人力資源,時(shí)代,數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代下人力資源管理變革的思考

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大數(shù)據(jù)時(shí)代的另一大特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)更新速度快。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展，人們天天所接受的信息量非常巨大，據(jù)討論，現(xiàn)代人天天所接觸到的信息是古代人一年的信息量。而這也導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的更新速度非?？焖?，據(jù)討論，全世界每年的數(shù)據(jù)量每年以50%的速率增長，也就

是說，超過一半的數(shù)據(jù)是人類近兩年產(chǎn)生的。而這也體現(xiàn)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，過了一定的時(shí)光數(shù)據(jù)很可能價(jià)值就會(huì)大大降低。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理的變革

在大數(shù)據(jù)的浪潮洶涌而來時(shí)，也讓各行各業(yè)的HR們和人力資源管理領(lǐng)域的學(xué)者們陷入了思量之中。到底大數(shù)據(jù)對(duì)于人力資源管理睬產(chǎn)生什么樣的影響？是否能將大數(shù)據(jù)的思維運(yùn)用于企業(yè)人力資源管理的工作中？對(duì)于這些問題，筆者認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的思維對(duì)于人力資源管理的影響是廣泛而深刻的，它有可能轉(zhuǎn)變?cè)械娜肆Y源管理的理念和其各個(gè)模塊的工作方式。筆者將從以下幾個(gè)角度舉行分析：

（一）企業(yè)聘請(qǐng)的精確化、節(jié)省化

在大數(shù)據(jù)的條件下，原有聘請(qǐng)模式遭到挑戰(zhàn)，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)舉行大范圍的迅速收羅符合職位要求的人才，通過大量個(gè)人信息和公共信息的對(duì)照，分析出最適合特定職位的應(yīng)聘者，實(shí)現(xiàn)人才搜索的精確化。另一方面，因?yàn)榇罅康墓ぷ骺梢栽谟?jì)算機(jī)上完成，省去了外派實(shí)地聘請(qǐng)和廣告的經(jīng)費(fèi)，這也一定程度上實(shí)現(xiàn)了成本的控制。

（二）培訓(xùn)的共性化

大數(shù)據(jù)給培訓(xùn)帶來的利處就是可以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的共性化，我們知道，實(shí)現(xiàn)共性化培訓(xùn)的最大難題之一就是員工共性的掌握，而在大數(shù)據(jù)條件下，企業(yè)可以按照員工大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的信息數(shù)據(jù)，分析員工的詳細(xì)需求或者是不足之處，為員工預(yù)備共性化的培訓(xùn)“套餐”，實(shí)現(xiàn)“私人訂制”。另一方面，可以依托大量網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源，最大程度的降低成本。

（三）績效考核的全面化

以往的績效考核只能針對(duì)可以量化的工作指標(biāo)，存在績效考核不全面的缺點(diǎn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的技術(shù)，我們可以把握更多的與績效相關(guān)的指標(biāo)，并將這些數(shù)據(jù)舉行處理，以更全面地得到員工的績效狀況。同時(shí)，大數(shù)據(jù)的高速更新特點(diǎn)能讓管理者第一時(shí)光了解員工的狀態(tài)，協(xié)助管理者做出預(yù)判或者迅速?zèng)Q策。

（四）員工關(guān)系的預(yù)判性和人性化管理

以往大多數(shù)狀況下，企業(yè)管理者只能在員工產(chǎn)生沖突之后才干舉行協(xié)調(diào)和解決，而現(xiàn)在通過對(duì)員工大量非結(jié)構(gòu)信息的分析，可以了解員工最近與同事之間的關(guān)系狀態(tài)，一旦發(fā)覺有苗頭能夠準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)，避開員工之間關(guān)系的惡化。另一方面，利用大數(shù)據(jù)更新快的特點(diǎn)建立實(shí)時(shí)獵取員工各方面需求的機(jī)制，為員工營造愜意的工作環(huán)境，以促進(jìn)其工作效率的提高。

四、總結(jié)與反思

大數(shù)據(jù)時(shí)代的趨勢不行避開，正如哈佛高校社會(huì)學(xué)教授加里?金所言，全部領(lǐng)域都受到了這一趨勢的影響，人力資源管理領(lǐng)域也是如此，我們應(yīng)當(dāng)更多的思量我們能從這一趨勢中探尋動(dòng)身展人力資源管理領(lǐng)域的更好的道路。

另一方面，我們也應(yīng)當(dāng)反思大數(shù)據(jù)時(shí)代可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)平安就是一個(gè)無法忽略的重要隱患，如何庇護(hù)員工的信息平安，數(shù)據(jù)一旦泄露如何處理等等都是必需思量的問題。此外，大