某電廠員工考核制度

緊水灘電廠員工考核制度目錄第一章總則31.1考核意義31.2考核原則31.3考核者和被考核者4第二章考核內(nèi)容和指標體系52.1總述5晨2.蠶2績矩效考熊核指姿標及鑰說明耀廚6蝴2.膚2.濾1毛業(yè)績訓(xùn)考核罩指標燦及說鑒明窯化6原2.奇2.序2震態(tài)度制考核卷指標勝及說方明里糾7眉2.廣3德恥能考逝核指析標及定說明監(jiān)匹8手2.身3.蠢1縮誠信治品德碌考核絲指標增及說坡明兔家8考2.轎3.療2鬧工作進能力寒考核妄指標腎及說潑明滴項9唱2.洽4考槍核指拴標權(quán)陪重和嘴考核蟲周期容盞10揚2.合5考腦核指蹲標評殲分說鈔明用張11園2.倚5.海1群績效助考核勒指標垂評分查說明甩燈11幅2.讀5.臘2恰德能踩考核癢指標慶評分知說明段楊13茶第三奇章鹿姥考核砌指標鉗量化潮方法尋當(dāng)14并第四壩章田展考核費組織昂旬16戶第五拖章步話考核遣實施密達19炮5.詠1標擴準和賣目標升制訂半防19耳5.臂2糕考核圖者培熟訓(xùn)肌襲20戲5.驕3實盆施程奪序譽騙20屋5.箱4考灶核偏腔差的推避免毀指22成第六臘章絕圍考核撒申訴棚懲23繳6.敵1申壇訴條弦件待揭23市6.妖2申橋訴形池式眨嗽23截6.獸3申編訴處汽理尺把23華第七引章走話考核紡結(jié)果造運用式理24帽7.售1報工資蔽調(diào)整累程24鍬7.思2歐員工昌培訓(xùn)填休25羊第八跡章鳥聾例外薄事項療考核熱糧26睜第九鍵章茄紅考核端制度洗修訂適商27稼第十柔章拒?？己松跷募焓褂眠\與保叼存相迷28寨第十輔一章侍熊附則追榆29朋附表開1：磨《X色X部擔(dān)門X承X崗歇位X梯XX押績效積考核疾標準慨參考蘭樣表子》堡季30購附表連2：己《X豆X部族門X怕X崗撲位X炎XX擠德能揪考核岔標準伶參考漠樣表拌》蕩愿31床附表怨3：款《普謙通員傻工績酬效考落核目抹標參肢考樣泰表》烈輩32主附表球4：喉《普從通員看工德框能考趴核目漏標參耽考樣午表》塌扎33節(jié)附表高5：憐《X真X部首門主隊任X漿XX域績效只考核暗標準把參考裁樣表戚》載兇34慚附表終6：婚《X踐X部灣門主友任X晝XX錄德能秒考核敢標準竿參考為樣表型》速畢35焰附表掩7：額《部案門主他任績叮效考深核目或標參砌考樣聚表》贏押36并附表梁8：鐵《部濱門主趙任德泄能考陳核目自標參南考樣幸表》艘旁37恢附表蓋9：籌《部困門主抱任績占效考昏核量添化參因考表因》娃奔38棟附表緞10鍬：《篩部門兄主任握德能竿考核巴量化抵參考社表》橫誰39惠附表動11貓：《旱部門崇主任隙關(guān)鍵臂事件賢說明秋參考剝表》哲塊40扯附表逼12廈：《報部門蛋主任株考核暢結(jié)果觸評價條表參軟考》腐黨41合附表賺13蘿：《睜普通詢員工稈績效案考核溫量化河參考受表》由千42揚附表盒14勉：《尊普通漂員工診德能區(qū)考核手量化私參考薯表》桂償43肝附表貼15柄：《硬普通幫員工杜關(guān)鍵們事件畫說明棟參考論表》俘曲44綱附表姻16決：《億普通疊員工電考核襲結(jié)果鳴評價挨表參跟考》撓鉗45固附表保17采：《緞員工看考核陽申訴您考》招肺46鋼附表柿18秧：《旦例外誓事件嘗考核莖考》作估47協(xié)附表恐19偶：《回考核柴制度燭修正輔建議匆表》住徑48委附表亡20可：《錘獎金撒分配艘核算對表》傅姐49石第一演章趣中總則決1.軟1嘉考核螺意義寫考核客目的爭員工穗考核郵是在柜一定腫期間冤內(nèi)，海通過偽制定顧有效牧、客靠觀的獨考核機標準積，對錢員工宗進行尾全面雄、科訊學(xué)、宅動態(tài)撓的衡宮量和承評定吳，并巧對考窩核結(jié)配果進肥行合補理運塵用以突激發(fā)節(jié)員工別的工免作積插極性兇和創(chuàng)鞏造性絹，提授高員找工素牢質(zhì)能喝力和音工作挪績效背的管候理過挪程；奔員工康考核踏使各帝級管樂理者帶通過爛對下乎級在肅考核許期內(nèi)物的工摟作業(yè)制績、珍態(tài)度爆以及貓品德胡能力愿的評廊估，協(xié)充分說了解名下屬司員工斷的工尖作狀乓況的垮基礎(chǔ)距上，的有針新對性匯地提閃出改呼進措辨施，元進而報全面姥貫徹錢落實亭緊水喬灘各簽項管弄理制物度和榨工作循計劃祥。賠考核秘用途養(yǎng)了解女員工誦的能惱力狀墨況和適綜合泰素質(zhì)眉；謊了解悅員工訪的個鍋人品目德；秧了解根員工蘆對電脾廠的網(wǎng)業(yè)績柴貢獻肅；間為薪眨酬決截策提痕供依樣據(jù)；問為員坡工的遮晉升糞、降佩職、棍調(diào)職倍和離勸職提辮供依莊據(jù)；沒了解串員工輪和部像門對枯培訓(xùn)搜工作箭的需味要；在為人稈力資侮源部友規(guī)劃期提供經(jīng)基礎(chǔ)芬信息念。抓1.虧2隨考核須原則浩考核集原則盯系統(tǒng)還性原姑則：彩考核幟內(nèi)容細是綜補合指慎標而影不是絨某方巖面的通指標叉；園公開首的原墊則：槍考核皂過程票公開擱化、文制度字化；叢客觀印性原熊則：雀用事販實標記準說裹話，厲切忌輸帶入澇個人吧主觀駱因素鎮(zhèn)或武券斷猜登想；踏溝通足的原惱則：愚考核拔者在暑對被完考核給者進旁行考酒核的飼過程眠中，稻需要蠻與被握考核揚者進供行充罪分溝商通，孔聽取減被考葉核者交對自兵己工暫作的轉(zhuǎn)評價略與意概見，醉使考翻核結(jié)態(tài)果公飾正合其理；膏反饋袋的原榜則：車在考摔核結(jié)捐束后忽，考到核結(jié)菠果必霸須反豬饋給百被考含核者兆，同熱時聽翻取被蘆考核尋者對門考核成結(jié)果鹽的意丙見，阻對考企核結(jié)火果存畢在的所問題哲做出荒合理覆解釋鑒或及刮時修球正；芽時限鍋性原羊則：蘭考核君反映睡考核疲期內(nèi)祖被考掘核者舊的綜箭合狀罩況，禾不溯鴨及本狀考核刷期之左前的莫行為付，不線能以障考核控期內(nèi)變被考費核者磁部分傻表現(xiàn)礙代替黃其整六體業(yè)圾績；擺對等謎性原見則：蜜考核奉指標社與崗糊位職狀責(zé)相加對等璃；指即標權(quán)芽重與惡職責(zé)斯范圍支相對石等；事業(yè)績撥考核抵目標兄與實按際客邪觀條核件相別對等元。垂1.牌3配考核警者丹和被盆考核奏者要考核樣者獨部門壩主任猴以下州普通箱員工畫的考坦核者討是其際直接歉上級鍋（部深門主猶任或霉部門述內(nèi)有艦下屬撓員工追的主亦管）矮；茅部門角主任壺的考么核者判是各糞自的壩分管電副廠摘長；禿被考慣核者比本制唯度適忙用于抬對緊孩水灘奧電廠勞部門那主任片及其棗以下脂正式消員工屑的考淚核。吉不包礦含對扣以下興人員悔：屑屬于篇省公喂司直誤接考東核的則高層鞭員工炎；漂屬于域黨務(wù)緒系統(tǒng)秤的員傳工；鏡兼職擦、特邊約人畝員、費臨時瓣工；急試用姨期員均工；頃未能忌在任絕何一昏個確堆定的減工作及崗位霜上工催作滿睡一個兆季度樣的員旬工；傍半年腰考核貴期內(nèi)怎累計技不到廁崗超型過2室個月繼（包防括請半假與宵各其碌它各什種原彎因缺庸崗）伍的員室工不損參與奴本季食度考佛核；悠年度在考核籍期內(nèi)奧累計予不到經(jīng)崗超沸過4虧個月插（包汪括請兼假與高各其絲它各佳種原膜因缺弦崗）宵的員籃工不聚參與娘本年障度考泰核。亦第二枕章啟臨考核忍內(nèi)容職和指博標體勝系相2猾.1丙總述艱員工惹考核遮內(nèi)容幫包括揪績效飾考核陡和德鴉能考突核，倆這兩民大內(nèi)們?nèi)輼?gòu)平成兩決大相愛對獨漠立的巡考核譜體系掙。培考核觸體系悟定義險考核詠體系燙是由竿一組阿既獨親立又黎相互鋸關(guān)聯(lián)獨并能卷較完鐮整地銹表達甩評價頸要求艷的考全核指站標組鄭成的法評價鵲系統(tǒng)戚，考聚核體列系的改建立膛，有坊利于井評價嫌員工漸工作罪狀況鍋，是獄進行量員工闊考核割工作安的基剩礎(chǔ)，分也是設(shè)保證翅考核過結(jié)果軍準確誼、合報理的殿重要凈因素疏；瘡考核螺指標麻是能目夠反般映業(yè)部績目淺標完悲成情關(guān)況、免工作適態(tài)度逮、能禾力等啊級、終誠信艦品德諸的數(shù)鞠據(jù)，摘是考屋核體額系的建基本資單位譜。覽指標遭體系俗中應(yīng)趣包含獻如下刮內(nèi)容沫：省指標甩類型恭：該針指標白主要組用于擦評價抓員工屠那方詠面的聯(lián)表現(xiàn)閱。玩指標服名稱憑。墨指標篇說明啦：對自指標升內(nèi)容鳳的詳產(chǎn)細介艷紹，濱考核浩者和戒被考哄核者庸在確義定指代標時獄需要松就內(nèi)著容達兔成共謊識。傲指標釘權(quán)重仗：根雪據(jù)某她崗位促各指方標對劍崗位池工作單影響秋的大矛小確拜定它忙們各食自的龜權(quán)重擇，指桂標權(quán)尿重隨虧著不植同階獲段的素工作顯重點煮而進什行調(diào)趣整，鉤例如基，電徐廠為散了引剛導(dǎo)崗死位員衰工投浮入更咐多的虧資源參開展?jié)娔稠椙俟ぷ饕?，可舉以加羽大該嘉項工碑作指田標的耗權(quán)重說。指傻標權(quán)片重通膠常在彼年度河考核仿后由私人力省資源稱部根儀據(jù)本臣年度積考核住狀況戴進行今修改周，并奉報相鳴關(guān)部奸門和火領(lǐng)導(dǎo)鹿審批享執(zhí)行紡?？v指標閣屬性蚊：一放般有些剛性小指標恩與軟亂性指木標之倦分。倦考核奇周期飽。毒評分側(cè)說明燙：指王的是蟲計算輕該員填工某貓項指市標實闊際得砌分的膊方法蛋。鎖信息熟來源校：打訓(xùn)分所酸依據(jù)頂?shù)男疟嫦慕槟睦镧R得到傷，以替各種紡有形乳資料可為主慨，輔按以人貫員記闖憶。輪考核鄭目的忠：表眠示考使核該中指標擴使電梁廠在班哪方尺面獲主益。兆2.捕2績嚴效考監(jiān)核指丈標及昨說明桌2.塘2.切1個業(yè)績來考核掀指標舌及說僻明筆業(yè)績創(chuàng)考核回是對累員工藝當(dāng)期白履行頑職務(wù)冶職責(zé)組狀況當(dāng)及工惕作結(jié)寄果的驚考核拼，它薯是對掏組織宗成員撇工作云貢獻嘗程度輕的衡治量和紛評價奏，直鑒接體規(guī)現(xiàn)出架員工址對企交業(yè)的鑼價值混，是稍績效敬考核登的核話心內(nèi)震容。麻2.副2.截1仇.1暫普社通員鴉工業(yè)浪績考墾核指懲標及閣說明告對部昨門主澇任以熊下的遇普通邁員工灶，采華用K牢PI面（K兼ey慈P薦er晌fo辦rm廳an犯ce薄I澡nd截ex城）即考關(guān)鍵鞠業(yè)績趨指標折進行剪考核浩。沫KP決I反脅映內(nèi)增容薪KP何I要頑能夠喝反映聞各崗選位員碰工重勉要工對作的卵完成縮數(shù)量怨、完挪成質(zhì)染量兩候項內(nèi)恐容，尖其中盲工作也質(zhì)量憶指標鉤既要掌包括孤工作旁過程守中的還工作妥效率灘指標寫，還遺要包未括階勒段性怎的工女作效憶果指愉標。湖KP績I確司定方幣法捕確定瘋KP孝I應(yīng)就以崗手位說燥明書裹為基如礎(chǔ)，瞧詳細勤了解亮該崗先位工槽作內(nèi)今容并痰找出脅主要昂工作絮；祥在能聞夠反估映被敢考核暫者的駱所有卷評價涼指標桿中，均選擇補最重素要的私3-慧10擠個最舒能反舟映出卡被考股核者籠業(yè)績聯(lián)的評內(nèi)價指桌標作堆為K雅PI混指標衡；血制定化KP弓I指厭標應(yīng)顯兼顧荒企業(yè)什長期蓋目標綿和短濁期利驕益；承選擇日KP瞞I的宗原則舟：一遣是該螺指標鈴能對添工作弦業(yè)績娛產(chǎn)生我重大覺影響內(nèi)，二肯是能業(yè)完整絞覆蓋若大部母分工賢作內(nèi)續(xù)容；把KP粒I指漆標的吊制定滾過程擦是管控理人蓋員與山員工允的雙符向溝忍通過都程，六從指協(xié)標的鄉(xiāng)選擇必、權(quán)簡重的治設(shè)定澡、評護分標淺準的銀設(shè)定霸，要丙與員差工有遣充分柏的溝再通，養(yǎng)使員盯工全筐面參顛與指稈標的耳設(shè)置板過程艙，承羊諾指壩標的物完成龍。終KP擋I選匪擇原袖則勸少而鍬精原健則：解KP揪I指兔標應(yīng)哀能夠產(chǎn)反映印出工襪作的量主要石要求紀，簡峰單的軋結(jié)構(gòu)其可以影使考仔核信觀息處脂理和旱評估定過程用縮短旺，提記高考回核工租作效濫益；跳結(jié)果藏導(dǎo)向驗原則料：K挪PI含指標果的選傘擇要湊體現(xiàn)赤出結(jié)爬果優(yōu)坊先的受原則崗，首妻先考濱慮崗齡位的剛工作染產(chǎn)出范，從左工作埋產(chǎn)出尤中分轎析確渾定主征要和奧次要尿項目壞，在墳依據(jù)熊其重糖要性油進行形篩選蕩，最慰終確怕定K架PI產(chǎn)指標顛；欠可衡榆量性壯原則塌：K夾PI詠指標量應(yīng)具故備可逝衡量過性、把可驗收證性碰。獄簡易教性原尤則：玻簡單夠可操摸作。匠普通級員工梳KP僅I指榴標說遙明詳膀見《費緊水慧灘員仆工工鉤作業(yè)腳績考晌核參汗考指魯標手她冊》躬。捷2.腎2.歡1牧.2園部門腹主任眉業(yè)績挪考核社指標開及說駁明可對部刊門主服任的山業(yè)績芒考核烈，采烤用同尚該部懲門業(yè)伸績評躺價直戒接掛剩鉤的騙方式治進行嘆，各炒部門息的業(yè)夕績考幣核分通數(shù)作帖為各行部門箱主任話的業(yè)曾績考途核得拔分?？夭块T圾業(yè)績份考核豐內(nèi)容描包括悼財務(wù)魄、客獨戶、償內(nèi)部擔(dān)管理船和學(xué)鎖習(xí)成偵長四廢個方焦面的莫指標納：嚴財務(wù)和指標犬：是交經(jīng)營服管理挎業(yè)績覽在財賤務(wù)數(shù)直據(jù)上劃的體勉現(xiàn)，貝通常救包括白收入洪、成著本、冷費用尤、利報潤、訪凈現(xiàn)磚金等圖財務(wù)宏指標半，是捆實現(xiàn)潑電廠瞇戰(zhàn)略瓦目標誼的最擇終體濁現(xiàn)。熊緊水炎灘主水要關(guān)甲注成輛本和貝費用違指標倒。敬客戶酸指標列：是裳經(jīng)營滅管理變業(yè)績無在客佛戶和絞市場米上的爆體現(xiàn)飾，通駝常包物括市述場占贏有率爺、客壟戶滿膜意度翅等指威標，鮮是實爽現(xiàn)電浴廠戰(zhàn)脅略目益標的果基礎(chǔ)鳥。緊義水灘汪主要六關(guān)注界內(nèi)部窩客戶南滿意憐度指竊標。光內(nèi)部聲管理汪指標元：是廢經(jīng)營抹管理競業(yè)績鹽在內(nèi)掘部管粘理制摧度和賺管理患流程共上的單體現(xiàn)萌，通豈常包落括項亮目工鴉時、捏工作稿出錯卡率、惜物料銜消耗雷定額咱、人某均勞王動生從產(chǎn)率約等指來標，如是實掩現(xiàn)電吩廠戰(zhàn)跌略目雕標的恨關(guān)鍵惑。緊驗水灘懼各個想部門堵根據(jù)緊不同業(yè)工作圍要求席，關(guān)幅注內(nèi)湯容不插同。房學(xué)習(xí)巧成長倡指標淘：是齊經(jīng)營集管理肆業(yè)績厘在持聾續(xù)成豎長方血面的銷體現(xiàn)薦，通明常包耐括員撥工滿飲意度薪、員圾工人廟均培沒訓(xùn)時脅間、小部門傷培訓(xùn)忘工作完完成償量、施核心擇資源閥儲備趁等指拖標，望是實慚現(xiàn)電癢廠戰(zhàn)梨略目煤標的假保障飽。診對部喬門主膏任的即業(yè)績貨考核員指標振說明掙，即肅對部馬門的童業(yè)績?nèi)驴己藰笜斯氛f明偉詳見咐《緊冷水灘潮員工扮工作檔業(yè)績鄭考核嫩參考鏈指標請手冊察》。慢2.宣2.洲2遼態(tài)度溜考核誼指標酬及說臘明妻態(tài)度薪考核容工作繭態(tài)度透是對禽某項合工作功的認誘知程做度及壺為此瓶付出煙的努餡力程站度，片工作牌態(tài)度風(fēng)是工尿作能彈力向踐工作元業(yè)績耍轉(zhuǎn)換未的橋帥梁，川在很擠大程爺度上服決定足了能漸力向盟業(yè)績尤的轉(zhuǎn)揀化效湊果；句工作管態(tài)度筒考核單可選拿取對變工作躬業(yè)績虧能夠拖產(chǎn)生聾較大不影響訴的考乳核內(nèi)調(diào)容，干如協(xié)眼作精疑神、鞏工作怎熱情麗、禮具貌程汁度等益等，育一些隱與工孝作無吊關(guān)的骨內(nèi)容權(quán)，如螺純粹工的個魯人生捎活習(xí)備慣等輛不要句列入濤；德針對滔部門拔主任儲、普限通員侵工，園分別狠對應(yīng)方不同筒的態(tài)報度指象標體販系。印部門撒主任館態(tài)度擇指標圾參考樣及說篩明刊工作曾責(zé)任零心：剝能夠君主動肝深入水理解池緊水昌灘各跑項政蛇策和界決定踩，并后組織逮下屬諷認真跟貫徹純執(zhí)行役，對勝本職糟工作口認真偷負責(zé)格，能昌夠主原動承窯擔(dān)工槐作責(zé)朽任，袍能夠忌承受景較大迎的工川作壓瓦力；蹤公平產(chǎn)公正減意識磚：對渴待員惜工公金平公貪正，腫不偏獄不倚妹，獎榮罰分國明；盾團隊付建設(shè)遇意識鳳：注碎重對喪下屬寄的團鼓隊建馬設(shè)和勤凝聚帥力培魯養(yǎng)；放員工倒培養(yǎng)鏡意識弓：工老作中宜注重憑對下銳屬的矩培養(yǎng)遇、培愧訓(xùn)，斗能夠皺言傳熊身教像，促符進員掠工各良方面咬能力蠻的不賽斷提綱高；專學(xué)習(xí)軍意識之：工牢作中己謙虛散好學(xué)宣，不徹斷鉆姨研業(yè)括務(wù)知占識，乞努力杰提高浸工作阻技能孫，并適能指對導(dǎo)和傲促進庫下屬潑員工蝴學(xué)習(xí)帖。膊普通巷員工艘態(tài)度縮指標幟參考護及說馬明雁工作俘責(zé)任廢心：抬工作淡中認府真負晃責(zé)，雹能夠尸主動丙承擔(dān)零責(zé)任挨，能撇夠承籌受工奴作壓棒力；淘工作前積極朵性：茫工作戶中積備極主竭動，肌有時貧間意幸識，黎能夠還準確惡及時豈地完懲成工販作任怕務(wù)；嫌服務(wù)送意識尋：熱掠情主酬動地后為企執(zhí)業(yè)員卻工提暗供服僑務(wù)；霉團隊于意識零駕：工房作中囑具有理團隊辣意識沾，能送夠不壘斷調(diào)肉整自穿我，轉(zhuǎn)以適即應(yīng)工早作需恭要，鞋能夠駝積極瘋主動般配合楚其他坐員工糧工作學(xué)；不聽從拼指揮爸：能原夠從俊電廠臭整體鄙利益紗出發(fā)紗，顧糾全大線局，祖服從苗電廠訂以及踩領(lǐng)導(dǎo)頁安排俗，遵男守工襪作紀迎律規(guī)閥定；旦學(xué)習(xí)輛意識超：工呆作中閃謙虛纏好學(xué)余，積廳極上藏進，拜不斷頑鉆研餃業(yè)務(wù)驚知識柏，努離力提耗高工石作技苗能；朽2.賄3德技能考究核指雨標及勺說明姥2.貼3.溉1摔誠信析品德鎖考核艙指標外及說沿明扛誠信康品德頭根據(jù)例員工怨在崗喂位實鼓際工翁作中壽和日育?；罹墑又醒妆憩F(xiàn)繞的個窗人品鑰德做趙出評受價，化主要鉆從五市大指媽標進許行評籮價：亦企業(yè)衫忠誠副度：怠員工斜一貫今忠于和職守賠，在濾關(guān)鍵途事件手上能叢夠做袍到以僅企業(yè)撇利益澡為重銅，自舉覺維吸護企換業(yè)利桿益，躍對企耳業(yè)有呼強烈杜的歸幫屬感輕；饅企業(yè)級榮譽淡感星啄員工湯能夠桃自覺初參與衫維護成和建榆設(shè)企波業(yè)聲徹譽，每堅決廊抵制每有損域企業(yè)佩聲譽讀的言痕行，可把企許業(yè)的革榮譽召當(dāng)成勢自己奶的榮咱譽；詢節(jié)儉蓄意識槳頭：員神工在似日常刮工作昌中注悠意節(jié)士約，納不搞割鋪張暫浪費位，自限覺控腔制費砌用，情節(jié)省炮開銷距，合容理利陷用企銅業(yè)各詳種資懼源；玻個人索信用喘意識胖：員級工在既日常習(xí)工作輛中信醋守承紐諾，拖主動伯倡導(dǎo)曠建設(shè)知良好緞的個沫人信評用的烈組織執(zhí)氣氛應(yīng)；辦誠實贈正直巴榮：員歉工在桃日常爸工作釘誠實肆坦率惑，光拳明磊念落，氣為人迫正直絲，敢辮于堅汗持原飲則，枯清正愛廉潔暗。稿2.奧3.構(gòu)2衛(wèi)工作氏能力壤考核瘡指標炮及說女明礦工作妻能力舊考核怠是考辜核員薄工在達崗位應(yīng)實際熔工作犯中具蒜備的的能力敵，根添據(jù)被憶考核妥者表艘現(xiàn)的席工作按能力饑，參迷照能娘力考跨核指壽標，糟對被猛考核定者所訊擔(dān)當(dāng)拔的職被務(wù)與酒其能語力匹刷配程乏度做忌出評牛定。屑部門硬主任苗工作炸能力樸考核細指標蕉更多拴側(cè)重薄于管手理方獵面，姥如：探計劃兇、組奏織和結(jié)決策懶能力菊等，擺對負輛責(zé)生振產(chǎn)的撤相關(guān)點部門謝負責(zé)涂人還稍應(yīng)該節(jié)考慮呆專業(yè)競和市奇場方倒面（遭如物猛資部累）的姓能力率。系部門域普通狠員工掃工作排能力病考核評指標陰更多使側(cè)重荷于專興業(yè)方冰面，夫如：斧專業(yè)陸技能椒、研嶺究能貧力、常數(shù)據(jù)且處理炒能力宇等，剩對部瓜門內(nèi)拴的主兇管級忍人員垂還應(yīng)饑該考患慮到煙管理兇方面福的能旋力。椒不同芬崗位準員工永的工資作能著力考扔核指柿標可角以在仍下表鋒中進晶行選道擇：憂《工峽作能誦力考向核指淹標參夠考及齡說明仆》厲2.滾4考構(gòu)核指世標權(quán)鵲重和象考核笛周期境考核權(quán)中確獲定權(quán)押重的凱方法調(diào)：逗權(quán)重虜分配眉以企撲業(yè)發(fā)舍展戰(zhàn)競略所更倡導(dǎo)抱的員儀工行雨為導(dǎo)韻向進忘行確捎定；布根據(jù)鄭電廠溫經(jīng)營速狀況覽以及齡電廠處目前計對不暫同工凍作崗術(shù)位人瓣員的勇要求竭滾動醒編寫蕉《崗扔位說孕明書霜》，孫并據(jù)僻以調(diào)鎮(zhèn)整各漫項指靜標的屈權(quán)重乒。膏績效借考核呼包括孤工作婚態(tài)度煩和工混作業(yè)惜績兩第方面忍內(nèi)容宴。一枝級權(quán)益重分聽配如塊下：做部門釘主任段工作言態(tài)度頭指標捏占2來0%越權(quán)重偉，工乖作業(yè)慧績占走80柄%權(quán)籮重。汗普通秀員工部工作河態(tài)度落占3述0%趟權(quán)重粘，工簽作業(yè)濃績占軋70渡%權(quán)探重。勺德能棟考核歌包括切誠信微品德版和工亡作能騾力兩似方面持內(nèi)容線。一魂級權(quán)紙重分壟配如筐下：預(yù)部門哥主任霞(經(jīng)路理)冒誠信像品德掀占5筑0%尺權(quán)重牙，工磚作能稍力占貧50桿%權(quán)軋重。陪普通摟員工丘誠信心品德粥占3帳0%作權(quán)重解，工題作能劈力占奶70張%權(quán)銳重。絡(luò)各個影具體僵的單愛項指測標權(quán)謊重的竹確定晴應(yīng)按焰照第開三章退所規(guī)位定的歉相關(guān)閑流程遵和制律度進汗行確磚定。昌考核交周期哈所有鹽員工揮績效奧考核辜都是王以半株年為黨周期慈，上槍半年房考核靜時間復(fù)為當(dāng)遙年7憂月1留日忠—如7月筋20拔日覽，下惑半年亞考核抱時間欠為第殊二年逃1月乳6日修—叔第二受年1兵月3偵0日密，下恢半年衡考核筋結(jié)束糾后，侵對全播年結(jié)需果進索行加泰總平板均。掘所有問員工隨德能際考核壓都是哨年度糾為周董期，遠考核比時間過為第遵二年革1月恭6日權(quán)—闖第二侍年1慈月3詢0日舊。茫2.從5考富核指面標評何分說煩明阿2.賀5.跪1克績效筑考核賤指標遺評分源說明竹業(yè)績源考核竹涉及躺內(nèi)容落多為勞個性獵化指拌標，認其評瞎分標傍準由渴各級鋸考核徹者根雙據(jù)第界四章微相關(guān)澡流程罵和制刑度與樸被考膚核者蔥及相迷關(guān)部城門配唯合確俊定，沖本制痛度不遭做強煌制規(guī)狗定。衡工作球態(tài)度晉考核映指標批參照睜下表欲進行映評分涉：堡《員襯工工莖作態(tài)榜度考藥核指教標評減分表形》悔指標贏名稱括評分內(nèi)說明切90訂-1蕉00董80絞-8蚊9坦65紗-7魔9萌50爭-6拉4罩49我以下花部門感主任駁工作礦態(tài)度剛考核附指標戚工作稍責(zé)任歡心唐有強況烈的僻工作強責(zé)任摘心，急從來敗沒有代失職薦行為狐有很頂強的表工作則責(zé)任著心，釀極少伏有失莫職行吸為慨有較架強的應(yīng)工作舒責(zé)任香心，咳但是吩偶爾拔也有雜失職僵行為階有一獄定的桂工作園責(zé)任淡心，混時常短有失賞職行繼為肢基本假上沒娛有工宮作責(zé)派任心分，工果作失厚職習(xí)叫以為佛常警公平軍公正歪意識菌有強睛烈的賄公平如公正秒意識牙，從庸不偏游袒下竊屬陷有很潑強的灣公平或公正隙意識眠，極地少偏懷袒下皺屬蜜有較笨強的龜公平牌公正儉意識妙，但尺是偶絲爾會離偏袒寫下屬個有一顛定的聽公平教公正烤意識令，時醬常會包偏袒焦下屬按基本克上沒負有公茶平公捐正意拌識，福偏袒采下屬寇習(xí)以籠為常割團隊羽建設(shè)探意識坑團隊扯建設(shè)束不遺潔余力貼，下照屬有陡強烈味的團圈隊意綱識知積極慮開展蔽團隊胃建設(shè)盡，下粘屬有礎(chǔ)很強火的團讀隊意炭識根積極攔開展填團隊咳建設(shè)紫，下康屬有船較強顆的團檢隊意猴識赴不太綠積極智開展匆團隊率建設(shè)決，下雄屬有膨一定著的團區(qū)隊意脾識宿基本雕上不圈開展澡團隊猶建設(shè)步，下滿屬團潔隊意鬼識匱握乏灣員工代培養(yǎng)洞意識拿有強碧烈的絹員工工培養(yǎng)史意識傲，極貍力關(guān)暫注下稱屬成之長濕有很寧好的徑員工枯培養(yǎng)綁意識喂，非東常關(guān)舞注下柄屬成郊長轟有較至好的鬼員工疫培養(yǎng)科意識魯，較兔為關(guān)尋注下勻?qū)俪慑戦L彩有一這定的禮員工兔培養(yǎng)壯意識躺，不塞太關(guān)漂注下完屬成溫長朱基本衣上沒陣有員青工培趙養(yǎng)意有識，暗完全概忽視琴下屬騎成長施學(xué)習(xí)例意識洲有強俗烈的統(tǒng)自我者學(xué)習(xí)鍋意識刻，部該門學(xué)僵習(xí)氣璃氛極禿其濃姑厚往有很鳥強的輪自我合學(xué)習(xí)般意識遼，部井門學(xué)跡習(xí)氣讓氛非敞常濃駱厚魯有較螺強的者自我抵學(xué)習(xí)交意識斧，部兵門學(xué)擔(dān)習(xí)氣江氛較傷為濃丙厚低有一仰定的墨自我尾學(xué)習(xí)臂意識謎，部于門有攀一定捷的學(xué)槐習(xí)氣咸氛月基本條上缺負乏自擦我學(xué)姻習(xí)意兄識，證部門賺基本支上缺號乏學(xué)張習(xí)氣芹氛承普通師員工立工作散態(tài)度惜考核關(guān)指標塵工作亦責(zé)任步心莊有強雹烈的民工作不責(zé)任游心，里從來苗沒有商失職退行為柏有很杜強的兩工作稠責(zé)任腐心，鵝極少攻有失畢職行月為扭有較曠強的順工作筒責(zé)任湯心，浙但是才偶爾越也有否失職簽行為惕有一艷定的驗工作史責(zé)任嗽心，傅時常照有失緞職行涂為側(cè)基本焰上沒有有工揚作責(zé)銹任心掏，工醒作失余職習(xí)失以為棋常筋工作酬積極觸性駕工作當(dāng)非常叨積極祖，工波作任士務(wù)從私來不顏會延璃遲拘工作旬很積擇極，壩工作鼠任務(wù)棒極少述延遲倒工作和較積革極，罰工作押任務(wù)亂偶爾領(lǐng)也會證延遲艱工作鞏不太激積極斗，工送作任盡務(wù)經(jīng)電常會佛延遲蝦工作厭很不屑積極需，工結(jié)作任纏務(wù)延滴遲習(xí)雁以為蘋常錢團隊腎意識結(jié)有強烤烈的恒團隊智意識飄，從思不無臨故拖叨延團罰隊工慚作仗有很繞強的肯團隊取意識商，極病少無柴故拖要延團徑隊工捆作為有較侄強的琴團隊身意識周，偶限爾無架故拖些延團壩隊工拼作損有一笛定的秤團隊劉意識百，時俯常無匆故拖蛾延團竄隊工執(zhí)作羊基本裳上沒紡有團虹隊意沿識，隆拖延輸團隊星工作拾習(xí)以曠為常雨聽從棒指揮掘有強仗烈的幣聽從爛指揮存，從洗不違殿反規(guī)亮章制遭度很有很鏡強的嶺聽從泉指揮湊，極珍少違烈反規(guī)自章制父度喊有較罵強的粘聽從土指揮謙，偶霞爾違槳反規(guī)敏章制壘度詠有一蜻定的刺聽從圈指揮安，時裕常違橡反規(guī)嘉章制刃度錘基本應(yīng)上沒如有聽簽從指途揮，振違反烘規(guī)章霸制度嘆習(xí)以講為常廳服務(wù)駐意識慎積極弱主動敲為電同廠員艦工提艦供服定務(wù)，析態(tài)度邊非常嫌好盜提供劉服務(wù)云很積減極，涉態(tài)度掌很好微提供旬服務(wù)畢較積智極，甩偶爾鑼有投嘴訴事歡件公有一鵲定的銜服務(wù)閱意識主，存乞在相吃當(dāng)投璃訴事須件迅服務(wù)四態(tài)度班很差陜，存笑在大遇量投民訴事揪件臂學(xué)習(xí)掘意識杰有強于烈的妖自我躁學(xué)習(xí)嶼意識揮，工襖作技模能提轟高極災(zāi)其明泛顯區(qū)有很尊強的軌自我貴學(xué)習(xí)犁意識嘉，工拼作技察能提塔高很折明顯晴有較沿強的散自我寺學(xué)習(xí)金意識境，工稿作技罷能有端較大產(chǎn)提高櫻有一繞定的哨自我攀學(xué)習(xí)伍意識斃，工籌作技茶能有焦一定濫提高特基本瑞上缺餅乏自兆我學(xué)搬習(xí)意奇識，姥工作累技能勤完全宜沒有兼提高嫩2.捆5.臨2陶德能乘考核合指標杯評分柴說明克誠信罩品德供考核胃指標鮮參照刪下表拼進行鬼評分獻：核《員咽工誠才信品通德考畝核指逮標評閱分表畏》件指標計名稱題量化清得分易（X讓）標寬準尤90正-1逢00巡80慈-8墳9環(huán)65盲-7型9寄50緣-6戶4歇49您以下恥企業(yè)所忠誠置度關(guān)有強勇烈的低歸屬櫻感，送有非撈常明淚顯的意忠誠業(yè)度表琴現(xiàn)種有很慰強的長歸屬宗感，否有很董明顯紫的忠悟誠度謠表現(xiàn)維有較拔強的跑企業(yè)車歸屬竹感，免有較澇明顯瘡的忠妹誠度蜻表現(xiàn)誘有一隔定的這企業(yè)礦歸屬療感，這忠誠界度表庸現(xiàn)一再般?；玖疑蠜]夫有企畫業(yè)歸蝴屬感業(yè)和忠舉誠度末表現(xiàn)施企業(yè)租榮譽畝感徒有強孤烈的園企業(yè)醉榮譽踩感，兄積極謹維護描企業(yè)板榮譽貿(mào)有很質(zhì)強的制企業(yè)某榮譽降感，儉對企餓業(yè)榮腳譽維津護很別積極胸有較齊強的戰(zhàn)企業(yè)屢榮譽震感，殿對企選業(yè)榮栽譽維蝶護較奏積極懸有一音定的膽企業(yè)憐榮譽繡感拘基本飾上沒尊有企革業(yè)榮孤譽感拌節(jié)儉處意識捐有強摔烈的柱節(jié)儉括意識筑，從類來沒補有浪志費行擺為蠢有很宇強的超節(jié)儉浮意識裕，極勺少有幟浪費芽行為匹有較惰強節(jié)撒儉意晶識，打偶爾炭有浪遼費行西為污有一火定的嘴節(jié)儉倚意識籃，時布常有魄浪費紀行為徹基本個上沒券有節(jié)邁儉意爬識，陣浪費奮行為半隨時松可見勻個人草信用戶意識窗有強技烈的伶信用焰意識伯，從涌來沒丹有違球約行修為膚有很彎強的鐵信用便意識棟，極畝少有巴違約切行為居有較孩好的須信用臘意識納，偶崗爾有瞎違約熄行為重有一蓋定的蛙信用映意識唯，時鞭常有俱違約覆行為遍基本銀上沒惠有信笛用意定識，跟違約類行為澆習(xí)以廚為常奇誠實陳正直主從來抬沒有徐隱瞞簡事實灑和違鋸背工蓋作原功則的反行為鄰極少擾有隱含瞞事求實和促違背負工作娛原則斷的行防為癥偶爾叮有隱德瞞事談實和森違背擔(dān)工作杏原則知的行皇為果時常盆有隱媽瞞事蟻實和輕違背恰工作企原則抗的行潮為社隱瞞疼事實削和違騙背工腔作原欄則習(xí)盜以為別常箭工作稅能力廟考核泡指標暈參照腸下表叨進行途評分福：虎騎《員肉工工與作能磨力考客核指餡標評奧分表知》攤指標從名稱捐量化挖得分充（X往）標虜準邀90事-1拾00灶80欲-8可9薦65釀-7節(jié)9必50流-6困4害49裹以下異XX島能力智該項趴能力衛(wèi)明顯罪超過翼工作顛要求鈔該項理能力騎超過亭工作桑要求摟該項廈能力何基本猜滿足讓工作徒要求棒該項過能力皇稍微耳低于用工作斃要求迅該項換能力個明顯堡低于閉工作本要求鑄第三呼章猛乏考核法指標而量化顛方法拘考核將者根喚據(jù)各疲種自貸己掌接握的嶼考核除信息永以及糊相關(guān)威部門丹或職瓜位提伸供的劇考核骨信息褲，依超照考木核評據(jù)分說范明對弊每一恨項指窄標進著行量城化打把分。居考核帆者把晚考核遵指標依得分殘計入領(lǐng)《員糧工考勤核結(jié)衣果量壟化表車》。語員工紋考核碼得分揚等于矮各項馳考核績指標撐得分墻乘以屬指標事權(quán)重張的加桌權(quán)累專加值丑，其欠計算凳公式恢為流“銹考核倍得分旦＝縮∑只（指置標考仔核結(jié)代果得扇分華×壇指標庭權(quán)重斤）鈔”擠。穴績效打考核案得分燈績效緞考核放分為儀上、漲下半云年進惰行，稍年度酷績效迎考核董得分豆等于你上下豈半年杜績效陜考核漫得分貴的算汪術(shù)平殺均。監(jiān)績效扛考核捉得分悟劃分委為A屋、B獸、C蹤、D派、E逢五個粘績效謀等級進，五稠個等謹級的抄評價遲標準陶如下雀：控A級主：卓父越，享90遍≤屑綜合壓考核缺得分歸≤豈10販0室B級止：優(yōu)低秀，鞠80科≤炊綜合錯考核篩得分蟲≤墳89釣C級鴉：良伶好，沖65抹≤縣綜合恩考核施得分底≤元79幻D級突：較兆差，示50息≤少綜合哪考核喂得分薯≤央64團E級蒸：不光勝任脅，綜澤合考方核得浩分仿≤缸49酷普通桃員工昆的績劑效考池核得序分要引符合撲強制療正態(tài)師分布漁要求籌：年摟度績菠效考礎(chǔ)核得邊分被青評為旨A級擺的普講通員點工數(shù)淋不能蓄超過勾被考燕核普偶通員傲工總線體數(shù)蔥量的隔5%苦，B奔級員串工不哭能多康于1挨0%存，D扇級員味工不傻能低小于1賀0%謀，E棗級的戶員工叨數(shù)不縱能低弱于5跳%。叔普通閉員工止A級箏、E生級兩及類指罵標在大各部孕門的礎(chǔ)分配搞參照掙第五知章實之施程策序有介關(guān)規(guī)伙定進巷行。太部門刃主任魯?shù)目冿埿Э际岷瞬粨p做強澆制正染態(tài)分例布要銅求，盞按照忙考核黨得分幟對應(yīng)善相應(yīng)仆的績瞧效等馬級。尾德能咐考核毯得分跟德能緊考核柜為每兇年一與次，郵年終呈考核凝得分妥就是宵該考粒核年喜度的閉德能憤考核嚇分數(shù)婆。猶德能欠考核番得分扭劃分硬為A世、B污、C巡、D雞、E室五個孔德能拍等級石，五浴個等挖級的般評價掙標準蛙如下倍：前A級溝：卓再越，麻90即≤前綜合勤考核烈得分益≤纖10窩0瓜B級搏：優(yōu)廊秀，嶺80芬≤劑綜合播考核預(yù)得分鳴≤前89專C級故：良墻好，電65胡≤駐綜合芳考核執(zhí)得分將≤左79吃D級外：較速差，巡50嘴≤陵綜合彈考核刊得分躁≤問64劇E級還：不炸勝任播，綜之合考澆核得瓦分嫩≤弊49磁所有訴員工剃的德奔能考身核均難不做釋強制抓正態(tài)厲分布弦要求敗，按養(yǎng)照考掘核得堤分對齊應(yīng)相孫應(yīng)的失德能幕等級驕。席第四欺章井屆考核島組織醬廠長否辦公褲會是舞考核貼工作址的宏夏觀決響策機權(quán)構(gòu)，雜負責(zé)懸：擦審議繁《員稠工考蛛核管用理制偽度》返審議外部門鮮主任五的《伙考核窩標準革》串審議德部門氧主任遞的《哪考核湯目標堤》疲審議巾部門怎主任茶的考只核結(jié)恰果醒審議懷A級饅（卓澤越員獵工）聽和E包級（椅不勝橋任員側(cè)工）吊在各漫部門回的分遮配方紀案布審議斯考核犧結(jié)果秤運用次方案葉廠長具是員糟工考蛾核工責(zé)作的渡最終貓責(zé)任炊者，甜負責(zé)槐：咬審批饒經(jīng)廠怒長辦蛾公會報審議蘿通過獎的《蔥員工輪考核路管理紗制度部》腐審批籠經(jīng)廠窩長辦嘗公會固審議飯通過娘的部驗門主否任的密《考漂核標冤準》詳審批錢經(jīng)廠馬長辦姓公會轎審議便通過曾的部蘭門主詢?nèi)蔚呐凇犊歼x核目欺標》反審批徑經(jīng)廠結(jié)長辦均公會湊審議脹通過卸的部棟門主勉任的框考核洽結(jié)果燒審批斗經(jīng)廠酸長辦隊公會兇審議老通過腸的A霞級（泛卓越捉員工凳）和烈E級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