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PPT書籍導(dǎo)讀最新版本讀書筆記模板《企業(yè)合規(guī)與律師服務(wù)》最新版讀書筆記,下載可以直接修改業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)律師調(diào)查操作要點(diǎn)方法類型體系管理體系事件執(zhí)法產(chǎn)品重要性時(shí)代顧問本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01第一編企業(yè)合規(guī)原理篇第三編企業(yè)合規(guī)管理篇[附錄]本書觀點(diǎn)提煉第二編企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)篇第四編律師合規(guī)業(yè)務(wù)篇跋目錄0305020406內(nèi)容摘要11月9日,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)了《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》。這個(gè)“指引”,對(duì)央企、進(jìn)而也對(duì)所有企業(yè)的管理和治理來說,是一個(gè)重要的標(biāo)志性事件。“指引”的發(fā)布,標(biāo)志著中國央企已經(jīng)意識(shí)到全面建設(shè)企業(yè)合規(guī)體系、進(jìn)行合規(guī)管理、將合規(guī)作為企業(yè)治理的必要部分和標(biāo)準(zhǔn)的重要性。對(duì)絕大多數(shù)中國企業(yè)來說,合規(guī)是一個(gè)陌生的詞匯。雖然在最近一些年中,中國央企、尤其是在國外進(jìn)行投資經(jīng)營的央企屢受合規(guī)調(diào)查,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)屢發(fā),但是,合規(guī)問題的重要性仍然沒有引起企業(yè)、甚至是那些已經(jīng)受到過合規(guī)調(diào)查的企業(yè)的重視。在中興公司被美國司法部以合規(guī)為由進(jìn)行調(diào)查并承擔(dān)相應(yīng)后果后,合規(guī)管理的重要性以令人難忘的方式呈現(xiàn)出來。合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理和公司治理的必有部分。第一編企業(yè)合規(guī)原理篇第一章合規(guī)的起源第二章合規(guī)面臨的新形勢第三章合規(guī)亂象之原因分析第四章企業(yè)合規(guī)的本質(zhì)第五章企業(yè)合規(guī)的功能12345第一編企業(yè)合規(guī)原理篇一FCPA的執(zhí)法特點(diǎn)和演進(jìn)趨勢三FCPA的相關(guān)典型案例二FCPA的主要規(guī)則條款第一章合規(guī)的起源一新時(shí)代是風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代三新時(shí)代是科技時(shí)代二新時(shí)代是規(guī)則時(shí)代第二章合規(guī)面臨的新形勢一人性原因二文化原因三制度原因四執(zhí)法原因第三章合規(guī)亂象之原因分析二合規(guī)管理是企業(yè)的價(jià)值觀建設(shè)一合規(guī)的道德本質(zhì)第四章企業(yè)合規(guī)的本質(zhì)一企業(yè)合規(guī)的功能解析三企業(yè)合規(guī)管理的功能定位二企業(yè)合規(guī)的功能辨析第五章企業(yè)合規(guī)的功能第二編企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)篇第六章企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別原理第八章合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要類型識(shí)別第七章企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的類型劃分第二編企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)篇一企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源三企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型二企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的劃分方法第七章企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的類型劃分第一節(jié)決策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié)產(chǎn)品合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié)組織合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié)合同合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第五節(jié)銷售合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第六節(jié)采購合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)010302040506第八章合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要類型識(shí)別第七節(jié)財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第八節(jié)知產(chǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第九節(jié)數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第十節(jié)品牌合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第十一節(jié)合作合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第十二節(jié)外貿(mào)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)010302040506第八章合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要類型識(shí)別第三編企業(yè)合規(guī)管理篇第九章企業(yè)合規(guī)管理方法論第十章合規(guī)管理體系基本結(jié)構(gòu)第十一章合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制第十二章合規(guī)管理體系具體場景評(píng)析第三編企業(yè)合規(guī)管理篇一關(guān)于系統(tǒng)論三合規(guī)管理體系的構(gòu)成要素二關(guān)于免疫系統(tǒng)第九章企業(yè)合規(guī)管理方法論一關(guān)于PDCA方法二PDCA方法在合規(guī)管理中的應(yīng)用三《合規(guī)管理體系指南》解讀四合規(guī)管理的國外標(biāo)準(zhǔn)第十一章合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制第一節(jié)西門子公司合規(guī)管理體系第三節(jié)中興通訊反賄賂管理體系第二節(jié)中石化集團(tuán)合規(guī)管理體系第十二章合規(guī)管理體系具體場景評(píng)析第四編律師合規(guī)業(yè)務(wù)篇第十三章律師業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)第十四章合規(guī)顧問業(yè)務(wù)第十五章合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)第十六章合規(guī)調(diào)查業(yè)務(wù)第四編律師合規(guī)業(yè)務(wù)篇第十七章合規(guī)培訓(xùn)業(yè)務(wù)第十八章危機(jī)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)第十九章合規(guī)體系業(yè)務(wù)第二十章合規(guī)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)管理第四編律師合規(guī)業(yè)務(wù)篇第一節(jié)律師合規(guī)業(yè)務(wù)的定位第三節(jié)律師合規(guī)業(yè)務(wù)的價(jià)值第二節(jié)律師合規(guī)業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)第十三章律師業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)第一節(jié)常年法律顧問業(yè)務(wù)的反思第三節(jié)合規(guī)顧問業(yè)務(wù)的操作要點(diǎn)第二節(jié)合規(guī)顧問業(yè)務(wù)的興起第十四章合規(guī)顧問業(yè)務(wù)第一節(jié)合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)的方法原理第三節(jié)合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)的操作要點(diǎn)第二節(jié)合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)的主要類型第十五章合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)第一節(jié)合規(guī)調(diào)查業(yè)務(wù)的基本類型第三節(jié)合規(guī)調(diào)查的取證方法第二節(jié)合規(guī)調(diào)查業(yè)務(wù)的基本流程第十六章合規(guī)調(diào)查業(yè)務(wù)第二節(jié)合規(guī)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的操作要點(diǎn)第一節(jié)合規(guī)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的定位第十七章合規(guī)培訓(xùn)業(yè)務(wù)第二節(jié)危機(jī)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的操作要點(diǎn)第一節(jié)危機(jī)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵第十八章危機(jī)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)第一節(jié)合規(guī)體系業(yè)務(wù)的市場現(xiàn)狀第三節(jié)合規(guī)體系業(yè)務(wù)的操作要點(diǎn)第二節(jié)合規(guī)體系業(yè)
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