調(diào)度科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊要構(gòu)成部分，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的緊要內(nèi)容。企業(yè)的管理者必需重視安全生產(chǎn)，以嚴(yán)格的管理制度、完善的流程和科學(xué)的防范措施，確保企業(yè)職工和生產(chǎn)設(shè)備的安全，削減事故發(fā)生的概率，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和社會(huì)形象。在企業(yè)中，科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)屬于企業(yè)管理者的高層干部，他們重要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的管理工作，尤其是安全生產(chǎn)的工作。因此，對(duì)調(diào)度科（副）科長(zhǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制是特別必要的。一、調(diào)度科（副）科長(zhǎng)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)具備的條件1.具備良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。安全生產(chǎn)范疇廣泛，而調(diào)度科，尤其是副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)的范圍比較大，所需的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也較高，必需懂得相關(guān)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)問，了解生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)和過程，把握調(diào)度科的任務(wù)和測(cè)試設(shè)備等相關(guān)信息。2.具備較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。調(diào)度科（副）科長(zhǎng)應(yīng)具備在廠內(nèi)部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通、組織各類會(huì)議和活動(dòng)的本領(lǐng)，處理工作中顯現(xiàn)的各種問題。3.具有穩(wěn)重的思維和行動(dòng)本領(lǐng)。在保證安全生產(chǎn)工作的過程中，必需具備穩(wěn)重的思考和行動(dòng)的決心，對(duì)于意外事件的處理需要快速有效地作出反應(yīng)。4.具有肯定的應(yīng)急指揮本領(lǐng)。碰到緊急事件時(shí)，調(diào)度科（副）科長(zhǎng)必需清楚地了解需要實(shí)行的措施，能快速地指揮、組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)。二、調(diào)度科（副）科長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。調(diào)度科（副）科長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，訂立調(diào)度科（副）科長(zhǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，按年度訂立計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督和考核，客觀合理地反映安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任制。調(diào)度科（副）科長(zhǎng)應(yīng)訂立與本職工作緊密相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)范和安全工作程序等，保證生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)場(chǎng)地和安全設(shè)施等的安全。3.安全生產(chǎn)過程責(zé)任制。調(diào)度科（副）科長(zhǎng)應(yīng)引導(dǎo)下級(jí)崗位落實(shí)安全生產(chǎn)工作的環(huán)節(jié)，建立生產(chǎn)檢查臺(tái)賬、責(zé)任人制度和安全技術(shù)資料整理和歸檔等工作，保證生產(chǎn)過程的安全和有序。4.安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。調(diào)度科（副）科長(zhǎng)應(yīng)引導(dǎo)下級(jí)崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保員工職業(yè)健康，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)員工安全學(xué)問培訓(xùn)和技能提升，保障員工安全。三、調(diào)度科（副）科長(zhǎng)的安全職責(zé)1.訂立安全生產(chǎn)方案。在企業(yè)的生產(chǎn)工作中，調(diào)度科（副）科長(zhǎng)應(yīng)對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃訂立。其中要包括生產(chǎn)的規(guī)劃、隱患的查找、不安全品的管理等，也要對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)等措施進(jìn)行相關(guān)方案的訂立。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管。調(diào)度科（副）科長(zhǎng)要對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，保證操作的安全和科學(xué)性，幫助下級(jí)崗位適時(shí)處理各種安全問題，遏制隱患或者事故發(fā)生。3.評(píng)估和識(shí)別企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)度科（副）科長(zhǎng)要引導(dǎo)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，適時(shí)把握行業(yè)內(nèi)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)問，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估，適時(shí)識(shí)別問題和隱患，實(shí)行安全措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。4.建立安全預(yù)案和應(yīng)急處置制度。在評(píng)估了企業(yè)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)之后，調(diào)度科（副）科長(zhǎng)要訂立好應(yīng)急預(yù)案和處置制度等，確保在顯現(xiàn)事故時(shí)可以有效地處理和掌控事態(tài)的進(jìn)展。四、結(jié)論不斷提高安全生產(chǎn)管理的水平，防范和削減工傷事故和設(shè)備事故發(fā)生，對(duì)于制造良好的生產(chǎn)氛圍和企業(yè)形象的提高有著特別緊要的推動(dòng)作用。調(diào)度科（副）科長(zhǎng)是企業(yè)的上層管