施工組織設(shè)計(jì)6#

內(nèi)容1第一章編制原則及編制依據(jù)第一節(jié)、編制原則(一)根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件的竣工交付使用期限，保證該工程提前竣工。(二)在合理安排施工順序的基礎(chǔ)上，充分利用時(shí)間與空間，實(shí)行平行流水主體交叉作業(yè)，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力加快建設(shè)速度，縮短施工工期。(三)切實(shí)貫徹國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，積極推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，用戶至上的思想。(四)選用適合本工程的切實(shí)可行的技術(shù)方案和一切技術(shù)組織措施以及我公司己有的新工藝、新技術(shù)應(yīng)用成果，講求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。第二節(jié)、編制依據(jù)(一)九盛·麗景花園項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)6#樓設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)文件及有關(guān)問(wèn)題的答疑(四)我公司同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。。(六)國(guó)家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容2BGB2GB1-92內(nèi)容3GB626、(建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))(GB50300-2001)27、(建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)(GB50242-2002)29、(建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范)(GB50104-93)筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范)(JGJ33-2001)31、(建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))GBJ303-8834、建設(shè)部《房屋建筑和市政工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》35、《建筑工程質(zhì)量管埋條例》)第二章工程概況構(gòu)概況九盛·麗景花園項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)6#樓?？蚣堋袅Y(jié)構(gòu)，地下二層、地上二十四層，抗震設(shè)防裂度為7度?！?.000相當(dāng)絕對(duì)標(biāo)高1467.30米?；A(chǔ)墊層為C15，采內(nèi)容4第二節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)該工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行已通過(guò)論證的ISO9002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)制的管理程序，集中公司的管理精英力量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，整個(gè)工程確保優(yōu)良。第三節(jié)、施工工期目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，確保在360日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們所采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理的配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對(duì)人、財(cái)、物三位一體由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)會(huì)制度及月計(jì)劃的檢查。于文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，從現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門(mén)圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司已推廣應(yīng)用的CIS企業(yè)識(shí)別視覺(jué)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，并進(jìn)一步提高特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境，促進(jìn)安全生第三章施工部署第一節(jié)施工部署根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，合理地安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵。由于本工程工程量大、單體較多，各工種同時(shí)施工，施工段內(nèi)進(jìn)行流水本工程總體施工順序：挖土→基礎(chǔ)→基礎(chǔ)地下二層結(jié)構(gòu)→基礎(chǔ)地下一層結(jié)構(gòu)→主體一層結(jié)構(gòu)→主體二層結(jié)構(gòu)→主體三層結(jié)構(gòu)→主體標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)……主體二十四層結(jié)構(gòu)由于本工程工期要求較緊，根據(jù)在確保工期如期完工的前提下盡量提前完工的目?jī)?nèi)容5標(biāo)，整個(gè)工程施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，靈活調(diào)度各施工段的施工順序。如蒙我公司中標(biāo)，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況立即搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，使整個(gè)工第二節(jié)施工組織1建立完善的管理體制根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，要確保高速、優(yōu)質(zhì)的完成本工程的關(guān)鍵因素是挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，為此我公司經(jīng)過(guò)慎重考慮，如蒙中志以建筑施工和管理多年，得到了業(yè)主的一致好評(píng)，為本公司的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。的任務(wù)。2組建強(qiáng)大的管理班子蒙中標(biāo)，我們將組建以吳明松為項(xiàng)目經(jīng)理，九盛·麗景花園工程等工程的現(xiàn)。項(xiàng)目班子成員表現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任工作資歷及近期承擔(dān)主要工程情況負(fù)責(zé)姓名職稱(chēng)助工助工助工序123456男男男男男女內(nèi)容6認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生，并組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技2.2開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。內(nèi)容7組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以5—50元的罰款。材的使用。內(nèi)容8及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。內(nèi)容9根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。第三節(jié)施工準(zhǔn)備工程一旦確定由我公司中標(biāo)承建，項(xiàng)目部施工管理人員立即進(jìn)場(chǎng)，按總平面圖中的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)、高程，定出角樁、軸線、標(biāo)高，在場(chǎng)內(nèi)穩(wěn)定地、合適地位置設(shè)置軸線工程中標(biāo)，簽訂合同后，項(xiàng)目部立即組織施工管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，并組織圖根據(jù)圖紙及材料種類(lèi)、合同工期考慮，總平均人數(shù)180人，施工高峰時(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)提高效率，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)編制地施工勞動(dòng)力計(jì)劃，及時(shí)選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)操作水平好的施工班組進(jìn)場(chǎng)，并且安排好職工的食宿，做好進(jìn)場(chǎng)工人的質(zhì)量、安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全、防火、防盜、文明施工等意識(shí)。3.1勞動(dòng)力計(jì)劃表序序人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間150開(kāi)工分批進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)2工80開(kāi)工分批進(jìn)場(chǎng)主體完退場(chǎng)350開(kāi)工分批進(jìn)場(chǎng)主體完退場(chǎng)440混凝土澆筑進(jìn)場(chǎng)主體完退場(chǎng)515主體結(jié)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)架子拆完退場(chǎng)610開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)72開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)88開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)910開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)70裝飾開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)普工開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)根據(jù)工程預(yù)算、施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制出材料的總需要量及月度需要量，根據(jù)計(jì)劃組織貨源，鋼筋、水泥等大宗材料選用大廠產(chǎn)品，簽訂供貨合同，保證工程所需的材料都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)各個(gè)施工階段按各個(gè)施工平面圖分類(lèi)堆放，并且做好各種材料的檢查、試驗(yàn)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)，各個(gè)階段使用的施工機(jī)械由公司統(tǒng)一調(diào)配，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)、安裝，投入使用，以滿足工程需要。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械配備表序序設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1提升機(jī)臺(tái)32攪拌機(jī)臺(tái)23鋼筋切斷機(jī)GJ5-40臺(tái)14鋼筋彎曲機(jī)GJ5-8臺(tái)15鋼筋調(diào)直機(jī)GJ8/4臺(tái)16對(duì)焊機(jī)臺(tái)1機(jī)臺(tái)23.4土方完成后8平板震動(dòng)機(jī)臺(tái)4土方完成后9插入式震動(dòng)機(jī)HZ70A臺(tái)8土方完成后臺(tái)136周轉(zhuǎn)材料及辦公設(shè)備準(zhǔn)備名稱(chēng)鋼管綠色密目網(wǎng)綠色密目網(wǎng)安全帶安全帽九合板扣件方木固式厚十字扣、活動(dòng)扣、對(duì)接扣0*60打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦等7000m2220個(gè)2400m22m1200根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，材料加工場(chǎng)地，辦公用房、職工宿舍、食堂、餐廳等布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，具體搭設(shè)材料及面積詳見(jiàn)施工平面布置一章。根據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設(shè)施工用電線路，敷設(shè)施工用水管道，施工用水管道穿越道路時(shí)，應(yīng)穿套管保護(hù)，并且應(yīng)有一定地埋設(shè)深度。具體布置根據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)、工程情況、各階段施工平面布置圖，結(jié)合公司的CI企業(yè)形象手冊(cè)內(nèi)容，合理做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)周邊的宣傳、布置工作。第四章施工組織與管理第一節(jié)施工組織與管理措施1施工組織網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)組織一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，認(rèn)真組織各部門(mén)，全力以赴的展開(kāi)工作，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、文明施工、工程成本、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等全面負(fù)責(zé)。組織管理機(jī)構(gòu)經(jīng)理勤衛(wèi)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)操作員工保后財(cái)會(huì)2總體管理以集團(tuán)公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，以ISO9002控制程序?yàn)槭侄危訌?qiáng)對(duì)工程的全面管理，從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和管理，公司工程部落實(shí)專(zhuān)職人員進(jìn)行配合管理建立以施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專(zhuān)職施工管理人員，由投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)秀的班組，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織科學(xué)施工，運(yùn)用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌方法原理，實(shí)行計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)順利運(yùn)作和實(shí)施。進(jìn)一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的內(nèi)部承包責(zé)任制，真正做到工程質(zhì)量與施工進(jìn)度同每一個(gè)施工人員的利益緊密相聯(lián)系。嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)入庫(kù)關(guān)，做到不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決第二節(jié)管理工作主要內(nèi)容明的總目標(biāo)，施工過(guò)程中必須采取全面質(zhì)技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司施工技術(shù)管理制：為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)工程有目的、有計(jì)劃、有條理的進(jìn)行，必須建立以下主要技術(shù)管理措施：施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制技術(shù)交底、復(fù)核制工程技術(shù)資料檔案制度工程總進(jìn)度計(jì)劃及分段作業(yè)計(jì)劃?rùn)C(jī)械進(jìn)場(chǎng)、使用計(jì)劃原材料供應(yīng)計(jì)劃周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃技術(shù)組織措施計(jì)劃計(jì)劃4標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：正確制定和執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。施工工藝：對(duì)各分部分項(xiàng)工程制定施工工藝、施工順序、質(zhì)量要求等。操作規(guī)程：工人在施工過(guò)程中的操作方法和注意事項(xiàng)，遵循《建筑安裝施工操作安全規(guī)程：為保證施工人員的人生安全與設(shè)備、機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定規(guī)章制5材料管理根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制月、季材料計(jì)劃表材料供應(yīng)組織工作，材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管。建立材料的領(lǐng)發(fā)制度材料的成本核算管理原材料、半成品的質(zhì)量驗(yàn)收制度材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度第五章施工進(jìn)度計(jì)劃安排為了盡快的建成本工程，根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)概況、工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力，本工程工期為345天。1施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見(jiàn)施工網(wǎng)絡(luò)圖第六章施工平面布置第一節(jié)施工平面規(guī)劃原則本工程位于位于鄂爾多斯市鐵西區(qū)，南、北面為馬路，東西面為建筑工程。場(chǎng)邊總平面布置必須合理，它將直接影響到整個(gè)工程施工過(guò)程的進(jìn)度、安全等，為保證施工能順利進(jìn)行，結(jié)合總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，以及公司CIS企業(yè)形象手冊(cè)要各個(gè)施工階段的平面布置盡量統(tǒng)一，避免發(fā)生多次的拆、搭工作；第二節(jié)施工平面布置搭設(shè)方法詳見(jiàn)垂直運(yùn)輸一章。主體施工至一層后在各個(gè)單體共布置二臺(tái)JMS-100提升機(jī)，用于各單體主體結(jié)構(gòu)、墻體砌筑及裝飾施工。平面布置見(jiàn)施工平面圖，具體搭設(shè)方法詳見(jiàn)垂直運(yùn)輸一根據(jù)總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，工程現(xiàn)場(chǎng)劃分為施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)。根據(jù)施工進(jìn)度要求，施工現(xiàn)場(chǎng)配備350L攪拌機(jī)一臺(tái)，散裝水泥筒二個(gè)。鋼筋加工機(jī)械集中安排在施工場(chǎng)地的北面，根據(jù)工程需要，配備鋼筋對(duì)焊機(jī)一臺(tái)，鋼筋切斷機(jī)一臺(tái)，鋼筋彎曲機(jī)一臺(tái)，電焊機(jī)二臺(tái)，及其它小型機(jī)械。木工棚安排場(chǎng)地東面，配備木工平刨一臺(tái)，圓盤(pán)鋸一臺(tái)，及其它小型機(jī)械。在施工現(xiàn)場(chǎng)東面開(kāi)設(shè)一施工大門(mén)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一4m寬汽車(chē)通道沿建筑物四周一在生活區(qū)搭設(shè)職工宿舍、食堂、餐廳、倉(cāng)庫(kù)等,各臨時(shí)設(shè)施的具體情況見(jiàn)臨時(shí)設(shè)項(xiàng)目部辦公室二層二層宿舍二層二層0二層二層二層一層現(xiàn)場(chǎng)用電包括動(dòng)力用電和照明用電兩種，在確定總用電量時(shí)應(yīng)根據(jù)下列各點(diǎn)考B各點(diǎn)考慮：全工地所使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，其它電氣工具及照明用電的數(shù)量；施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量；根據(jù)以上原則可按以下公式計(jì)算式中：P-----供電設(shè)備總需要容量(KVA)P1----電動(dòng)機(jī)額定功率(KVA)2P----室內(nèi)照明容量(KW)P2P----室內(nèi)照明容量(KW)3PP-----室外照明容量(KW)電系系統(tǒng)圖總配框中分六路接至二級(jí)箱，分別提供給對(duì)焊機(jī)、提升架、操作樓層、鋼筋加工或混凝土和砂漿攪拌、照明及木工機(jī)械所用。護(hù)，所有配電箱均采用TN-S接地保護(hù)。垂直方向的供電電纜隨主體結(jié)構(gòu)升高，每幢每層設(shè)置二只配電箱，垂直方向的施工場(chǎng)地內(nèi)從水源接入后沿建筑物一周布置，主管用DN50管。2)、生活用水用DN32管從環(huán)狀布置管中接至各使用點(diǎn)?？紤]到雨季施工及施工用水的積水，為保持現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔、干燥，在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置地下排水溝，排水溝為暗設(shè)，經(jīng)沉淀池后排入周?chē)拥乐小，F(xiàn)場(chǎng)用水分生產(chǎn)用水、生活用水、消防用水，場(chǎng)地內(nèi)的生產(chǎn)用水由專(zhuān)用水管接至各水設(shè)施，用D50的管子接至所需部位，以滿足各層的生產(chǎn)、消防用水.生活用水直接接至各用水設(shè)施。第七章工程施工測(cè)量及測(cè)量控制措施第一節(jié)工程施工測(cè)量根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)劃業(yè)主單位提供的總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)，建立平面控制網(wǎng)。2.1±0.000下標(biāo)高測(cè)設(shè)2.1.1根據(jù)設(shè)計(jì)、業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)本工程的±0.000基準(zhǔn)點(diǎn)，即黃海高程，并把該標(biāo)高引測(cè)到建筑四周的控制樁上，且做好保護(hù)措施。2.1.2基坑開(kāi)挖過(guò)程中，距基坑底－13.6標(biāo)高處，用水準(zhǔn)儀抄水平線，用Ф10圓鋼作標(biāo)簽釘在基坑四角上，以便控制基坑挖土標(biāo)高。2.1.3基坑修整后，用Ф10圓鋼在基底精確標(biāo)定出基礎(chǔ)墊層標(biāo)高，并經(jīng)水準(zhǔn)儀團(tuán)合。2.2±0.000以上標(biāo)高測(cè)設(shè)2.2.1用復(fù)測(cè)在龍門(mén)樁上±0.000標(biāo)高引測(cè)到底層墻、柱體上，在距±0.000點(diǎn)1m高起始標(biāo)高線，該線用墨斗在建筑物四周彈出。2.2.2用鋼卷尺沿垂直方向向上量至施工層，并劃出正米數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線都應(yīng)以起始標(biāo)高線為準(zhǔn)，在軸線部位附近沿直量取樓層標(biāo)高。2.2.3引測(cè)到施工層的標(biāo)高誤差控制在±5mm以內(nèi)，層間豎向測(cè)量偏差不超過(guò)±3mm，建筑物全高的豎向測(cè)量偏差不超過(guò)±10mm。3.1按設(shè)計(jì)設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，沉降觀測(cè)點(diǎn)宜設(shè)在±0.000下150mm處，用Ф16不銹鋼3.2每施工一層就要觀測(cè)一次，進(jìn)行復(fù)合測(cè)量，并做好記錄，簽證、及時(shí)整理歸檔。，最后在技術(shù)資料上交前再測(cè)量一次，可分析對(duì)照3.5每次測(cè)試由專(zhuān)職人員進(jìn)行，必須仔細(xì)認(rèn)真、記錄正確。3.6在各次記錄登記過(guò)程中進(jìn)行對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)相鄰二次沉降差產(chǎn)生異常情況，必須對(duì)建筑物進(jìn)行人眼檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理匯報(bào)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，找出原因，制定措施進(jìn)行處理。第二節(jié)測(cè)量控制措施1每天作業(yè)面平面放樣好后，測(cè)定標(biāo)高，必須經(jīng)施工隊(duì)施工員復(fù)核，然后由項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)復(fù)核，最后報(bào)公司質(zhì)安科有關(guān)科員(會(huì)同監(jiān)理部門(mén))復(fù)核無(wú)誤后，方可進(jìn)入2各作業(yè)面測(cè)量工作前，必須做好書(shū)面技術(shù)交底工作。3各作業(yè)面測(cè)量作業(yè)完成，并經(jīng)審核無(wú)誤后，及時(shí)做好資料簽證工作，及時(shí)收集整第八章主體結(jié)構(gòu)主要施工方法第一節(jié)施工前準(zhǔn)備工作第二節(jié)土方工程1、土方開(kāi)挖采用人工配合機(jī)械開(kāi)挖，采取明溝集水井方式排水，每間隔30m左右設(shè)集水井，經(jīng)沉淀后排入市政管網(wǎng)。3、待土方挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后經(jīng)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位驗(yàn)收后立即澆搗混凝土墊層，避免地基土長(zhǎng)時(shí)間暴露。混凝土墊層澆搗采用平板震動(dòng)器振搗密第三節(jié)砌體工程1、砌體的品種、規(guī)格、強(qiáng)度、等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并且由供應(yīng)商提供質(zhì)保書(shū)，送樣去試驗(yàn)室進(jìn)行抗壓試驗(yàn)，符合要求后方可使用。2、砌體工程隨主體結(jié)構(gòu)模板拆除及時(shí)進(jìn)行，做到緊跟結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，這樣有利于保證施工進(jìn)度，同時(shí)為主體結(jié)構(gòu)的早日中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收創(chuàng)造條件，具體砌筑工程施工工砂漿樓地面彈線及框架柱拉接筋整理筋砌筑檢查3、拌制砂漿用砂漿機(jī)拌制，在砌筑前，先由試驗(yàn)室開(kāi)出砌筑砂漿的配合比，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按配合比進(jìn)行拌制，拌和時(shí)間一般不得小于5分鐘，要求均勻和易性好。5、砌筑前，由現(xiàn)場(chǎng)關(guān)砌畫(huà)好皮數(shù)桿，有柱子或混凝土處可直接畫(huà)在混凝土表面，進(jìn)行磚的予排列排磚，必須符合磚砌體規(guī)范要求，并相應(yīng)留出門(mén)窗位子。嚴(yán)格按皮數(shù)6、在框架填充墻的頂部與混凝土梁底板接觸處，宜用斜側(cè)磚或立磚，斜磚采用切割機(jī)切割后方可砌筑，斜砌擠緊各空隙位置均要用砂漿刮實(shí)，保持磚間的砂漿飽滿7、木門(mén)的予留木磚，現(xiàn)采用木磚在防腐瀝青漆涂刷后，由現(xiàn)場(chǎng)小構(gòu)件加工點(diǎn)做在面朝門(mén)框邊放置，直接砌在磚墻內(nèi)，這樣比較牢固又不易松動(dòng)，在各層有墻心構(gòu)造柱8、砌墻的質(zhì)量及要求應(yīng)符合砌體工程施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，灰縫均勻，砂漿飽滿，橫平豎直的要求，每天待一堵墻完成以后用掃帚將墻面清掃干凈，并清理好落地。第四節(jié)鋼筋工程1、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)鋼筋加工點(diǎn)，并配備鋼筋彎曲機(jī)一臺(tái)、鋼筋切斷機(jī)一臺(tái)、鋼筋調(diào)直機(jī)一臺(tái)，鋼筋加工在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地進(jìn)行。2、嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)貨渠道，保證鋼筋的質(zhì)量。每批進(jìn)場(chǎng)的鋼筋都必須有出廠合格證，并按施工規(guī)范進(jìn)行復(fù)試，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后按照不同的規(guī)格，不同的進(jìn)貨時(shí)間分別堆放，并掛牌表明產(chǎn)地，進(jìn)貨時(shí)間，復(fù)試情況等。3、鋼筋制作前首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工、設(shè)計(jì)規(guī)范計(jì)算下料長(zhǎng)度、填寫(xiě)配料單，經(jīng)審核后嚴(yán)格按照料單下料，每批配好的鋼筋應(yīng)分別編號(hào)、堆放。4、柱中直徑大于Ф18豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊，電渣壓力焊等焊工必須持有上崗證，并且在規(guī)定的范圍內(nèi)操作。在正式焊接前必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可施焊，并且在每批焊接件中按規(guī)范抽取試件進(jìn)行試驗(yàn)。5、箍筋的制作，按照抗震要求做，箍筋末彎曲角度為135度，箍筋末端的平直部分不小于箍筋直徑的10倍，過(guò)梁鋼筋接頭全部交叉在上部。6、鋼筋綁扎前應(yīng)核對(duì)成品鋼筋的型號(hào)、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與實(shí)際相縱橫向距控制為1000mm，靠上端口加密至700mm，梁板保護(hù)層縱橫向距控制在8、柱鋼筋的綁扎在模板安裝前進(jìn)行，柱的豎向鋼筋位置要正確，在綁扎柱鋼筋時(shí)搭設(shè)必要的操作平臺(tái)，嚴(yán)禁踏箍筋上下，造成間距不正確及鋼筋變形，在混凝土澆筑前，柱鋼筋用水平筋和箍筋固定在樓板鋼筋上，以防止混凝土澆搗時(shí)鋼筋偏位。樓板9、對(duì)綁扎好的鋼筋，有關(guān)人員要及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋應(yīng)逐個(gè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，應(yīng)及時(shí)整改。在混凝土澆搗時(shí)，必須派人跟班檢強(qiáng)的數(shù)人進(jìn)行澆搗，澆搗過(guò)程中的鋼筋檢查，鋼筋有明顯的偏位或間距發(fā)生變化等情況必須在澆混凝土過(guò)程中由看守人員進(jìn)行及時(shí)地修改，保持鋼筋受力的正確位置。第五節(jié)模板工程2、模板安裝前對(duì)前一道工序標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔，預(yù)埋件按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)復(fù)搭設(shè)安裝架子→第一層模板安裝就位→檢查對(duì)角線、垂直和位置→安裝柱箍→第二層柱模板及柱箍安裝→安裝梁口的柱模板→安全面檢查校正→群體固定。彈出梁軸線及水平線并復(fù)核→搭設(shè)梁模及支架→安裝梁底楞及梁卡具→安裝梁底模板→梁底起拱→綁扎鋼筋→安裝側(cè)梁模→安裝另一側(cè)梁模→安裝上下鎖口楞、斜撐楞及腰楞和對(duì)拉螺栓→復(fù)核梁模尺寸、位置→與相鄰模板連固。搭設(shè)支架→安裝橫縱木楞→調(diào)整樓板下皮標(biāo)高及起拱→鋪設(shè)模板塊→檢查模板上皮標(biāo)高、平整度。6、在柱鋼筋，預(yù)留孔、預(yù)埋件預(yù)埋完畢并經(jīng)驗(yàn)收后，才能立柱模板，設(shè)臨時(shí)支7、梁模板在滿堂架基礎(chǔ)上再在梁兩邊加密支承鋼管，底模支撐在小橫桿上面，側(cè)8、梁模板先鋪底模及一邊側(cè)模，待梁鋼筋綁扎完畢及經(jīng)驗(yàn)收后，再封另一側(cè)模板。梁模板鋪排時(shí)從梁兩端往中間退，使嵌木安排在梁中，以免柱梁節(jié)點(diǎn)縮頸的質(zhì)量通梁梁(板)60*80木楞支撐柱9、為了保證柱、梁接頭混凝土的質(zhì)量，柱子最上一節(jié)模板與梁、板模板一同拆架同時(shí)兼作柱模板支架，承重架的搭設(shè)與鋼筋工程同時(shí)展開(kāi)，立桿間距一般為700-900mm左右，水平方向不少于三道牽桿，底腳設(shè)掃地桿為了保證承重架的整體剛度，不變形，需要在各跨之間設(shè)剪刀斜撐。在鋼管承重架鋪排距為30cm的5×6cm方上面鋪九合板作為樓板的底模。標(biāo)高、垂直等、截面尺寸、支撐牢固度的復(fù)核，并作好書(shū)面記錄、簽證。定。拆模在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞方可拆除，梁、板底?？缍仍?—8m范圍內(nèi)，混凝土強(qiáng)度必須高于75%設(shè)計(jì)強(qiáng)度，跨度大于8m的混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度，方可拆除。允允許偏差(mm)項(xiàng)目充許偏差(mm)5底模上表面標(biāo)高±52目軸線截面尺寸相鄰兩板表面高低差65第六節(jié)混凝土工程水泥應(yīng)盡量選購(gòu)大廠生產(chǎn)的，并要有質(zhì)保書(shū)及出廠合格證明。入庫(kù)的水泥要按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆放，并立有標(biāo)志，防止水泥受潮，為了避免貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而結(jié)塊降低強(qiáng)度，做到先到先用；砂、石的選用要附和設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格1.2混凝土澆筑前先提出混凝土配合比的申請(qǐng)報(bào)告，再由試驗(yàn)室進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)，確定合理的又切合實(shí)際地混凝土配合比后方可嚴(yán)格按此配比進(jìn)行拌制；攪拌混凝土前先往攪拌機(jī)中加水空轉(zhuǎn)達(dá)數(shù)分鐘，使拌筒充分潤(rùn)濕，攪拌時(shí)間必須更不得采取邊出料邊進(jìn)料的方法；裝料順序?yàn)槭印唷S砂，并且每種材料都要過(guò)磅2.1混凝土澆搗前主動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)人員檢查模板的標(biāo)高，位置與構(gòu)件的平面尺寸，預(yù)留2.2在混凝土施工階段應(yīng)掌握天氣變化情況，特別在雷雨臺(tái)風(fēng)季節(jié)和寒流突然襲擊之2.3混凝土澆筑前，應(yīng)先用水濕潤(rùn)模板。在施工縫處鋪同混凝土成份的水泥砂漿，柱2.4混凝土澆搗前對(duì)各部位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，主要為澆搗順序要點(diǎn)，操作規(guī)程，安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程，并嚴(yán)格按交底來(lái)施工。2.5澆搗前準(zhǔn)備好振動(dòng)棒，3m長(zhǎng)刮尺，草包等施工設(shè)備，夜間照明燈具。2.6澆搗前組織好足夠的勞動(dòng)力，安排好現(xiàn)場(chǎng)施工班子、機(jī)具修理人員、電工值班人員、后勤管理人員輪流值班工作，鋼筋班及木工班人員跟班作業(yè)，檢查鋼筋及模板的3、混凝土中根據(jù)設(shè)計(jì)要求摻加外加劑時(shí)，在混凝土施工中要嚴(yán)格按《混凝土外加行。4、混凝土澆搗的主要方法及要領(lǐng)。4.2柱的混凝土澆搗時(shí)應(yīng)分層澆搗，每層厚度控制在300-400mm，特別注意上下層澆搗之間的間隙最長(zhǎng)不超過(guò)1小時(shí)，插入式振動(dòng)棒插入下層混凝土5cm以上，以保證4.3柱的混凝土澆搗時(shí)振動(dòng)器移動(dòng)間距不大于作用半徑的1.5倍，延續(xù)時(shí)間至振實(shí)和表面露漿為止，振動(dòng)棒快插慢撥，分布澆搗，在十字交叉口或與柱子相交接處要注意鋼筋因較密混凝土流淌的卡住問(wèn)題，要進(jìn)行仔細(xì)地觀察及時(shí)地補(bǔ)料，以免影響質(zhì)量，、模板。4.4梁、板混凝土的澆搗先澆梁混凝土，后再澆板的混凝土，振搗時(shí)要注意構(gòu)件及管子予埋予留部位，平板澆完后，分次用平板震動(dòng)機(jī)拖震，另配泥工進(jìn)行抹面刮平，找4.5在混凝土澆筑中必須做到：4.5.1嚴(yán)格控制原材料，選用強(qiáng)度等級(jí)32.5的水泥，含泥量小于3%的中砂和含泥量小于1%的碎卵石，粒徑為0.5-2cm，并且每次澆筑的原材料一次配齊。除施工冷縫，降底水泥水化熱峰值。4.5.3按配合比要求摻加微膨脹劑，摻量為水泥用量的10%，確?；炷猎趶?qiáng)度增長(zhǎng)過(guò)程中產(chǎn)生微膨脹，加強(qiáng)密實(shí)度。4.5.4合理安排每次混凝土澆筑的順序及方法，并在澆筑中嚴(yán)格按已審批的施工方案。4.5.5在澆搗過(guò)程中另派6名泥工進(jìn)行表面抹面，要求抹面不得少于三次，最后一次一次48小時(shí)養(yǎng)水測(cè)試，并進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有針對(duì)性地進(jìn)行處理，提高結(jié)構(gòu)4.6混凝土振搗后表面用3m長(zhǎng)刮尺或木蟹刮平，搓壓、整平、檢查標(biāo)高。4.7上層結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑前先用高壓水和鐵刷子沖洗施工縫，洗去表面的雜物、浮分相同，以免底部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。4.8混凝土澆筑過(guò)程中，要保證混凝土保護(hù)層厚度及鋼筋位置的正確性。不得踩踏鋼筋，移動(dòng)預(yù)埋件和預(yù)留洞的原來(lái)位置，如發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)校正。特別要重視豎向結(jié)構(gòu)5、混凝土澆搗完畢待終疑時(shí)，采用草包或麻袋布進(jìn)行復(fù)蓋保養(yǎng)。天氣炎熱的氣候度未達(dá)到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安裝模板及支第九章屋面工程上人屋面選用屋15(圖集05J1)細(xì)石混凝土防水屋面：m保溫層：80厚擠塑聚苯板(密度：＞25kg/m導(dǎo)熱系數(shù)：＜0.40w/m.k吸水率：＜2%)不人屋面選用13(圖集05J1)粒料保護(hù)層屋面：保溫層：80厚擠塑聚苯板(密度：＞25kg/m導(dǎo)熱系數(shù)：＜0.40w/m.k吸水率：＜2%)第十章裝飾工程主要施工方法第一節(jié)外裝修1外墻面采用粘貼石材、涂料，詳見(jiàn)立面圖；外墻各部具體做法見(jiàn)墻身詳圖。外墻石材色彩待甲方確定廠家后，按其樣品選樣選定；涂料需現(xiàn)場(chǎng)做好樣板，由外墻做法：外墻外保溫采用100mm聚苯板做法；鋼筋混凝土墻詳見(jiàn)05J3-1第A3頁(yè)空心砌塊墻詳見(jiàn)05J3-1第A3頁(yè)5-100(涂料)88J2-4WT1頁(yè)(石材)2內(nèi)裝修詳見(jiàn)材料做法表(陽(yáng)臺(tái)曬衣架由住戶自行安裝)3廚房衛(wèi)生間排煙排風(fēng)設(shè)施：(均為垂直集中式)廚房排煙道選用圖集05J11-1第J31頁(yè)；選用型號(hào)為:BPS-111-A-4，衛(wèi)生間排煙道選用圖集05J11-2第J41頁(yè)J細(xì)石混凝土散水)⑵殘疾人坡道、欄桿做法05J132/151/17⑶室外臺(tái)階做法見(jiàn)05J1,116頁(yè)，臺(tái)5(陶瓷地磚臺(tái)階)5無(wú)障礙設(shè)計(jì)依據(jù)《城市道路和建筑物無(wú)障礙是金額及規(guī)范》(JGJ50-2001,J114-2001)5.2.2的規(guī)定，本設(shè)計(jì)的住宅套型按比例設(shè)置無(wú)障礙套型的問(wèn)題，將依據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售落實(shí)情況，由甲方針對(duì)所售套型按無(wú)障礙住宅規(guī)范的要求負(fù)責(zé)進(jìn)行整修解決。但應(yīng)符合每百套不少于2套及國(guó)家有關(guān)規(guī)定。首層設(shè)置無(wú)障礙坡道，電梯為無(wú)障礙1住宅、商業(yè)外門(mén)窗為塑鋼框、中空玻璃。氣密性4級(jí)傳熱系數(shù)平窗≤2.3w/㎡k;凸窗≦1.955w/㎡k;外窗氣密性不低于4級(jí)；水密性不低于3級(jí)；抗風(fēng)壓值不低于5級(jí)。隔聲性能3級(jí)≥30dBwk中空玻璃外層采用無(wú)色玻璃；內(nèi)層除衛(wèi)生間外窗使用磨砂玻璃外，其它均為無(wú)色玻璃。按照《住宅建筑門(mén)窗應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》DBJ01-79-2004要求；單塊玻璃＞1.5㎡時(shí)、凸窗、門(mén)及落地窗在距地900mm內(nèi)采用中空安全玻璃。安全玻璃采用鋼化夾膠3住宅門(mén)戶為高級(jí)鋼制成品四防甲級(jí)防火門(mén)，要求隔聲≥40dB。耐火極限達(dá)到1.2h傳熱系數(shù)≤1.8w/㎡k;戶內(nèi)房間門(mén)可暫不安裝(用戶自理)4商業(yè)門(mén)、窗、玻璃幕墻彩塑鋼窗玻璃幕墻亦采用安全玻璃。門(mén)窗安裝位置：外門(mén)、管道井門(mén)、窗的框外皮與外墻皮范》中8.1.1∽8.4.6的要求。5門(mén)窗加工前應(yīng)實(shí)地測(cè)量洞口尺寸。6所有外門(mén)窗開(kāi)啟扇均裝外紗扇。內(nèi)窗臺(tái)基底水泥膩?zhàn)庸纹?，窗臺(tái)由甲方自理。7門(mén)窗成品保護(hù)膜在工程未交驗(yàn)收時(shí)不得撕涂。外墻厚度系列為：下旋窗≥60系列推拉窗≥88系列9陽(yáng)臺(tái)分戶墻采用大孔輕集料磚塊填充墻，耐火時(shí)間≥2h。10門(mén)窗數(shù)量及尺寸均需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后方可訂貨。第十一章垂直運(yùn)輸和外腳手架工程工程配備JMS-100提升機(jī)三臺(tái)，主要用于主體結(jié)構(gòu)及抹灰、樓地面工程的材料運(yùn)輸，計(jì)劃在主體上至一層后安裝并投入運(yùn)行。高度(m)30額定載重量(T)1.6標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺寸(m)0.6*0.5*3(m)3.8*1.5速度重量(T)6為便于材料進(jìn)出，吊籃底板面應(yīng)略低于場(chǎng)地地坪，故應(yīng)將吊籃位置原澆筑混凝土地坪挖低600mm左右，并將此處按圖示進(jìn)行處理。在進(jìn)行基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)應(yīng)做好予埋工作，同時(shí)基礎(chǔ)應(yīng)做好排水措施，將水坡向水溝。將底座安裝在基礎(chǔ)上微作緊固，待調(diào)整好水平后將螺栓緊固；在定好動(dòng)力傳送主向后，將滑升平臺(tái)平穩(wěn)地?cái)R放在底座上并保留離地面的空距作；在平臺(tái)二個(gè)方孔中放入標(biāo)準(zhǔn)底節(jié)，動(dòng)力方向?yàn)閹У鼗喿?，在?jīng)校準(zhǔn)其中心距M墊緊固；在平臺(tái)上中央位置安裝好小把桿的圍護(hù)欄柵及門(mén)；標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂端面放置三角提升架并掛上0.5t手拉葫蘆各1只，其吊鉤與平臺(tái)環(huán)相連接，準(zhǔn)備滑升平臺(tái)的起升工作；松開(kāi)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)中心調(diào)整螺栓，兩端平穩(wěn)地各站立操作人員，并同步和平衡地拉動(dòng)葫蘆鏈條，將平臺(tái)提升至兩標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂部。然后在平臺(tái)底部的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)橫綴管上放入掉三角提升架；利用小把桿上的手動(dòng)起升機(jī)構(gòu)和吊具分次提升隨后的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)(吊前應(yīng)確定好標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的上下方向面)，將其固緊在底節(jié)上端，然后按前條步序?qū)⑵脚_(tái)升至二節(jié)頂端；隨后在兩柱中央放入吊籃底盤(pán)，組裝好兩旁側(cè)榀和頂部及導(dǎo)向滾輪8只(吊籃進(jìn)出料口門(mén)暫不裝配)；調(diào)整好兩標(biāo)準(zhǔn)節(jié)中心距后用十字鋼管軋頭安裝固定好底層圍護(hù)安全欄柵，并在兩柱和欄柵間用鋼管作落地的四道大斜角支撐固定，其腰部配加小支撐管緊固；吊及安裝好三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，并將平臺(tái)至頂部；安裝好起重鋼絲繩，試運(yùn)行吊籃的上下工作，并裝好防墜器；利用吊籃作標(biāo)準(zhǔn)節(jié)向上送貨工作，在距平臺(tái)下部3m處停止，操作人員利用小把桿手動(dòng)起升機(jī)構(gòu)將標(biāo)準(zhǔn)節(jié)吊籃，然后安裝在兩端節(jié)頂上(應(yīng)注意進(jìn)貨后即行關(guān)閉鎖定柵門(mén))；吊籃下降落地后必須再施松主鋼絲繩4~5m，才能再按前程序提升滑升平臺(tái)至標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂部就位；m裝好其進(jìn)料口自動(dòng)門(mén)；配小滑輪的管件三角支撐桿各1支，通過(guò)Φ按前工作程序升高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，并間隔6~9m作附墻支撐工作；每個(gè)樓層的進(jìn)料口跑道可利用鋼管在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)橫綴管上用鋼筋軋頭固緊，另一頭即在墻體內(nèi)外用管軋頭加橫管牽結(jié)；按以上起升工作的程序循環(huán)，將架體安裝至所需要的高度，最后滑升平臺(tái)應(yīng)略升高于頂節(jié)端面，擱置條應(yīng)放在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂面端受力在調(diào)整好兩柱中心距離后接著固定吊籃作上下試運(yùn)行，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)節(jié)柱體腰部誤差可利用附墻支撐管的松緊來(lái)進(jìn)行。4、拆卸程序遵照安裝架設(shè)時(shí)的相反工作程序，依次分別做好架體的下降的拆卸工作。5.1使用前的準(zhǔn)備工作提升機(jī)安裝后應(yīng)由主管部門(mén)按規(guī)范檢查驗(yàn)收，在確認(rèn)合格后方可交付使用；日常工作前應(yīng)由操作人員(有證)檢查卷?yè)P(yáng)機(jī)制動(dòng)可靠性，安全裝置是否能正；觀察吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無(wú)障礙物。如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的情況下必須改進(jìn)后方可照常使用。5.2使用中的一般說(shuō)明物料在吊籃內(nèi)應(yīng)分布，均勻不得超出吊籃；停電或在作業(yè)后，應(yīng)將吊籃降至地面，并切斷電源。5.3應(yīng)注意事項(xiàng)安裝和拆除時(shí)必須對(duì)作業(yè)人員分工交底，確定指揮人員，劃定警戒區(qū)域并設(shè)監(jiān)架體安裝的垂直偏差，最大不應(yīng)超過(guò)架體高度的3‰；節(jié)的連接裝配必須在M16螺栓上放彈墊后緊固；當(dāng)架體高度起出相鄰建筑物時(shí)，應(yīng)按規(guī)范安裝避雷器。經(jīng)常對(duì)各機(jī)構(gòu)中的轉(zhuǎn)、滑動(dòng)部件進(jìn)行注油潤(rùn)滑。在維修中使用的焊條及焊縫質(zhì)量應(yīng)符合原設(shè)計(jì)要求。更換零件時(shí)必須與原件材質(zhì)相同，并符合設(shè)計(jì)與制造標(biāo)準(zhǔn)。。維修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)切斷電源，并掛置“禁止合閘”的標(biāo)志。發(fā)現(xiàn)電器故障應(yīng)查明原因，及時(shí)地進(jìn)行維修或調(diào)換。架體及構(gòu)件的油漆如嚴(yán)得銹蝕時(shí)應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行二度油漆。提升機(jī)由設(shè)備部門(mén)統(tǒng)一管理，不許卷?yè)P(yáng)機(jī)和架體分開(kāi)管理。每月由有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行定期檢查。拆卸后金屬結(jié)構(gòu)件在碼放時(shí)，應(yīng)放在墊木上，室外存放時(shí)應(yīng)有防水措施，電氣、儀表及易損件存放時(shí)要注意防震、防潮。運(yùn)輸提升機(jī)各部件時(shí)，裝車(chē)應(yīng)墊平，避免磕碰變形。第二節(jié)外腳手架工程1、為了做到文明施工，創(chuàng)標(biāo)化工地，保證施工安全，本公司將對(duì)本工程采用雙排鋼管腳手架全封閉施工。四周滿掛綠色密目網(wǎng)，做到減少施工灰塵外揚(yáng)和美化施工環(huán)境的作用。腳手架必須分段掛牌驗(yàn)收，合格后方可使用。2、外腳手架采用扣件式鋼管腳手架，鋼管采用Ф48*3.5的焊接鋼管，管件進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，禁止使用規(guī)格和質(zhì)量不合格的管件，鋼管按公司的規(guī)定外腳手架鋼管漆成黃色，洞口等防護(hù)鋼管漆成黃、藍(lán)相間色。3.1.1由于本工程的外腳架搭設(shè)范圍內(nèi)都是新開(kāi)挖的土層或土層開(kāi)挖后的回填土層，所以土層已受干擾，在腳手架搭設(shè)前地基應(yīng)平整夯實(shí)，并做好排水措施。3.1.2在地基上加鋪40mm厚的木板，將腳手架立桿座于上面。3.1.3安放管座時(shí)應(yīng)拉線和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。3.2腳手架的搭設(shè)3.2.1首先按腳手架施工方案進(jìn)行放線，標(biāo)定立桿位置，鋪設(shè)墊板。3.2.2腳手架從一個(gè)角部開(kāi)始向兩邊延伸交圈搭設(shè)，按定位依次豎起立桿，將立桿與3.2.3剪刀撐、斜桿等整體拉接桿件和連墻件隨搭升的架子一起及時(shí)設(shè)置。3.2.4架子搭好后鋪設(shè)腳手板和側(cè)板，腳手板和側(cè)板鋪設(shè)要牢固，必要時(shí)與腳手架連3.2.5工人在架上進(jìn)行搭設(shè)用業(yè)時(shí)，作業(yè)面上需鋪設(shè)必要的腳步手板并予以臨時(shí)固定，工人必須戴安全帽和佩掛安全帶進(jìn)行操作。3.2.6腳手架上的施工荷載不得大于3KN/m2，并且設(shè)置的材料碼放整齊，不影響施.1劃出工作區(qū)標(biāo)志，禁止行人進(jìn)入；3.3.2嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，后綁者先拆除，先綁者后拆，一般是先拆攔桿、腳手板、剪刀撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等。3.3.3統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開(kāi)與另一個(gè)人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先告知3.3.4材料工具要用滑輪和繩索運(yùn)送，不得亂扔。第十二章主要工程做法b內(nèi)墻：除鋼筋混凝土墻、柱外，為200厚(大孔輕集料砌塊)，用地上部分：a外墻：除鋼筋混凝土墻外，為250厚(大孔輕集料砌塊)，用M5砂漿B內(nèi)墻：除鋼筋混凝土墻外，為100、200厚(大孔輕集料砌塊)，0h4大孔輕集料砌塊墻做法詳見(jiàn)88JZ18，構(gòu)造柱、水平筋帶燈做法見(jiàn)結(jié)施。5大孔輕集料砌塊墻砌筑前，現(xiàn)澆筑細(xì)石混凝土基座，高200；寬同墻厚。6內(nèi)外墻留洞：鋼筋混凝土墻預(yù)留洞，見(jiàn)結(jié)施和設(shè)備施工圖紙；非承重墻預(yù)留洞見(jiàn)見(jiàn)7本工程采用的大孔輕集料砌塊的性能應(yīng)達(dá)到《輕集料混凝土小型空心砌塊》GB15229-94標(biāo)準(zhǔn)密度等級(jí)7.5KN/m3強(qiáng)度≥MV5第十三章確保工程質(zhì)量措施第一節(jié)保證質(zhì)量組織管理措施1.1嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002貫標(biāo)程序文件與質(zhì)量保證手冊(cè)。們公司貫徹質(zhì)量方針，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和向顧客提供質(zhì)量保證的基本文1.1.2在執(zhí)行過(guò)程中公司及項(xiàng)目均設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行針對(duì)性管理，并且按文件的程序內(nèi)容逐1.2.1建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾是經(jīng)過(guò)周密考慮及安排的。我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們精心地選擇了曾施工過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)管理班子為主要人員，再充實(shí)一部分優(yōu)秀人員組成濱江區(qū)農(nóng)村多層住宅工程第四區(qū)塊二期項(xiàng)目部，進(jìn)駐該項(xiàng)目進(jìn)行施a.配備較為全面：項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、核算員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個(gè)項(xiàng)目管理班子成員都受過(guò)高等專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育，并從事本專(zhuān)業(yè)工作十余年，甚至數(shù)十年，具有十分豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。b.有創(chuàng)優(yōu)奪杯的豐富經(jīng)驗(yàn)：我公司針對(duì)本工程特選公司中曾創(chuàng)出多個(gè)省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程c.對(duì)抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼的精神，并富有創(chuàng)杯特色處理的辦法。d.有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。e.并在推廣應(yīng)用建筑新技術(shù)、新工藝方面有一技之長(zhǎng)。f.在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色，特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等，我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。1.2.2對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行目標(biāo)管理及控制針對(duì)該工程的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件，公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)是施工項(xiàng)目管理的所在，因此應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)控制。故針對(duì)項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)控制目標(biāo)：a.質(zhì)量控制目標(biāo)b.進(jìn)度控制目標(biāo)c.安全控制目標(biāo)d.現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制目標(biāo)e.工程成本控制目標(biāo)由于在施工項(xiàng)目目標(biāo)管理及控制過(guò)程中，會(huì)不斷受到客觀因素的干擾，各種風(fēng)這樣可隨時(shí)處理及排除所發(fā)生影響目標(biāo)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期的效果。1.3加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素分五大類(lèi)即為人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工方1.3.1人的因素：人作為控制對(duì)象，主要避免失誤，作為控制動(dòng)力，要充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)人積極性及主導(dǎo)作用，從而確保質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇人的問(wèn)題上從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。1.3.2材料因素：對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用在工程中去。技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)，健全“人機(jī)固定”制度，“操作證”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班接度，“技術(shù)保養(yǎng)”制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。1.3.4工藝方法控制：認(rèn)真編制完善施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工工藝、技術(shù)措施等方面控制。要切合工程實(shí)際，解決施工難題，并有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度1.3.5環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。有工程技術(shù)環(huán)境(地質(zhì)、水文、氣象等)、工程管理環(huán)境(質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等)，所以針對(duì)上述分析要素及工程的特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境相對(duì)應(yīng)采取針對(duì)性的有效措施加以控制，確保工程質(zhì)量。1.3.6成立相應(yīng)QC小組為了提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理體系，在本工程施工過(guò)程中根據(jù)工程進(jìn)度，分階段成立主體混凝土工程、墻面粉刷等多個(gè)QC小組，各QC小組由各QC小組成立后按“PDCA的四個(gè)階段，八個(gè)步驟”開(kāi)展活動(dòng)，針對(duì)每一QC內(nèi)容的分部工程，在每次PDCA循環(huán)對(duì)人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境五方面進(jìn)行分析、總高工程質(zhì)量。材料是勞動(dòng)對(duì)象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過(guò)程也就是材料的消耗過(guò)程，在工程項(xiàng)目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時(shí)必須有提供優(yōu)質(zhì)材料，加上人的精藝的操作技術(shù)才能產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工2.1材料采購(gòu)按施工的要求定出采購(gòu)計(jì)劃(包括甲供材料計(jì)劃、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等)，材料的采購(gòu)要具備生產(chǎn)的時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、合格證書(shū)、規(guī)格尺寸等要求。特別對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定它的各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，無(wú)論是業(yè)主供應(yīng)的或是自行采購(gòu)的都必須具備選用質(zhì)量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件的優(yōu)質(zhì)材料、半成品等材料，我們將嚴(yán)格按規(guī)定要求及設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行采購(gòu)，并進(jìn)行分順序驗(yàn)收制度，嚴(yán)格將不合格的產(chǎn)品材料堵截進(jìn)場(chǎng)及使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)希望業(yè)主給予支持與監(jiān)督。2.2材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的臺(tái)帳每月由保管員上報(bào)報(bào)表，以便加強(qiáng)材料的計(jì)劃的質(zhì)量管理。建立材料保管驗(yàn)收明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫(kù)存量及是否已進(jìn)行驗(yàn)收等內(nèi)容。并且結(jié)累各材料的質(zhì)量保證2.3材料領(lǐng)發(fā)小票制度，做到合理使用領(lǐng)料小票，并由施工管理人員簽發(fā)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量等嚴(yán)格領(lǐng)用制度，對(duì)號(hào)入座。建立領(lǐng)用臺(tái)帳，每月上報(bào)。3加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的控制和管理3.1事前質(zhì)量控制3.1.1做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作貫穿施工全過(guò)程中。技術(shù)準(zhǔn)備；熟悉審查施工圖紙，了解建設(shè)地過(guò)程中所編制的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工用團(tuán)公司總工程師的審核、審定后方可實(shí)施。3.1.2物質(zhì)準(zhǔn)備施工隊(duì)伍等逐步按工程所需進(jìn)場(chǎng)，對(duì)每一個(gè)進(jìn)行的員工都進(jìn)行針對(duì)本項(xiàng)目的培訓(xùn)，使每人在項(xiàng)目一開(kāi)始就樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)奪杯的思想。3.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建，控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量，施工用水、電的架設(shè)等。上述內(nèi)容一旦定標(biāo)后迅速到位，特別是所進(jìn)行施工準(zhǔn)備的內(nèi)容我們圍繞的中心是確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)鄂爾多斯市“雙標(biāo)化”工地的兩大目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作，確保事前控制一步3.2事中質(zhì)量控制3.2.1全面控制施工過(guò)程質(zhì)量，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有檢查，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量?jī)x器有校驗(yàn)，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，道道工序有檢查，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)量員有表決權(quán)(給公司及項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量員針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的管理有相當(dāng)?shù)谋頉Q權(quán))，質(zhì)量、資料有檔案。3.2.2項(xiàng)目從主體到裝飾全過(guò)程緊緊抓住事中質(zhì)量控制的各道工序，并且指派有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量管理員(如裝飾階段另行有針對(duì)性的增派經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢人員進(jìn)場(chǎng))。真3.3事后質(zhì)量控制3.3.1組織橫向單位配合進(jìn)行設(shè)備等試運(yùn)轉(zhuǎn)，準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和互檢及分包4加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理4.1施工班組的選擇4.1.1完成一項(xiàng)好的作品，除了管理以外，還必須具備操作人員的優(yōu)先問(wèn)題，我們的同時(shí)可在整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行選擇，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，是確保質(zhì)量目標(biāo)的重要4.1.2具體選擇分為二個(gè)階段，一是主體工程階段；二是裝飾工程階段，并且根據(jù)工程的主體、裝飾特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行班組選擇，真正地吸收技術(shù)素質(zhì)高，有創(chuàng)新特長(zhǎng)，注意質(zhì)量意識(shí)，有組織紀(jì)律保證的優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng)施工。5.1確定有針對(duì)性的操作方法嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部制定的有關(guān)各操作工法，并且結(jié)合工程的特點(diǎn)及具體情況，質(zhì)檢站同志一同參加。合理地處理和確定，為創(chuàng)杯工作提供良好的影響。5.2對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤建立完整的質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系，上有公司專(zhuān)職質(zhì)檢員，中有項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員，下有各班組兼職質(zhì)量員，從公司經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長(zhǎng)，作為創(chuàng)優(yōu)工作的主要責(zé)任人，對(duì)工程開(kāi)工到竣工全過(guò)程的操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實(shí)行全方位的跟蹤。真正地做到每時(shí)每刻所完成的工作后與質(zhì)量目標(biāo)緊密地掛鉤，并且給予各質(zhì)量檢查人員具備有否決權(quán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要積極地配合與支持，真正地做到不符合質(zhì)量要求的操作范圍不過(guò)當(dāng)天。操作區(qū)域?qū)嵭袙炫剖┕?，做到誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)不符合質(zhì)量要求，誰(shuí)返工的制度，全面提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將工程質(zhì)量達(dá)到一次成優(yōu)。5.3建立完善的檢查交底制度5.3.1建立三級(jí)檢查制度，班組自查，項(xiàng)目檢查，公司核查的三查制度。5.3.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作的班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度，并形成文字記錄，簽署交底人及被交底人的姓名、歸檔，并且在交底過(guò)程中，要指出容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的要點(diǎn)及處理罰處理，并賠償必要的損失返工費(fèi)用，以利于不斷地提高質(zhì)量意識(shí)。6.1項(xiàng)目配備專(zhuān)職資料檔案員，收集、整理從開(kāi)工至竣工各類(lèi)文件、技術(shù)檔案和資符合市城建檔案有關(guān)規(guī)定。6.2項(xiàng)目的檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢查，并按貫標(biāo)內(nèi)容檢查有關(guān)ISO9002貫標(biāo)資料的收集與整理工作，真正做到工程竣工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料及時(shí)提供給質(zhì)監(jiān)部門(mén)及業(yè)主，從而真實(shí)反映工程施工全過(guò)程的技術(shù)性文件。7.1加強(qiáng)計(jì)劃管理每月召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一次。各分包單位及總包均提交下月施工進(jìn)度的安排及本月完成工作情況。找出差距，制定措施。各分包單位必須嚴(yán)格按總包單位所編制的總7.2對(duì)分包單位的質(zhì)量控制按質(zhì)量程序控制要求，對(duì)各分包單位進(jìn)行質(zhì)量控制，特別對(duì)事中質(zhì)量控制尤為共同確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.3現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量協(xié)調(diào)處理工作每月召開(kāi)一次生產(chǎn)碰頭會(huì)，每月召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，將針對(duì)議內(nèi)容形成紀(jì)要形式，發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議中心解決橫向單位在施工中所出現(xiàn)的問(wèn)題及急需解決的困難，并由總包制定問(wèn)題落實(shí)的責(zé)任單位和責(zé)任人，明確時(shí)間，提高工作效率。7.4每月編制項(xiàng)目施工月刊真實(shí)地反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理、技術(shù)、安全、文明施工的各方面內(nèi)容，做好發(fā)放工作，使全現(xiàn)場(chǎng)人員人人皆知，內(nèi)容豐富。在現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好作風(fēng)，使我們共同達(dá)到所提出的目標(biāo)，并向更高的目標(biāo)攀登。第二節(jié)保證質(zhì)量技術(shù)措施應(yīng)做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)通知甲方和設(shè)計(jì)院。為了保證井點(diǎn)降水的正常進(jìn)行，配備七臺(tái)發(fā)電機(jī)，以備停電之用混凝土墊層澆搗前先復(fù)核基底水平標(biāo)高，做好灰餅或每隔4米釘好標(biāo)高樁，確保面。在地梁及承臺(tái)位置正確控制軸線位置、平面尺寸、放坡系數(shù)。3.1實(shí)行模板放樣制度大圖，將原存在的問(wèn)題消滅在室內(nèi)翻樣過(guò)程中，確保下發(fā)施工班組的操作圖不存在無(wú)生理解性錯(cuò)誤的可能。3.2確保模板支撐牢固、不位移、不炸模、易清洗的措施。箍固定，與滿堂腳手架連接，進(jìn)行清掃、清洗，再封3.3確保斷面尺寸、標(biāo)高正確無(wú)誤。柱、梁、板只要認(rèn)真執(zhí)行本施工組織設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)方案加強(qiáng)監(jiān)督驗(yàn)收，確保其斷3.4做好工種配合，驗(yàn)收和監(jiān)護(hù)工作，杜絕質(zhì)量偏差。模板安裝應(yīng)與鋼筋綁扎、水、電、設(shè)備安裝等其它工種密切配合。對(duì)預(yù)埋管和預(yù)埋件必須做到數(shù)量，位置正確，固定牢固。模板安裝完畢后，須進(jìn)行標(biāo)高抄平，軸線復(fù)核，觀砌和施工員把關(guān)驗(yàn)收，初驗(yàn)合格后再請(qǐng)甲方驗(yàn)收。驗(yàn)收合格簽證后方可進(jìn)行支撐松動(dòng)等情況應(yīng)及時(shí)采取有效處理措施，確保工程質(zhì)量。4.1本工程使用鋼筋為“I”級(jí)和“II”級(jí)建筑用鋼筋。其品種和質(zhì)量必須符合《鋼筋混凝土用鋼筋》(GB1499-84)和《冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號(hào)、性能必須符合設(shè)計(jì)要求和《低碳鋼及低合金高強(qiáng)度焊條》(GB981-76)的規(guī)定。不使用進(jìn)口鋼材，全部鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工制作。16以上的鋼筋凡能電弧焊接的盡可能采用電弧焊接。不同規(guī)格、批號(hào)的鋼筋均要有出廠質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告。4.2鋼筋表面上的污泥、油污、鐵銹必須全部清除干凈。4.3鋼筋冷拉嚴(yán)格控制冷拉速度和冷拉率。I級(jí)鋼筋冷拉率控制在40%以內(nèi)。4.4鋼筋正式焊接前，應(yīng)由承擔(dān)焊接任務(wù)的焊工按實(shí)際操作條件進(jìn)行試焊，并對(duì)試焊品試樣測(cè)試。試驗(yàn)合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必須有上崗等級(jí)證書(shū)。4.6梁和柱中的箍筋應(yīng)與受力鋼筋相互垂直，箍筋彎鈞疊合處應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開(kāi)4.7鋼筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度須符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。4.8柱預(yù)留插筋位置必須正確。鋼筋間距保持均勻。S鉤拉筋按設(shè)計(jì)要求設(shè)置。柱插筋與板面水平鋼筋相交處箍筋與板筋同樣同電焊牢。4.9.鋼筋制作安放、綁扎就位完畢后，必須嚴(yán)格履行隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)鋼筋級(jí)別、直徑、根數(shù)和間距是否符合設(shè)計(jì)要求，綁扎或焊接是否符合規(guī)范規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)4.10混凝土保護(hù)層厚度必須符合要求。保護(hù)墊層不得用石子或磚塊胡塞，也不得采的辦法。5、混凝土工程5.1混凝土采用自拌混凝土，分不同情況、不同部位對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。5.2混凝土澆搗：結(jié)構(gòu)澆搗先柱、后梁板。梁板連續(xù)澆搗一次性完成，中間吃飯間斷時(shí)間不超過(guò)40分鐘。澆搗墻柱時(shí)，分層(50CM內(nèi))振搗密實(shí)。5.3混凝土施工縫：樓板施工縫，留在結(jié)構(gòu)受剪力較小的部位。施工縫處繼續(xù)澆搗時(shí)5.3.1已澆的混凝土，其抗壓強(qiáng)度應(yīng)大于1.2Mpa。5.3.2在已硬化的混凝土表面上，應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)的石子或軟弱混凝土層，并加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈不得積水。5.3.3在澆搗前施工縫處宜先鋪水泥漿或與混凝土成份相同的水泥砂漿一層進(jìn)行套5.5砂、石含泥量超過(guò)規(guī)定時(shí)一定要沖洗。5.6混凝土組成材料配合比，應(yīng)按試驗(yàn)室所提供的數(shù)據(jù)采用。用材變化時(shí)要及時(shí)做試驗(yàn)配合比：砂、石含水量變化時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。各種材料要準(zhǔn)確稱(chēng)量，不得用體積比換算。計(jì)量誤差嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)。5.7為防止坍落度變化和水泥漿流失，運(yùn)輸用料必須嚴(yán)密不漏水、不漏漿。并在使用5.8混凝土澆搗前必須清除模板內(nèi)的雜物、鋼模表面每次周轉(zhuǎn)使用支模前要上好脫模沉落為宜。上層混凝土在下層初凝前插入振搗器，應(yīng)避免與鋼筋直接接觸。硬化前，開(kāi)始進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，注意水流不能直接沖澆混凝土面，應(yīng)使水流呈霧狀噴灑。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)1.2Mpa時(shí)鋪一層草包，定時(shí)在草包上灑水使樓板混凝土面保持濕潤(rùn)。在混凝土強(qiáng)度未達(dá)1.2Mpa前，人不能在混凝土上踐踏。澆水養(yǎng)護(hù)夏天不能少于14天，冬天不能不少于7天。頂板拆模時(shí)，混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的75%，時(shí)，應(yīng)注意不損壞混凝土面。5.10澆搗混凝土過(guò)程中，必須按規(guī)范要求，根據(jù)每臺(tái)班組和數(shù)量認(rèn)真做好混凝土試塊?；炷猎噳K須現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，不吃小灶，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。6.1磚的品種、強(qiáng)度、等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致有出廠證明或試驗(yàn)單。6.2水泥應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)42.5的水泥或礦渣硅酸鹽水泥，出廠期不超過(guò)三個(gè)月，不受6.3采用中砂，用5mm孔徑的篩子過(guò)篩，M5以下砂漿所用砂子含泥量不超過(guò)6.5木磚應(yīng)刷防腐劑，墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完，不得使用過(guò)夜砂漿。砂漿的配合比由試驗(yàn)室提供。6.7隔墻與填充墻的頂面與上層結(jié)構(gòu)的接觸處，宜用側(cè)磚或立磚斜砌擠緊。6.10施工段的分段位置宜設(shè)在變形或門(mén)窗洞口處。6.11承重多孔磚的孔洞呈垂直方向，非承重系孔磚的孔沿呈水平方向。6.12非承重多孔磚底部三皮及門(mén)洞口兩側(cè)一磚范圍應(yīng)用實(shí)心磚砌筑。6.13較長(zhǎng)時(shí)應(yīng)在多孔磚墻中加砌實(shí)心磚帶或加設(shè)2~3根Φ8mm的鋼筋。6.14雨天施工應(yīng)防止雨水沖刷砂漿，砂漿的筒度應(yīng)適當(dāng)減小，每日砌筑高高不宜超7.2、內(nèi)粉刷開(kāi)始前必須對(duì)基底清除干凈并提前一天灑水濕潤(rùn)。墻面在粉刷前要做灰餅并沖筋，沖筋間距視房間墻面大小控制在1.5M左右。抹灰層要分層糙平，每遍厚度控制在5~7mm厚度。適當(dāng)掌握前后層抹灰間歇時(shí)間?；旌仙皾{抹灰層，就待前抹面凝固后，方可涂抹后一層。的面積在200cm2以內(nèi)者可不計(jì))。面層無(wú)曝灰和裂縫等缺陷。表面光滑，接搓平整，線箱、槽、盒周邊5cm左右范圍內(nèi)的砂漿清理干凈，改8.1.2.1泛水反坡，應(yīng)由土建施工處理，另外在此處加注一層防水膠。8.1.2.2在窗框封邊及軌道根部鉆直徑2mm孔，一旦積水可及時(shí)排出。8.1.2.3一般在橫豎框相交處，加注一遍硅酮密封膠。8.2開(kāi)啟不靈活。8.2.1.1推拉窗軌道彎曲不平或變形，積存建筑垃圾及雜物。8.2.1.2平開(kāi)窗窗框或窗扇變形，主要是存放或安裝不當(dāng)造成。8.2.1.3外窗臺(tái)超高。8.2.2.1窗框、扇及軌道變形一般應(yīng)更換，框內(nèi)雜物清理干凈。8.2.2.2塑鋼窗框、扇存放時(shí)應(yīng)垂直碼放，底座要墊平墊實(shí)，防止變形。8.2.2.3立框時(shí)要認(rèn)真垂吊，檢查平直，再小心地用木楔固定。8.2.2.4塞縫時(shí)要再?gòu)?fù)查一遍窗框的垂直平整度，待砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)再輕輕拔除8.3表面污染8.3.1.1窗框、扇未用塑料膠紙包裹保護(hù)，在存放運(yùn)輸過(guò)程中受到腐蝕性液體侵蝕。8.3.1.2安裝窗框時(shí)，碰破塑料膠紙未及時(shí)補(bǔ)貼，在塞灰時(shí)被水泥砂漿污染表面，而8.3.2.1在窗框安裝前，一定要用塑料膠紙把框包裹保護(hù)至安裝完畢，如碰破要及時(shí)9.1竣工驗(yàn)收前玻璃等需擦凈，地面油漆處理干凈。9.2玻璃應(yīng)在內(nèi)外門(mén)五金安裝后檢查合格并在涂刷最后一道油漆前進(jìn)行安裝。寬各小2mm。9.4安裝玻璃前，應(yīng)在框口四邊釘上玻璃釘，并用油灰填實(shí)抹光。固定玻璃的打子孤10.1抹成前必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行抹灰施工。10.2內(nèi)粉刷開(kāi)始前必須對(duì)基底清除干凈并提前一天灑水濕潤(rùn)。墻面在粉刷前要做灰餅并沖筋，沖筋間距視房間墻面大小控制在1.5M左右。抹灰層要分層糙平，每遍厚度控制在5~7mm厚度。適當(dāng)掌握前后層抹灰間歇時(shí)間?；旌仙皾{抹灰層，就待前抹面凝固后，方可涂抹后一層。10.3墻面陰角應(yīng)用陰角尺通直，墻面陽(yáng)角用陽(yáng)角器通直。門(mén)窗框角應(yīng)做護(hù)角線。10.4各層抹灰之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無(wú)脫層、(空鼓而不裂的面積在200cm2以內(nèi)者可不計(jì))。面層無(wú)曝灰和裂縫等缺陷。表面光滑，接搓平整，線角順直。門(mén)窗框與墻體間的縫隙填塞密實(shí)。表面平整，楞角整齊。當(dāng)?shù)谆夷ㄆ胶螅瑧?yīng)即箱、槽、盒周邊5cm左右范圍內(nèi)的砂漿清理干凈，改用10.5對(duì)于同一墻面用同一批號(hào)涂料，每遍涂料不宜施涂過(guò)厚；涂層應(yīng)均勻，顏色一樓梯間是行人上下必經(jīng)之路，為公共場(chǎng)所，應(yīng)注意樓梯間墻面、斜板上抹灰及休息平臺(tái)處裝飾線角的處理。為避免樓梯上的污水染板底，在欄桿扶手一側(cè)的踏步斜12.1現(xiàn)澆板振搗密實(shí)，預(yù)留孔洞位置正確，避免事后鑿洞，引起滲漏隱患。12.2衛(wèi)生間四周砼翻邊與板一次性澆搗。12.4地面施工前地漏及套管等部位用細(xì)石砼搗實(shí)。13.1屋面細(xì)石混凝土防水層的強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋網(wǎng)的保護(hù)層厚度應(yīng)采用墊塊控制。施工時(shí)嚴(yán)禁踩踏鋼筋和采用邊澆搗邊拉起鋼筋網(wǎng)的操作方法。13.2細(xì)石混凝土防水層與檐溝的交接處留凹槽，并用密封材料封嚴(yán)。第三節(jié)質(zhì)量控制措施督督促班組施工操作質(zhì)量實(shí)行三檢制度質(zhì)量員控制各工種質(zhì)量后臺(tái)計(jì)量正確如實(shí)測(cè)試材料按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料術(shù)量樣按工程施工圖正確繪制翻樣圖控制木工班組技術(shù)和質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人翻樣按工程施工圖正確繪制翻樣圖控制鋼筋班組施工技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)確引測(cè)軸線標(biāo)高準(zhǔn)確留設(shè)門(mén)窗洞口按工程施工圖正確編制安裝施工計(jì)劃并控制安裝施工技術(shù)質(zhì)量質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施、控制錢(qián)過(guò)控制材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì)量工工程施工質(zhì)量及時(shí)如實(shí)匯總工程資料與進(jìn)度同步在確保工程質(zhì)量的前提下落實(shí)安全措施確保施工安全第十四章確保施工工期措施第一節(jié)施工組織保證措施建立組織健全、精干有力的項(xiàng)目管理班子：公司選派組建的項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等組成，確保人員到位，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，施工員、質(zhì)量員、安全員、班組長(zhǎng)堅(jiān)持第一線，落實(shí)每天的生產(chǎn)目標(biāo)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量，將問(wèn)題消滅在施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度的各階段進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理，以總工期為龍頭進(jìn)行季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制，加強(qiáng)各自職能，找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析，對(duì)于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行控制的，行及時(shí)溝通和聯(lián)系。工期工期影響因素程管理內(nèi)部施工人員2.職責(zé)分明3.施工準(zhǔn)備4.施工技術(shù)5.調(diào)度平衡6.物資供應(yīng)7.信息系統(tǒng)2.工時(shí)利用3.勞動(dòng)技能4.協(xié)作配合5.文明施工外2.水、電供應(yīng)3.總分包配合4.天氣建立每周例會(huì)制度，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析探討，制定措施，減少內(nèi)部或外部因素對(duì)工期的影響，總包單位牽頭舉行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位參加的工程例會(huì)，根據(jù)檢查落實(shí)情況，由總包單位繪制圖線，高速實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)安排落實(shí)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，明確各專(zhuān)業(yè)分包單位的施工穿插時(shí)間、施工場(chǎng)地各空間，對(duì)延誤工期的分包單位采取經(jīng)濟(jì)措施，確保各控制點(diǎn)能按期完成。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制點(diǎn)建立進(jìn)度控制體系，明確各層次的進(jìn)度控制人員，具體任實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，根據(jù)施工計(jì)劃，抓住各階段主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力，保證工期的順利實(shí)施。第二節(jié)施工技術(shù)保證措施出發(fā)綜合考慮，趕搶基礎(chǔ)及主體工期，留出盡量多的時(shí)業(yè)計(jì)劃編制各個(gè)時(shí)期的各種材料、勞動(dòng)力等計(jì)劃，對(duì)需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場(chǎng)緊銷(xiāo)本工程的工期十分緊迫，搶主體工程工期是成敗的關(guān)鍵。主體施工時(shí)在人員配備上，我公司將從其他項(xiàng)目部抽調(diào)精干力量，以保證本標(biāo)書(shū)的施工人員上崗人數(shù)。在周轉(zhuǎn)材料方面，模板、鋼管、安全網(wǎng)等周轉(zhuǎn)材料由公司統(tǒng)一調(diào)配。施工過(guò)程中，機(jī)械、材料、勞動(dòng)力合理調(diào)配，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行，計(jì)劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵線路時(shí)間為原則的基礎(chǔ)上。組織好各工種的相互交叉配合及流水施工，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料：為了確保結(jié)構(gòu)部分的施工連續(xù)性和養(yǎng)護(hù)期，緩解質(zhì)量與工期的矛盾，在施工中的周轉(zhuǎn)材料配備充足，使結(jié)構(gòu)施工中不會(huì)由于周轉(zhuǎn)材料不夠而等待，配備充足的機(jī)械設(shè)備：提升機(jī)、攪拌機(jī)、等機(jī)械由公司統(tǒng)一調(diào)配，確保到位；材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按計(jì)劃，并按指定位置堆放，減少二次搬運(yùn)和不必要的窩工現(xiàn)施，減少因安全而影響生產(chǎn)的各種潛在因素；做好各種機(jī)械的保養(yǎng)，減少因機(jī)械故障而影響加快施工進(jìn)度；合理安排工作面，切實(shí)抓好影響工期的關(guān)鍵工作，由于工程工作面大，組織充實(shí)力量進(jìn)行平行施工；實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工：為保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)后期施工工期占用比重大，并且工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多，這些制約，一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會(huì)影響到另一個(gè)環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)，產(chǎn)生難以控制的負(fù)面影響，如工程質(zhì)量問(wèn)題、標(biāo)高問(wèn)題、材料及設(shè)備供應(yīng)問(wèn)題，一方停頓，編制一份完整的、各方面均認(rèn)同并遵照?qǐng)?zhí)行的后期施工計(jì)劃，這是達(dá)到“有階段以哪個(gè)工種為主；在工程施工后期采用網(wǎng)絡(luò)倒排法進(jìn)行控制?？偦?chuàng)條件，共同對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各工種進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，為了共同的目標(biāo)、按時(shí)竣工，并且在確保按時(shí)竣工的同時(shí)盡量提前。相互了解有關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求，把各技術(shù)人員組織起來(lái)，采用例會(huì)形式相互交流技術(shù)要求，解決圖紙中的矛盾。與其一致。要控制好工作面：工序多、工種多、交叉多、相互爭(zhēng)工作面的情況會(huì)時(shí)有發(fā)生，除作長(zhǎng)期安排外，還要作短期協(xié)調(diào)，各工種按工作先后進(jìn)行入工作面。由于工程施工經(jīng)歷雨季、夏季，故在施工過(guò)程中要做好季節(jié)性施工技術(shù)措施。工期目標(biāo)保證體系明確合同進(jìn)度目標(biāo)實(shí)明確合同進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度獎(jiǎng)罰措施編制施工方案并按進(jìn)度及時(shí)解決圖紙質(zhì)量以確保施工進(jìn)度對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底并保證施工質(zhì)量以確保施工進(jìn)度按工程實(shí)際并根據(jù)施工要求及時(shí)收集質(zhì)保書(shū)并完成試塊制作送驗(yàn)按工程實(shí)際并根據(jù)施負(fù)樣樣反施反施工鋼筋翻工便利正確繪制翻樣樣饋圖控制鋼筋工操作進(jìn)樣饋度及高控制泥工混凝土施工進(jìn)度及順序工圖正確編制安裝工期計(jì)劃并按計(jì)劃進(jìn)行根要保證材料及周轉(zhuǎn)設(shè)料的供應(yīng)際際調(diào)整計(jì)劃及時(shí)如實(shí)匯總工程資料與進(jìn)度同步配合工程進(jìn)度進(jìn)行安全交底落實(shí)安全措施確保工程安全第十五章文明施工技術(shù)措施第一節(jié)總體思路本工程文明施工目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)鄂爾多斯市“雙標(biāo)化”工地，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理這條工作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的“三全”思想，即全員、全面、全過(guò)程地對(duì)工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平1、圍墻大門(mén)規(guī)范化：做到整齊合一，一改過(guò)去建筑工地臟、亂、差的面貌，使之2、道路水溝網(wǎng)絡(luò)化：做到有路必有溝，水溝邊成網(wǎng)，排水暢通，下雨不積水。積壓過(guò)多，工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料、土方、混凝土、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管4、管理資料檔案化：做到各類(lèi)管理資料分門(mén)別類(lèi)編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。5、班組“落手清”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報(bào)表等串起來(lái)實(shí)施，形成專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場(chǎng)清。6、工序銜接定時(shí)化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約下，按月、周、日工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對(duì)固定，以提高熟練程度，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。7、合同管理程序化：加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解和管理，樹(shù)立恪守合同的觀念。8、成本核算動(dòng)態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。第二節(jié)保證措施1、成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)交通等實(shí)際情2、若本工程由我公司中標(biāo)承建，根據(jù)本工程的實(shí)際環(huán)境，并且實(shí)行24小時(shí)值班制，避免與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工場(chǎng)所內(nèi)。3、本工程施工場(chǎng)地寬敞，我們準(zhǔn)備在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安排場(chǎng)地進(jìn)行適當(dāng)?shù)木G化，改變以前施工臟、亂、差的現(xiàn)象，創(chuàng)建一個(gè)花園式的施工現(xiàn)場(chǎng)。4、參照浙江省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本公司CI企業(yè)形象要求，本工程所用鋼管除底層一步架，圍護(hù)拉桿架等等醒目處鋼管漆成黃、黑相間顏色外，其它全部漆成桔黃色，并在腳手架四周用綠色密目網(wǎng)全封閉進(jìn)行施工。6、進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司的CI企業(yè)形象，在工地大門(mén)口統(tǒng)一張掛“十牌二圖二欄”：工程概況牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不”守則牌、施工現(xiàn)場(chǎng)職工道德牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌、安全生產(chǎn)記錄牌；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生包干7、工地臨時(shí)圍墻用磚砌粉白，做到安全、嚴(yán)密、美觀；運(yùn)輸車(chē)輛凈車(chē)離開(kāi)施工現(xiàn)8、確保施工污