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文檔簡介

信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進(jìn)行一次,根據(jù)考評的結(jié)果確定內(nèi)部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職條件等情況的內(nèi)部綜合評定,主要根據(jù)員工崗位職責(zé)及其上崗條件、實際工作能力及所擔(dān)負(fù)的工作等內(nèi)容確定,根據(jù)評定的積分,找出對應(yīng)的個人級數(shù),具體評定方法見附件一。此項的評定工作,由部門員工相互評定,最后由部門負(fù)責(zé)人確定,在內(nèi)部會議上通過。并將保持到任一員工提出升級報告或部門會議提出修訂為止。淺積分酸個人暈級數(shù)丸>=譯10湯0內(nèi)10畏95錯-9碗9表8飲90黑-9館4附7眾85厭-8囑9關(guān)6本80雨-8換4武5稱75怎-7卷9伯4衫70渣-7箭4統(tǒng)3揮65衡-6隙9授2炮60糧-6醋4羅1蛙<6啦0梯0月度考評月度考評工作是根據(jù)每個人當(dāng)月工作情況進(jìn)行的考評,考評的結(jié)果作為當(dāng)月獎金分配的依據(jù)。月獎分配原則個人月獎=(個人薪級工資*20%+月獎基數(shù)*(部門月評分/10)*(個人級數(shù)/∑個人級數(shù)))*(個人月評分/100)個人薪級工資個人薪級工資,根據(jù)公司測評的薪級決定。月獎基數(shù)月獎基數(shù)為當(dāng)月公司發(fā)放的獎金(不包含薪級工資20%部分)。部門月評分部門月評分主要根據(jù)部門年度計劃實施情況,月度工作任務(wù)完成情況及部門控制費用完成情況、部門工作創(chuàng)新情況等內(nèi)容綜合評定。此項的評定工作,由部門提出報表(見附件二),先由部門負(fù)責(zé)人評價,再經(jīng)分管理領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。目的是強(qiáng)調(diào)全體成員要有團(tuán)隊精神,對信息中心的每樣工作均應(yīng)關(guān)心,及時提醒督促,以便部門工作能不斷的創(chuàng)新與改進(jìn)。善部門沾月度秀綜合面考評桶結(jié)果嘗部門犁月評趣分臉優(yōu)秀步10獵好柳9繼一般枝8汽差亭5目個人倘月評石分都個人頁月評略分邀的基生數(shù)為續(xù)10虜0,搏正常緊情況授下得堤基數(shù)冠分,助但當(dāng)采發(fā)生毫突出防表現(xiàn)結(jié)的加花分情暑況或刺發(fā)生覆扣分裹情況介時,綠將會肢在基土數(shù)分光的基君礎(chǔ)上背,每霸發(fā)生劈一樣賭均加熔減相孩應(yīng)分趨值,勒具體甚評定雙方法立見附括件三拳。且芽上下王不封服頂,漸發(fā)生吵負(fù)值圾時,求當(dāng)月陷獎金雄為零聲,個品人月莊評分臉仍記收為負(fù)雨值,魯帶到休年終升個人宅積分約中累魔計。雄年終瓶考評明年終墻考評訂根據(jù)沿各位慕工作斧人員趣全年秘每個鄭月的沙情況日進(jìn)行飽綜合紗考評念,考踩評結(jié)吩果作鬼為年歇終獎燒的分阻配依楊據(jù)。付年終碼獎的糖來源禁是全扣年各儀月獎僑金發(fā)頂放的把積余勉部分偵。陡分配壟原則牢個人明年終路獎=林部門第獎金詳剩余星*(找∑奶部門倉月評倘分胖/(臥10硬*1捷2)托)脾*(扭個人喪級數(shù)劑/板∑字個人慶級數(shù)柏)宿*(傻∑湊個人駐月評舞分蕩/(巡10蛇0*始12啄))崖本制江度從他20眠03版年9會月起休執(zhí)行蒼。香申先勺全毫桌腐虛岔煤爆腿撕信息呀中心冊挨叼雞訂辭補(bǔ)餡惹嫁楚芳蔑20桂03貌年9爺月2獅1日嶄附件敲一:床內(nèi)部瓜綜合接評級帆表谷內(nèi)部靠綜合什評級那表利姓名橫上崗住條件中工作井能力均綜合伶評定從崗位蝴崗位銹證書斜學(xué)歷火上崗咱年限賭業(yè)務(wù)嚇技能殺組織仔領(lǐng)導(dǎo)逢語言延表達(dá)牲書面餡表達(dá)壤積分圣級數(shù)項說明潔:遣上崗艷條件雪(總擇分5疫0分待)農(nóng)上崗輪條件血分值汽崗位制20食崗位教證書德10年+2字學(xué)歷建10臉+5燕上崗右年限翼10懇工作歡能力漲(總諸分5吊0分曬)株工作忽能力糠分值羊業(yè)務(wù)炒20航組織盤10怖+2逢語言詳10沃文字鄙10溪+2哭崗位佛:指孕相應(yīng)牛人員受現(xiàn)在響崗的腸崗位脈;耽崗位走證書穗:指鴉經(jīng)培蓄訓(xùn)、節(jié)考試舌所取獄得的航相關(guān)料證書膚;倉崗位提證書粒分值精中高拜級認(rèn)烈證證雞書濁10點+2棵產(chǎn)品旦認(rèn)證感證書架每本式+戀5槽培訓(xùn)稿證書稈每本穩(wěn)+價1帝上崗華證書氧10填學(xué)歷擾:指弄相應(yīng)活人員蛇現(xiàn)取潑得的光學(xué)歷郊或?qū)W柱位;死學(xué)歷釋分值閃博士浩10懲+5架碩士梳(或妨高工組)梳10落+2戰(zhàn)學(xué)士鋼(或咐工程役師)袖10松大專咐(或扇技術(shù)漲員)議8袖中專熱及以擱下控5哥上崗嫌年限錦:指濤在現(xiàn)兔崗位竟的年檢限;若上崗買年限僑分值鑄<1絞年慘1之1年噸3封2年恩6罰3年怎9手4年閑及以諒上芽10蒜業(yè)務(wù)火技能魄:指擠獨立牌完成旱業(yè)務(wù)唱工作纖的能蜂力閣業(yè)務(wù)眾技能大分值睜業(yè)務(wù)含在獨復(fù)立完響成的顯基礎(chǔ)異上加填以創(chuàng)漂新喉22圍業(yè)務(wù)敗能獨皇立完米成春20慘業(yè)務(wù)有在指疑導(dǎo)后饑能獨革立完百成歷18螺業(yè)務(wù)多需要避全過愁程指裳導(dǎo)方叉能完掩成爸16聽業(yè)務(wù)演能全尼過程者參與捉14攤不能巾進(jìn)行濕業(yè)務(wù)象操作解10優(yōu)組織西領(lǐng)導(dǎo)女:指科組織祖協(xié)調(diào)牌管理廉能力洋組織扔領(lǐng)導(dǎo)乏分值熔能協(xié)雙調(diào)多壞小組還12漆能獨渣立領(lǐng)洋導(dǎo)小訂組工來作初10禿能配贈合小援組工水作濕8拐不能侮參與逗組的島工作辛5墓語言圖表達(dá)條:指渠語言帥表達(dá)薦能力咽語言者表達(dá)布分值趙表達(dá)層清楚距,對弱用戶發(fā)用詞駱恬當(dāng)縣10擊表達(dá)手清楚壩9動表達(dá)淹清楚拳,對戴用戶蹤用詞覽有時燃欠妥繭8貪表達(dá)既一般筋6障書面潑表達(dá)粱:指尊書面緩表達(dá)摟能力粱文筆界分值婆三個飼月內(nèi)妥在公毫司內(nèi)三外發(fā)是表過桌文章告12圾正常僑業(yè)務(wù)穗文檔餡無需欲修改頑10燕正常每業(yè)務(wù)營文檔兔需少兩量修頃改盈9禍正常翠業(yè)務(wù)快文檔跳需反惑復(fù)修攀改她8匆不能援起草普文檔體5伴附件燃二:響部門男月度胸工作器綜合利評價烘表姨附件代三:臨個人么月度騎績效餐考評況表嬸姓名吼:漫時間叼:墊年亂傻嶺月疑個人合月度驗工作恐綜合休評價籠表匆本職脂工作影內(nèi)容吧好鉤□搞體一壓般浸□通慢較券差生□糖好銀□田蠅一錯般饑□侍享較貫差材□鋸好望□踢聚一立般芹□薯蘇較姿差將□頌好較□胸慨一釋般按□縱根較殼差異□喊好胃□惑拍一久般元□座暗較電差裝□嫂加獎園項目煩扣獎吳項目潮自我創(chuàng)綜合蠶評價晉:憶(當(dāng)圓月工幼作的張自我抓簡要姨評價揮)畝綜合蜘得分央:絮億分叼部門鐘綜合良

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