傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)

傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。用心整理的精品word文檔，下載即可編輯??！精心整理，用心做精品PAGE精心整理，用心做精品PAGE2用心整理的精品word文檔，下載即可編輯??！精心整理，用心做精品PAGE數(shù)據(jù)中心能夠?yàn)閺V大用戶帶來(lái)不少的幫助，人們對(duì)其也越來(lái)越關(guān)注，本文將為大家介紹傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心特點(diǎn)，下面是文章的主要內(nèi)容，希望各位讀者能夠喜歡?，F(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)思想是困境根源傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心之所以逐步陷入困境，決非偶然而是有其深層次原因的。什么是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心?我們可以把傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的基本設(shè)計(jì)理念和特點(diǎn)歸納為面向物理設(shè)備和單個(gè)項(xiàng)目的靜態(tài)資源管理和供應(yīng)。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心特點(diǎn)一：靜態(tài)的物理資源管理傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)目標(biāo)是能夠持續(xù)工作，設(shè)計(jì)者們奉行的是“維多利亞女皇時(shí)代”的設(shè)計(jì)思想，要求所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能夠用幾百年不損壞、保持正常工作。設(shè)計(jì)者心目中的數(shù)據(jù)中心是一大堆物理設(shè)備孤立的堆砌；事實(shí)上，建立傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心最初的動(dòng)機(jī)，就是管理好日益增多的物理設(shè)備，保持良好的環(huán)境，不要損壞和丟失，出了故障有人維修。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心特點(diǎn)二：靜態(tài)的工作負(fù)載管理資源孤立和不能共享、工作負(fù)載靜態(tài)管理，不能在整個(gè)數(shù)據(jù)中心實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)調(diào)度，是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心資源利用效率低下的根本原因；不僅服務(wù)器工作負(fù)載是靜態(tài)的，而且網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)系統(tǒng)的工作負(fù)載也是如此，造成各種資源利用效率的全面低下。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心特點(diǎn)三：項(xiàng)目&應(yīng)用/基礎(chǔ)設(shè)施靜態(tài)耦合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心許多部件都是緊密耦合的，牽一發(fā)而動(dòng)全身，很難作任何改變。其內(nèi)部形成許多基于單個(gè)項(xiàng)目需要而建立起來(lái)的一個(gè)“項(xiàng)目孤島”，從服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)所有資源都與單個(gè)項(xiàng)目靜態(tài)地捆綁在一起、成為孤島架構(gòu)的系統(tǒng)。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心這種靜態(tài)的結(jié)構(gòu)，帶來(lái)了一系列嚴(yán)重的實(shí)際問(wèn)題。例如：傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。復(fù)雜結(jié)構(gòu)和昂貴開(kāi)支：為了滿足應(yīng)用需求，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心自建立之日開(kāi)始就不斷擴(kuò)展，基于不同時(shí)期技術(shù)的擴(kuò)展(再加上人員變動(dòng))，使得傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心(以及一些以傳統(tǒng)模式建立的系統(tǒng))結(jié)構(gòu)變得十分復(fù)雜，不僅管理和維護(hù)費(fèi)用十分昂貴，而且?guī)缀醭闪藘?nèi)部結(jié)構(gòu)誰(shuí)也不清楚的“黑箱”傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。面向解決問(wèn)題的被動(dòng)管理：傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心問(wèn)題成堆，管理人員不得不處于應(yīng)付、疲于奔命的被動(dòng)狀態(tài)；漫長(zhǎng)的實(shí)施周期：基于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心開(kāi)發(fā)新應(yīng)用周期很長(zhǎng)，往往延誤新應(yīng)用和新產(chǎn)品上市的時(shí)間，失去了許多寶貴的商機(jī)；消費(fèi)中心：傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心中瓶頸經(jīng)常變化，不得不周而復(fù)始地更新和擴(kuò)展各種設(shè)備，使之成為機(jī)構(gòu)花錢的中心，CIO主要任務(wù)之一往往是向CEO要經(jīng)費(fèi)；人工操作：傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心很難實(shí)現(xiàn)自動(dòng)管理，不僅如此，往往還不得不不斷增加管理人員