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競聘連續(xù)教育學(xué)院院長演講稿競聘連續(xù)教育學(xué)院院長演講稿/競聘連續(xù)教育學(xué)院院長演講稿競聘連續(xù)教育學(xué)院院長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:在決定參加今天的競聘從前,有親人和朋友總在勸我,一個(gè)女同志,四十大幾的人了,過點(diǎn)安穩(wěn)日子吧,還折騰個(gè)什么呢?我說:我不是折騰,更不為名利,作為鐵科院的一名新兵,三年多來,在這個(gè)大家庭中,我沐浴了無盡的溫暖,感覺了無量的相信,因此,我只想盡自己的能力多做點(diǎn)事,主動(dòng)為這個(gè)家庭的建設(shè)添些磚、加點(diǎn)瓦。把連續(xù)教育工作企業(yè)化、社會化,這是學(xué)校內(nèi)部管理系統(tǒng)改革的英勇研究,反響出學(xué)校黨委、行政的遠(yuǎn)見卓識和創(chuàng)新思想。我想,有這樣的創(chuàng)新理念和改革膽識,我校的連續(xù)教育必然會迎來嶄新的春天,并發(fā)展成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增添點(diǎn)。連續(xù)教育涵蓋的內(nèi)容特別廣泛,教育的方式與手段也靈活多樣。說實(shí)話,競聘這樣一個(gè)職位,我心里素來有些忐忑。從教這么多年來,除了自己作為一名教授認(rèn)識教育授課的基本規(guī)律與方法;作為一名兼職的人力資源培訓(xùn)教師,從前利用假期受聘于深圳的多家培訓(xùn)企業(yè);作為一名畢業(yè)生就業(yè)工作的副處長,與用人單位建立了廣泛的合作關(guān)系;作為鐵科院的一般一員,擁有工作的熱情、動(dòng)力和責(zé)任感之外,我并不具備任職培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)理的特別優(yōu)勢。幸好我校的連續(xù)教育工作具備扎實(shí)優(yōu)異的基礎(chǔ),學(xué)校黨委、行政對連續(xù)教育工作有著特其他政策幫助,各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工對連續(xù)教育工作予以了全力的支持與關(guān)注,這所有,也是我今天英勇參加競聘的重要?jiǎng)恿?。毛主席說:沒有檢查就沒有發(fā)言權(quán),因此,今天我不敢在這里娓娓而談?wù)f未來、憑空假造談設(shè)想,我想,關(guān)于學(xué)校連續(xù)教育的優(yōu)勢、不足和未來發(fā)展的戰(zhàn)略,必定建立在深入的檢查研究和集體的智慧結(jié)晶上。今天,我唯一能說、唯一敢說的,是站在宏觀的層面上,談?wù)勅羰怯行胰温毰嘤?xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,我個(gè)人的一些不行熟的思慮。一、以“制度、政策、系統(tǒng)”為拘束,增強(qiáng)發(fā)展后勁。學(xué)校為推動(dòng)連續(xù)教育的社會化改革步伐,擬定和出臺了相應(yīng)的支持政策和幫助系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)改革的實(shí)質(zhì)性打破注入了新的動(dòng)力、新的活力、新的推力。培訓(xùn)企業(yè)建立后,既是學(xué)校的一個(gè)授課單位,又是企業(yè)化運(yùn)作的法人實(shí)體,雙重身份和特別職能,賜予了培訓(xùn)企業(yè)新的使命和新的生命,因此,企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁,第一必定練好內(nèi)功:一是要從制度上明確職責(zé)、規(guī)范流程、拘束行為、厘清責(zé)任,保證用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái);二是要擬定政策,對人事調(diào)整、內(nèi)部分配、財(cái)務(wù)建設(shè)、財(cái)富管理、業(yè)績議論等都形成擁有針對性的可操作政策,做到有法可依、有規(guī)可循;三是要形成有利于激發(fā)內(nèi)部活力、動(dòng)力與創(chuàng)立力的督查系統(tǒng)、核查系統(tǒng)、議論系統(tǒng)、獎(jiǎng)懲系統(tǒng),消減慣性、惰性,增強(qiáng)靈便性、創(chuàng)立性。二、以“人力、市場、效益”為重點(diǎn),加快發(fā)展步伐。目前,高校的連續(xù)教育工作競爭十分激烈,學(xué)校訂培訓(xùn)企業(yè)的目標(biāo)管理起點(diǎn)與希望都很高,是急流勇退,是止步不前,還是加快發(fā)展,我個(gè)人認(rèn)為所有取決于能否圍繞三個(gè)重點(diǎn)展動(dòng)工作:一是人力。人,是工作的根本,也是進(jìn)步的根本,從劃歸培訓(xùn)企業(yè)的人員來解析,這是一支合作精神強(qiáng)、基本素質(zhì)好、整體水平高的隊(duì)伍,擁有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、開拓力和發(fā)展力,這支隊(duì)伍為學(xué)校的成人教育發(fā)展做出過顯然貢獻(xiàn),也為連續(xù)教育工作打下了牢固基礎(chǔ),安排好每一個(gè)人的崗位、發(fā)揮好每一個(gè)人的專長、促進(jìn)好每一個(gè)人的成長,使個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展相輔相成,是做好工作的基本前提。二是市場。沒有市場就沒有生計(jì)空間,目前,我校的連續(xù)教育在成人教育和行業(yè)培訓(xùn)上占有了必然的市場份額,我想,今后,不僅需牢固和擴(kuò)大這種份額,更要培育、開拓和發(fā)展株洲地域市場、合作單位市場、沿海企業(yè)集群市場,把連續(xù)教育的觸角延伸到更廣闊的空間。三是效益。不講究經(jīng)濟(jì)效益就完不行學(xué)校下達(dá)的目標(biāo),不講究社會效益,就得不到合作單位的相信。因此,培

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