【中小企業(yè)武漢潤澤商貿(mào)公司財務(wù)管理問題分析開題報告】

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論文題目中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策--以武漢潤澤商貿(mào)有限公司為例一、本題的根據(jù)：1.說明本題的理論及實(shí)際意義2.綜述國內(nèi)外有關(guān)本題的動態(tài)和自己的見解

1.說明本題的理論及實(shí)際意義（1）理論意義：財務(wù)管理在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成為競爭的主體，必須自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展，使社會資源流向那些利用效率高、效益好的企業(yè)而最終達(dá)到合理配置，使投入的資本不斷運(yùn)動和增值，這就迫使企業(yè)注重運(yùn)用資金，控制成本和增加盈利。而財務(wù)管理的工作對象是資金運(yùn)動，只要有資金運(yùn)動就離不開財務(wù)管理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程始終貫穿著資金運(yùn)動，只是在各個環(huán)節(jié)上資金的表現(xiàn)形態(tài)略有不同?？梢?，財務(wù)管理貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作之中，財務(wù)管理與其他管理工作是密不可分的，完善企業(yè)財務(wù)管理工作對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和穩(wěn)步發(fā)展意義重大。（2）現(xiàn)實(shí)意義：在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下，一些中小企業(yè)的發(fā)展有很多問題，既有市場競爭激烈引發(fā)的問題，也有政府政策支持的問題，還有就是企業(yè)管理的問題，而企業(yè)管理的問題中，財務(wù)管理問題尤為突出，而財務(wù)管理是中小企業(yè)管理的核心，中小企業(yè)管理中存在的各種問題最后都反映在財務(wù)管理問題上，加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理是提升中小企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。研究弄清中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并且有針對性的找到對策解決這些問題，對于加強(qiáng)中小企業(yè)的管理，提升中小企業(yè)的管理水平很大的實(shí)踐意義。2.綜述國內(nèi)外有關(guān)本題的動態(tài)和自己的見解（1）國外：HandeKaradag（2015）從戰(zhàn)略管理角度出發(fā)，對財務(wù)管理的核心作用進(jìn)行分析，研究發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨挑戰(zhàn)困難時，財務(wù)管理能力不足是導(dǎo)致中小企業(yè)失敗的重要原因。ZhouYu-jie（2015）指出，預(yù)算管理系統(tǒng)是企業(yè)日常生產(chǎn)和發(fā)展的必要手段，但當(dāng)前中小型企業(yè)對預(yù)算的重視以及執(zhí)行還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。針對這一問題進(jìn)行分析并得出以下結(jié)論:企業(yè)必須根據(jù)自身的條件和需求引入完善的預(yù)算管理。LeeGyu-Sang與KimSoonkee（2016）通過對韓國中小型企業(yè)的研究提出，面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)象越來越明顯的大環(huán)境下，在中小企業(yè)運(yùn)營中，為了使組織績效得以改善，不僅要通過滿足客戶的需求實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)先級，還要適時地進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。（2）國內(nèi)：劉建南（2012）對中小型財務(wù)管理資金管理方面進(jìn)行研究，研究發(fā)現(xiàn):中國中小型企業(yè)的平均壽命為2.9年，財務(wù)管理水平是導(dǎo)致企業(yè)生命周期短的因素之一。資金短缺，籌措資金困難成為許多中小企業(yè)的難題，劉建南在分析小型企業(yè)財務(wù)管理問題的基礎(chǔ)上提出:企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)營能力，提高企業(yè)融資能力，改善財務(wù)管理水平。張彤（2014）對中小型企業(yè)財務(wù)管理財會人員選用方面進(jìn)行研究，在《東方企業(yè)文化》上發(fā)表的《對完善中小企業(yè)財務(wù)管理的幾點(diǎn)思考》中提出我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題在于大部分企業(yè)屬于家族式企業(yè)，存在重要的財務(wù)管理崗位上的人員任人唯親的情況。丁悅晨（2016）對中小型企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)方面進(jìn)行研究，丁悅晨從分析中國中小型企業(yè)普遍存在的財務(wù)管理問題入手，對融資問題、投資問題進(jìn)行分析。提出中小型企業(yè)以利益最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)存在許多缺點(diǎn)，沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時間和資金時間價值，中小企業(yè)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)所有者權(quán)益最大化作為中小企業(yè)財務(wù)管理最終的目標(biāo)。本題的主要內(nèi)容本文列舉了武漢潤澤商貿(mào)有限公司這個例子，了解武漢潤澤商貿(mào)有限公司財務(wù)管理存在的現(xiàn)狀，運(yùn)用財務(wù)管理的相關(guān)知識，著重探析目前武漢潤澤商貿(mào)有限公司財務(wù)管理遇到的籌資困難渠道單一、應(yīng)收賬款與存貨占比大、內(nèi)部控制制度不完善等問題問題，探索出針對武漢潤澤商貿(mào)有限公司財務(wù)管理存在問題的相關(guān)對策，如增強(qiáng)融資能力、強(qiáng)化資產(chǎn)管理、完善財務(wù)管理制度等，最后對全文進(jìn)行簡要的歸納總結(jié)。三、完成期限和采取主要措施

1．2021年11月22日—2021年12月05日：選題及課題論證；2．2021年11月29日—2021年12月26日：查閱文獻(xiàn)資料，文獻(xiàn)綜述寫作；3．2021年12月27日—2022年01月06日：開題報告寫作；4．2022年01月08日—2022年01月09日：開題答辯；5．2022年01月10日—2022年03月20日：論文初稿寫作；6．2022年03月21日—2022年04月30日：論文修改與定稿；7．2022年05月01日—2022年05月27日：提交論文相關(guān)材料，論文檢測；8．2022年06月01日—2022年06月06日：論文答辯。1.結(jié)合運(yùn)用相關(guān)理論知識，用歸納總結(jié)和舉例說明的方法，以武漢潤澤商貿(mào)有限公司為例，根據(jù)其經(jīng)營狀況，并就其財務(wù)管理中存在的不足提出了相應(yīng)的建議。2.利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。四、主要參考文獻(xiàn)書目[1]劉宇軒,曹大偉.后疫情時代住宿餐飲小微企業(yè)財務(wù)管理對策——以北京市A酒店為例[J].農(nóng)業(yè)會計(jì),2021,(05):55-56.[2]張帆.A銀行鄭州分行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展問題的研究[D].鄭州大學(xué),2021.[3]劉斌.建設(shè)銀行鐵銀支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2021.[4]韓婧.國有小微企業(yè)人力資源管理探究[J].中小企業(yè),2021,(05):206-207.[5]高俊亞.S銀行普惠型小微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究[D].鄭州大學(xué),2021.[6]余俊杰.南昌市小微企業(yè)稅收征管方式優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2021.[7]謝志剛.華夏銀行郴州分行小微企業(yè)客戶開發(fā)策略研究[D].南華大學(xué),2021.[8]姜陽.淮安市淮安區(qū)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行效果與改進(jìn)策略的研究[D].礦業(yè)大學(xué),2021.[9]黃江鋒.平安普惠聚合式小微企業(yè)借貸服務(wù)平臺研究[D].福建師范大學(xué),2021.[10]王若浩.小微企業(yè)差異化信貸融資的多案例研究[D].蘇州大學(xué),2021.[11]張凱.XY銀行YZ分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].南京理工大學(xué),2021.[12]于婷婷.KS銀行普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究[D].蘇州大學(xué),2021.[13]楊若培.M銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險管理對策研究[D].天津財經(jīng)大學(xué),2021.[14]徐麗芳.政府助力小微企業(yè)解決資金困難的政策研究[D].廣西民族大學(xué),2021.[15]陸翊赫.A銀行蘇州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘇州大學(xué),2021.[16]張濤.小微企業(yè)主金融素養(yǎng)對融資渠道選擇影響研究[D].蘭州大學(xué),2021.[17]李婭婷.國家治理現(xiàn)代化背景下的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策研究[D].河北大學(xué),2021.[18]侯陽.MY銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[19]趙敏.蘇州L網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2021.[20]馬云.生命周期視角下小微企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[21]熊悅蕾.S公司小微企業(yè)普惠金融客戶服務(wù)管理研究[D].江西財經(jīng)大學(xué),2021.[22]方灶旺.J省擔(dān)保集團(tuán)小微企業(yè)擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D].江西財經(jīng)大學(xué),2021.[23]翟兆臣.S銀行小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè)研究[D].山東財經(jīng)大學(xué),2021.[24]蘇娜.實(shí)施《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》推進(jìn)小微企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展[J].大眾投資指南,2021,(09):17-18.[25]李娜.大數(shù)據(jù)時代基于云會計(jì)的小微企業(yè)財務(wù)管理探析[J].時代金融,2021,(12):55-57.[26]向穎娣.涉外中小微企業(yè)出口應(yīng)收賬款債務(wù)傳導(dǎo)風(fēng)險