鐵藝圍墻施工工藝

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！工程項目建設(shè)施工規(guī)劃一、工程概況：1.1、工程名稱：1.2、建設(shè)規(guī)模：1.3、建設(shè)地點：1.4、工程特點：1.5、開竣工時間：1.6、本工程自然條件、社會依托：地理環(huán)境：本工程位于格爾木煉油廠原廠區(qū)內(nèi)。社會環(huán)境：因本工程在廠區(qū)內(nèi)，社會治安、醫(yī)療、衛(wèi)生條件良好，廠區(qū)道路暢通。氣象特征：本地區(qū)氣溫變化大，夜間溫度偏底，白天午后溫度偏高，溫差較大，降雨（雪）量少，主導(dǎo)風(fēng)向為西南風(fēng)。屬高原氣候。近，醫(yī)療救護條件較好，萬一發(fā)生火情有廠內(nèi)消防隊?wèi)?yīng)急。1.7、主要工程量：二、工程施工部署：2.1、公司在施工現(xiàn)場設(shè)立“鐵藝圍墻安裝工程施工項目經(jīng)理部”項目經(jīng)理部下設(shè)“四處一室”見組織機構(gòu)圖工程處各組質(zhì)檢處各組材料處各組財務(wù)處各部各部各組2.2、項目部管理部門職責(zé)范圍工程處：組織施工、技術(shù)保障、人員調(diào)配、機具調(diào)運；質(zhì)檢處：質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗收；安全處：安全教育保障、安全檢查、安全巡視、安全監(jiān)督；材料處：施工材料、施工機具等進購，測試、檢測、保管、發(fā)放；財務(wù)處：工程預(yù)、結(jié)算、財務(wù)報表、工資發(fā)放、勞保等。3.3、工程項目部組織施工管理張柏濤王長錄架子班：程進增表面處理：張柏濤涂料班：曹擁軍后勤班：張清科三、編制依據(jù)：3.1.本工程招標(biāo)文件有關(guān)技術(shù)要求。3.2.GB50026-933.3.GB50202-20023.4.GB50203-20023.5.GB50205-20013.6.GB50210-20013.7.GB50300-20013.8.GB50303-2002《工程測量規(guī)范》《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗評規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》3.9.GB/T50328-2001《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》3.10.JGJ46-20053.11.GB50194-933.12.JGJ59-99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》四、工程施工準(zhǔn)備工作：4.1、技術(shù)準(zhǔn)備：針對本工程的開工報告，并辦理施工工作票中間驗方案。4.2、施工人員及設(shè)備準(zhǔn)備：對所有參加本工程施工的人員，進行必考試不合格者，不得操作。施工前準(zhǔn)備充足的施工工具、器具。4.3、物資準(zhǔn)備：針對本工程所使用材料，并備齊材料使用清單，交甲方可使用。并做好人員、磚、水泥、砂、石、石灰的準(zhǔn)備。石灰的熟化時間不少7天，磚使用前，提前天澆水濕潤，保持磚的含水率為10-15％。墻體施工前，首先進行測量放線，彈出軸線、墻身位置線、構(gòu)造柱位置線、門窗洞口位置線等，并用DS3水準(zhǔn)儀抄平。。4.4、現(xiàn)場準(zhǔn)備：適合本工程特點的交通設(shè)施,如:運輸材料的機動汽車,工人上下班的運輸客車、廢材包裝袋等。配備足夠應(yīng)急用的各類常用藥物和醫(yī)用材料,并準(zhǔn)備具有多年砌員，對操作人員進行全方位、全過程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，做到地面、墻壁未施工設(shè)備進行覆蓋保護。4.5、管理文件及資料準(zhǔn)備：施工前，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會甲方的鐵藝圍墻安裝工藝流程和施工技術(shù)規(guī)范要求，編制作業(yè)指導(dǎo)順利進行。行培訓(xùn)指導(dǎo)，重點做好施工中的質(zhì)量通病預(yù)防。五、工程施工方案：5.1、磚砌筑5.1.1.砌磚前，立皮數(shù)桿控制磚墻灰縫厚度及墻頂標(biāo)高。根據(jù)墻體50cm確保墻頂標(biāo)高一致。水平灰縫均勻一致。砌筑（機磚）灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌法，做到上跟線、下度不低于80%），砌磚時適當(dāng)擠揉，使磚與砂漿能很好的粘結(jié)，并將多余砂漿擠填進豎向灰縫。5.1.3.構(gòu)造柱生根于舊磚墻基礎(chǔ)50cm砌墻時設(shè)置的柱主筋、箍筋和錨拉筋等），應(yīng)符合設(shè)計要求，抗震構(gòu)造要求以及現(xiàn)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。水泥袋，墻體砌完后取出，防止構(gòu)造柱底部殘留砌筑砂漿不利于清理。5.1.5.磚柱砌筑時對一些常見的質(zhì)量通病，要針對性地加以克服。⑴砂漿飽滿度不得低于80%，豎縫采用擠漿或加漿使其飽滿。⑵砂漿強度滿足設(shè)計要求。嚴(yán)格按照配比進行計量，水泥計量精確度控制在±2%內(nèi)，石灰膏控制在±3%。⑶不留直槎。嚴(yán)禁干磚上墻。5.2、鐵藝墻安裝：3-5堿液沖洗1-2分鐘后，用清水沖洗，待表面干燥后，涂刷防銹涂料兩底、兩面。涂層體系應(yīng)涂裝均勻、不得漏涂、不得透底、不得起皮和起皺，表面平整光滑、干燥良好。50cm平面找確定，作好標(biāo)記，使每片鐵藝對號入座。頂燈的位置應(yīng)和墻水平中心線一致。不得偏離水平線和柱中心線。5.3、抹水泥砂漿5.3.1、操作工藝1）工藝流程：灑水潤濕涂刷水泥砂漿磚混表面→找標(biāo)高沖筋貼灰餅→鋪水泥砂漿鋪平→木抹子槎平→鐵抹子壓頭遍→第二遍壓光→第三遍壓光→養(yǎng)護。2）灑水潤濕：在施工前一天灑水潤濕基層。水泥漿也可在墊層上均勻撒水后再撒水泥，經(jīng)掃涂形成均勻的水泥結(jié)合層及時鋪水泥砂漿。標(biāo)高水平線，在地面四周做灰餅一般間距為1.5～2m。其標(biāo)號不應(yīng)小于425砂應(yīng)為中粗砂，其含泥量不得大于3%。1)鋪水泥砂漿壓頭遍：緊跟貼灰餅沖筋鋪水泥砂漿配合比為水泥：砂=1：2（體積比）其稠度不應(yīng)大于35mm，強度等級不應(yīng)小于M15。上述操作均在水泥砂漿初凝前進行。3)第二遍壓完在壓平頭遍之后，水泥砂漿地面凝結(jié)至人踩上去有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍。要求不漏壓，上表面平而出光，做到縫邊順直、清晰。4)第三遍壓光：水泥砂漿終凝前進行第三遍壓光，人踩上去稍有腳印抹子紋壓平，壓實壓光，達到交活程度。壓光應(yīng)在終凝前完成。5)水泥砂漿面層養(yǎng)護：地面壓光交活后24d，保持濕潤養(yǎng)護時間不小于15d，養(yǎng)護期間不允許壓重物和碰撞。5.4、蘑菇石鑲貼：5.4.1、材料要求：水泥：325號普通硅酸鹽水泥。應(yīng)有出廠證明或復(fù)試單，若出廠超過三個月應(yīng)按試驗結(jié)果使用。白水泥：325號白水泥。砂子：粗砂或中砂，用前過篩。5.4.2.其他材料：如熟石膏、銅絲或鍍鋅鉛絲、鉛皮、硬塑料板條、膠和填塞飾面板縫隙的專用塑料軟管等。5.4.3.主要機具：磅秤、鐵板、半截大桶、小水桶、鐵簸箕、平鍬、手推車、塑料軟管、膠皮碗、噴壺、合金鋼扁鏨子、合金鋼鉆頭（φ5，打眼用）、操作支架、臺鉆、鐵制水平尺、方尺、靠尺板、底尺（3000～5000mm×40mm×10～15mm）、托線板、線墜、粉線包、高凳、木楔子、小型臺式砂輪、厚）、木抹子、鐵抹子、細(xì)鋼絲刷、笤帚、大小錘子、小白線、鉛絲、擦布或棉絲、老虎鉗子、小鏟、盒尺、釘子、紅鉛筆、毛刷、工具袋等。5.4.4、作業(yè)條件：辦理好結(jié)構(gòu)驗收。少數(shù)工種（水電、照明、鐵藝安裝等）的活應(yīng)做在前面，并準(zhǔn)備好加工飾面板所需的水、電源等。墻面上部鐵藝底部彈好50cm水平線3）大理石、磨光花崗石或預(yù)制水磨石等進場后應(yīng)堆放于室內(nèi)，下墊方木，核對數(shù)量、規(guī)格，并預(yù)鋪、配花、編號等，以備正式鋪貼時按號取用。4）大面積施工前應(yīng)先放出施工大樣，并做樣板，經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后，還要經(jīng)過設(shè)計、甲方、施工單位共同認(rèn)定。方可組織班組按樣板要求施工。5)對進場的石料應(yīng)進行驗收，顏色不均勻時應(yīng)進行挑選，必要時進行試拼選用。5.4.5、操作工藝1）工藝流程：大規(guī)格塊材（邊長大于40mm）工藝流程：施工準(zhǔn)備(鉆→穿銅絲或鍍鋅絲與塊→吊垂直、找規(guī)→孔、剔槽材固定矩彈線安裝大理石、磨光花崗石或預(yù)→分層灌漿→擦縫→交工制水磨石2）.小規(guī)格塊材進行基層處理和吊垂直、套方、找規(guī)矩，其他可參見鑲貼面磚施工要點有關(guān)部分。要注意同一墻面不得有一排以上的非整磚，并應(yīng)將其鑲貼在較隱蔽的部位。310710%的107膠），隨刷隨打底；底灰采用1∶3水泥砂漿，厚度約12mm.，分二遍操作，第一遍約5mm，第二遍約7mm，待底灰壓實刮平后，將底子灰表面劃毛。4)、厚度為2～3mm的素水泥漿，內(nèi)摻水重20%的107膠進行鑲貼（也可以用膠粉），用木錘輕敲，用靠尺找平找直。5)、大規(guī)格塊材：邊長大于40mm，鑲貼高度超過1m時，可采用安裝方法。鉆孔、剔槽：安裝前先將飾面板按照設(shè)計要求用臺鉆打眼，事先應(yīng)距板寬的兩端1/4處，每個面各打兩個眼，孔徑為5mm，深度為12mm，孔位距石板背面以8mm為宜（指鉆孔中心）。如大理石或預(yù)制水磨石、磨光5mm之用。1/43～4mm，槽深約12mm與飾面板背面打通，豎槽一般居中，亦可偏外，但以不損壞網(wǎng)固定。此法亦可直接在鑲貼現(xiàn)場做。6)、穿鋼絲或鍍鋅鉛絲：把備好的銅絲或鍍鋅鉛絲剪成長20cm左7)、彈線：首先將大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石的墻面、柱面用般大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石外皮距結(jié)構(gòu)面的厚度應(yīng)以5～7cm為1mm要求拉開縫，則按設(shè)計規(guī)定留出縫隙）。8)、安裝大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石：按部位取石板并舒直銅絲或鍍鋅鉛絲，將石板就位，石板上口外仰，右手伸入石板背面，把石絲或鍍鋅鉛絲和橫筋栓牢即可（灌漿后即會錨固），把石板豎起，便可綁穩(wěn)，塊材與基層間的縫隙（即灌漿厚度）一般為30～50mm。用靠尺板檢第一層石板上口的平直。找完垂直、平整、方正后，用碗調(diào)制熟石膏，把二層石板結(jié)成一整體，木楔處亦可粘貼石膏，再用靠尺板檢查有無變形，9)、灌漿：把配合比為1∶2.5水泥砂漿放入半截大桶加水調(diào)成粥狀（稠度一般為8～12cm），用鐵簸箕舀漿徐徐倒入，注意不要碰大理一層澆灌高度為如發(fā)生石板外移錯動，應(yīng)立即拆除重新安裝。第一次灌入15cm后停再進行第二層灌漿，灌漿高度一般為20～30cm，待初凝后再繼續(xù)灌漿。第三層灌漿至低于板上口10cm處為止。10)、擦縫：全部石板安裝完畢后，清除所有石膏和余漿痕跡，用麻布擦洗干凈，并按石板顏色調(diào)制色漿嵌縫，邊嵌邊擦干凈，使縫隙密實、均勻、干凈、顏色一致。11)、柱子貼面：安裝柱面大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石，其彈大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石板外脹。12)、夏期安裝室外大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石時，應(yīng)有防止暴曬的可靠措施。5.4.6、冬期施工：灌縫砂漿應(yīng)采取保溫措施，砂漿的溫度不宜低于5℃。灌注砂漿硬化初期不得受凍。氣溫低于5℃時，室外灌注砂漿可摻入能降低凍結(jié)溫度的外加劑，其摻量應(yīng)由試驗確定。用凍結(jié)法砌筑的墻，應(yīng)待其解凍后方可施工。管理，保溫養(yǎng)護7～9d。5.4.7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項目：圖案，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。飾面板安裝（鑲貼）必須牢固，嚴(yán)禁空鼓，無歪斜，缺楞掉角和裂縫等缺陷?；卷椖浚罕砻妫浩秸崈?，顏色協(xié)調(diào)一致。接縫：填嵌密實、平直，寬窄一致，顏色一致，陰陽角處板的壓向正確，非整板的使用部位適宜。套割：用整板套割吻合，邊緣整齊；墻裙、貼臉等上口平順，突出墻面的厚度一致。波向、滴水線：流水坡向正確；滴水線順直。大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石允許偏差項目；見表9-30；大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石飾面板安裝允許偏差表9-30花崗石2312用2m托線板和尺量檢查12表面平整3陽角方正2用2m靠尺和楔形塞尺檢查2用20。m方尺和楔形塞尺檢3拉5m小線，不足5m拉通線和尺量檢查2拉5m小線，不足5m拉通線和尺量檢查6接縫高低7接縫寬度偏差0.30.50.5用鋼板短尺和楔形塞尺檢查0.5拉5m小線和尺量檢查5.4.8、成品保護1）大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石柱面等安裝完后，對所有面層的陽角應(yīng)及時用木板保護。同時要及時清擦干凈殘留在其表面的砂漿。或事先應(yīng)粘貼好保護膜，預(yù)防污染。2）大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石板墻面鑲貼完后，應(yīng)及時貼紙或貼塑料薄膜保護，以保證墻面不被污染。3）飾面板的結(jié)合層在凝結(jié)前應(yīng)防止風(fēng)干、暴曬、水沖、撞擊和振動。4）拆除架子時注意不要碰撞墻面。5.4.9、應(yīng)注意的質(zhì)量問題1）接縫不平，高低差過大：主要是基層處理不好，對板材質(zhì)量沒有嚴(yán)格挑選，安裝前試拼不認(rèn)真，施工操作不當(dāng)，分次灌漿過高等，容易造成石板外移或板面錯動，以致出現(xiàn)接縫不平、高低差過大。2）空鼓：主要是灌漿不飽滿、不密實所致。如灌漿稠度大，使砂漿過大，使板材振動空鼓；缺乏養(yǎng)護，脫水過早，也會產(chǎn)生空鼓等。3）開裂：則的裂縫。鑲貼墻面、柱面時，上下空隙較小，結(jié)構(gòu)受壓變形，使飾面石板受飾面石板直接承重被壓開裂。墻面碰損、污染：主要是由于塊材在搬運和操作中被砂漿等臟物污染，末及時清洗，或安裝后成品保護不好所致。應(yīng)隨手擦凈，以免時間過石等表面，造成污染。5.4.10、質(zhì)量記錄本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄：1）大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石等材料的出廠合格證。2）本分項工程質(zhì)量驗評表。六、各項資源需用量計劃6.1、關(guān)鍵工作的工程量及主要材料計劃主要工作的工程量參見招標(biāo)文件鐵藝安裝內(nèi)容。主要材料計劃6.2、勞動力計劃與階段組織安排鋼構(gòu)隊等5個專業(yè)施工隊進行施工。6.2.1.勞動力計劃表分布區(qū)10101010105010101046合計3620206.2.2.主要勞動力階段消耗表根據(jù)施工的動態(tài)需要，主要工種的最大勞動力需要量如下：主要勞動力階段消耗表抹灰安裝工工電氣工1工4裝修工205抹灰工5架子工8243電焊工機械工工1計6.2.3.周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃下：擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)工具計劃表周轉(zhuǎn)工具名數(shù)量備注稱1方木m3噸個塊2鋼管3扣件22007004竹架板6.3.主要施工機械設(shè)備計劃主要施工機械計劃表進場按工期要求按工期要求按工期要求3按工期要求按工期要求按工期要求按工期要求按工期要求4.52001267.53按工期要求按工期要求10交流電焊機BX500臺611木工圓鋸機MQ473臺312木工平刨機MCD616臺321KVA2.51按工期要求按工期要求按工期要求414配電柜合計臺113470七、質(zhì)量保證措施：7.1、質(zhì)量保證體系本工程項目部將依據(jù)GB/T19001-2000理手冊》和《程序文件》框架內(nèi)建立項目級的質(zhì)量保證體系。三個層次是作業(yè)層（即各施工隊），各施工隊配合專業(yè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體章“施工組織機構(gòu)”。7.2、確保工程質(zhì)量的組織措施7.2.1.建立質(zhì)量責(zé)任制手冊，負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。建立全員質(zhì)量意識。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。7.2.2.按照ISO9002國際質(zhì)量體系《質(zhì)量手冊》的要求，編制《質(zhì)量計劃》，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗、制定質(zhì)量預(yù)控措施，將各種質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。管理。7.2.4.認(rèn)真貫徹落實各種質(zhì)量管理制度⑴落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。⑵嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證掛牌上崗制度。⑷嚴(yán)格執(zhí)行樣板示范制度。裝飾工程先做樣板，然后施工。7.2.5.認(rèn)真實施施工方案的審批制度。對施工質(zhì)量問題加以研究，作出對策。7.3、確保工程施工質(zhì)量的管理制度7.3.1、工程質(zhì)量管理辦法為了貫徹公司質(zhì)量方針、實施名牌戰(zhàn)略，把本次格爾木煉油廠鐵藝辦法。項目部全體員工必須遵照執(zhí)行，切實做到科學(xué)管理，規(guī)范施工，精心組織，一絲不茍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精雕細(xì)刻，創(chuàng)優(yōu)良工程。1）、質(zhì)量方針科技興業(yè)，質(zhì)量為本，實施名牌戰(zhàn)略；顧客至上，履約誠信，提供滿意服務(wù)。2）、工程質(zhì)量目標(biāo)95%以上，分部工程、單位工程優(yōu)良率100%，砼內(nèi)實外光，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。3）、質(zhì)量管理機構(gòu)A成立“河南省防腐企業(yè)集團有限公司直屬五公司格煉鐵藝圍墻安裝全面質(zhì)量管理小組”，成員有項目部經(jīng)理、項目工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控，合理調(diào)配，滿足工程質(zhì)量的各項要求。B項目部設(shè)質(zhì)檢科，各施工班組設(shè)專職質(zhì)量檢查員，構(gòu)成專管成線，群管成網(wǎng)的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證管理體系機構(gòu)公司本部項目部質(zhì)量管理小組施工管理員組長：曹紅杰（項目經(jīng)理）副組長：焦永軍（項目工程師）、胡占紅（項目常務(wù)副經(jīng)理）、成員：張佰濤、王長錄、趙康、李體成員均有權(quán)力、有義務(wù)為提高工程質(zhì)量獻計獻策。7.3.2、質(zhì)量檢測及控制程序驗收標(biāo)準(zhǔn)》、相關(guān)圖紙、設(shè)計變更及《河南省建設(shè)工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)文件。2項工程檢驗評定表由施工員填制）、公司（項目部質(zhì)量檢查員）和建設(shè)單位（或監(jiān)理）。單位、分部、分項工程的質(zhì)量等級由建設(shè)單位核定，有的分項工程執(zhí)行三級驗評程序，由最高質(zhì)檢單位核定質(zhì)量等級。的有關(guān)規(guī)定。量檢驗評定均應(yīng)有專職質(zhì)檢員及相關(guān)人員參加。5）單位工程竣工驗收前，項目部要組織初驗，一是現(xiàn)場施工主體的主。6）竣工驗收由業(yè)主組織，監(jiān)理、設(shè)計院、項目部相關(guān)人員參加，評定質(zhì)量等級，辦理交工驗收證書。7.3.3、工程質(zhì)量檢查活動制1）施工隊（班組）要做好自檢、交接檢，質(zhì)檢員要做好專檢工作，把質(zhì)量缺陷消除在操作過程中，堅持上道工序不合格，下道工序不施工。2）定期質(zhì)量大檢查：項目部每月進行一次，主要查現(xiàn)場、查技術(shù)資料，并做好記錄，建立質(zhì)量問題臺帳，下達指令性的整改通知書，定事、定人，限期整改，屆時要復(fù)查，整改完要反饋。3）、隨機質(zhì)量檢查：專職或兼職質(zhì)檢員要攜帶檢查工具，每日在工地巡回檢查，對施工過程中的人、機、料、法、環(huán)全面進行檢查監(jiān)督，對工序質(zhì)量控制管理。4）5）期；三是在抹灰面基本完成時；四是在鐵藝基本完成時。7.3.4、對施工隊的質(zhì)量管理制度工人員。施工隊必須遵守項目部的各項質(zhì)量管理制度，參加質(zhì)量活動，檢查監(jiān)督和指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。3）、所有施工隊?wèi)?yīng)配備兼職質(zhì)檢員，履行質(zhì)檢員職責(zé)。4）、設(shè)立質(zhì)量保證金，施工隊按所承接工程人工費的10%作為項目部質(zhì)量保證金，由項目部質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)管理，未發(fā)生返工、返修、質(zhì)量事故和違章事例，退場時全部結(jié)算，否則，按質(zhì)量獎罰規(guī)定，扣除部分或全部質(zhì)量保證金。5)、定期對施工隊進行考核評定，每個分項工程施工前要先做樣板，95%以上，關(guān)鍵分部、分項工程必須優(yōu)良。凡素質(zhì)差、不能滿足精品工程要求或發(fā)生質(zhì)量事故，給公司造成不良影響的勞務(wù)隊一律清退。7.3.5、工程質(zhì)量獎罰辦法按照公司《工程質(zhì)量管理獎罰管理規(guī)定》，制定實施細(xì)則，獎優(yōu)罰劣付諸實施。7.3.6、建筑原材料、成品、半成品及外構(gòu)件質(zhì)量檢驗管理制度1）其質(zhì)量、型號、規(guī)格、數(shù)量等，必須采購合格品，正品，嚴(yán)禁采購次品或不合格品。2）、凡進入工地的、準(zhǔn)備用在工程上的所有原材料、半成品、成品進行，建立主要材料檢驗臺帳。3）、對水泥、磚、鐵藝的檢驗，經(jīng)檢查有出廠合格證或質(zhì)量合格證明書，還必須進行抽樣復(fù)驗，堅持先復(fù)驗合格、后使用的原則。鐵藝、水泥要建立使用跟蹤管理臺帳。4）.砂、石進工地后應(yīng)分批進行檢驗，批量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。持證上崗制度1）工地質(zhì)量檢查員、安全員、試驗員、施工員、焊工及特殊工種人員必須持有上崗證，無證人員不準(zhǔn)單獨上崗。7.3.8、質(zhì)量例會制度1）、項目部每周末召開一次工程質(zhì)量專題會議，研究、解決保證工要求。2）、在生產(chǎn)調(diào)度會議上，要討論研究保證質(zhì)量的問題，宣傳貫徹創(chuàng)問題。3）、經(jīng)常召開質(zhì)檢員會議，學(xué)習(xí)上級文件，總結(jié)、布置質(zhì)量工作。4）、隊（班組）每日的班前例會上要進行有針對性的技術(shù)交底，糾正存在的問題。5）、年終召開質(zhì)量座談會，總結(jié)全年質(zhì)量工作，提出下一年質(zhì)量要求，表彰獎勵在質(zhì)量工作上做出突出成績的先進集體和個人。7.3.8、開展創(chuàng)精品工程的活動：勢，增強職工壓力感、緊迫感、責(zé)任感、競爭意識和創(chuàng)精品工程的質(zhì)量意以點帶面，抓一個好的典型和一個差的典型，召開現(xiàn)場會教育廣大職工。創(chuàng)精品工程的活動，要常抓不懈，以月促年。7.4、工程質(zhì)量責(zé)任制7.4.1、目的理人員在施工管理過程中責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。7.4.2、依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》及其它相關(guān)文件。7.4.3.施工質(zhì)量責(zé)任制7.4.3.1項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)2）的質(zhì)量體系，明確各類人員的職責(zé)。3）主持召開質(zhì)量工作會議，聽取質(zhì)量匯報，加強監(jiān)控、及時決策，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4）接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。7.4.3.2項目工程師質(zhì)量職責(zé)1）責(zé)任。2）的法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的落實。3）負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計》或《質(zhì)量計劃》的編制和審批，負(fù)責(zé)季節(jié)性施工技術(shù)措施的審批，定期檢查執(zhí)行情況。4）新技術(shù)的推廣應(yīng)用及技術(shù)進步考核。5）及時處理解決質(zhì)量問題，制定糾正和預(yù)防措施。7.4.3.3質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)1）準(zhǔn)，對施工過程實施監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)各級質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)工作。2）負(fù)責(zé)組織單位工程、分部、分項工程質(zhì)量評定，參加隱蔽工程質(zhì)量的檢查、驗收及工序的監(jiān)督檢查工作。3）糾正違章施工，制止使用不合格的原材料，推行標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，見。4）認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時的填寫工程質(zhì)量報表，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量總結(jié)，按規(guī)定建立健全工程質(zhì)量管理臺帳。5）負(fù)責(zé)公司質(zhì)管處主控程序的貫徹實施。7.4.3.4施工調(diào)度員質(zhì)量職責(zé)好生產(chǎn)平衡調(diào)度，協(xié)調(diào)好交叉施工，解決施工中存在的問題。7.4.3.5項目部1）參加圖紙會審和技術(shù)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計變更。2）負(fù)責(zé)公司施工管理處和總工程師室主控程序的貫徹實施。3）負(fù)責(zé)編制施工進度計劃、施工進度等報表。4）負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)各單位的協(xié)調(diào)工作。7.4.3.6物資管理員質(zhì)量職責(zé)1）驗。2）負(fù)責(zé)發(fā)放或調(diào)撥進場材料，做到質(zhì)量跟蹤管理。3）負(fù)責(zé)公司物資設(shè)備處主控程序的貫徹實施。7.4.3.7、試驗檢驗員質(zhì)量職責(zé)1）內(nèi)的檢驗和試驗工作，妥善保存相關(guān)紀(jì)錄。2）負(fù)責(zé)檢驗、試驗和計量設(shè)備的管理，按規(guī)定周期進行校準(zhǔn)，保證設(shè)備、器具應(yīng)有的精密度和準(zhǔn)確度。3）見。4）報。7.4.3.8質(zhì)量檢查員職責(zé)1）通病，確保分項工程成優(yōu)。2）參加工程隱蔽驗收、中間交付安裝驗收及竣工預(yù)檢驗收。3）糾正違章施工，用好五項權(quán)力（檢查監(jiān)督權(quán)；停工、返工權(quán)；獎罰權(quán)；一票否決權(quán)；辭退權(quán)），并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量信息。4）推進標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，指導(dǎo)施工隊（班組）質(zhì)量工作，實事求是評定分項工程質(zhì)量等級。5）檢查工程原材料、成品、半成品質(zhì)量，并制止使用不合格材料。7.4.3.9、施工員質(zhì)量職責(zé)1）對所承擔(dān)的分部、分項工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。2）按照質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)向施工隊（班組）進行技術(shù)交底及安全交底，進行隱蔽驗收及分項工程質(zhì)量檢驗評定，并做好質(zhì)量記錄。3）的質(zhì)量問題，保證分項工程質(zhì)量優(yōu)良。7.4.3.10、材料員質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)進場材料的質(zhì)量驗收、記錄、標(biāo)識和試驗委托工作，并將物資出廠合格證及時傳遞和妥善保管。2）負(fù)責(zé)進場物資的搬運、儲存、保管、維護和管理工作，防止物資損壞、變質(zhì)或丟失，保證不合格的物資不投入工程使用。7.4.3.11測量員質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)工程的定位放線工作，并做好測量記錄。2）編制沉降觀察方案，定期進行沉降觀測，做好質(zhì)量記錄，并繪制沉降曲線圖。3）其完好無損。4）對測量的精度及準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。7.4.3.12施工隊長（班組長）的質(zhì)量職責(zé)1）對承擔(dān)的分部、分項工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2）訓(xùn)等，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。3）按技術(shù)交底、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢、專檢制度，消除質(zhì)量通病，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4）嚴(yán)把材料關(guān)，對不合格的材料拒絕使用；嚴(yán)把驗收關(guān)，對不合格的工序不交接。5）接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，堅決糾正不合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的違規(guī)行為。7.4.3.13操作工人的質(zhì)量職責(zé)1)保證本崗位作業(yè)符合規(guī)定要求。2)自覺接受施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，及時糾正本崗位不符合質(zhì)量要求的作業(yè)。7.5、現(xiàn)場文明施工：7.5.1.文明施工目標(biāo)：省級文明施工工地。7.5.2.文明施工管理組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理為首文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，對文明施工進行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。實到人和班組，使整個施工場區(qū)責(zé)任明確，人人有責(zé)。議書的內(nèi)容執(zhí)行，獎優(yōu)罰劣，加大文明施工管理力度。7.5.3.施工現(xiàn)場文明施工措施工地出入管理；現(xiàn)場管理；現(xiàn)場標(biāo)志；物料管理；機械設(shè)備管理；用電管理；給排水管理；環(huán)境衛(wèi)生管理；安全保衛(wèi)管理；消防管理；成品保護；以及生活臨建區(qū)文明措施：如職工宿舍、廚房、食堂、廁所、生活、文明施工措施。7.5.4.現(xiàn)場文明施工考核及管理措施⑴設(shè)立文明施工檢查制度。⑵現(xiàn)場成立執(zhí)法隊，檢查、督促現(xiàn)場文明施工。⑶制定文明施工規(guī)劃，建立健全各種規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。有關(guān)安全管理職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。⑷定期組織文明施工監(jiān)督檢查，公布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，及時整改。⑸施工現(xiàn)場必須文明精心施工，確保達到文明施工要求。5.現(xiàn)場文明施工布置措施⑴合理布置現(xiàn)場平面，各種功能區(qū)域明確。⑵按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”設(shè)計、制作可拆卸的場區(qū)大門。在場區(qū)門口選擇一醒目位置，布置懸掛施工標(biāo)牌。⑶對場區(qū)圍墻刷成白底、紅框，用綠字書寫宣傳標(biāo)語。⑷合理規(guī)劃臨時建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水，場區(qū)垃圾分類，日產(chǎn)日清，確保場區(qū)整潔。⑸現(xiàn)場材料按要求規(guī)劃成區(qū)，擺放整齊，正確標(biāo)識。⑹灶臺、墻裙及案板墻貼磁片。廚房里無蒼蠅、無鼠洞。⑺搭建水沖式廁所。內(nèi)貼磁片，照明通風(fēng)良好，設(shè)專人衛(wèi)生管理。⑻對職工宿舍設(shè)專人統(tǒng)一管理。⑼在辦公室實行管理制度和工程公用圖表上墻制度。⑽所有施工人員必須持證、掛牌上崗、安全帽分色配戴。⑾防護欄桿全部用黃、黑相間的安全警示桿搭設(shè)。八：HSE管理措施：為保證施工安全，維護職工健康，保護周圍環(huán)境，結(jié)合施工項目，根據(jù)國家、地方法律法規(guī)以及上級部門和甲方（業(yè)主）的要求，制定適合當(dāng)?shù)貙嶋H的措施和規(guī)定?！ひ箚T工熟悉各項管理規(guī)定，建立信息交流的渠道，確保各項措施的落實。·要通過定期不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的風(fēng)險因素，并進行認(rèn)積極參與危險辨識工作?！ひ龊檬┕^(qū)域的調(diào)查，了解當(dāng)?shù)氐奶鞖夂蜌夂?，掌握工區(qū)的自然地質(zhì)狀況，熟悉當(dāng)?shù)刈诮毯土?xí)俗，減少和避免沖突?！?wù)必做好營地建設(shè)應(yīng)包括但不限于：飲用水、醫(yī)療、食品、燃料、后勤保障。必要時，應(yīng)和當(dāng)?shù)卣M行適當(dāng)?shù)臏贤ā?.1、項目部承諾：認(rèn)真落實公司HSE方針，遵守國家、地方和上級的有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)施工任務(wù)。（1）HSE管理方針：1.1方針聲明：全體員工應(yīng)理解并自覺遵守和執(zhí)行HSE政策，保證HSE方針、目標(biāo)得到貫徹。生命是最寶貴的，健康是一切之本，全體員工應(yīng)把健康放在首位。人的生命，就是違章、蠻干。身為重。1.2安全管理方針：預(yù)防事故是員工的工作之本，杜絕違章是員工安全檢查的重要保證。效益服從安全，安全第一。應(yīng)急程序是事故發(fā)生后必須遵循的原則。防止一切傷害，是每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工義不容辭的責(zé)任。1.3環(huán)境管理方針：地球是人類的家園，破壞它就等于自殺。全體員工和合作伙伴都肩負(fù)著將碧水藍天、綠地交付未來的使命。垃圾和污水的隨意排放是最可恥的行為。保護環(huán)境，必要時采取水工保護措施是公司崇高的義務(wù)。（2）HSE管理目標(biāo)：教育職工樹立強烈的HSE意識，塑造保護環(huán)境、安全文明施工的企業(yè)形象。防止一切安全和中毒事故的發(fā)生，杜絕重大責(zé)任事故。避免和減少對施工地環(huán)境的影響，杜絕環(huán)境污染事故。（3）HSE管理機構(gòu)3.1公司成立格爾木煉油廠鐵藝安裝工程施工項目部項目經(jīng)理：曹紅杰項目施工經(jīng)理：胡占洪HSE監(jiān)督員：趙康3.2設(shè)立項目HSE管理委員會，管理委員由經(jīng)理、監(jiān)督員、副經(jīng)理、醫(yī)務(wù)人員、班組長組成，經(jīng)理為主任，監(jiān)督員為副主任。人員配備按每20人設(shè)HSE監(jiān)督員、生產(chǎn)檢查員、營地HSE檢查員、醫(yī)務(wù)人員各一名。（4）HSE責(zé)任制：4.1項目HSE委員會職責(zé)：4.1.1編制并組織實施健康安全與環(huán)境管理方針、目標(biāo)、策劃和有關(guān)獎懲規(guī)定。4.1.2落實編制全體員工健康、安全的具體措施。a、召開HSE會議，總結(jié)HSE管理執(zhí)行情況，對重大HSE管理問題提出改進辦法。b、組織HSEc、制定并組織實施應(yīng)急方案。d、對所有的HSE管理活動進行記錄。4.2項目經(jīng)理職責(zé)4.2.1傳達貫徹國家、上級和地方有關(guān)安全、環(huán)保的法律、法規(guī)和規(guī)定。4.2.2教育員工遵守健康、安全與環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。4.2.3改善野外勞動、生活衛(wèi)生條件，落實保障人員健康的具體措施。4.2.4組織召開健康、安全與環(huán)境管理會議。審定本單位健康、安全與環(huán)境管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃。4.2.5支持HSE管理監(jiān)督員的工作，鼓勵員工查找隱患，采納正確的工作建議。4.2.6組織HSE檢查活動，落實整改事故隱患和問題。4.3HSE監(jiān)督員職責(zé)：4.3.1編制HSE管理方針、目標(biāo)和策劃。4.3.2制定HSE培訓(xùn)計劃，并組織實施。4.3.4宣傳HSE方針、政策、教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4.3.5監(jiān)督檢查本單位的HSE管理工作。并采取果斷措施糾正發(fā)現(xiàn)的問題。4.3.6定期向HSE管理委員會報告HSE管理的執(zhí)行情況，提出改進措施的意見和辦法。4.3.7對存在危險及整改生命安全、嚴(yán)重影響事故安全和破壞生態(tài)環(huán)境的情況，有權(quán)下令停工、采取應(yīng)急措施并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時處理。4.3.8收集歸納員工提交的隱患報告，提出整改意見，搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作。4.4項目副經(jīng)理職責(zé)：4.4.1布置檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的HSE管理工作，協(xié)調(diào)解決存在的安全、環(huán)保問題。4.4.2負(fù)責(zé)營地及后勤系統(tǒng)的健康、安全與環(huán)境管理和檢查。4.5生產(chǎn)HSE檢查員職責(zé)：4.5.1生產(chǎn)HSE委員會工作要求，制定相應(yīng)措施，編制安全生產(chǎn)的月工作計劃。4.5.2負(fù)責(zé)針對不同工種制定安全操作細(xì)則。4.5.3負(fù)責(zé)堅持對人員進行安全教育。4.5.4組織安全檢查，分析危及職工與設(shè)備的不安全因素時，監(jiān)督告。4.5.5負(fù)責(zé)辦理工作許可證（如：動火報告、開挖道路審批、用電審批手續(xù)、進入有限空間）。4.5.6負(fù)責(zé)協(xié)助工程事故的調(diào)查、分析、處理和跟蹤。4.6營地HSE檢查職責(zé)：4.6.1負(fù)責(zé)營地設(shè)備人員處于安全區(qū)域。4.6.2負(fù)責(zé)營房、辦公室、倉庫、食堂的防火工作。4.6.3制定防火計劃，負(fù)責(zé)消防器具日常管理。4.6.4負(fù)責(zé)對司機的安全培訓(xùn)。4.6.5并提供資料。4.7班組長職責(zé)：4.7.1教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定。4.7.2負(fù)責(zé)開好班前安全會。4.7.3組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和班組安全活動，總結(jié)班組健康、安全和環(huán)境管理執(zhí)行情況。4.7.4搞好班組安全自查、職工健康、安全與環(huán)境管理工作中的各種問題和事故隱患。4.7.5組織對安全設(shè)施的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.8班組兼職HSE檢查員職責(zé)：4.8.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的巡回檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄。4.8.2協(xié)助班組長開展崗位培訓(xùn)和班組安全活動。4.8.3負(fù)責(zé)新工人的崗前培訓(xùn)。4.8.4向班組提出搞好健康、安全和環(huán)境工作的建議。4.9員工職責(zé)：4.9.1執(zhí)行健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，搞好崗位自查，上崗時穿戴好勞動防護用品。4.9.2維護保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設(shè)備、工具及防護裝置，保證性能良好，安全可靠。4.9.3參加班組HSE4.9.4有權(quán)拒絕一切違章指揮、命令、發(fā)現(xiàn)健康、安全和環(huán)境問題要及時排除解決，無法解決的要采取安全措施并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。4.10醫(yī)療保健室及醫(yī)務(wù)人員職責(zé)：4.10.1針對施工地區(qū)主要衛(wèi)生問題向員工進行預(yù)防知識教育。4.10.2膳食供應(yīng)方案。4.10.34.10.4針對施工地區(qū)存在的疾病、地方病及人群易患的常見傳染病，采取預(yù)防免疫、接種和防疫措施。4.10.5預(yù)防、治療常見多發(fā)病，并負(fù)責(zé)急、危等患者的現(xiàn)場救護工作。4.10.6建立醫(yī)務(wù)檔案，并定期報告。4.10.7做好女工勞動保健工作。4.10.8醫(yī)師負(fù)責(zé)全體員工衛(wèi)生工作，醫(yī)生應(yīng)協(xié)助醫(yī)師控制保健工作，并負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理；護士在醫(yī)師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成預(yù)防接種、護理、治療及其他服務(wù)工作。（5）施工人員健康保證措施：5.1健康標(biāo)準(zhǔn)5.1.1所有員工在進入項目施工前應(yīng)進行體檢，凡不適桿塔作業(yè)、高空作業(yè)、野外作業(yè)的員工，項目組應(yīng)拒收。5.1.2員工應(yīng)在施工的每一項環(huán)節(jié)向HSE監(jiān)督、檢查人員提出可能妨礙其健康、安全的各種因素，履行報告職責(zé)。5.1.3員工應(yīng)基于以下原則：a、良好的身體條件取決于勞逸結(jié)合、適當(dāng)?shù)男菹?、合理有?guī)律的飲食、充分的睡眠、避免油膩食物、烈性酒、煙草及藥品。b、有良好的醫(yī)療支持。C、控制傳染?。ㄌ貏e注意非典型肺炎癥狀的發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)操作人員有發(fā)熱、干咳等身體不適時，立即就近醫(yī)院檢查治療）在人群中的傳播。食品及野外作業(yè)環(huán)境等?！な欠袷褂昧宋脦??！な欠袷褂脷⑾x劑?！な欠耧嬘煤细竦乃?。·是否保持皮膚清潔、使用護膚用品。·是否接觸有毒或腐蝕液體?！な欠窠?jīng)常換洗衣服?！?yīng)掌握一些嚴(yán)重疾病的征兆和急救措施。5.2健康保證措施5.2.1應(yīng)考慮提供舒適生活和工作的場所，在購置或加工食品及飲用水服務(wù)時，保證符合衛(wèi)生要求。5.2.2禁止在作業(yè)場所飲酒，禁止酒后上崗。5.2.3項目部和各施工作業(yè)隊保證全體職工的身體健康狀況滿足其崗位的要求，在分配工作時，應(yīng)考慮到職工因病服藥物對工作的影響。5.2.4制定防噪聲、防中毒、防中暑等措施，預(yù)防職業(yè)危害。5.2.5在工作地點配備藥品，制定急救措施。（6）主要工種及重點工程施工安全措施：6.1安全標(biāo)準(zhǔn)：6.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，明確職責(zé)，定期向公司報告安全施工信息。6.1.2所有人員應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配備防護服裝和用品，并按規(guī)定使用、穿戴。6.1.3制定交通防火規(guī)定，并堅決執(zhí)行。6.1.4施工人員在施工前應(yīng)接受一定的培訓(xùn)，掌握施工中存在的風(fēng)險和相應(yīng)的防護措施，熟知安全操作規(guī)程和應(yīng)急方案。6.1.5加強監(jiān)督檢查，杜絕違章作業(yè)，及時整改事故隱患，鼓勵全體員工做好安全工作，善于識別隱患并進行處理。（7）環(huán)境保護措施：7.1環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)：7.1.1遵守國家和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護規(guī)定，并對員工進行環(huán)保知識培訓(xùn)。7.1.2針對施工區(qū)的特點做好環(huán)境評估、施工區(qū)調(diào)查、環(huán)境監(jiān)測工影響降至最低。7.1.3在施工中盡量避免對當(dāng)?shù)厮?、植被、野生動物、文物古跡制好施工機具，加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)。7.1.4合理化施工和生活垃圾，包括污水、污油、固體廢棄物，油漆桶、板刷等，應(yīng)按照當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和法律，和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門進行協(xié)調(diào)，搞好垃圾處理工作，避免對當(dāng)?shù)卦斐晌廴尽?.1.5施工中和施工后應(yīng)對營地、基塔下部的環(huán)境進行檢查，對造成的損害進行恢復(fù)，建立有效的垃圾處理計劃和污染恢復(fù)計劃。7.2保護措施7.2.1對全體員工進行環(huán)保知識的培訓(xùn)，建立培訓(xùn)記錄。7.2.2嚴(yán)禁隨地丟棄。7.2.3進行環(huán)境保護檢查，隨時發(fā)現(xiàn)對環(huán)境造成污染的行為并進行處理。7.2.4禁止損失自然資源，禁止土壤、水、大氣排放廢棄物，保護施工區(qū)域內(nèi)的動物、植被。7.2.5如在自然保護區(qū)、考古場所等區(qū)域施工應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。7.3材料的接收、運輸、檢驗和保管好技術(shù)、物資交接手續(xù)。b、堆放場地必須平整，保護好防火材料，特別強調(diào)防火涂料、專用定位置處。c、材料檢查要求：質(zhì)量檢查在供貨商材料庫進行，參加檢查人員供出廠合格證等證明材料，才可拉運至施工現(xiàn)場。d、材料接收時，要根據(jù)供應(yīng)清單標(biāo)注的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等級、提供的每批材料均應(yīng)有監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的產(chǎn)品合格證等保證質(zhì)量的證明，凡屬不合格產(chǎn)品，領(lǐng)料人員及現(xiàn)場施工人員有權(quán)拒收。e、保管項目經(jīng)理部應(yīng)有適用的倉庫和儲存場地用于材料的儲存，并符合規(guī)定的儲存條件和要求。庫房管理人員、材料管理人員要做好對產(chǎn)品的入庫驗收，材料的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，出庫復(fù)驗，定期盤點等管理工作。九：工期保證措施：9.1、工期保證的組織機構(gòu)1.確保進度的組織機構(gòu)：詳見第二章《現(xiàn)場管理機構(gòu)》。項目經(jīng)理部下設(shè)四科二室，各科室選用有多年類似工程經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員持證上崗，實施管理。組織具有高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)的九個施工隊實施施工。的獎罰措施和責(zé)任狀，進行定期和控制節(jié)點考核。9.2、建立生產(chǎn)例會制度1.項目部內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會，每星期至少召開兩次。2.橫向協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度例會制度：同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、專業(yè)安裝單位緊密配合，積極參加工程調(diào)度會。9.3、工期保證的組織措施9.3.1.盡量采用由南方施工隊伍，保證農(nóng)忙季節(jié)正常施工。9.3.2.準(zhǔn)備足量的資源，合理安排生產(chǎn)。工環(huán)境，確?？偣て诎匆髮崿F(xiàn)。節(jié)性施工措施，全面保證連續(xù)施工。9.3.5.合理利用工作面，本著“搶主體、保裝修”的原則，組織立體交叉作業(yè)。9.3.6.工程質(zhì)量管理方面。牢固樹立起“質(zhì)量求進度”的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。安全施工大檢查，消除隱患，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。叉施工，注意配合，避免返工。期的重視，充分發(fā)揮主人翁精神，避免農(nóng)忙季節(jié)勞動力減員。9.3.10.保證工資結(jié)算，穩(wěn)定職工情緒。關(guān)鍵工序在農(nóng)忙季節(jié)實行雙工資。9.3.11.合理統(tǒng)籌安排施工，盡量給農(nóng)忙季節(jié)少安排工作量，關(guān)鍵工9.4.工期保證的經(jīng)濟措施9.4.1．施工前期注入足夠的啟動資金，用于本工程的臨時設(shè)施建設(shè)和維持前期施工正常運轉(zhuǎn)。充分調(diào)動施工人員的積極性。9.5.工期保證的技術(shù)措施9.5.1．采取倒排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，抓住主導(dǎo)工序，使各分部分項工程在時間緊湊搭接，在空間上充分利用工作面。9.5.2．發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的方法控制與管理，并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。十、降低成本措施及趕工措施節(jié)省磚、水泥的用量。10.2.為鐵藝預(yù)留的孔洞盡量大小尺寸一致，位置準(zhǔn)確。以減少鐵藝安裝時的工作量。10.3.各工種要做到活完腳下清，不再增加用工清理，如增加用工由班組自身內(nèi)部消化；10.4.現(xiàn)場加強管理，合理組織材料、構(gòu)件進場，并按施工組織設(shè)計規(guī)劃節(jié)約有獎、超耗處罰的辦法；10.5.合理安排綜合施工進度計劃，縮短工期，減少人工、機械、架料等費用的開支；10.6.實行立皮數(shù)桿早拆體系，提高立皮數(shù)桿周轉(zhuǎn)速度及利用率。鐵藝均在加工廠集中防腐，接頭盡量采用對焊，減少耗損；10.7.減少豎向結(jié)構(gòu)施工在流水施工中所占時間，在抹灰之前搶時間把鐵藝安裝完畢，以加快流水進程，壓縮工期。十一、材料、設(shè)備的接、保、檢、運措施為保