安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度5篇

第第頁安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度5篇平安生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度11、建筑工程平安生產(chǎn)管理的內(nèi)容建筑業(yè)的施工特點高處作業(yè)多;露天作業(yè)多;手工勞動及繁重體力勞動多;立體交叉作業(yè)多;臨時員工多。以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是危險大、突發(fā)性強、簡單發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，必需加強施工過程的平安管理與平安技術(shù)措施。建筑施工平安事故發(fā)生主要有以下緣由：(1)有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。(2)一些監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，專心履行平安監(jiān)理職責(zé)。(3)一些施工企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，平安生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實，目標(biāo)管理不到位。(4)有的地方建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)人員缺編，沒有經(jīng)費來源，沒有懲罰依據(jù)，安監(jiān)站的平安監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。(5)從業(yè)人員整體平安素質(zhì)不高。大部分一線作業(yè)人員特殊?????是農(nóng)夫工平安意識不強，缺乏基本的平安學(xué)問，自我保護能力差，這個問題特別突出。(6)由于建筑市場競爭非常激烈，建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)平安措施費用。(7)各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項目、個體投資項目及舊村改造工程違法違規(guī)現(xiàn)象較嚴(yán)峻。(8)目前大多數(shù)施工企業(yè)還不能有效利用先進的管理技術(shù)和信息技術(shù)來提高管理水平。2、平安生產(chǎn)相關(guān)案例分析工程概況某辦公樓工程為8層框架結(jié)構(gòu)，總高度28m，建筑面積3800m2。外腳手架采用落地扣件式鋼管腳手架。事發(fā)當(dāng)天下午，混凝土工張__被架子工班長胡×安排搭設(shè)三樓腳手架，張__在未系平安帶的情況下，站在自放的鋼模板上操作，該模板長1.50m，寬0.25m，搭在腳手架2根小橫桿上，沒有任何固定。當(dāng)張__豎起一根6m長、約24kg重的鋼管立桿與扣件吻合時，由于鋼管上部向外傾斜，張__雖用力吻合數(shù)次，試圖使其準(zhǔn)確到位，但未能如愿，終因傾覆力矩過大，致使其在腳手板上失去重心隨鋼管從8.4m高處一同墜落，平安帽跌落在2m以外的地方。送醫(yī)院后，因失血過多，搶救無效于當(dāng)日死亡。事故緣由分析事故類別：高處墜落;事故級別：四級。(1)直接緣由：死者張__因未經(jīng)腳手架搭設(shè)技術(shù)培訓(xùn)，無操作證上崗，平安意識淡薄，對工程處的`一些規(guī)章制度遵守不嚴(yán)，雖戴平安帽，但高處施工未系平安帶，不按操作規(guī)程施工，在搭設(shè)過程中對關(guān)鍵部位操作要領(lǐng)不清，是造成這起事故的直接緣由。(2)間接緣由：一是，架子工班長胡×平安意識差，嚴(yán)峻違章指揮。胡×明知張__從事的是混凝土工工作，未接受過架子工專業(yè)技能培訓(xùn)，在不具有架子工操作證，未系平安帶和無平安防護的情況下，置平安操作規(guī)程于不顧，安排無證人員進行高處腳手架搭設(shè)。二是，項目部在與胡×簽訂腳手架承包協(xié)議時，只強調(diào)必需持證上崗，而未專心核驗特別工種操作證。三是，工地負(fù)責(zé)人發(fā)覺張__違反操作規(guī)程施工，雖口頭指出，但未能嚴(yán)厲制止，準(zhǔn)時消退隱患，堵塞漏洞，杜絕違章施工。違章指揮和盲目冒險蠻干，忽視對特種作業(yè)人員的管理是造成這起事故的間接緣由。(3)違反的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)①死者張__未經(jīng)腳手架搭設(shè)技術(shù)培訓(xùn)，無操作證上崗，違反了《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)章》(GB5306—85)中“4.1從事特種作業(yè)的人員，必需進行平安技術(shù)培訓(xùn)?！薄?.1特種作業(yè)人員經(jīng)平安技術(shù)培訓(xùn)后，必需進行考核，經(jīng)考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)許獨立操作”的規(guī)定和《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)平安管理檢查評分表中第八項的規(guī)定，即特種作業(yè)人員必需參與有關(guān)部門進行的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗。②死者張__高處作業(yè)未系平安帶和無平安防護措施，并站在未固定的鋼模板上操作，違反了《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91)中關(guān)于高處作業(yè)人員必需有牢靠的立足點并系好平安帶的規(guī)定。③施工單位未對施工人員進行平安培訓(xùn)，未專心核驗特別工種操作證，違反了《建筑法》第36條、第46條規(guī)定：企業(yè)必需建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工平安生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，使企業(yè)的制度健全落實，工人受到良好的平安教育。3、結(jié)合平安生產(chǎn)法對平安事故防范措施的思考(1)搭建施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的管理平臺，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三位一體的平安生產(chǎn)保證體系。(2)實行建設(shè)工程平安監(jiān)理制度，對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的平安監(jiān)理業(yè)績實行考評，作為年檢或注冊的依據(jù)，規(guī)定監(jiān)理單位必需按規(guī)定配備專職平安監(jiān)管人員。(3)夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作，強化企業(yè)主體責(zé)任。根據(jù)《平安生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，建筑企業(yè)必需建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的責(zé)任。(4)建筑企業(yè)在工程開工前應(yīng)制定總的平安管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，平安達標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的平安措施。項目部與施工管理人員和班組必需簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，并將平安管理目標(biāo)根據(jù)各自職責(zé)逐級分解。項目部制定平安目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人、定期考核。(5)施工組織設(shè)計中應(yīng)包含施工平安技術(shù)措施，針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生平安問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)報，在技術(shù)上和管理上采取措施，消退或掌握施工過程中的擔(dān)心全因素，防范發(fā)生事故。(6)施工企業(yè)建立平安技術(shù)交底制度，內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的平安防護設(shè)施、平安操作規(guī)程、平安留意事項等，既要做到有針對性，又要簡潔明了。(7)建筑企業(yè)和項目部必需建立定期平安檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、懲罰措施等內(nèi)容，特殊?????要明確工程平安防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。(8)建議各級主管部門進一步高度重視建設(shè)平安生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決平安生產(chǎn)管理機構(gòu)“機構(gòu)、人員、職能、經(jīng)費”問題。(9)加大建設(shè)工程施工機械管理力度，把好入場關(guān)。特殊?????是對塔機等起重機械作為特種設(shè)備采取備案、準(zhǔn)入制度，強化市場管理和現(xiàn)場管理，淘汰不符合要求的起重機械，對起重機械的產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位實行登記、驗收、檢測制度，使起重機械的管理逐步規(guī)范化。(10)企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必需按規(guī)定進行報告，并專心按“四不放過”(事故緣由調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理，將平安工作的違章情況、評估評價與招投標(biāo)掛鉤;對于“三類人員”不到位、無平安生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù);發(fā)生平安事故的企業(yè)，在參與工程投標(biāo)時按相應(yīng)規(guī)定扣減商務(wù)標(biāo)書分;發(fā)生重大傷亡事故的企業(yè)，酌情給予暫停投標(biāo)或降低資質(zhì)等級處分。(11)施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場平安培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，平安教育內(nèi)容必需詳細而有針對性。(12)建立長效機制，嚴(yán)格依法管理，將各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、舊村改造工程平安管理依法納入管理的軌道;強化基本建設(shè)程序及手續(xù)的嚴(yán)厲?性，各級各部門要嚴(yán)格把關(guān)，不允許無手續(xù)的工程開工;強化村鎮(zhèn)建設(shè)單位的管理，進一步規(guī)范業(yè)主行為，取締私自招投標(biāo)、非法招用無資質(zhì)施工隊伍的狀況，不允許施平安生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度2施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理制度平安生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命平安和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興盛和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的順利進行，特制定平安生產(chǎn)管理制度如下：1.建立平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全平安生產(chǎn)管理責(zé)任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。2.專心搞好新工人入場教育和操作、換崗及特別工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。3.進入施工現(xiàn)場必需佩戴合格的平安帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必需持有用火證。4.進入施工現(xiàn)場要聽從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查人員的指揮。必需遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。5.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好平安帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。6.作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底、分部分項工程，有平安防護措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必需有平安牢靠的防護措施。7.特種作業(yè)人員必需持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。8.現(xiàn)場使用機械、臨電要有設(shè)計方案，技術(shù)交底要具體，驗收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，修理設(shè)備必需拉閘、斷電。9.大型機械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和具體交底，司機、信號工必需持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，聽從信號工的統(tǒng)一指揮。10.施工現(xiàn)場的一切設(shè)備、平安設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨便拆除和移動，拆除和移動平安設(shè)施、設(shè)備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴(yán)峻者追究刑事責(zé)任。施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生，保證集體財產(chǎn)及職工生命平安，貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理懲罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度：1.施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務(wù)消防隊及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責(zé)任制。2.現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力氣，并做好值班記錄。3.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設(shè)施和看火人員。4.工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負(fù)責(zé)管理。5.重點部位嚴(yán)禁煙火，木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當(dāng)日清到指定的平安地點。6.施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施，專人保管，定期修理保養(yǎng)，保持靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施，確保道路暢通無阻。7.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。8.在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自住宿或做臨設(shè)，嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。9.外包施工隊伍(新進場班組或未成建制的)及外來人員入場，需進行專心審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續(xù)，嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。10.以上如有違法，依據(jù)治安管理懲罰條例和項目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。11.火警119匪警110交警122急救120。施工現(xiàn)場質(zhì)量掌握管理制度工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了國家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了是設(shè)計文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同商定最終實現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量，工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量掌握管理制度如下：1.根據(jù)企業(yè)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，強化管理，責(zé)任到人。2.專心搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，具體詳細，注重可操作性。4.在專心搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強施工過程的設(shè)計變更(審查)管理，加強技術(shù)復(fù)核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時。5.掌握原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量掌握、工序質(zhì)量掌握和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最終中和評價，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進行1書面檢查、2外觀檢驗、3理化檢驗、4天無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。6.實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、平安生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度3平安生產(chǎn)資金保障制度1.工程項目開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、平安員、預(yù)算員及財務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定平安文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司(或分公司)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.平安生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)用于采購和更新平安防護用具、落實平安施工措施和改善平安生產(chǎn)條件等方面。3.平安生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)?？顚Ｓ?，不得用于其他方面，財務(wù)人員對平安文明施工措施費的支付實施監(jiān)督，并建立專項賬戶。4.平安生產(chǎn)文明施工措施費的支付應(yīng)依據(jù)使用計劃、施工進度和實際情況，由使用人申請，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財務(wù)部門依據(jù)公司財務(wù)制度支付。5.平安生產(chǎn)文明施工措施費的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺帳，并留存相關(guān)憑證。。6.公司(或分公司)平安管理部門、工會等對平安生產(chǎn)資金投入及使用情況進行監(jiān)管。7.補充內(nèi)容：項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度為加強施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理工作，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(建質(zhì)〔20xx〕111號)有關(guān)規(guī)定，施行項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場值班制度。1.項目平安帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場”的原則，使風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)，確保施工平安。2.項目負(fù)責(zé)人即工程項目的項目經(jīng)理是平安管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負(fù)責(zé)，在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。3.項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)托付項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。4.項目負(fù)責(zé)人帶班期間要全面把握當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員平安作業(yè);準(zhǔn)時發(fā)覺和組織消退事故隱患和險情，準(zhǔn)時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮;當(dāng)現(xiàn)場消失重大平安隱患或遇到險情時，準(zhǔn)時采取緊急處置措施，并立刻下達停工令，組織涉險區(qū)域人員準(zhǔn)時有序撤離到平安地帶;要專心做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5.項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)具體告知當(dāng)前施工現(xiàn)場平安存在的問題、需要留意的事項等，并專心填寫交接班記錄。6.項目部應(yīng)當(dāng)建立項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。專項施工方案編審制度1.對危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。2.專項施工方案主要包含：臨時用電、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。3.專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進行編制，方案應(yīng)符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。4.專項方案編制完成后應(yīng)先報公司施工技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核，審核合格后報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)進行審批。5.分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)人，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報公司履行審核審批手續(xù)。6.公司審批后的方案還應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。7.對超過肯定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工總承包單位應(yīng)對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善，專家組簽字認(rèn)可，履行報審手續(xù)。8.如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)重新審核審批。對于超過肯定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，重新組織專家進行論證。9.專項施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。10.補充內(nèi)容：1)項目部實行平安技術(shù)逐級交底制。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工全過程中專心做好平安生產(chǎn)技術(shù)交底，班組長每天應(yīng)向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安生產(chǎn)技術(shù)交底。2)在分部分項工程施工前和專項施工方案實施前項目部應(yīng)對作業(yè)班組進行平安生產(chǎn)技術(shù)交底，各工種作業(yè)前也應(yīng)進行平安技術(shù)交底。3)平安生產(chǎn)技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，結(jié)合各分部分項工程的特點使內(nèi)容具有針對性和可操作性，并逐級交底至全體作業(yè)人員。4)平安生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要依據(jù)施工場地、四周環(huán)境(高壓線、地下管線等)、施工進度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。5)交底書應(yīng)對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的平安生產(chǎn)技術(shù)要求。6)平安技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，交底人、接底人、項目部平安員三方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。7)項目平安員根據(jù)交底內(nèi)容進行現(xiàn)場監(jiān)督。8)補充內(nèi)容：1.工程項目開工前，項目部應(yīng)制定具體的教育培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。2.施工現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人、平安員等必需經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的平安培訓(xùn)和年度連續(xù)教育，經(jīng)考核合格，持證上崗。3.施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必需經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格，持證上崗并按期進行復(fù)審。4.新工人必需經(jīng)三級平安教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工，或調(diào)換新的工作崗位時，必需對操作人員進行崗前培訓(xùn)和平安教育，未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗操作。5.教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必需使全體職工充分認(rèn)識到平安生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。6.施工現(xiàn)場每年應(yīng)對管理人員和操作人員進行一次有系統(tǒng)性的平安教育并進行書面考試。7.施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)季節(jié)性特點進行有針對性的平安教育。8.各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺帳，專心做好記錄。工隊伍從事手續(xù)不齊全的建筑工程施工。平安生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度4為促進平安生產(chǎn)管理，準(zhǔn)時發(fā)覺和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命平安與健康，依據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。一、平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容：詳細內(nèi)容如下：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。二、平安生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：全部檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明平安施工五個標(biāo)準(zhǔn)，公司現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標(biāo)管理辦法為依據(jù)。三、平安生產(chǎn)檢查的方法1、定期平安生產(chǎn)檢查。2、專業(yè)平安生產(chǎn)檢查。3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查。4、特別性平安生產(chǎn)檢查。四、平安生產(chǎn)檢查實施：1、定期平安生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。(1)、日檢查：項目平安員每天對施工現(xiàn)場進行平安巡視檢查。填寫日檢表(2)、周檢查：每周由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參與，對現(xiàn)場進行一次平安生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》(3)、月檢查：每半月由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參與，對現(xiàn)場進行一次平安生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》(4)、季度檢查：由公司平安監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參與，對各單位進行平安生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行平安防護、用電平安、機械平安、消防平安專項檢查?！短顚懖环霞m正通知單》3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，平安監(jiān)管部及相關(guān)部門參與。詳細內(nèi)容如下：冬季平安生產(chǎn)檢查、雨季平安生產(chǎn)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》4、特別性檢查：由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)部門參與，在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特別節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行平安、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》平安生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度5第一章公司概況廣西崇左安東物流有限公司成立于____年04月，注冊資金為壹仟萬元人民幣，經(jīng)營范圍是：道路貨物運輸，大型物件運輸。法定代表人：劉斌。第二章平安生產(chǎn)責(zé)任制度總則平安生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強機動車和駕駛員的平安管理，消退各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。依據(jù)本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸平安管理部門及全部從事道路貨物運輸人員都必需嚴(yán)格遵守本制度。細則一、管理機構(gòu)及工作職責(zé)公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人：劉斌。職務(wù)：總經(jīng)理主要工作職責(zé)是：1、宣傳和貫徹政府頒布的平安法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。2、依據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的平安工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司平安管理規(guī)章制度和平安考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。3、組織召開平安會議，總結(jié)、分析各階段的平安生產(chǎn)情況，并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。第二責(zé)任人：劉銘。職務(wù)：車隊隊長主要工作職責(zé)是：1、布置和檢查公司各部門工作人員的平安學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)駕駛員的平安考核、培訓(xùn)及平安獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員把握汽車基本原理，及對交通事故有肯定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。駕駛員的崗位職責(zé)：1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保平安行車。2、樂觀參與各項學(xué)習(xí)活動，提高平安行車意識和技術(shù)水平。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ?，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整齊及車輛、證件齊全和完好。5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進閱歷，把握行車規(guī)律。6、聽從平安管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查，接受上級布署的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。第三章平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運輸?shù)牧鞒蹋阂?、貨物裝載：1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門。不超高、寬、重，保證運輸全程平安。2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。3、防雨防潮，需遮篷布的必需嚴(yán)密綁扎牢固，嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物造成人員傷害和貨物損失。二、貨物運輸：1、在運貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，嚴(yán)禁盲目開車、文明駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要確保貨物及駕駛員的平安。2、留意行車平安，文明行車，不疲憊駕駛，防止因為違規(guī)或違章發(fā)生交通事故。3、按指定路線行駛，在定點加油站加油。4、保證按期交貨。三、貨物卸載：1、當(dāng)?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和聽從指揮選擇最佳的停車位置。2、車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時留意貨車四周的行人和卸貨人員的平安。4、與收貨人(收貨單位)核對貨物清楚簽收貨物與財務(wù)結(jié)算后返回。大型物件運輸?shù)牧鞒蹋?、司機接到裝貨通知后，立刻趕赴到指定廠家業(yè)務(wù)部，請求驗車裝貨。廠商驗明車號后，開啟發(fā)貨單。司機持發(fā)貨單到倉庫進行裝車，裝車時，司機應(yīng)核對其所裝產(chǎn)品名、規(guī)格、數(shù)量是否與發(fā)貨單一致。司機拉貨出廠時需立刻向本公司有關(guān)部門電話報告，報告的時間、品種、數(shù)量需準(zhǔn)確。部門人員將司機的電話報告做好紀(jì)錄，以作為運輸進度掌握的依據(jù)。2、裝車時，承運雙方要當(dāng)場對裝運的貨物品名、規(guī)格、數(shù)量進行清點核對。司機應(yīng)檢查發(fā)覺有不符合規(guī)定或危及平安運輸?shù)牟坏闷疬\。由于包裝輕度破損，短時間修復(fù)調(diào)換有困難，托運人堅持裝車起運的，經(jīng)雙方同意，并做好紀(jì)錄和簽名蓋章后，方可裝運，其后果由托運人負(fù)責(zé)。3、運輸時，司機在運輸過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛、嚴(yán)禁酒后開車、要確保貨物及駕駛員本人的.平安、防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失。防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。在外遇特別情況或意外發(fā)生事故，不論何時何地，都必需馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。司機必需嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)機動車駕駛操作規(guī)程行車，嚴(yán)禁將車交給無駕證和非本公司人員駕駛，運輸過程中做好《車輛行駛?cè)沼洝贰?、卸貨時，司機和收貨方負(fù)責(zé)人應(yīng)在場交接，收貨負(fù)責(zé)人檢查貨物品名、規(guī)格、數(shù)量無誤后應(yīng)同意承運人將車上貨物卸下。如發(fā)覺貨損貨缺，雙方交接人員做好紀(jì)錄并簽認(rèn)，經(jīng)雙方共同查明情況、分清責(zé)任的，由收貨人在運費結(jié)算憑證上批注清楚、貨損賠償由責(zé)任方負(fù)責(zé)，作為結(jié)算運費的依據(jù)。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。5、卸貨完畢，收貨方負(fù)責(zé)人在承運方持有的運