安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度5篇

第第頁安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度5篇平安生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度11、建筑工程平安生產(chǎn)管理的內(nèi)容建筑業(yè)的施工特點(diǎn)高處作業(yè)多;露天作業(yè)多;手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多;立體交叉作業(yè)多;臨時(shí)員工多。以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、簡(jiǎn)單發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，必需加強(qiáng)施工過程的平安管理與平安技術(shù)措施。建筑施工平安事故發(fā)生主要有以下緣由：(1)有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。(2)一些監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，專心履行平安監(jiān)理職責(zé)。(3)一些施工企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，平安生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實(shí)，目標(biāo)管理不到位。(4)有的地方建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員缺編，沒有經(jīng)費(fèi)來源，沒有懲罰依據(jù)，安監(jiān)站的平安監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。(5)從業(yè)人員整體平安素質(zhì)不高。大部分一線作業(yè)人員特殊?????是農(nóng)夫工平安意識(shí)不強(qiáng)，缺乏基本的平安學(xué)問，自我保護(hù)能力差，這個(gè)問題特別突出。(6)由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)平安措施費(fèi)用。(7)各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項(xiàng)目、個(gè)體投資項(xiàng)目及舊村改造工程違法違規(guī)現(xiàn)象較嚴(yán)峻。(8)目前大多數(shù)施工企業(yè)還不能有效利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)來提高管理水平。2、平安生產(chǎn)相關(guān)案例分析工程概況某辦公樓工程為8層框架結(jié)構(gòu)，總高度28m，建筑面積3800m2。外腳手架采用落地扣件式鋼管腳手架。事發(fā)當(dāng)天下午，混凝土工張__被架子工班長(zhǎng)胡×安排搭設(shè)三樓腳手架，張__在未系平安帶的情況下，站在自放的鋼模板上操作，該模板長(zhǎng)1.50m，寬0.25m，搭在腳手架2根小橫桿上，沒有任何固定。當(dāng)張__豎起一根6m長(zhǎng)、約24kg重的鋼管立桿與扣件吻合時(shí)，由于鋼管上部向外傾斜，張__雖用力吻合數(shù)次，試圖使其準(zhǔn)確到位，但未能如愿，終因傾覆力矩過大，致使其在腳手板上失去重心隨鋼管從8.4m高處一同墜落，平安帽跌落在2m以外的地方。送醫(yī)院后，因失血過多，搶救無效于當(dāng)日死亡。事故緣由分析事故類別：高處墜落;事故級(jí)別：四級(jí)。(1)直接緣由：死者張__因未經(jīng)腳手架搭設(shè)技術(shù)培訓(xùn)，無操作證上崗，平安意識(shí)淡薄，對(duì)工程處的`一些規(guī)章制度遵守不嚴(yán)，雖戴平安帽，但高處施工未系平安帶，不按操作規(guī)程施工，在搭設(shè)過程中對(duì)關(guān)鍵部位操作要領(lǐng)不清，是造成這起事故的直接緣由。(2)間接緣由：一是，架子工班長(zhǎng)胡×平安意識(shí)差，嚴(yán)峻違章指揮。胡×明知張__從事的是混凝土工工作，未接受過架子工專業(yè)技能培訓(xùn)，在不具有架子工操作證，未系平安帶和無平安防護(hù)的情況下，置平安操作規(guī)程于不顧，安排無證人員進(jìn)行高處腳手架搭設(shè)。二是，項(xiàng)目部在與胡×簽訂腳手架承包協(xié)議時(shí)，只強(qiáng)調(diào)必需持證上崗，而未專心核驗(yàn)特別工種操作證。三是，工地負(fù)責(zé)人發(fā)覺張__違反操作規(guī)程施工，雖口頭指出，但未能嚴(yán)厲制止，準(zhǔn)時(shí)消退隱患，堵塞漏洞，杜絕違章施工。違章指揮和盲目冒險(xiǎn)蠻干，忽視對(duì)特種作業(yè)人員的管理是造成這起事故的間接緣由。(3)違反的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)①死者張__未經(jīng)腳手架搭設(shè)技術(shù)培訓(xùn)，無操作證上崗，違反了《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)章》(GB5306—85)中“4.1從事特種作業(yè)的人員，必需進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)?！薄?.1特種作業(yè)人員經(jīng)平安技術(shù)培訓(xùn)后，必需進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)許獨(dú)立操作”的規(guī)定和《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)平安管理檢查評(píng)分表中第八項(xiàng)的規(guī)定，即特種作業(yè)人員必需參與有關(guān)部門進(jìn)行的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗。②死者張__高處作業(yè)未系平安帶和無平安防護(hù)措施，并站在未固定的鋼模板上操作，違反了《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91)中關(guān)于高處作業(yè)人員必需有牢靠的立足點(diǎn)并系好平安帶的規(guī)定。③施工單位未對(duì)施工人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，未專心核驗(yàn)特別工種操作證，違反了《建筑法》第36條、第46條規(guī)定：企業(yè)必需建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工平安生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，使企業(yè)的制度健全落實(shí)，工人受到良好的平安教育。3、結(jié)合平安生產(chǎn)法對(duì)平安事故防范措施的思考(1)搭建施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的管理平臺(tái)，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三位一體的平安生產(chǎn)保證體系。(2)實(shí)行建設(shè)工程平安監(jiān)理制度，對(duì)監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的平安監(jiān)理業(yè)績(jī)實(shí)行考評(píng)，作為年檢或注冊(cè)的依據(jù)，規(guī)定監(jiān)理單位必需按規(guī)定配備專職平安監(jiān)管人員。(3)夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。根據(jù)《平安生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，建筑企業(yè)必需建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的責(zé)任。(4)建筑企業(yè)在工程開工前應(yīng)制定總的平安管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，平安達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的平安措施。項(xiàng)目部與施工管理人員和班組必需簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，并將平安管理目標(biāo)根據(jù)各自職責(zé)逐級(jí)分解。項(xiàng)目部制定平安目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人、定期考核。(5)施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含施工平安技術(shù)措施，針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生平安問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)報(bào)，在技術(shù)上和管理上采取措施，消退或掌握施工過程中的擔(dān)心全因素，防范發(fā)生事故。(6)施工企業(yè)建立平安技術(shù)交底制度，內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的平安防護(hù)設(shè)施、平安操作規(guī)程、平安留意事項(xiàng)等，既要做到有針對(duì)性，又要簡(jiǎn)潔明了。(7)建筑企業(yè)和項(xiàng)目部必需建立定期平安檢查制度，明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、懲罰措施等內(nèi)容，特殊?????要明確工程平安防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。(8)建議各級(jí)主管部門進(jìn)一步高度重視建設(shè)平安生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)“機(jī)構(gòu)、人員、職能、經(jīng)費(fèi)”問題。(9)加大建設(shè)工程施工機(jī)械管理力度，把好入場(chǎng)關(guān)。特殊?????是對(duì)塔機(jī)等起重機(jī)械作為特種設(shè)備采取備案、準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化市場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，淘汰不符合要求的起重機(jī)械，對(duì)起重機(jī)械的產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位實(shí)行登記、驗(yàn)收、檢測(cè)制度，使起重機(jī)械的管理逐步規(guī)范化。(10)企業(yè)要建立施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故定期報(bào)告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報(bào)表，發(fā)生傷亡事故必需按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并專心按“四不放過”(事故緣由調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理，將平安工作的違章情況、評(píng)估評(píng)價(jià)與招投標(biāo)掛鉤;對(duì)于“三類人員”不到位、無平安生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù);發(fā)生平安事故的企業(yè)，在參與工程投標(biāo)時(shí)按相應(yīng)規(guī)定扣減商務(wù)標(biāo)書分;發(fā)生重大傷亡事故的企業(yè)，酌情給予暫停投標(biāo)或降低資質(zhì)等級(jí)處分。(11)施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)平安培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，平安教育內(nèi)容必需詳細(xì)而有針對(duì)性。(12)建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格依法管理，將各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、舊村改造工程平安管理依法納入管理的軌道;強(qiáng)化基本建設(shè)程序及手續(xù)的嚴(yán)厲?性，各級(jí)各部門要嚴(yán)格把關(guān)，不允許無手續(xù)的工程開工;強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)單位的管理，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)主行為，取締私自招投標(biāo)、非法招用無資質(zhì)施工隊(duì)伍的狀況，不允許施平安生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度2施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理制度平安生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命平安和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興盛和發(fā)達(dá)。為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定平安生產(chǎn)管理制度如下：1.建立平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全平安生產(chǎn)管理責(zé)任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。2.專心搞好新工人入場(chǎng)教育和操作、換崗及特別工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場(chǎng)教育考核登記注冊(cè)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。3.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需佩戴合格的平安帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必需持有用火證。4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要聽從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查人員的指揮。必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。5.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好平安帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。6.作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有平安防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊的交通路段必需有平安牢靠的防護(hù)措施。7.特種作業(yè)人員必需持證上崗，持證上崗率達(dá)到100%，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。8.現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要具體，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，修理設(shè)備必需拉閘、斷電。9.大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計(jì)和具體交底，司機(jī)、信號(hào)工必需持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，聽從信號(hào)工的統(tǒng)一指揮。10.施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)備、平安設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨便拆除和移動(dòng)，拆除和移動(dòng)平安設(shè)施、設(shè)備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴(yán)峻者追究刑事責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生，保證集體財(cái)產(chǎn)及職工生命平安，貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理懲罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度：1.施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責(zé)任制。2.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警衛(wèi)室，配備足夠的護(hù)場(chǎng)巡邏警衛(wèi)力氣，并做好值班記錄。3.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，吸煙請(qǐng)到吸煙處，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動(dòng)用明火，現(xiàn)場(chǎng)有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設(shè)施和看火人員。4.工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負(fù)責(zé)管理。5.重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火，木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點(diǎn)的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當(dāng)日清到指定的平安地點(diǎn)。6.施工現(xiàn)場(chǎng)配足滅火器及設(shè)施，專人保管，定期修理保養(yǎng)，保持靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施，確保道路暢通無阻。7.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財(cái)物等不良行為。8.在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自住宿或做臨設(shè)，嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。9.外包施工隊(duì)伍(新進(jìn)場(chǎng)班組或未成建制的)及外來人員入場(chǎng)，需進(jìn)行專心審查登記，注冊(cè)后辦理暫住等進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。10.以上如有違法，依據(jù)治安管理懲罰條例和項(xiàng)目《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。11.火警119匪警110交警122急救120。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握管理制度工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了國家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了是設(shè)計(jì)文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同商定最終實(shí)現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量，工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握管理制度如下：1.根據(jù)企業(yè)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。2.專心搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對(duì)“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，具體詳細(xì)，注重可操作性。4.在專心搞好圖紙會(huì)審，精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過程的設(shè)計(jì)變更(審查)管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)。5.掌握原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量掌握、工序質(zhì)量掌握和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，各供方之間的比較，最終中和評(píng)價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進(jìn)行1書面檢查、2外觀檢驗(yàn)、3理化檢驗(yàn)、4天無損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投入使用。6.實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對(duì)工序活動(dòng)條件(人、材料、機(jī)械、方法、平安生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度3平安生產(chǎn)資金保障制度1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、平安員、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定平安文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃，并將該計(jì)劃報(bào)送公司(或分公司)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)用于采購和更新平安防護(hù)用具、落實(shí)平安施工措施和改善平安生產(chǎn)條件等方面。3.平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫坏糜糜谄渌矫?，財(cái)務(wù)人員對(duì)平安文明施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)督，并建立專項(xiàng)賬戶。4.平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付應(yīng)依據(jù)使用計(jì)劃、施工進(jìn)度和實(shí)際情況，由使用人申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度支付。5.平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳，并留存相關(guān)憑證。。6.公司(或分公司)平安管理部門、工會(huì)等對(duì)平安生產(chǎn)資金投入及使用情況進(jìn)行監(jiān)管。7.補(bǔ)充內(nèi)容：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理工作，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號(hào))、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》(建質(zhì)〔20xx〕111號(hào))有關(guān)規(guī)定，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度。1.項(xiàng)目平安帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點(diǎn)防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則，使風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)，確保施工平安。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是平安管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)托付項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班期間要全面把握當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員平安作業(yè);準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和組織消退事故隱患和險(xiǎn)情，準(zhǔn)時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮;當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)消失重大平安隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，準(zhǔn)時(shí)采取緊急處置措施，并立刻下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員準(zhǔn)時(shí)有序撤離到平安地帶;要專心做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)具體告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)平安存在的問題、需要留意的事項(xiàng)等，并專心填寫交接班記錄。6.項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。專項(xiàng)施工方案編審制度1.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。2.專項(xiàng)施工方案主要包含：臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。3.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性。4.專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司施工技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，審核合格后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)進(jìn)行審批。5.分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)人，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司履行審核審批手續(xù)。6.公司審批后的方案還應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。7.對(duì)超過肯定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工總承包單位應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對(duì)專家組論證意見由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善，專家組簽字認(rèn)可，履行報(bào)審手續(xù)。8.如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)重新審核審批。對(duì)于超過肯定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，重新組織專家進(jìn)行論證。9.專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。10.補(bǔ)充內(nèi)容：1)項(xiàng)目部實(shí)行平安技術(shù)逐級(jí)交底制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工全過程中專心做好平安生產(chǎn)技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天應(yīng)向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安生產(chǎn)技術(shù)交底。2)在分部分項(xiàng)工程施工前和專項(xiàng)施工方案實(shí)施前項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底，各工種作業(yè)前也應(yīng)進(jìn)行平安技術(shù)交底。3)平安生產(chǎn)技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，結(jié)合各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性，并逐級(jí)交底至全體作業(yè)人員。4)平安生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要依據(jù)施工場(chǎng)地、四周環(huán)境(高壓線、地下管線等)、施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點(diǎn)編制。5)交底書應(yīng)對(duì)施工工藝、施工程序中所使用的主要機(jī)具和裝備作出明確的平安生產(chǎn)技術(shù)要求。6)平安技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，交底人、接底人、項(xiàng)目部平安員三方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。7)項(xiàng)目平安員根據(jù)交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。8)補(bǔ)充內(nèi)容：1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)制定具體的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安員等必需經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的平安培訓(xùn)和年度連續(xù)教育，經(jīng)考核合格，持證上崗。3.施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必需經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格，持證上崗并按期進(jìn)行復(fù)審。4.新工人必需經(jīng)三級(jí)平安教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工，或調(diào)換新的工作崗位時(shí)，必需對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和平安教育，未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗操作。5.教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必需使全體職工充分認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。6.施工現(xiàn)場(chǎng)每年應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的平安教育并進(jìn)行書面考試。7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育。8.各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺(tái)帳，專心做好記錄。工隊(duì)伍從事手續(xù)不齊全的建筑工程施工。平安生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度4為促進(jìn)平安生產(chǎn)管理，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中生命平安與健康，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)保護(hù)法》和有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。一、平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容：詳細(xì)內(nèi)容如下：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。二、平安生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：全部檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明平安施工五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù)。三、平安生產(chǎn)檢查的方法1、定期平安生產(chǎn)檢查。2、專業(yè)平安生產(chǎn)檢查。3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查。4、特別性平安生產(chǎn)檢查。四、平安生產(chǎn)檢查實(shí)施：1、定期平安生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。(1)、日檢查：項(xiàng)目平安員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安巡視檢查。填寫日檢表(2)、周檢查：每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參與，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》(3)、月檢查：每半月由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參與，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》(4)、季度檢查：由公司平安監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參與，對(duì)各單位進(jìn)行平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安防護(hù)、用電平安、機(jī)械平安、消防平安專項(xiàng)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，平安監(jiān)管部及相關(guān)部門參與。詳細(xì)內(nèi)容如下：冬季平安生產(chǎn)檢查、雨季平安生產(chǎn)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》4、特別性檢查：由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)部門參與，在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特別節(jié)假日，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安、消防等措施落實(shí)情況的檢查?！短顚懖环霞m正通知單》平安生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章制度5第一章公司概況廣西崇左安東物流有限公司成立于____年04月，注冊(cè)資金為壹仟萬元人民幣，經(jīng)營范圍是：道路貨物運(yùn)輸，大型物件運(yùn)輸。法定代表人：劉斌。第二章平安生產(chǎn)責(zé)任制度總則平安生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的平安管理，消退各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。依據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況，制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸平安管理部門及全部從事道路貨物運(yùn)輸人員都必需嚴(yán)格遵守本制度。細(xì)則一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人：劉斌。職務(wù)：總經(jīng)理主要工作職責(zé)是：1、宣傳和貫徹政府頒布的平安法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。2、依據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的平安工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司平安管理規(guī)章制度和平安考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。3、組織召開平安會(huì)議，總結(jié)、分析各階段的平安生產(chǎn)情況，并針對(duì)存在問題制定相應(yīng)的防范措施。第二責(zé)任人：劉銘。職務(wù)：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要工作職責(zé)是：1、布置和檢查公司各部門工作人員的平安學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)駕駛員的平安考核、培訓(xùn)及平安獎(jiǎng)罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員把握汽車基本原理，及對(duì)交通事故有肯定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。駕駛員的崗位職責(zé)：1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保平安行車。2、樂觀參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高平安行車意識(shí)和技術(shù)水平。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ鳎３周囕v、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整齊及車輛、證件齊全和完好。5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，把握行車規(guī)律。6、聽從平安管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查，接受上級(jí)布署的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。第三章平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒蹋阂弧⒇浳镅b載：1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門。不超高、寬、重，保證運(yùn)輸全程平安。2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。3、防雨防潮，需遮篷布的必需嚴(yán)密綁扎牢固，嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物造成人員傷害和貨物損失。二、貨物運(yùn)輸：1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，嚴(yán)禁盲目開車、文明駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要確保貨物及駕駛員的平安。2、留意行車平安，文明行車，不疲憊駕駛，防止因?yàn)檫`規(guī)或違章發(fā)生交通事故。3、按指定路線行駛，在定點(diǎn)加油站加油。4、保證按期交貨。三、貨物卸載：1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)，觀察和聽從指揮選擇最佳的停車位置。2、車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時(shí)留意貨車四周的行人和卸貨人員的平安。4、與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物清楚簽收貨物與財(cái)務(wù)結(jié)算后返回。大型物件運(yùn)輸?shù)牧鞒蹋?、司機(jī)接到裝貨通知后，立刻趕赴到指定廠家業(yè)務(wù)部，請(qǐng)求驗(yàn)車裝貨。廠商驗(yàn)明車號(hào)后，開啟發(fā)貨單。司機(jī)持發(fā)貨單到倉庫進(jìn)行裝車，裝車時(shí)，司機(jī)應(yīng)核對(duì)其所裝產(chǎn)品名、規(guī)格、數(shù)量是否與發(fā)貨單一致。司機(jī)拉貨出廠時(shí)需立刻向本公司有關(guān)部門電話報(bào)告，報(bào)告的時(shí)間、品種、數(shù)量需準(zhǔn)確。部門人員將司機(jī)的電話報(bào)告做好紀(jì)錄，以作為運(yùn)輸進(jìn)度掌握的依據(jù)。2、裝車時(shí)，承運(yùn)雙方要當(dāng)場(chǎng)對(duì)裝運(yùn)的貨物品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。司機(jī)應(yīng)檢查發(fā)覺有不符合規(guī)定或危及平安運(yùn)輸?shù)牟坏闷疬\(yùn)。由于包裝輕度破損，短時(shí)間修復(fù)調(diào)換有困難，托運(yùn)人堅(jiān)持裝車起運(yùn)的，經(jīng)雙方同意，并做好紀(jì)錄和簽名蓋章后，方可裝運(yùn)，其后果由托運(yùn)人負(fù)責(zé)。3、運(yùn)輸時(shí)，司機(jī)在運(yùn)輸過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛、嚴(yán)禁酒后開車、要確保貨物及駕駛員本人的.平安、防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失。防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。在外遇特別情況或意外發(fā)生事故，不論何時(shí)何地，都必需馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。司機(jī)必需嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)機(jī)動(dòng)車駕駛操作規(guī)程行車，嚴(yán)禁將車交給無駕證和非本公司人員駕駛，運(yùn)輸過程中做好《車輛行駛?cè)沼洝贰?、卸貨時(shí)，司機(jī)和收貨方負(fù)責(zé)人應(yīng)在場(chǎng)交接，收貨負(fù)責(zé)人檢查貨物品名、規(guī)格、數(shù)量無誤后應(yīng)同意承運(yùn)人將車上貨物卸下。如發(fā)覺貨損貨缺，雙方交接人員做好紀(jì)錄并簽認(rèn)，經(jīng)雙方共同查明情況、分清責(zé)任的，由收貨人在運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證上批注清楚、貨損賠償由責(zé)任方負(fù)責(zé)，作為結(jié)算運(yùn)費(fèi)的依據(jù)。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。5、卸貨完畢，收貨方負(fù)責(zé)人在承運(yùn)方持有的運(yùn)