咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測備考題帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測備考題帶答案

單選題（共50題）1、勘察人的義務(wù)不包括（）。A.依法納稅B.向承包人提供勘察資料C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D.避免勘探對公眾與他人的利益造成損害【答案】B2、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C3、項目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A4、下列任務(wù)中，不屬于工程項目外部管理的是（）。A.可行性研究B.項目審批C.項目備案D.項目核準(zhǔn)【答案】A5、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（）階段完成。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B6、有些企業(yè)由于生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，所以整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體性很強(qiáng)，這類企業(yè)比較適合()A.矩陣制B.模擬分權(quán)制C.流程型D.多維立體組織【答案】B7、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目（）階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.驗收【答案】B8、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計-招標(biāo)-建造模式)的主要優(yōu)點是()。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計變更【答案】D9、取得施工許可證是（）在項目實施階段的主要任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D10、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B11、描述團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D12、因承包人違約解除合同的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人將其為實施合同而簽訂的材料和設(shè)備的訂貨協(xié)議或任何服務(wù)協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，并在解除合同后的（）天內(nèi)，依法辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。A.7B.14C.21D.28【答案】B13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應(yīng)當(dāng)屬于（）承擔(dān)的風(fēng)險。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定，下列可以同時補償承包人工期、費用和利潤的索賠事項是（）。A.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的B.因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示.指示延誤或指示錯誤的D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，要求向承包人提前交貨的【答案】B15、評價借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括()A.流動比率B.速動比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C16、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B17、銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的流動比率指標(biāo)公式是（)A.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)B.流動比率=(流動資產(chǎn)一存貨)/流動負(fù)債C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負(fù)債D.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債【答案】D18、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點。A.工程項目合同是一個合同群體B.合同標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C19、團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團(tuán)隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團(tuán)隊處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A20、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A21、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專用合同條款是對通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補充、修改或另行約定D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于設(shè)備考核、驗收的說法，正確的是（）。A.安裝、調(diào)試完成后，雙方應(yīng)對合同設(shè)備進(jìn)行驗收，以確定合同設(shè)備是否達(dá)到合同約定的技術(shù)性能指標(biāo)B.由于賣方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時，為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會不超過三次C.由于買方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時，為買方進(jìn)行考核的機(jī)會不超過五次D.買方有義務(wù)協(xié)助賣方采取一切必要措施使合同設(shè)備達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)【答案】B23、質(zhì)量管理的方法很多，其中“對質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質(zhì)量管理方法中的（）。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A24、下列不屬于費用控制的依據(jù)的是()。A.進(jìn)度報告B.工程變更C.合同文本D.工程索賠【答案】D25、關(guān)于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設(shè)實施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D26、咨詢工程師對工程項目管理的目的是（）。A.保障咨詢機(jī)構(gòu)實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】C27、全職人員在項目團(tuán)隊中的比例達(dá)到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規(guī)模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B28、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A29、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任的承發(fā)包管理模式是（）。A.DBB（設(shè)計－招標(biāo)－建造）模式B.DB（設(shè)計-建造）模式C.EPC/T（設(shè)計-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設(shè)計-施工-運營）模式【答案】A30、國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理知識E.社會能力【答案】B31、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B32、目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務(wù)費用的估算方法，也是國際競爭性工程咨詢招標(biāo)常用的費用計算方法指的是（）。A.按日計費法B.人月費單價法C.成本加酬金法D.工程造價百分比法【答案】B33、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之后的步驟是（）。A.體系策劃與設(shè)計B.成立工作小組C.文件發(fā)布和體系試運行D.初始評審【答案】D34、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格，性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo)，常用的評標(biāo)方法是()A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D35、下列工程項目管理組織的步驟：①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C36、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是（）。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B37、恰當(dāng)?shù)捻椖糠秶ǎ┦浅晒嵤┕こ添椖康年P(guān)鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認(rèn)【答案】A38、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于周期延誤的表述錯誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致周期延誤的，勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應(yīng)支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔(dān)【答案】D39、影響團(tuán)隊凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A.團(tuán)隊的士氣B.團(tuán)隊的目標(biāo)C.團(tuán)隊的激勵方式D.團(tuán)隊的成功經(jīng)歷【答案】A40、已知某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最早開始時間為第4天，最早完成時間為第6天，最遲開始時間為第7天，最遲完成時間為第9天，則該工作的總時差為（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C41、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是（）。A.工程保險費B.施工單位固定資產(chǎn)使用費用C.施工單位失業(yè)保險費D.研究試驗費【答案】B42、承包商應(yīng)在每個試驗開始前不少于21天通知工程師（）。A.初步的竣工試驗計劃B.詳細(xì)的竣工試驗計劃C.發(fā)出工程接受證書D.準(zhǔn)備好竣工試驗的日期【答案】D43、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D44、在國家規(guī)定的必須招標(biāo)項目范圍內(nèi)的()，且單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.勘察、設(shè)計和監(jiān)理服務(wù)B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項目管理D.招標(biāo)代理【答案】A45、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】A46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)D.監(jiān)理人簽認(rèn)【答案】B47、交鑰匙模式是指（）。A.設(shè)計－采購－施工B.建造－運營－移交C.設(shè)計－建造－運營D.采購－建造－移交【答案】A48、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B49、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C50、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C多選題（共20題）1、工程項目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為（）。A.工程項目交易的復(fù)雜性B.工程項目組織的復(fù)雜性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.工程項目投資的復(fù)雜性【答案】ABCD2、傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括()。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設(shè)計原則【答案】ABCD3、某工作的實際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否會對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）A.該工作是否處于關(guān)鍵線路B.該工程的實際投資是否很大C.工裎資源是否均衡D.進(jìn)度偏差是否超過該工作的總時差E.進(jìn)度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】AD4、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC5、薪酬結(jié)構(gòu)的類型包括A.以績效為導(dǎo)向B.以行為為導(dǎo)向C.以工作為導(dǎo)向D.以技能為導(dǎo)向E.以服務(wù)為導(dǎo)向【答案】ACD6、用贏得值法進(jìn)行費用，進(jìn)度綜合分析時，需要的參數(shù)有()A.已完工作預(yù)算費用B.計劃工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用D.全部工作概算費用E.計劃工作結(jié)算費用【答案】ABC7、（2021年真題）根據(jù)國家發(fā)改委《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》和《必須招標(biāo)的寄出設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》，下列項目中，屬于必須招標(biāo)的項目范圍的有()。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目B.全部由民營企業(yè)投資的高速公路項目C.全部由民營企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項目D.全部由國營企業(yè)投資的鐵路項目E.國有企業(yè)投資占10%，民營企業(yè)投資90%且控股的辦公樓項目【答案】ABD8、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程竣工驗收需要的工程技術(shù)檔案和施工管理資料主要包括()。A.工程項目竣工報告B.單位工程技術(shù)人員名單C.設(shè)計交底記錄D.設(shè)計變更通知單E.安全檢驗評定資料【答案】ABCD9、關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。A.管理層次覆蓋了從管理組織的最高層到最下層實際工作人員之間的分級管理B.從上到下分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層D.操作層是指從事和完成具體任務(wù)的階層E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操作層之間的區(qū)分要非常清晰、具體部門不能兼顧不同層級【答案】ABCD10、工程建設(shè)其他費用中，與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用主要有()。A.土地使用權(quán)出讓金B(yǎng).勘察設(shè)計費C.辦公和生活家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費【答案】CD11、作進(jìn)度計劃中，需要更新的項目文件包括（）。A.風(fēng)險登記冊B.工作時間C.工作態(tài)度D.工作屬性E.日歷【答案】AD12、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為()結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】BC13、有下列情形之一的