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文檔簡介
安全生產(chǎn)責(zé)任書(公司法人代表與公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)為進(jìn)一步貫徹公司“安康為本,預(yù)防為先,強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,最大限度地控制減少各類事故的發(fā)生,保障職工生命和財產(chǎn)安全,為此公司決定與主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人簽定2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。一、工作職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),落實公司安全生產(chǎn)管理制度,開展安全生產(chǎn)管理工作。(二)加強(qiáng)對各部門、車間安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(三)每季度召開一次公司安全生產(chǎn)工作例會,通報安全生產(chǎn)工作情況,研究解決公司安全生產(chǎn)工作中的較大問題,總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,每月和重大節(jié)假日前組織一次全面及專項安全生產(chǎn)檢查,保存檢查記錄,并在相關(guān)會議上報告。(四)落實公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任落實到人,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核,落實獎懲。(五)依照“誰存在隱患,誰落實整改”的工作原則,認(rèn)真抓好各類事故隱患整改,控制各類危險源,防止重、特大事故發(fā)生,對一時難以整改的隱患要采取措施,并上報公司,做好隱患整改記錄。(六)發(fā)生事故后要按照四不放過的原則,進(jìn)行處理,發(fā)生各類事故及時上報。二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)(一)重傷、死亡事故為0。(二)輕傷事故,年內(nèi)1起。(三)消防控制指標(biāo)1、火災(zāi)事故為0。2、消防設(shè)施、消防器材保持完好、有效。3、確保安全出口、疏散通道順暢。(五)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)1、與各單位、人員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定率100%。2、各單位安全生產(chǎn)管理運(yùn)作,安全記錄100%。3、事故隱患整改率90%以上。4、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)率100%。5、作業(yè)人員體檢率100%。6、保證車間崗位各類安全生產(chǎn)警示標(biāo)識完好無損。7、組織應(yīng)急預(yù)案演練,年度內(nèi)不少于1次。三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書年底進(jìn)行考核,考核辦法由公司制定落實。法人代表安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人日期日期安全生產(chǎn)責(zé)任書(班組與個人)為進(jìn)一步貫徹公司“安康為本,預(yù)防為先,強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,逐級落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,確保本班組安全生產(chǎn),控制減少各類事故的發(fā)生,保障職工生命和財產(chǎn)安全。為此公司決定班組與個人簽定2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)(一)重傷、死亡事故為0。(二)輕傷事故為0。(三)消防控制指標(biāo)1、火災(zāi)事故為0。2、確保本班組安全出口,疏散通道暢通。3、保養(yǎng)好本班組的消防器材,消防器材保持完好有效。(五)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)1、班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定率100%。2、對崗位存在的問題及時進(jìn)行整改,整改率100%。3、班組安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)率100%。4、按時對特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審,持證上崗率100%。5、保證班組職業(yè)危害因素,治理設(shè)施完好有效。6、每周組織一次班組安全活動,做好安全活動記錄。二、工作職責(zé)(一)遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(二)積極參加每周班組組織的安全活動。(三)工作時服從班組安全管理,正確穿戴、使用勞動防護(hù)用品、用具。(四)及時整改本崗位存在的安全隱患,解決不了的及時上報到班組長。(五)發(fā)生事故及時上報并保護(hù)好現(xiàn)場。(六)參加車間班組組織的應(yīng)急預(yù)案演練。三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書指標(biāo)完成情況,班組應(yīng)依據(jù)公司制定的考核辦法對組員進(jìn)行考核。班組長組員日期日期安全生產(chǎn)責(zé)任書(部門、車間與班組)為進(jìn)一步貫徹公司“安康為本,預(yù)防為先,強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,逐級落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,確保本部門、車間安全生產(chǎn),控制減少各類事故的發(fā)生,保障職工生命和財產(chǎn)安全。為此公司決定與各部門、車間與班組簽定2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)(一)重傷、死亡事故為0。(二)輕傷事故為0。(三)消防控制指標(biāo)1、火災(zāi)事故為0。2、確保本班組安全出口,疏散通道暢通。3、定期對消防器材報公司送檢,保持完好、有效。(四)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)1、與班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定率100%。2、每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,安全記錄100%。3、及時整改事故隱患,整改率100%。4、班組安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)率100%。5、按時對特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審,持證上崗率100%。6、保證班組職業(yè)危害因素,治理設(shè)施完好有效。7、每周組織一次班組安全活動,做好安全活動記錄。二、工作職責(zé)(一)班組長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)與車間簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合本班組實際情況,層層分解,與組員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人。(二)認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,按公司部署,認(rèn)真做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作。(三)每周召開一次班組安全生產(chǎn)會議??偨Y(jié)安全生產(chǎn)工作情況,每周組織一次對本班組的安全生產(chǎn)檢查。做好檢查記錄并妥善保存。(四)認(rèn)真抓好本班組事故隱患整改,班組能解決的不推到車間,無能力解決的及時上報,同時要采取措施,防止事故發(fā)生。(五)發(fā)生事故及時上報。(六)按公司安排,組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書指標(biāo)完成情況,車間應(yīng)依據(jù)公司制定的考核辦法進(jìn)行考核。車間安全負(fù)責(zé)人班組負(fù)責(zé)人日期日期安全生產(chǎn)責(zé)任書(公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與部門、車間)為進(jìn)一步貫徹公司“安康為本,預(yù)防為先,強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,逐級落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,確保本部門、車間安全生產(chǎn),控制減少各類事故的發(fā)生,保障職工生命和財產(chǎn)安全。為此公司決定與各部門、車間簽定2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)(一)重傷、死亡事故為0。(二)輕傷事故為0。(三)消防控制指標(biāo)1、火災(zāi)事故為0。2、確保本部門、車間安全出口,疏散通道暢通。3、定期對消防器材報公司送檢,保持完好、有效。(四)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)1、與部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定率100%。2、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,安全記錄100%。3、及時整改事故隱患,整改率100%。4、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)率100%。5、按時對特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審,持證上崗率100%。6、完成對作業(yè)場所塵、毒、噪聲點的檢測。7、組織對接觸職業(yè)病危害因素的職工進(jìn)行體檢,體檢率100%。8、接觸職業(yè)病危害因素的職工,勞動合同告知率100%。二、工作職責(zé)(一)各部門經(jīng)理、車間主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)與公司簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合本部門實際情況,層層分解與班組,班組與組員分別簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人。(二)認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,按公司部署,認(rèn)真做好本部門的安全生產(chǎn)管理工作。(三)每月召開一次部門安全生產(chǎn)會議??偨Y(jié)安全生產(chǎn)工作情況,每月組織一次對本部門的安全生產(chǎn)檢查。做好檢查記錄并妥善保存。(四)認(rèn)真抓好本部門事故隱患整改,部門能解決的不推到公司,無能力解決的及時上報,同時要采取措施,防止事故發(fā)生。(五)發(fā)生事故,
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