《世家潔具集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策》開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述2600字

學(xué)號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目世家潔具集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱(chēng)題目類(lèi)型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)囗其他命題來(lái)源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否1.論文選題目的和意義：隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也隨著科技的發(fā)展不斷進(jìn)步，企業(yè)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)于自身的管理水平也必須要重視，因?yàn)樯鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力導(dǎo)致企業(yè)面臨的各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)增多，風(fēng)險(xiǎn)的增多導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。針對(duì)這種情況，企業(yè)要完善自身管理現(xiàn)狀，對(duì)于管理水平要采取多種有效措施進(jìn)行提高，尤其是財(cái)務(wù)管理方面，要嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，針對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效防范，對(duì)于一些阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行鑒別，并提出相對(duì)應(yīng)的解決措施。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面要分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，找出合理解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范上做好防患于未然，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低，切實(shí)可行的保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的主力，其發(fā)展的能力在社會(huì)的發(fā)展中占據(jù)著主要的地位，企業(yè)在謀求發(fā)展時(shí)不可避免地會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，企業(yè)該如何控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就顯得極其重要。本文以世家潔具集團(tuán)作為探析對(duì)象，對(duì)其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行探究，分析其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好的判斷世家潔具集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體制，發(fā)現(xiàn)世家潔具集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀中存在哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，找出影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，在影響因素的基礎(chǔ)上對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制的研究對(duì)策進(jìn)行分析，為世家潔具集團(tuán)公司提出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施及建議，希望能夠幫助世家潔具集團(tuán)公司降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)世家潔具集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。2.與選題相關(guān)的前人研究現(xiàn)狀簡(jiǎn)述：（1）國(guó)外研究綜述工業(yè)革命之后，西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展，隨著資本市場(chǎng)的形成，企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益暴露出來(lái)，從而引起了廣大學(xué)者的關(guān)注和研究。2011年P(guān)aul.J.Sobel,Kurt.F.Reding對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素研究的基礎(chǔ)上，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上提出了防范措施以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程。Bandaly在2013年分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，找出了成因的具體產(chǎn)生的原因，為解決對(duì)策的提出提供了指導(dǎo)作用。2015年Marjorie在建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系時(shí)，認(rèn)為除了最基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的指標(biāo)數(shù)據(jù)也可作為指標(biāo)體系選取的考慮范圍之內(nèi)。在2016年時(shí)，Hannabuss提出對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控要采取防范措施，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。（2）國(guó)內(nèi)研究綜述我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對(duì)國(guó)外的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)要晚一點(diǎn)，故我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的研究歷史并沒(méi)有那么悠久。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國(guó)家，走向世界。2014年，張殿峰提出了要合理管控企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，切實(shí)可行的制定出相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)于財(cái)務(wù)管理者來(lái)說(shuō)制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展，管理者要不斷完善自身管理素質(zhì)，提高管理水平，這樣對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著極大的影響。唐麗萍在2017年將流動(dòng)資金作為防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注重點(diǎn)，對(duì)內(nèi)部控制要予以重視，提高資金利用率和財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平。2017年孟偉在關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的分析上指出企業(yè)的發(fā)展要保障財(cái)務(wù)管理水平的適中，在財(cái)務(wù)管控方面要采取均衡的、有效的、合理的財(cái)務(wù)管理手段，最大程度保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。唐健也在2017年提出了對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展水平的重要因素，企業(yè)要保障財(cái)務(wù)管理人員自身發(fā)展素質(zhì)的完整，這樣才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。王中艷在2018年以貴州百靈藥業(yè)為例，認(rèn)為對(duì)企業(yè)自身實(shí)際情況有準(zhǔn)確的認(rèn)知是重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者制定解決措施和做出正確決策的基礎(chǔ)，通過(guò)了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制，選擇合適的方法和手段保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制的建立，從而有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2018年，查博雅提出了自己對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn)，他指出在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素要進(jìn)行研究分析，對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行合理控制，制定合理的管控財(cái)務(wù)的運(yùn)行體制，在財(cái)務(wù)管理工作中總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。3.論文研究的主要內(nèi)容、基本思路和方法：本文首先利用互聯(lián)網(wǎng)資源，在中國(guó)知網(wǎng)、RESSET數(shù)據(jù)庫(kù)、上海證券交易所、東方財(cái)富網(wǎng)等網(wǎng)站上查找收集大量有關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的資料文獻(xiàn)，并將收集到的文獻(xiàn)資料進(jìn)行分類(lèi)總結(jié)，利用文獻(xiàn)分析法進(jìn)行概況性研究，選取有益于論文寫(xiě)作的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，運(yùn)用這些理論知識(shí)來(lái)支撐全文，為全文的展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然后利用案例分析法，以世家潔具集團(tuán)作為探析案例，查找世家潔具集團(tuán)公司近五年財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從得出的數(shù)據(jù)中基本財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況以及發(fā)現(xiàn)世家潔具集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，對(duì)于世家潔具集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行探析，最后為世家潔具集團(tuán)公司提出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施及建議，希望能幫助世家潔具集團(tuán)公司有效的規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，有效保障世家潔具集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)步的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1]查菲,魏騰展.中小型塑料企業(yè)戰(zhàn)略管理困境及解決策略[J].塑料助劑,2021,(05):73-77.[2]顧均勇.SAP-EWM系統(tǒng)在改性塑料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用研究[D].華南理工大學(xué),2021.[3]趙玉美.深化鹽業(yè)塑料印刷企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理對(duì)策[J].現(xiàn)代鹽化工,2021,48(05):106-107.[4]龍靜蛟.J公司塑料托盤(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