檢后申請驗收承包人實施處理方案研究、制定處理方案提出新方案監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令監(jiān)理提交《質(zhì)量事故處理報告》監(jiān)理檢查、驗收補充調(diào)查承包人完成處理，自檢后申請驗收承包人實施處理方案(四)投資控制監(jiān)理工作流程圖是是是是施工（承包商）確定投資目標(biāo)（業(yè)主）審核施工組織設(shè)計（監(jiān)理）主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟分析有無不合理之處修改施工組織設(shè)計（監(jiān)理）按規(guī)定對已完成工程計量審核設(shè)計變更審核已完實物量審核已完工程結(jié)算單（監(jiān)理）有無不合理之處已完工結(jié)算修改已完工結(jié)算實際投資與合同比較（監(jiān)理）有無偏差審核索賠文件分析偏差原因（監(jiān)理）提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）審核竣工結(jié)算文件（監(jiān)理）竣工結(jié)算（監(jiān)理）有無索賠可能有無不合理之處去除不合理部分（監(jiān)理）簽證索賠文件(監(jiān)理)否是否是否否否否是2、工程計量監(jiān)理工作流程圖監(jiān)理工程師發(fā)出計量通知監(jiān)理工程師發(fā)出計量通知承包人提交計量申請監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料資料齊全？監(jiān)理工程師會同承包商進行現(xiàn)場計量填寫中間計量單否否是是3、中期支付監(jiān)理工作程序申請申請承包人填報計量申請單總監(jiān)理工程師審查是否合同規(guī)定承包人應(yīng)得款項業(yè)主審批專業(yè)監(jiān)理工程師（質(zhì)量）專業(yè)監(jiān)理工程師（現(xiàn)場計量）資料齊全業(yè)主審批監(jiān)理工程師填寫中間計量單承包人填寫支付申請單專業(yè)監(jiān)理工程師審查（投資）總監(jiān)同意或拒付簽發(fā)中期支付證書業(yè)主中期支付計量否拒付同意是是4、最終支付監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師對工程量清單和工程變更清單監(jiān)理工程師對工程量清單和工程變更清單范圍內(nèi)的已完工程實物量進行計量有無索賠？承包人提交提交終財務(wù)報告監(jiān)理工程師審查最終財務(wù)報告、結(jié)算清單與索賠文件，并報業(yè)主批準(zhǔn)有無不合理之處？認(rèn)可最終財務(wù)報告與索賠文件業(yè)主批準(zhǔn)《最終支付證書》最終支付去除不合理部分，修改最終財務(wù)報告提出索賠文件有有無熟悉工程量清單、設(shè)計變更、報業(yè)主批準(zhǔn)后修訂工程量清單掌握施工過程，審核報審單位提出的設(shè)計變更《設(shè)計變更控制》有無不合理之處？有無無無（五)進度控制監(jiān)理工作流程圖責(zé)成承包商修改責(zé)成承包商修改承包商分階段提交詳細(xì)計劃或修改計劃承包商在開工前提交項目工程施工組織計劃及施工進度總計劃確定項目目標(biāo)總工期承包商分階段提交詳細(xì)計劃或修改計劃承包商在開工前提交項目工程施工組織計劃及施工進度總計劃確定項目目標(biāo)總工期責(zé)成承包商采取措施承包商繼續(xù)執(zhí)行計劃監(jiān)理工程師定期將實際進度和計劃進度作比較承包商按計劃實施監(jiān)理工程師審查簽發(fā)項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人組織計劃審查會議通過后簽發(fā)責(zé)成承包商采取措施承包商繼續(xù)執(zhí)行計劃監(jiān)理工程師定期將實際進度和計劃進度作比較承包商按計劃實施監(jiān)理工程師審查簽發(fā)項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人組織計劃審查會議通過后簽發(fā)（六)合同管理監(jiān)理工作流程圖合同管理程序合同管理程序費用索賠爭端與仲裁監(jiān)理工程師受理工程變更申請書，征求設(shè)計意見，報業(yè)主，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計依據(jù)變更申請書出修改設(shè)計修改監(jiān)理工程師費用評估頒發(fā)工程變更令業(yè)主審定確定索賠數(shù)額監(jiān)理簽署索賠審批書業(yè)主簽署索賠審批書是否申請仲裁有友好調(diào)解提供證據(jù)，作證執(zhí)行仲裁裁決依據(jù)合同解決技術(shù)、進度、經(jīng)濟問題確定費用(七）施工安全監(jiān)理工作流程營業(yè)執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照審查承包人的安全資質(zhì)招標(biāo)階段安全資質(zhì)證書審查承包人的安全資質(zhì)招標(biāo)階段安全資質(zhì)證書安全資質(zhì)證書安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置，安全專業(yè)人員的配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置，安全專業(yè)人員的配備安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理情況特種作業(yè)人員的管理情況主要的施工機械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件主要的施工機械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況安全監(jiān)理程序安全監(jiān)理程序?qū)Ω鞴ば蛑贫ò踩O(jiān)理細(xì)則對各工序制定安全監(jiān)理細(xì)則調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其它原因施工準(zhǔn)備階段調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其它原因施工準(zhǔn)備階段掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)審查安全技術(shù)措施審查安全技術(shù)措施審查承包人的安全自檢系統(tǒng)審查承包人的安全自檢系統(tǒng)承包人的安全設(shè)施和設(shè)備進場前的檢驗承包人的安全設(shè)施和設(shè)備進場前的檢驗審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查進入施工現(xiàn)場的各分包人的安全資質(zhì)和證明文件審查進入施工現(xiàn)場的各分包人的安全資質(zhì)和證明文件施工階段審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計中的安全措施施工階段審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計中的安全措施施工現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員的配備施工現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員的配備審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，分部分項工程安全檢查報告審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，分部分項工程安全檢查報告審查并簽署現(xiàn)場安全技術(shù)簽證文件審查并簽署現(xiàn)場安全技術(shù)簽證文件現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出整改指令現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出整改指令(八)竣工驗收監(jiān)理工作流程圖工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件承包人合格？工程確實建成，檢驗合格現(xiàn)場清理完畢簽發(fā)交接證書評估報告申請竣工申請，現(xiàn)場檢查與評估成立有政府主管，質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計等部門及業(yè)主代表，監(jiān)理工程師代表參加的竣工驗收委員會承包人監(jiān)理工程師對工程及資料組織初驗工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件承包人合格？工程確實建成，檢驗合格現(xiàn)場清理完畢簽發(fā)交接證書評估報告申請竣工申請，現(xiàn)場檢查與評估成立有政府主管，質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計等部門及業(yè)主代表，監(jiān)理工程師代表參加的竣工驗收委員會承包人監(jiān)理工程師對工程及資料組織初驗（九)保修期監(jiān)理工作流程圖組建保修監(jiān)理班子組建保修監(jiān)理班子指示承包人按計劃完成剩余工程修復(fù)已完工程的工程缺陷督促承包人完成竣工資料指示承包人按計劃完成剩余工程修復(fù)已完工程的工程缺陷督促承包人完成竣工資料審查承包人提交的審查承包人提交的保修責(zé)任終止證書申請報告否是否簽發(fā)否是否簽發(fā)保修責(zé)任終止證書？簽發(fā)保修責(zé)任終止證書最終檢查和評估簽發(fā)保修責(zé)任終止證書最終檢查和評估報告評估報告評估PAGE227（七)施工安全監(jiān)理工作流程營業(yè)執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理情況主要的施工機械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其它原因掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)審查安全技術(shù)措施審查承包人的安全自檢系統(tǒng)承包人的安全設(shè)施和設(shè)備進場前的檢驗審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查進入施工現(xiàn)場的各分包人的安全資質(zhì)和證明文件審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計中的安全措施施工現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員的配備審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，分部分項工程安全檢查報告審查并簽署現(xiàn)場安全技術(shù)簽證文件現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出整改指令審查承包人的安全資質(zhì)招標(biāo)階段施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理程序施工階段安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置，安全專業(yè)人員的配備對各工序制定安全監(jiān)理細(xì)則(八)竣工驗收監(jiān)理工作流程圖工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件承包人合格？工程確實建成，檢驗合格現(xiàn)場清理完畢簽發(fā)交接證書評估報告申請竣工申請，現(xiàn)場檢查與評估成立有政府主管，質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計等部門及業(yè)主代表，監(jiān)理工程師代表參加的竣工驗收委員會承包人監(jiān)理工程師對工程及資料組織初驗工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件承包人合格？工程確實建成，檢驗合格現(xiàn)場清理完畢簽發(fā)交接證書評估報告申請竣工申請，現(xiàn)場檢查與評估成立有政府主管，質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計等部門及業(yè)主代表，監(jiān)理工程師代表參加的竣工驗收委員會承包人監(jiān)理工程師對工程及資料組織初驗（九）保修期監(jiān)理工作流程圖是否簽發(fā)是否簽發(fā)保修責(zé)任終止證書？組建保修監(jiān)理班子指示承包人按計劃完成剩余工程修復(fù)已完工程的工程缺陷督促承包人完成竣工資料審查承包人提交的保修責(zé)任終止證書申請報告最終檢查和評估報告評估簽發(fā)保修責(zé)任終止證書否（四)質(zhì)量控制的基本程序圖。施工階段監(jiān)理工作主程序框圖總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員質(zhì)量、進度、投資控制安全文明施工監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)施工過程監(jiān)督與管理組織工程竣工初檢簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，參與簽署工程竣工驗收意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段監(jiān)理工作小結(jié)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員⑴.材料與構(gòu)配件進場驗收⑵.見證取樣送檢⑶.組織隱蔽工程驗收⑷.監(jiān)控工序質(zhì)量⑸.處理質(zhì)量問題⑹.組織分部、分項工程檢查驗收⑺.設(shè)備進場及安裝驗收質(zhì)量控制⑴.審查施工總進度計劃⑵.對進度計劃實施跟蹤檢查、分析⑶.采取糾偏措施并督促實施⑷.審查、審批進度報表進度控制⑴.審查安全、文明施工措施⑵.檢查安全、文明施工情況⑶.評價安全、文明施工⑷.采取安全、文明施工監(jiān)督措施安全文明監(jiān)督⑴.審查工程造價⑵.控制工程變更、審查變更造價⑶.控制工程簽證、審查簽證造價⑷.工程計量和支付的監(jiān)控與確認(rèn)⑸.審查審批投資完成報表⑹.審查工程竣工結(jié)算投資控制進入保修階段監(jiān)理監(jiān)理班子主管人員檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)1S09001:2000質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效地運行管理者代表監(jiān)制監(jiān)理班子的日常監(jiān)理工作，為監(jiān)理班子提供工作指導(dǎo)、支持和幫助公司職能部室審批施工組織設(shè)計總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師組織技術(shù)交底與圖紙會審總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)總監(jiān)攜相關(guān)監(jiān)理工程師簽發(fā)開工指令總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知內(nèi)容⑴.監(jiān)理人員名單通知⑵.監(jiān)理工程師權(quán)限通知⑶.監(jiān)理工作程序通知⑷.工程用表格式通知監(jiān)理班子進駐工程現(xiàn)場總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員熟悉圖紙及有關(guān)情況編制監(jiān)理實施細(xì)則總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理班子主管人員主持召開第一次工地會議總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員開展施工現(xiàn)場調(diào)查相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師鉆孔樁工程工序質(zhì)量檢驗控制流程圖工期、人、材料、設(shè)備審核、砼配合比、材料抽檢試驗開工報告樁位測量放樣工期、人、材料、設(shè)備審核、砼配合比、材料抽檢試驗開工報告樁位測量放樣護筒埋設(shè)鉆孔就位鉆孔成孔、清孔鋼筋骨架制作安裝下導(dǎo)管水下砼灌注成樁測試中間交工樁位、高程孔徑、高程、垂直度泥漿制備泥漿池、面積、泥漿指標(biāo)鉆頭直徑、孔內(nèi)水頭高度泥漿指標(biāo)及循環(huán)系統(tǒng)終孔孔底高程、清孔孔底高程，砼灌注前孔底標(biāo)高，泥漿指標(biāo)，沉淀厚度，孔徑、垂直度，鉆孔記錄鋼筋規(guī)格、數(shù)量、鋼筋籠長度，鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量、保護層厚度導(dǎo)管密封，接頭質(zhì)量，導(dǎo)管長度砼攪拌方法，運輸方法，砼配合比、材料質(zhì)量、砼坍落度、導(dǎo)管埋深、首罐砼數(shù)量。鋼筋籠位置、灌注標(biāo)高，灌注記錄砼強度、樁位、傾斜度、沉淀厚度、清孔后泥漿指標(biāo)，鋼筋骨架底面高程承臺工程工序質(zhì)量檢驗控制流程圖開工報告開工報告測量放樣模板安裝鋼筋制作安裝砼安裝承臺檢測中間交工人、材料、設(shè)備審核、砼配合比、材料抽檢試驗軸線、尺寸、高程模板剛度、支撐、接縫、幾何尺寸、隔離劑鋼筋規(guī)格、數(shù)量、鋼筋籠長度、鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量、保護層厚度、預(yù)埋件砼攪拌方法、運輸方法、導(dǎo)管長度，砼配合比、砼坍落度、原材料質(zhì)量砼強度、幾何尺寸、頂面高程、軸線偏位鋼板樁圍堰工程工序質(zhì)量檢驗控制流程圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測量放樣打入定位樁、導(dǎo)向框打入鋼板樁內(nèi)支撐安裝堵漏、抽水施工完后撥樁從兩個方向檢測鋼板樁垂直度，接口應(yīng)嚴(yán)密穩(wěn)固性，檢查漏水情況，及時處理軸線、高程、位置、定位樁垂直度設(shè)備、措施、人員撥前向堰內(nèi)注水，自下而上拆除內(nèi)支撐，逐根撥起鋼板樁型號、外型尺寸、缺陷修整、方案復(fù)核、審批墩柱、墩身工程工序質(zhì)量檢驗控制流程圖測量放樣測量放樣鋼筋制作安裝模板安裝砼澆筑墩柱、墩身檢測軸線、位置鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、尺寸、鋼筋接頭質(zhì)量、保護層厚度模板剛度、支撐、接縫、幾何尺寸、隔離劑砼攪拌方法、運輸方法、導(dǎo)管長度，砼配合比、砼坍落度、原材料質(zhì)量、砼下料方法中間交工砼強度、相鄰柱距、幾何尺寸、頂面高程、軸線偏位支架法現(xiàn)澆箱梁工程工序質(zhì)量檢驗控制流程圖測量放樣測量放樣支架搭設(shè)模板安裝鋼筋安裝砼澆筑軸線、位置、高程支架計算樹，地基承載力、預(yù)壓方案、支架剛度、穩(wěn)定性、高程模板剛度、支撐、尺寸、高程、接縫鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、保護層厚度、綁扎、焊接質(zhì)量、管道坐標(biāo)、管道間距、管道接頭中間交工證書砼攪拌方法、運輸方式、振搗方法、砼配比、砼坍落度、原材料質(zhì)量、養(yǎng)護、控制芯模上浮措施壓漿封錨鋼絞線張拉砼構(gòu)件強度、齡期、錨夾具和鋼絞線的質(zhì)量、張拉程序、張拉力、伸長率、構(gòu)件起拱值，鋼絞線滑絲數(shù)水泥漿標(biāo)號、配比、壓漿機具、壓漿時間支座安裝支座規(guī)格、型號、支座頂面高程、位置、安裝溫度、支座質(zhì)量箱粱檢測砼強度、斷面尺寸、長度、軸線偏位、平整度、支座平面高差長港橋0#塊澆筑施工流程圖進入兩側(cè)平衡對稱塊澆筑進入兩側(cè)平衡對稱塊澆筑0#塊托架和底模鋼筋制作安裝及預(yù)應(yīng)力管道與穿束0#塊模板安裝底模頂面高程、軸線位置鋼筋規(guī)格、數(shù)量、焊接質(zhì)量間距、尺寸；管道間距、坐標(biāo)及管道接頭質(zhì)量模板剛度、接縫、幾何尺寸、支撐、預(yù)埋件檢查預(yù)應(yīng)力張拉砼澆筑砼拌和、運輸、振搗方法、配合比及原材料質(zhì)量，坍落度、抽制試壓塊；砼養(yǎng)護鋼絞線、錨具、夾片質(zhì)量，千斤頂與油表的校驗，構(gòu)件強度；張拉力、伸長值、張拉程序；滑絲、起拱值0#塊托架和底模安裝預(yù)壓和調(diào)正檢查托架穩(wěn)固、預(yù)壓前后底模高程。臨時錨固預(yù)埋件預(yù)應(yīng)力孔道壓漿壓漿材料質(zhì)量、配比、機具校驗，進出漿濃度測定，試壓塊制作長港橋兩側(cè)平衡對稱塊(逐段）澆筑施工流程圖進入下一段平衡對稱塊澆筑進入下一段平衡對稱塊澆筑底模鋪設(shè)鋼筋制作安裝及預(yù)應(yīng)力與穿束模板拼裝頂面高程、平面軸線位置鋼筋規(guī)格、數(shù)量、焊接質(zhì)量間距、尺寸；管道間距、坐標(biāo)及管道接頭模板剛度、接縫、幾何尺寸、支撐、預(yù)埋件檢查預(yù)應(yīng)力張拉砼澆筑及養(yǎng)生砼拌和、運輸、振搗方法、配合比及原材料質(zhì)量，坍落度、抽制試壓塊；砼養(yǎng)護鋼絞線、錨具、夾片質(zhì)量，千斤頂與油表的校驗，構(gòu)件強度；張拉力、伸長值、張拉程序；滑絲、起拱值掛籃的拼裝、靜載試驗、行走試驗各級載下強度、穩(wěn)定性、撓度及行走偏位孔道壓漿壓漿材料質(zhì)量、配比、機具校驗，進出漿濃度測定，試壓塊制作橋面鋪裝工程工序質(zhì)量檢驗控制流程圖測量放樣測量放樣鋼筋制作安裝模板安裝砼澆筑鋪裝層檢測頂面高程、軸線位置梁頂?shù)蔫徝?、清洗情況、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、綁扎、焊接質(zhì)量模板的剛度、支撐、接縫質(zhì)量砼的攪拌方法、運輸方法、振搗方法、原材料質(zhì)量、砼坍落度、砼的澆筑厚度中間交工砼強度、厚度、平整度、橫坡度及抗滑構(gòu)造深度施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制流程圖召開第一次工地會議召開第一次工地會議工程開工，進入施工階段監(jiān)理建立健全具有針對性的崗位責(zé)任制制定協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系的工作方案編制質(zhì)量預(yù)控措施及分項監(jiān)理流程編制投資控制規(guī)劃與資金使用計劃組織施工圖紙會審及工程技術(shù)交底審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查施工組織管理機構(gòu)的人員資質(zhì)檢查各項施工準(zhǔn)備工作并予以確認(rèn)編制工程施工進度總體控制計劃準(zhǔn)備所需監(jiān)理設(shè)備及監(jiān)理圖表資料組織監(jiān)理人員進行崗前學(xué)習(xí)與培訓(xùn)調(diào)查研究，編制項目監(jiān)理實施細(xì)則督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系檢查施工裝備、施工工人進場情況審查主要設(shè)備、材料的選型、訂貨檢查復(fù)核工程現(xiàn)場施工測量放樣施工前準(zhǔn)備階段完善監(jiān)理機構(gòu)自身監(jiān)理準(zhǔn)備工作監(jiān)理施工單位做好施工準(zhǔn)備工作協(xié)助建設(shè)單位做好施工準(zhǔn)備工作掌握大型設(shè)備選型、訂貨情況協(xié)助做好開工準(zhǔn)備的各項工作了解工程保險及相關(guān)法規(guī)情況檢查各項準(zhǔn)備工作的就緒情況組織開展現(xiàn)場障礙物拆遷工作組織開展施工招標(biāo)的各項工作組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場三通一平的實施辦理各種開工報建、報批手續(xù)向施工方交付工程測量控制點檢查核對施工圖紙及技術(shù)資料了解工程建設(shè)資金的到位取款技術(shù)交底與圖紙會審監(jiān)理工作程序框圖協(xié)商出席審圖會議單位：協(xié)商出席審圖會議單位：建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、接收單位、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站，以及與本工程建設(shè)有關(guān)的其他各有關(guān)單位。協(xié)助建設(shè)單位報請審計部門審計相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位報請規(guī)劃部門審批相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對于牽涉改變原規(guī)劃的設(shè)計更改對于牽涉工程造價增加的設(shè)計更改督促施工單位盡快熟悉施工圖紙各專業(yè)監(jiān)理工程師整理匯總有關(guān)各方的審圖意見總監(jiān)理工程師將審圖意見提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)送設(shè)計單位總監(jiān)理工程師與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)、商定圖紙會審時間總監(jiān)理工程師主持召開圖紙會審及技術(shù)交底會議總監(jiān)理工程師提出圖紙會審及技術(shù)交底會議紀(jì)要相關(guān)監(jiān)理工程師撰寫，總監(jiān)理審核送與會相關(guān)單位復(fù)核并簽認(rèn)、蓋章相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)圖紙會審紀(jì)要并督促相關(guān)單位執(zhí)行總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)取工程施工圖紙監(jiān)理機構(gòu)主管人員熟悉施工圖紙,對錯、漏、碰、缺提出意見各專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位提請政府各專業(yè)部門審圖各專業(yè)監(jiān)理工程師收集政府各專業(yè)部門的審圖意見各專業(yè)監(jiān)理工程師督促設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師督促相關(guān)單位執(zhí)行圖紙會審紀(jì)要條文總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師需提請審圖的政府各專業(yè)部門：工程質(zhì)量監(jiān)督站、自來水公司、供電局、燃?xì)夤尽⒐?、電訊局、民防辦、消防局、交警局、道橋管理處、排水管理處、路燈管理處等相關(guān)專業(yè)管理部門。施工組織設(shè)計（方案）審查監(jiān)理工作程序框圖審查施工組織設(shè)計（方案）并提出審查意見審查施工組織設(shè)計（方案）并提出審查意見各專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位于工程項目開工前15天，向監(jiān)理機構(gòu)報送施工組織設(shè)計（方案）及報審表對于關(guān)鍵部位、重要設(shè)備和專業(yè)性較強的分項工程還需報送專項施工技術(shù)方案重點審查內(nèi)容1.內(nèi)容的完整性；2.施工順序安排的合理性；3.項目施工工藝、施工方法的可行性和可靠性；4.技術(shù)組織、質(zhì)量、進度、安全文明施工等保證體系和措施的科學(xué)性、針對性和可靠性；5.項目組織管理機構(gòu)人員名單及資格的符合性和合理性；6.設(shè)備材料物資、勞動力、主要施工機械設(shè)備及計量、測量器具配置計劃的合理性、針對性；7.施工進度計劃和施工總平面布置的合理性。組織召開施工組織設(shè)計（方案）會審會議總監(jiān)理工程師必要時，建議建設(shè)單位邀請專家參與審查與會單位：建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站等各有關(guān)單位整理、匯總施工組織設(shè)計（方案）會審意見專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計（方案）審查意見總監(jiān)理工程師組織實施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（方案）施工單位旁站監(jiān)督施工組織設(shè)計（方案）的實施各專業(yè)監(jiān)理人員繼續(xù)組織實施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（方案）施工單位發(fā)現(xiàn)施工單位未能按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）實施發(fā)現(xiàn)原批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）已不能滿足施工要求簽發(fā)調(diào)整、修改監(jiān)理通知專業(yè)監(jiān)理人員簽發(fā)整改通知，必要時簽發(fā)暫停工指令專業(yè)監(jiān)理人員檢查驗收滿意專業(yè)監(jiān)理工程師充施工單位修改完善，提交新的施工方案施工單位審查并提出審查意見相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖資料審查，現(xiàn)場檢查，抽樣試驗資料審查，現(xiàn)場檢查，抽樣試驗各專業(yè)監(jiān)理工程師分項（工序）工程施工施工質(zhì)量自檢及試驗合格填報分項工程質(zhì)量報驗單施工單位進入下一分項工程（工序）施工施工單位簽發(fā)分項工程質(zhì)量檢驗認(rèn)可書各專業(yè)監(jiān)理工程師資料審查，現(xiàn)場檢查，抽樣試驗各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程質(zhì)量檢驗認(rèn)可書總監(jiān)理工程師資料審查，組織工程竣工初檢總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師報驗單附件資料·材料出廠合格證書·材料試驗報告·配合比試驗報告·強度試驗報告·分項工程質(zhì)量評定表·其它檢測報告同時附上審核開工申請報告，簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師填寫開工申請報告施工單位開工報告附件資料·經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計·分包單位的資質(zhì)證件·工程放樣簽證·管理人員名單及分工·人員、設(shè)備進場情況·有關(guān)材料試驗報告同時附上旁站監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)問題·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師合格報驗單附件資料·各分項工程質(zhì)量評定表·各分項工程質(zhì)檢認(rèn)可書·分部工程質(zhì)量評定表·其它必需的工程資料同時附上報驗單附件資料·各分部工程質(zhì)量評定表·各分部工程質(zhì)檢認(rèn)可書·單位工程質(zhì)量評定表·規(guī)定要求的其它資料同時附上報請建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收總監(jiān)理工程師整改、返工后重報質(zhì)量報驗單不合格合格合格合格不合格不合格不合格重報組織單位工程竣工驗收建設(shè)單位合格各分部工程施工完成匯總各分部工程竣工資料填報單位工程初檢申請書施工單位分部工程施工完成施工質(zhì)量自檢及試驗合格填報分部工程質(zhì)量報驗單施工單位隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序框圖合格合格在《隱蔽工程檢查驗收記錄》上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進入下一道工序施工施工單位同時附上：·自檢紀(jì)錄及有關(guān)檢測報告；·質(zhì)量檢驗評定表；·所用材料合格證及檢驗報告再次組織現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格，填報《工程報驗單》施工單位組織現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報《工程報驗單》施工單位下達不合格項目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師第三次組織現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報《工程報驗單》施工單位合格合格不合格不合格不合格下達停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報告總監(jiān)理工程師工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖下達停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報告總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)必要時組織事故調(diào)查，分析事批準(zhǔn)必要時組織事故調(diào)查，分析事故原因，明確事故責(zé)任總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《質(zhì)量事故待處理通知單》專業(yè)監(jiān)理工程師報請總監(jiān)發(fā)生工程質(zhì)量事故編制并提交《質(zhì)量事故處理方案》施工單位編制并提交《質(zhì)量事故調(diào)查報告》施工單位審查《質(zhì)量事故調(diào)查報告》總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查《質(zhì)量事故處理方案》總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實施質(zhì)量事故處理施工施工單位事故處理施工質(zhì)量驗收合格總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師事故處理施工完畢，質(zhì)量自檢合格，提交處理施工質(zhì)量報驗單施工單位審查簽發(fā)《質(zhì)量事故處理報告》總監(jiān)理工程師提出《質(zhì)量事故處理報告》相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工