《藍(lán)帆醫(yī)療企業(yè)盈利能力分析》開題報告文獻(xiàn)綜述3900字_第1頁
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學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文(設(shè)計)題目藍(lán)帆醫(yī)療企業(yè)盈利能力分析擬完成時間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會調(diào)查等社會實(shí)踐中完成囗是囗否研究背景及意義研究背景:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了一體化的水平。在激烈的市場競爭中,每家公司都生活在一個復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中,不斷成長,盈利能力是直接影響公司未來的一個重要因素。在盈利能力評估的基礎(chǔ)上,管理者可以分析和評估公司的經(jīng)營業(yè)績以及內(nèi)部和內(nèi)部的變化,并采取必要措施提高公司的盈利能力。提高公司的盈利能力,可以維持公司的經(jīng)營,發(fā)展和擴(kuò)大公司。不僅減少了員工流失,公司的盈利能力決定員工的薪水。為了評估企業(yè)的整體績效和財務(wù)狀況,有必要使用經(jīng)濟(jì)分析方法??茖W(xué)家目前正在研究許多廣泛的分析方法,但最廣泛的分析方法是杜邦分析。杜邦通過內(nèi)部環(huán)節(jié),將多個財務(wù)指標(biāo)整合成一個完整的評價體系,最終反映凈資產(chǎn)績效的核心指標(biāo),回報率是杜邦分析系統(tǒng)的核心指標(biāo),它反映了投資者的投資回報率,也反映了所有者的回報率,即企業(yè)的實(shí)際回報率。對公司盈利能力的客觀分析和測試對公司的發(fā)展有重大影響。在新形勢下,分析影響公司盈利能力的因素,建立盈利能力評價體系是非常必要的?;诖?,本文針對這一迫切需要重點(diǎn)關(guān)注的問題進(jìn)行實(shí)際案例的深入分析和具體對策的展開,以期發(fā)揮借鑒。本文以藍(lán)帆醫(yī)療股份有限公司為案例,將有關(guān)的指標(biāo)和報表結(jié)合起來,對藍(lán)帆醫(yī)療獲利能力進(jìn)行一種探討,針對相關(guān)問題并提出相關(guān)意見方案。研究意義:本篇文章以藍(lán)帆醫(yī)療股份有限公司為例,通過對其近年來的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析,旨在說明任何企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展,考慮盈利保證利潤是最首要的目標(biāo),也是關(guān)鍵的考核指標(biāo)。通過對藍(lán)帆醫(yī)療的盈利能力進(jìn)行分析,解決當(dāng)前的盈利能力問題并提出優(yōu)化建議,以提高企業(yè)的競爭力并保持其在該行業(yè)的地位,其他家電企業(yè)可進(jìn)行借鑒,避免出現(xiàn)類似問題,進(jìn)一步推動家電行業(yè)的發(fā)展。二、國內(nèi)外研究動態(tài)(一)國外研究現(xiàn)狀Roslah(2018)指明杜邦體系在現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際分析價值和良好應(yīng)用效果。在實(shí)際分析時,企業(yè)管理層需要采取細(xì)分方式加以具體分析,實(shí)現(xiàn)整體維度的整合。Rooplata(2017)指出績效能力越強(qiáng)也會反映一些不利問題和影響,因此需要市場投資者進(jìn)行辯證分析和具體對待,需要結(jié)合其他指標(biāo)展開實(shí)際意義的價值全態(tài)分析。Pushkar(2016)在基礎(chǔ)上將杜邦體系聯(lián)系實(shí)際應(yīng)用方面進(jìn)一步深入展開,認(rèn)為具體包括三個指標(biāo),需要分析人員深入并系統(tǒng)解決。Matthew(2019)借助農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的實(shí)際企業(yè)案例分析,對具體盈利能力指標(biāo)展開細(xì)分,認(rèn)為投資者的回報情況是市場企業(yè)最有參考價值和分析維度的參考因素。DirkF.(2019)借助虛擬貨幣的實(shí)際分析,探討該特殊產(chǎn)業(yè)模式關(guān)于實(shí)際績效和盈利狀況的分析具體指標(biāo)值,認(rèn)為資產(chǎn)運(yùn)行情況是非常具有價值的分析指標(biāo),尤其針對滿足一些特定條件的現(xiàn)代企業(yè)來說作用大。ChrisBurk(2019)在對傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行盈利水平分析的基礎(chǔ)上,研究指出新型研究方式,發(fā)現(xiàn)在事前分析企業(yè)以后年度的績效水平具有很強(qiáng)的適用性和可行性。(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀黃劍(2019)提出將權(quán)益凈利率作為主要參考,分為三個具體的指標(biāo),用來實(shí)際盈利能力的具體分析維度,這種體系下的分析更具有實(shí)際應(yīng)用價值。王月明(2019)認(rèn)為企業(yè)價值分析需要從多角度展開,提出毛利率的改善能夠給企業(yè)帶來好處和新的增長點(diǎn),也有利于績效改善和發(fā)展穩(wěn)好態(tài)勢。林信云等(2019)指明傳統(tǒng)分析系統(tǒng)弊端,會在實(shí)際分析中對某些具體方面的把控不到位,因此作者從新的視角對其盈利能力和收益分析進(jìn)行補(bǔ)充和完善。黃靜(2019)提出盈利能力可以直接通過財務(wù)分析體現(xiàn)出來,然而,影響盈利能力的因素包括非金融信息,金融和非金融方面可以形成系統(tǒng)性組合,以最大化和最優(yōu)化的方式將現(xiàn)代分析維度拓展并豐富出來。邵文武、姜艷陽(2019)研究表明,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對公司的實(shí)際運(yùn)作和管理產(chǎn)生了非常有效的影響,能夠促進(jìn)公司管理者提高資產(chǎn)運(yùn)行能力和盈利效果。蔡名蕊(2017)根據(jù)企業(yè)財務(wù)能力分析體系,研究發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營績效變動原因,并采取針對性的措施以提供借鑒。管少君(2018)提出財務(wù)分析是現(xiàn)代企業(yè)想要求穩(wěn)中求進(jìn)的關(guān)鍵,企業(yè)需要不斷提高盈利能力和實(shí)際經(jīng)營管理水平。馮慧芳(2021)改革開放以來,市場經(jīng)濟(jì)競爭加劇。如果公司想實(shí)現(xiàn)利潤最大化,就必須為自己的發(fā)展選擇合適的收入模式,必須做出的歷史性選擇。公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動力是利潤最大化和效益最大化經(jīng)濟(jì)盈利能力是公司必須依靠的直接盈利手段,也是公司當(dāng)前發(fā)展的客觀反映。如果一家公司不從改善盈利能力開始,它將不可避免地導(dǎo)致該公司錯誤判斷市場形勢,做出錯誤的經(jīng)濟(jì)決策,并導(dǎo)致破產(chǎn)。高潔(2021)盈利能力是一項綜合性的財務(wù)指標(biāo),是決定企業(yè)價值的重要因素。有效的盈利能力分析將使管理者、投資者、債權(quán)人和其他各方能夠準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營狀況,并不斷改進(jìn)現(xiàn)有問題,從而提高績效。魯瑞紅(2021)企業(yè)的盈利能力是用來衡量和評價企業(yè)獲利情況的。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜,一個公司要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,就必須關(guān)注自身的盈利能力。因為越高的盈利能力,企業(yè)就越具有競爭力。張莉萌(2021)公司盈利能力的變化是所有利益相關(guān)者關(guān)注的焦點(diǎn),如公司運(yùn)營商、股東、原材料供應(yīng)商、債權(quán)人、內(nèi)部員工和客戶,因為這些變化與其利益密切相關(guān)。對于企業(yè)經(jīng)營者來說,盈利能力是一段時間內(nèi)管理和經(jīng)營成果的重要指標(biāo)。管理層以盈利能力評估其工作成果,包括管理和運(yùn)營效率。公司股東直接受到公司盈利能力增加和變化的影響。公司運(yùn)作得越好,生產(chǎn)的產(chǎn)品越多,股東可以獲得的股息也越多。對于原材料供應(yīng)商,公司盈利能力直接影響公司現(xiàn)金流。盈利能力越強(qiáng),公司的營運(yùn)資金就越多,這是供應(yīng)商收取運(yùn)費(fèi)的有力保證。如果存在影響資產(chǎn)回收的盈利能力問題,供應(yīng)商會造成信貸損失并影響收入。對債權(quán)人而言,公司的盈利能力直接影響到公司按時償還債權(quán)人債務(wù)的能力。因為公司生產(chǎn)經(jīng)營所獲得的利潤是公司償還債務(wù)的主要來源。同時,公司的利潤也是員工的資金來源。王培培(2020)發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新因素、效率因素和穩(wěn)健性因素是影響互聯(lián)網(wǎng)銀行盈利能力的主要因素。朱維楨(2020)利用事實(shí)對Q公司的財務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析,并從中找出問題,提出有針對性的對策,為公司的長期發(fā)展提供更好的建議。王思語(2020)采用比較分析法,為了系統(tǒng)地比較和分析Midea和Haier集團(tuán)的盈利能力,我們需要從主要的財務(wù)指標(biāo)開始,然后使用杜邦分析方法來分析相應(yīng)的操作能力。舒服華(2022)研究上市環(huán)保企業(yè)的盈利能力,對改善環(huán)保實(shí)體經(jīng)營狀況,為經(jīng)濟(jì)和社會效益創(chuàng)造雙贏局面,使自我發(fā)展能力提高,更好地為環(huán)保事業(yè)作貢獻(xiàn)具有重要意義。通過上述文獻(xiàn)梳理可以看出,國外研究明顯較早。國外學(xué)者構(gòu)建杜邦分析體系,并不斷完善。國內(nèi)理論界在前人之上,借助具體的案例對盈利能力展開分析,也得到一些非常具有價值的研究結(jié)論,角度更為寬泛和深入。本文將以上述理論為鑒,借助藍(lán)帆醫(yī)療公司展開分析,探討杜邦盈利體系針對該企業(yè)實(shí)際分析時得到什么樣的結(jié)論,并輔之以對策,以對其他企業(yè)經(jīng)營管理中的財務(wù)分析提供實(shí)質(zhì)意義上的參考。三、研究內(nèi)容以下五個方面是本文主要研究的內(nèi)容:論文的第一部分是緒論,描述了研究的工業(yè)環(huán)境,展示了研究方法和具體內(nèi)容;第二部分為理論基礎(chǔ),也就是說使用什么樣的理論;第三部分為藍(lán)帆醫(yī)療盈利能力分析,在格力一直盈利并且一直運(yùn)營的情況下,運(yùn)用各種數(shù)據(jù)對藍(lán)帆醫(yī)療盈利能力現(xiàn)狀進(jìn)行分析。第四部分為藍(lán)帆醫(yī)療盈利能力問題分析,存在存貨周流通速度慢和應(yīng)收賬款收回周期長或收不回、經(jīng)營耗費(fèi)太多資金、沒有有效發(fā)揮杠桿相關(guān)角度;最后是如何改善藍(lán)帆醫(yī)療盈利能力的方向,存貨流通速度加快、應(yīng)收賬款及時收回、經(jīng)營支出管理、資本結(jié)構(gòu)升級等。四、要解決的主要問題本文選擇藍(lán)帆醫(yī)療為研究案例,通過對其2016年-2020年盈利能力的實(shí)際分析,發(fā)現(xiàn)其庫存周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低、經(jīng)營成本高、以及杠桿利用不足等各種問題,從多個角度對解決措施進(jìn)行提出,使企業(yè)改善經(jīng)營管理更進(jìn)一步、提高經(jīng)營效益。五、研究方法(1)文獻(xiàn)研究法。使用線上線下相結(jié)合的方法來收集數(shù)據(jù)信息,包括學(xué)校圖書館、維普和其他網(wǎng)站。(2)案例研究法。以藍(lán)帆醫(yī)療為案例,結(jié)合藍(lán)帆醫(yī)療4年相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用杜邦分析法來計算測評藍(lán)帆醫(yī)療獲利能力,從而進(jìn)一步討論藍(lán)帆醫(yī)療獲利能力有哪些方面的不足,并針對這些不足提出一些建議。參考文獻(xiàn):[1]王瑩.醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)合規(guī)管理探析[J].納稅,2020,14(06):51-53.[2]郭悅.對生物醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)造企業(yè)價值的認(rèn)識——基于銷售毛利率財務(wù)指標(biāo)分析[J].總會計師,2020,(01):116-117.[3]劉鳳嬌.HR醫(yī)藥公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系構(gòu)建研究[D].沈陽大學(xué),2020.[4]江芳.核心競爭力下的醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析[J].納稅,2019,13(36):125.[5]龔尚鋒.我國醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)問題及其對策探討[J].企業(yè)改革與管理,2019,(24):169+171.[6]王莉.淺談兩票制對醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理的影響[J].管理信息化,2019,22(24):28-29.[7]谷航.醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)支出信息披露問題研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2019.[8]常人婕.基于哈佛分析框架的H醫(yī)藥公司財務(wù)診斷研究[D].中國石油大學(xué)(華東),2019.[9]朱志瑩.YL醫(yī)藥企業(yè)銷售人員績效管理問題研究[D].河南科技大學(xué),2019.[10]馮慕琦.關(guān)于醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理困境與消解[J].低碳世界,2019,9(11):251-252.[11]沈淑冰.醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理主要問題及對策[J].中外企業(yè)家,2019,(31):26.[12]田輝.生物醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及完善對策[J].企業(yè)改革與管理,2019,(20):106-107.[13]閆麗娟.審核制下醫(yī)藥行業(yè)IPO申請失敗的財務(wù)問題研究[D].礦業(yè)大學(xué),2019.[14]陳士浩.醫(yī)藥企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險及管控策略研究[J].財經(jīng)界,2019,(27):97-98.[15]羅雪.FX公司并購GP公司的績效與成功原因分析[D].西南財經(jīng)大學(xué),2019.[16]任陳偉.醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理中的問題及應(yīng)對措施探析[J].農(nóng)家參謀,2019,(16):241.[17]高麗麗.基于新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)問題[J].財經(jīng)界,2019,(23):190.[18]周蓓.醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范研究[J].納稅,2019,13(18):92-93+95.[19]彭鈺欽.平衡計分卡視角下廣藥白云山并購績效評價體系研究[D].東華理工大學(xué),2019.[20]戴瑩瑩.改進(jìn)的EVA在魯抗醫(yī)藥績效評價體系中的應(yīng)用研究[D].東華理工大學(xué),2019.[21]楊曉梅.華潤三九并購眾益制藥的績效研究[D].華南理工大學(xué),2019.[22]肖寶蓮.醫(yī)藥制造業(yè)上市公司審計風(fēng)險研究[D].北京交通大學(xué),2020.[23]應(yīng)穎.平衡計分卡視角下醫(yī)藥企業(yè)并購績效評價[D].青島大學(xué),2019.[24]劉奇.彌補(bǔ)性動因下的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購績效研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2019.[25]李璐琪.醫(yī)藥企業(yè)的審計風(fēng)險及應(yīng)對措施研究[D].天津財經(jīng)大學(xué),2019.[26]張笑娜.復(fù)星醫(yī)藥并購格蘭德制藥績效研究及其啟示[D].江西財經(jīng)大學(xué),2019.[27]孫夢雨.醫(yī)藥企業(yè)并購的風(fēng)險識別及防范[D].北京交通大學(xué),2019.[28]張慧玲.醫(yī)藥企業(yè)并購目標(biāo)公司選擇及績效研究[D].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院,2019.[29]楊曉雪.哈佛分析框架下同仁堂輕資產(chǎn)盈利模式研究[D].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2019.[30]羅立安.醫(yī)藥企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式及其績效評價研究[D].安徽財經(jīng)大學(xué),2019.[31]馮媛媛.我國醫(yī)藥行業(yè)稅收遵從問題研究[D].河南財經(jīng)政法大學(xué),2019.[32]樸藝伶.基于哈佛框架的復(fù)星醫(yī)藥股份公司財務(wù)分析[D].吉林大學(xué),2019.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱藍(lán)帆醫(yī)療企業(yè)盈利能力分析相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集藍(lán)帆醫(yī)療企業(yè)盈利能力分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。(三)與同伴交流達(dá)成共識后整合藍(lán)帆醫(yī)療企業(yè)盈利能力分析資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《藍(lán)帆醫(yī)療

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