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文檔簡介
金融營銷的現(xiàn)狀市場營銷觀念陳舊在金融業(yè)務(wù)活動(dòng)中,大多數(shù)銀行的經(jīng)營觀念還是停留在金融產(chǎn)品的推銷階段,尤其是一些主管貸款的銀行高級(jí)職員,依然是一副居高臨下地對(duì)待有求于他的客戶,這種以銀行為中心的經(jīng)營導(dǎo)向,顯然不適應(yīng)現(xiàn)代金融市場的競爭要求。市場營銷認(rèn)識(shí)不全面有些在經(jīng)營策略上雖也借用了營銷的概念和手法,但往往又把推銷當(dāng)營銷,各項(xiàng)宣傳缺乏整體性和一致性,未能將銀行產(chǎn)品和銀行經(jīng)營理念等形象宣傳結(jié)合起來,更缺乏整體營銷。市場營銷缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)普遍缺乏從長遠(yuǎn)角度來把握對(duì)市場的分析、定位與控制,在改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平等方面的工作尚未與營銷的戰(zhàn)略目標(biāo)和營銷策略聯(lián)系起來而缺乏針對(duì)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。缺乏營銷專業(yè)人員員工知識(shí)結(jié)構(gòu)基本是金融專業(yè),很少有營銷專業(yè)人員進(jìn)入企業(yè),企業(yè)的招聘和培訓(xùn)也大多注重金融專業(yè)。金融市場不成熟金融產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制和交易機(jī)制單一,尚未形成市場化操作,使銀行的價(jià)格策略和價(jià)格組合大打折扣。產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊, 法人治理結(jié)構(gòu)不健全,缺乏進(jìn)行金融營銷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。金融營銷策略整合營銷策略。金融營銷觀念應(yīng)是整合營銷觀念的思想,發(fā)揮營銷職能的各個(gè)部門應(yīng)統(tǒng)一指揮,在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等方面協(xié)調(diào)行動(dòng),以取得綜合經(jīng)濟(jì)效益。為此,金融企業(yè)一要樹立“大市場”觀念,即突破傳統(tǒng)的時(shí)空界限,樹立起全方位、全時(shí)點(diǎn)服務(wù)。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化、大規(guī)模營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化的營銷理念。新產(chǎn)品開發(fā)策略。金融新產(chǎn)品開發(fā)要找準(zhǔn)“利基點(diǎn)”,以滿足客戶利益為傾向,設(shè)法多增加產(chǎn)品功能。具體可采取仿效法、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國外銀行成功經(jīng)驗(yàn)。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要,應(yīng)注重產(chǎn)品的組合開發(fā),以及服務(wù)的更新。促銷策略。入世以后,面對(duì)強(qiáng)大的競爭對(duì)手,我國金融企業(yè)在促銷策略運(yùn)用上一方面應(yīng)加大投入,形成規(guī)模;另一方面則應(yīng)把各種好的促銷手段,把這一系列促銷手段加以有機(jī)組合、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織,以便收到良好的整體效果。促銷的主要策略有一是廣告促銷、二是營銷促進(jìn),國內(nèi)外金融業(yè)常
用的促銷工具有有獎(jiǎng)銷售、贈(zèng)品、配套優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)、關(guān)系行銷、聯(lián)合促銷等等。三是人員推銷。四是公共宣傳與公共關(guān)系。(4)品牌經(jīng)理營銷策略如何在保持金融企業(yè)整體形象、價(jià)值觀念和企業(yè)文化的前提下,或者說在一個(gè)總品牌形象下,塑造品牌的各自特色,形成各自品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體,為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場和生存空間,避免出現(xiàn)一個(gè)金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面。我國目前的金融營銷現(xiàn)狀正反映了金融企業(yè)還未對(duì)金融營銷有深入的了解,沒有看到它與其它產(chǎn)品營銷之間的不同。因此也就未加重視,這也為今后開展金融營銷提出了新的要求,那就是必須深入了解其內(nèi)涵才能有的放矢地做好金融營銷。編輯本段金融營銷發(fā)展趨勢隨著金融服務(wù)模式的發(fā)展,金融業(yè)的營銷也在不斷發(fā)展,各個(gè)金融企業(yè)每天都在創(chuàng)造新的營銷策略和競爭方法:金融企業(yè)將走向全面營銷的時(shí)代,營銷將滲透到金融企業(yè)活動(dòng)的方方面面,尤其是“內(nèi)部營銷”出適合這種需要的產(chǎn)品并以符合消費(fèi)者心理的方式傳遞給消費(fèi)者。滿足客戶需要的問題,在西方營銷學(xué)界有人稱之為“外部營銷”,而金融業(yè)營銷還必須解決“內(nèi)部營銷”問題。 “內(nèi)部營銷”就是企業(yè)的決策層和領(lǐng)導(dǎo)層必須善于與下屬溝通,通過引導(dǎo)來幫助下屬做好工作,這對(duì)金融企業(yè)來說尤為重要。因?yàn)榻鹑谄髽I(yè)從事第一線工作的廣大員工與客戶有著最直接和最廣泛的交道,他們的言行舉止直接會(huì)影響客戶對(duì)銀行的“第一印象”,所以必須重視和抓好對(duì)內(nèi)部雇員的培養(yǎng)和訓(xùn)練工作。同時(shí)通過制訂內(nèi)部工作準(zhǔn)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)甚至是構(gòu)建評(píng)分體系等一系列對(duì)內(nèi)營銷宣傳教育,使廣大雇員樹立營銷服務(wù)觀念,認(rèn)識(shí)工作人員與客戶交流過程對(duì)本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)成敗的重要作用,從而出色地完成“一線營銷”的任務(wù)。金融企業(yè)將創(chuàng)新一套適應(yīng)其企業(yè)特色的別具一格的行業(yè)實(shí)務(wù)營銷。金融業(yè)獨(dú)特的服務(wù)方式?jīng)Q定了其營銷不能死搬硬套工商企業(yè)那一套,而應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)新出適合自己特色的營銷活動(dòng),如: (1)服務(wù)營銷。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),利用超水平的服務(wù)使本企業(yè)在行業(yè)中出類拔萃。作為第三產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)業(yè),其營銷特點(diǎn)就是服務(wù)加服務(wù)。金融企業(yè)只有建立“大服務(wù)”觀念,強(qiáng)化“大服務(wù)”意識(shí),積極改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)品種、服務(wù)手段和服務(wù)設(shè)施,才能向社會(huì)提供高質(zhì)量、高效率、高層次的金融服務(wù),贏得競爭優(yōu)勢,樹立良好形象。(2)超值營銷。就是在產(chǎn)品質(zhì)量、特征、價(jià)格等方面增加產(chǎn)品的額外價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù),未來的金融業(yè)將更注重特色營銷。金融企業(yè)將通過市場調(diào)研活動(dòng),在把握金融需求趨勢的基礎(chǔ)上,認(rèn)清企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
和營銷重點(diǎn),適時(shí)適地確立企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo),設(shè)計(jì)特色產(chǎn)品,推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。如為離退休人員設(shè)計(jì)“夕陽紅”儲(chǔ)蓄,為企盼購房的人設(shè)計(jì)“積小成家”儲(chǔ)蓄;為年輕富裕的客戶開設(shè)專有賬戶,為成熟富裕的客戶提供專業(yè)理財(cái)咨詢服務(wù)。以不同的金融產(chǎn)品滿足不同層次的消費(fèi)需求,強(qiáng)調(diào)特色、發(fā)揮優(yōu)勢、揚(yáng)長避短是開展金融營銷的內(nèi)在要求。為適應(yīng)金融市場的變化和節(jié)奏,金融業(yè)將會(huì)實(shí)施善變營銷和快速營銷。如今的時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展、加速變型的時(shí)代,沒有一成不變的所謂“金科玉律”。因此,未來的金融業(yè)必須訓(xùn)練員工的客戶導(dǎo)向意識(shí),充分挖掘客戶的新想法,新需求,甚至創(chuàng)新出新的需求來捕捉市場機(jī)會(huì)。除此以外,還要在產(chǎn)品和服務(wù)市場上行動(dòng)迅速,不僅要做別人沒做的,還要做別人沒來得及做的,永遠(yuǎn)比競爭對(duì)手先行一步。等到其它企業(yè)紛紛效仿之時(shí),行動(dòng)迅捷者又制造新的熱點(diǎn)去了。市場經(jīng)濟(jì)好比競技比賽,勝利往往就在于那領(lǐng)先的半步。為了在吸引新客戶的同時(shí)穩(wěn)定老客戶,未來金融業(yè)必須走持續(xù)營銷的道路。持續(xù)營銷是指產(chǎn)品或服務(wù)提供者采取有效的推銷策略與現(xiàn)有顧客和潛在顧客維持密切的關(guān)系,在掌握顧客各種有關(guān)信息和對(duì)這些信息不斷更新的前提下,對(duì)顧客現(xiàn)時(shí)的偏好和未來的需要進(jìn)行深入了解和分析,在成本可行的條件下盡可能滿足顧客的要求,并在產(chǎn)品的選樣、發(fā)送等方面提出合適的參考建議。這種方法實(shí)質(zhì)上是要充分挖掘顧客對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)者或服務(wù)提供者的各種產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)潛力。為了實(shí)現(xiàn)這種銷售方式,必須能收集到有關(guān)顧客的各種新信息,然后利用先進(jìn)的信息技術(shù)和分析技能對(duì)所有的信息進(jìn)行分析,這樣,可以確保推銷產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)能投顧客所好,有針對(duì)性地向顧客進(jìn)行推介。未來的金融業(yè)更加注重市場定位、客戶選擇等一些技術(shù)性營銷操作。隨著全球金融領(lǐng)域混業(yè)經(jīng)營的風(fēng)潮不斷升溫,越來越多的金融機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出進(jìn)一步拓展銀行業(yè)務(wù)范圍,甚至打破銀行與其它金融機(jī)構(gòu)之間的法律界限的趨勢,紛紛向歐洲“全能銀行”看齊,銀行、證券、保險(xiǎn)和房地產(chǎn)企業(yè)之間,允許業(yè)務(wù)交叉,互相兼并。但這并不意味著在實(shí)際操作中,每個(gè)企業(yè)都是“全能”的,而必須突出本企業(yè)的定位。以某一特色業(yè)務(wù)為基點(diǎn),橫向構(gòu)建一個(gè)“全能”的業(yè)務(wù)體系。目前,世界各國的金融改革正在進(jìn)行中,其目的就是為了加強(qiáng)國際競爭力,而營銷作為其中的一個(gè)重要支點(diǎn)也會(huì)產(chǎn)生更多的創(chuàng)新形式。隨著當(dāng)今高科技日新月異的發(fā)展,金融營銷將更注重高科技的運(yùn)用。如網(wǎng)上交易、全球電子交易系統(tǒng)、全球20小時(shí)不間斷交易等形式的出現(xiàn),都說明新興技術(shù)將不斷被用于金融交易活動(dòng)中,促使金融企業(yè)的經(jīng)營方式、金融產(chǎn)品的形式發(fā)生重大變化,也使金融營銷
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