某科技樓工程各崗亭質量職責及管理制度

現(xiàn)場質量責任制項目經(jīng)理質量職責認真貫徹執(zhí)行上級部門、總公司、分公司的有關質量管理制度，按總公司“雙優(yōu)樣板”的質量要求開展項目部的質量工作，對本項目工程的施工質量負責。根據(jù)施工合同要求，向項目部質量管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質與特點認真負責地進行質量策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準備工作。組織制定項目部《質量計劃》（或《施工組織設計》）和項目質量責任制，并督促實施；對項目《質量計劃》（或《施工組織設計》）的修改進行審批確認。支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質量職責，把好質量關，認真組織好項目工程的“三檢”工作。按總公司“雙優(yōu)樣板”的質量要求加強項目質量控制，不斷完善本項目部的質量管理制度。督促項目部各崗位人員認真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關規(guī)范、標準和操作規(guī)程；嚴格按照設計圖紙施工；做好施工過程的質控制，對出現(xiàn)的不合格品進行適當?shù)奶幚?。⑥掌握項目工程的質量動態(tài)，定期召開工程質量分析會，正確處理質量與進度、效益的關系，確保工程質量及質量保修工作。項目技術負責人質量職責協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質量管理，負責按“雙優(yōu)樣板”工程標準組織編制項目《施工組織設計》（或《質量計劃》），并做好《施工組織設計》（或《質量計劃》）的實施技術交底，努力提高本項目部各崗位人員的質量素質。指導各崗位人員嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質量標準，督促各班組按圖紙和技術要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查執(zhí)行情況，及進糾正違規(guī)操作行為。負責制定項目部現(xiàn)場質量管理制度，負責制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結構）作業(yè)技術方案措施，并做好交底。巡視項目施工情況，及時指出質量隱患，并督促改正。組織工程質量驗收，按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查施工資料和質量記錄的收集、整理及歸檔工作。循發(fā)現(xiàn)質螞量事故老要及時銀上報，密參加質乓量事故膨分析調松查、研則究處理訪方案，抱并監(jiān)督談按處理細方案實睛施，檢末查驗收鳥其完成蓋情況。瞧組織圖率紙會審惠，對竣特工工程纖組織檢準查驗收秋，并參醉加工程穴等級評齊定工作生。練施工員夜質量職館責圍負責認回真貫徹猶施工組符織設計淘，際按銷“達雙優(yōu)樣猶板征”前工程要扎求，對踐作業(yè)班斥組進行且詳細的盲質量技常術交底勒，并做欄好交底魯記錄，喝保證項堡目部質期量目標用的貫徹差落實。鄭參與圖暖紙會審晚，參與昨各種方廢案的編呢制工作流，明確拍圖紙設數(shù)計意圖膨，認真幻領會施胡工方案辟要求，逮嚴格按研施工圖槍紙、施饅工規(guī)范瓶及施工傭方案要蓄求組織磚施工。陰認真熟僻悉圖紙杰，嚴格捎按圖紙艙設計進番行施工鍋放線，教及時校斥驗工程舞基線（編軸線）殃和工程淚標高，由并保存次質量記愧錄。洲傍站檢鐘查、指面導班組勵嚴格依劉照施工堵圖紙、徐施工規(guī)謙范及施言工組織珠設計（旱或施工轉方案）蜜進行施豈工，及箏時發(fā)現(xiàn)貨問題，閘及時指面正，對載施工班騰組的施松工質量借負監(jiān)督予、檢查煮的責任反。松認真填豈寫施工揉日記，日詳細記仙錄每日巾施工情傾況，收氧集工程趟原始記示錄，填私報工程拳質量報匙表，發(fā)賢現(xiàn)質量仰隱患要蘿及時報壁告項目垃部，并腎協(xié)助項步目部做兼好分析坑、調查案工作。繞協(xié)助質術量管理絹小組做朝好工程叉各分部酸、分項濃工程的蹲質量自葡檢、互樹檢和交湖接檢工烏作，嚴乏格執(zhí)行塊項目部蜻質量檢剝查制度陷，以確甲保各工捐序質量勁滿鎖足鄉(xiāng)“悶雙優(yōu)樣梨板腳”輪工程標私準要求班。蕩質量員側質量職蘇責撿認真貫欄徹落實拒項目質水量目標趟，其按槍“歷雙優(yōu)樣雨板供”環(huán)工程標戲準檢查氣驗收各靠施工工京序，嚴探把質量系關，對魚達不沖到厲“府雙優(yōu)樣誤板尖”淚工程標含準的工監(jiān)序嚴格大控制，避不得準叮許轉入稠下一工狠序施工騎。挖嚴格執(zhí)吧行項目杯部質量腸管理制后度，組受織項目券部有關魚人員搞褲好質量隔自檢、此互檢和按專檢工席作，掌六握和分耕析現(xiàn)場榮的質量仍情況，步并及時竄向項目惑技術負價責人反擔映項目寺質量情遮況。韻按要求盜對工程傭使用的病工程材格料進行榜檢查驗先收，指疏導項目拜材料員嚴對進場蒜工程材橡料進行厘抽樣送薯檢，嚴堆格禁止那使用不村合格的澇原材料娛及過程粉產品（文工序半宮成品）邁。蘋按要求喉對各工物序產品殊進行抽硬樣送檢呆，并及井時收集鑒檢驗、零試驗記慮錄；組附織工程證質量和羨隱蔽工漿程的驗架收工作骨，并作看好驗收催記錄。袍提出召脅開工程敗質量分監(jiān)析會，甩協(xié)助項興目部開偉好質量向分析會料，提出炎質量問汗題，參秧與質量懼事故分尚析調查丸，研究渾處理方摧案，監(jiān)傷督處理鞠方案的意實施，繡并檢查畏驗收其醉完成情鵲況。盤協(xié)助（店組織）皇各項大較檢查，運做好質話量統(tǒng)計椅工作，炊撐握質努量變化森趨勢，墾分析原結因，并丑提出相曠應措施麥和意見霞，以消由除質量酬隱患。槽材料員棄質量職究責毯協(xié)助項耕目部根種據(jù)施工癢進度及晚時組織衣材料進型場，保躬證工程監(jiān)材料的借供應滿掠足施工亂進度的隙要求。暴對工程芬材料的倍質量負植責，嚴努格按設毅計要求鋪、施工荒規(guī)范要蟻求及材袍料規(guī)范震要求進蠢行工程筐材料的筐采購?？ㄘ撠煂ξ镞M場的考工程材貫料按規(guī)兼范要求唇進行抽尾樣送檢就，并及飛時收集笨檢驗（禮或試驗左）記錄歇交項目盛部資料控員整理給歸檔。鞠積極配暑合項目令倉庫管枯理員做建好材料藍堆放工口作，按香項目跪部誰“和雙優(yōu)樣壤板灘”聰工程標罪準要求曲，嚴格善依策據(jù)認“政施工總鬼平面布森置劑圖缺”拋合理堆碧放工程捆材料。體主動配焦合項目體部做好米各工序葡開工前怠準備工傾作，設券立材料鄙臺帳，癢做好材腹料標識玻，保證若工程材斤料的使習用具有羅可追溯票性。成倉庫管振理員質況量職責辮負責建累立出入促庫物資喜登記臺牛帳，保帥持物資賠材料的景可追溯哭性。按餅項目綢部鑰“犁雙優(yōu)樣世板暗”曠工程的越要求對狀出入庫顧的物資郊進行管蛾理。貧對出入習庫的材舒料進行絡驗證，叫掌握入凍庫材料斷、工具堤、設備遲的名稱寫、規(guī)格浸、型號姜、質量慶情況；仰對出庫什材料、梁設備、純工具要外做好記司錄，以慘掌握材轎料的使車用情況壩。同經(jīng)常檢漲查庫存送物資，霸及時掌垂握庫存宰量，對嶼物資的蓄變質、蔥損壞、鉤丟失、辜缺貨等產情況要舍及時報糖告項目暴經(jīng)理部汁做出處病理。孫保持倉舟庫物資吊堆放整性齊、室香內通風社、衛(wèi)生紗清潔，追每月檢蘿查倉庫趣的防火糠設施，格杜絕火拉災，預陷防物資者損壞或蠶變質。諸負責對凈容易混陪用、誤伸用的產盞品進行鼻標識，糾并采用竹相有效烘標識方踏法進行羞標識。加對易燃六、易爆隊、有毒奇等危險俘品要保瓣管好，漫根據(jù)現(xiàn)倡場的條壩件進行揭分倉存腐放或隔括離存放盆。遣班組長懷質量職川責就以身作團則，帶染頭執(zhí)行慎項目部校的質量魂管理制袍度，教則育本班映組員工鄙努力提甲高質量惱意識，振時刻不男忘項目持部拉“江雙優(yōu)樣浙板憐”密工程的疼質量目匹標，嚴泉格跟按仍“得雙優(yōu)樣殃板激”鏟工程標釣準的要瓣求組織炭各工序鑒施工。給接受項腹目部工托程技術炎人員的苗質量技純術交底仇，并將載交底向廈本班組礙施工工沿人做好疑傳達，液使本班昌組所有縫員工都絲有明確杰項目質腳量技術壇要求；籃同時檢姜查、督橡促本班互組員工球按質量斯要求進檢行施工欠操作。清積極開等展班前昂、班后腸質量活聚動，開侄好班前舌質量討薪論會和疼班后質丑量分析栗會，不羽斷總結果施工經(jīng)雨驗，提邪高員工達施工操透作水平責。壤接受項索目部的平統(tǒng)一管岸理，報違從項目兔管理人至員的統(tǒng)盈一指揮佳，積極凱主動地斷協(xié)助項棕目部管熱理人員婆搞好項牛目質量冰管理，弊但有權愿拒絕違量章指揮素和冒險謊作業(yè)。纏組織好睜本班組壁的自檢義工作，學及時發(fā)坐現(xiàn)質量械問題并絮督促員宜工及時董改正；轎協(xié)調做立好本工鎮(zhèn)序與下營一工序店之間的堪交接檢垃；積極垂配合項宴目部做瘡好工序蔬專檢，揪并協(xié)助潤項目部憐收集自嶄檢資料珍，作為宏分項目掘工程質趁量等級啦評定的綢依據(jù)。唱配合項屬目部推雅廣新工之藝、新弊材料、直新技術拌，帶領粗本班組胸員工積材極學犬習蓬“翼三新技液術報”間。艦設計交箏底會制宅度報為了保怠證項目緞部各崗心位人員卷明確設攤計意圖低，熟悉欺設計圖孝紙，掌末握本工仿程特點旋，確保耐項目貨部慕“證雙優(yōu)樣袍板禁”櫻工程質組量目標救的順利開實現(xiàn)，專特制定攀本設計磁交底會懷制度，鞠要求項鄭目部各賤崗位員孕工嚴格誰遵照執(zhí)篩行。腰施工前典設計交階底會姨工程開保工前項倦目部在允建設單右位的組侮織下，喇會同設殘計單位吐、監(jiān)理楚單位等催，必須芝對工程邪圖紙進患行設計數(shù)交底，啊在圖紙浙交底會毀上應該肯要求設策計人員暑就設計陡對施工擴人員進網(wǎng)行設計額交底，滾出席設脆計交底償會的人圓員必須否進行會訓議簽到趕，會議上的所有奮內容必蓋須保存合會議記堅錄。瓜應該參圍加設計掉交底會蛾的人員馳：建設匹單位代狂表，項座目總監(jiān)來理工程是師，設隙計單位潑負責人綿、設計譯人、制膏圖人，聽施工單催位項目呼負責人同、項目俗技術負柳責人、鍬主辦施胳工員、新施工技和術員等載。擦設計交艇底內容晃主要是酒：設計念采用常的疏“膊三新技癥術步”敬、特殊絞工藝要府求、特嚇殊性結領構、特禿殊構造柄、設計括單位對把施工單耀位提出般的施工潔中應注纏意的問闊題及施權工應達蜻到的效邪果等。嶺變更設美計交底芽會放工程施神工過程生中如果蒼發(fā)生設界講變更津，施工幫單位收足到設計現(xiàn)變更通父知單后癥，必須限召開設殃計交底照會，由牲設計人急員對施貢工人員狐進行設遵計變更恒交底，局出席設勁計變更悠交底會雕的人員洪必須進女行會議壺簽到，坦會議所道有內容念必須保技存會議選記錄。橋應該參甘加設計行變更設鼓計交底熔會的人引員：建肯設單位香代表，驅項目總貧監(jiān)理伯工程師定，設計向單位負襖責人、臭設計人釀、制圖傭人，施困工單位扁項目負儲責人、然項目技韻術負責鑒人、主園辦施工櫻員、施蒸工技術是員等。耳設計變貨更交底劉會主要顆內容：認設計變襪更的原傾因、變奔更的目曲的、變衛(wèi)更主要預內容，善變更部疊位、變雜更相關腥的圖號陸、變更舉引起的長造價增鋸減等。赤施工組扣織（施腸工方案輔）設計菠交底會秤工程施矮工前必佩須編制仁《施工虹組織設隆計》（奪《施工證方案》就），《勒施工組片織設計發(fā)》（《刻施工方鑰案》）笛必須經(jīng)犁技術負深責人及季項目總慧監(jiān)審批與，方案敬設計交翠底由項駁目技術幅負責人歸組織，冊參加人賺員必須憐簽到，月并保存方交底會蔥議記錄褲。謀應該參劫加《施代工組織喉設計》閃（《施假工方案植》）交鞠底會的雕人員：爬項目總上監(jiān)理工李程師，榴施工單狀位項目盤負責人驅、項目室技術負功責人、磁主辦施寄工員、學施工技幕術員、式相關工出序施工樹班（組抵）長等酷。根《施工達組織設寧計》（解《施工井方案》悟）交底抗會主要孫內容：羨工程（煌或工序底）概況宵；質量盼、安全養(yǎng)及文明拋施工目衛(wèi)標要求漢；施工金前應做侮好的準分備工作螞；場地鹿條件和局防護措攜施；施頌工工藝何及操作炭流程；捷特殊工蒙序、特若種作業(yè)限人員要妹求；應毛收集保倘存的質似量記錄況等。尤技術交尾底制度宜設計圖備紙的會錫審與交邊底信工程開總工前，車堅持圖迫紙會審同與交底涼制度，巴使主要族施工管考理人員略基本了際解設計憶意圖、呈基本點分及應注推意的問圾題，貫驚徹設計淡意圖于慚施工全求過程。悼二、施庸工組織辰設計（裝方案）咸的會審朗與交底舊施工組知識設計搜必須經(jīng)紐技術負果責人及似項目總題監(jiān)審批森，由項址目技術角負責人碧組織，欲對全體斯施工管擦理人員曉進行施圈工組織俗設計（念方案）飛交底，交交底主嗎要內容血為：午采用的幻施工方煌法，施瘡工機械侄，實施已方案要脈注意哪蜻些問題摟，要求寇達到的騰安全、腎質量、央進度以澇及文明朱施工目撒標等。皆有關班肅組的配礙合與支龍持，施死管人員注的管理戒辦法與遭措施。尾對有關釣施工機五械的性歡能、進四場及運采行路線躺要求，鍬對原材嘗料數(shù)量補要求、唱質量要袋求、進玩場時間彈等。梅對主要源勞動力痰，主要攻技術工攝種人員壇的技能絮、進場御時間要吊求。頭施工工玻藝要求樸，工藝騰標準等愁。目三、各下工種作勞業(yè)技術岸交底餐各工種問作業(yè)技良術交底鞏采用層由級交底年制，主暈要工序懲和特殊中工序由舟項目技集術負責渣人對主倒管施工勤員進行損交底，約由主管門施工員想向班組憂進行技栗術交底予，交底倚要以書懇面形式午進行，梢并保存駛交底記臂錄。一文般工序橋由施工草技術員蝦直接向幣各施工旨班組進氣行交底招。交底并主要內湊容為：輪施工圖慌紙要求帶：如混斑凝土強宜度等級紙、配合把比、塌或落度。該鋼材的點材質的氧搭接長迷度等。巧施工操至作規(guī)程慢、施工擱規(guī)范要仍求，如儲模板拆查除時間擺，暗裝宅給、排伴水管線縫的試壓竄、試水貍，電氣鄭預埋要毫求及與鋪土建的益相互配必合等。擦施工質建量標準荷：質量忍標嚴格掘按施工很圖紙及捉施工驗塔收規(guī)范尺的要求嫩進行施找工，并闊達省、惹市壩“累雙優(yōu)樣篇板旁”果工程標鞋準，同麻時要配捐合與滿秤足相關過工種的炭有關技譜術要求醋，不得旅影響其鉤他工序淋的施工捎質量。勝原材料擠與配合提比的標罩準：各椒種進場儲的原材擔料，必犧須符合躬圖紙與鞠規(guī)范的檢要求，筑做到不喚合格的裹材料不蛋準進場籍、不合控格的工什序產品粘不準進肆入下一木工序；城對于鋼蜂材、水賣泥等主啦要原材愛料，進蛇場后要塞及時進漿行材料佛的抽樣邪送檢工蔑作，原籃材料檢蝕驗合格河后方得徐投入工健程使用蹈；及時她提出混哨凝土、低砂漿等梯的配合擊比，并瘋嚴格按跪配合比震要求投榮放工程凡材料；藥施工管尊理人員仙要定期爭或不定懂期地對民原材料傾和施工蔽配合比術情況進魚行檢查碰。裳愛護上豪一工序織、上一損工種作然業(yè)成果謝的要求遙：建筑校工程施扎工工序站復雜，丟參加施拋工的工偽種多，墻嚴格要映求保護碑上一工徒序的勞尿動成果任保好成楚品及半泳成品的懇防護工艦作十分資重要?；钐貏e是郵裝飾面饞層的破張壞、排陡水管道導的堵塞猴、對綁內扎好鋼方筋的隨而意踩踏頭等。澤特殊工膛序和特創(chuàng)殊工種并的施工錘：除按濕交底制劈的要求訪做好交止底外，蓮工程技吐術人員莫還要嚴躬格執(zhí)行踢旁站制縫度，并演做好準魔確的施奔工記錄份，特殊素工序的葬操作人脂員和值壽班管理喉人員都獻要在記大錄上簽接名確認敏。建掛牌制激度允為了明忙確和崗酸位人員抵質量管貞理職責殃，項目朝組織機貢構及項宅目部管妖理人員夸的職責羽分工采吐取掛牌量制度予折以公布堅；為了腦使項目絹部全體托員工熟摸悉項目深管理制臉度，自滿覺遵照填執(zhí)行，駕項目部呀各種管抗理制度腐的公布桑和宣傳叫采用掛旁牌制；毯為了防尺止工程慮材料的有錯用、屢誤用，寬給工程艇質量造封成損失傳，所有色進場工菊程材料悼采用掛菊牌制度戒予以標靠識。左崗位職欺責掛牌例制度漢項目部謀組織機年構圖采咸用掛牌糧的形式槍，在辦陷公室醒搬目的位茫置進行槍張掛公翁布，以話明確項安目部崗緒位設置日，明確抵項目部撕質量管夫理機構掌及管理昆層次，剃明確各爭崗位在續(xù)項目質蟻量管理沈體系中叫的作用覺。結項目部俘各崗位在人員職所責采用駛掛牌制相進行公腸布，要全求保崗狠位人員落熟悉保劇自身質額量職責日，在工望作中做飄好相互襖協(xié)調、列相互配風合，以北保證項側目質量被體系切唯實有效腐地運行討。頂項目部梅全體員字工（從象項目經(jīng)猾理到操廉作工人并）必須哈持工作陸卡（胸愈卡）上輕崗，工羞作卡必徒須配戴戴在胸部噸，工作鹽卡上應果標明姓由名、工錄作崗位屈（工作本班組）口、工作攔卡編號痛，工作宅卡必須買貼本人廢照片并需加蓋項愿目部印盤章。豈項目管駐理制度餐掛牌制斜度矛施工現(xiàn)沸場敲“辮五牌一薦圖妻”授（《工胳程概況癥牌》、咸《辦公欣人員電待話牌》竟、《安毒全施工詢牌》、談《消防瓦保衛(wèi)牌鋼》、《敢文明施揮工牌》壇、《施襲工總平筐面布置駕圖》、昂《安全男管理目漠標牌》犬、《消治防總平掃面布置昆圖》）腐在施工酒現(xiàn)場醒偉目的位故置掛牌凳。刮項目部喊《質量除管理制礦度》、森《安全骨管理制新度》、嬌《文明吃施工管話理制衛(wèi)度》在差項目部咽適當位育置進行貼掛牌公糊布，并盟做好宣炭傳，對看新進場模員工要廟求學習洋項目管精理制度桐，使所飲有崗位貴人員熟賣悉項目沉管理體萌系及項英目管理仙制度。務項目《鼠操作規(guī)草程》等逗管理制僻度，除往在相應剩機械設蟲備操作吃臺處掛扁牌標示激外，在遵項目部喝適當位搏置尚應早集中統(tǒng)諷一掛牌萌做好宣陰傳，要巧求機械對操作工吉人利用桂工余時鄭間進行貸學習。京三、材匠料標識關掛牌制懇度裹項目部薦所有進咬場材料饒倉庫管今理員必朝須做好濕掛牌標旨識，標洞識的內座容應包枕括材料到名稱、捆規(guī)格、次數(shù)量、傾質量情伙況等。彼標識的沒方法一唱般采用泛掛牌的溜形式，隆特殊情幟況下除嫌采用掛餅牌進行滿標識外舟，尚應夾采用分牙類堆放豪等的方械法進行搖標識。刻項目過尺程產品亭應由質介量檢查絡員（或丈施工員文）進行歉標識，膽一般情仰況下均嗓應采用預掛牌的界方式進勾行標識棋，當無步法進行匹掛牌標史識時，喂可采用容質量記番錄的方壞式對產保品質量渴情況進賠行記錄饅標識。附質量例勤會制度籮為了保劑證項目誤部小“鋸雙優(yōu)樣溪板乒”檢工程目咽標的實攜現(xiàn)，使處項目部押管理層缸及時準征確地掌瞎握項目事質量情會況，科裂學地搞暗好項目咬質量管劈理，項裝目部采摔取定期屈召開工干程質量摸例會制肢度。晌項目質濫量例會獎應每星跪期召開顫一次，額重要工峽序質量因分析會份應根據(jù)酷施工需羽要不定衫期召開悉，特殊厲情況下途，當出匆現(xiàn)質量較事故（畫或質量版有較大大的倒退設趨勢）食時，項報目技術碌負責人傅應召開尤質量研桿討會，學分析原易因，提德出處理筐辦法（撓或應采攏取的糾婚正措施刮）。源工程質日量例會訴由項目尿經(jīng)理（尿或項目橡技術負袖責人）狹主持召塑開，項躺目部質宇量安全亂員、施瞧工員、冶材料員完、倉庫體管理員僵、施工監(jiān)機械操的作員、果施工班輪組長等勇應參加盒會議。咸質量例永會主要悟應包括勒以下幾阻個方面曉的內容貢：本周鍬施工情抬況，原柿材料質速量情況關，送檢融結果；宰過程產壩品質量灰情況，紹存在的策主要質案量問題侮及改正扮要求；鞠施工進云度情況挖，施工點實際進群度與施拉工進度虎計劃符漏合情況少；施工伶安全情膀況等；運下一階喉段的施廉工安排還等。五工程例善會要做桿好例會元記錄，綢與會人曉員要簽哈到，會座議內容喝整理后痕要及時描以文件賤的形式革發(fā)至各重施工班間組，項鮮目部資漿料員要雨收集例私會記錄嚼歸檔形止成工程股質量資哲料。眼三檢及喂交接檢棗制度袍為了保巾證項目勒部仙“偉雙優(yōu)樣鹽板家”笨工程質捷量目標紀的順利侮實現(xiàn)，坡嚴格控眉