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《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題及解決對(duì)策》課題申報(bào)材料材料清單:1、課題研究方案
2、課題研究論證一、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題及解決對(duì)策》課題研究方案《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題及解決對(duì)策》課題研究計(jì)劃一、研究背景和意義現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一環(huán)。能否有效地運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段和方法,不僅決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也影響了企業(yè)的發(fā)展和未來。但是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中也存在著各種問題,如會(huì)計(jì)處理不規(guī)范、信息質(zhì)量不高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不到位等等。因此,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題及其解決對(duì)策進(jìn)行深入探討和研究,具有重要的理論和實(shí)踐意義。二、研究目的和研究?jī)?nèi)容本研究旨在探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題,提供相應(yīng)的解決對(duì)策,實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和信息披露。具體研究?jī)?nèi)容如下:1.分析目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的主要問題及原因。2.探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量評(píng)估體系,提出提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的方法和措施。3.研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則,提出規(guī)范會(huì)計(jì)處理的建議。4.探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與措施,提供有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。5.研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露的法律法規(guī)和規(guī)范,提供信息披露透明化的方案和管理。三、研究方法本研究采用文獻(xiàn)調(diào)研、案例分析、專家訪談等方法,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題進(jìn)行分析和探討,提出相應(yīng)的解決對(duì)策,同時(shí)結(jié)合實(shí)際問題進(jìn)行案例剖析,在理論分析和實(shí)踐案例中相互印證,以確保本研究的嚴(yán)謹(jǐn)性和可靠性。四、研究預(yù)期成果1.對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題進(jìn)行深入剖析,了解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響機(jī)制。2.提供規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露、準(zhǔn)確會(huì)計(jì)處理以及有效財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的解決對(duì)策。3.探討財(cái)務(wù)信息質(zhì)量評(píng)估體系,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可信度和透明度。4.對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的研究成果能夠?yàn)槠髽I(yè)提供參考,指導(dǎo)其進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和信息披露工作,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。五、研究計(jì)劃安排第一章緒論1.1研究背景與意義1.2研究目的與意義1.3國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展1.4研究方法及安排第二章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題分析2.1目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題2.2分析問題產(chǎn)生的原因第三章財(cái)務(wù)信息質(zhì)量評(píng)估體系3.1財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的含義及特點(diǎn)3.2財(cái)務(wù)信息質(zhì)量評(píng)估體系構(gòu)建3.3提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的方法及措施第四章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則規(guī)范4.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則規(guī)范的重要性4.2會(huì)計(jì)處理中存在的問題4.3規(guī)范會(huì)計(jì)處理的建議第五章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理二、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題及解決對(duì)策》課題研究論證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題及解決對(duì)策1引言在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的步伐不斷前進(jìn)的過程中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)也明顯增多,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷提高。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,它可以促進(jìn)企業(yè)向更好的方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,因此,有必要加強(qiáng)研究和管理。但在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面還存在許多問題,在實(shí)際應(yīng)用中,應(yīng)采取有效措施,提高金融和經(jīng)濟(jì)安全。在此基礎(chǔ)上,分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策。2不可或缺的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠更合理、更有效地管理企業(yè)財(cái)務(wù)信息,同時(shí)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中做出更完善的財(cái)務(wù)規(guī)劃,并提出了能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)效率的計(jì)劃和策略,企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行,增強(qiáng)企業(yè)信息的透明度,提高企業(yè)的水平,有更高的晉升機(jī)會(huì)。第二,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ),在企業(yè)財(cái)務(wù)制度的正常管理中起著必不可少的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平的高低將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并對(duì)經(jīng)濟(jì)利益和效益起到一定的作用。第三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中有著十分重要的作用,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以通過企業(yè)會(huì)計(jì)核算和審計(jì)的財(cái)務(wù)工作,有效地檢查、實(shí)地考察和監(jiān)督企業(yè)管理的腐敗性,提高企業(yè)的發(fā)展和管理水平。3企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中遇到的問題及因素2.1不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。保證企業(yè)充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的主要途徑是運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督,確保管理會(huì)計(jì)行為符合標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效、準(zhǔn)確無誤。在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中,內(nèi)部監(jiān)督主要是在企業(yè)決策者的意愿下進(jìn)行的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通常會(huì)受到內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的干擾,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作受到管理者或被利益誘惑的限制,導(dǎo)致行為規(guī)范和信息偏差的缺乏情況。造成這種現(xiàn)象的原因是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)容易受到外部因素的影響,往往遵循管理者的工作需要,不能有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督力量主要由注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行的,但是,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)素質(zhì)和法律制度的實(shí)際工作需要存在明顯的不同,導(dǎo)致工作效率低下,綜合素質(zhì)低下。在我國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,一些企業(yè)管理者已經(jīng)慢慢認(rèn)識(shí)到了這些問題,但很難有效地解決這些問題,并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的管理水平,建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,提高員工的專業(yè)素質(zhì)。2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒有一個(gè)比較科學(xué)完整的流程。由于企業(yè)自身的特點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門容易受到外部因素的影響,如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全、管理能力弱,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的嚴(yán)重違法現(xiàn)象等,員工為了尋求更大的經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)決策者有的不計(jì)算賬目明細(xì),只能通過賬單作為賬目,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)混亂,難以進(jìn)行管理和分析,企業(yè)決策者無法通過數(shù)據(jù)做出科學(xué)合理的決策。目前,一些企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中存在越來越多的欺詐行為,忽視了法律規(guī)定尋求私利,不管是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人,都產(chǎn)生了更為嚴(yán)重的后果。此外,當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部人員由于自身知識(shí)結(jié)構(gòu)不強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中復(fù)雜的會(huì)計(jì)管理技術(shù)很難進(jìn)行運(yùn)用,或在現(xiàn)實(shí)中實(shí)施效果不理想。所有這些情況都會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的混亂,不利于企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。2.3會(huì)計(jì)管理主體的不確定性。在當(dāng)今企業(yè)的工作管理中,企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)往往模糊不清,界限不清,在現(xiàn)代企業(yè)制度中有著明顯的缺點(diǎn)和不足。在國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)中,企業(yè)的投資者實(shí)際上是管理者,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)往往與私有財(cái)產(chǎn)相混淆,這種情況隨之而來,這種現(xiàn)象在當(dāng)前的中小企業(yè)中較為普遍,嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展,給會(huì)計(jì)信息審核和計(jì)算帶來了不良影響。2.4低水平的電算化。在當(dāng)前的信息時(shí)代,隨著電子通信技術(shù)的廣泛普及,信息技術(shù)已滲透到中國(guó)的各個(gè)行業(yè)。為了跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,現(xiàn)代企業(yè)開始使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公業(yè)務(wù)。這表明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要做這件事,并且要有較高的計(jì)算機(jī)專業(yè)水平,就可以熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的任務(wù)。但是,由于許多因素的影響,許多人年齡較大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不能很好地使用計(jì)算機(jī)設(shè)備,即使他們掌握了基本的制度運(yùn)作方式,也會(huì)遇到一些困難的問題,嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理電算化的程度仍然很低,進(jìn)一步調(diào)整是必要的。3關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中所遇到問題的解決對(duì)策3.1法律法規(guī)進(jìn)一步完善,對(duì)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。不容置疑,萬物的發(fā)展和創(chuàng)新都是以經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來支撐的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是如此。同樣的,為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)一步發(fā)展,必須要加大投入資金力度,完善原有的經(jīng)濟(jì)體制,制定一套完善的法律制度能與當(dāng)前中國(guó)的發(fā)展情況相結(jié)合。在眾多力量的支持下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平會(huì)達(dá)到一個(gè)新高度,為企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展提供了動(dòng)力。3.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,人力資源的水平一直是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的決定性因素,很多企業(yè)都不自覺的會(huì)違反會(huì)計(jì)紀(jì)律,這直接關(guān)系到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的穩(wěn)定,給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的威脅。在此基礎(chǔ)上,在未來的管理中,管理者必須更加注重人力資源的培訓(xùn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,對(duì)做假賬的會(huì)計(jì)人員給予嚴(yán)厲的批評(píng)和懲罰,并改進(jìn)會(huì)計(jì)核算的方式,提高質(zhì)量,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。另外,要考慮的問題是財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和管理技能,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)在崗前和崗位系統(tǒng)中進(jìn)行培訓(xùn),以確保他們能夠掌握先進(jìn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)熟練掌握業(yè)務(wù)技能,提高綜合管理水平,這將更好地符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求,大大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.3利用現(xiàn)代技術(shù)輔助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理?,F(xiàn)代企業(yè)要想在行業(yè)市場(chǎng)占據(jù)重要的地位,一定要有更大的核心競(jìng)爭(zhēng)力來與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),就必須加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)。其一,要加大對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的投入,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)施營(yíng)造良好條件。其二,要對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的信息技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部會(huì)計(jì)人員保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以在內(nèi)部部門之間進(jìn)行實(shí)時(shí)共享,進(jìn)一步的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率。3.4金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建。鑒于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的狀況,很多企業(yè)都有一些不規(guī)范的管理行為,這些問題埋下了安全隱患,不可低估財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作。與此同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行全方位的檢驗(yàn)和探討分析,發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中存在的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。利用企業(yè)當(dāng)今的財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)一評(píng)價(jià),不但可以為未來投資決策的制定提供重要的參考數(shù)據(jù),而且還可以在最低的范圍內(nèi)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),以達(dá)到提高企業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益的最終目標(biāo)。3.5加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督。第一,明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任和權(quán)力,包括會(huì)計(jì)、審批、業(yè)務(wù)事項(xiàng),利用這種方式凈化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍;第二,適當(dāng)增加監(jiān)督,主要是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,如資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和投資決策的程度,完善約束過程;第三,制定財(cái)產(chǎn)清單的組織程序和組織范圍,讓所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明確自己的工作,以便強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度,提高中小企業(yè)的管理力度。3.6不斷地學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。不僅對(duì)于大企業(yè),中小企業(yè)也要重視財(cái)務(wù)管理。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,越來越多的中小企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn),在這種情況下,中小企業(yè)要想更好地加強(qiáng)自身的發(fā)展,就必須提高自身的管理水平,學(xué)習(xí)成功的大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際情況,努力彌補(bǔ)自身管理機(jī)制的不足,使其管理機(jī)制更加完善,適應(yīng)其發(fā)展環(huán)境,進(jìn)而使中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。4結(jié)語通過以上文章的描述,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,非常容易受到外部環(huán)境以及其他環(huán)境等客觀因素的影響,要想更好地解決和避免這些潛在的風(fēng)險(xiǎn),需要結(jié)合自身實(shí)際的狀況來采取多種管理措施和策略,積極運(yùn)用信息技術(shù)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,建立健全法律法規(guī)體制,對(duì)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行創(chuàng)新管理,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)等等,從而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量,從而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)[1]周宇霞.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及解決對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2016(3).[2]萬逸民.探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2016(6).[3]周宇霞.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及解決對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2016(
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