和勝興業(yè)汽車裝飾服務(wù)有限公司整合營銷方案書

公司 (一)市場分析 3 (二)公司自身分析 4 幾方面對公司進行整合營銷分析。 整合營銷分析(一)市場分析3、公司對面新建立大型社區(qū)，并且已有部分人員入住，將為公司的未來發(fā)展提供巨大的顧客消費欲望公司門面不十分醒目，其中左半邊“XXXX保險公司”字樣明顯大于公司本身名稱“北京和勝興業(yè)汽車裝飾公司”字樣，容易誤導(dǎo)顧客認識，同時對于公司主打項目洗車的字樣。低，汽車質(zhì)量較差 對現(xiàn)已入住人員進行宣傳滲透，可采用在停車場出入口，小區(qū)公共場地進行活動宣傳(已爭者顧客，轉(zhuǎn)為己方顧客的效果 具體策劃和勝興業(yè)公司成立幾近一年，針對公司計劃在成立一年之際推出一系列店慶活動，本案建議充分利用此次五一節(jié)慶推出相應(yīng)折扣活動和相關(guān)宣傳方案對公司提升知名度穩(wěn)固客戶群體起到積極作用。同時亦可將此 排放相應(yīng)造型從而達到美觀及宣傳的效果美容卡。對價格表進行重新設(shè)計排版力圖做到視覺沖擊強烈(以鮮艷顏色為主)、內(nèi)容簡潔明了 現(xiàn)價格優(yōu)勢不符，有反感心理。是公司盈利的又一重要組成部分，所以對于展廳的內(nèi)部構(gòu)造即包裝要得體，。。b部的坐墊可以懸掛在墻上，節(jié)約展廳的空間，建議放置在進門的左面，最初d在前臺的正前方以左的位置設(shè)置一個精品區(qū)，精e計出了凹形的擺放臺，但是擺放的物品選擇上存在問題，建對于此位置的包裝要精心設(shè)計，建議拿公司內(nèi)部知名產(chǎn)品的有設(shè)計感和新鮮感，增加客戶對公司的認知程度。并整潔。位置或整潔方面有變動的情況下恢復(fù)原狀。汽修間：汽修間肯定會有油漬，但是一定要做到?jīng)]有機油印，保持清潔，建議每做完一次工作就客戶相信企業(yè)進行消費。其次，注意修理器材的整潔度，客戶看到技師拿著臟兮兮的物，肯定與自己內(nèi)心的期望值不相符。下的積水問題，客戶從車上下來踩到一腳臟水，心情肯定不佳，建議及時掃水，有專業(yè)化的感觀意識。建議公司的所有業(yè)務(wù)部門,建立衛(wèi)生輪流清潔的制度.尤其是在五一期間,企業(yè)會迎來較大客流量.其中包括新顧客和潛在顧客,所有店內(nèi)衛(wèi)生的清潔和店內(nèi)整潔,變得尤為重要.人員失誤，造成對公司印象不佳的遺憾。其次要對公司人員進行有效分配，各項活動業(yè)務(wù)責(zé)任到人，發(fā)傳單，活動組織、執(zhí)行等部分均須任務(wù)明確分配。本案希望通過五一期間的各類活動，將新顧客引進店來，將零散顧客轉(zhuǎn)變?yōu)槎檀蜗M或長期消 新顧客和零散顧客設(shè)置，有效鎖定初期顧客)(2)超值卡：此類卡包含店內(nèi)消費打蠟5次，與優(yōu)惠卡相比較，在同時具有優(yōu)惠的同時， 2.小額洗車+大額美容(B折優(yōu)惠)3.大額洗車+小額美容(B折優(yōu)惠)4.大額洗車+大額美容(C折優(yōu)惠)(注：折扣優(yōu)惠應(yīng)設(shè)置為A＞B＞C)易建立長期顧客，穩(wěn)定客源信任(1)二者同時購買，一方面可以提高企業(yè)經(jīng)濟利潤，帶動美容卡的銷售，建立穩(wěn)定 在二者同時購買的情況下，企業(yè)給予相應(yīng)折扣的優(yōu)惠政策，能夠吸引顧客，從牌形象的作用。贈 2.贈送店內(nèi)消費卡，此類別特點是，消費卡內(nèi)金額的制定策略，能夠促進店內(nèi)營業(yè)額，信息(此舉為日后建立長遠的客戶關(guān)系)，現(xiàn)場兌獎。(2)高中獎率，不會導(dǎo)致顧客產(chǎn)生被欺騙的心理，出現(xiàn)抵抗情緒。且更加有利于提高顧(3)獎品設(shè)立，以小額獎品為主，三等獎可設(shè)，如：車內(nèi)香包、倒車鏡掛飾等；二等 各個業(yè)務(wù)的銷量，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。通過活動的開展，吸