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文檔簡(jiǎn)介
圈QCC圈名:日期:2013-6-3提升提升圈一、選題理由07六月20232評(píng)價(jià)點(diǎn):●=5分○=3分▲=1分評(píng)價(jià)得分高,表示選定課題評(píng)估與選定:■公司提出提高設(shè)備利用率要求;■提升設(shè)備利用率,相當(dāng)于間接降低了產(chǎn)品制造成本;■節(jié)約成本,提高產(chǎn)能?!鋈?chǎng)沖壓A線車(chē)間的設(shè)備維修費(fèi)用比較大;■清洗機(jī)卡板次數(shù)較多,可以進(jìn)行改善,可行性較強(qiáng)。本公司以及本部門(mén)要求
沖壓A線實(shí)際調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目改善意識(shí)小組實(shí)力評(píng)價(jià)總數(shù)評(píng)價(jià)順序課題重要度緊急度難易度自主解決全員參與板材清洗機(jī)卡板零化●●○●●231三工場(chǎng)車(chē)間燈具風(fēng)扇節(jié)能○○○○○153機(jī)床漏油點(diǎn)減少○●●▲○172提升圈07六月20233二、圈的介紹小組名稱(chēng)提升圈成立時(shí)間2013.4課題名稱(chēng)清洗機(jī)卡板零化課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)尚成營(yíng)活動(dòng)時(shí)間2013.4-2013.5活動(dòng)宗旨(口號(hào))開(kāi)拓進(jìn)取不斷提升小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名單位職務(wù)學(xué)歷分工1尚成營(yíng)設(shè)備保全副科長(zhǎng)大專(zhuān)選定主題2尚成營(yíng)設(shè)備保全副科長(zhǎng)大專(zhuān)現(xiàn)狀把握3尚成營(yíng)設(shè)備保全副科長(zhǎng)大專(zhuān)原因分析4樊宗巖設(shè)備保全工程師本科原因分析5韓學(xué)功設(shè)備保全班長(zhǎng)大專(zhuān)原因分析6程俊杰、張曉偉沖壓A線班長(zhǎng)大專(zhuān)要因驗(yàn)證7程俊杰、張曉偉沖壓A線班長(zhǎng)大專(zhuān)對(duì)策實(shí)施8韓學(xué)功設(shè)備保全班長(zhǎng)大專(zhuān)對(duì)策實(shí)施9程俊杰、張曉偉沖壓A線班長(zhǎng)大專(zhuān)效果驗(yàn)證10韓學(xué)功設(shè)備保全班長(zhǎng)大專(zhuān)效果驗(yàn)證11樊宗巖設(shè)備保全工程師本科標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)12尚成營(yíng)設(shè)備保全副科長(zhǎng)大專(zhuān)今后課題13樊宗巖設(shè)備保全工程師本科今后課題三、計(jì)劃擬定提升圈07六月20234計(jì)劃課題選定現(xiàn)狀把握原因分析對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化今后課題設(shè)備系提升圈QCC推進(jìn)計(jì)劃計(jì)劃--○實(shí)際--●序號(hào)項(xiàng)目日期4月5月8910111213151617181920222324252627282930678910111314151課題選定計(jì)劃○
實(shí)際●
2組員選定計(jì)劃
○○
實(shí)際
●●
3選題理由計(jì)劃
○○○
實(shí)際
●●●
4現(xiàn)狀把握計(jì)劃
○○
實(shí)際
●●
5目標(biāo)設(shè)定計(jì)劃
○○
實(shí)際
●●
6活動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃
○
實(shí)際
●
7原因分析計(jì)劃
○
實(shí)際
●
8要因驗(yàn)證計(jì)劃
○○○
實(shí)際
●●●
9對(duì)策擬定計(jì)劃
○○○實(shí)際
●●●10對(duì)策實(shí)施計(jì)劃
○○○○實(shí)際
●●●●11效果確認(rèn)計(jì)劃
○○○實(shí)際
●12標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃
○○○實(shí)際
13反省與今后的課題計(jì)劃
○○實(shí)際
提升圈07六月20235四、現(xiàn)場(chǎng)把握序號(hào)日期制件名稱(chēng)停機(jī)時(shí)間/分鐘
12013-2-22E發(fā)動(dòng)機(jī)蓋外板12
22013-2-28
55
32013-3-18M01S前側(cè)圍外板右302次42013-3-19E左側(cè)圍28
52013-3-28L翼子板左右10
62013-4-10E右側(cè)圍20
72013-4-11C16A前側(cè)圍左27
●
板材清洗機(jī)卡板降低目標(biāo):●必要性:現(xiàn)狀目標(biāo)◎板材對(duì)中尺寸選取適當(dāng)◎板材無(wú)變形8次◆對(duì)公司設(shè)備利用率提升做出對(duì)應(yīng);◆減少停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備利用率;◆降低保全工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高保全工與作業(yè)員的改善意識(shí)。提升圈07六月20236五、目標(biāo)設(shè)定◎上料皮帶機(jī)位置無(wú)偏移零化☆設(shè)定理由:沖壓A線板材清洗機(jī)2-4月份共發(fā)生卡板10次,共計(jì)故障時(shí)間232分鐘,造成設(shè)備的極大浪費(fèi)。提升圈07六月20237六、原因分析工作態(tài)度板材發(fā)生變形未對(duì)上料平臺(tái)進(jìn)行固定人料機(jī)法板材清洗機(jī)卡板零化人為操作失誤板材發(fā)生磕碰操作手法不合理上料機(jī)滾輪平面與清洗機(jī)進(jìn)料平面不一致上料機(jī)高度發(fā)生變化板材上料時(shí)叉車(chē)碰撞上料機(jī)未對(duì)變形板材及時(shí)處理板材翻轉(zhuǎn)發(fā)生變形作業(yè)方法不規(guī)范對(duì)中尺寸設(shè)置不合理板材發(fā)生變形人員技能不足上料機(jī)與清洗機(jī)未在同一直線板材上料特記事項(xiàng)不合理板材未放置到位板材清洗時(shí)受力不均勻引入輥發(fā)生傾斜提升圈07六月20238七、要因驗(yàn)證板材變形嚴(yán)重:1、板材在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生磕碰,致使變形;2、板材在開(kāi)包后,上料過(guò)程中發(fā)生磕碰,致使板材變形;3、板材在翻轉(zhuǎn)過(guò)程中,翻轉(zhuǎn)架與板材接觸部位易發(fā)生變形?!淌且驀?yán)重變形的板材,在經(jīng)過(guò)清洗機(jī)進(jìn)行清洗時(shí),易造成清洗機(jī)內(nèi)部引入輥和擠干輥擠壓板材,由于以上滾輪材質(zhì)較軟,致使擠壓過(guò)程中,將板材卷起,從而引起卡板。提升圈07六月20239七、要因驗(yàn)證上料機(jī)與清洗機(jī)未在同一直線:清洗機(jī)上料機(jī)上料機(jī)在使用過(guò)程中發(fā)生偏移,致使清洗機(jī)與上料機(jī)不在同一直線上,板材移入過(guò)程中到達(dá)清洗機(jī)內(nèi)部,造成板材前部碰撞清洗機(jī)出口外沿,而板材尾部繼續(xù)送料,引起板材在清洗機(jī)內(nèi)部拱起,在內(nèi)部發(fā)生變形,被輥?zhàn)泳砥?,發(fā)生卡板?!淌且蛱嵘?7六月202310七、要因驗(yàn)證板材清洗時(shí)受力不均勻:主機(jī)內(nèi)部有一套引入輥、兩套擠干輥引入輥和擠干輥上輥輪鎖緊螺母發(fā)生松動(dòng),造成引入輥和擠干輥的上下輥輪發(fā)生偏移,板材在進(jìn)入清洗機(jī)主機(jī)時(shí),板材受力不均勻,板材在主機(jī)內(nèi)發(fā)生偏轉(zhuǎn),致使板材前端撞擊出料口外沿,而板材后端持續(xù)送料,造成板材在主機(jī)內(nèi)部卷料,變形。鎖緊螺母經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,未發(fā)現(xiàn)各輥的鎖緊螺母有松動(dòng)現(xiàn)象,并且對(duì)其進(jìn)行劃線標(biāo)識(shí),目視點(diǎn)檢。×非要因提升圈07六月202311七、要因驗(yàn)證上料機(jī)滾輪平面與清洗機(jī)進(jìn)料平面不一致:清洗機(jī)上料架低于主機(jī)進(jìn)料口時(shí),板材在進(jìn)料時(shí),碰撞主機(jī),板材無(wú)法正常進(jìn)入;清洗機(jī)上料架高于主機(jī)進(jìn)料口時(shí),板材在進(jìn)料時(shí),板材能夠進(jìn)入主機(jī)內(nèi),但是進(jìn)入主機(jī)后,板材會(huì)發(fā)生折彎,板材折彎位置在進(jìn)入引入輥或擠干輥時(shí),造成板材在主機(jī)內(nèi)部卷板,引起卡板?!淌且蚪?jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察和測(cè)量,清洗機(jī)上料架與主機(jī)進(jìn)料口處于同一平面,但是在清洗機(jī)上料架上升或落下時(shí),起落架有一定的震動(dòng),在上料架落下時(shí)震動(dòng)較大,等同于上料架變高,從而引起卡板。提升圈07六月202312七、要因驗(yàn)證√是要因作業(yè)方法不規(guī)范:1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)中未對(duì)發(fā)現(xiàn)板材變形的處理方法進(jìn)行說(shuō)明,變形板材進(jìn)入主機(jī),造成卡板。2、板材上架時(shí),員工對(duì)對(duì)中尺寸設(shè)置不合理,板材未放置到位,板材清洗位置不合適,造成板材進(jìn)出主機(jī)時(shí),碰撞板材進(jìn)出口,板材在內(nèi)部發(fā)生卷板,造成卡板。項(xiàng)目主要原因(WHY)狀況(WHAT)對(duì)策措施(HOW)實(shí)施地點(diǎn)(WHERE)責(zé)任人(WHO)實(shí)施日期(WHEN)?板材變形嚴(yán)重1、板材入庫(kù)時(shí)已經(jīng)變形2、板材在叉運(yùn)時(shí)變形3、板材在翻轉(zhuǎn)時(shí)變形1、入庫(kù)時(shí)發(fā)生變形的板材不予接收2、按叉運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)實(shí)施3、對(duì)翻轉(zhuǎn)架進(jìn)行改善工務(wù)科沖壓A線劉慧林張曉偉程俊杰2012年4月1日?上料機(jī)與清洗機(jī)未在同一直線上料機(jī)在使用過(guò)程中發(fā)生偏移,致使清洗機(jī)與上料機(jī)不在同一直線上1、對(duì)上料架進(jìn)行固定2、將叉車(chē)與板材存放架干涉部位割除設(shè)備保全系楊海龍任偉健靳建平2012年5月5日?上料機(jī)滾輪平面與清洗機(jī)進(jìn)料平面不一致清洗機(jī)上料架上升或落下時(shí),起落架有一定的震動(dòng),在上料架落下時(shí)震動(dòng)較大在上料架傾斜軌道加裝自重桿設(shè)備保全系任向陽(yáng)2012年4月25日?作業(yè)方法不規(guī)范1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)中未說(shuō)明處理方法2、板材對(duì)中距離設(shè)置不合理1、對(duì)上料標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)進(jìn)行完善2、對(duì)板材對(duì)中距離進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化沖壓A線張曉偉程俊杰2012年5月20日節(jié)能圈07六月202313八、對(duì)策擬定■清洗機(jī)卡板零化對(duì)策擬定如下:節(jié)能圈07六月202314九、對(duì)策實(shí)施(一)實(shí)施一:2、員工叉運(yùn)板材時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)執(zhí)行,并加強(qiáng)作業(yè)觀察(2013年4月)
4月份共進(jìn)行96次作業(yè)觀察,其中對(duì)叉運(yùn)作業(yè)進(jìn)行了8次作業(yè)觀察,作業(yè)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。實(shí)施一:1、沖壓A線人員在板材開(kāi)包時(shí),發(fā)現(xiàn)板材變形,進(jìn)行退庫(kù)庫(kù)(2013年4月)
節(jié)能圈07六月202315九、對(duì)策實(shí)施(一)實(shí)施一:3、針對(duì)板材易發(fā)生變形的部位,工務(wù)科人員對(duì)翻轉(zhuǎn)架進(jìn)行改善(2013年4月)
保全人員在翻轉(zhuǎn)架與板材接觸部位加裝定位,板材在翻轉(zhuǎn)過(guò)程中,板材與翻轉(zhuǎn)架貼合,防止板材與翻轉(zhuǎn)架干涉,發(fā)生板材變形。節(jié)能圈07六月202316九、對(duì)策實(shí)施(二)實(shí)施二:上料架傾斜軌道加裝自重桿(2013年4月)
針對(duì)清洗機(jī)上料架上升或落下時(shí),起落架有一定的震動(dòng),在上料架落下時(shí)震動(dòng)較大,造成上料機(jī)滾輪平面與清洗機(jī)進(jìn)料平面不一致,在上料架傾斜軌道加裝自重桿,避免傾斜軌道上升或落下時(shí)引起的震動(dòng)?!鲂Ч?yàn)證:經(jīng)過(guò)以上對(duì)策的實(shí)施,四月份清洗機(jī)卡板次數(shù)遞減至2次,大大減少了停機(jī)時(shí)間,取得了很大的效果。節(jié)能圈07六月202317九、對(duì)策實(shí)施(三)實(shí)施三:對(duì)上料架進(jìn)行改善(2013年5月5日-15日)
將叉車(chē)與板材存放架干涉部位割除對(duì)上料架進(jìn)行固定節(jié)能圈07六月202318九、對(duì)策實(shí)施(四)實(shí)施四:?jiǎn)T工自主保證意識(shí)提升(2013年5月)
針對(duì)板材上料時(shí)發(fā)現(xiàn)板材變形時(shí),作業(yè)員如何處理,進(jìn)行OPL教育;板材上料時(shí)的對(duì)中距離進(jìn)行固化,防止誤操作造成的卡板。節(jié)能圈07六月202319十、效果確認(rèn)■2013年2月~5月清洗機(jī)卡板次數(shù)推移:對(duì)策后清洗機(jī)卡板次數(shù)為零目標(biāo)達(dá)成!零化節(jié)能圈07六月202320■經(jīng)濟(jì)效益:■無(wú)形效益:1.降低生產(chǎn)制件的品質(zhì)不良點(diǎn)數(shù);2.降低制件后工程返修強(qiáng)度和因此造成的返修工時(shí);3.降低保全工的工作強(qiáng)度和減少作業(yè)員的抱怨;4.提高作業(yè)員作業(yè)效率;5.提高了員工的團(tuán)隊(duì)精神、自信心和改善意識(shí)。163361.86元十、效果確認(rèn)
節(jié)省修理費(fèi)用(2-
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