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文檔簡介

2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告2019.052019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第1頁。為什么是抖音藍(lán)V?2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第2頁。

企業(yè)名片

1.0

(名片、畫冊)淺度告知,信息有限

企業(yè)名片

2.0

(官網(wǎng)、商機(jī)網(wǎng))觸達(dá)低效,靈活性差

企業(yè)名片

3.0

(微信、微博)內(nèi)容分發(fā)閉塞,玩法單一

企業(yè)名片

4.0

(短視頻)路徑短,形成閉環(huán);信息密度高,達(dá)成共鳴2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第3頁。52.26%38.18%

23.50%

23.60%

9.56%抖音行業(yè)均值30歲以下30-40歲

52.90%40歲以上2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第4頁。華為終端vivo美圖手機(jī)聯(lián)想手機(jī)

寶馬中國

小米手機(jī)一汽-大眾奧迪新華網(wǎng)人民網(wǎng)果殼網(wǎng)36Kr知乎2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第5頁。藍(lán)V視頻投放播放藍(lán)V視頻全部播放藍(lán)V賬號(hào)對(duì)投放效果的影響

(2019年2-3月)

+27%

藍(lán)V賬號(hào)流量

37.07%投放流量新更內(nèi)容沉淀內(nèi)容

藍(lán)V沉淀內(nèi)容播放貢獻(xiàn)占比

(2019年2-3月)62.93%2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第6頁。抖音藍(lán)V價(jià)值2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第7頁。

TTrigger

SSpread

SSympathy

AAction

用戶價(jià)值

聚粉絲

懂用戶

內(nèi)容互動(dòng)價(jià)值擴(kuò)展性強(qiáng)

形式空間大

品牌價(jià)值

彰顯品牌形象

轉(zhuǎn)化價(jià)值三種路徑

品效協(xié)同2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第8頁。品牌價(jià)值

官方形象承載陣地抖音企業(yè)賬號(hào)通過藍(lán)V認(rèn)證的方式,保證品牌賬號(hào)的唯一性、官方性和權(quán)威性,為品牌提供固定的營銷陣地,發(fā)揮品牌原有影響力,并獲取新的影響力。2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第9頁。權(quán)威認(rèn)證定制主頁+2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第10頁。FAKETURE2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第11頁。自定義頭圖視頻置頂功能商家頁面定制官網(wǎng)鏈接2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第12頁。2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第13頁。用戶價(jià)值

釋放粉絲影響力每一個(gè)關(guān)注者都是一個(gè)目標(biāo)用戶,更是品牌的忠誠觀眾,重視他們的價(jià)值,深刻了解,充分釋放粉絲的影響力,反哺品牌。2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第14頁。粉絲用戶畫像

粉絲畫像

|

粉絲標(biāo)簽

粉絲互動(dòng)管理評(píng)論管理

|

評(píng)論刪除

|

私信管理……

內(nèi)容觸達(dá)用戶推薦流加權(quán)

|

關(guān)注頁必現(xiàn)

|

DOU+

粉絲必見

……2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第15頁。推薦流加權(quán)關(guān)注頁必現(xiàn)DOU+粉絲必見2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第16頁。私信管理評(píng)論管理電話撥打2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第17頁。用戶畫像展示用戶標(biāo)簽分類2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第18頁。內(nèi)容互動(dòng)價(jià)值

創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)企業(yè)藍(lán)V擁有更豐富的互動(dòng)內(nèi)容形式,更強(qiáng)內(nèi)容擴(kuò)展性,符合碎片化、場景化需求,讓沉淀下的用戶在參與互動(dòng)中多次發(fā)揮價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第19頁。

重要營銷節(jié)點(diǎn)

挑戰(zhàn)賽、二樓

曝光流量匯合陣地

節(jié)點(diǎn)

營銷

品牌內(nèi)容曝光多次、重復(fù)的品

牌內(nèi)容植入

日常活動(dòng)

卡券、購物車

實(shí)現(xiàn)內(nèi)容落地

線下引流認(rèn)領(lǐng)

POI

聯(lián)動(dòng)線

上線下

日常

活動(dòng)

抖音

企業(yè)賬號(hào)線下活動(dòng)2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第20頁。收藏查看線上領(lǐng)券線下核銷2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第21頁。

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半熟單品銷售杯數(shù)環(huán)比上漲117%探店打卡,達(dá)人矩陣?yán)瓌?dòng)口碑傳播POI2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第22頁。25億+6400萬+

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端鏈接;挑戰(zhàn)話題詳情頁植入文案2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第23頁。轉(zhuǎn)化價(jià)值

三種路徑全接口覆蓋作為轉(zhuǎn)化功能的承載體,抖音企業(yè)賬號(hào)多種途徑實(shí)現(xiàn)「種草-轉(zhuǎn)化」的閉環(huán)結(jié)構(gòu),可以最大限度發(fā)揮營銷銷售短路徑優(yōu)勢。2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第24頁。2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第25頁。案例品牌:

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件播放提醒強(qiáng)化展現(xiàn)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第26頁。2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第27頁。2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第28頁。運(yùn)營工具

便捷高效2019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第29頁。302019抖音企業(yè)藍(lán)V價(jià)值分析報(bào)告全文共35頁,當(dāng)前為第30頁。PUGC視頻平臺(tái)

今日頭條綜合信息平臺(tái)

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