郭屯煤礦電機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文二十篇

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第一條電機(jī)車司機(jī)對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

第二條認(rèn)真學(xué)習(xí)并繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行《操作規(guī)程》、《交接班制度》等各種規(guī)章制度。

第三條能嫻熟的展開(kāi)機(jī)車的各種運(yùn)轉(zhuǎn)方式的操作方式，積極主動(dòng)出席技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

第四條司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格獲得操作方式資格證，上崗上崗。

第五條司機(jī)接班人時(shí)必須深入細(xì)致檢查燈、閘、鈴及撒沙裝置，與否安全有效率，并對(duì)電機(jī)車其他部件深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，檢查情況并詳盡記錄。

第六條機(jī)車在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得將身體和頭試探出來(lái)窗外車未停好不得在車內(nèi)踢岔子，不得司機(jī)在車外駕車，不得不緊閘駕車。

第七條嚴(yán)禁擅自返回工作崗位，不得在機(jī)車高速行駛中或尚未停好前返回駕駛室，暫時(shí)返回崗位時(shí)，必須阻斷電動(dòng)機(jī)電源，將控制器把頭轉(zhuǎn)回至零位，將控制器把頭挑下看管不好，扳緊車閘，但嚴(yán)禁停用車燈。

第八條不得采用“逆電流”(即為消滅車)的方法剎車電機(jī)車。

第九條車場(chǎng)調(diào)車時(shí)自行機(jī)車頂車時(shí)，不得異軌頂車，不得不連環(huán)頂車。

第十條高速行駛中要按信號(hào)指令行車，不得闖紅燈。必須特別注意觀測(cè)人員、車輛、道岔岔尖邊線及線路上的障礙物等。

第十一條兩機(jī)車在同一軌道同一方向高速行駛時(shí)，必須維持至少100米的距離。

第十二條載運(yùn)大型設(shè)備、材料時(shí)，嚴(yán)禁少于2米/秒，車場(chǎng)調(diào)車時(shí)嚴(yán)禁少于

1．5米/秒。

第十三條不得違章作業(yè)，努力做到不安全不駕車，確保運(yùn)輸安全。

第十四條協(xié)調(diào)修理人員做好設(shè)備的日常檢修和停工檢修，搞好檢修后的試車。

第十五條負(fù)責(zé)管理機(jī)車的各種設(shè)施，裝備的管理，并做好機(jī)車衛(wèi)生。通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)技術(shù)員就是抽放隊(duì)日常工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理抽放隊(duì)各項(xiàng)工作的技術(shù)確保。

第三條通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)技術(shù)員二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、幫助區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓抽放隊(duì)技術(shù)管理工作;

二、負(fù)責(zé)管理礦井抽放工作計(jì)劃及有關(guān)管理措施、規(guī)程的制訂，并貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，制度和措施;

三、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行和全面落實(shí)抽放隊(duì)各項(xiàng)管理制度、抽放計(jì)劃的貫徹執(zhí)行;

四、及時(shí)掌控井上、下抽放區(qū)域氣體變化情況，并根據(jù)具體情況及時(shí)制訂有關(guān)措施與方案，掌控上、下抽放設(shè)備與管路情況，并存有臺(tái)帳記錄;

五、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作;

六、協(xié)調(diào)抽放隊(duì)長(zhǎng)健全分管隊(duì)組內(nèi)各崗位的崗位責(zé)任制、管理制度及操作規(guī)程。

第四條通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。貴得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦供熱科安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦供熱科安全生產(chǎn)責(zé)任制

科長(zhǎng)：

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和任務(wù)，并非政府精心安排本科實(shí)行。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及安全生產(chǎn)的指令和各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定的實(shí)行。

三、全面負(fù)責(zé)管理全科的安全生產(chǎn)工作。

1、精心安排冬季鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)及夏季修理，大修等安全責(zé)任工作。

2、負(fù)責(zé)管理全科安全工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行。

四、對(duì)本科的邊遠(yuǎn)地區(qū)、死角地帶、特定區(qū)域并作定期檢查。并精心安排指令性工作，搞好記錄。

黨支部書記：

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)非政府的各項(xiàng)同意，

狠抓全科的安全生產(chǎn)工作

二、狠抓全科的黨務(wù)工作，黨風(fēng)廉正建設(shè)。

三、狠抓全科職工的思想教育工作和全科的治安工作，特別就是安全平衡工作。

四、強(qiáng)化官方辦事制度，搞好Menat職工的轉(zhuǎn)變工作，二要為群眾排憂解難。

五、幫助科行政圓滿完成本科對(duì)全礦肩負(fù)的供熱、供水等各項(xiàng)工作，特別就是安全生產(chǎn)工作。

六、強(qiáng)化對(duì)本科的邊遠(yuǎn)地區(qū)、死角地帶、特定區(qū)域的定期檢查，并精心安排指令性工作，做好記錄。

工會(huì)主席：

一、負(fù)責(zé)管理全科的工會(huì)工作。

二、兼理全科的消防、防洪、民兵、公安捍衛(wèi)、防盜工作。

三、宣傳、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)消防、民兵、公安捍衛(wèi)法規(guī)及安全生產(chǎn)精心安排。

四、搞好分管內(nèi)的安全工作和本范圍的事故查案。

五、幫助科黨政做好全科的安全生產(chǎn)工作。

六、強(qiáng)化對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)、死角地帶、特定區(qū)域的定期檢查。

鍋爐、供暖副科長(zhǎng)：

一、積極主動(dòng)出席各級(jí)有關(guān)鍋爐、供暖方面的安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

二、負(fù)責(zé)管理鍋爐供暖的安全工作。

三、鍋爐方面的具體內(nèi)容工作內(nèi)容：

1、鍋爐的本體、內(nèi)外墻、保溫、外坡、爐拱形、硝煙除塵器、煙道、煙囪的安全管理。

2、鍋爐的安全附件，（安全閥、壓力表、水位表中）的檢查管理。

3、鍋爐在運(yùn)轉(zhuǎn)前后的安全工作。包含貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程。

四、供暖方面的安全工作內(nèi)容：

1、檢查全科室內(nèi)外采暖系統(tǒng)及設(shè)施，對(duì)不能安全的隱患展開(kāi)處置。

2、負(fù)責(zé)管理非政府精心安排鍋爐供暖的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作及分管范圍內(nèi)的事故查案工作。

五、負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的死角地帶、邊遠(yuǎn)地區(qū)、特定區(qū)域的定期檢查。

機(jī)電副科長(zhǎng)：

一、積極主動(dòng)出席礦級(jí)有關(guān)機(jī)電內(nèi)容的安全生產(chǎn)會(huì)議。

二、負(fù)責(zé)管理全科的機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及安全用電的管理工作，具體內(nèi)容如下

1、鍋爐房?jī)?nèi)的設(shè)備：爐排劣勢(shì)室、風(fēng)道、前后滑、軸、調(diào)速器、水泵、引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、上煤、出渣系統(tǒng)、自動(dòng)軟水器。各種電纜線路及各種型號(hào)的電動(dòng)機(jī)及全科的土建工程。

2、電器盤、操作方式盤、線路、變壓器及照明設(shè)備。

3、安全用電的管理即為全科采用的變壓器的管理，各泵房的機(jī)械設(shè)備與電器設(shè)備的管理。

4、貫徹落實(shí)安全用電及各種操作規(guī)程，負(fù)責(zé)管理本工作范圍的事故查案。

三、負(fù)責(zé)管理全科機(jī)電方面的安全工作。

四、負(fù)責(zé)管理礦統(tǒng)一檢修停水期間停在供電統(tǒng)一指揮工作。

五、負(fù)責(zé)管理科機(jī)電設(shè)備停止使用的安全維修保養(yǎng)工作。

六、定期地檢查統(tǒng)轄范圍內(nèi)的死角地帶、邊遠(yuǎn)地區(qū)、特定區(qū)域的不能安全隱患，并留存記錄。

供水副科長(zhǎng)：

一、積極主動(dòng)出席礦級(jí)有關(guān)供水內(nèi)容及分管工作的安全生產(chǎn)會(huì)議。

二、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)泵及供水管放炮隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制放炮隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制l、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的放炮、火工品管理，并檢查督促職工按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

2、自學(xué)《安全生產(chǎn)法》，熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，掌控礦井的水、火、瓦斯等情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，非政府人員處置，并及時(shí)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)各項(xiàng)制度的制定和繼續(xù)執(zhí)行。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹放炮、火工品和檢測(cè)瓦斯儀器的采用情況。

5、強(qiáng)化放炮員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，狠抓群眾性的安全活動(dòng)。

6、根據(jù)生產(chǎn)情況，非政府放炮工作，負(fù)責(zé)管理介紹放炮員本班任務(wù)順利完成情況。

7、狠抓火工品管理，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)放炮工具申領(lǐng)和派發(fā)工作。

8、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)放炮員記錄本每天一次的審查工作，辨認(rèn)出漏記、錯(cuò)記、及時(shí)查案處置。保運(yùn)科技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)主管幫助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料管理工作，提供更多技術(shù)指導(dǎo)與積極支持，就是本單位安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3、參予制訂分管范圍內(nèi)的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)管理本單位安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審查、按程序、貫徹落實(shí)工作，并全面落實(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況，及時(shí)消解事故隱患。

5、狠抓機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的檢查、鑒別、定期測(cè)量和試驗(yàn)工作，掌控主要技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。

6、建立健全機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案，并得當(dāng)看管。參予基本建設(shè)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害防治處置計(jì)劃。

7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。出席查案分管范圍的機(jī)電事故，并制訂預(yù)防措施。

8、幫助科長(zhǎng)推展明朗適用于的新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。

9、參予非政府全面落實(shí)本單位的安全教育、員工培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

10、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，按照礦、單位規(guī)章管理制度展開(kāi)考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府分管技術(shù)范圍內(nèi)的隱患排查，對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的或?qū)ε挪槌鰜?lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的負(fù)輕易責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

5、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

6、設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢修的，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

8、未創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

9、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。生產(chǎn)技術(shù)科掘進(jìn)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助科長(zhǎng)及盾構(gòu)副科長(zhǎng)狠抓所分管的區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)及技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及集團(tuán)公司文件建議。

3、努力做到根據(jù)生產(chǎn)須要及時(shí)順利完成盾構(gòu)工作面的設(shè)計(jì)說(shuō)明書，設(shè)計(jì)必須合理、規(guī)范，滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)介紹井下設(shè)計(jì)施工巷道、硐室情況，現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向科長(zhǎng)及盾構(gòu)副科長(zhǎng)匯報(bào)并嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施。掌控盾構(gòu)進(jìn)尺并及時(shí)呈報(bào)，對(duì)施工圖紙展開(kāi)修改健全。

5、按時(shí)出席生產(chǎn)科關(guān)于有關(guān)區(qū)隊(duì)的盾構(gòu)專題非政府的會(huì)議，認(rèn)真對(duì)待，提早搞好設(shè)計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。

6、積極主動(dòng)與有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)，杜絕設(shè)計(jì)原則性犯規(guī)和偏差。

7、每次下井，負(fù)責(zé)管理檢查分管區(qū)隊(duì)的隱患，及時(shí)匯總并按“五定”原則展開(kāi)管理。

8、幫助領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)推廣應(yīng)用情況，提升礦井防災(zāi)、抗災(zāi)水平。

9、工作中必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、幫助科長(zhǎng)，做好“雙基”建設(shè)工作，順利完成對(duì)區(qū)隊(duì)的月度考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)區(qū)隊(duì)對(duì)作業(yè)規(guī)程月度初審，根據(jù)須要修正作業(yè)規(guī)程，健全各項(xiàng)安全技術(shù)措施。運(yùn)銷站原煤隊(duì)配電工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)銷東站原煤隊(duì)分體式電工全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)銷東站原煤隊(duì)分體式電工，全面負(fù)責(zé)管理原煤隊(duì)配電室的安全管理工作。

第三條運(yùn)銷東站原煤隊(duì)分體式電工二要履行職責(zé)不好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、每班動(dòng)工前對(duì)本崗位展開(kāi)崗位敘述和手指口述，證實(shí)安全后方可以動(dòng)工。

二、施工過(guò)程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

三、施工前，對(duì)本崗位展開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，辨認(rèn)出有毒因素，必須及時(shí)向班組長(zhǎng)展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)知會(huì)。

四、對(duì)本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)苛按管控措施展開(kāi)管控。

五、對(duì)本崗位存有的隱患展開(kāi)排查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)匯報(bào)并處置。

六、工作人員在對(duì)設(shè)備展開(kāi)打掃、檢查事故處置時(shí)，必須驗(yàn)電、振動(dòng)、短封、中劇，并擺“嚴(yán)禁合閘，有人工作”標(biāo)志牌。

七、專門從事電氣設(shè)備操作方式時(shí)，由二人展開(kāi)，一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)，不論在任何情況下，刀閘不許拎負(fù)荷操作方式。

八、展開(kāi)停在供電時(shí)，工作人員必須與停在供電負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在獲得統(tǒng)一口徑后，方可展開(kāi)停在供電工作。

九、停在供電工作由專人負(fù)責(zé)管理，專人操作方式，非停供電人員，不容許擅自停在供電。

第四條運(yùn)銷東站原煤隊(duì)分體式電工安全責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《運(yùn)銷東站原煤隊(duì)分體式電工安全責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)銷東站原煤隊(duì)分體式電工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。機(jī)電科主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電科主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電科技術(shù)管理工作

3、非政府基本建設(shè)機(jī)電月度、季度、年度工作計(jì)劃，確保礦井機(jī)電管理工作的正常展開(kāi)。

4、幫助科長(zhǎng)根據(jù)礦井的生產(chǎn)計(jì)劃，基本建設(shè)設(shè)備檢修計(jì)劃等，確保礦井安全生產(chǎn)。

5、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理展開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)，積極開(kāi)展不好有關(guān)的工作。

6、在機(jī)電副總工程師的非政府下，基本建設(shè)機(jī)電專業(yè)安全技術(shù)措施。

7、對(duì)機(jī)電設(shè)備的選型、發(fā)貨質(zhì)量環(huán)評(píng)等展開(kāi)技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)。

8、參予大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提高鋼絲繩等的試驗(yàn)、檢查、熔接、測(cè)量等工作。

9、幫助其他專業(yè)基本建設(shè)改采、鑿等工作面的配電設(shè)計(jì)和電氣整定排序，確保改采、鑿等工作面可供、配電的合理性。

10、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解安全隱患，及時(shí)向機(jī)電科科長(zhǎng)匯報(bào)，明確提出處理意見(jiàn)。

11、幫助機(jī)電副總工程師、機(jī)電科長(zhǎng)做好關(guān)鍵性事故隱患排查和環(huán)境治理精心安排，并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

11、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析礦井機(jī)電技術(shù)管理狀況，向機(jī)電科科長(zhǎng)明確提出明確要求。

13、負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理、管理工作。

14、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

15、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位所分擔(dān)的任務(wù)的全過(guò)程正數(shù)全面安全管理責(zé)任。

第三條皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好12項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針及上級(jí)安全法規(guī)、規(guī)定等。深入細(xì)致貫徹落實(shí)煤礦三小規(guī)程及各項(xiàng)安全措施。

二、每天早晨非政府舉行全隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)及全隊(duì)干部晨會(huì)，部署全天安全生產(chǎn)的工作量、上級(jí)文件及會(huì)議精神的表達(dá)和宣講會(huì)。

三、每個(gè)月不高于16天礦規(guī)定的老爹上崗天數(shù)，在老爹上崗期間嚴(yán)格遵守礦關(guān)于老爹上崗干部的一切規(guī)定。

四、對(duì)全隊(duì)的經(jīng)營(yíng)廢舊工作并作全面的把往下壓，定期舉行全隊(duì)經(jīng)營(yíng)可以，研究經(jīng)營(yíng)方面有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新工作及具體內(nèi)容部署，對(duì)領(lǐng)回來(lái)及廢舊的物料展開(kāi)嚴(yán)苛的監(jiān)督和把往下壓。

五、在碰到急難險(xiǎn)阻任務(wù)及節(jié)假日等確保安全生產(chǎn)等特定時(shí)期，嚴(yán)苛遵從調(diào)度室命令，全天24小時(shí)值班。

六、當(dāng)井下存有突發(fā)性情況時(shí)，必須第一時(shí)間深入細(xì)致井下，率領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員及安全管理人員下井處置現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切安全生產(chǎn)問(wèn)題。

七、積極主動(dòng)促進(jìn)全隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)方面的技術(shù)創(chuàng)新工作，定期對(duì)陳舊和過(guò)時(shí)的生產(chǎn)工藝展開(kāi)審查和出局，維持勞動(dòng)效率的高速性和生產(chǎn)方式的先進(jìn)性。

八、不懈努力貫徹落實(shí)自學(xué)礦黨政關(guān)于政治思想教育方面的有關(guān)文件和規(guī)定，緊隨黨的腳步，并搞好每日的工作記錄和黨務(wù)方面的自學(xué)記錄和心得體會(huì)。

九、積極主動(dòng)出席礦精心安排的培訓(xùn)工作，對(duì)理論上的科學(xué)知識(shí)展開(kāi)打牢和提升，順利完成培訓(xùn)科下發(fā)的有關(guān)培訓(xùn)自學(xué)任務(wù)。

十、定期非政府對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)安全檢查。并舉行安全會(huì)議，研究、分析、化解安全工作中存有的問(wèn)題;

十一、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控其安全情況，及時(shí)精心安排、化解安全工作中存有的隱患。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，秉持班前安全講話。

十二、高度關(guān)注和關(guān)心員工的生活和下班情緒等情況，對(duì)員工中發(fā)生的“二十一種”不安心人展開(kāi)全面的談話勸導(dǎo)和處置。

第四條皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。班前、班后會(huì)和交接班制度一、班前會(huì)管理制度

為同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組“自理”管理，規(guī)范管理流程，提升班組員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，推動(dòng)整體素質(zhì)的提升，構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體，真正的起著班前警鐘常鳴的安全效果，以達(dá)至安全生產(chǎn)的最終目的，特制訂本制度。

﹙一﹚、班前會(huì)由值守隊(duì)長(zhǎng)策劃，隊(duì)長(zhǎng)出席，精心安排人搞好會(huì)議記錄。

﹙二﹚、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、拍打、亂扔雜物，維持會(huì)議室干凈衛(wèi)生。

﹙三﹚、愛(ài)惜公共設(shè)施，桌凳放置有序，室內(nèi)嚴(yán)禁大聲嬉笑，會(huì)議期間嚴(yán)禁沒(méi)電手機(jī)和交頭接耳。

﹙四﹚、會(huì)議室各種資料必須放置整齊，會(huì)議桌上記錄本、點(diǎn)名冊(cè)等，不經(jīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人嚴(yán)禁私自錄入。

﹙五﹚、班前會(huì)時(shí)間規(guī)定：0點(diǎn)班22點(diǎn)30分后;8點(diǎn)班06點(diǎn)30分后;16點(diǎn)班14點(diǎn)30分后;，每次班前會(huì)時(shí)間掌控在20-30分鐘之間。

﹙六﹚、所有下班人員必須按時(shí)出席班前會(huì)，不出席班前會(huì)的不得入井，辨認(rèn)出私自入井的按輕微“三違”處置。

﹙七﹚由班組長(zhǎng)認(rèn)真排查執(zhí)勤人員的精神狀態(tài)，有沒(méi)有飲酒現(xiàn)象和煩躁?duì)顟B(tài)，對(duì)須要精心安排歇息的人員精心安排其歇息，確保職工精神飽滿下班。

(八)班前會(huì)議必須與“三項(xiàng)評(píng)估”緊密結(jié)合出來(lái)，以企業(yè)文化、安全規(guī)定、技術(shù)業(yè)務(wù)、其經(jīng)王奶貴、手指口述等居多;自學(xué)公司(礦)印發(fā)的各類文件、通報(bào)等，積極主動(dòng)表達(dá)上級(jí)部門及礦安全會(huì)議精神，有關(guān)指令。表達(dá)時(shí)，必須迪阿爾庫(kù)，簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)，力求成效。

(九)、總結(jié)下班安全生產(chǎn)工作，精心安排布置當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)，交代工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

二、班后可以管理制度

為了確保員工的休息時(shí)間，融合班組實(shí)際情況，班組正常情況下不舉行班后可以。如果班組在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故、關(guān)鍵性安全隱患、輕微工程質(zhì)量問(wèn)題等以及其他須要舉行班后可以分析原因采取措施的問(wèn)題的時(shí)候，由當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)或值守隊(duì)長(zhǎng)同意臨時(shí)舉行班后可以。

三、交接班制度

﹙一﹚、更替雙方必須按規(guī)定時(shí)間在工作現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)更替，須要交接班的人員存有老爹副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和特定崗位工種。

﹙二﹚、老爹副隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)值班長(zhǎng)必須將交班情況和問(wèn)題向上一班老爹副隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)值班長(zhǎng)交代確切，對(duì)存有安全隱患的接班人者能夠處置的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)由接班人者處置，無(wú)法處置的必須及時(shí)匯報(bào)，做好記錄并呈報(bào)隊(duì)值班室。由隊(duì)里研究制訂處置方案后，派遣專人展開(kāi)處置并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

﹙三﹚、接班人者例如指出一些關(guān)鍵的安全問(wèn)題未交代確切，可以婉拒接班人，但必須及時(shí)向匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

﹙四﹚、不得在提高人車內(nèi)、猴車上、交井底、井口展開(kāi)交接班。

﹙五﹚、交班不交予無(wú)牌或非本隊(duì)工作人員。

﹙六﹚、接班人者因故未按時(shí)至崗，更替者嚴(yán)禁擅自返回崗位，并及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并精心安排處置后，方可返回。

﹙七﹚、雙方指出交代確切后，必須深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，并雙方蓋章。

﹙八﹚、特定工種交接班必須對(duì)當(dāng)值設(shè)備運(yùn)行狀況、有沒(méi)有安全隱患以及其它須要交代確切的問(wèn)題一一交代確切。

交接班流程：

1、現(xiàn)場(chǎng)與下班班組長(zhǎng)口頭介紹現(xiàn)場(chǎng)情況。

2、查閱下班班長(zhǎng)的環(huán)評(píng)記錄。

3、在更替本上互相證實(shí)蓋章。

4、共同檢查現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題。

5、履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)。

6、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，將安全生產(chǎn)工作努力做到實(shí)處，并搞好交接班記錄。機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的命令、指令。隊(duì)長(zhǎng)就是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本區(qū)隊(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、按時(shí)出席公司各種會(huì)議，非政府舉行區(qū)隊(duì)工作會(huì)議和機(jī)電隱患排查可以，按時(shí)非政府積極開(kāi)展安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)管理表達(dá)公司會(huì)議精神，統(tǒng)籌安排全隊(duì)工作，并檢查考核區(qū)隊(duì)各班組安全生產(chǎn)情況。

3、非政府建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對(duì)區(qū)隊(duì)各班組繼續(xù)執(zhí)行制度情況定期展開(kāi)檢查，針對(duì)存有問(wèn)題明確提出改良意見(jiàn)；非政府制訂并審查區(qū)隊(duì)年度災(zāi)害防治計(jì)劃和非政府制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高工作。

4、建立健全區(qū)隊(duì)設(shè)備管理修理體系，負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門基本建設(shè)各系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并全面落實(shí)設(shè)備大修、改建更新。

5、定期非政府舉行設(shè)備檢修會(huì)議，審查檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃，均衡檢修項(xiàng)目并對(duì)檢修安全工作展開(kāi)布置。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的各類問(wèn)題；定期檢查緊固場(chǎng)所設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、崗位勞動(dòng)紀(jì)律及文明生產(chǎn)狀況。

7、強(qiáng)化職工安全教育及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

8、出席所劃歸范圍內(nèi)生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)和分析處置工作，并制訂有效率的防范措施。

9、協(xié)調(diào)有關(guān)部門把不好設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，避免技術(shù)落后、質(zhì)量參差不齊的設(shè)備入公司資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹和掌控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，非政府化解生產(chǎn)和管理工作中存有的問(wèn)題，確保各系統(tǒng)安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。機(jī)電科各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)晉華宮礦礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本科范圍的安全工作。領(lǐng)導(dǎo)非政府礦機(jī)電工作。對(duì)管住、用不好、保護(hù)不好機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)管理，確保各類計(jì)劃實(shí)行和礦井機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三條機(jī)電科科長(zhǎng)切實(shí)落實(shí)不好以下11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，明晰機(jī)電各部門的業(yè)務(wù)工作和安全責(zé)任。

2、幫助機(jī)電礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和同意。

3、負(fù)責(zé)管理非政府全礦機(jī)電、運(yùn)輸、大型安全檢查，對(duì)事故隱患及時(shí)制定防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門人員深入細(xì)致自查。

4、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化質(zhì)量管理，非政府監(jiān)督、檢查全礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。精確掌控機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)非政府消解事故隱患，確保各類機(jī)電設(shè)備0的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害性事故時(shí)，機(jī)電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助礦長(zhǎng)非政府救治和事故處置及恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。

6、機(jī)電系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理及時(shí)供應(yīng)安全生產(chǎn)中所須要的設(shè)備、物資，確保設(shè)備安全投入使用。

7、全面負(fù)責(zé)管理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作。監(jiān)督區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度及“三小規(guī)程”的全面落實(shí)。

8、分析分管范圍內(nèi)的事故情況，并非政府實(shí)行針對(duì)性措施。

9、搞好全礦大型設(shè)備的技術(shù)測(cè)量工作，確保大型設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、負(fù)責(zé)管理井下設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)管理和分析電氣事故，并制訂出來(lái)切實(shí)可行的防范措施。

11、搞好本單位的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

第四條機(jī)電科科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。機(jī)電科書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科書記全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)晉華宮礦礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科書記就是機(jī)電科日常機(jī)電管理工作及黨務(wù)工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展日常機(jī)電黨務(wù)管理工作。

第三條機(jī)電科書記切實(shí)落實(shí)不好以下12項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示決議，研究精心安排總支工作。

二、強(qiáng)化對(duì)黨員的教育和管理，嚴(yán)苛黨的組織生活，監(jiān)督黨員二要履行義務(wù)。生產(chǎn)中充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。做好黨的建設(shè)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)充分發(fā)揮黨組織和黨員促進(jìn)作用。

三、檢查黨支工作計(jì)劃決議的繼續(xù)執(zhí)行情況，按時(shí)向支委會(huì)、支部大會(huì)及上級(jí)黨組織報(bào)告工作

四、參予科關(guān)鍵性問(wèn)題的決策，積極支持行政負(fù)責(zé)人，依照規(guī)定的職權(quán)積極開(kāi)展工作。

五、對(duì)科工會(huì)、共青團(tuán)非政府實(shí)行教育和領(lǐng)導(dǎo)，探討、同意工會(huì)、共青團(tuán)工作的關(guān)鍵性問(wèn)題，積極支持其獨(dú)立自主積極開(kāi)展工作。協(xié)同黨政工團(tuán)的關(guān)系，定期舉行支委會(huì)，探討工、紫與群眾組織中的關(guān)鍵性問(wèn)題。

六、狠抓各總支委員的自學(xué)，按時(shí)舉行民主生活會(huì)，充分發(fā)揮總支委員集體領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用深入細(xì)致處置不好經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)建設(shè)關(guān)系。

七、充分發(fā)揮不好黨員先鋒模范作用，深入細(xì)致處置生產(chǎn)統(tǒng)一指揮、技術(shù)革新等問(wèn)題。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委各項(xiàng)決議，搞好黨的思想教育工作，檢查總結(jié)全科黨的工作和精神文明工作，嚴(yán)苛把不好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，并搞好黨員工作，協(xié)調(diào)行政干部，確保任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的較完整。

九、做好廉政建設(shè)，確保全科安全和平衡。按時(shí)按量順利完成上級(jí)黨委和各級(jí)非政府交予的任務(wù)。

十、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量和各種制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

十一、非政府積極開(kāi)展不好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，保證全科精神面貌積極主動(dòng)身心健康向上，充分發(fā)揮黨總支的關(guān)鍵促進(jìn)作用，二要保護(hù)職工利益，關(guān)心職工生活。

十二、率領(lǐng)全科黨員積極主動(dòng)介紹全科員工的思想狀況，協(xié)助其化解各種困難，并使他們放心工作。

第四條機(jī)電科書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。機(jī)電科技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科技術(shù)主管全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)晉華宮礦礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科技術(shù)主管就是全礦機(jī)電工作的技術(shù)確保，全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電科機(jī)電技術(shù)工作和各級(jí)機(jī)電有關(guān)技術(shù)資料確保。

第三條機(jī)電科技術(shù)主管切實(shí)落實(shí)不好以下8項(xiàng)工作職責(zé)。

一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電技術(shù)工作，輕易領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組工作。在機(jī)電技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)科內(nèi)各隊(duì)，對(duì)全礦各區(qū)隊(duì)、科室機(jī)電工作技術(shù)人員應(yīng)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。必須通曉機(jī)電技術(shù)理論，掌控主要設(shè)備性能，根據(jù)每月礦生產(chǎn)計(jì)劃，搞好設(shè)備貫通計(jì)劃，津津樂(lè)道機(jī)電管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)程制度，文件命令，非政府基本建設(shè)各種機(jī)電規(guī)程，從機(jī)電技術(shù)上確保礦井安全生產(chǎn)及人身安全，順利完成機(jī)電業(yè)務(wù)內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、負(fù)責(zé)管理機(jī)電發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)及關(guān)鍵性安全技術(shù)措施的草擬編制工作，負(fù)責(zé)管理機(jī)電管理方案、設(shè)計(jì)、報(bào)告的布置及審核，深入細(xì)致掌控機(jī)電工程設(shè)計(jì)、設(shè)備更新，大修理。

四、搞好礦精心安排的綜采工作面供電設(shè)計(jì)、機(jī)掘供電設(shè)計(jì)。做好加裝工程設(shè)計(jì)，努力做到經(jīng)濟(jì)合理，安全可靠，

五、負(fù)責(zé)管理做好各種圖紙、資料，及時(shí)基本建設(shè)并完善固定性設(shè)備的技術(shù)檔案，及每月備品備件的圖紙校核。

六、基本建設(shè)全礦的年度檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)檢修措施，追蹤檢修進(jìn)度，匯總?cè)V檢修總結(jié)。

七、更新全礦煤流系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備布置圖。

八、對(duì)全礦油脂展開(kāi)考核，并制訂每月用油計(jì)劃及考核;強(qiáng)化注油規(guī)范犯罪行為及油脂采樣化驗(yàn)管理。

第四條機(jī)電科技術(shù)主管責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化我礦煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)，集團(tuán)公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長(zhǎng)就是全礦機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條標(biāo)準(zhǔn)化副科長(zhǎng)幫助科長(zhǎng)全面落實(shí)不好以下7項(xiàng)機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)。

1、積極主動(dòng)協(xié)同、非政府不好機(jī)電系統(tǒng)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)市場(chǎng)準(zhǔn)入、禁養(yǎng)區(qū)工作。

2、幫助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行各對(duì)口管理積極開(kāi)展“機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”檢查工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)各對(duì)口分管追蹤全面落實(shí)集團(tuán)公司各部門檢查中辨認(rèn)出機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中存有問(wèn)題，并對(duì)照機(jī)電管理辦法給與責(zé)任制適當(dāng)考核。

4、每月按時(shí)呈報(bào)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分報(bào)表。

5、幫助科領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員處置一些日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)。

6、按照建議出席各項(xiàng)機(jī)電安全生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議，對(duì)近期機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況展開(kāi)分析總結(jié)及通報(bào)，構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，構(gòu)成檔案?jìng)浒浮?/p>

負(fù)責(zé)管理幫助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)搞好每月機(jī)電考核預(yù)備會(huì)的舉行工作以及機(jī)電系統(tǒng)考核內(nèi)容匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、上報(bào)工作。

7、負(fù)責(zé)管理幫助各單位聯(lián)系廠家技術(shù)指導(dǎo)安全檢查膠輪車保護(hù)復(fù)原事宜，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)膠輪車維修記錄管理基礎(chǔ)檔案健全資料，并搞好資料保密工作。

第四條機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。晉華宮礦機(jī)電科經(jīng)營(yíng)副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科經(jīng)營(yíng)副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)晉華宮礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科經(jīng)營(yíng)副科長(zhǎng)就是全礦機(jī)電科經(jīng)營(yíng)工作的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電科經(jīng)營(yíng)工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條經(jīng)營(yíng)副科長(zhǎng)切實(shí)落實(shí)不好以下6項(xiàng)安全工作職責(zé)

一、按時(shí)編報(bào)全礦機(jī)電設(shè)備、配件的年、季、月各類報(bào)表、計(jì)劃。

二、嚴(yán)苛把不好進(jìn)貨關(guān)，做好全礦范圍內(nèi)設(shè)備、配件的合約、環(huán)評(píng)、派發(fā)、轉(zhuǎn)派、采用、檢修、除役、出租等方面的工作。

三、完善全礦機(jī)電設(shè)備、配件總臺(tái)賬、分類臺(tái)賬、和設(shè)備、配件賬、卡、物的統(tǒng)一，努力做到底數(shù)清、狀態(tài)清，與實(shí)物吻合。

四、出席全礦規(guī)定的安全、文明生產(chǎn)的定期檢查，并搞好有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。

五、深入細(xì)致辦理礦內(nèi)大修和外委大修的拆機(jī)相關(guān)手續(xù)，參予基本建設(shè)大修計(jì)劃。

六、搞好大型固定設(shè)備和嶄新采區(qū)設(shè)備的準(zhǔn)備工作、加裝、環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交工作。

第四條機(jī)電科經(jīng)營(yíng)副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科經(jīng)營(yíng)副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科經(jīng)營(yíng)副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。機(jī)電科大型設(shè)備副科長(zhǎng)安全管理崗位責(zé)任制

第一條為入一部嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科大型副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司制度本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科大型副科長(zhǎng)就是機(jī)電科大型設(shè)備生產(chǎn)工作的有關(guān)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電科大型設(shè)備安全生產(chǎn)工作。

第三條機(jī)電科大型副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好以下6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、在機(jī)電科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位大型設(shè)備安全管理工作。在大型設(shè)備安全管理上嚴(yán)格執(zhí)行全礦各大型設(shè)備有關(guān)采用單位。掌控大型設(shè)備主要性能，津津樂(lè)道大型設(shè)備管理各項(xiàng)業(yè)務(wù);

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家、山西省、同煤集團(tuán)的大型設(shè)備有關(guān)規(guī)程制度，文件命令。幫助各大型設(shè)備有關(guān)單位，從大型設(shè)備安全管理和機(jī)電技術(shù)角度上確保礦井安全生產(chǎn)及人身安全;

三、每周非政府大型設(shè)備的隱患排查工作，確保大型設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)定。對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題按照“三定五全面落實(shí)”的建議展開(kāi)追蹤全面落實(shí);

四、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各大型設(shè)備有關(guān)單位做好大型設(shè)備的“一臺(tái)一檔”整理工作，每月展開(kāi)校核，確?！耙慌_(tái)一檔”符合規(guī)定建議;

五、聯(lián)系、協(xié)調(diào)山西煤礦設(shè)備安全檢測(cè)中心對(duì)全礦在用大型設(shè)備展開(kāi)技術(shù)測(cè)量工作，確保大型設(shè)備不超負(fù)荷、不母舒氏、不超強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn);

六、參予基本建設(shè)大型設(shè)備維簡(jiǎn)計(jì)劃、大型設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃、大型設(shè)備維修計(jì)劃、大型設(shè)備配件計(jì)劃、大型設(shè)備停工檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理對(duì)計(jì)劃監(jiān)督管理;

第四條機(jī)電科大型副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科大型副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科大型副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。機(jī)電科電氣副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為入一部嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科電氣副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司制度本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科電氣副科長(zhǎng)就是機(jī)電科電氣設(shè)備生產(chǎn)工作的有關(guān)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電科電氣設(shè)備安全生產(chǎn)。

第三條機(jī)電科電氣副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好以下11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨和上級(jí)的各項(xiàng)有關(guān)政策和命令，確保礦井機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、掌控全科機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)，定期舉行機(jī)電會(huì)議，分析探討機(jī)電安全問(wèn)題，并及時(shí)采取措施加以解決。

三、熟識(shí)機(jī)電方面的有關(guān)規(guī)定和制度，具有一定的非政府能力和管理領(lǐng)導(dǎo)能力，督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)，定期分析機(jī)電設(shè)備的較完整情況。

四、幫助機(jī)電科長(zhǎng)順利完成機(jī)電年度工作計(jì)劃和礦領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)管理出席礦調(diào)度室舉行的生產(chǎn)作業(yè)會(huì)議，化解生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的電氣問(wèn)題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)隊(duì)組順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

六、介紹和掌控井下電氣設(shè)備的性能和動(dòng)態(tài)情況，保證設(shè)備主硅達(dá)至90%以上，減少事故率，延長(zhǎng)事故處置時(shí)間。

七、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電事故查案處置工作，介紹事故原因，非政府制訂防范措施，深入細(xì)致嚴(yán)苛地貫徹執(zhí)行達(dá)至吸取教訓(xùn)全面性防治，把機(jī)電事故率真正地降至1%以下。

八、幫助機(jī)電科長(zhǎng)做好井下電氣設(shè)備、控制器的所有業(yè)務(wù)。及時(shí)非政府消除隱患。

九、自學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和一流技術(shù)，不-割斷提升管理水平

幫助科長(zhǎng)狠抓機(jī)電系統(tǒng)的其他各項(xiàng)工作

十、確保機(jī)電設(shè)備的科學(xué)保護(hù)和采用，減少材料、配件的消耗，提升開(kāi)機(jī)率，減少事故率。

十一、幫助科長(zhǎng)率領(lǐng)全科努力完成上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)，做好井下機(jī)電設(shè)備的調(diào)配，努力做到經(jīng)濟(jì)合理，安全可靠。

第四條機(jī)電科電氣副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科電氣副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科電氣副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。機(jī)電科地面維修副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科地面維修副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科地面維修副科長(zhǎng)就是機(jī)電科機(jī)電設(shè)備地面維修的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電科地面維修工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條機(jī)電科維修副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、幫助分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電科長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和同意。

二、應(yīng)當(dāng)幫助礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電科科長(zhǎng)順利完成集團(tuán)公司及礦黨政下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

三、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害性事故時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助礦領(lǐng)導(dǎo)非政府救治和事故處置及恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。

四、負(fù)責(zé)管理順利完成礦黨政建議的其他安全、生產(chǎn)等工作。

五、在機(jī)電科科長(zhǎng)的率領(lǐng)下，明晰地面各維修單位的工作分工及安全責(zé)任。

六、參予科制訂的關(guān)于地面維修單位有關(guān)的規(guī)程、措施、會(huì)審并明確提出有關(guān)意見(jiàn)。

七、全面負(fù)責(zé)管理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作。監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行地面維修單位各項(xiàng)安全管理制度及所復(fù)原設(shè)備的前期環(huán)評(píng)、復(fù)原、后期環(huán)評(píng)、派發(fā)工作的全面落實(shí)。

八、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)分析設(shè)備須要復(fù)原情況，并及時(shí)派發(fā)有關(guān)配件，提升設(shè)備的復(fù)原質(zhì)量。

九、負(fù)責(zé)管理及時(shí)供應(yīng)礦安全生產(chǎn)中所須要的設(shè)備，精確掌控復(fù)原后的機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)消解設(shè)備事故隱患，確保復(fù)原設(shè)備安全投入使用。

十、負(fù)責(zé)管理分析復(fù)原設(shè)備在井下發(fā)生的機(jī)電事故，并制訂出來(lái)切實(shí)可行的防范措施。

第四條機(jī)電科地面維修副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科地面維修副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科地面維修副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。機(jī)電科生產(chǎn)副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為入一部嚴(yán)格執(zhí)物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制物業(yè)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)物業(yè)主任安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條物業(yè)主任就是我礦物業(yè)安全管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理礦物業(yè)安全管理工作。

第三條物業(yè)主任二要履行職責(zé)不好九項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行晉華宮礦的方針、政策和各項(xiàng)工作部署，高效率運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。

二、制訂工作目標(biāo)，建立健全規(guī)章制度、規(guī)范操作規(guī)程。

三、建立健全單位的非政府機(jī)構(gòu)，及時(shí)有效率化解管理中發(fā)生的問(wèn)題。

四、存有重點(diǎn)地、定期或不定期地對(duì)各部工作展開(kāi)巡查檢查并及時(shí)化解辨認(rèn)出的問(wèn)題。

五、對(duì)員工展開(kāi)人性化管理，關(guān)心員工工作、生活，提升單位凝聚力;匯報(bào)員工的建設(shè)和意見(jiàn)，不斷完善本單位的各項(xiàng)管理。

六、對(duì)管理人員以及各崗位的員工，展開(kāi)業(yè)務(wù)與思想培訓(xùn)，以提升其素質(zhì)，合乎各自崗位的建議。

七、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)各部門存有計(jì)劃地展開(kāi)消防設(shè)施、供水供電、采暖、照明設(shè)備等設(shè)施設(shè)備地保護(hù)工作。

八、做好轄區(qū)突發(fā)性公共事件的預(yù)警、報(bào)警、綠化、清掃等管理工作，加強(qiáng)精神文明小區(qū)建設(shè)。

九、順利完成礦黨政信訪部門其它工作指令。

第四條物業(yè)主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《物業(yè)主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《物業(yè)主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。物業(yè)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)物業(yè)書記安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條物業(yè)書記全面負(fù)責(zé)管理我礦物業(yè)黨政工作和物業(yè)安全管理工作。

第三條物業(yè)書記二要履行職責(zé)十一項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致非政府特雷隆單位的安全生產(chǎn)工作和管理工作，認(rèn)真貫徹和非政府全面落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策和重要批示，貫徹落實(shí)和非政府全面落實(shí)礦黨委的同意。

二、研究精心安排支部工作,非政府支部黨員過(guò)不好組織生活,監(jiān)督黨員二要履行職責(zé)黨員義務(wù)。

三、密切聯(lián)系群眾,介紹黨員和群眾的思想、工作、自學(xué)情況、緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng),搞好經(jīng)常性的思想政治工作。

四、全面落實(shí)“安全至崗”，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故，處置特雷隆單位的安全問(wèn)題和日常工作。

五、經(jīng)常探討管理工作的關(guān)鍵問(wèn)題,研究黨組織確保順利完成任務(wù)的措施,強(qiáng)化對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮他們的紐帶和助手促進(jìn)作用,教育黨員和職工順從領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度。

六、強(qiáng)化對(duì)非黨積極分子培養(yǎng)教育,搞好非政府發(fā)展工作。

七、秉持“三會(huì)一課”制度,非政府黨員自學(xué)有關(guān)文件,率領(lǐng)全體黨員在工作、經(jīng)營(yíng)等各條戰(zhàn)線上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

八、深入細(xì)致狠抓本單位黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提升黨員、干部、職工遵紀(jì)守法，提升安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V山安全工作的標(biāo)兵。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹職工思想狀態(tài)，融合相同的時(shí)期存有針對(duì)性地積極開(kāi)展工作。

九、健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的多項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督確保各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹落實(shí)。出席安全辦公會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全獎(jiǎng)懲考核的落空。督促檢查干部安全責(zé)任制的全面落實(shí)情況，順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。

十、積極開(kāi)展不好每周的安全活動(dòng)和隱患排查可以，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周送檢，分析工作中存有的安全隱患，及時(shí)采取措施，處置和確定工作中所有存有的安全隱患威奢煤礦副總經(jīng)理（掘進(jìn)）安全生產(chǎn)責(zé)任制威奢煤礦副總經(jīng)理（盾構(gòu)）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理公司盾構(gòu)及巷修成安全生產(chǎn)管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

二、幫助生產(chǎn)副總經(jīng)理貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及煤炭生產(chǎn)安全管理的有關(guān)規(guī)定。

三、參予核定礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃及盾構(gòu)及巷修成安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促檢查實(shí)行情況。

四、幫助生產(chǎn)副總經(jīng)理狠抓盾構(gòu)工作面頂板管理、火工品管理和放炮管理。

五、非政府舉行頂板管理專業(yè)可以，分析研究盾構(gòu)工作面頂板管理存有的問(wèn)題，全面落實(shí)整改措施。

六、負(fù)責(zé)管理狠抓盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明生產(chǎn)工作，并出席安全質(zhì)量檢查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行自查與全面落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)管理狠抓職能部門的業(yè)務(wù)保安工作。

八、按照事故隱患排查制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開(kāi)排查和自查。出席分管范圍內(nèi)的事故查案分析。

每月下井次數(shù)不少于12次。綜采三隊(duì)水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采三隊(duì)水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理水泵的操作方式運(yùn)轉(zhuǎn)工作，熟識(shí)所在排洪點(diǎn)的排洪設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，工作原理，結(jié)構(gòu)，并能夠嫻熟操作方式。

二、熟識(shí)電源線路，能夠嫻熟操作方式，恰當(dāng)啟動(dòng)水泵。

三、維持排洪設(shè)備的較完整，各相連接部件不收緊，聯(lián)軸器與電機(jī)間隙應(yīng)當(dāng)滿足用戶躥量建議，防護(hù)罩安全可靠，填料和密封件長(zhǎng)短適當(dāng)，潤(rùn)滑油質(zhì)、油量符合規(guī)定，以確保滴水未成線，軸泵溫度不少于70℃，電機(jī)溫度不少于80℃，維持泵體不山芋。

四、不擅自返回崗位，不干活與工作毫無(wú)關(guān)系的工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和交接班制度，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，并建議保護(hù)工搞好日常保護(hù)工作，保證水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，經(jīng)常檢查變硬口處煤泥淤積情況、電纜裝設(shè)、盤根與否符合要求，并搞好記錄。

六、潛水泵和吊泵必須勾住加裝，不許落地，變硬口處必須存有過(guò)濾器裝置。水泵的電源電纜接線頭要得當(dāng)搬運(yùn)，防止淋水，防范損壞。水泵的搬運(yùn)必須按照礦機(jī)電科的文件規(guī)定搬運(yùn)。

七、不得在水泵工作期間，清掃泵窩內(nèi)的雜物、淤泥，須要清掃時(shí)必須將水泵停水槍機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度。

八、水泵司機(jī)責(zé)任心相對(duì)而言，泵窩水排至最高水位時(shí)，必須及時(shí)停在泵避免抖動(dòng)損壞電機(jī)。

九、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志，負(fù)責(zé)管理將設(shè)備狀況和存有問(wèn)題向本單位值守領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé)（崔木煤礦）生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé)(崔木煤礦)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小”規(guī)程。

2、幫助總工程師全面做好礦井的改采、鑿、運(yùn)、機(jī)、通在等安全技術(shù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)政策，合理安排回采程序，確認(rèn)合理的掘進(jìn)型式。狠抓回采安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推展工作。

3、參予冶煉安全技術(shù)管理、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核工作。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致分析和掌控回采工作面生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患及時(shí)研究防范措施。

4、負(fù)責(zé)管理全系列礦井上下各種掌控測(cè)量工作，繪制各種礦山測(cè)量圖紙，及時(shí)精確的充分反映冶煉工程的進(jìn)展情況。積極主動(dòng)收集礦井地質(zhì)資料、水文觀測(cè)、礦井測(cè)量、巷道素描等基礎(chǔ)工作，并創(chuàng)建資料檔案，同時(shí)明確提出礦井防治災(zāi)害計(jì)劃。

5、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“礦產(chǎn)資源法”和“儲(chǔ)量管理制度”搞好儲(chǔ)量的管理監(jiān)督，及時(shí)掌控礦井“三量”動(dòng)態(tài)管理工作。提升資源回收率。

6、整理繪制礦井各類圖紙，圖紙必須準(zhǔn)確無(wú)誤，經(jīng)常更新圖紙，易于指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

7、參予基本建設(shè)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參予和審查月、季、年度冶煉計(jì)劃精心安排。做好冶煉均衡，并參予與礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的基本建設(shè)和采區(qū)的設(shè)計(jì)工作。

8、依據(jù)礦井地質(zhì)資料，推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，合理設(shè)計(jì)巷道斷面、掘進(jìn)參數(shù)、礦井的礦井方法、技術(shù)裝備等工作。

9、研究分析礦井工作面的圍巖活動(dòng)情況和周期壓力規(guī)律，明確提出頂板管理方案，非政府工程技術(shù)員明確提出頂板管理措施及辦法。

10、負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作，參予基本建設(shè)月、季、年發(fā)展規(guī)劃。指導(dǎo)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則。

11、幫助生產(chǎn)礦長(zhǎng)搞好嶄新采面環(huán)評(píng)、準(zhǔn)備工作、搬離，舊采面廢舊及生產(chǎn)工作面的改建等項(xiàng)工作。

11、幫助生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府礦井生產(chǎn)，按時(shí)出席礦井生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參予礦井生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大事故查案分析會(huì)議。明確提出可取預(yù)案。

13、繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策，貫徹執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”管理制度。定期舉行“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)。對(duì)全礦通風(fēng)、防塵、預(yù)防瓦斯、修理管理工作全面負(fù)責(zé)管理。

14、負(fù)責(zé)管理全礦勞動(dòng)非政府管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)狠抓全礦各崗位工人的均衡、調(diào)配及合理繳庫(kù)定員工作，全面健全職工工資、獎(jiǎng)金分配辦法，負(fù)責(zé)管理

狠抓全礦勞動(dòng)紀(jì)律整頓工作，提升職工工作效率。馬龍煤礦行政、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制馬龍煤礦行政、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦物資供應(yīng)、煤炭銷售、職工生活福利、勞保人事、環(huán)境綠化、基礎(chǔ)建設(shè)、勞動(dòng)服務(wù)公司、車輛管理、醫(yī)療衛(wèi)生和企業(yè)的管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理全礦基礎(chǔ)建設(shè)工作，核定施工方案的施工財(cái)政預(yù)算，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)嚴(yán)格監(jiān)督，核定核發(fā)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，簽定基本建設(shè)合約，嚴(yán)苛基礎(chǔ)建設(shè)程序，汪把基建工程質(zhì)量關(guān)。

三、負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保消耗工作和計(jì)量管理工作。

四、做好“兩堂一比涅”管理，負(fù)責(zé)管理醫(yī)療衛(wèi)生管理，不斷提升職工家屬的身心健康水平，貫徹執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，二要做好全礦清潔衛(wèi)生工作。

五、搞好安全保衛(wèi)工作