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文檔簡介
千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦道路修繕施工方案(修改)山西晉煤集團陽城晉圣固隆煤業(yè)場外道路修繕工程施工計劃
晉城宏圣建造工程有限公司陽城晉圣固隆項目部
二?一七年七月二十四日
一、工程概況(4)
二、編制依據(4)
三、施工預備(4)
四、施工工藝辦法(16)
五、施工平安措施(4)
六、施工進度方案及工期保證措施(17)
一、工程概況
本工程為山西晉城煤業(yè)集團陽城晉圣固隆煤業(yè)有限公司場外道路修繕工程,本段道路銜接固隆煤業(yè)礦區(qū)與陽城縣縣道,道路全長877.07米,是固隆煤業(yè)煤
炭外運的主干道。
該道路工程內容包括道路工程、邊坡支護、排洪涵,路面結構為水泥混凝土路面,設計荷載為BZZ-100KN,設計車速20公里/小時;該道路全段設置6處平曲線,5處豎曲線,最大設計坡度為6.667%,本段道路采納場外道路兩幅路型式設計,標準斷面布置為:邊溝1米+車行道3米+車行道3米+硬路肩0.5米,車行道路面1.5%單向橫坡。
二、編制依據
1、《馬路工程技術標準》JTGB01-2022。
2、國家建造標準設計圖集93J007-4、5、6、7、8。
3、馬路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范。JTGF30-2022。
4馬路路面基層施工技術規(guī)范。JTJ034-2000
5馬路路基施工技術規(guī)范。JTGF10-2022。
6、馬路工程質量檢驗評定標準JTGF80/1-2022。
7、《馬路工程施工平安技術規(guī)范》JTJ076-9。
三、施工預備
1、施工組織機構
按照該工程的實際狀況,結合本工程質量技術要求及當地的實際狀況,組織科學的項目管理體系,招聘有豐盛施工管理閱歷、自立擔當過大中型工程的人員擔任項目經理,有較豐盛生產技術管理閱歷的項目副經理、土建工長,有對工
程施工有多年閱歷且認識本職工作的擔任過生產、技術、平安、質量管理人員。由以上人員組成德才兼?zhèn)?、結構搭協(xié)作理的項目管理層,保證工程順當舉行。
項目部機構設置及職責:
工程部:施工預備、生產調度、施工管理。
技術部:圖紙審核、施工計劃編制、測量放線、技術交底、技術復核、技術
資料管理、技術交底與培訓、檢測實驗、方案、統(tǒng)計。
質安部:質量檢查監(jiān)督、評定、驗收,平安監(jiān)督與管理。
財務部:合同管理、工程月結算、工程終于決算、財務管理、成本核算、收
支來往結算。
物資供給部:材料選購、管理、收放、設備調度、保養(yǎng)、修理。
綜合辦公室:醫(yī)療、食堂管理、生活設施、文件、信函收發(fā)、對外關系協(xié)調、
接待、生活辦公用品及用具。
2、技術預備
a認識和審查施工圖紙。組織各部門人員審查施工圖紙,領悟設計意圖,
把握工程建造和結構的形式和特點,復核各主要尺寸及需要采納的新技術,同時審查建造設備及加工定貨有何特別要求,對于設計中的不詳之處及疑難點,樂觀與建設、監(jiān)理、設計單位交流、并提前作出解決。
b提前編制施工組織設計、施工計劃和技術交底。針對特別部位、施工難
點部位編制作業(yè)指導書,逐級舉行技術交底,指導實際施工。
c組織全部技術人員仔細學習規(guī)范、新規(guī)程,樂觀推廣應用建設部推廣的
新技術、樂觀學習汲取國內外的先進施工閱歷,充分利用已有先進的技術,提高工程施工的科技含量。
d組織相關人員仔細學習監(jiān)理規(guī)程,樂觀協(xié)作好監(jiān)理單位的工作,保證各項工作的有序舉行。
e組織測量人員提前進駐施工現場,準時與業(yè)主和設計代表取得聯(lián)系,進
行交接樁和中線樁的恢復工作,并增設控制點、埋設控制樁和舉行細部工程測量,然后將測量成績報監(jiān)理工程師審核認可。
3、現場預備
a拆除現場障礙物
舉行場地平整,保證“三通一平”,并對現場周邊毗鄰的道路、設施和建造物情況舉行檢查,做好有關狀況記錄,制定庇護措施,對于甲方提供的各種地下管線,作好布置圖并予以標識。
b立平面控制網
按照給定永遠性坐標和高程,根據總平面圖的要求,舉行控制測量,設立場區(qū)控制樁位,并做好庇護措施。
c暫時設施預備(詳見施
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