NCV6.5產(chǎn)品價(jià)值培訓(xùn)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)篇-全集_第1頁(yè)
NCV6.5產(chǎn)品價(jià)值培訓(xùn)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)篇-全集_第2頁(yè)
NCV6.5產(chǎn)品價(jià)值培訓(xùn)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)篇-全集_第3頁(yè)
NCV6.5產(chǎn)品價(jià)值培訓(xùn)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)篇-全集_第4頁(yè)
NCV6.5產(chǎn)品價(jià)值培訓(xùn)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)篇-全集_第5頁(yè)
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用友軟件股份有限公司NC產(chǎn)品產(chǎn)品管理部祁颯多級(jí)集團(tuán)管控·全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同·動(dòng)態(tài)企業(yè)建?!ご笃髽I(yè)云平臺(tái)NC65集團(tuán)管控價(jià)值培訓(xùn)—財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)篇

一、NC6各版本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)品方案的亮點(diǎn)多級(jí)集團(tuán)大集中分布式部署二級(jí)核算多賬簿財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化多組織費(fèi)用管理賬表一體化(批量數(shù)據(jù)采集、賬表一致性)共享服務(wù)收付款合同大報(bào)賬平臺(tái)適配國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GBT24589國(guó)家接口標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)規(guī)范)二、NC6應(yīng)用過(guò)程中的注意事項(xiàng)通過(guò)本次的系列培訓(xùn),您能夠了解到:

V65V63V61V65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求分析與應(yīng)用目標(biāo)V65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總體解決方案V65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)鍵應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域”在集團(tuán)企業(yè)整體財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程的位置信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理需要通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行支撐第一階段1確立管控模式2職能定位與職責(zé)劃分3會(huì)計(jì)核算(實(shí)施共享服務(wù)中心)提高核算效率,優(yōu)化核算流程第二階段4完善集團(tuán)資金管理體系5建議全面預(yù)算與績(jī)效管理體系提高財(cái)務(wù)管控能力6多維度財(cái)務(wù)分析8健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系第三階段加強(qiáng)決策支持9商業(yè)智能7建立管理會(huì)計(jì)體系集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化目標(biāo)主要從兩個(gè)角度出發(fā):1、集團(tuán)級(jí)應(yīng)用——集團(tuán)管控、財(cái)務(wù)共享服務(wù)體現(xiàn)集團(tuán)總部對(duì)下屬單位的統(tǒng)管要求;2、企業(yè)級(jí)應(yīng)用——財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、賬表一體化體現(xiàn)所有業(yè)務(wù)從業(yè)務(wù)端發(fā)起自動(dòng)完成核算處理集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化目標(biāo)支持管理決策與集團(tuán)戰(zhàn)略高效準(zhǔn)確會(huì)計(jì)記錄與報(bào)告規(guī)范統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算NC6集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的新特性支持多級(jí)集團(tuán)管控:分布、集中集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的有效執(zhí)行:會(huì)計(jì)平臺(tái)、管控科目表、交叉驗(yàn)證規(guī)則……支持二級(jí)核算單位

規(guī)范核算、政策統(tǒng)一賬表追溯:從表->賬->單據(jù)的數(shù)據(jù)追溯賬表一致性檢查多種報(bào)表取數(shù)方式:語(yǔ)義模型、數(shù)據(jù)方案跨多組織查詢(xún):實(shí)時(shí)透視下屬單位的財(cái)務(wù)狀況有效全局監(jiān)控業(yè)務(wù)提高財(cái)務(wù)工作效率財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的內(nèi)部交易處理提供現(xiàn)金流量快速分析:解決現(xiàn)金流量分析難題支持財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心按集團(tuán)本位幣、全局本位幣統(tǒng)計(jì)分析;構(gòu)建面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算賬簿;歐盟增值稅報(bào)表

國(guó)際化集團(tuán)管控賬表

一體化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化國(guó)際化V65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求分析與應(yīng)用目標(biāo)V65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總體解決方案V65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)鍵應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值NC-V65財(cái)務(wù)核算解決方案總體應(yīng)用架構(gòu)財(cái)務(wù)核算網(wǎng)上報(bào)賬存貨核算固定資產(chǎn)應(yīng)收管理應(yīng)付管理費(fèi)用管理會(huì)計(jì)平臺(tái)集團(tuán)報(bào)表合并賬簿資產(chǎn)管理供應(yīng)鏈管理資金管理管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)前臺(tái)財(cái)務(wù)后臺(tái)預(yù)算管理商業(yè)分析合并報(bào)表總賬歐盟報(bào)表收付款合同現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化-應(yīng)收\(chéng)應(yīng)付\存貨核算銜接供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)核算供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)核算應(yīng)收管理應(yīng)付管理會(huì)計(jì)平臺(tái)銷(xiāo)售內(nèi)部交易采購(gòu)存貨核算庫(kù)存信用管理總賬業(yè)務(wù):多組織業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、退貨、返利、價(jià)?!少?gòu)、結(jié)算、退貨、運(yùn)費(fèi)……跨組織調(diào)撥、集采、跨組織銷(xiāo)售、多組織協(xié)同生產(chǎn)……出庫(kù)、入庫(kù)……核算:多角度核算(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì))收入確認(rèn)成本確認(rèn)應(yīng)收確認(rèn)應(yīng)付確認(rèn)利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)NC“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”的功能主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的功能資金管理集中資金管理解決方案資金集中結(jié)算集團(tuán)資金管理解決方案——配合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金管理財(cái)務(wù)核算應(yīng)收應(yīng)付報(bào)銷(xiāo)企業(yè)資金管理解決方案(三算合一)現(xiàn)金管理票據(jù)管理資金計(jì)劃付款排程1212集團(tuán)級(jí)應(yīng)用:委托結(jié)算中心集中結(jié)算企業(yè)級(jí)應(yīng)用:企業(yè)自身資金收付款管理、付款計(jì)劃排程集團(tuán)財(cái)務(wù)核算解決方案的實(shí)施步驟共享服務(wù)降本增效風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)注流程從業(yè)務(wù)端發(fā)起,自動(dòng)形成滿足財(cái)務(wù)管理要求的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化規(guī)范業(yè)務(wù)核算規(guī)范賬表一體化易難針對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀推薦不同的會(huì)計(jì)核算方案123固定資產(chǎn)總賬報(bào)表1+收付款合同費(fèi)用管理應(yīng)收應(yīng)付現(xiàn)金管理網(wǎng)上報(bào)賬1+2+共享服務(wù)核算規(guī)范化是也是集團(tuán)管理的基礎(chǔ),否則各單位的核算口徑不統(tǒng)一,不具備可比性V65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求分析與應(yīng)用目標(biāo)V65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總體解決方案V65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)鍵應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值多級(jí)集團(tuán)大集中分布式部署二級(jí)核算多賬簿財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化多組織費(fèi)用管理賬表一體化(批量數(shù)據(jù)采集、賬表一致性)共享服務(wù)收付款合同大報(bào)賬平臺(tái)適配國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GBT24589國(guó)家接口標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)規(guī)范)

V65V63V61NC65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)鍵應(yīng)用介紹內(nèi)容1、集團(tuán)級(jí)應(yīng)用1)建立集團(tuán)核算體系(多組織建模)2)集團(tuán)內(nèi)部交易處理3)共享服務(wù)(見(jiàn)“共享服務(wù)”專(zhuān)題培訓(xùn))2、企業(yè)級(jí)應(yīng)用1)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化2)賬表一體化3)收付款合同new4)多組織費(fèi)用管理3、為滿足政府要求提供的1)2010-審計(jì)署GB/T24589《財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口》2)2013-財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》60Min60Min10Min1.1建立集團(tuán)核算體系1、業(yè)務(wù)單元2、賬簿類(lèi)型3、財(cái)務(wù)核算賬簿4、核算委托關(guān)系&業(yè)務(wù)員來(lái)源(V65new)5、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)體系(V65new-項(xiàng)目級(jí))6、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)政策與規(guī)范7、二級(jí)核算8、其他(分布式應(yīng)用等)財(cái)務(wù)相關(guān)的組織建模1、業(yè)務(wù)單元二級(jí)核算單位根據(jù)此屬性找其所屬的法人公司法人公司一定是財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)組織不一定是法人公司成本計(jì)算時(shí)根據(jù)庫(kù)存組織的“所屬財(cái)務(wù)組織”找到此財(cái)務(wù)組織的默認(rèn)成本域1、業(yè)務(wù)單元二級(jí)核算單位根據(jù)此屬性找其所屬的法人公司法人公司一定是財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)組織不一定是法人公司成本計(jì)算時(shí)根據(jù)庫(kù)存組織的“所屬財(cái)務(wù)組織”找到此財(cái)務(wù)組織的默認(rèn)成本域2、賬簿類(lèi)型核算基礎(chǔ)科目體系一(中國(guó))科目體系二(香港)本位幣會(huì)計(jì)期間中國(guó)賬賬簿類(lèi)型香港賬財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)核算賬簿公司1公司1.1公司1.2公司1.3公司1.1.1公司1.1.2實(shí)現(xiàn)目標(biāo):一個(gè)集團(tuán)可按不同報(bào)告要求建立多套科目體系不同報(bào)告要求的賬簿類(lèi)型選擇相應(yīng)科目體系、本位幣、會(huì)計(jì)期間方案賬簿類(lèi)型與財(cái)務(wù)組織關(guān)聯(lián)后,形成一套完整的財(cái)務(wù)核算賬簿公司1中國(guó)賬公司1香港賬公司1.1中國(guó)賬公司1.1香港賬公司1.1.1中國(guó)賬公司1.1.2中國(guó)賬……3、財(cái)務(wù)核算賬簿3、財(cái)務(wù)核算賬簿V6與V5的差異:V6主賬簿與報(bào)告賬簿在各模塊上是一致的問(wèn)題:不能分別按模塊切換主賬簿解決會(huì)計(jì)科目大調(diào)整的方案不能再通過(guò)建賬簿來(lái)實(shí)現(xiàn)了,而是通過(guò)科目多版本來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)多賬簿方案,可以解決:跨境經(jīng)營(yíng)、境外上市不建議解決:會(huì)計(jì)科目調(diào)整、管理會(huì)計(jì)內(nèi)外賬NC多賬簿:構(gòu)建面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算賬簿業(yè)務(wù)單據(jù)會(huì)計(jì)平臺(tái)報(bào)告賬簿1(香港賬)主賬簿(中國(guó)賬)中國(guó)大陸財(cái)務(wù)報(bào)告香港財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)告財(cái)務(wù)折算規(guī)則某公司主賬簿(公司帳)報(bào)告賬簿2(業(yè)務(wù)部門(mén)2)自動(dòng)方式1:業(yè)務(wù)單據(jù)直接生成多賬簿憑證自動(dòng)方式2:賬簿間自動(dòng)折算生成憑證中國(guó)大陸財(cái)務(wù)報(bào)告香港財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)告境外上市境外經(jīng)營(yíng)總賬多賬簿方案一:完整賬簿國(guó)內(nèi)版核算賬香港版核算賬無(wú)差異賬(1)差異賬(2)差異賬(3)國(guó)內(nèi)版報(bào)表(1)+(2)香港版報(bào)表(3)+(4)無(wú)差異賬(3)香港版報(bào)表的取數(shù)公式與國(guó)內(nèi)版報(bào)表相同完整賬簿方案:適用于數(shù)量小,差異大的多賬簿應(yīng)用。優(yōu)點(diǎn):1)從報(bào)表可追溯到總賬明細(xì)2)報(bào)表公司設(shè)置簡(jiǎn)單缺點(diǎn):無(wú)法提供準(zhǔn)則差異調(diào)整數(shù),不符合有些境外審計(jì)的要求借:待攤100

貸:現(xiàn)金100借:待攤0

貸:現(xiàn)金0香港準(zhǔn)則不確認(rèn)待攤業(yè)務(wù)總賬多賬簿方案二:差異賬簿【香港版賬簿】主要記錄差異數(shù)據(jù)原差異賬簿方案:適用于數(shù)量大,差異小的多賬簿應(yīng)用。優(yōu)點(diǎn):在總賬中可追溯到明細(xì)的被調(diào)整賬,可以直接從總賬中獲得準(zhǔn)則調(diào)整數(shù)缺點(diǎn):兩個(gè)準(zhǔn)則報(bào)表的取數(shù)公式不同國(guó)內(nèi)版核算賬香港版核算賬無(wú)差異賬(1)差異賬(2)差異賬(3)國(guó)內(nèi)版報(bào)表(1)+(2)香港版報(bào)表(1)+(3)香港版報(bào)表的取數(shù)公式與國(guó)內(nèi)版報(bào)表不同借:待攤100

貸:現(xiàn)金100借:待攤0

貸:現(xiàn)金0香港準(zhǔn)則不確認(rèn)待攤業(yè)務(wù)多賬簿方案跨組織部門(mén)人員參照的解決方案:

核算委托關(guān)系&業(yè)務(wù)員來(lái)源核算委托關(guān)系——場(chǎng)景一:一套人馬N塊牌子深圳本部從內(nèi)部管理上是一個(gè)業(yè)務(wù)單元,從對(duì)外核算上是兩個(gè)法人公司三個(gè)組織單元的部門(mén)檔案是完全一致的所有人、財(cái)、物及每一筆報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)可以明確歸屬于港投、港燃投法人公司深圳本部應(yīng)用產(chǎn)品:總賬、報(bào)銷(xiāo)、固定資產(chǎn)、報(bào)表、HR、預(yù)算、采購(gòu)深圳本部港投港燃投內(nèi)部管理組織法人公司內(nèi)部管理對(duì)外報(bào)告系統(tǒng)要求:在錄入業(yè)務(wù)單據(jù)時(shí),明確運(yùn)營(yíng)管理單位及業(yè)務(wù)入賬單位,審批后,形成各法人公司對(duì)外報(bào)告賬目前產(chǎn)品問(wèn)題:總賬法人公司賬中部門(mén)人員輔助核算不能參照到內(nèi)部管理組織的基本檔案業(yè)務(wù)說(shuō)明:一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理單位掛了多個(gè)法人公司的牌子所有法人公司共享一套職能部門(mén)與人員價(jià)值:與按法人公司配置人員相比,可以大大節(jié)省人力成本,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)需求來(lái)源:港華、合生元核算委托關(guān)系——場(chǎng)景二:業(yè)務(wù)組織無(wú)核算職能中鐵物資集團(tuán)西南有限公司是對(duì)外的注冊(cè)法人,下屬“成都分公司”、“蘭州分公司”、“現(xiàn)貨貿(mào)易部”“國(guó)際貿(mào)易部”等都是非法人主體的核算單位具體采購(gòu)業(yè)務(wù)及與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格結(jié)算的工作由各分公司(非法人主體)完成所有分公司供應(yīng)商開(kāi)票單位是:中鐵物資集團(tuán)西南有限公司;銷(xiāo)售開(kāi)票單位也是:中鐵物資集團(tuán)西南有限公司中鐵物資西南有限公司本級(jí)下級(jí)業(yè)務(wù)單位法人公司系統(tǒng)要求:所有財(cái)務(wù)核算子系統(tǒng)單據(jù)可以參照到實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)單位的私有檔案——部門(mén)人員目前產(chǎn)品問(wèn)題:財(cái)務(wù)、資金、存貨核算、固定資產(chǎn)的單據(jù)主組織為上級(jí)法人公司,但發(fā)生業(yè)務(wù)的為下級(jí)業(yè)務(wù)單元,相關(guān)單據(jù)不能參照到下級(jí)業(yè)務(wù)單元的部門(mén)人員檔案業(yè)務(wù)說(shuō)明:所有業(yè)務(wù)單位是采購(gòu)組織、庫(kù)存組織,但不是法人公司,全部通過(guò)上級(jí)法人公司出對(duì)外核算賬價(jià)值:業(yè)務(wù)按業(yè)務(wù)組織運(yùn)營(yíng),符合業(yè)務(wù)管理要求需求來(lái)源:中鐵物資西南鐵路事業(yè)部現(xiàn)貨貿(mào)易事業(yè)部國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部委托核算核算委托關(guān)系——場(chǎng)景三:內(nèi)外組織體系分離(場(chǎng)景一延伸)需求來(lái)源:電信研究院、寧夏紅事業(yè)部1法人公司1內(nèi)部管理組織法人公司內(nèi)部管理對(duì)外報(bào)告事業(yè)部2事業(yè)部……法人公司2法人公司3法人公司…系統(tǒng)要求:同場(chǎng)景1.2目前產(chǎn)品問(wèn)題:資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、報(bào)銷(xiāo)、總賬可以參照到對(duì)應(yīng)事業(yè)部(多個(gè)法人與多個(gè)事業(yè)部)的部門(mén)人員檔案業(yè)務(wù)說(shuō)明:內(nèi)部管理視角看有一套組織體系,對(duì)外核算視角看有多個(gè)法人公司,內(nèi)部組織與法人公司的關(guān)系可能是多對(duì)一,也可能是多對(duì)多(按不同業(yè)務(wù)記入不同法人公司),可能有規(guī)律,可能需要人為指定價(jià)值:與按法人公司配置人員相比,可以大大節(jié)省人力成本,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì);體現(xiàn)內(nèi)部管理,按業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織,快速響應(yīng)業(yè)務(wù);也可能有避稅等好處。所有場(chǎng)景總結(jié)業(yè)務(wù)組織行政組織法人組織業(yè)務(wù)組織行政組織法人組織業(yè)務(wù)組織行政組織法人組織1、V63支持2、跨組織出核算賬3、人員跨組織做業(yè)務(wù)1、最常見(jiàn)2、財(cái)務(wù)產(chǎn)品支持跨組織選部門(mén)、人員3、業(yè)務(wù)產(chǎn)品支持跨組織選部門(mén)、人員4、濟(jì)華、業(yè)務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)組織行政組織法人組織4、混合跨組織部門(mén)人員參照的解決方案:

核算委托關(guān)系&業(yè)務(wù)員來(lái)源跨組織部門(mén)人員參照問(wèn)題的解決方案:核算委托關(guān)系&業(yè)務(wù)員來(lái)源

業(yè)務(wù)組織B行政組織C財(cái)務(wù)組織A核算委托關(guān)系總賬費(fèi)用固定資產(chǎn)資金

業(yè)務(wù)員來(lái)源銷(xiāo)售采購(gòu)EAM庫(kù)存物流質(zhì)檢項(xiàng)目費(fèi)用人員檔案參照(主組織A)業(yè)務(wù)單元:業(yè)務(wù)單元參照范圍按核算委托關(guān)系放開(kāi)B人員檔案:(C單位人員是B單位業(yè)務(wù)員)張三李四C單位人員張三李四王五……B單位業(yè)務(wù)員張三李四全員應(yīng)用某類(lèi)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員\部門(mén)業(yè)務(wù)單元12XX財(cái)務(wù)單據(jù)(憑證)核算委托關(guān)系&業(yè)務(wù)員來(lái)源注意:1、原V63下通過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)丁解決問(wèn)題的項(xiàng)目,如果要升級(jí)V65需要與開(kāi)發(fā)部溝通:1)全集團(tuán)放開(kāi)部門(mén)人員參照2)按采購(gòu)委托關(guān)系參照2、如果設(shè)置了核算委托關(guān)系,會(huì)出現(xiàn)跨組織引用部門(mén)檔案的情況,此時(shí),如果總賬要用部門(mén)輔助核算,需要保證部門(mén)編碼的全集團(tuán)唯一,實(shí)施時(shí)務(wù)必設(shè)置部門(mén)唯一性規(guī)則,否則如果出現(xiàn)不同組織部門(mén)編碼一致,且報(bào)表從總賬取數(shù)的公式中有部門(mén)輔助核算,則報(bào)表取數(shù)會(huì)出錯(cuò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)——本版僅平臺(tái)支持,財(cái)務(wù)產(chǎn)品未做應(yīng)用統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)政策、規(guī)范業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注的基本檔案財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注的基本檔案V65new原V57用項(xiàng)目檔案做輔助核算的,到V65可以用自定義項(xiàng)檔案來(lái)做輔助核算了!此檔案可以覆蓋57項(xiàng)目的應(yīng)用!!請(qǐng)不要再提什么U8怎么怎么的事了,實(shí)現(xiàn)方式不同!注意:原V61及V63用交叉校驗(yàn)規(guī)則的,現(xiàn)在有更好的單據(jù)控制規(guī)則功能來(lái)配置集團(tuán)與組織的規(guī)則,控制單據(jù)的信息錄入??!注意:1、覆蓋原V63“交叉驗(yàn)證規(guī)則“所有功能2、與原V63“交叉驗(yàn)證規(guī)則”的區(qū)別:支持按屬性規(guī)則過(guò)濾3、支持更多單據(jù),包括除總賬憑證外的所有財(cái)務(wù)單據(jù)及部分供應(yīng)鏈單據(jù)4、總賬憑證不受此規(guī)則控制,受“科目交叉校驗(yàn)規(guī)則”控制控制總賬憑證的規(guī)則——“科目交叉驗(yàn)證規(guī)則”V65new:支持按基本檔案的屬性規(guī)則進(jìn)行控制,不再需要定義全部的枚舉值了!V6會(huì)計(jì)科目體系科目表1科目表1.1科目表1.2科目表1.1.1科目表1.1.2科目表1.1.3科目表1.2.2科目表1.3圖注

科目表

科目控制規(guī)則全局科目表集團(tuán)科目表組織科目表可以按不同行業(yè)板塊建立多個(gè)科目控制規(guī)則控制到幾級(jí)???科目多版本對(duì)照(V63新增)科目變更科目微調(diào)科目分支調(diào)整大創(chuàng)建新科目版本創(chuàng)建新舊科目對(duì)照表會(huì)計(jì)平臺(tái)支持集團(tuán)統(tǒng)一作賬規(guī)范集團(tuán)總部集團(tuán)會(huì)計(jì)規(guī)范會(huì)計(jì)平臺(tái)公司1憑證公司2憑證公司3憑證公司2報(bào)銷(xiāo)單公司3報(bào)銷(xiāo)單公司1報(bào)銷(xiāo)單公司1公司2公司3集團(tuán)總部在會(huì)計(jì)平臺(tái)統(tǒng)一制定憑證生成分錄模板,應(yīng)用于所有單位,保證各單位同一業(yè)務(wù)生成同樣的會(huì)計(jì)憑證借:管理費(fèi)用貸:銀行存款借:管理費(fèi)用貸:銀行存款借:管理費(fèi)用貸:銀行存款差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單入賬憑證模板會(huì)計(jì)平臺(tái)的靈活性是與其他ERP廠商的主要差異1(V57)A公司業(yè)務(wù)單據(jù)A公司內(nèi)部往來(lái)憑證B公司內(nèi)部往來(lái)憑證A公司業(yè)務(wù)單據(jù)A公司中國(guó)賬憑證A公司香港賬憑證不同目的單位憑證作賬規(guī)則不同借:費(fèi)用

貸:內(nèi)部往來(lái)-B借:內(nèi)部往來(lái)-A

貸:銀行存款借:管理費(fèi)用-工資

貸:銀行存款借:人員費(fèi)用

貸:銀行存款不同目的賬簿憑證作賬規(guī)則不同1對(duì)多生成憑證生成憑證的環(huán)節(jié)、時(shí)機(jī)可靈活配置(根據(jù)情況確定不同業(yè)務(wù)是否需要人工參與)生成憑證的分錄結(jié)構(gòu)可靈活配置很多廠商只能配置一個(gè)入賬科目生成憑證的規(guī)則可隨時(shí)調(diào)整、可退回到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)重作SAP生成憑證后不可以調(diào)整會(huì)計(jì)平臺(tái)的靈活性是與其他ERP廠商的主要差異2(V6)憑證多筆業(yè)務(wù)合并生成憑證同一筆業(yè)務(wù)的不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)單據(jù)合并生成憑證多對(duì)1合并生成憑證,根據(jù)同一業(yè)務(wù)規(guī)則號(hào)自動(dòng)合并生成憑證(V5系列需人工選擇)多張業(yè)務(wù)單據(jù)憑證應(yīng)付單固定資產(chǎn)卡片借:固定資產(chǎn)

貸:應(yīng)付賬款二級(jí)核算

二級(jí)核算單位“一本賬”核算模式(V6)二級(jí)核算單位一般是法人公司下設(shè)立的、是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)組織模式一:二級(jí)核算單位獨(dú)立核算法人公司本部賬簿單位1賬簿單位2賬簿優(yōu)點(diǎn):各單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)各自獨(dú)立,出各單位的管理報(bào)表方便。缺點(diǎn):以法人公司角度的各種對(duì)外報(bào)告需要進(jìn)行合并適用范圍:各單位業(yè)務(wù)獨(dú)立,需要出資產(chǎn)負(fù)債表模式二:二級(jí)核算單位合并核算法人公司本部單位1單位2優(yōu)點(diǎn):方便以法人公司角度出賬、報(bào)表,公司范圍內(nèi)憑證編號(hào)缺點(diǎn):各單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理權(quán)限控制復(fù)雜適用范圍:需要在法人公司范圍內(nèi)統(tǒng)一憑證編號(hào)的企業(yè),或?qū)Χ?jí)單位僅進(jìn)行利潤(rùn)考核的企業(yè)?!耙槐举~”的好處:1、減少合并報(bào)表工作量2、便于合并納稅,減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以下情況可以應(yīng)用二級(jí)核算不獨(dú)立建賬的方案:1、建筑施工企業(yè)下的“項(xiàng)目部”2、各地銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu),如“業(yè)務(wù)部”、“營(yíng)業(yè)部”、分公司3、同一法人公司下,按職能或產(chǎn)品線劃分的“大業(yè)務(wù)部”,如“國(guó)內(nèi)貿(mào)易部”與“進(jìn)出口貿(mào)易部”以下情況不能應(yīng)用二級(jí)核算獨(dú)立建賬,建議對(duì)核算單位獨(dú)立建賬:1、結(jié)算中心、內(nèi)部銀行等獨(dú)立資金組織2、需要獨(dú)立核算與關(guān)結(jié)賬的事業(yè)部3、需要獨(dú)立核算與關(guān)結(jié)賬的工廠、業(yè)務(wù)部或分公司以下情況需結(jié)合其他領(lǐng)域需求確定是否獨(dú)立建賬:辦事處:需要看是否上供應(yīng)鏈\HR領(lǐng)域的需求,如只考慮財(cái)務(wù)領(lǐng)域建議以部門(mén)形式存在門(mén)店:同上工廠、車(chē)間:同上其他:相關(guān)行業(yè)解決方案考慮二級(jí)核算適合哪些場(chǎng)景?二級(jí)核算案例“二級(jí)核算”是一種多組織建模的典型場(chǎng)景案例:天津廣電天津廣播電視臺(tái)的廣播、電視、技術(shù)、后勤、機(jī)關(guān)五個(gè)二級(jí)部門(mén)分別獨(dú)立帳套體現(xiàn)賬務(wù)核算。天津廣播電視臺(tái)的下屬單位天塔、職業(yè)學(xué)院、音像館是獨(dú)立核算的二級(jí)法人單位,獨(dú)立建賬套核算。其中:職業(yè)學(xué)院科目體系與總臺(tái)不一致。基礎(chǔ)信息統(tǒng)一管理及建立,包括科目信息、憑證類(lèi)別、資產(chǎn)分類(lèi)、資產(chǎn)折舊方式;各單位各自建立基礎(chǔ)信息,部門(mén)檔案,項(xiàng)目檔案、欄目等信息;各單位獨(dú)立做憑證及出具報(bào)表。如何判斷是否要做“二級(jí)核算”?關(guān)鍵是把握“獨(dú)立”核算的“度”如果一個(gè)單位所有財(cái)務(wù)賬與獨(dú)立建賬核算是一樣的,那么就不要用二級(jí)核算了目前在二級(jí)核算的場(chǎng)景下,總賬不能做到:1

賬表查詢(xún):

多維分析表,輔助分析表,輔助屬性余額表,多主體科目余額表2

匯兌損益定義及結(jié)轉(zhuǎn)3

內(nèi)部交易對(duì)賬4

內(nèi)部交易協(xié)同5

按二級(jí)核算單位結(jié)賬6

憑證按二級(jí)核算單位編號(hào)目前二級(jí)核算產(chǎn)品能力其他特性

分布式部署——黑龍江農(nóng)墾地理位置不同:農(nóng)墾總局下轄9個(gè)管理局,113個(gè)農(nóng)牧場(chǎng),615家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè),846家非國(guó)有企業(yè),分布在全省12個(gè)市??偩旨泄芾恚涸诳偩謱用嫔辖y(tǒng)一管控政策,比如農(nóng)墾各行業(yè)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)期間、幣種、集團(tuán)月報(bào)表等信息。各管理局分步上線應(yīng)用:各管理局不受其他管局上線時(shí)間的影響,可分布上線。保證下級(jí)科目在集團(tuán)統(tǒng)一要求下保留自己的靈活性:上級(jí)科目表向下級(jí)科目表分配科目可控制只能在分配科目的末級(jí)下加下級(jí)可控制分配科目關(guān)鍵屬性不能改\部分可改可控制分配科目輔助核算不能刪除修改提供預(yù)留科目,控制下級(jí)單位不能任意建立科目編碼集團(tuán)規(guī)范會(huì)計(jì)科目科目編碼統(tǒng)一科目名稱(chēng)統(tǒng)一輔助核算統(tǒng)一科目含義統(tǒng)一科目控制要求統(tǒng)一610101科目描述統(tǒng)一關(guān)鍵控制屬性統(tǒng)一維修費(fèi)成本中心核算生產(chǎn)車(chē)間的維修費(fèi)記入本科目借方;余額方向不能在“貸方”業(yè)務(wù)要求同一集團(tuán)按行業(yè)對(duì)進(jìn)行科目統(tǒng)一分配——產(chǎn)品解決方案(63新增)房地產(chǎn)業(yè)1商品流通業(yè)2單位1單位2單位…單位3單位4單位…會(huì)計(jì)科目房地產(chǎn)商品流通1001現(xiàn)金1002銀行存款……6101收入610101房地產(chǎn)收入610102商品銷(xiāo)售收入610103旅游收入……科目自定義屬性支持按科目屬性批量分配科目給一批單位會(huì)計(jì)科目、收支項(xiàng)目、現(xiàn)金流量項(xiàng)目支持按不同行業(yè)分配后加下級(jí)會(huì)計(jì)科目支持【科目屬性控制策略】(V63新增)科目編碼科目名稱(chēng)是否數(shù)量默認(rèn)幣種發(fā)生額方向控制1131庫(kù)存商品否人民幣否集團(tuán)科目表科目編碼科目名稱(chēng)是否數(shù)量默認(rèn)幣種發(fā)生額方向控制…1131庫(kù)存商品是人民幣是下級(jí)科目表:A科目表不控制嚴(yán)格控制分配科目部分控制在集中管控科目表基礎(chǔ)上,允許下級(jí)單位可以靈活設(shè)置自己的科目屬性通過(guò)“科目屬性控制策略”設(shè)置不同科目屬性的控制嚴(yán)格程度在“科目體系”設(shè)置中所有業(yè)務(wù)單據(jù)處理記錄業(yè)務(wù)日志報(bào)銷(xiāo)應(yīng)收應(yīng)付總賬業(yè)務(wù)日志誰(shuí)?做了什么?什么時(shí)候做的?修改、刪除的內(nèi)容是什么?修改、刪除修改、刪除修改、刪除1.2集團(tuán)內(nèi)部交易處理高效準(zhǔn)確的內(nèi)部交易協(xié)同處理(V6)自動(dòng)協(xié)同\對(duì)賬內(nèi)部交易關(guān)系可自動(dòng)傳遞跨組織銷(xiāo)售跨組織采購(gòu)跨組織領(lǐng)料實(shí)物調(diào)撥總公司憑證應(yīng)收收款資產(chǎn)調(diào)出憑證應(yīng)收付款資產(chǎn)調(diào)入關(guān)聯(lián)交易資產(chǎn)調(diào)撥A分公司B分公司自動(dòng)傳遞自動(dòng)識(shí)別自動(dòng)協(xié)同業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表:全部自動(dòng)打通(V6)陜西分公司的訂單無(wú)錫加工廠發(fā)貨陜西分公司開(kāi)票無(wú)錫加工廠與陜西分公司內(nèi)部交易結(jié)算,自動(dòng)生成雙方應(yīng)收應(yīng)付自動(dòng)生成總賬憑證且雙方單位憑證分錄自動(dòng)相互對(duì)符總賬對(duì)符憑證自動(dòng)生成合并抵銷(xiāo)憑總賬內(nèi)部交易自動(dòng)對(duì)符的兩種方式(V6)內(nèi)部交易對(duì)賬:

事后處理,不能在事發(fā)時(shí)確保信息正確內(nèi)部交易協(xié)同:

事中處理,事發(fā)時(shí)即保證雙方入賬信息正確,但對(duì)管理規(guī)范性要求高系統(tǒng)自動(dòng)生成對(duì)方單位憑證兩種方式可以同時(shí)使用,系統(tǒng)得到一樣的對(duì)符結(jié)果,并都可自動(dòng)生成抵銷(xiāo)憑證對(duì)賬A單位B單位憑證憑證發(fā)起協(xié)同確認(rèn)后業(yè)務(wù)生效A單位B單位憑證憑證合并報(bào)表:直接根據(jù)總賬內(nèi)部交易記錄生成抵銷(xiāo)憑證(V6)內(nèi)部交易業(yè)務(wù)規(guī)則內(nèi)部往來(lái):應(yīng)收賬款——應(yīng)付賬款內(nèi)部交易結(jié)算應(yīng)收應(yīng)付協(xié)同供應(yīng)鏈\應(yīng)收應(yīng)付憑證協(xié)同規(guī)則內(nèi)部交易對(duì)賬規(guī)則總賬抵銷(xiāo)規(guī)則合并報(bào)表【內(nèi)部交易業(yè)務(wù)規(guī)則】為集團(tuán)共用規(guī)則,影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)、總賬、合并報(bào)表抵銷(xiāo)A公司:內(nèi)部調(diào)撥\應(yīng)收單B公司:內(nèi)部調(diào)撥\應(yīng)付單業(yè)務(wù)單據(jù)A公司:借:應(yīng)收-B100B公司:借:應(yīng)付-A100會(huì)計(jì)憑證借:應(yīng)付-A100貸:應(yīng)收-B100抵銷(xiāo)憑證內(nèi)部交易自動(dòng)協(xié)同內(nèi)部交易自動(dòng)協(xié)同內(nèi)部交易協(xié)同V65new本方憑證:借:銀行存款

貸:應(yīng)收賬款對(duì)方憑證:

借:應(yīng)付賬款

貸:銀行存款顏色說(shuō)明:

協(xié)同科目

對(duì)方科目本方憑證:借:應(yīng)收賬款

貸:營(yíng)業(yè)外收入對(duì)方憑證:

借:管理費(fèi)用

貸:應(yīng)付賬款顏色說(shuō)明:

協(xié)同科目

對(duì)方科目V65增加:對(duì)方科目規(guī)則現(xiàn)金流量表頂規(guī)則建立集團(tuán)核算體系核算委托關(guān)系(跨組織部門(mén)人員檔案參照問(wèn)題的解)多賬簿適用范圍二級(jí)核算適用范圍集團(tuán)內(nèi)部交易處理供應(yīng)鏈到財(cái)務(wù)的自動(dòng)傳遞協(xié)同憑證已可以全自動(dòng)生成集團(tuán)級(jí)應(yīng)用小結(jié)——關(guān)鍵詞NC65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)鍵應(yīng)用介紹內(nèi)容1、集團(tuán)級(jí)應(yīng)用1)建立集團(tuán)核算體系(多組織建模)2)集團(tuán)內(nèi)部交易處理3)共享服務(wù)(見(jiàn)“共享服務(wù)”專(zhuān)題培訓(xùn))2、企業(yè)級(jí)應(yīng)用1)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化2)賬表一體化3)收付款合同new4)多組織費(fèi)用管理3、為滿足政府要求提供的1)2010-審計(jì)署GB/T24589《財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口》2)2013-財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》10Min60Min2.1財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化:業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)發(fā)起后自動(dòng)完成(V57)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的理解?會(huì)計(jì)平臺(tái):連接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的通道(V57)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)——轉(zhuǎn)換規(guī)則入賬規(guī)則分類(lèi)定義轉(zhuǎn)換模板確定生成哪些會(huì)計(jì)主體、哪些賬簿的憑證確定生成憑證的入賬科目確定憑證的分錄結(jié)構(gòu)、輔助核算規(guī)則、

是否自動(dòng)生成等總賬應(yīng)收?qǐng)?bào)銷(xiāo)……A公司賬憑證B公司賬憑證C公司賬憑證……總賬成本利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)項(xiàng)目成本業(yè)務(wù)系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)及時(shí)對(duì)賬對(duì)賬報(bào)告應(yīng)收會(huì)計(jì)應(yīng)收管理應(yīng)收對(duì)賬總賬查錯(cuò)、更正對(duì)符結(jié)賬客戶(hù)總賬金額應(yīng)收金額結(jié)果差額A100100OB2000X200C300300OD400400OE500500OF600700X-100支持的系統(tǒng):應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、存貨、資金結(jié)算、現(xiàn)金管理通過(guò)“明細(xì)對(duì)賬”可以追查具體是哪一筆業(yè)務(wù)引起的問(wèn)題(V63新增)開(kāi)關(guān)賬:保證月末業(yè)務(wù)按步驟完成銷(xiāo)售后勤應(yīng)收會(huì)計(jì)總賬會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)計(jì)上游業(yè)務(wù)暫停一下,我要做月末處理!業(yè)務(wù)是連續(xù)發(fā)生的,如何暫停?上游業(yè)務(wù)結(jié)束了嗎,我要做月末處理!關(guān)賬月末處理:

壞賬計(jì)提

匯兌損益結(jié)轉(zhuǎn)

本期日常業(yè)務(wù):

應(yīng)收

收款

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)“會(huì)計(jì)分期”概念會(huì)計(jì)分期下期日常業(yè)務(wù):

應(yīng)收

收款

開(kāi)賬關(guān)賬結(jié)賬開(kāi)賬結(jié)賬本月業(yè)務(wù)全部結(jié)束,可以出報(bào)表啦!

關(guān)賬保證當(dāng)期不再接收新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),可進(jìn)行期末處理,并與上游系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持一致關(guān)賬后,上游系統(tǒng)數(shù)據(jù)將流入下期,不再影響本期的月末處理結(jié)賬保證當(dāng)期業(yè)務(wù)全部結(jié)束,下游系統(tǒng)可使用正確數(shù)據(jù)保證上下游系統(tǒng)數(shù)據(jù)正確傳遞,業(yè)務(wù)按順序正確、有效執(zhí)行2.2賬表一體化賬表一體化體現(xiàn)在兩個(gè)方面:1)從賬到表的自動(dòng)取數(shù)生成2)賬表數(shù)據(jù)一致性的控制自動(dòng)取數(shù)——主要報(bào)表數(shù)據(jù)采集方式按單元格取數(shù)固定表制表工作量大、取數(shù)效率低批量取數(shù)動(dòng)態(tài)表制表工作量小、取數(shù)效率高可進(jìn)行圖表分析取數(shù)函數(shù)語(yǔ)義模型財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案報(bào)表取數(shù)方式批量取數(shù)固定表\動(dòng)態(tài)表制表工作量小、取數(shù)效率高可進(jìn)行簡(jiǎn)單透視表分析V63:函數(shù)名稱(chēng)為英文V63:新增功能V63:新增功能總賬預(yù)置語(yǔ)義模型:科目余額表科目輔助屬性余額表現(xiàn)金流量表賬齡分析總賬提供的數(shù)據(jù)方案內(nèi)容:報(bào)表項(xiàng)目輔助核算借貸發(fā)生額期初、期末余額借貸累計(jì)發(fā)生額20多萬(wàn)客商的交易表,只需要10秒鐘左右,原方式需要2個(gè)小時(shí)以上注意:買(mǎi)【企業(yè)報(bào)表】可以擁有(1)、(2)功能,實(shí)現(xiàn)(3)需要再買(mǎi)【數(shù)據(jù)方案】123自動(dòng)取數(shù)數(shù)據(jù)方案方式(單付費(fèi))公式方式語(yǔ)義模型方式自動(dòng)取數(shù)-語(yǔ)義模型自動(dòng)取數(shù)——語(yǔ)義模型取數(shù)(V63)直接拖拽已定制好的語(yǔ)義模型系統(tǒng)自動(dòng)生成賬齡分析取數(shù)結(jié)果,不需要設(shè)置單元格公式。大減少賬齡分析一股的定義時(shí)間及取數(shù)時(shí)間。總賬數(shù)據(jù)方案——把科目+輔助核算數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為報(bào)表項(xiàng)目數(shù)據(jù)企業(yè)報(bào)表取數(shù)要求總賬整合方案維度組合查詢(xún)條件決定取什么字段的數(shù)、過(guò)濾條件是什么

報(bào)表展現(xiàn)維度:組織、報(bào)表項(xiàng)目、輔助核算……條件:收支項(xiàng)目=1001、1002……?數(shù)據(jù)類(lèi)型:實(shí)際數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源:總賬取數(shù)接口根據(jù)[取數(shù)要求]形成[取數(shù)結(jié)果數(shù)據(jù)集]報(bào)表項(xiàng)目映射關(guān)系總賬數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)類(lèi)型數(shù)據(jù)來(lái)源V63總賬與V57總賬都支持此數(shù)據(jù)方案接口。即:V63報(bào)表以此方式可從V57總賬取數(shù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案-數(shù)據(jù)采集與追蹤數(shù)據(jù)方案方式的應(yīng)用:總賬系統(tǒng)預(yù)置財(cái)務(wù)三大表查詢(xún)功能企業(yè)報(bào)表(語(yǔ)義模型公式取數(shù))各取數(shù)方式與報(bào)表、報(bào)表工具的建議配合方式資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表……科目余額表輔助余額表明細(xì)賬……取數(shù)函數(shù)語(yǔ)義模型財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案報(bào)表取數(shù)方式資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表各種對(duì)比分析表企業(yè)報(bào)表自由報(bào)表企業(yè)報(bào)表搭配的報(bào)表工具適合的財(cái)務(wù)報(bào)表總賬月末結(jié)賬與報(bào)表上報(bào)控制關(guān)系(V6)月末結(jié)賬報(bào)表上報(bào)已上報(bào)后不能反結(jié)賬×√結(jié)賬后才能上報(bào)當(dāng)月報(bào)表賬表一致性:上報(bào)受結(jié)賬控制,任務(wù)已上報(bào)控制反結(jié)賬按任務(wù)設(shè)置管理的賬表一致性檢查中間管理組織可為下級(jí)進(jìn)行批量配置(新增、修改、刪除)并支持查詢(xún)財(cái)務(wù)核算報(bào)表正式提交時(shí)(上報(bào)或送審)進(jìn)行賬簿結(jié)賬檢查:保存時(shí)間與結(jié)賬時(shí)間財(cái)務(wù)核算報(bào)表審批或報(bào)送管理時(shí)支持查看對(duì)應(yīng)賬簿的結(jié)賬狀態(tài)財(cái)務(wù)核算賬簿在對(duì)應(yīng)報(bào)表上報(bào)后控制反結(jié)賬建任務(wù)并啟用賬簿一致性檢查任務(wù)分配賬表一致性設(shè)置編制上報(bào)結(jié)賬檢查上報(bào)報(bào)送管理查看結(jié)賬狀態(tài)結(jié)賬上報(bào)時(shí)提供結(jié)賬狀態(tài)反結(jié)賬時(shí)檢查上報(bào)狀態(tài)反結(jié)賬2.3收付款合同new收付款合同模塊管理企業(yè)收款類(lèi)、付款類(lèi)合同,與應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、費(fèi)用管理配合使用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)收付款合同執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,避免發(fā)生針對(duì)同一合同多付、重付的情況收付款合同是一個(gè)獨(dú)立的模塊,包括合同內(nèi)容管理、合同變更、合同收付款執(zhí)行情況臺(tái)賬場(chǎng)景一:用NC供應(yīng)鏈用戶(hù)主要目標(biāo)客戶(hù)場(chǎng)景分析收付款合同銷(xiāo)售合同采購(gòu)合同工程合同一般有專(zhuān)門(mén)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理主要銷(xiāo)售采購(gòu)工程業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)過(guò)程其他類(lèi)收付款合同場(chǎng)景二:不用NC供應(yīng)鏈用戶(hù)收付款合同沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)及項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理相關(guān)業(yè)務(wù)過(guò)程通過(guò)收付款合同管理所有涉及收付款管理的合同NC65“收付款合同”模塊為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域下的模塊,與供應(yīng)鏈領(lǐng)域下的“合同管理”模塊是各自獨(dú)立的模塊,分別針對(duì)不同的場(chǎng)景設(shè)計(jì)的,沒(méi)有任何依賴(lài)關(guān)系。兩個(gè)模塊可以配合一同使用,也可以各自獨(dú)立應(yīng)用。收付款合同產(chǎn)品形態(tài)1、記錄合同基本內(nèi)容及變更過(guò)程2、基于合同進(jìn)行收付款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),涉及的應(yīng)收應(yīng)付款自動(dòng)核銷(xiāo)3、合同控制收付款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)4、提供收付款合同執(zhí)行情況的臺(tái)賬收付款合同產(chǎn)品功能架構(gòu)圖日常業(yè)務(wù)查詢(xún)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)處理初始設(shè)置合同類(lèi)型合同維護(hù)立項(xiàng)合同凍結(jié)合同變更收付款合同臺(tái)賬合同審批初始設(shè)置日常業(yè)務(wù)合同編碼合同模板合同條款收款協(xié)議付款協(xié)議審批流合同終止收付款合同圖例說(shuō)明:65暫不支持收付款合同在收付款業(yè)務(wù)處理時(shí),自動(dòng)回寫(xiě)合同執(zhí)行情況收付款合同付款單付款申請(qǐng)應(yīng)付單發(fā)票合同付款結(jié)算單收付款借款單應(yīng)收單報(bào)銷(xiāo)單收款單收款結(jié)算單價(jià)值:1、有效資金管理的根基:收付款合同通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中資金收付款關(guān)鍵內(nèi)容的管理,為資金預(yù)測(cè)及資金頭寸管理提供重要依據(jù)2、真正財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化:收付款合同幫助財(cái)務(wù)管理者實(shí)時(shí)了解各類(lèi)收付款業(yè)務(wù)的發(fā)票收發(fā)情況及收付款情況,以合同作為財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程管理的“抓手”,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)收款合同與應(yīng)收管理集成簽訂合同收款合同生成收款計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃收款收款單掛賬應(yīng)收單自動(dòng)核銷(xiāo)金額回寫(xiě)金額回寫(xiě)推單拉單關(guān)聯(lián)付款合同與應(yīng)付管理集成簽訂合同付款合同生成付款計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃付款付款單掛賬應(yīng)付單自動(dòng)核銷(xiāo)金額回寫(xiě)金額回寫(xiě)推單拉單關(guān)聯(lián)付款合同與費(fèi)用管理集成簽訂合同付款合同根據(jù)計(jì)劃付款借款單/報(bào)銷(xiāo)單掛賬報(bào)銷(xiāo)單金額回寫(xiě)金額回寫(xiě)關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)依據(jù)合同確立應(yīng)付單合同臺(tái)賬列示信息:財(cái)務(wù)組織、合同編碼、合同名稱(chēng)、客戶(hù)/供應(yīng)商、簽約主體,承辦部門(mén)、承辦人員、項(xiàng)目、已開(kāi)票金額、未開(kāi)票金額、已收款金額、已收預(yù)收款金額、未收款金額、合同狀態(tài)合同臺(tái)賬2.4費(fèi)用管理解決方案支持跨多組織費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù),區(qū)分核算入賬、考核承擔(dān)、資金支付等角度組織信息支持合同-申請(qǐng)-借款-報(bào)銷(xiāo)流程,支持事前控制支持各種費(fèi)用業(yè)務(wù),包括費(fèi)用預(yù)提、攤銷(xiāo)、費(fèi)用調(diào)整、費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)“網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)”改為“網(wǎng)上報(bào)賬”new費(fèi)用管理可以處理哪些費(fèi)用類(lèi)型?人員費(fèi)用(日常費(fèi)用):交通費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)公共費(fèi)用:辦公用品、水電費(fèi)、租金、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招聘費(fèi)……營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用項(xiàng)目、合同類(lèi)工程項(xiàng)目:料、工、費(fèi)……IT項(xiàng)目:……廣告費(fèi)、市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)……經(jīng)銷(xiāo)商費(fèi)用、宣促品、贈(zèng)品、返利、折扣……費(fèi)用類(lèi)型科研項(xiàng)目:……企業(yè)上費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)需要梳理:要管理哪些費(fèi)用(費(fèi)用項(xiàng)目)?不同費(fèi)用采購(gòu)的內(nèi)容(單據(jù)模板)?采集數(shù)據(jù)規(guī)范(報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、控制規(guī)則)?這些費(fèi)用業(yè)務(wù)處理流程?(流程)產(chǎn)品應(yīng)對(duì)方案1、費(fèi)用管理:僅財(cái)務(wù)部用2、費(fèi)用管理+網(wǎng)報(bào):全員應(yīng)用3、費(fèi)用管理+移動(dòng)報(bào)賬:全員應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用+費(fèi)用管理+返利+庫(kù)存等1、項(xiàng)目預(yù)算+合同+費(fèi)用+網(wǎng)報(bào)集成應(yīng)用:,監(jiān)控項(xiàng)目、合同付款全過(guò)程;2、只用報(bào)銷(xiāo):在報(bào)銷(xiāo)中把項(xiàng)目作為一個(gè)管理維度采集數(shù)據(jù)費(fèi)用管理可以處理哪些費(fèi)用類(lèi)型?用戶(hù)常期望系統(tǒng)處理的“費(fèi)用”還包括:人力資源費(fèi)用:工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)不用NC人力資源產(chǎn)品,借助費(fèi)用管理系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用入賬入口費(fèi)用類(lèi)型場(chǎng)景資本性支出:資產(chǎn)采購(gòu)不用供應(yīng)鏈及設(shè)備管理,借且費(fèi)用管理系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)入賬入口稅金借且費(fèi)用管理系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)入賬入口1、費(fèi)用+網(wǎng)報(bào)2、HR+現(xiàn)金管理費(fèi)用+網(wǎng)報(bào)費(fèi)用+網(wǎng)報(bào)產(chǎn)品應(yīng)對(duì)方案NC費(fèi)用管理的使用者企業(yè)全員報(bào)銷(xiāo)助理財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)前臺(tái)業(yè)務(wù)主管、企業(yè)高管財(cái)務(wù)后臺(tái)錄入審批個(gè)人及部門(mén)角度查詢(xún)財(cái)務(wù)審批:審核真實(shí)、合法、符合制度網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)產(chǎn)品系統(tǒng)要求:網(wǎng)頁(yè)式、界面簡(jiǎn)捷友好、流程靈活財(cái)務(wù)審核支付作賬公司角度查詢(xún)費(fèi)用管理產(chǎn)品系統(tǒng)要求:與預(yù)算、財(cái)務(wù)、資金系統(tǒng)緊密集成,自動(dòng)完成支付、核算工作移動(dòng)報(bào)銷(xiāo)產(chǎn)品系統(tǒng)要求:APP采集內(nèi)容簡(jiǎn)單后臺(tái)制度規(guī)范前臺(tái)借還款\報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用申請(qǐng)支付費(fèi)用預(yù)算資金計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃預(yù)算報(bào)銷(xiāo)流程借款控制規(guī)則申請(qǐng)控制規(guī)則財(cái)務(wù)審核預(yù)提攤銷(xiāo)分?jǐn)偱c調(diào)整調(diào)整財(cái)務(wù)處理后續(xù)核算管理報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)上報(bào)賬全面預(yù)算費(fèi)用管理現(xiàn)金管理銀企直聯(lián)部門(mén)經(jīng)理全體員工財(cái)務(wù)經(jīng)理費(fèi)用管理完整方案移動(dòng)報(bào)賬APP費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表V65費(fèi)用管理總體說(shuō)明——費(fèi)用管理注意:各類(lèi)單據(jù)的用途,重要??!1、需要進(jìn)行資金支付的業(yè)務(wù)用【報(bào)銷(xiāo)單】2、不進(jìn)行資金支付的,可以分幾種情況:

1)先確認(rèn)費(fèi)用,后支付:可以在確認(rèn)費(fèi)用時(shí)用【預(yù)提單】,支付時(shí)用【報(bào)銷(xiāo)單】

2)先支付,后續(xù)會(huì)分期進(jìn)費(fèi)用:支付時(shí)必須用【報(bào)銷(xiāo)單】,在報(bào)銷(xiāo)單上有選項(xiàng)“是否待攤”及攤銷(xiāo)期,錄入后,以后每月系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)待攤費(fèi)用

3)歸口管理的費(fèi)用:在歸口部門(mén)進(jìn)行付款時(shí)用【報(bào)銷(xiāo)單】。當(dāng)歸口部門(mén)與其他單位進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算時(shí),可以用【費(fèi)用調(diào)整單】。3、已報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行后續(xù)調(diào)整時(shí):當(dāng)報(bào)銷(xiāo)單已完成報(bào)銷(xiāo)支付、并生成憑證后,如果發(fā)現(xiàn)費(fèi)用項(xiàng)目或成本中心等信息錯(cuò)了,可以用【費(fèi)用調(diào)整單】重新錄入調(diào)整內(nèi)容(如項(xiàng)目A減少項(xiàng)目B增加),這個(gè)單可以生成憑證與影響

預(yù)算,但不影響

資金支付能力:1、支持對(duì)公支付、對(duì)私支付2、支持企業(yè)直接支付、通過(guò)結(jié)算中心支付V65費(fèi)用管理總體說(shuō)明——費(fèi)用管理多角度組織信息多角度業(yè)務(wù)信息多費(fèi)用分?jǐn)倢?duì)象待攤與預(yù)提滿足各種場(chǎng)景、各種業(yè)務(wù)下的費(fèi)用管理要求??!V65費(fèi)用管理總體說(shuō)明——網(wǎng)上報(bào)賬網(wǎng)上報(bào)賬費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)預(yù)提借款/還款預(yù)付款應(yīng)付單付款申請(qǐng)付款單預(yù)收款應(yīng)收單收款認(rèn)領(lǐng)收款單財(cái)務(wù)核算處理平臺(tái)or共享服務(wù)作業(yè)平臺(tái)發(fā)起服務(wù)請(qǐng)求自定義工單……固定資產(chǎn)增加固定資產(chǎn)減少固定資產(chǎn)調(diào)撥固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)…業(yè)務(wù)審批流程影像財(cái)務(wù)審核(編制憑證)資金支付電子存檔*客戶(hù)費(fèi)用申請(qǐng)助促銷(xiāo)品申請(qǐng)客戶(hù)費(fèi)用單………注意:【網(wǎng)上報(bào)賬】模塊是【費(fèi)用管理】【應(yīng)收應(yīng)付】【現(xiàn)金管理】【營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用】等模塊的全員發(fā)起業(yè)務(wù)端,如果購(gòu)買(mǎi)【網(wǎng)上報(bào)賬】,不買(mǎi)后端模塊,則該業(yè)務(wù)無(wú)法在【網(wǎng)上報(bào)賬】上發(fā)起提供報(bào)賬人門(mén)戶(hù)的工作門(mén)戶(hù),快速便捷執(zhí)行相應(yīng)功能報(bào)賬人門(mén)戶(hù)上可以錄入所有相關(guān)NC后臺(tái)模塊的單據(jù)1、“網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)”更名為“網(wǎng)上報(bào)賬”2、“網(wǎng)上報(bào)賬”提供個(gè)人工作門(mén)戶(hù),融合多個(gè)財(cái)務(wù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“同一入口”3、“網(wǎng)上報(bào)賬”作為報(bào)賬平臺(tái),與費(fèi)用、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等所有財(cái)務(wù)子系統(tǒng)銜接4、V65“網(wǎng)上報(bào)賬”與“費(fèi)用管理”取消依賴(lài)關(guān)系對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的主要改進(jìn)點(diǎn)V633的審批人門(mén)戶(hù)在V65被“審批工作臺(tái)”替換審批工作臺(tái):審批輕量端發(fā)起的單據(jù)以及NC重量端發(fā)起的單據(jù)(PDF方式展現(xiàn)單據(jù)內(nèi)容)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)完整流程手工支付、網(wǎng)銀支付、委托結(jié)算中心支付報(bào)銷(xiāo)借款費(fèi)用申請(qǐng)預(yù)算預(yù)占預(yù)算預(yù)占預(yù)算預(yù)占費(fèi)用預(yù)算,報(bào)銷(xiāo)流程和標(biāo)準(zhǔn)多組織費(fèi)用管理報(bào)銷(xiāo)人所在組織組織報(bào)銷(xiāo)付款組織報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用承擔(dān)組織報(bào)銷(xiāo)預(yù)算消耗組織報(bào)銷(xiāo)組織業(yè)務(wù)外部核算內(nèi)部管理報(bào)銷(xiāo)人所在組織可用于確定審批流報(bào)銷(xiāo)組織(財(cái)務(wù)組織)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用對(duì)外報(bào)告入財(cái)?shù)慕M織報(bào)銷(xiāo)付款組織(財(cái)務(wù)組織)支付報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)的組織預(yù)算消耗組織確定占用哪個(gè)組織的預(yù)算費(fèi)用承擔(dān)組織利潤(rùn)中心報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用內(nèi)部考核入財(cái)?shù)慕M織多組織費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)——跨組織報(bào)銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)人所屬部門(mén)報(bào)銷(xiāo)人所屬組織(財(cái)務(wù)組織)報(bào)銷(xiāo)組織(財(cái)務(wù)組織)費(fèi)用承擔(dān)組織(財(cái)務(wù)組織)費(fèi)用承擔(dān)部門(mén)費(fèi)用承擔(dān)利潤(rùn)中心費(fèi)用承擔(dān)成本中心費(fèi)用承擔(dān)預(yù)算組織可用于確定審批流可用于確定審批流報(bào)銷(xiāo)付款組織,報(bào)銷(xiāo)記財(cái)務(wù)賬的組織用于確定審批流,并與報(bào)銷(xiāo)組織記內(nèi)部往來(lái)可用于確定審批流可用于確定審批流用于確定審批流,并記內(nèi)部考核賬確定預(yù)算占用組織報(bào)銷(xiāo)單上涉及到的組織信息多組織費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)——跨組織報(bào)銷(xiāo)B公司內(nèi)部往來(lái)憑證C公司內(nèi)部往來(lái)憑證報(bào)銷(xiāo)人張三所屬組織:A公司報(bào)銷(xiāo)付款組織:B公司費(fèi)用承擔(dān)組織:C公司總賬報(bào)銷(xiāo)單報(bào)銷(xiāo)單支持多個(gè)角度的組織信息,可以實(shí)現(xiàn)報(bào)銷(xiāo)人所屬組織、報(bào)銷(xiāo)付款組織與費(fèi)用承擔(dān)組織分別不同的情況跨組織報(bào)銷(xiāo)可自動(dòng)生成多組織間的內(nèi)部往來(lái)憑證多組織費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)——多組織承擔(dān)費(fèi)用B公司A公司借:費(fèi)用1000貸:現(xiàn)金1000借:費(fèi)用500貸:現(xiàn)金500承擔(dān)組織會(huì)計(jì)主體口徑利潤(rùn)中心口徑可報(bào)銷(xiāo)當(dāng)時(shí)指定分?jǐn)偪墒潞蟀匆欢ㄒ?guī)則分?jǐn)倸w口管理部門(mén)會(huì)議費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單報(bào)銷(xiāo)人:張三報(bào)銷(xiāo)金額:1500承擔(dān)公司承擔(dān)部門(mén)承擔(dān)金額A公司B公司A1部門(mén)B1部門(mén)1000500待攤費(fèi)用處理(V63)日常業(yè)務(wù)月未處理報(bào)銷(xiāo)財(cái)務(wù)確認(rèn)攤銷(xiāo)期尾期處理原因攤銷(xiāo)攤銷(xiāo)匯總數(shù)據(jù)待攤銷(xiāo)的報(bào)銷(xiāo)單攤銷(xiāo)憑證報(bào)銷(xiāo)時(shí),由財(cái)務(wù)人員根據(jù)該業(yè)務(wù)的受益情況(一般企業(yè)中有具體的制度規(guī)定),在系統(tǒng)中錄入攤銷(xiāo)期限每個(gè)會(huì)計(jì)期間,費(fèi)用會(huì)計(jì)要對(duì)所有待攤費(fèi)用進(jìn)行當(dāng)期費(fèi)用的攤銷(xiāo)待攤費(fèi)用攤銷(xiāo)標(biāo)記待攤—攤銷(xiāo)—查看預(yù)算回寫(xiě)--修改攤銷(xiāo)期—下月攤銷(xiāo)—聯(lián)查憑證支持預(yù)提費(fèi)用(V633)辦公室按月錄入水費(fèi)預(yù)提單查水表預(yù)估財(cái)務(wù)部季度收水費(fèi)發(fā)票,提交水費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單審核支付確認(rèn)預(yù)提費(fèi)用,完成核算處理占預(yù)算處理沖預(yù)提業(yè)務(wù)場(chǎng)景產(chǎn)品方案預(yù)提單(占預(yù)算)報(bào)銷(xiāo)單多對(duì)一沖銷(xiāo)預(yù)提占預(yù)算、生成憑證報(bào)銷(xiāo)沖銷(xiāo)預(yù)提支持多提、沖預(yù)提(創(chuàng)維)支持少提、補(bǔ)提(創(chuàng)維)服務(wù)行業(yè):規(guī)律性費(fèi)用提前預(yù)提——大眾保險(xiǎn)流通行業(yè):營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)提,如返利、店面費(fèi)用、經(jīng)銷(xiāo)商費(fèi)用等——?jiǎng)?chuàng)維財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化緊耦合銜接點(diǎn):應(yīng)收應(yīng)付存貨核算松耦合銜接點(diǎn):會(huì)計(jì)平臺(tái)賬表一體化語(yǔ)義模型、數(shù)據(jù)方案賬表一致性檢查收付款合同與供應(yīng)鏈【合同管理】的關(guān)系收付款計(jì)劃控制應(yīng)收、應(yīng)付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)合同臺(tái)賬費(fèi)用管理多組織大報(bào)賬平臺(tái)企業(yè)級(jí)應(yīng)用小結(jié)——關(guān)鍵詞NC65財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)鍵應(yīng)用介紹內(nèi)容1、集團(tuán)級(jí)應(yīng)用1)建立集團(tuán)核算體系(多組織建模)2)集團(tuán)內(nèi)部交易處理3)共享服務(wù)(見(jiàn)“共享服務(wù)”專(zhuān)題培訓(xùn))2、企業(yè)級(jí)應(yīng)用1)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化2)賬表一體化3)收付款合同new4)多組織費(fèi)用管理3、為滿足政府要求提供的1)2010-審計(jì)署GB/T24589《財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口》2)2013-財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》10Min《財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口》背景知識(shí)2010年國(guó)家審計(jì)署發(fā)布GB/T24589-2010《財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口》主要部分:GB/T24589.1-2010《財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口第1部分:企業(yè)》-用友股份-NC產(chǎn)品\優(yōu)普-U8及U9產(chǎn)品提供GB/T24589.2-2010《財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口第2部分:行政事業(yè)單位》——此接口由用友政務(wù)產(chǎn)品提供GB/T24589.4-2010《財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口第4部分:商業(yè)銀行》——此接口由用友金融產(chǎn)品提供2010年底用友NC(5.7版本)、U8、U9通過(guò)認(rèn)證,成為第一批通過(guò)認(rèn)證的廠商2013年5月11日審信標(biāo)委在審計(jì)署懷柔培訓(xùn)基地召開(kāi)了貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)部門(mén)信息共享建設(shè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)研討會(huì)。參加會(huì)議的有審計(jì)署企業(yè)司、計(jì)算中心、法規(guī)司、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、國(guó)資委、電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、重慶理工大學(xué),以及國(guó)開(kāi)投、一汽、中遠(yuǎn)、中國(guó)航油、用友、浪潮、ORACLE、SAP、微昂科技

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