銷售管理制度表格匯總個個ls個

銷售管理制度表格匯總一、銷售計劃表格1.1銷售月度計劃表銷售月度計劃表是對公司每月銷售目標(biāo)的具體分解，包括產(chǎn)品類型、銷售數(shù)量、銷售額等指標(biāo)。每月初由銷售部門填寫，審核后上報公司經(jīng)營部門、財務(wù)部門。1.2銷售季度計劃表銷售季度計劃表是對公司每個季度銷售目標(biāo)的具體分解，包括產(chǎn)品類型、銷售數(shù)量、銷售額等指標(biāo)。每季度初由銷售部門填寫，審核后上報公司經(jīng)營部門、財務(wù)部門。1.3銷售年度計劃表銷售年度計劃表是對公司全年銷售目標(biāo)的具體分解，包括產(chǎn)品類型、銷售數(shù)量、銷售額等指標(biāo)。由銷售部門、經(jīng)營部門共同編制，審核后上報財務(wù)部門。二、銷售業(yè)績表格2.1銷售日報表銷售日報表是記錄每日銷售業(yè)績的表格，包括銷售人員、銷售數(shù)量、銷售額等指標(biāo)。每個銷售人員每日統(tǒng)計一次，上報給銷售主管進行審核。2.2銷售周報表銷售周報表是記錄每周銷售業(yè)績的表格，包括銷售人員、銷售數(shù)量、銷售額等指標(biāo)。每個銷售人員每周統(tǒng)計一次，上報給銷售主管進行審核。2.3銷售月報表銷售月報表是記錄每月銷售業(yè)績的表格，包括銷售人員、銷售數(shù)量、銷售額等指標(biāo)。每個銷售人員每月統(tǒng)計一次，上報給銷售主管進行審核。2.4銷售季度報表銷售季度報表是記錄每個季度銷售業(yè)績的表格，包括銷售人員、銷售數(shù)量、銷售額等指標(biāo)。每個銷售人員每季度統(tǒng)計一次，上報給銷售主管進行審核。2.5銷售年度報表銷售年度報表是記錄全年銷售業(yè)績的表格，包括銷售人員、銷售數(shù)量、銷售額等指標(biāo)。每個銷售人員每年統(tǒng)計一次，上報給銷售主管進行審核。三、銷售費用表格3.1銷售預(yù)算表銷售預(yù)算表是記錄每個季度銷售費用的表格，包括市場推廣費用、銷售人員工資、業(yè)務(wù)拓展費用等指標(biāo)。由銷售部門、財務(wù)部門共同編制，審核后上報經(jīng)營部門。3.2銷售費用報銷表銷售費用報銷表是記錄銷售人員每月報銷的費用，包括交通費、餐費、住宿費等指標(biāo)。每個銷售人員每月報銷一次，由銷售主管進行審核。四、銷售客戶表格4.1銷售客戶管理表銷售客戶管理表是記錄公司所有客戶信息的表格，包括客戶名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等指標(biāo)。由銷售部門進行維護，財務(wù)部門進行審核。4.2銷售客戶溝通記錄表銷售客戶溝通記錄表是記錄銷售人員與客戶溝通情況的表格，包括溝通時間、溝通方式、溝通內(nèi)容等指標(biāo)。由銷售人員進行記錄，上報給銷售主管審核。五、銷售合同表格5.1銷售合同管理表銷售合同管理表是記錄公司所有銷售合同的表格，包括合同編號、合同金額、付款方式等指標(biāo)。由銷售部門進行維護，經(jīng)營部門進行審核。5.2銷售合同執(zhí)行情況記錄表銷售合同執(zhí)行情況記錄表是記錄銷售合同執(zhí)行情況的表格，包括交付時間、交付內(nèi)容等指標(biāo)。由銷售人員進行記錄，上報給銷售主管審核。六、銷售數(shù)據(jù)分析表格6.1銷售數(shù)據(jù)分析表銷售數(shù)據(jù)分析表是對銷售業(yè)績、銷售費用等數(shù)據(jù)進行分析的表格，包括銷售額占比、毛利率、回款率等指標(biāo)。由財務(wù)部門進行編制、分析。七、其他以上為公司銷售管理制度表格匯總，通過對銷售