危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)講座

班組長安全生產(chǎn)培訓(xùn)班組是化工企業(yè)最基層管理組織,是組織生產(chǎn)、執(zhí)行各項規(guī)章制度、落實企業(yè)意志、工作任務(wù)的最小基本單元，是安全生產(chǎn)的第一道防線。班組建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)基固本、提高效益的源頭，班組管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。前言加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作，是全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”行為，從根本上防止事故發(fā)生的有效途徑，也是當(dāng)前進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升現(xiàn)場安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要而緊迫的任務(wù)。12345目錄?；髽I(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)事故責(zé)任法律法規(guī)規(guī)定班組長的崗位職責(zé)事故責(zé)任法律法規(guī)規(guī)定班組長的崗位職責(zé)班組長應(yīng)重視的關(guān)鍵事項如何做好?；髽I(yè)班組管理CONTENTS

第一部分

?；髽I(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)

1、危險化學(xué)品存在形式2、危險化學(xué)品的特性3、?；髽I(yè)特點(diǎn)PART011、危險化學(xué)品存在形式延遲符危險化學(xué)品原料產(chǎn)品中間體輔料中間品2、?；返奶匦匀紵杂卸居泻Ωg性助燃性易燃易爆危險化學(xué)品特性3、危化企業(yè)特點(diǎn)工藝流程長規(guī)模裝置大型化事故危害大涉及化學(xué)品多工藝條件復(fù)雜自動化程度高?；髽I(yè)特點(diǎn)1合成氨生產(chǎn)工藝ONE空分流程圖涉及化學(xué)品多化學(xué)品：我們所知的化學(xué)品有500～700萬種之多，在市場上出售流通的已超過10萬種，而且每年還有1000多種的化學(xué)品在問世。01危險化學(xué)品：中國的危險化學(xué)品分類是按《GB21175-2007危險貨物分類定級基本程序》、《危險貨物分類和品名編號GB6944-2005》和《化學(xué)品分類和危險性公示+通則+GB13690-2009》進(jìn)行。02新型煤化工延遲符危險化學(xué)品企業(yè)電解烷基化合成氨加氫……磺化溫度、壓力、流量、液位、催化劑、轉(zhuǎn)速……工藝復(fù)雜影響：造成8人死亡，60人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6908萬元，并引發(fā)松花江水污染事件。吉林雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸2005年11月13日2007年7月11日23時50分01山東省德州市平原縣德齊龍化工集團(tuán)有限公司一分廠16萬噸/年氨醇、25萬噸/年尿素改擴(kuò)建項目試車過程中發(fā)生爆炸。02影響：事故造成9人死亡，1人受傷。032012年2月28日上午9點(diǎn)20左右1趙縣生物產(chǎn)業(yè)園的河北克爾化工有限公司一號車間發(fā)生爆炸。2影響：該事故共造成29人死亡、46人受傷32014年7月19日4湖南省邵陽市境內(nèi)滬昆高速公路發(fā)生特別重大道路交通?；繁际鹿?影響：54人死亡、6人受傷（其中4人因傷勢過重醫(yī)治無效死亡），直接經(jīng)濟(jì)損失5300萬元。62015年8月12日01天津市濱海新區(qū)瑞海公司危險品倉庫發(fā)生火災(zāi)爆炸事故02影響：03165人遇難，8人失蹤，798人受傷。04據(jù)不完全統(tǒng)計，全國范圍內(nèi)煉油：單廠年加工能力1000萬噸以上的24家乙烯：單廠年產(chǎn)能70萬噸以上的18家。甲醇：年產(chǎn)能50萬噸以上的29家。燒堿：單廠產(chǎn)能30萬噸以上的24家。純堿：單廠產(chǎn)能50萬噸以上的25家。尿素：單廠產(chǎn)能50萬噸以上的31家。危險化學(xué)品企業(yè)的特點(diǎn)決定：在作業(yè)活動中，一旦操作條件(溫度、壓力、液位、流速)變化，工藝過程受到干擾產(chǎn)生異?；蛉藶橐蛩卦斐烧`操作，設(shè)備及其附屬附件和人員管理不當(dāng)或使用不合理等，潛在的危險（風(fēng)險）就會發(fā)展成為災(zāi)害性事故。第二部分事故責(zé)任法律法規(guī)規(guī)定01PART0202發(fā)生安全生產(chǎn)事故，老板、政府官員涉嫌犯罪被追究刑事責(zé)任屢見不鮮。010203有些情形，一線工作者也難以幸免。班組長知法、懂法，用法是保護(hù)他人、保護(hù)自己，更好保護(hù)工廠，為社會做貢獻(xiàn)最低標(biāo)準(zhǔn)。1《安全生產(chǎn)法》規(guī)定14條01《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》04《中華人民共和國刑法》中相關(guān)規(guī)定02134條、135條、136條、139條、03事故責(zé)任法律法規(guī)規(guī)定1、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定第十四條國家實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。2、《中華人民共和國刑法》中相關(guān)規(guī)定刑法修正案九重大責(zé)任事故罪第一百三十四條第一款在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。舉例第一百三十四條第二款強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。犯罪主體強(qiáng)令違章冒險作業(yè)罪第一百三十四條第二款強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。犯罪主體強(qiáng)令違章冒險作業(yè)罪重大勞動安全事故罪第一百三十五條第一款安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。重大勞動安全事故罪大型群眾性活動重大安全事故罪第一百三十五條第二款舉辦大型群眾性活動違反安全管理規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。危險物品肇事罪第一百三十六條違反爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蝕性物品的管理規(guī)定，在生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用中發(fā)生重大事故，造成嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役；后果特別嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑。第一百三十九條之一在安全事故發(fā)生后，負(fù)有報告職責(zé)的人員不報或者謊報事故情況，貽誤事故搶救，情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑。01不報、謊報安全事故罪023、《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》2015年12月16日起施行”司法解釋解讀6種情形從重處罰?！督忉尅穼嵺`中常見、多發(fā)的多種從重處罰情節(jié)作了專門規(guī)定。1未依法取得安全許可證件或者安全許可證件過期、被暫扣、吊銷、注銷后從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的;2關(guān)閉、破壞必要的安全監(jiān)控和報警設(shè)備的;3已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患、經(jīng)有關(guān)部門或者個人提出后，仍不采取措施的（涉及班組長）;包括：一年內(nèi)曾因危害生產(chǎn)安全違法犯罪活動受過行政處罰或者刑事處罰的;01采取弄虛作假、行賄等手段，故意逃避、阻撓負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的部門實施監(jiān)督檢查的;02安全事故發(fā)生后轉(zhuǎn)移財產(chǎn)意圖逃避承擔(dān)責(zé)任的。入罪標(biāo)準(zhǔn)03致1人死亡即可入罪《解釋》對此作出了明確規(guī)定，原則上以死亡1人、重傷3人，或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元作為入罪標(biāo)準(zhǔn)。危害生產(chǎn)安全犯罪包含多個罪名，包括鐵路運(yùn)營安全事故罪重大責(zé)任事故罪強(qiáng)令違章冒險作業(yè)罪危險物品肇事罪重大勞動安全事故罪不報謊報安全事故罪根據(jù)《解釋》，造成此類事故的相關(guān)責(zé)任人員最高可判處5年有期徒刑。班組長有可能承擔(dān)罪責(zé)阻撓搶救罪同故意殺人《解釋》規(guī)定，安全事故發(fā)生后，故意阻撓開展事故搶救、遺棄事故受害人等導(dǎo)致被困人員和被隱匿、遺棄人員死亡、重傷或者重度殘疾的，應(yīng)依法以故意殺人罪或者故意傷害罪定罪處罰（涉及班組長）。為做到寬嚴(yán)相濟(jì)，樹立正確行為導(dǎo)向，《解釋》同時規(guī)定在安全事故發(fā)生后積極組織、參與事故搶救，或者積極配合調(diào)查、主動賠償損失的，可以酌情從輕處罰?！端痉ń忉尅窏l款第七條、第八條、第九條、第十條、第十一條、第十二條、第十三條第一條刑法第一百三十四條第一款規(guī)定的犯罪主體，包括對生產(chǎn)、作業(yè)負(fù)有組織、指揮或者管理職責(zé)的負(fù)責(zé)人、管理人員、實際控制人、投資人等人員，以及直接從事生產(chǎn)、作業(yè)的人員。第二條刑法第一百三十四條第二款規(guī)定的犯罪主體，包括對生產(chǎn)、作業(yè)負(fù)有組織、指揮或者管理職責(zé)的負(fù)責(zé)人、管理人員、實際控制人、投資人等人員。第三條刑法第一百三十五條規(guī)定的“直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員”，是指對安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定負(fù)有直接責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、管理人員、實際控制人、投資人，以及其他對安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件負(fù)有管理、維護(hù)職責(zé)的人員。第四條刑法第一百三十九條之一規(guī)定的“負(fù)有報告職責(zé)的人員”，是指負(fù)有組織、指揮或者管理職責(zé)的負(fù)責(zé)人、管理人員、實際控制人、投資人，以及其他負(fù)有報告職責(zé)的人員。第五條明知存在事故隱患、繼續(xù)作業(yè)存在危險，仍然違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，實施下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為刑法第一百三十四條第二款規(guī)定的“強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè)”：采取威逼、脅迫、恐嚇等手段，強(qiáng)制他人違章作業(yè)的；02故意掩蓋事故隱患，組織他人違章作業(yè)的；03利用組織、指揮、管理職權(quán)，強(qiáng)制他人違章作業(yè)的；01其他強(qiáng)令他人違章作業(yè)的行為。04第五條第六條實施刑法第一百三十二條、第一百三十四條第一款、第一百三十五條、第一百三十六條、第一百三十九條規(guī)定的行為，因而發(fā)生安全事故，具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為“造成嚴(yán)重后果”或者“發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果”，對相關(guān)責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役：（一）造成死亡一人以上，或者重傷三人以上的（二）造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上的；（三）其他造成嚴(yán)重后果或者重大安全事故的情形。如果一線員工在生產(chǎn)、作業(yè)中違反安全管理規(guī)定，造成上述三種后果中的任意一種，就有可能構(gòu)成重大責(zé)任事故罪；對安全生產(chǎn)設(shè)施、安全條件管理維護(hù)的直接人員沒有按規(guī)定履職，造成上述三種后果中的任意一種，也就有可能構(gòu)成重大勞動安全事故罪。01一旦構(gòu)成以上兩種罪名中的任何一種，后果就是“處三年以下有期徒刑或者拘役”。舉例02本款釋義比如案例1甲某在進(jìn)行電纜線敷設(shè)施工過程中，違反安全管理規(guī)定施工，導(dǎo)致地下埋的燃?xì)夤艿辣粨舸?，造成燃?xì)庑孤?，直接?jīng)濟(jì)損失120萬元，那么甲某就構(gòu)成了重大責(zé)任事故罪。再如案例2乙某沒有按規(guī)定對所負(fù)責(zé)的有毒氣體報警器進(jìn)行例行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致有毒氣體泄漏時報警器沒有正常報警，相關(guān)人員沒有及時疏散，導(dǎo)致1人死亡。那么，乙某就構(gòu)成了重大勞動安全事故罪。第六條實施刑法第一百三十七條規(guī)定的行為，因而發(fā)生安全事故，具有本條第一款規(guī)定情形的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為“造成重大安全事故”，對直接責(zé)任人員，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金。第六條實施刑法第一百三十八條規(guī)定的行為，因而發(fā)生安全事故，具有本條第一款第一項規(guī)定情形的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為“發(fā)生重大傷亡事故”，對直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役。第七條實施刑法第一百三十二條、第一百三十四條第一款、第一百三十五條、第一百三十五條之一、第一百三十六條、第一百三十九條規(guī)定的行為，因而發(fā)生安全事故，具有下列情形之一的，對相關(guān)責(zé)任人員，處三年以上七年以下有期徒刑：03其他造成特別嚴(yán)重后果、情節(jié)特別惡劣或者后果特別嚴(yán)重的情形。02造成直接經(jīng)濟(jì)損失五百萬元以上，負(fù)事故主要責(zé)任的；01造成死亡三人以上或者重傷十人以上，負(fù)事故主要責(zé)任的；第七條第七條實施刑法第一百三十四條第二款規(guī)定的行為，因而發(fā)生安全事故，具有本條第一款規(guī)定情形的，對相關(guān)責(zé)任人員，處五年以上有期徒刑。第七條實施刑法第一百三十七條規(guī)定的行為，因而發(fā)生安全事故，具有本條第一款規(guī)定情形的，對直接責(zé)任人員，處五年以上十年以下有期徒刑，并處罰金。第七條實施刑法第一百三十八條規(guī)定的行為，因而發(fā)生安全事故，具有下列情形之一的，對直接責(zé)任人員，處三年以上七年以下有期徒刑：造成死亡三人以上或者重傷十人以上，負(fù)事故主要責(zé)任的；具有本解釋第六條第一款第一項規(guī)定情形，同時造成直接經(jīng)濟(jì)損失五百萬元以上并負(fù)事故主要責(zé)任的，或者同時造成惡劣社會影響的。第七條在安全事故發(fā)生后，負(fù)有報告職責(zé)的人員不報或者謊報事故情況，貽誤事故搶救，具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為刑法第一百三十九條之一規(guī)定的“情節(jié)嚴(yán)重”：01導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大，增加死亡一人以上，或者增加重傷三人以上，或者增加直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上的；02第八條第八條（二）實施下列行為之一，致使不能及時有效開展事故搶救的：1.決定不報、遲報、謊報事故情況或者指使、串通有關(guān)人員不報、遲報、謊報事故情況的；2．在事故搶救期間擅離職守或者逃匿的；偽造、破壞事故現(xiàn)場，或者轉(zhuǎn)移、藏匿、毀滅遇難人員尸體，或者轉(zhuǎn)移、藏匿受傷人員的；毀滅、偽造、隱匿與事故有關(guān)的圖紙、記錄、計算機(jī)數(shù)據(jù)等資料以及其他證據(jù)的；其他情節(jié)嚴(yán)重的情形。第八條具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為刑法第一百三十九條之一規(guī)定的“情節(jié)特別嚴(yán)重”：01導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大，增加死亡三人以上，或者增加重傷十人以上，或者增加直接經(jīng)濟(jì)損失五百萬元以上的；02第八條第八條010102采用暴力、脅迫、命令等方式阻止他人報告事故情況，導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大的；其他情節(jié)特別嚴(yán)重的情形。02第九條在安全事故發(fā)生后，與負(fù)有報告職責(zé)的人員串通，不報或者謊報事故情況，貽誤事故搶救，情節(jié)嚴(yán)重的，依照刑法第一百三十九條之一的規(guī)定，以共犯論處。第十條在安全事故發(fā)生后，直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員故意阻撓開展搶救，導(dǎo)致人員死亡或者重傷，或者為了逃避法律追究，對被害人進(jìn)行隱藏、遺棄，致使被害人因無法得到救助而死亡或者重度殘疾的，分別依照刑法第二百三十二條、第二百三十四條的規(guī)定，以故意殺人罪或者故意傷害罪定罪處罰。第十一條生產(chǎn)不符合保障人身、財產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備，或者明知安全設(shè)備不符合保障人身、財產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行銷售，致使發(fā)生安全事故，造成嚴(yán)重后果的，依照刑法第一百四十六條的規(guī)定，以生產(chǎn)、銷售不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品罪定罪處罰。第十二條實施刑法第一百三十二條、第一百三十四條至第一百三十九條之一規(guī)定的犯罪行為，具有下列情形之一的，從重處罰：（一）未依法取得安全許可證件或者安全許可證件過期、被暫扣、吊銷、注銷后從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的；（二）關(guān)閉、破壞必要的安全監(jiān)控和報警設(shè)備的；A已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患，經(jīng)有關(guān)部門或者個人提出后，仍不采取措施的；B一年內(nèi)曾因危害生產(chǎn)安全違法犯罪活動受過行政處罰或者刑事處罰的；第十二條采取弄虛作假、行賄等手段，故意逃避、阻撓負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的部門實施監(jiān)督檢查的；安全事故發(fā)生后轉(zhuǎn)移財產(chǎn)意圖逃避承擔(dān)責(zé)任的；其他從重處罰的情形。實施前款第五項規(guī)定的行為，同時構(gòu)成刑法第三百八十九條規(guī)定的犯罪的，依照數(shù)罪并罰的規(guī)定處罰。第十二條第十三條實施刑法第一百三十二條、第一百三十四條至第一百三十九條之一規(guī)定的犯罪行為，在安全事故發(fā)生后積極組織、參與事故搶救，或者積極配合調(diào)查、主動賠償損失的，可以酌情從輕處罰。01第三部分班組長的崗位職責(zé)02PART03班組是企業(yè)防范生產(chǎn)安全事故的“第一道防線”和“前沿陣地”！班組長既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基層的直接組織者、直接參與者，同時，又是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基層的管理者、直接責(zé)任者。班組長對防范事故具有最基層、最直接的作用。010302班組長管理能力和業(yè)務(wù)技能的高低直接決定著整個班組的安全管理水平，直接關(guān)系著企業(yè)的整體安全管理水平。只有不斷加強(qiáng)對班組長的安全培訓(xùn)，才能有效提升班組長的安全管理水平和綜合素質(zhì)，才能有效消除事故隱患，防范各類事故發(fā)生。01規(guī)范、系統(tǒng)的班組長崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對于防范化工企業(yè)事故具有十分重要的作用。為此，河北省對班組長崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)作出十五條規(guī)定。02貫徹執(zhí)行上級對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。01組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。02認(rèn)真履行“三級安全教育培訓(xùn)”中的班組安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)職責(zé)。03組織本班組職工深入分析和辨識本崗位存在的各類危險有害因素，做好風(fēng)險管控。組織本班組職工深入研究和分析物料(包括原料、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品和產(chǎn)品)的理化性質(zhì)、爆炸極限、閃點(diǎn)、引燃溫度、危險特性、工藝參數(shù)等與泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒事故的關(guān)系，熟知相應(yīng)的應(yīng)急處理措施，全面掌握本崗位安全生產(chǎn)知識和技能。12030201組織做好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)裝備和應(yīng)急救援器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，使其始終保持完好和正常狀態(tài)，并會正確操作和使用。負(fù)責(zé)做好班組各項安全生產(chǎn)記錄。在交接班時，認(rèn)真交接安全生產(chǎn)事宜。督促班組職工正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。組織做好班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題應(yīng)當(dāng)立即消除，并向上級報告。負(fù)責(zé)落實涉及本崗位的安全整改措施。組織班組嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行精心操作，若出現(xiàn)異常工況，立即向上級報告，同時應(yīng)當(dāng)分析原因及其可能產(chǎn)生的事故后果，并采取有效的處置措施。發(fā)生事故立即向上級報告，并立即組織有關(guān)人員搶險救援，及時疏散無關(guān)人員，最大限度地減少事故傷亡和損失。同時，要保護(hù)好現(xiàn)場，做好相關(guān)記錄。滄州河間液氯泄漏事故、應(yīng)急設(shè)施正確佩戴，建議40秒穿好負(fù)責(zé)組織做好班組安全生產(chǎn)文化建設(shè)活動。堅持班前講解安全，強(qiáng)化“四不傷害”意識，杜絕“三違”行為；堅持班中檢查安全，嚴(yán)格落實巡檢制度，盡早發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患；堅持班后總結(jié)安全，用心總結(jié)安全操作情況，不斷完善和提升安全生產(chǎn)管理。01負(fù)責(zé)組織本班組職工開展經(jīng)常性的全面安全生產(chǎn)管理小組活動，研究安全生產(chǎn)事宜，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。或者，根據(jù)生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，向車間或廠提出改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)的意見、建議。02認(rèn)真履行班組管理職責(zé)，保持生產(chǎn)或作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。第四部分如何做好?；髽I(yè)班組管理PART03貫徹執(zhí)行上級對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為認(rèn)真履行“三級安全教育培訓(xùn)”中的班組安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)職責(zé)123654組織做好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)裝備和應(yīng)急救援器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，使其始終保持完好和正常狀態(tài)，并會正確操作和使用組織本班組職工深入研究和分析物料(包括原料、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品和產(chǎn)品)的理化性質(zhì)、爆炸極限、閃點(diǎn)、引燃溫度、危險特性、工藝參數(shù)等與泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒事故的關(guān)系，熟知相應(yīng)的應(yīng)急處理措施，全面掌握本崗位安全生產(chǎn)知識和技能組織本班組職工深入分析和辨識本崗位存在的各類危險有害因素，做好風(fēng)險管控如何做好?；髽I(yè)班組管理如何做好危化企業(yè)班組管理七、負(fù)責(zé)做好班組各項安全生產(chǎn)記錄。在交接班時，認(rèn)真交接安全生產(chǎn)事宜八、督促班組職工正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品九、組織做好班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題應(yīng)當(dāng)立即消除，并向上級報告十、負(fù)責(zé)落實涉及本崗位的安全整改措施十一、組織班組嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行精心操作，若出現(xiàn)異常工況，立即向上級報告，同時應(yīng)當(dāng)分析原因及其可能產(chǎn)生的事故后果，并采取有效的處置措施十二、發(fā)生事故立即向上級報告，并立即組織有關(guān)人員搶險救援，及時疏散無關(guān)人員，最大限度地減少事故傷亡和損失。同時，要保護(hù)好現(xiàn)場，做好相關(guān)記錄。十三、十四、十五01020304貫徹執(zhí)行上級對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)集團(tuán)、廠級、車間（分廠）、工段包括國家、省、市、縣、鄉(xiāng)政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門指令和要求，既包括各級政府及有關(guān)部門發(fā)布的法律法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、通知，同時也包括企業(yè)自身制定的各項制度、規(guī)定、責(zé)任制、操作規(guī)程等，以及企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)提出的具體要求。05上級組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序。違章指揮：違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)操作的行為。指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè)。未經(jīng)培訓(xùn)上崗，使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動者或無專門資質(zhì)認(rèn)證的人員。發(fā)現(xiàn)違章不制止?！S意攀爬高空支架。擅自動用機(jī)械、電氣設(shè)備或拆改挪用設(shè)施、設(shè)備。進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使用個人防護(hù)用品。不遵守施工現(xiàn)場的安全制度。違章作業(yè)：主要是指現(xiàn)場操作工人違反勞動生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度。違反勞動紀(jì)律：主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動規(guī)則和勞動秩序。不履行勞動合同及違約承擔(dān)的責(zé)任。不遵守考勤與休假紀(jì)律、生產(chǎn)與工作紀(jì)律、獎懲制度、其他紀(jì)律等。010203案例3（違反操作規(guī)程）1991年5月16日，遼寧省某化工廠一車間消沫劑工段當(dāng)班操作者違反“乳化劑G-18”工藝操作規(guī)程，想要加快反應(yīng)速度，在40度左右超量一次加入約250千克環(huán)氧乙烷（閃點(diǎn)-20度，爆炸極限為3-100（體積比），其后又升溫，導(dǎo)致釜內(nèi)反應(yīng)劇烈，溫度和壓力急劇上升，反應(yīng)物料環(huán)氧乙烷自燃，引起爆炸，造成3人死亡，3人重傷，5人輕傷。環(huán)氧乙烷是一種極易燃?xì)怏w，在特殊情況下環(huán)氧乙烷在一些雜質(zhì)（如鐵銹等）作用下，遇150℃高溫即可發(fā)生分解爆炸；與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱可引起燃燒爆炸，若遇高熱可發(fā)生劇烈分解，容器有開裂和爆炸的危險。案例4（違反操作規(guī)程）2005年5月27日，山東菏澤某化工企業(yè)試生產(chǎn)醫(yī)藥中間體，車間4號反應(yīng)釜在進(jìn)行低溫硝化時，因操作工加料過快和換熱不及時，造成釜內(nèi)超溫，釜內(nèi)硝化物發(fā)生劇烈反應(yīng)，導(dǎo)致爆炸，造成6人死亡，1人受傷。硝化反應(yīng)是放熱反應(yīng)，溫度越高，硝化反應(yīng)的速度越快，放出的熱量越多，越極易造成溫度失控而爆炸。被硝化的物質(zhì)大多為易燃物質(zhì)，有的兼具毒性，如苯、甲苯、脫脂棉等，使用或儲存不當(dāng)時，易造成火災(zāi)。主要危險混酸具有強(qiáng)烈的氧化性和腐蝕性，與有機(jī)物特別是不飽和有機(jī)物接觸即能引起燃燒。硝化反應(yīng)的腐蝕性很強(qiáng)，會導(dǎo)致設(shè)備的強(qiáng)烈腐蝕。混酸在制備時，若溫度過高或落入少量水，會促使硝酸的大量分解，引起突沸沖料或爆炸。01硝化產(chǎn)品大都具有火災(zāi)、爆炸危險性，尤其是多硝基化合物和硝酸酯，受熱、摩擦、撞擊或接觸點(diǎn)火源，極易爆炸或著火。02制備混酸時，應(yīng)嚴(yán)格控制溫度和酸的配比，并保證充分的攪拌和冷卻條件，嚴(yán)防因溫度猛升而造成的沖料或爆炸。不能把未經(jīng)稀釋的濃硫酸與硝酸混合。稀釋濃硫酸時，不可將水注入酸中。必須嚴(yán)格防止混酸與紙、棉、布、稻草等有機(jī)物接觸，避免因強(qiáng)烈氧化而發(fā)生燃燒爆炸。應(yīng)仔細(xì)配制反應(yīng)混合物并除去其中易氧化的組分，不得有油類、酐類、甘油、醇類等有機(jī)物雜質(zhì)，含水也不能過高；否則，此類雜質(zhì)與酸作用易引發(fā)爆炸事故。安全措施硝化過程應(yīng)嚴(yán)格控制加料速度，控制硝化反應(yīng)溫度。硝化反應(yīng)器應(yīng)有良好的攪拌和冷卻裝置，不得中途停水?dāng)嚯娂皵嚢柘到y(tǒng)發(fā)生故障。硝化器應(yīng)安裝嚴(yán)格的溫度自動調(diào)節(jié)、報警及自動連鎖裝置，當(dāng)超溫或攪拌故障時，能自動報警并停止加料。硝化器應(yīng)設(shè)有泄爆管和緊急排放系統(tǒng)，一旦溫度失控，緊急排放到安全地點(diǎn)。處理硝化產(chǎn)物時，應(yīng)格外小心，避免摩擦、撞擊、高溫、日曬，不能接觸明火、酸、堿等。管道堵塞時，應(yīng)用蒸氣加溫疏通，不得用金屬棒敲打或明火加熱。要注意設(shè)備和管道的防腐，確保嚴(yán)密不漏。01案例5：維修作業(yè)中違反有關(guān)安全管理規(guī)定，發(fā)生火災(zāi)，生產(chǎn)部長、安環(huán)部長、動火執(zhí)行等3人被判刑02事因：2015年9月7日下午，麗水市南明化工有限公司精細(xì)化工車間一樓217反應(yīng)釜要更換一根冷卻水管，需要電焊作業(yè)。生產(chǎn)部長兼車間主任、動火部位負(fù)責(zé)人林某事先對動火的反應(yīng)釜進(jìn)行了清水置換，停用了周邊臨近的其他反應(yīng)釜后，安排葉某擔(dān)任監(jiān)火員。01工程部安排周某甲擔(dān)任動火員，安排周某丙擔(dān)任輔助工，組織他們對地面進(jìn)行沖洗，清理動火點(diǎn)周邊部分易燃物質(zhì)，并在動火作業(yè)點(diǎn)的下方鋪設(shè)了防火毯（鋪設(shè)長度不足6米），準(zhǔn)備了泡沫滅火劑和相應(yīng)的動火作業(yè)準(zhǔn)備工作。02動火準(zhǔn)備過程隨后，公司安環(huán)部長，動火作業(yè)審批人吳某到車間擬動火作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全條件確認(rèn)，并簽批了該電焊作業(yè)的動火作業(yè)證。15時10分許，周某甲在217反應(yīng)釜西側(cè)利用爬梯爬到2米高的位置進(jìn)行動火作業(yè)，通過電焊完成T型管架的固定，發(fā)現(xiàn)T型管架靠近217反應(yīng)釜的一側(cè)太長，冷卻水管放不進(jìn)去，遂擅自違規(guī)把管架過長的一小段用電焊去沖割，造成大量大顆粒的高溫電焊熔渣掉落事發(fā)車間一樓地面并四處飛濺?，F(xiàn)場監(jiān)火工和操作人員等立即用泡沫滅火器等進(jìn)行滅火，但因火勢蔓延迅速，發(fā)現(xiàn)無法撲滅后撤離現(xiàn)場，并打電話報警。隨后事發(fā)車間一樓堆放的易燃化學(xué)品及其它易燃物全面起火，大火很快燒到車間二樓和三樓，后大火被消防部門等救援人員撲滅。其中一顆較大的高溫電焊熔渣落地后向北側(cè)滾出6米遠(yuǎn)，掉入事發(fā)車間一樓地面下的井字型地溝中，引燃地溝中集聚的易燃物質(zhì)，并迅速在井字型地溝中蔓延。010201責(zé)任認(rèn)定動火員周某甲在動火作業(yè)前未認(rèn)真確認(rèn)動火作業(yè)安全條件，違反操作規(guī)程在易燃易爆場所進(jìn)行沖割支架動火作業(yè)，對事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。動火部位負(fù)責(zé)人林某在動火作業(yè)前沒有根據(jù)相應(yīng)動火等級的規(guī)范要求對動火作業(yè)范圍內(nèi)的易燃易爆物品進(jìn)行徹底清理，對事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。01動火作業(yè)審批人吳某未確定動火作業(yè)等級，未按規(guī)定確認(rèn)動火作業(yè)安全條件是否符合要求，審批同意動火，對事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。02案例6：開車中違反安全管理規(guī)定，發(fā)生爆炸事故，導(dǎo)致3死7傷，法定代表人和總經(jīng)理被判刑012010年10月，山東國金化工廠因雙氧水產(chǎn)量過剩停產(chǎn)。2012年8月決定恢復(fù)生產(chǎn)。8月13日至15日組織人員做開車準(zhǔn)備，16日0時投料恢復(fù)生產(chǎn)。0225日上午8時，白班人員接班，運(yùn)行至15時10分，雙氧水裝置的再生工作液泵跳停，開啟備用泵后約5分鐘氧化液循環(huán)泵跳停，控制室鄭某乙通知現(xiàn)場操作人員按順序停泵并關(guān)閉閥門，裝置實施緊急停車。鄭某乙通知電工張某丁檢修線路，電路未發(fā)現(xiàn)異常，車間人員打掃衛(wèi)生，15時50分交班。中班接班人員有班長朱某，中控室鄭某甲、金某，操作工劉某、程某，配置工盧某，化驗員程某甲、張某丙。0201接班后，車間副主任秦某安排化驗員取氮?dú)膺M(jìn)行含氧量測試，化驗含氧量不合格。16時24分，中控室DCS主操鄭某發(fā)現(xiàn)氧化塔壓力由0.08MPa升至0.2MPa，隨即通過遠(yuǎn)控打開氧化塔尾氣調(diào)節(jié)閥泄壓。因怕帶出物料，尾氣調(diào)節(jié)閥未全部打開，塔內(nèi)壓力升高速度短暫減緩后繼續(xù)升高。118時39分塔內(nèi)壓力急劇升高。218時46分壓力升至測量傳感器滿量程（0.6MPa），并繼續(xù)升壓。318時46分22秒氧化塔爆炸，并相繼引燃了氧化塔周邊氫化塔、萃取塔等設(shè)備中的物料。4爆炸導(dǎo)致在四層平臺取樣的張某、一層北側(cè)檢查的秦某和程某當(dāng)場死亡，并導(dǎo)致雙氧水車間南300米的氯堿車間氯氣管道受損，造成少數(shù)氯氣泄漏。爆炸碎片和泄漏的氯氣使雙氧水車間辦公室朱某，中控室鄭某甲、金某、秦某乙，氯堿車間荊某、秦某甲和水泵房張某乙等七人受傷。21時41分，配置釜發(fā)生爆炸。0102該事故為一起較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。事故發(fā)生的直接原因是由于長期停車，恢復(fù)生產(chǎn)時設(shè)備未檢修，裝置中氫化塔內(nèi)鈀催化劑及其過濾網(wǎng)未更換，開車后系統(tǒng)內(nèi)雜質(zhì)較多。鈀催化劑及白土床中氧化鋁粉末隨氫化液進(jìn)入到氧化塔中，引起雙氧水分解，使塔內(nèi)壓力、溫度升高。事故責(zé)任認(rèn)定01緊急停車后，氧化塔內(nèi)壓力、溫度、液位升高，未采取排料、泄壓等有效措施，高溫、高壓導(dǎo)致氧化塔上塔爆炸。02事故發(fā)生的間接原因是山東國金化工廠安全管理混亂，安全教育不到位，壓力容器未經(jīng)檢測投入使用，山東興平安全評價有限公司出具虛假報告等。案例7：維修違反安全管理規(guī)定，發(fā)生爆炸，導(dǎo)致4人死亡，2人受傷，總經(jīng)理、副總經(jīng)理和車間副主任被判刑山東海明化工有限公司雙氧水氫化塔由上塔、中塔、下塔組成，既可串聯(lián)使用，也可單獨(dú)使用。2015年3月13日，企業(yè)對中塔投料開車，上塔和下塔均未投入使用。案例7：維修違反安全管理規(guī)定，發(fā)生爆炸，導(dǎo)致4人死亡，2人受傷，總經(jīng)理、副總經(jīng)理和車間副主任被判刑030201開車后中塔出現(xiàn)固定床偏流、工作液分布不均、塔盤沫層偏高等情況，14日，做出停車處置。16日，雙氧水車間主任陳志亮、雙氧水車間技術(shù)專工魏某、劉某等人商定，將中塔氮?dú)膺M(jìn)口管線變更為純氫氣進(jìn)口管線，并由劉某安排工作人員施工。重新開車后，中塔的問題并未解決。17日下午，陳志亮、魏某、劉某、觸媒供貨單位煙臺百川匯通科技有限公司技術(shù)員鄧某對中塔的問題進(jìn)行討論分析，初步商定在中塔的分配盤上加裝幾塊篩板。18日上午8時許，雙氧水車間主任陳志亮及張某甲、電儀設(shè)備科副科長張某乙和被告人劉某、煙臺百川匯通科技有限公司技術(shù)員鄧某、專工魏某、王某甲在車間辦公室商量處理方案，因固定床中塔與下塔構(gòu)造相同，商定對下塔上部空間進(jìn)行測量，確定尺寸，以便加設(shè)中塔工作液進(jìn)口分配設(shè)施。王某甲提出，更改設(shè)備要聽取設(shè)備設(shè)計單位的意見，于是其離開車間辦公室，安排人員與設(shè)備設(shè)計單位聯(lián)系。專工魏某也在中途離開車間辦公室。8時40分許，在未采取有效隔絕下塔與生產(chǎn)管線的連接、未充分置換塔內(nèi)氣體、未對塔內(nèi)氣體進(jìn)行檢測的情況下，陳志亮安排車間維修班班長李榮超、輔助主操王長軍開啟下塔上部人孔。9時22分，陳志亮、張某乙、鄧某、生產(chǎn)技術(shù)科科長吳振西及被告人張某甲、被告人劉某等人到裝置三層平臺查看測量情況,后被告人張某甲、劉某離開裝置。期間李榮超由下塔上部人孔進(jìn)入下塔，對分配器、分配盤等進(jìn)行查看、測量，王長軍在中塔與下塔間的裙座內(nèi)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，陳志亮、鄧某、吳振西、張某乙4人在塔外三層平臺進(jìn)行指揮。9時46分，下塔內(nèi)部發(fā)生爆炸。爆炸造成塔內(nèi)分配盤損壞，落至塔內(nèi)下層篩板及塔底。李榮超在下塔內(nèi)死亡，王長軍在中塔與下塔裙座空間內(nèi)死亡，陳志亮和吳振西被爆炸氣流沖出平臺墜落地面死亡，鄧某、張某乙被爆炸火焰灼傷。事故發(fā)生后，被告人劉某、張某甲、王某甲趕到現(xiàn)場，開展施救工作。事故責(zé)任事故的直接原因是企業(yè)有關(guān)人員沒有采取有效隔絕、置換措施，進(jìn)入氫化塔下塔作業(yè)。塔底排凝管線球閥和氮?dú)膺M(jìn)口管線（即變更后的中塔純氫進(jìn)口管線）截止閥內(nèi)漏，氫氣串入塔內(nèi)，與從上部人孔進(jìn)入的空氣混合，遇點(diǎn)火源發(fā)生爆炸。入塔作業(yè)人員使用非防爆工具、電器，是造成事故可能的點(diǎn)火源，排除明火、雷擊、人為縱火等原因。造成事故的間接原因是海明化工安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位。0201認(rèn)真履行“三級安全教育培訓(xùn)”中的班組安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)職責(zé)01通過教育和培訓(xùn)，提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使班組成員懂得什么是“異?！保浞终J(rèn)識到自己的責(zé)任就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)巡視檢查，做到作業(yè)無差錯，在工作中及時發(fā)現(xiàn)并控制“異?！?，杜絕“未遂”發(fā)生。03據(jù)統(tǒng)計，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故的直接原因都是班組成員違章作業(yè)或沒有及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成的。0204030102《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度。班組生產(chǎn)特點(diǎn)、主要職責(zé)、生產(chǎn)方式、工藝流程、危險介質(zhì)及其理化性質(zhì)，涉及的危險區(qū)域、危險設(shè)備潛在的風(fēng)險、主要危險點(diǎn)及防控措施等。本班組安全操作規(guī)程、勞動保護(hù)措施，安全工器具管理規(guī)定、使用方法。班組消防設(shè)施、消防器材配置情況及維護(hù)使用方法。培訓(xùn)教育內(nèi)容：班組安全責(zé)任制，班組控制異常及未遂應(yīng)對措施。與本崗位相關(guān)的安全技術(shù)知識。典型事故案例分析。作業(yè)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。勞動紀(jì)律，相關(guān)管理規(guī)程制度。0102030405

四、組織本班組職工深入分析和辨識本崗位存在的各類危險有害因素，做好風(fēng)險管控危險有害因素辨識，就是預(yù)先辨識本崗位存在的危險品，工藝、設(shè)備、電儀存在的潛在風(fēng)險，采取的各種措施，風(fēng)險能否消除或降低，從而保障安全。實踐證明，班組開展風(fēng)險辨識是確保本班安全工作最行之有效的手段。班組風(fēng)險辨識應(yīng)包括的內(nèi)容班組長要對本班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項目，先要明確無誤，對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)。班組應(yīng)對所承擔(dān)的項目、任務(wù)可能會發(fā)生哪種傷害，引發(fā)哪類事故，如火災(zāi)爆炸、中毒窒息、觸電、落物墜入等，都要在作業(yè)前仔細(xì)預(yù)想，并運(yùn)用因果圖、事故樹分析等方法，分別列出對策加以落實，防患于未然。讓班組每個成員都清楚，從人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個方面細(xì)化分析，認(rèn)真填寫危險源辨識與處理確認(rèn)表，著重從作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素、潛在危險、重點(diǎn)對策、預(yù)防措施等方面下工夫，以此來提高自我保護(hù)能力和事故處理能力，從而保證生產(chǎn)作業(yè)正常進(jìn)行。班組長要做明白人。班組長和職工之間、職工和職工之間，組成一個共同體。班長要通過“上班看臉色、吃飯看胃口、干活看勁頭、休息看情緒”來發(fā)現(xiàn)班組成員的心理、體力變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施加以解決。加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位。班組長在班中巡檢，要對生產(chǎn)工藝過程，設(shè)備運(yùn)行狀況，安全裝置、個人防護(hù)用品的使用情況等進(jìn)行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，如果本班組解決不了的要及時上報。組織本班組職工深入研究和分析物料(包括原料、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品和產(chǎn)品)的理化性質(zhì)、爆炸極限、閃點(diǎn)、引燃溫度、危險特性、工藝參數(shù)等與泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒事故的關(guān)系，熟知相應(yīng)的應(yīng)急處理措施，全面掌握本崗位安全生產(chǎn)知識和技能。物料的理化性質(zhì)和危險特性決定著在失控情況下發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的可能性和危害程度。熟悉相關(guān)知識對于預(yù)防事故、降低事故危害具有重要意義。2012年，河北趙縣“克爾化工”嚴(yán)重違規(guī)操作，擅自調(diào)整生產(chǎn)溫控參數(shù)，發(fā)生爆炸，致29人死亡。克爾化工主要產(chǎn)品硝酸胍和硝基胍，根據(jù)理化性質(zhì)，硝酸胍的爆燃溫度為270℃。企業(yè)為了提高反應(yīng)速度，增加產(chǎn)量，擅自拆除溫度計；并將兩套加熱器出口溫度設(shè)定高限由215℃調(diào)高至255℃。事發(fā)前20多分鐘，保溫放料球閥的伴熱導(dǎo)熱油軟管連接處發(fā)生泄漏自燃，緊急撲滅后又著火，被撲滅，反復(fù)四五次，直至慘禍發(fā)生。123案例8：追求效益、忽視控制參數(shù)造成事故案例92015年4月21日5時2分，某公司環(huán)氧乙烷生產(chǎn)裝置崗位人員聽到現(xiàn)場有異常放空聲，立即對該塔進(jìn)行緊急處理，采取切斷進(jìn)料、切斷加熱蒸汽等措施，并現(xiàn)場進(jìn)行檢查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)環(huán)氧乙烷精制塔塔頂安全閥起跳?，F(xiàn)場監(jiān)控視頻顯示，5時37分，塔釜再沸器上封頭附近有白煙冒出。6時,再沸器上封頭附近白煙變大。6時1分,再沸器上封頭附近起火。現(xiàn)場人員立即通知車間領(lǐng)導(dǎo)，車間立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行滅火，并于6時3分報火警。6時4分,精制塔發(fā)生爆炸。事故導(dǎo)致1人輕傷，送醫(yī)院治療。直接原因由于環(huán)氧乙烷精制系統(tǒng)中醛類發(fā)生自聚，回流罐儀表引壓管堵塞，壓力指示失真,操作人員判斷失誤、處置不當(dāng)，導(dǎo)致環(huán)氧乙烷精制塔超壓，塔釜再沸器上封頭法蘭密封發(fā)生泄漏；由環(huán)氧乙烷泄漏產(chǎn)生的靜電火花或泄漏的環(huán)氧乙烷在塔釜再沸器保溫層中自聚放熱形成高溫?zé)狳c(diǎn)引起著火，造成塔內(nèi)環(huán)氧乙烷蒸氣分解、爆炸。工藝技術(shù)管理不到位。對環(huán)氧乙烷精制塔異常工況的危險性認(rèn)識不足，崗位操作法不完善，沒有將工藝規(guī)程中“在緊急停車后應(yīng)再迅速啟動，以保持塔的正常溫度分布，如果系統(tǒng)明顯不能迅速啟動，應(yīng)采取有效措施撤出環(huán)氧乙烷”的工藝要求在崗位操作法中明確闡述。A儀表引壓管設(shè)置存在缺陷。環(huán)氧乙烷精制塔的壓力聯(lián)鎖與壓力控制變送器、現(xiàn)場壓力表共用一個引壓管和取壓閥，致使控制功能和安全功能同時失效。B間接原因應(yīng)急預(yù)案不完善、應(yīng)急處置不當(dāng)。沒有環(huán)氧乙烷精制系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案；在精制塔釜再沸器上封頭法蘭處泄漏后，現(xiàn)場應(yīng)急人員沒有按照應(yīng)急預(yù)案及時打開專用消防噴淋系統(tǒng)。人員培訓(xùn)不到位。操作人員在看到塔頂溫度上升以后，誤認(rèn)為是塔釜中的水被蒸餾到了塔頂，再加上塔頂壓力一直處于正常范圍，因此沒有能夠正確判斷塔頂溫度上升是由于環(huán)氧乙烷對應(yīng)的飽和蒸氣壓上升所致，進(jìn)而導(dǎo)致未及時采取有效的處置措施。

事故教訓(xùn)（1）崗位操作人員技術(shù)不精，對生產(chǎn)異常情況的系統(tǒng)分析和科學(xué)判斷能力不強(qiáng)。雖然公司、廠和車間對操作人員平時做了大量的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，但深度不夠，特別是對異常情況的分析判斷能力的培訓(xùn)缺乏，操作人員對裝置運(yùn)行的系統(tǒng)思考、整體把握和異常情況判斷能力不強(qiáng)，技術(shù)、操作水平不過硬，影響了工藝調(diào)整的及時和準(zhǔn)確度。對環(huán)氧乙烷此類危險化學(xué)品的危害認(rèn)識不足，特別是對環(huán)氧乙烷發(fā)生爆炸的巨大威力認(rèn)識不到位，導(dǎo)致在處理裝置異常情況時的敏感性不高。環(huán)氧乙烷是一種極易燃?xì)怏w，在特殊情況下環(huán)氧乙烷在一些雜質(zhì)（如鐵銹等）作用下，遇150℃高溫即可發(fā)生分解爆炸；與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱可引起燃燒爆炸，若遇高熱可發(fā)生劇烈分解，容器有開裂和爆炸的危險危害識別、風(fēng)險評估、隱患排查不到位。由于精制塔的壓力控制、壓力報警和壓力聯(lián)鎖均來自一個引壓管的信號，為事故發(fā)生埋下了隱患，雖然滿足當(dāng)時的規(guī)范要求，但本質(zhì)安全度不高，廠、車間對原始設(shè)計的細(xì)節(jié)關(guān)注不夠，風(fēng)險評估、危害識別不到位，隱患排查工作不扎實，對潛在的安全風(fēng)險沒有及時發(fā)現(xiàn)和科學(xué)評價。01未嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作紀(jì)律，對異常工況未及時上報，沒有及時得到專業(yè)技術(shù)部門的支持，未能制止事態(tài)的惡化。02組織做好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)裝備和應(yīng)急救援器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，使其始終保持完好和正常狀態(tài)，并會正確操作和使用。案例10太化氯堿“7.27”淡鹽水槽及部分氯氣管線燃爆事故(設(shè)備巡檢不到位）事故經(jīng)過1244，中控崗位操作工徐某、王某發(fā)現(xiàn)精制鹽水儲槽高位報警、上槽精制鹽水流量為零后，通知二次鹽水精制崗位操作工王某進(jìn)行檢查和處理，同時，報告了值班主任高某。高某和王某現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)精制鹽水泵停車，隨即開啟備用泵。32011年7月27日10:23，太化氯堿分公司4.5萬噸/年離子膜燒堿裝置精制鹽水泵因電源保險熔斷停車。但是，由于備用泵鹽水管線結(jié)晶堵塞，無法上鹽水，高某和王某開始對鹽水管線進(jìn)行疏通，并將上述情況電話報告了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。17，備用泵正常上鹽水。11:05，在對鹽水管線進(jìn)行疏通的過程中，由于電解槽槽溫和槽電壓急劇上升，中控崗位通知分公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心緊急降電流，11:18，4.5萬噸/年離子膜燒堿裝置停車。12由于電解槽在鹽水水位極低的情況下運(yùn)行時間較長（運(yùn)行了40余分鐘），導(dǎo)致7臺電解槽中的36張離子膜和部分陰陽極網(wǎng)被擊穿，陰極系統(tǒng)的氫氣進(jìn)入陽極的氯氣系統(tǒng)，11:28，氫氣、氯氣混合達(dá)到爆炸極限，造成淡鹽水槽和部分氯氣管線發(fā)生爆炸。同時，事故引起系統(tǒng)壓力波動，10萬噸/年離子膜燒堿裝置和聚氯乙烯生產(chǎn)裝置被迫大幅度降負(fù)荷。事故原因（1）設(shè)備巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)不到位。該公司沒有嚴(yán)格按照備用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的規(guī)定，對精制鹽水備用泵定期測試、檢查、盤車和切換運(yùn)行，以致備用泵鹽水管線結(jié)晶堵塞，備用設(shè)備沒有起到備用的作用，運(yùn)行設(shè)備停車后，備用設(shè)備無法立即投運(yùn)，使電解槽中的鹽水得不到及時補(bǔ)充，是造成本次事故的直接原因。工藝控制有缺陷，降低了裝置的安全保障系數(shù)。如：未設(shè)上槽鹽水高、低限警鈴報警；未設(shè)精制鹽水泵停車警鈴報警和出口閥切斷連鎖；中控崗位DCS畫面不完善；電解槽槽電壓與供電系統(tǒng)的連鎖裝置由于檢測信號不準(zhǔn)確未投入使用；在緊急狀態(tài)下用于補(bǔ)充精制鹽水的高位槽容積較小，無法滿足現(xiàn)有裝置安全生產(chǎn)的要求等等。由于工藝控制方面存在較多缺陷，使裝置的安全保障系數(shù)大大降低。部分職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，事故應(yīng)急處置能力不足，是造成本次事故的根本原因。精制鹽水泵10:23停車后，中控崗位操作工直至10:44才發(fā)現(xiàn)運(yùn)行參數(shù)異常，延誤了事故處理時間。值班主任和中控崗位、鹽水精制崗位的操作工面對備用泵無法正常工作、工藝參數(shù)不斷惡化的情況，應(yīng)急處置不得力，沒有立即采取緊急降電流措施，使電解槽在鹽水水位極低的情況下長時間運(yùn)行，最終導(dǎo)致本次事故的發(fā)生。案例11山東臨沂6.5泄漏爆炸事故01經(jīng)過：2017年6月5日凌晨1時左右，位于山東省臨沂市臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的金譽(yù)石化有限公司裝卸區(qū)的一輛運(yùn)輸石油液化氣（閃點(diǎn)-80℃～-60℃，爆炸下限1.5%左右，以下簡稱液化氣）罐車，在卸車作業(yè)過程中發(fā)生液化氣泄漏爆炸著火事故，造成10人死亡、9人受傷,02直接原因6月4日，該公司連續(xù)實施液化氣卸車作業(yè)。6月5日凌晨零時56分左右，河南省清豐縣安興貨物運(yùn)輸有限公司的一輛載運(yùn)液化氣的罐車進(jìn)入該公司裝卸區(qū)東北側(cè)11號卸車位，該車駕駛員將卸車金屬管道萬向連接管接入到罐車卸車口，開啟閥門準(zhǔn)備卸車時，萬向連接管與罐車卸車口接口處液化氣大量泄漏并急劇氣化，瞬間快速擴(kuò)散，泄漏2分多鐘后，遇點(diǎn)火源發(fā)生爆炸并引發(fā)著火，事故暴露出的主要問題經(jīng)初步調(diào)查，事故暴露出事故企業(yè)安全意識十分淡薄、風(fēng)險管理嚴(yán)重缺失、安全管理極其混亂、隱患排查治理流于形式、應(yīng)急前期處置不當(dāng)、人員素質(zhì)低下、違規(guī)違章嚴(yán)重等突出問題。主要表現(xiàn)為：一是安全風(fēng)險意識差，風(fēng)險辨識評估管控缺失，沒有對裝卸區(qū)進(jìn)行風(fēng)險評估，卸車區(qū)24小時連續(xù)作業(yè)，10余輛罐車同時進(jìn)入卸車現(xiàn)場，尤其是擴(kuò)產(chǎn)后液化原料產(chǎn)品吞吐量增加三分之二仍全部采取罐車運(yùn)輸裝卸，造成風(fēng)險嚴(yán)重疊加。二是隱患排查治理流于形式，卸車區(qū)附近的化驗室和控制室均未按防爆區(qū)域進(jìn)行設(shè)計和管理，電器、化驗設(shè)備均不防爆。1三是應(yīng)急初期處置能力低下，應(yīng)急管理缺失，自泄漏到爆炸間隔2分多鐘，未能第一時間進(jìn)行有效處置，也未及時組織人員撤離。2四是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人危險化學(xué)品安全知識匱乏、安全管理水平低下，管理人員專業(yè)素質(zhì)不能滿足安全生產(chǎn)要求，裝卸區(qū)操作人員崗位技能嚴(yán)重不足。五是重大危險源管理失控，重大危險源旁大量設(shè)置裝卸區(qū)。此外，應(yīng)急處置過程中事故企業(yè)違規(guī)將罐區(qū)在用儲罐、裝置區(qū)安全閥的手閥全部關(guān)閉，戊烷罐區(qū)安全閥長期直排大氣而沒有接入火炬系統(tǒng)，存在重大安全風(fēng)險。12負(fù)責(zé)做好班組各項安全生產(chǎn)記錄。在交接班時，認(rèn)真交接安全生產(chǎn)事宜交班應(yīng)做到：將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚，將存在問題交代清楚，將其他需要說明的事項交代清楚。填寫交接班記錄。接班應(yīng)做到：在聽取交班人員的設(shè)備及生產(chǎn)情況介紹后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或使用設(shè)備作詳細(xì)檢查，看是否與交班情況介紹一致。010302案例12：枝江富升公司硝基復(fù)合肥車間試生產(chǎn)未正常交接班等原因發(fā)生爆炸事故湖北枝江富升公司系法人獨(dú)資企業(yè)，法定代表人李某，三寧公司副總經(jīng)理王某分管富升公司工作。富升公司下設(shè)一個生產(chǎn)辦公室和四個生產(chǎn)車間（氯基復(fù)合肥車間、硝基復(fù)合肥車間、硝銨車間、電儀車間）。硝基復(fù)合肥車間共有3個生產(chǎn)班組，每個生產(chǎn)班組員工約66名，分白班和晚班，實行三班二運(yùn)轉(zhuǎn)，白班交接班的時間為每日8時，晚班交接班時間為每日20時。2015年2月18日，硝基復(fù)合肥車間根據(jù)復(fù)合肥生產(chǎn)計劃，安排硝基復(fù)合肥車間2號生產(chǎn)線（北塔）于2015年2月19日早班6時30分更換生產(chǎn)配方，由硝硫基16-6-23配方改為硝硫基17-17-17配方。2月18日19時30分許，運(yùn)行三班班長張某接班，在交接班記錄本上看到2月19日6時30分更換生產(chǎn)配方的指令和車間領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的配料設(shè)計單。19日6時，張某安排更換配方相關(guān)準(zhǔn)備工作。6時20分停止向北塔輸送粉料，6時40分停止向熔融器輸送硝酸銨溶液，走空熔融器。7時16分，啟動硝酸銨輸送泵，向熔融器內(nèi)加硝酸銨溶液。7時20分許，造粒主操作工曹某在操作室發(fā)現(xiàn)1#混合槽溫度達(dá)到201℃，但隨著硝酸銨溶液的進(jìn)入，溫度緩慢下降，就未將這一情況向班長張某報告。當(dāng)1#混合槽的料漿達(dá)到工作液位時，張某通知曹某向1#混合槽加入硫酸鉀和氯化鉀配比后的混合粉料。7時30分左右，張某到塔下中控室碰到車間主任林某，與林某一起到成品篩分崗位查看物料輸送量后回到中控室，林某要求加大對1#混合槽的粉料供應(yīng)量由2噸／每小時調(diào)到11噸／每小時左右。這時張某在中控室發(fā)現(xiàn)1#混合槽的溫度達(dá)到190℃，用對講機(jī)安排曹某將加熱蒸汽閥關(guān)小。蒸汽閥關(guān)小后，張某觀察到1#混合槽溫度在加大粉料投入量后逐漸回落至186℃左右，未將1#混合槽溫度超高情況報告林某。7時40分左右張某在中控室發(fā)現(xiàn)2#混合槽溫度偏高（190℃-200℃），就報告林某，林某叫張某安排人員給2#混合槽加水降溫的同時，與張某趕往塔上2#混合槽，看到曹某等人正在給2#混合槽加水，并在操作室觀察到溫度已降至100℃左右，安排曹某關(guān)閉加水閥后離開。林某下塔去參加調(diào)度會，張某下塔與運(yùn)行一班班長楊某交接，交接班時，張某未將1#混合槽溫度超高的情況告知楊某，也未履行完交接班手續(xù)就離開車間回家。林某參加調(diào)度會時遇到車間工藝員梁某，告知2#混合槽溫度偏高已作加水處理，讓他上塔按新配方組織試生產(chǎn)，隨后去開調(diào)度會。梁某來到中控室，發(fā)現(xiàn)1#混合槽溫度偏高、2#混合槽溫度偏低。于是安排劉某關(guān)閉1#混合槽加熱蒸汽閥，安排張某甲加大1#混合槽粉料投入量。01約5分鐘后，1#混合槽溫度不僅未降，反而還在上升，梁某趕緊將1#混合槽蒸汽進(jìn)氣閥關(guān)死?；氐讲僮魇視r電腦顯示1#混合槽189℃，液位已達(dá)31%（正常工作液位為30%），2#混合槽液位也達(dá)17%（正常工作液位12%）且還在繼續(xù)上漲，為此，立即準(zhǔn)備進(jìn)行造粒處置。02梁某帶領(lǐng)造粒副操作工覃某、李某乙、李某甲來到造粒機(jī)處更換造粒機(jī)。覃某用電動葫蘆將造粒機(jī)提起后，梁某發(fā)現(xiàn)噴頭還在旋轉(zhuǎn)，于是到操作室要張某甲關(guān)閉造粒機(jī)電源。當(dāng)其返回正準(zhǔn)備更換造粒機(jī)時，張某甲對梁某喊道1#混合槽液位上漲很快。與此同時，梁某發(fā)現(xiàn)有料漿沿著墻壁流下，并伴有黑煙。梁某喊快跑，并跑向樓梯處，隨后聽到一聲悶響，發(fā)生燃爆。事故造成覃某、李某甲、李某乙、劉某、孔某五人死亡，梁某、余某2人輕微傷，直接經(jīng)濟(jì)損失計人民幣469.28萬元。這是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。01直接原因是由于北塔1#混合槽物料溫度長達(dá)1小時19分鐘高于工藝規(guī)程控制上限175℃，且物料停留時間過長，導(dǎo)致物料中硝酸銨受熱分解，溫度持續(xù)上漲，8時22分瞬間最高溫度達(dá)629.95℃，期間1#和2#混合槽相繼冒槽，料漿流至樓層平臺，發(fā)生高溫分解燃爆。02經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，存在以下問題：安全意識淡薄，安全法規(guī)、制度不落實。富升公司在硝基復(fù)合肥試生產(chǎn)過程中，組織實施工作不到位。有關(guān)生產(chǎn)管理人員對危險性認(rèn)識不足，出現(xiàn)異常工況時沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，1#和2#混合槽溫度超過185℃后未及時采取有效措施降至正常工藝控制溫度范圍；在交接班時更改配方，延長了物料在混合槽內(nèi)停留時間。暴露問題設(shè)施設(shè)計存在缺陷。該公司在詳細(xì)設(shè)計中未認(rèn)真落實安全設(shè)施設(shè)計審查時專家組提出的意見，未設(shè)計自動聯(lián)鎖控制系統(tǒng)；熔融器及1#、2#混合槽的溫度和液位等報警參數(shù)設(shè)置不全；加熱蒸汽自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)與實際不匹配。未嚴(yán)格執(zhí)行試生產(chǎn)規(guī)定。未對建設(shè)單位、總承包商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)方的安全管理范圍與職責(zé)進(jìn)行明確界定；試生產(chǎn)前未編制總體試生產(chǎn)方案，未組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及專家對試生產(chǎn)方案進(jìn)行審查；未組織開展“三查四定”工作；單機(jī)試車結(jié)束后，未經(jīng)設(shè)計單位簽字確認(rèn)就聯(lián)動試車；試生產(chǎn)方案和崗位操作規(guī)程缺乏針對性和操作性；試生產(chǎn)方案沒有報市安監(jiān)部門備案。教育培訓(xùn)不到位。新裝置投用前安全操作培訓(xùn)不到位，從業(yè)人員不熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害，缺乏異常工況識別判定、應(yīng)急處置、避險避災(zāi)、自救互救的技能和方法。督促班組職工正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品勞動防護(hù)用品是安全生產(chǎn)工作的一個重要組成部分。當(dāng)一些危險、危害因素達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，技術(shù)措施也尚不能消除生產(chǎn)過程中的危險、危害因素，或在進(jìn)行應(yīng)急搶險、救災(zāi)作業(yè)時，佩戴勞動防護(hù)用品就成為既能完成生產(chǎn)任務(wù)又能保證從業(yè)者的安全與健康的重要手段，是確保安全生產(chǎn)、預(yù)防重特大事故發(fā)生的重要基礎(chǔ)保障不正確配備和使用勞防用品，勢必有可能對職工健康和安全造成危害。案例13：有限空間作業(yè)佩戴失效防毒面具CO中毒事故2013年10月某日下午某化工公司發(fā)生一起中毒事故，在有限空間維修作業(yè)時，因有毒物料未清洗、有毒氣體未置換、防毒面具失效、盲目施救，造成1人死亡，2人受傷。事故發(fā)生經(jīng)過2013年10月某日下午，某化工公司設(shè)備科組織5名機(jī)修工更換合成車間二樓中和反應(yīng)B釜攪拌軸。5人先將反應(yīng)釜蓋打開，夏某從反應(yīng)釜人孔處架設(shè)的竹梯上進(jìn)入釜底部捆綁攪拌軸，宋某站在反應(yīng)釜操作平臺上扶住竹梯約10秒鐘，夏某感覺釜內(nèi)氣味大，眼睛睜不開，趕緊爬出釜口。這時，宋某戴上一只曾經(jīng)使用過的防毒面具進(jìn)入釜內(nèi)。大約30秒后，夏某發(fā)現(xiàn)宋某倒在釜內(nèi)，立即呼救，現(xiàn)場袁某趕緊進(jìn)入釜內(nèi)對宋某進(jìn)行施救；當(dāng)夏某從公司倉庫取來新的防毒面具時，已發(fā)現(xiàn)袁某也倒在釜內(nèi)。維修負(fù)責(zé)人王某戴上新的防毒面具進(jìn)入釜內(nèi)，將袁某用救生繩捆住，釜外其他工友合力將袁某拉出釜外；此時，王某爬上竹梯準(zhǔn)備出釜，當(dāng)爬到竹梯中部時摔下去。公司負(fù)責(zé)人劉某聞訊后，趕緊安排他人進(jìn)入釜內(nèi)依次將宋某、王某救出。宋某死亡，另2人受傷。事故原因（1）直接原因宋某違反受限空間作業(yè)安全規(guī)范，自身安全意識淡薄，佩戴已使用的防毒面具，冒險進(jìn)入危險場所；袁某、王某違反受限空間作業(yè)安全規(guī)范，冒險進(jìn)入危險場所盲目施救。維修前，未對中和反應(yīng)B釜進(jìn)行清洗或置換，未對釜內(nèi)氣體進(jìn)行采樣分析。1進(jìn)釜作業(yè)人員未拴帶救生繩，維修現(xiàn)場未配備防毒面具等應(yīng)急用品。32進(jìn)釜作業(yè)前未辦理《受限空間安全作業(yè)證》，作業(yè)時現(xiàn)場未設(shè)專人監(jiān)護(hù)。公司未制定反應(yīng)釜維修方案、落實事故防范、應(yīng)急救援措施。（2）間接原因組織做好班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題應(yīng)當(dāng)立即消除，并向上級報告注意：即使消除了事故隱患和問題，也必須向上級報告，以引起更高層級的關(guān)注和注意，使安全更可靠。案例14山西豐荷三聚氰胺有限公司9·5”道生油泄漏事故（隱患排查不徹底）事故經(jīng)過豐荷平陸分公司2013年9月4日小夜班22:40，中控操作工王某發(fā)現(xiàn)道生氣壓力由之前的平穩(wěn)運(yùn)行（約200KPa）上升到243KPa（工藝指標(biāo)為150-250KPa）。出現(xiàn)道生氣壓力波動，操作工采取增加道生冷凝器補(bǔ)水量來調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)期間，道生氣壓力上下波動。在中控調(diào)節(jié)過程中，王某電話通知主操張某于22:50去現(xiàn)場對道生系統(tǒng)巡檢，主要檢查了道生冷凝器補(bǔ)水泵出口壓力（1.6MPa，正常），道生系統(tǒng)設(shè)備、管線無泄漏。至23:47分，主操張某在四樓發(fā)現(xiàn)道生系統(tǒng)安全閥起跳（起跳壓力為330KPa,復(fù)位壓力為320KPa），立即報告給班長宋某，宋某立即采取停投料措施，隨后報告給值班干部張某，張某安排宋某立即報告給車間主任王某。56道生系統(tǒng)安全閥復(fù)位，安全閥起跳后蒸汽夾帶道生氣釋放約9分鐘。9月5日00:14，操作人員采取緊急停車措施，關(guān)閉反應(yīng)器底部碟閥、霧化器閥門，壓縮機(jī)切小循環(huán)，至00:26，停壓縮機(jī)，系統(tǒng)全線停車。安全閥起跳后，企業(yè)派相關(guān)人員對廠區(qū)周邊群眾進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)張坡村有個別群眾身體不適，于是安排村民到平陸縣人民醫(yī)院觀察診斷，其中3人有頭暈、惡心現(xiàn)象，其余人員留院觀察后隨即出院，截至9月9日，在院人員全部離院。12事故原因（1）直接原因豐荷平陸分公司道生冷凝器水管泄漏，水遇高溫道生液（310℃）瞬間氣化，冷凝器壓力瞬間超標(biāo)，安全閥起跳，道生氣隨水蒸汽從安全閥放空，且安全閥放空未設(shè)置回收裝置，導(dǎo)致安全閥起跳后水蒸氣夾帶道生液釋放到環(huán)境中，是事故發(fā)生的直接原因。（2）間接原因1）豐荷平陸分公司操作規(guī)程中道生冷凝器氣相壓力嚴(yán)重超標(biāo)時，采取停車處置規(guī)定中未標(biāo)明超標(biāo)限值，造成操作人員在道生氣出現(xiàn)異常壓力波動后，無法準(zhǔn)確判斷，也未及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在安全閥起跳前未能及時采取停車處置措施，是事故發(fā)生的主要原因。STEP2STEP1豐荷平陸分公司應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)演練不到位，應(yīng)急匯報不及時，應(yīng)急協(xié)調(diào)溝通不夠，應(yīng)急處置不當(dāng)，是造成事態(tài)擴(kuò)大化的主要原因。豐荷平陸分公司日常安全管理工作不扎實，值班、帶班工作不嚴(yán)格，隱患排查不徹底，是事故發(fā)生的重要原因。01負(fù)責(zé)落實涉及本崗位的安全整改措施02隱患整改要堅持“五定”，即定方案（定措施）、定人員、定資金、定期限、凡班組能解決的，不推給車間、企業(yè)，要做到條條有著落、件件有交待。組織班組嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行精心操作，若出現(xiàn)異常工況，立即向上級報告，同時應(yīng)當(dāng)分析原因及其可能產(chǎn)生的事故后果，并采取有效的處置措施這是一起典型的因異常狀況處置不及時進(jìn)而引發(fā)事故的惡性事件。異常工況是事故發(fā)生之前的重要征兆。如不能及時采取果斷的、有效的處置措施，就有可能演變?yōu)榘踩a(chǎn)事故。案例15滄州大化TDI有限責(zé)任公司爆炸事故發(fā)生事故的TDI車間由硝化工段、氫化工段和光化工段三部分組成。硝化工段是在原料二甲苯中加入混硝酸和硫酸經(jīng)兩段硝化生成二硝基甲苯，二硝基甲苯與氫氣發(fā)生氫化反應(yīng)生成甲苯二胺，甲苯二胺以鄰二氯苯作溶劑制成鄰苯二胺溶液，再與光氣進(jìn)行光氣化反應(yīng)生成最終產(chǎn)品甲苯二異氰酸酯(TDI)。212007年5月10日16時許，由于蒸汽系統(tǒng)壓力不足，氫化和光氣化裝置相繼停車。22時許，氫化和光氣化裝置正常后，硝化裝置準(zhǔn)備開車時發(fā)現(xiàn)硝化反應(yīng)深度不夠，生成黑色的絡(luò)合物，遂采取酸置換操作。20時許，硝化裝置由于二硝基甲苯儲罐液位過高而停車，由于甲苯供料管線手閥沒有關(guān)閉，調(diào)節(jié)閥內(nèi)漏，導(dǎo)致甲苯漏入硝化系統(tǒng)。3該處置過程持續(xù)到5月11日10時54分，歷時約12小時。01期間，裝置出現(xiàn)明顯的異?，F(xiàn)象：02一是一硝基甲苯輸送泵多次跳車;03二是一硝基甲苯儲槽溫度高(有關(guān)人員誤認(rèn)為儀表不準(zhǔn))。04由于二硝基甲苯儲罐液位降低，導(dǎo)致氫化裝置兩次降負(fù)荷。055月11日10時54分，硝化裝置開車，負(fù)荷逐漸提到42%。13時02分，廠區(qū)消防隊接到報警，一硝基甲苯輸送泵出口管線著火，13時07分廠內(nèi)消防車到達(dá)現(xiàn)場，與現(xiàn)場人員一起將火迅速撲滅。13時08分系統(tǒng)停止投料，現(xiàn)場開始準(zhǔn)備排料。13時27分，一硝化系統(tǒng)中的靜態(tài)分離器、一硝基甲苯儲槽和廢酸罐發(fā)生爆炸，并引發(fā)甲苯儲罐起火爆炸。發(fā)生事故立即向上級報告，并立即組織有關(guān)人員搶險救援，及時疏散無關(guān)人員，最大限度地減少事故傷亡和損失。同時，要保護(hù)好現(xiàn)場，做好相關(guān)記錄事故發(fā)生后的現(xiàn)場人員往往慌亂不安，需要搶救傷員，事故現(xiàn)場處置等，及時進(jìn)行事故上報是盡快控制事態(tài)，減少損失的需要，同時，保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄，為事故調(diào)查提供最真實的一手?jǐn)?shù)據(jù)。負(fù)責(zé)組織做好班組安全生產(chǎn)文化建設(shè)活動。堅持班前講解安全，強(qiáng)化“四不傷害”意識，杜絕“三違”行為；堅持班中檢查安全，嚴(yán)格落實巡檢制度，盡早發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患；堅持班后總結(jié)安全，用心總結(jié)安全操作情況，不斷完善和提升安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)組織本班組職工開展經(jīng)常性的全面安全生產(chǎn)管理小組活動，研究安全生產(chǎn)事宜，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。或者，根據(jù)生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，向車間或廠提出改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)的意見、建議。認(rèn)真履行班組管理職責(zé)，保持生產(chǎn)或作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。第五部分班組應(yīng)重視的關(guān)鍵事項PART05PART05010203本節(jié)內(nèi)容班組長應(yīng)具備的知識如何控制人的不安全行為如何控制物的不安全狀態(tài)如何控制環(huán)境的影響八大作業(yè)風(fēng)險防控班組長應(yīng)具備哪些知識一、班組長應(yīng)具備的安全管理知識班長作為班組安全的第一責(zé)任人，不僅要組織好班組的安全生產(chǎn)，而且要加強(qiáng)班組成員的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使班組成員牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想。1、思想素質(zhì)：安全第一，預(yù)防為主一、班組長應(yīng)具備的安全管理知識01技術(shù)知識：設(shè)備知識、操作知識、應(yīng)急知識不同層級的管理人員安全所需技能的要求02不同層級的管理人員安全所需技能的要求班組長應(yīng)具備的安全管理知識班長的安全管理能力核心是：實現(xiàn)：管好自己、管理好成員、管理好班組管理知識：安全管理方法、安全管理技巧班組長如何控制班組人員的不安全行為一、作業(yè)人員不安全行為的表現(xiàn)不用設(shè)備附帶的安全裝置，嫌麻煩，或把這些裝置調(diào)整到“固定狀態(tài)”下運(yùn)行；作業(yè)的指揮者，主要負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場的情況下，擅自進(jìn)行作業(yè)；設(shè)備運(yùn)行過程中，不專心操作或者干其他不相關(guān)的事情；一、作業(yè)人員不安全行為的表現(xiàn)、以錯誤的姿勢和站立操作設(shè)備；應(yīng)使用卻不使用必要的防護(hù)用具進(jìn)行作業(yè)；心神不定，過度疲勞等身心異常狀態(tài)；其他不安全行為。怎樣提高人的安全意識01包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能，包括監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。01堅持安全第一，預(yù)防為主包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能，包括監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。012、以人為本，教育為先0102怎樣提高人的安全意識開好班前會，充分發(fā)揮班前會預(yù)知危險作用。組織三級安全教育，有效地提高了全員的安全意識開展形式多樣安全教育活動，加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練。三、不安全行為的原因分析及解決方法1、不安全行為原因分析

不安全行為知識不足（不知道）能力不足（不會）會且有能力但不去做人的失誤（不注意）不負(fù)責(zé)任的行為沒教給我沒記住忘了這項工作太難技術(shù)不成熟只是這會兒不會看錯了，聽錯了暫時忘了無意識的動作精神不集中麻煩應(yīng)該沒事吧只是一點(diǎn)點(diǎn)大家都這么做三、不安全行為的原因分析及解決方法三、不安全行為的原因分析及解決方法（1）提高感知的敏銳程度，當(dāng)感知班組成員能力遲鈍，沒有認(rèn)為那是危險時，一定不讓班組成員做；（2）提高注意力，當(dāng)發(fā)現(xiàn)班組成員不知不覺中沒有留神，恍恍惚惚時，也一定不讓做；（3）加強(qiáng)付諸實踐的熱情，如果班組成員從開始就“不想干”時，就一定不讓其做。2、解決不安全行為的方法四、怎樣消除習(xí)慣性違章①長期沿襲下來的行為，實質(zhì)上是違反安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律，盲目的自覺或不自覺的隨心所欲，但都習(xí)以為常習(xí)慣成自然；②不是在一個人身上偶爾出現(xiàn)，而是在許多人身上經(jīng)常表現(xiàn)的違章行為。1、習(xí)慣性違章的表現(xiàn)四、怎樣消除習(xí)慣性違章（1）頑固性：習(xí)慣性行為方式，心理難以糾正；（2）喪失警覺性：習(xí)以為常，不以為然；（3）有影響力：很強(qiáng)傳染力，危害性大；（4）事故必然性：習(xí)慣性違章行為越來越多，發(fā)生事故的機(jī)率越大。2、習(xí)慣性違章的特征四、怎樣消除習(xí)慣性違章3、怎樣消除習(xí)慣性違章進(jìn)行事故演練做好5S現(xiàn)場管理做好每日的安全檢查做好安全教育實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開好班前班后會做好危險源控制消除習(xí)慣性違章班組是重點(diǎn)1、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化做到“四個凡事”原則：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)安全以“三防”為防范：防違章、防麻痹、防松懈現(xiàn)場作業(yè)安全以”三無“為重點(diǎn)：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故010302作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對現(xiàn)場作業(yè)的全過程控制及跟蹤班長針對現(xiàn)場實際，進(jìn)行危險點(diǎn)分析，制定相應(yīng)的安全和質(zhì)量的防范措施。3、作業(yè)前必須進(jìn)行“兩交三查”：五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化兩交：交工作任務(wù)，交安全措施（危險點(diǎn)預(yù)控及其它注意事項）。01三查：查人員健康、查精神狀況、查工器具以及作業(yè)所需的設(shè)備材料02如何控制物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)的體現(xiàn)設(shè)備自身的安全防護(hù)裝置或設(shè)施缺少、不全或長期損壞待修；設(shè)備的設(shè)計存在缺陷，易引發(fā)員工誤操作造成事故12物的不安全狀態(tài)的體現(xiàn)安全防護(hù)罩和個人的防護(hù)用品的質(zhì)量存在缺陷，起不到防護(hù)作用；設(shè)備、材料、工具沒有按照指定的位置存儲或擺放，不符合安全規(guī)程和防火要求；12一、物的不安全狀態(tài)的體現(xiàn)消防器材不合格或已過期，特種設(shè)備已過校驗期；01各類安全警示，指示標(biāo)志缺少或不明確；02一、物的不安全狀態(tài)的體現(xiàn)01現(xiàn)場5S未做到位，容易引發(fā)事故；02電氣設(shè)備使用不規(guī)范，私拉或亂接等。二、如何控制物的不安全狀態(tài)1、健全設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。設(shè)備管理員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理維護(hù)經(jīng)驗。如何控制物的不安全狀態(tài)機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、管理人員及維修人員）操作人員必須按規(guī)定持證上崗。機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。12如何控制物的不安全狀態(tài)所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。12機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)(當(dāng)班)記錄》及《設(shè)備維修記錄》。如何控制物的不安全狀態(tài)二、如何控制物的不安全狀態(tài)做好設(shè)備的安全檢查一查：班組自查對設(shè)備當(dāng)天的使用情況進(jìn)行質(zhì)量檢查，排除設(shè)備故障隱患，以確保第二日開工后，設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。如何控制物的不安全狀態(tài)二定：定人員、定周期由車間班組長及技術(shù)員等技術(shù)骨干，根據(jù)設(shè)備的使用頻率、故障周期，提前排除設(shè)備故障，更換易損配件，消除設(shè)備安全風(fēng)險隱患。如何控制物的不安全狀態(tài)三檢：日例檢周抽檢月復(fù)檢日例檢：由維修班組每日在開工前，對設(shè)備進(jìn)行一次巡查，并通過與操作工的溝通了解設(shè)備使用狀況，并作好記錄。如何控制物的不安全狀態(tài)如何控制物的不安全狀態(tài)周抽檢：每周對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量抽查，對班組設(shè)備檢修質(zhì)量把關(guān)。月復(fù)檢：由車間負(fù)責(zé)人，每月對設(shè)備集中、定期檢修情況進(jìn)行復(fù)查，以確保設(shè)備檢修質(zhì)量過關(guān)。1如何控制環(huán)境的影響ONE一、高溫的影響工作時，班長預(yù)備十滴水、風(fēng)油精或霍香正氣水等防暑藥品，以備班組成員所需；提醒班組成員有充足的睡眠；提醒班組成員多喝白糖水及含鹽含酸的清涼飲料；010203二、噪聲的防范對噪聲環(huán)境的就業(yè)者進(jìn)行就業(yè)前聽力檢查，如有噪聲作業(yè)職業(yè)禁忌證的，不宜從事噪接觸噪聲崗位作業(yè)。提醒班組成員有充足的睡眠來增強(qiáng)抵抗力；做好個人防護(hù)工作，如佩戴防噪音工具等。010203三、粉塵的防范1、注意個人的防護(hù)：佩帶合適的防塵口罩作為防護(hù)措施。防塵口罩要濾塵率、透氣率高，重量輕，不影響工人視野及操作。班組長要嚴(yán)格執(zhí)行未佩帶防塵口罩不上崗操作的制度。三、粉塵的防范注意個人的衛(wèi)生：開展體育鍛煉，注意營養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì)，提高抵抗力。此外，應(yīng)注意個人衛(wèi)生習(xí)慣，不吸煙，遵守防塵操作規(guī)程。四、員工不良情緒的管理1、充分重視職工情緒在隊組安全生產(chǎn)中的作用班長時刻關(guān)注班組成員情緒的微妙變化，用正確的方法、相應(yīng)的對策靈活地處理這種班組安全管理中的潛在危機(jī)，保證每天管理目標(biāo)的實現(xiàn)。四、員工不良情緒的管理2、班長不要把自己的情緒帶到工作中去如果班長把自己的情緒帶到工作中會使整個班組的情緒都不佳，生產(chǎn)過程當(dāng)中發(fā)生事故的概率就會增加。四、員工不良情緒的管理3、班組成員的情緒狀況是班組安排不同崗位工作和崗位協(xié)作的基礎(chǔ)當(dāng)一個班組成員情緒極低落，思想極麻痹的時候，絕對不能讓他在裝置運(yùn)行及不平穩(wěn)的崗位上作業(yè)，他會因為工作壓力和麻痹思想而誤操作，使安全生產(chǎn)沒有保障。八大作業(yè)風(fēng)險防控重要意義作業(yè)防控國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于今年上半年化工安全生產(chǎn)形勢的通報安監(jiān)總廳管三〔2017〕65號總局通報近年來電氣焊動火作業(yè)引發(fā)事故情況（2017-04-25國家安全監(jiān)管總局）八大作業(yè)重要意義及嚴(yán)峻形勢安監(jiān)總廳管三〔2017〕65號嚴(yán)格動火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理。今年上半年發(fā)生的9起較大以上事故中，涉及動火作業(yè)的占到5起，暴露出當(dāng)前部分化工企業(yè)特殊作業(yè)安全管理缺失的問題嚴(yán)重，必須采取有效措施加以解決。安監(jiān)總廳管三〔2017〕65號二是地方安全監(jiān)管部門要結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)大檢查，立即部署組織對化工（危險化學(xué)品）企業(yè)動火和進(jìn)入受限空間作業(yè)安全開展專項執(zhí)法檢查，依法從嚴(yán)從重處罰存在安全隱患問題的企業(yè)。安監(jiān)總廳管三〔2017〕65號三是地方安全監(jiān)管部門要在2017年10月前組織對所有化工(危險化學(xué)品)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全負(fù)責(zé)人和安全管理部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次全覆蓋的動火和進(jìn)入受限空間作業(yè)安全知識和管理能力培訓(xùn)，培訓(xùn)后考核不合格的要責(zé)令企業(yè)的動火