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PAGEPAGE1選礦車間各級職責(zé)權(quán)限的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定選礦車間各級職責(zé)權(quán)限的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定第一條:為規(guī)范選礦車間各級人員的職責(zé)權(quán)限,促進生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和有效性,制定本規(guī)定。第二條:本規(guī)定適用于選礦車間各級職責(zé)權(quán)限的分配與管理。第三條:選礦車間從領(lǐng)導(dǎo)到普通工人都應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)履行相應(yīng)的職責(zé),維護企業(yè)的正常運行,提升企業(yè)運營質(zhì)量,保障員工安全。第四條:選礦車間領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)權(quán)限:(一)選礦車間主任:1.負責(zé)選礦車間的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作;2.制定選礦車間的生產(chǎn)計劃,組織實施并監(jiān)控生產(chǎn)狀況;3.對選礦車間的人員安排、資金預(yù)算、設(shè)備維修等進行協(xié)調(diào)和管理;4.領(lǐng)導(dǎo)選礦車間各項改革和技術(shù)創(chuàng)新。(二)副主任和部門主任:1.分管選礦車間部分工作,協(xié)助主任管理選礦車間的日常生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作;2.主持選礦車間某些特定的工作或項目,完成主任或領(lǐng)導(dǎo)班子滯后或未完成的任務(wù);3.對本部門的工作進行計劃安排、指導(dǎo)和監(jiān)督,負責(zé)人員招聘、業(yè)績考核和獎懲等工作。第五條:生產(chǎn)部門的職責(zé)權(quán)限(一)采掘部門:1.制定采掘計劃并執(zhí)行,按照采掘路線對礦井進行開采,解決采礦過程中的問題;2.維修和保養(yǎng)采煤機等采礦設(shè)備,盡可能減少設(shè)備閑置、損壞和停機時間。(二)洗選部門:1.制定生產(chǎn)計劃和安排,控制礦石洗選的速度和加工質(zhì)量;2.進行處理過程中的工程技術(shù)管理,掌握產(chǎn)品質(zhì)量、品種等信息,提出技術(shù)改進建議。(三)機電維修部門:1.制定設(shè)備維修計劃和方案,實施定期、隨修、檢修和大修等工作;2.根據(jù)機械設(shè)備運行情況,做好準(zhǔn)備材料、備件以及保障工作。第六條:財務(wù)、人事、后勤等部門的職責(zé)權(quán)限(一)財務(wù)部門:1.進行選礦車間經(jīng)濟管理和貿(mào)易業(yè)務(wù);2.編制年度、季度、月度收支預(yù)算和財務(wù)工作計劃,開展監(jiān)控和統(tǒng)計;3.合理用好財務(wù)和經(jīng)濟管理等的一系列工具。(二)人事部門:1.組織選拔人才,評估員工績效,記錄并統(tǒng)計員工假期;2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子進行招聘、培訓(xùn)、薪資調(diào)整等員工管理工作。(三)后勤部門:1.保障好員工的休息、飲食、安全等生活服務(wù);2.維護選礦車間的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施等資產(chǎn);3.保障選礦車間形象和文化建設(shè),支持辦公樓、地下工程等公共基礎(chǔ)設(shè)施的進一步發(fā)展。第七條:選礦車間員工應(yīng)為選礦車間的穩(wěn)定運行、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效益做出貢獻,并在相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)發(fā)展自身能力。第八條:本規(guī)定中

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