質(zhì)量控制方法及手段

制定工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程。通過建立質(zhì)量保證體系和建立相應(yīng)的質(zhì)量制度，明確質(zhì)檢人員職責(zé)和檢測(cè)手段，使每個(gè)項(xiàng)目、每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)一、建立質(zhì)量自檢體系：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)組織各專業(yè)員工作目標(biāo)是確保在各個(gè)分項(xiàng)工程施工中每道工序進(jìn)行嚴(yán)格管理，達(dá)到整體工程優(yōu)良目標(biāo)，質(zhì)檢人員的工作職權(quán)要充分體現(xiàn)權(quán)威，對(duì)質(zhì)量管理有一票否決制的權(quán)力，建立質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量隱患的分項(xiàng)工程有權(quán)做出暫停施工、整全面技術(shù)交底，各個(gè)班組在交接時(shí)都應(yīng)有技術(shù)交接，并有交接記錄，做到事料都應(yīng)在采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、保管全過程進(jìn)行質(zhì)檢、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求抽檢，建立質(zhì)檢數(shù)據(jù)資料，以數(shù)據(jù)說明問題，將合格的產(chǎn)品申報(bào)監(jiān)理工程師抽檢確認(rèn)理部、施工隊(duì)及施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)、試驗(yàn)負(fù)責(zé)、安全員、施工員等，均應(yīng)掛牌上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)識(shí)，使全體人員樹立“質(zhì)量第一，用戶至上、預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)對(duì)工程質(zhì)量事故，進(jìn)行全面深刻的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕同類質(zhì)量事故掛鉤。質(zhì)檢人員的工作成果就是使生產(chǎn)作業(yè)提供產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)結(jié)果，要充分發(fā)揮質(zhì)檢人員潛在的管理能力，激勵(lì)其責(zé)任心。對(duì)不勝任的質(zhì)檢人員堅(jiān)決調(diào)離工三、建立健全工地試驗(yàn)制度：設(shè)立工程質(zhì)量檢查小組，配備專職質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員，施工中每個(gè)環(huán)節(jié)、工序按技術(shù)規(guī)范要求，認(rèn)真檢驗(yàn)，保證在施工全過程有質(zhì)量檢查和控制。通過中心試驗(yàn)室對(duì)工程的全面檢測(cè)，提供正即班組自檢，專職人員二檢，認(rèn)為合格后提請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師進(jìn)行三檢驗(yàn)既有理論知識(shí)又有實(shí)踐的質(zhì)在工程師指導(dǎo)下工作。通過中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)，提高自檢檢測(cè)手段和水五、加強(qiáng)與中心實(shí)驗(yàn)室的溝通：項(xiàng)目指定一名試驗(yàn)人員與中心實(shí)驗(yàn)室做六、更新設(shè)備、完善工藝、加強(qiáng)投入：用全站儀對(duì)各個(gè)部位等