安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)模板

Word安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)模板安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)模板5篇

辛苦的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)告一段落了，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，下面是我為大家精心整理的安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)模板，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)模板（篇1）

20__年，__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)部門精心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，緊緊圍繞“五個”新__建設(shè)目標(biāo)，積極應(yīng)對煤炭低迷的嚴(yán)峻形勢，負(fù)重拼搏，真抓實干，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治、“七打七治”等工作，有力地推進了__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

__鄉(xiāng)基本情況：

1個機關(guān)即鄉(xiāng)機關(guān)、1個衛(wèi)生院、8個村委會、8個村級衛(wèi)生所、4家煤礦（即樹坑煤礦、長埠煤礦、安里煤礦、世蘭煤礦）、有6家磚廠、3所學(xué)校、1家加油站、1家煙花爆竹經(jīng)營店、1個農(nóng)貿(mào)市場、1家傘廠、6家鞋面廠。

一、應(yīng)對壓力，負(fù)重拼搏，全力抓好20__年安全生產(chǎn)工作

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，抓好各項責(zé)任落實。__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)長劉志強任組長，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，抽調(diào)__名得力干部為成員，并派往鄉(xiāng)內(nèi)高危企業(yè)煤礦駐礦實行實地監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委、政府將安全生產(chǎn)工作列入每次黨政班子會議的重要議程，主要負(fù)責(zé)人每月確保到各企業(yè)進行安全工作調(diào)研一次，各班子成員分別掛駐一至二個高危企業(yè)、重點區(qū)域。黨委分管安全生產(chǎn)和政府分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)確保了每月到各企業(yè)進行二到三次以上安全生產(chǎn)檢查。今年以來，進一步完善了安全生產(chǎn)工作各項制度，對各村、煤礦、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。為了加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，抓好安全生產(chǎn)工作的十三項制度建設(shè)，即：鄉(xiāng)黨政班子成員安全生產(chǎn)包村掛企業(yè)工作制度，鄉(xiāng)黨委安全生產(chǎn)工作不定期抽查分析制度，鄉(xiāng)政府安全生產(chǎn)工作全會，安全生產(chǎn)工作責(zé)任人報告制度，安全生產(chǎn)工作信息通報制度，安全生產(chǎn)工作專業(yè)隊伍監(jiān)管制度，安全生產(chǎn)檢查制度，重大安全隱患督辦令制度，領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制度，黨政干部入股高危企業(yè)的責(zé)任從嚴(yán)追究制度，駐廠（礦）人員和安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管人員廉潔自律制度，企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，安全生產(chǎn)預(yù)警制度。

二、周密部署，全面排查，落實打非各項工作。打擊非法開采行為，堅持“六個一”不動搖。對“打非”工作，一是專題研究，精心部署，大力宣傳，營造氛圍。設(shè)立舉報電話和舉報箱。二是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，進行“地毯式”清查，堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖，即做到“六個一律”，炸毀礦井，拆除生產(chǎn)設(shè)施，清散作業(yè)人員，清繳煤炭產(chǎn)品，追查火工用品及電力來源。三是組織巡邏，發(fā)現(xiàn)有死灰復(fù)燃現(xiàn)象，依法嚴(yán)厲打擊。一方面由公安機關(guān)對非法礦主實行刑事拘留，另一方面沒收非法所得，對合伙經(jīng)營人予以經(jīng)濟重罰。每次召開安全生產(chǎn)緊急會議后，我鄉(xiāng)均能及時召開黨政聯(lián)席會議和鄉(xiāng)、村干部、職工會議，學(xué)習(xí)傳達上級會議精神，召開全鄉(xiāng)非法煤礦主工作會議，專門部署全鄉(xiāng)“打非”工作。發(fā)放致全鄉(xiāng)煤礦業(yè)主的一封信和書寫“打非”永久性宣傳標(biāo)語，做到了專題研究、精心周密部署，大力宣傳，讓非法生產(chǎn)無處藏身。今年我鄉(xiāng)的打非工作得到了市縣的肯定。

三、注重抓好教育培訓(xùn)。今年以來，__鄉(xiāng)黨委、政府在抓安全生產(chǎn)時，注重抓好企業(yè)老板、技術(shù)員以及員工的教育培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)政府將安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)經(jīng)費列入財政預(yù)算，拿出3萬元的資金專門用于安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每季度舉辦一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，迄今為止，參培人員達108人次，聘請到專業(yè)人員授課，每期選擇一批企業(yè)員工代表參與培訓(xùn)班，培訓(xùn)輻射面廣，成效顯著，通過培訓(xùn)，各企業(yè)員工遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程更為自覺，履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度更加主動。在鄉(xiāng)內(nèi)各所學(xué)校，開設(shè)了安全知識課，鄉(xiāng)安管辦、派出所、綜治辦、團委確保到各校的每個班級授課一堂，教育學(xué)生維護好公共安全，切實維護好校園內(nèi)外的學(xué)生安全。在各煤礦中，要求各礦每月舉行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、交流會，讓煤礦老板、管理人員和管安全的干部從一線礦工身上理解安全生產(chǎn)的重要責(zé)任，也讓一線礦工知安全、說安全和盡力維護自身安全，促使安全生產(chǎn)人人亦道，形成安全生產(chǎn)靠大家的良好氛圍。

四、努力抓好檢查，做好整改。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府著實加大了力度，對各煤礦、企業(yè)存在的隱患進行整改。在整改工作中，由分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，鄉(xiāng)安管辦牽頭，加上派各駐礦、企業(yè)的干部，堅持每月一次排查，并明確了以掛駐企業(yè)的班子成員為督查整改責(zé)任人。根據(jù)各企業(yè)存在隱患的大小難度，擬定不同的整改期限，最長為一星期，最短為一天，在規(guī)定期限內(nèi)未實施好整改的單位，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。鄉(xiāng)安管辦每月集中時間對整改情況進行回訪，督促企業(yè)對隱患整改效果，切實抑制了各類安全隱患未察復(fù)發(fā)，同時要求各企業(yè)定時定期做好生產(chǎn)安全的自我評估，將安全事故防范于未然。針對煤礦檢查，我們主要做了六查：一查廠礦領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識牢固樹立與全員職工安全宣傳教育情況；二查依法辦礦按規(guī)生產(chǎn)情況；三查各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；四查煤礦“一通三防”，杜絕“三違”現(xiàn)象和“五消滅”情況；五查防排水設(shè)備配置，式程質(zhì)量，頂、底板支架情況；六查安全用電，民爆物品管理情況。每次檢查將情況匯總發(fā)至各礦以便互相學(xué)習(xí)。

二、開拓創(chuàng)新，真抓實干，精心謀劃20__年安全生產(chǎn)工作

20__年以來，安全生產(chǎn)雖然局勢較為穩(wěn)定，但仍存在一些問題：

一是各煤礦、磚廠、非煤礦山的安全生產(chǎn)水平仍然不高，在安全生產(chǎn)方面因企業(yè)效益收成不高，對新型安全可靠性更高的設(shè)備投入的資金很少，針對高規(guī)格、嚴(yán)要求安全技術(shù)仍有距離；

二是宣傳教育方面仍然做得不夠，主要原因是企業(yè)工人的素質(zhì)相對偏低，員工的安全生產(chǎn)意識還相對薄弱；三是各村對安全生產(chǎn)管理方面還做得不夠，針對重點區(qū)域、重點地段、重點場所的安全不能夠及時地反饋信息；四是安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管方面做得不夠。

20__年，我鄉(xiāng)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的進一步強化安全監(jiān)管力度，落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，不斷深化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，著重抓好以下幾個方面的工作：

一是將宣傳教育工作常抓不懈，要在20__年的基礎(chǔ)上，充分利用安全生產(chǎn)宣傳月活動，進一步加強宣傳教育的投入，深入企業(yè)、煤礦、舉辦多種形式的宣傳教育活動；

二是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，扣緊安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)班子掛駐負(fù)責(zé)制，實施駐礦（廠）員責(zé)任制；

三是鞏固“打非”成果，確保鄉(xiāng)內(nèi)無一例“非法”煤礦死灰復(fù)燃；

四是抓好日常工作，將排查隱患作為工作的重點，以“雞蛋中挑石頭”的精神，居安思危，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問題；

五是進一步強化整改措施，落實好每一例隱患的整改。爭取20__年安全生產(chǎn)水平更上一個臺階。

當(dāng)前臨近年底：安全生產(chǎn)形勢壓力很大，一是消防安全壓力增大，如用電安全、五保戶、低保房危房安全、煙花銷售安全、交通安全等，二是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理壓力增大，隨著煤炭的不景氣，老板投入的積極性不高。針對以上情況，我鄉(xiāng)一是加大安全巡查，二是加大安全監(jiān)督管理，三是落實責(zé)任，按照誰分工負(fù)責(zé)的原則。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)模板（篇2）

半年來，路政支隊在上級部門的大力支持與指導(dǎo)下，貫徹落實全國交通安全生產(chǎn)電視電話會議、全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，本著重實際、重實效的原則，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”主題，開展安全生產(chǎn)宣傳，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理等活動；進一步消除各類事故隱患，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將路政支隊半年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施

支隊始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，常抓不懈，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；同時認(rèn)真安排，緊緊圍繞“以人為本、安全發(fā)展”的活動主題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

二、安全生產(chǎn)工作管理情況

（一）嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任落實到每位責(zé)任人身上，進一步增強了每位執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

（二）支隊重點自查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度的貫

徹落實情況，全面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。督查站點安全生產(chǎn)自檢工作。要求各大隊（治超站）及時做好站點的電源、水源、電線、食物、設(shè)備、設(shè)施、機械、鍋爐、人員安全自查工作；嚴(yán)禁在站點及室內(nèi)堆放易燃、易爆物品；嚴(yán)禁在站期間做酗酒、滋事、吵架、打架、散播謠言等不利于團結(jié)的事，嚴(yán)禁離開工作駐地。

（三）加強治超現(xiàn)場安全，支隊詳細制定治超現(xiàn)場操作規(guī)范，落實執(zhí)法規(guī)范用語避免激化矛盾。同時規(guī)定攔車人員站位，制定闖卡、滋事事件應(yīng)對辦法，嚴(yán)禁攔車人員強行攔車、追車。年內(nèi)支隊為各治超站配備了攔車架，最大可能的確保攔車人員安全。支隊利用視頻監(jiān)控、稽查等手段對治超現(xiàn)場情況進行督查，及時查處并糾正違規(guī)操作，確保治超現(xiàn)場穩(wěn)定。

（四）支隊利用GPS督促各大隊（治超站）嚴(yán)格按照機械管理規(guī)定進行駕駛，確保人員安全。巡查時車速不得超過60公里／小時；雨、雪、風(fēng)、霧天氣情況下車速不得超過40公里／小時（雪天車輛必須安裝防滑鏈）；其它情況車速不得超過100公里／小時。

（五）發(fā)生重大突發(fā)性事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照《阿盟公路路政管理支隊重大突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案》的要求做好

（六）加強施工路段的安全管理，發(fā)現(xiàn)路面有堆積物、施工材料影響交通安全的，及時告知養(yǎng)護部門或施工方，下達《路面安全告知書》，限期整改。安全保障工作。

（七）各大隊繼續(xù)開展橋梁隱患排查工作，將排查工作常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取有效措施，并通知養(yǎng)護部門進行維護，確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

（八）加大對所管轄公路控制區(qū)內(nèi)非公路標(biāo)志、道口、架設(shè)埋設(shè)管線、亂搭、亂建、亂挖和亂設(shè)等違法行為的治理力度，大力宣傳違法行為對交通安全帶來的危害，維護好公路的完好、安全和暢通。

（九）支隊加強票據(jù)管理，嚴(yán)格按照支隊票據(jù)管理規(guī)定做好對票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、啟用、開具、審核、收繳、驗訖工作。做到領(lǐng)用記錄詳盡，開具格式規(guī)范，審驗工作細致。

三、加強檢查，及時整改

加大安全監(jiān)管督察、隱患整改、事故責(zé)任懲處力度。支隊安全生產(chǎn)小組經(jīng)常開展定期檢查、不定期抽查；對各大隊安全生產(chǎn)重視程度不高、責(zé)任不明確等問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)不安全因素要求立即整改。同時，督促檢查各大隊安全隱患自查工作，一是要加強治超執(zhí)法過程中的安全管理，盡可能避免激化矛盾，防止路政執(zhí)法人員人身安全受到傷害；二是要加強路政巡查過程中的安全管理，保證路政巡查車完好，防止發(fā)生安全事故；三是要加強大隊日常工作生活的安全管理，落實責(zé)任，加強檢查，防止發(fā)生其它安全事故；四是要加強防火、防水、防震、防電、防食物中毒、防盜、防病等安全事故發(fā)生；五是要建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機制，定期開展安全生產(chǎn)隱患自查工作。

四、加強超限治理，確保交通安全暢通

（一）支隊始終堅持“逢超必卸”的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“集中整治車貨總重55噸以上非法超限超載車輛和嚴(yán)厲打擊擾亂治超秩序違法行為專項行動”的要求，嚴(yán)控55噸以上非法超限超載車輛上路行駛，加大路面治理工作，把治超工作作為減少公路交通事故、提高公路通行能力、保公路安全暢通和人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要舉措來抓緊抓好。

（二）支隊加強了公路兩側(cè)控制區(qū)的治理活動，一是對故意在公路上擺放浮石，影響行車安全的車輛加大了處罰力度；二是對煤炭運輸車輛（含運輸其它散裝貨物車輛）不加蓋逢布的，責(zé)令清掃已污染路面,并處以相應(yīng)的處罰。通過開展以上活動，確保了道路行車安全，有效的防范和遏制重大、特大、事故的發(fā)生，逐步建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制。

下半年，支隊繼續(xù)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落到實處。同時積極做好安全生產(chǎn)督察工作，進一步加大安全隱患排查力度，認(rèn)真查處存在的隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)模板（篇3）

項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2、安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

3、特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;

4、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

5、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;

6、無職業(yè)病發(fā)生;

7、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

1、健全安全管理體系，保證各項制度落到實處

項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20__年月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

2、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

20__下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負(fù)責(zé)人，施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責(zé)任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達余人次。

3、細化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。

4、重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20__年，共組織大檢查次，下發(fā)整改通知書份，整改率達100%。

5、積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1)從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2)有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌余塊，標(biāo)語橫幅余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3)以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

4)我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

6、精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實勞保等防護用品的發(fā)放20__年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。

項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

1、施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

2、部分管理人員安全意識有待加強;

3、安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、20年工作計劃

(一)工作目標(biāo)

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化水平。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。

以上是項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)模板（篇4）

按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標(biāo)管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全年先后進行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排。

按照上級通知精神，我局召開局務(wù)會議，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長為組長，副局長為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織，使這項工作得到扎實有力的開展。

二、認(rèn)真檢查，杜絕隱患。

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館，綜合市場、所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進行了應(yīng)急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會場，舉行安全生產(chǎn)知識競賽次，全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。

三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動，提高全民安全生產(chǎn)意識。

年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份，講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關(guān)服務(wù)形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務(wù)系統(tǒng)20年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語，有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，切實做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動，進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案，并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)模板（篇5）

一年來，我街道認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：

一、加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，狠抓層層落實

1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，針對街道轄區(qū)實際，我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)(管委會)及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全監(jiān)管責(zé)任人，實行安全目標(biāo)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責(zé)，按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制，實行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

2.強化落實措施，為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會，在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況，根據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢，集中布置工作，做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點，針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無死角。

二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè)，著力完善工作機制和管理模式，

1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道__年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度，形成了責(zé)任分明