2023年高低壓設(shè)備停在、供電管理制度例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年高低壓設(shè)備停在、供電管理制度例文三十篇高低壓設(shè)備停在、供電管理制度高低壓設(shè)備停在、供電管理制度

一、辦理工作票時(shí)一定按照誰(shuí)停水誰(shuí)供電，一人辦停供電工作票的原則。（例如工作票遺失，必須由工段負(fù)責(zé)人或工段以上負(fù)責(zé)人核發(fā)供電通告放可供電）不得口頭約時(shí)停在供電。不得拎負(fù)荷停水。

二、線路故障和設(shè)備檢修，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可再通告有關(guān)人員后方可以辦票停水。高壓設(shè)備因檢修或工作須要而停水時(shí)，必須按規(guī)定核對(duì)高壓工作票，必須將主回路上的高壓真空斷路器，小車射出來(lái)斷裂，擺警示牌，并在停水設(shè)備可能將出現(xiàn)感應(yīng)器電壓的部件接地線。擾動(dòng)斷電時(shí)，須要打穿主電路擾動(dòng)抽屜柜并擺警示牌。電容器必須中劇振動(dòng)，證實(shí)設(shè)備無(wú)電后方可以工作。

三、工作人員必須在停水設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè)，并與磁鐵部件維持規(guī)定的安全距離，電器工作人員必須恰當(dāng)衣著安全維護(hù)用品方可已經(jīng)開(kāi)始作業(yè)。

五、作業(yè)完在恢復(fù)正常供電前，必須對(duì)工作范圍展開(kāi)全面深入細(xì)致檢查，接地線，短路線，及各種安全維護(hù)設(shè)施必須全部拆毀，供電線路，機(jī)械設(shè)備上并無(wú)任何遺留材料、工具、雜物等，通告所有作業(yè)人員撤走作業(yè)場(chǎng)所，由辦停水票者檢查有誤再通告有關(guān)人員后方可以核對(duì)供電工作票供電。

六、停在供電應(yīng)當(dāng)由專職人員負(fù)責(zé)管理，不得非工作人員任一停在供電。

七、停送高壓電作業(yè)時(shí)，東站在專用的絕緣物上操作方式。操作方式時(shí)必須由技術(shù)嫻熟和對(duì)本系統(tǒng)設(shè)備熟識(shí)的人員監(jiān)護(hù)。

八、不得無(wú)牌上崗、違章操作。江川產(chǎn)制度江川產(chǎn)制度

為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)我公司長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)，及時(shí)地辨認(rèn)出隱患、消除隱患，防治事故出現(xiàn)，現(xiàn)制訂山西亞美大寧能源有限公司江川產(chǎn)制度。1、江川產(chǎn)制度主要適用于于：（1）某個(gè)單位已連續(xù)發(fā)生相近的“三違”現(xiàn)象，大事故已連續(xù)出現(xiàn)或出現(xiàn)小的傷害事故。（2）存有威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患。（3）某單位發(fā)生群體違章。（4）存有違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)象的單位。（5）發(fā)生比較典型的“三違”和事故須要引發(fā)全體職工特別注意的等。2、停工通知書(shū)由安全部門(mén)根據(jù)實(shí)際須要下發(fā)給有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)單位收到停工通知單后應(yīng)立即停工，采取措施確定隱患。3、隱患確定以后，由公司有關(guān)部門(mén)非政府環(huán)評(píng)后，由安全部門(mén)下發(fā)復(fù)產(chǎn)通知單后，有關(guān)單位收到通告后，方準(zhǔn)恢復(fù)正常生產(chǎn)。4、對(duì)收到停工通知單而不停工或沒(méi)有收到復(fù)產(chǎn)通知單而擅自復(fù)產(chǎn)的單位，將追究其單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。淮南礦業(yè)集團(tuán)機(jī)生產(chǎn)礦井（公司、項(xiàng)目部）領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制礦長(zhǎng)(經(jīng)理)

一、礦長(zhǎng)(經(jīng)理)就是“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理。

二、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級(jí)施行的“一通三嚴(yán)防”指令、同意、規(guī)定等，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

三、負(fù)責(zé)管理建立健全“一通三嚴(yán)防”非政府機(jī)構(gòu)、調(diào)集專業(yè)人員，并保證人員素質(zhì)。

四、定期檢查“一通三嚴(yán)防”工作，優(yōu)先化解“一通三嚴(yán)防”工作所需的人、財(cái)、物。

五、定期舉行安全辦公會(huì)議，專門(mén)分析研究“一通三嚴(yán)防”工作形勢(shì)，明確提出問(wèn)題，制訂整改措施，防止重大事故出現(xiàn)。

六、負(fù)責(zé)管理把“一通三嚴(yán)防”工作分別全面落實(shí)至分管副礦長(zhǎng)。定期檢查“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并全面落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法。

七、校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)表。

礦(公司)黨委書(shū)記

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)上級(jí)頒授的“一通三嚴(yán)防”指令、同意、規(guī)定等，對(duì)全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。

二、把“一通三嚴(yán)防”工作列為黨委關(guān)鍵議事日程，策劃舉行黨委會(huì)，研究同意“一通三嚴(yán)防”管理人員考核選任，黨員干部和職工群眾“一通三嚴(yán)防”培訓(xùn)等事項(xiàng)。

三、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)的宣傳教育，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職王的“一通三嚴(yán)防”安全意識(shí)，穩(wěn)固踐行安全第一觀念。

四、監(jiān)督檢查基層黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)上級(jí)施行的“一通三嚴(yán)防”指令、同意、規(guī)定等。

五、掌控職工安全思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)“一通三嚴(yán)防”安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，分析和化解生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的新情況和新問(wèn)題。

六、負(fù)責(zé)管理黨、政、工、團(tuán)、技的“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制的全面落實(shí)。

七、出席安全辦公議，對(duì)“—通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全事項(xiàng)、資金投入明確提出意見(jiàn)。

礦(公司)黨委副書(shū)記

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)上級(jí)施行的“一通三嚴(yán)防”指令、同意、規(guī)定等，對(duì)全礦安全思想教育正數(shù)分管責(zé)任。

二、出席黨委會(huì)，研究同意“一通三嚴(yán)防”管理人員的考核、選任，黨員干部和職工群眾“一通三嚴(yán)防”培訓(xùn)等事項(xiàng)，并具體內(nèi)容全面落實(shí)。

三、幫助狠抓職工的安全思想、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)的宣傳教育，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的“一通三嚴(yán)防”意識(shí)，穩(wěn)固踐行安全第一觀念。

四、監(jiān)督檢查基層黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)上級(jí)頒授的“一通三嚴(yán)防”指令、同意、規(guī)定等。

五、出席安全辦公會(huì)議，對(duì)阿佐煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班制度阿佐煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班制度

1、礦設(shè)立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組:礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),成員由安全員、瓦檢員、電工及全礦冶煉班組長(zhǎng)共同組成。

2、礦長(zhǎng)必須深入細(xì)致井下檢查安全,每月不少于8天,并做好記錄。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須對(duì)全礦展開(kāi)兩次以上的安全小檢查.檢查的內(nèi)容:礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯、巷道掘進(jìn)情況、機(jī)電設(shè)備以及各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況和有關(guān)記錄。

4、檢查的隱患做好記錄,由礦長(zhǎng)或礦長(zhǎng)選定的負(fù)責(zé)人非政府舉行自查會(huì)議,對(duì)揭發(fā)的隱患分析研究,并制訂自查方案,落實(shí)到人,限期自查。

5、每班安全員、瓦斯檢查員、班長(zhǎng)必須提早步入各作業(yè)地點(diǎn)展開(kāi)檢查，證實(shí)并無(wú)隱患后方可以容許工人作業(yè)；若存有安全隱患，必須展開(kāi)自查合格后方可恢復(fù)作業(yè)。

6、在生產(chǎn)過(guò)程中，安全員、瓦斯檢查員必須對(duì)各作業(yè)頭面巡查檢查，辨認(rèn)出安全隱患，必須暫停該頭面作業(yè)，并嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)值展開(kāi)自查直到合格。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,上一班安全員盧圖吉諾區(qū)后,必須向上一班的安全員互換各工作面的隱患情況和未完成的工作,并向值守礦長(zhǎng)匯報(bào)。

8、安全員應(yīng)當(dāng)定期或不定期的對(duì)各班組展開(kāi)安全教育和培訓(xùn),并做好記錄。

9、監(jiān)督其招生的新工人未經(jīng)培訓(xùn)的嚴(yán)禁入井。

10、凡是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,未舉行班前會(huì)議,值守不妥當(dāng),必須從寬行政處罰，導(dǎo)致不良后果的依法追究其適當(dāng)責(zé)任。

11、根據(jù)我礦的實(shí)際情況，還未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班。通風(fēng)隊(duì)粉塵測(cè)量制度通風(fēng)隊(duì)粉塵測(cè)量制度

礦井必須搭載專職測(cè)量塵員，展開(kāi)粉塵測(cè)量工作，粉塵測(cè)點(diǎn)布置按防塵標(biāo)準(zhǔn)建議繼續(xù)執(zhí)行，測(cè)量次數(shù)必須合乎以下建議：

1、井下每個(gè)測(cè)量塵點(diǎn)每半月測(cè)量一次，測(cè)量全塵同時(shí)測(cè)量體溫性粉塵。

2、粉塵分散度每半年測(cè)量一次，粉塵中游離二氧化硅含量每年測(cè)量一次。

粉塵測(cè)量?jī)x器使用常規(guī)粉塵采樣器或已連續(xù)粉塵采樣器兩種。

3、測(cè)塵工必須熟識(shí)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，存有一定的分析判斷能力，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗上崗。

4、深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向通風(fēng)隊(duì)和調(diào)度室匯報(bào)。

5、入井前應(yīng)付所用的儀器、儀表展開(kāi)檢查。

我礦主要使用字粹式粉塵濃度測(cè)量?jī)x測(cè)量，其采用方法

1）、采用前準(zhǔn)備工作

（1）濾膜纏和濾膜的準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)將濾膜剪裁至最合適的寬度，然后用濾膜纏把濾膜纏不好，應(yīng)當(dāng)確保濾膜不遮住濾膜纏的邊緣，并且確保濾膜的平展。

（2）將三角架平衡地置放至取樣點(diǎn)上，然后將測(cè)量塵儀緊固于三角架上，并使取樣頭對(duì)準(zhǔn)逆風(fēng)方向取樣。

（3）開(kāi)機(jī)，按“上開(kāi)”鍵，關(guān)上儀器電源，顯示器表明公司標(biāo)志、名稱及200s的倒計(jì)時(shí)，并展開(kāi)初始化，初始化順利完成步入主菜單。主菜單分成：測(cè)量、數(shù)據(jù)、校正和預(yù)設(shè)四個(gè)子菜單，選上子菜單按“確認(rèn)”鍵即可步入。

2）、已經(jīng)開(kāi)始測(cè)量

（1）在主菜單中選取“測(cè)量”菜單后按“確認(rèn)”鍵步入，并把空白濾膜放進(jìn)濾膜纏中，然后將裝有濾膜的夾填入測(cè)量腔中。

（2）挑選“1、空白”，展開(kāi)空白膜的測(cè)量，按“確認(rèn)”鍵測(cè)量完，蜂鳴器可以收到“限時(shí)”的一聲，則表示測(cè)量完。此時(shí)可以表明電參量（電參量就是指儀器傳感器的檢測(cè)信號(hào)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)變后的儀器示值，無(wú)法等同于質(zhì)量值）結(jié)果，再按任意鍵回到測(cè)量菜單。

（3）接著把濾膜從測(cè)量腔中抽出去，填入取樣頭的濾膜緊固處，然后旋緊取樣頭。在測(cè)量菜單中選擇“2、取樣”，按“確認(rèn)”鍵步入。根據(jù)試樣環(huán)境的粉塵濃度的多寡，預(yù)設(shè)取樣時(shí)間（0.1—99.9分鐘），再返回測(cè)量菜單，粉塵濃度低時(shí)可以將取樣時(shí)間增加，反之可以減少取樣時(shí)間。按“確認(rèn)”鍵展開(kāi)取樣，此時(shí)儀器已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)取樣，泵已經(jīng)開(kāi)始工作，取樣完儀器收到“限時(shí)”的一聲提示信息取樣完結(jié)。

（4）取樣完結(jié)后程序自動(dòng)回到測(cè)量菜單，一只手撒開(kāi)濾膜夾，另一只手將取樣頭旋吉，抽出濾膜夾，將濾膜纏的迎塵面朝上，再次填入測(cè)量腔中，此時(shí)選“3、測(cè)塵”按“證實(shí)”鍵步入，測(cè)量時(shí)間出廠已經(jīng)預(yù)設(shè)不好，用戶無(wú)須改動(dòng)。測(cè)量時(shí)間完結(jié)后表明拎塵濾膜電參量數(shù)值，三秒鐘后表明此次測(cè)量結(jié)果和測(cè)量時(shí)間，同時(shí)自動(dòng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。

6、粉塵測(cè)量報(bào)表，每月呈報(bào)礦總工程師和公司通風(fēng)處煤礦庫(kù)存物資管理制度煤礦庫(kù)存物資管理制度

一、原材料管理制度

原材料就是為滿足用戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而儲(chǔ)備的物資。合理儲(chǔ)備原材料即為能夠滿足用戶于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的須要，又能夠增加資金占用，減少資金成本。恰當(dāng)核算存貨就是降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

1、賬簿設(shè)置

原材料推行四套賬管理模式，即為總賬、明細(xì)賬、明細(xì)表分類賬、看管賬。

2、其具體操作流程

（1）、供貨方將原材料送進(jìn)倉(cāng)庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)保管員會(huì)同供應(yīng)科、設(shè)備科、機(jī)電科、技術(shù)科、各采用單位展開(kāi)環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)物資驗(yàn)收單，經(jīng)各部門(mén)蓋章后，由倉(cāng)庫(kù)保管員備案看管賬。

（2）、供貨方根據(jù)物資驗(yàn)收單列明的數(shù)量、單價(jià)、金額等有關(guān)信息出具增值稅專用發(fā)票繳材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

（3）、材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將增值稅專用發(fā)票與物資驗(yàn)收單列明的數(shù)量、單價(jià)、金額等有關(guān)信息錄入有誤后，核對(duì)材料入庫(kù)單。

（4）、倉(cāng)庫(kù)保管員將材料入庫(kù)單與物資驗(yàn)收單錄入有誤后，在材料入庫(kù)單上蓋章。

（5）、材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)材料入庫(kù)單備案材料明細(xì)表分類賬。

（6）、供應(yīng)科將增值稅專用發(fā)票及材料入庫(kù)單、物質(zhì)驗(yàn)收單整理完錄入有誤后，繳發(fā)票會(huì)簽小組，經(jīng)分管副總和董事長(zhǎng)蓋章后，由財(cái)務(wù)備案明細(xì)賬。

（7）財(cái)務(wù)部門(mén)月底展開(kāi)匯總整理備案總賬。

3、其它規(guī)定

當(dāng)月20日前倉(cāng)庫(kù)環(huán)評(píng)物資，供貨廠商必須在當(dāng)月25日前出具增值稅專用發(fā)票，過(guò)期不再辦理。

二、存貨的計(jì)價(jià)

1、自制原材料成本包含蠡湖提有關(guān)稅費(fèi)（不不含增值稅）、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及訂貨過(guò)程中出現(xiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、入庫(kù)前的挑選出整理費(fèi)和等。

2、自造存貨成本按照生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)實(shí)際開(kāi)支計(jì)價(jià)。

3、委托外單位加工的存貨成本包含實(shí)際消耗的原材料或者半成品成本加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)及按規(guī)定應(yīng)當(dāng)扣除成本的稅金。

4、投資者資金投入的存貨成本則按照評(píng)估證實(shí)或者合約協(xié)議簽訂合同的價(jià)值計(jì)價(jià)。

5、盤(pán)盈的存貨，按照同類存貨實(shí)際成本計(jì)價(jià)，沒(méi)同類存貨的按照市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)。

6、拒絕接受捐獻(xiàn)的存貨附帶發(fā)票，按照發(fā)票賬單所列于金額提企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、交納的稅金（不不含增值稅）計(jì)價(jià)，并無(wú)發(fā)票賬單的，按同類存貨的市價(jià)計(jì)價(jià)。

7、材料物資按照《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》及其有關(guān)制度，推行倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理。

三、物資資質(zhì)審查

1、創(chuàng)建定期或不定期存貨資質(zhì)審查制度，至少于會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)政預(yù)算日應(yīng)對(duì)存貨展開(kāi)全面盤(pán)點(diǎn)。

2、盤(pán)點(diǎn)前，由經(jīng)管處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處負(fù)責(zé)管理制訂詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)規(guī)定（例如人員精心安排、盤(pán)點(diǎn)原則、注意事項(xiàng)等）。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)按照庫(kù)存存貨的類別、規(guī)格、型號(hào)整理放置整齊，貼上標(biāo)簽。

4、對(duì)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果展開(kāi)錄入分析，基本建設(shè)“盤(pán)點(diǎn)匯總表”，實(shí)物盤(pán)點(diǎn)與帳面記錄例如存有差異的應(yīng)列明差異情況和差異原因及有關(guān)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任原因。

5、屬于正常損耗范圍內(nèi)的盤(pán)點(diǎn)報(bào)分管總經(jīng)理核準(zhǔn)處置。

6、屬于非正常損耗范圍內(nèi)的盤(pán)點(diǎn)報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)處置。

7、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中應(yīng)充份高度關(guān)注與否存有存貨跌價(jià)的情況，按照單項(xiàng)存貨比較其帳面價(jià)值與可以增值凈值展開(kāi)比較，并按規(guī)定展開(kāi)帳務(wù)處置。

四、產(chǎn)成品的計(jì)量與資質(zhì)審查

1、產(chǎn)成品的計(jì)量必須以經(jīng)管處、審計(jì)處核定的產(chǎn)量為依據(jù)，由財(cái)務(wù)和銷售科展開(kāi)備案產(chǎn)成品明細(xì)賬。

2、對(duì)于已計(jì)入產(chǎn)成品又驗(yàn)出的矸石，由經(jīng)管處從下月產(chǎn)量中計(jì)入。

3、銷售科每月25號(hào)對(duì)產(chǎn)成品展開(kāi)資質(zhì)審查，必須對(duì)實(shí)際庫(kù)存原煤、已發(fā)煤未開(kāi)票等展開(kāi)詳盡資質(zhì)審查，基本建設(shè)“盤(pán)點(diǎn)匯總表”，于27號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)處，原則上建議存貨賬實(shí)吻合。

4、財(cái)務(wù)科會(huì)同銷售科對(duì)盤(pán)盈、科穴展開(kāi)詳盡錄入，查明原因。

5、各礦（公司）必須杜絕未發(fā)貨先開(kāi)票。全面落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為全面貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，強(qiáng)化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，并使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員更好地?fù)?dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)的全面完成，特制訂本細(xì)則。

第二條推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表“關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，以《關(guān)于推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為依據(jù)，秉持“兩手抓、兩手都必須軟”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作融合出來(lái)，真正努力做到同部署、同全面落實(shí)、同檢查、同考核。

第三條推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，必須秉持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治身企;立足教育，著眼嚴(yán)防;誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的方針，一級(jí)揪一級(jí)，層層抓落實(shí)。

第四條推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，必須明確分工，全面落實(shí)責(zé)任，構(gòu)成合力，秉持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾積極支持和參予”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

第五條項(xiàng)目分部設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，分部黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分部經(jīng)理、總工、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，綜合部、財(cái)務(wù)部、保障部、計(jì)劃部長(zhǎng)為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)就是：研究貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的部署，督促檢查公司所屬單位、各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)人員揪黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實(shí)情況，協(xié)同有關(guān)工作事宜。

第二章責(zé)任范圍

第六條分部黨委書(shū)記對(duì)本項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)總責(zé)。并對(duì)本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第七條項(xiàng)目分部所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第八條分部領(lǐng)導(dǎo)班子在揪黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的責(zé)任：

1、貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院、集團(tuán)公司黨委及公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和建議，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本級(jí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，經(jīng)常分析公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，研究制度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并非政府實(shí)行;非政府和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司出現(xiàn)的關(guān)鍵性違紀(jì)案件的嚴(yán)肅查處工作。

2、對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所屬單位班子成員及項(xiàng)目中層管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)總責(zé)。

3、標(biāo)本廉治、綜合治理，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作方面的制度、規(guī)定、辦法和實(shí)施細(xì)則，并非政府實(shí)行，從源頭上防治和環(huán)境治理腐敗。

4、非政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員和管理人員自學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐的理論，自學(xué)黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)制度，展開(kāi)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)人員廉政意識(shí)和黨員、管理人員的遵紀(jì)守法意識(shí)。

5、對(duì)所屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員清正廉潔從政情況展開(kāi)監(jiān)督、檢查和考核。嚴(yán)苛按照規(guī)定甄選提拔管理人員，充份履行職責(zé)監(jiān)督職能，避免和制止用人上的不正之風(fēng)。

6、強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持和指導(dǎo)紀(jì)檢、監(jiān)察部按規(guī)定積極開(kāi)展工作，充分行使紀(jì)檢、監(jiān)察部保護(hù)公司利益的職權(quán)。

第九條領(lǐng)導(dǎo)人員在揪黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的責(zé)任：

(一)分部黨委書(shū)記在揪黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的責(zé)任：

1、自身清正廉潔。率先垂范課堂教學(xué)“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想和企業(yè)“三重兩大”制度,自覺(jué)拒絕接受群眾監(jiān)督。率先垂范同腐敗犯罪行為并作斗爭(zhēng)，親自揪大案要案的嚴(yán)肅查處。

2、對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目黨委班子成員及項(xiàng)目所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員的黨風(fēng)負(fù)責(zé)管理。對(duì)班子成員和直屬主管領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)的不能清正廉潔問(wèn)題及犯罪行為，必須及時(shí)制止和嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)肅查處。策劃舉行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)，鼓勵(lì)班子成員積極開(kāi)展廉潔自律檢查和抨擊與自我批評(píng)。同時(shí)指導(dǎo)和出席下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)，匯報(bào)廉政情況匯報(bào)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員《廉政準(zhǔn)則》。管住身邊工作人員和子女、子女的黨風(fēng)。率先垂范繼續(xù)執(zhí)行廉政建設(shè)的其他規(guī)定，保證自身周圍的清正廉潔。

4、定期非政府舉行黨委會(huì)，研究探討黨風(fēng)問(wèn)題，自學(xué)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、制度、命令、決議，精心安排部署項(xiàng)目的黨風(fēng)工作。深入基層檢查指導(dǎo)工作時(shí)，同時(shí)介紹基層的黨風(fēng)情況。

黨委副書(shū)記幫助黨委書(shū)記揪黨風(fēng)，并對(duì)所分管的單位、系統(tǒng)、機(jī)關(guān)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管住身邊工作人員和子女、子女的黨風(fēng)。

(二)分部經(jīng)理在揪黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的責(zé)任：

1、自身清正廉潔。率先垂范課堂教學(xué)“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想和企業(yè)“三重兩大”制度。把揪黨風(fēng)廉政建設(shè)列為關(guān)鍵工作目標(biāo)，秉持兩手抓，兩手都必須軟，努力做到工作目標(biāo)與揪黨風(fēng)目標(biāo)同部署、同檢查、同全面落實(shí)、同獎(jiǎng)懲，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。

2、利用各種會(huì)議，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目黨員干部的廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行他們官方辦事制度和辦事結(jié)果，自覺(jué)拒絕接受員工監(jiān)督。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員《廉政準(zhǔn)則》，管住身邊工作人員和子女、子女的黨風(fēng)。率先垂范繼續(xù)執(zhí)行廉政建設(shè)的其他規(guī)定，保證自身周圍的清正廉潔。

4、大力支持公司紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)工作、財(cái)務(wù)等監(jiān)督部門(mén)的工作，關(guān)鍵性違紀(jì)案件必須親自揪、親自鹽務(wù)。

副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師幫助總經(jīng)理揪黨風(fēng)，并對(duì)所分管的單位、系統(tǒng)、分部機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管住身邊工作人員和子女、子女的黨風(fēng)。

(三)紀(jì)委書(shū)記在揪黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的責(zé)任。

1、自身清正廉潔，奉公守法。模范帶頭繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)同腐敗現(xiàn)象并作斗爭(zhēng)。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委和公司黨委關(guān)于積極開(kāi)展反腐斗爭(zhēng)的工作部署，根據(jù)相同時(shí)期揪黨風(fēng)和反腐的建議，精心安排和狠抓公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、深入細(xì)致履行職責(zé)工作職責(zé)，率先垂范查處案件，重大案件必須親自插手，親自鹽務(wù)，參予嚴(yán)肅查處。并盡早指導(dǎo)紀(jì)檢、監(jiān)察部的工作，嚴(yán)肅查處案件。

4、定期非政府舉行紀(jì)委會(huì)議、紀(jì)委辦公會(huì)議和紀(jì)檢工作會(huì)議，自學(xué)上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定、命令、交流工作，分析黨風(fēng)、黨紀(jì)狀況，精心安排部署年度及每個(gè)階段的反腐工作任務(wù)，深入實(shí)際，調(diào)查研究，狠抓典型。

紀(jì)委副書(shū)記幫助紀(jì)委書(shū)記揪黨風(fēng)，并對(duì)分管的單位、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管住身邊工作人員和子女、子女的黨風(fēng)。

(四)工會(huì)主席在揪黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的責(zé)任：

1、自身忠直廉政。模范繼續(xù)執(zhí)行黨章、準(zhǔn)則規(guī)定，深入細(xì)致按照黨委揪黨風(fēng)和廉政建設(shè)的精神建議，負(fù)責(zé)管理狠抓工會(huì)系統(tǒng)的黨風(fēng)。

2、認(rèn)真貫徹公司黨委有關(guān)規(guī)定、決議，研究部署工會(huì)系統(tǒng)的黨風(fēng)工作，針對(duì)存有問(wèn)題，制訂工作措施，對(duì)本系統(tǒng)出現(xiàn)的違紀(jì)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司黨委和紀(jì)委充分反映，并積極主動(dòng)幫助紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)展開(kāi)嚴(yán)肅查處。

3、充分發(fā)揮工會(huì)組織的企業(yè)民主管理促進(jìn)作用，按照有關(guān)法規(guī)程序，恰當(dāng)行使“五權(quán)”職能，非政府每年一次的職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人員的活動(dòng)。狠抓廣大職工的反腐倡廉教育，教育職工自覺(jué)同不良傾向和腐敗犯罪行為并作斗爭(zhēng)。

(五)各部、室領(lǐng)導(dǎo)在揪黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的責(zé)任：

1、自身清正廉潔。模范繼續(xù)執(zhí)行黨紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)同腐敗現(xiàn)象和犯罪行為并作斗爭(zhēng)，做好自身廉政建設(shè)。

2、對(duì)本部門(mén)的黨風(fēng)廉政負(fù)責(zé)管理。管住本部門(mén)工作人員的黨風(fēng)廉政，幫助紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)狠抓黨風(fēng)黨紀(jì)教育，非政府本部門(mén)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)的有關(guān)條規(guī)、規(guī)定和法律常識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，培育較好的職業(yè)道德，努力做到不利用職權(quán)謀私，工作不扯皮推諉。

3、努力提高本部門(mén)業(yè)務(wù)工作透明度。努力做到能夠官方的必須官方，自覺(jué)拒絕接受監(jiān)督。定期分析本部門(mén)和本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，經(jīng)常督促檢查。對(duì)出現(xiàn)在本部門(mén)和所管系統(tǒng)的違紀(jì)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)展開(kāi)嚴(yán)肅查處。

第三章檢查考核

第十條項(xiàng)目黨委負(fù)責(zé)管理對(duì)項(xiàng)目所屬單位及項(xiàng)目部各科室全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況展開(kāi)檢查考核，并非政府實(shí)行。檢查考核組由紀(jì)委委員、綜合籌辦、安質(zhì)部、保障部、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同組成。

第十一條檢查考核工作秉持日常檢查與年度考核結(jié)合，單位自查與公司考核結(jié)合。

項(xiàng)目分部每年對(duì)基層單位展開(kāi)一次檢查考核，實(shí)行查詢文件資料、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式展開(kāi)，按評(píng)分辦法評(píng)分?？己饲闆r與日常掌控的情況一并展開(kāi)綜合分析，做出客觀全面的評(píng)價(jià)，并使用相同形式在項(xiàng)目范圍內(nèi)通報(bào)。

第四章責(zé)任追責(zé)

第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員不履行職責(zé)或不深入細(xì)致履行職責(zé)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，須要追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，實(shí)行抨擊教育、責(zé)令檢查、通報(bào)批評(píng)、非政府處置、紀(jì)律處分。

第十三條領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)人員存有以下情形之一的，給與通報(bào)批評(píng)并中止評(píng)先資格。

1、不深入細(xì)致及時(shí)處理職工群眾信訪工作投訴，以致群眾集體越級(jí)上坊，導(dǎo)致不良影響的;

2、違背領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律有關(guān)規(guī)定，或?qū)ψ优?、子女和身邊工作人員管理不規(guī)范，以致出現(xiàn)不清正廉潔問(wèn)題的;

3、不協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和稽查部門(mén)查處案件的;

4、受抨擊教育或責(zé)令檢查后不深入細(xì)致自查的;

5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中當(dāng)年有人出現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題，受黨紀(jì)政紀(jì)處分的。

第十四條領(lǐng)導(dǎo)人員存有以下情況之一的，給與抨擊教育或責(zé)令檢查。

1、對(duì)自己負(fù)責(zé)管理的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容不確切，責(zé)任意識(shí)較弱的;

2、不按建議貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)部署，無(wú)法把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)工作同部署、同全面落實(shí)、同檢查、同考核的;

3、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存有的問(wèn)題不及時(shí)制止、處置的或因處理不當(dāng)，嚴(yán)防不力而又出現(xiàn)同類問(wèn)題的。

第十五條領(lǐng)導(dǎo)人員存有以下情況之一的，調(diào)離工作崗位、引咎辭職或撤職。

1、對(duì)群眾反映本單位、本部門(mén)或分管的單位、部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的熱點(diǎn)問(wèn)題，不深入細(xì)致化解，嚴(yán)重影響單位安定團(tuán)結(jié)和正常工作秩序的;

2、對(duì)子女、子女及身邊工作人員輕微違法違紀(jì)知情不管的;

3、存有違規(guī)行為，但情節(jié)輕微，可不追責(zé)紀(jì)律責(zé)任又不必出任現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的;

第十五條領(lǐng)導(dǎo)人員存有以下情況之一的，調(diào)離工作崗位、引咎辭職或撤職。

1、對(duì)群眾反映本單位、本部門(mén)或分管的單位、部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的熱點(diǎn)問(wèn)題，不深入細(xì)致化解，嚴(yán)重影響單位安定團(tuán)結(jié)和正常工作秩序的;

2、對(duì)子女、子女及身邊工作人員輕微違法違紀(jì)知情不管的;

3、存有違規(guī)行為，但情節(jié)輕微，可不追責(zé)紀(jì)律責(zé)任又不必出任現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的;

4、受通報(bào)批評(píng)后不深入細(xì)致自查的。

第十六條領(lǐng)導(dǎo)人員存有以下情形之一的，給與黨紀(jì)政紀(jì)處分。

1、對(duì)輕易統(tǒng)轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的明令禁止的不正之風(fēng)不阻止，不嚴(yán)肅查處，或者對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)信訪部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍內(nèi)的事項(xiàng)欲不辦理，或者對(duì)輕微違法違紀(jì)問(wèn)題謊報(bào)不報(bào)、壓案不查的，給與輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者黨內(nèi)警告、輕微警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給與撤消黨內(nèi)職務(wù)處分。

2、對(duì)違背《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部甄選提拔工作暫行條例》規(guī)定甄選提拔管理人員，導(dǎo)致嚴(yán)酷景響的，給與輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者黨內(nèi)警告、輕微警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給與撤消黨內(nèi)職務(wù)處分。

3、對(duì)指使、唆使、強(qiáng)令直屬人員違背財(cái)政、金融、稅收、審計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)法規(guī)、弄虛作假的，給與輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者黨內(nèi)警告、輕微警告處分，情節(jié)較輕的，給與撤消黨內(nèi)職務(wù)處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給與留黨察看或者開(kāi)除黨籍處分。

4、對(duì)指使、唆使、縱容直屬人員阻擾、阻礙、對(duì)付監(jiān)督檢查或案件嚴(yán)肅查處，或者對(duì)辦案人、舉發(fā)控告人、證明人打擊報(bào)復(fù)的，給與輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者黨內(nèi)輕微警告或者撤消黨內(nèi)職務(wù)處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給與留黨察看或者開(kāi)除黨籍處分。

5、對(duì)子女、子女、身邊工作人員輕微違法違紀(jì)犯罪行為勾結(jié)、縱容的，給與撤消黨內(nèi)職務(wù)處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給與留黨察看或者開(kāi)除黨籍處分。

6、因工作瀆職，本單位、本部門(mén)或分管的單位、部門(mén)出現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量、安全事故，或者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活支中給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、公司《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法》有關(guān)規(guī)定展開(kāi)處置。

第十七條違背黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，由公司黨委有關(guān)部門(mén)共同組成調(diào)查組展開(kāi)調(diào)查核實(shí)，須要給與黨紀(jì)政紀(jì)處分的，由公司紀(jì)委、監(jiān)察部按照規(guī)定程序辦理。田華東極易煤礦安全辦公會(huì)議制度田華東極易煤礦安全辦公會(huì)議制度

為了全面貫徹落實(shí)管理制度全面落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，努力提高我礦的安全管理水平，努力做到安全管理科學(xué)化、精細(xì)化，推動(dòng)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全管理工作的全面落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行，特制訂《東易煤礦安全辦公會(huì)議制度》。

一、安全辦公會(huì)議，每月舉行一次。會(huì)議由礦長(zhǎng)策劃，礦有關(guān)職能部門(mén)及施工單位、監(jiān)理出席。

二、安全會(huì)議及“一通三嚴(yán)防”會(huì)議，每月30日下午3：00由安全副礦長(zhǎng)非政府舉行一次。

三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容：自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、命令，匯報(bào)各部門(mén)有關(guān)繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、全面落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存有的問(wèn)題，明確提出化解的措施辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)部門(mén)和人員；對(duì)出現(xiàn)的重大事故和密謀事故，展開(kāi)分析、探討處置事故責(zé)任者和輕微違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，避免同類事故出現(xiàn)；研究安全工作中存有的關(guān)鍵性隱患問(wèn)題及解決辦法；全面落實(shí)至安全管理責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況；制訂安全問(wèn)題的自查情況。

四、每次安全會(huì)議必須內(nèi)容分散，重點(diǎn)注重，責(zé)任明晰，措施全面落實(shí)。

五、每次安全會(huì)議必須構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，將會(huì)議精神記錄在案，并通過(guò)會(huì)議紀(jì)要向基層單位貫徹落實(shí)。

六、建議施工單位各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及旺德夫爾縣，每天班前不少于半小時(shí)的安全教育，每月10日、20日、30日非政府三次安全小檢查，每次安全小檢查隱患必須存有記錄。

七、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)安全活動(dòng)日的監(jiān)督檢查，對(duì)活動(dòng)不深入細(xì)致的單位必須展開(kāi)行政處罰。煤礦黨委書(shū)記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦黨委書(shū)記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、深入細(xì)致非政府自學(xué)、宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、規(guī)定并督促檢查各黨總支、黨支部的貫徹落實(shí)情況。

二、幫助行政做好安全生產(chǎn)，非政府舉行黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題作出恰當(dāng)決議，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

三、對(duì)關(guān)鍵性安全技措工程和項(xiàng)目明確提出意見(jiàn)和建議，并參予研究安全技術(shù)等部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。秉持把安全第一的方針做為所推薦、選拔干部的重要依據(jù)。

四、強(qiáng)化安全宣傳教育，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，總結(jié)推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型。

五、強(qiáng)化思想政治工作，著重充分發(fā)揮工會(huì)、工青團(tuán)、女工等群眾組織在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用。

六、充分發(fā)揮各級(jí)各非政府和共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，助推職工群眾做好安全生產(chǎn)。

七、深入細(xì)致井下、現(xiàn)場(chǎng)，順利完成規(guī)定入井指標(biāo)及井下巡回檢查工作，介紹、掌控全礦安全動(dòng)態(tài)，參予研究方面的關(guān)鍵性獎(jiǎng)勵(lì)、嚴(yán)懲事宜。

八、積極開(kāi)展部門(mén)包隊(duì)工作，掌控全礦職工的思想動(dòng)態(tài)，匯報(bào)職工的合理化建議，搞好平衡工作。

九、強(qiáng)化“六五四”工程建設(shè)，培育“四存有”職工隊(duì)伍，確保礦井安全生產(chǎn)。供電安全技術(shù)管理制度供電安全技術(shù)管理制度

一、全面落實(shí)責(zé)任

1、必須明晰供電技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容搞好本單位的供電管理工作。

2、機(jī)電科要存有一名副科長(zhǎng)和一名工程技術(shù)人員分管供電管理工作，負(fù)責(zé)管理全礦供電安全技術(shù)管理。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)方式

1、35KV礦井電源線路應(yīng)當(dāng)確保主電路運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵電路磁鐵熱備。

2、6KV供電系統(tǒng)，凡是雙回路供電的一律對(duì)應(yīng)實(shí)行分列運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、變電所直流操作方式電源必須加裝兩路電源。

三、電氣預(yù)防性試驗(yàn)

1、每年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)用電負(fù)荷并展開(kāi)短路電流排序，按《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》中的建議排序繼電保護(hù)T5800定值，經(jīng)單位分管技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，展開(kāi)整定試驗(yàn)。

2、地面變小、配電所繼電保護(hù)裝置每年展開(kāi)一次整定試驗(yàn)；井下中央變電所繼電保護(hù)裝置每半年展開(kāi)一次整定試驗(yàn)；用電負(fù)荷變動(dòng)和事故拒動(dòng)以及越級(jí)停水時(shí)，隨時(shí)展開(kāi)整定試驗(yàn)。

3、主要設(shè)備和纜線，每年按《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定的主要項(xiàng)目展開(kāi)預(yù)防性試驗(yàn)；每年對(duì)各類充油設(shè)備抽取油樣展開(kāi)精簡(jiǎn)試驗(yàn)。

4、按規(guī)定周期對(duì)絕緣防護(hù)用品展開(kāi)耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)后的絕緣用品必須存有合格標(biāo)志、試驗(yàn)日期。

5、運(yùn)轉(zhuǎn)中的35KV主變壓器，凡出現(xiàn)瓦斯或差動(dòng)繼電器動(dòng)作或因外部短路沖擊導(dǎo)致前級(jí)變電站出線控制器停水停水的，必須選擇退出運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)全面試驗(yàn)證實(shí)有誤后方可以供電。

以上各種試驗(yàn)結(jié)果及調(diào)整處置情況必須存有報(bào)告，檔案?jìng)洳椤?/p>

四、變配電設(shè)備的檢查檢修和性能檢測(cè)。

1、各變電所必須制訂崗位工、維修工對(duì)設(shè)備、供電線路、電纜的巡回檢查制度，明晰檢查部位、內(nèi)容、方法、記錄、匯報(bào)等工作內(nèi)容，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排處置。

2、各變小、配電所的斷路器、隔絕控制器至少每半年展開(kāi)檢修測(cè)試、調(diào)整，并對(duì)斷路器的過(guò)流維護(hù)并作傳動(dòng)性能試驗(yàn)。

3、高壓架空線路每年春季、秋季各展開(kāi)打掃、檢查一次。

4、地面變電所的電源水泵電路每季對(duì)斷路器、隔絕控制器分別展開(kāi)一次合閘，不靈敏的及時(shí)處理。

以上各種檢查、檢修、試驗(yàn)必須存有記錄備查。

五、地面變電所及井下供電系統(tǒng)必須存有健全的維護(hù)中劇網(wǎng)，中劇電阻值合乎有關(guān)規(guī)定建議。各類維護(hù)接地裝置嚴(yán)苛按建議鋪設(shè)。中劇母線、中劇導(dǎo)線和中劇連線必須用規(guī)定橫截面的鍍鋅扁鋼或裸銅線。

六、必須完善各種管理制度、記錄和供電系統(tǒng)圖。

七、其它

1、分體式電工、維修工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格，上崗上崗。

2、各變小、配電所都必須存有與現(xiàn)場(chǎng)吻合的供電系統(tǒng)圖。當(dāng)供電系統(tǒng)變動(dòng)時(shí)，供電系統(tǒng)圖必須及時(shí)變動(dòng)。檢振動(dòng)中劇設(shè)施及絕緣用具搭載齊全。

3、在高壓電氣設(shè)備或供電線路上工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、操作方式票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作遷移和破滅制度。嚴(yán)苛按停水、驗(yàn)電、振動(dòng)、短路中劇順序搞好停水工作。

4、倒閘操作方式必須繼續(xù)執(zhí)行一人操作方式、一人監(jiān)護(hù)制度。

5、規(guī)范反供電警示語(yǔ)和圖示。

6、變電所出入線電纜布置必須規(guī)范，出口必須堵住。

7、各變電所必須創(chuàng)建高低壓電氣設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、銘牌參數(shù)及主要布局電氣的技術(shù)參數(shù)。通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)管理功能通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)管理功能

一、根據(jù)通風(fēng)隊(duì)上年度培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)需求分析制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并在各班組協(xié)調(diào)下實(shí)行。

二、融合礦班組存有的問(wèn)題，分后輕重緩急，幫助各班組制訂經(jīng)常性的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、撰寫(xiě)各項(xiàng)培訓(xùn)課程教材，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化，不斷修正、健全。

四、幫助制訂并嚴(yán)格執(zhí)行各班組的員工考核，并做為員工培育、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)。

五、創(chuàng)建資料檔案，將各類存有實(shí)用性的資料撰寫(xiě)、譯者、激活、印刷給有關(guān)各部門(mén)參照采用。

六、演唱、出售或mRNA培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期非政府員工觀賞自學(xué)。

七、根據(jù)須要計(jì)劃、非政府、精心安排外懇請(qǐng)培訓(xùn)講師至礦講課，并負(fù)責(zé)管理提供更多適當(dāng)參考資料及對(duì)員工展開(kāi)辨后考核。

八、將各部門(mén)崗位工作制度、操作方式入規(guī)程展開(kāi)備份，做為培訓(xùn)部制訂培訓(xùn)計(jì)劃、核查培訓(xùn)效果、創(chuàng)建培訓(xùn)檔案的依據(jù)。煤礦文印打字員崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦文印打字員崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

文

繡

踢

字

員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹(shù)灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

70分后

1.拒絕接受管理，順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，按規(guī)定順利完成日常工作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

5分后

未努力做到甩5分后

2.按送去的文件、表格等文字材料的原稿及時(shí)順利完成列印任務(wù)，努力做到拿下的文件材料字跡準(zhǔn)確、標(biāo)點(diǎn)精確，規(guī)格符合要求，確保打印質(zhì)量。

10分后

未努力做到甩5分后

3.管理、采用、維修保養(yǎng)不好寫(xiě)字、印制設(shè)備。

5分后

未努力做到甩3分后

4.嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，看待列印的文件必須嚴(yán)苛看管。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

5.負(fù)責(zé)管理打印紙張及列印影印設(shè)備消耗品的合理節(jié)約使用，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，降低成本，為礦區(qū)節(jié)省開(kāi)支。

5分后

未努力做到甩2分后

6.努力學(xué)習(xí)，不斷提升文件和專業(yè)技術(shù)水平，按時(shí)順利完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交貨的任務(wù)。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

文

繡

踢

字

員

二、崗位職責(zé)

70分后

7.介紹機(jī)器的基本性能，嫻熟恰當(dāng)操作方式，增加設(shè)施設(shè)備不必要的磨損。

5分后

未努力做到甩2分后

8.經(jīng)常維持室內(nèi)衛(wèi)生和機(jī)械、工具的潔凈，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備展開(kāi)維修保養(yǎng)。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

9.搞好設(shè)備和物品的出售計(jì)劃和購(gòu)置工作，提升文印的工作效率。

5分后

未努力做到甩3分后

10.嚴(yán)禁列印與礦工作毫無(wú)關(guān)系的資料。

10分后

未努力做到甩5分后

11.協(xié)調(diào)各科室順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作任務(wù)。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

12.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其它工作事項(xiàng)。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后煤倉(cāng)瓦斯管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、管理范圍

井下煤倉(cāng)，地面儲(chǔ)煤筒倉(cāng)。

2、化解瓦斯方法

1)利用自然風(fēng)壓吸收。當(dāng)出現(xiàn)瓦斯超載時(shí)可以使用Grignols煤倉(cāng)，關(guān)上門(mén)窗等辦法利用空氣中分子的民主自由運(yùn)動(dòng)構(gòu)成的風(fēng)流對(duì)瓦斯展開(kāi)擺、吸收。

2)使用局部通風(fēng)機(jī)排放量瓦斯。

3、管理規(guī)定

1)各煤倉(cāng)崗位人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)控煤倉(cāng)的煤位，煤倉(cāng)最低煤位必須高于煤倉(cāng)上口平面3米，以免影響抽排裝置的效率。

2)井下皮帶隊(duì)每班必須精心安排專人對(duì)煤倉(cāng)自動(dòng)抽排裝置系統(tǒng)展開(kāi)不少于兩次檢查，并搞好記錄，當(dāng)煤倉(cāng)抽排系統(tǒng)自動(dòng)裝置不起作用時(shí)，必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并精心安排人員將其追到手動(dòng)邊線或作適當(dāng)處置，未解決問(wèn)題前要維持風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3)通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心必須強(qiáng)化對(duì)煤倉(cāng)的瓦斯管理，基本建設(shè)瓦斯巡回檢查路線圖，合理安排瓦斯檢查點(diǎn)，將煤倉(cāng)瓦斯檢查和煤倉(cāng)上下口的瓦斯檢查列入檢查范圍，每班精心安排瓦斯檢查員逐個(gè)檢查，當(dāng)煤倉(cāng)較深時(shí)必須采用短膠管檢查瓦斯，充份換氣，煤倉(cāng)煤位距煤倉(cāng)上口平面大于2米大于10米時(shí)換氣15-20次，大于10米的再加30次。

4)校驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理按規(guī)定至少七天對(duì)煤倉(cāng)瓦斯傳感器展開(kāi)一次氣樣調(diào)校，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)更改。

5)對(duì)于煤倉(cāng)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?.8%時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員、煤倉(cāng)崗位人員必須立即向通風(fēng)調(diào)度、調(diào)度指揮中心匯報(bào)，實(shí)行暫停向該煤倉(cāng)進(jìn)煤、利用抽排裝置強(qiáng)化抽排、Grignols該煤倉(cāng)的措施化解，當(dāng)倉(cāng)內(nèi)瓦斯?jié)舛雀哂?.8%時(shí)再向該煤倉(cāng)進(jìn)煤。

6)地面筒倉(cāng)必須經(jīng)常關(guān)上窗戶，強(qiáng)化通風(fēng)，筒倉(cāng)崗位人員和瓦斯檢查員必須強(qiáng)化筒倉(cāng)內(nèi)瓦斯檢查，避免瓦斯蓄積。

7)煤倉(cāng)、筒倉(cāng)崗位人員必須佩帶便攜式瓦斯報(bào)警儀，隨時(shí)檢查筒倉(cāng)內(nèi)、煤倉(cāng)上下口的瓦斯?jié)舛?，例如煤倉(cāng)上下口或筒倉(cāng)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?.8%，必須立即向調(diào)度指揮中心、通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，實(shí)行強(qiáng)化通風(fēng)和抽排、暫停向筒(煤)倉(cāng)進(jìn)煤的措施處置，當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵?.8%以下時(shí)方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

8)煤倉(cāng)上、下口嚴(yán)禁煙火，不得人員隨身攜帶煙火及燃燒物品步入煤倉(cāng)及煤倉(cāng)附近20米范圍內(nèi)，違者按“三違”處置。

9)煤倉(cāng)內(nèi)、煤倉(cāng)上下口20米范圍內(nèi)的施焊(包含與煤倉(cāng)相連的地下通道空間)必須Grignols煤倉(cāng)，制訂專項(xiàng)施焊安全技術(shù)措施經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可繼續(xù)執(zhí)行。施焊前必須經(jīng)過(guò)安全、技術(shù)、工程負(fù)責(zé)人和瓦斯檢查員、安檢員共同檢查具有作業(yè)條件下后方可以已經(jīng)開(kāi)始作業(yè)，施焊全過(guò)程必須在專職瓦斯檢查員和安檢員的監(jiān)護(hù)下展開(kāi)。

4、凡違背上述規(guī)定導(dǎo)致瓦斯超載的，對(duì)事故責(zé)任者罰款200元，并對(duì)責(zé)任隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)罰款500元;導(dǎo)致重大事故的，必須分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。煤礦培訓(xùn)中心強(qiáng)化課堂教學(xué)管理提升教學(xué)水平的措施煤礦培訓(xùn)中心強(qiáng)化課堂教學(xué)管理提升教學(xué)水平的措施

課堂教學(xué)就是教學(xué)的基本形式，就是各教學(xué)環(huán)節(jié)的中心。管理不好課堂教學(xué)對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量、培育合格人才，存有極其重要的意義。為此，針對(duì)平時(shí)教學(xué)檢查中所曝露的問(wèn)題并根據(jù)我中心《教學(xué)管理規(guī)范》的建議，從教師教學(xué)和教學(xué)管理等方面，明確提出以下建議與措施：

一、教師教學(xué)方面

1.每位教師授課前，應(yīng)當(dāng)充份復(fù)習(xí)。建議努力做到以下幾點(diǎn)：

(1)對(duì)每次課都必須根據(jù)其在整個(gè)課程中的地位和促進(jìn)作用，明確提出具體內(nèi)容的目的建議。

(2)弄懂教材內(nèi)容，融合學(xué)生實(shí)際情況，確認(rèn)講授的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(3)廣為搜集有關(guān)材料，介紹學(xué)科最新發(fā)展成就，融合各自的研究成果，在不能違反四項(xiàng)基本原則的前提下，明確提出自己的學(xué)術(shù)看法和觀點(diǎn)。

(4)因課程類型和年級(jí)多寡相同，確認(rèn)相同的教學(xué)方法，底上教具。

(5)確認(rèn)習(xí)題、作業(yè)的布置和參考書(shū)了解。每次課要存有適度的習(xí)題，有易存有容易;也可以布置大論文式的作業(yè)，或布置一些思考題以及明確提出復(fù)習(xí)建議，引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。

(6)復(fù)習(xí)過(guò)程中寫(xiě)下教案(包含復(fù)習(xí)筆記)，教案就是教學(xué)評(píng)價(jià)和考核的關(guān)鍵內(nèi)容之一，可以彰顯教師復(fù)習(xí)的深度、廣度和總體水平;教案的規(guī)格必須規(guī)范，內(nèi)容必須可循。

2.教師必須精心組織課堂教學(xué)，講好每一節(jié)課。總的建議就是：

根據(jù)本課程教學(xué)大綱的建議，貫徹落實(shí)少而精的原則，推行啟發(fā)式教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出地闡述本課的深度、廣度、重點(diǎn)、難點(diǎn)，努力做到概念確切，條理分明，重點(diǎn)注重，抒發(fā)生動(dòng)，鼓舞學(xué)生積極主動(dòng)思維，既著重基本知識(shí)的傳授，又注重培育學(xué)生能力，開(kāi)發(fā)智力。具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)：

(1)目的明晰。并使學(xué)生明晰本堂課在本門(mén)課程中的促進(jìn)作用，以提升學(xué)生自學(xué)的自覺(jué)性和積極性。

(2)思路清楚。努力做到循序漸進(jìn)，層次分明，合乎邏輯，基本概念和結(jié)論明晰，明確提出問(wèn)題，闡述問(wèn)題的來(lái)龍去脈和解決問(wèn)題的方法，把學(xué)生帶回深入探討問(wèn)題的境界。

(3)重點(diǎn)注重。努力做到主次分野，征引適度。既要存有很大的信息量，又必須富有啟發(fā)性，避免面面俱到、照本宣科。對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)必須談淺談皺，不容許略而不談，實(shí)行正視的態(tài)度。

(4)語(yǔ)言提煉。努力做到通俗易懂，闡釋確切、清楚，切勿平鋪直敘，廢話連篇，枯燥乏味。

(5)教法多樣。擅于運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段，充分發(fā)揮模型、圖表、標(biāo)本與實(shí)物的促進(jìn)作用。強(qiáng)化直觀教學(xué)和形象化教學(xué)，以減少學(xué)生感性科學(xué)知識(shí)，不易認(rèn)知講授內(nèi)容;專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課在條件許可的情況下，應(yīng)當(dāng)非政府現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式，提升教學(xué)效果。

(6)板書(shū)規(guī)范。努力做到設(shè)計(jì)合理，書(shū)寫(xiě)恰當(dāng)，簡(jiǎn)約、準(zhǔn)確，切勿雜亂無(wú)章、馬虎簡(jiǎn)略。

(7)教書(shū)育人。融合課程內(nèi)容，擴(kuò)散思想政治教育，既教書(shū)又育人。教師對(duì)學(xué)生既必須關(guān)心愛(ài)好，又必須嚴(yán)格要求。特別就是嚴(yán)苛課堂考勤和課堂管理。

(8)教學(xué)改革。不斷展開(kāi)課堂教學(xué)的改革試驗(yàn)，優(yōu)選教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)方法等。

(9)按時(shí)聽(tīng)課，不耽誤、曠工或誤課，并無(wú)特定情況嚴(yán)禁拖堂。必須按培訓(xùn)科下發(fā)的課表或調(diào)課通知單聽(tīng)課，嚴(yán)禁隨意調(diào)課。

(10)教書(shū)育人，為人師表。

二、教學(xué)管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化各項(xiàng)管理工作，具體措施如下：

1.秉持搞好教學(xué)日常檢查工作，培訓(xùn)科長(zhǎng)和值班人員必須按時(shí)至崗，檢查教師和學(xué)生的上時(shí)、被迫辭職情況與課堂教學(xué)狀態(tài)，保持正常的教學(xué)秩序;必須加強(qiáng)在教學(xué)過(guò)程中的隨機(jī)檢查的力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)課堂教學(xué)教學(xué)過(guò)程的檢查，每日上班前各系部將當(dāng)日檢查情況匯總至培訓(xùn)教研室。

2.院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，必須深入細(xì)致課堂，檢查介紹教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解課堂教學(xué)中的問(wèn)題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

3.強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)力量，加強(qiáng)督導(dǎo)力度，在加強(qiáng)督查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步搞好鼓勵(lì)和協(xié)助工作，力爭(zhēng)努力做到本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)全系列全面覆蓋，提升督導(dǎo)效果。

4.培訓(xùn)科要定期展開(kāi)教學(xué)效果檢查，通過(guò)集體復(fù)習(xí)充分發(fā)揮集體智慧，統(tǒng)一對(duì)大綱、教材疑難點(diǎn)的重新認(rèn)識(shí)，以利提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。同時(shí)二要把不好“命題、監(jiān)考、評(píng)卷”三關(guān)，深入細(xì)致檢查教學(xué)效果，研究具體內(nèi)容改良措施。

5.課表必須嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)。教師應(yīng)根據(jù)課表、教學(xué)進(jìn)程按時(shí)講課，嚴(yán)禁隨意提早或延后，嚴(yán)禁隨意調(diào)課、復(fù)課。教師因病、因事須要調(diào)課、復(fù)課，須事前明確提出，經(jīng)培訓(xùn)科長(zhǎng)同意后報(bào)教研室核準(zhǔn)備案。

6.不得出現(xiàn)教學(xué)事故，對(duì)違背教學(xué)紀(jì)律導(dǎo)致教學(xué)事故的教師按《教學(xué)事故判定和處置辦法》處置。

7.在本學(xué)期評(píng)教工作已經(jīng)開(kāi)始前進(jìn)一步細(xì)化師德考核內(nèi)容，加強(qiáng)師德考核力度。

8.搞好每學(xué)期評(píng)教準(zhǔn)備工作工作，原則上每期展開(kāi)評(píng)教工作。評(píng)價(jià)結(jié)果取走教師業(yè)務(wù)檔案，以做為學(xué)年考核、職務(wù)職稱晉升和文明戶的依據(jù)。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果比較高、教學(xué)工作不負(fù)責(zé)任、學(xué)生不令人滿意的教師，將非政府培訓(xùn)班展開(kāi)專門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考核后若仍然沒(méi)達(dá)至教學(xué)基本建議，將中止代課資格并調(diào)離教師工作崗位。

9.非政府本學(xué)期教學(xué)基本功比賽，以賽中促練、以賽中促改、以賽中舵輪，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)水平。

三、教學(xué)研究方面

定期積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，對(duì)教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和教學(xué)工作中發(fā)生的新問(wèn)題積極開(kāi)展研究;推行聽(tīng)講制度，建議教師相互聽(tīng)講，互相參觀，共同提高;積極開(kāi)展課題研究，提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、定期下礦調(diào)研制度

培訓(xùn)中心的所有教師利用開(kāi)課的空間、暑假期間下礦、下井調(diào)研，下礦調(diào)研時(shí)無(wú)法走馬觀花，必須有始有終，寫(xiě)下調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查處罰條例(錦程煤業(yè))現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查行政處罰條例(錦程煤業(yè))

為了并使各類檢查人員在檢查過(guò)程中有章可循，掌控檢查尺度，按改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、地測(cè)預(yù)防水等方面規(guī)定了行政處罰。

（一）礦井

1、綜采工作面辨認(rèn)出一個(gè)支架無(wú)往不勝不規(guī)范或有背矸現(xiàn)象罰款20元；

2、工作面發(fā)生一個(gè)支架被砸死判罰500元；

3、工作面支架斷面距存有一架遜于規(guī)定，罰款20元；

4、根據(jù)現(xiàn)壓現(xiàn)測(cè)，存有一個(gè)支架初撐力超過(guò)沒(méi)建議的80%罰款30元，已連續(xù)3架超過(guò)沒(méi)建議，判罰100—500元；

5、工作面上、下安全出口必須達(dá)至建議的高度和人行道寬度，否則辨認(rèn)出一處不合格判罰100元；

6、全面性掘進(jìn)、端頭掘進(jìn)每失一根罰款200元；

7、泵站壓力超過(guò)沒(méi)規(guī)定值罰款100元；

8、工作面導(dǎo)致空頂，罰班長(zhǎng)及責(zé)任者各300元；漏頂事故，影響生產(chǎn)24小時(shí)以下的，罰班長(zhǎng)及責(zé)任者各500元，隊(duì)負(fù)責(zé)人300元；影響生產(chǎn)24小時(shí)以上的，按事故查案處置；

9、乳化液韌度超過(guò)沒(méi)建議罰款30元；

10、液壓系統(tǒng)發(fā)生一次走、冒著、漏液不及時(shí)處理罰款50元；

11、辨認(rèn)出一次噴霧噴水開(kāi)機(jī)不熱水，停機(jī)沒(méi)用人罰款30元；

12、提早回調(diào)全面性掘進(jìn)的，存有一架罰款50元；

13、橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)中轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、溜子及皮帶的，沒(méi)有辨認(rèn)出一次罰款100元；

14、踢大塊時(shí)，必須暫停刮板輸送機(jī)和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)，否則罰責(zé)任人300元；

15、端頭管理：無(wú)片幫忙、零皮、馬棚等，端頭道煤幫忙距離合乎規(guī)程建議，辨認(rèn)出一處不合格的罰款100元；

16、絞車運(yùn)輸：絞車較完整，檔繩板、鉤頭等齊全，載運(yùn)物料期間，絞車運(yùn)輸段內(nèi)不得行人，鋼絲繩不許振疙瘩，辨認(rèn)出一處未努力做到判罰100元。

（二）盾構(gòu)

1、錨桿掘進(jìn)辨認(rèn)出一架不合格，罰款20元；

2、遜于空頂作業(yè)，不采用臨時(shí)掘進(jìn)的，罰班長(zhǎng)100—500元，結(jié)晶當(dāng)月50%安全抵押金，單位負(fù)責(zé)人罰款200元，結(jié)晶30%安全抵押金，情節(jié)嚴(yán)重的按事故查案處置；

3、火工品無(wú)箱或存有箱不鎖上或火藥、雷管公用一個(gè)箱的亂扔隨地的，辨認(rèn)出一側(cè)罰款1000—3000元；

4、火藥、雷管同一人以斷的，沒(méi)專用工具的，辨認(rèn)出一次罰款500—1000元，同時(shí)結(jié)晶50%安全抵押金；

5、不采用或無(wú)牌領(lǐng)有用火工品的，庫(kù)管管理人員違反規(guī)定給與派發(fā)的，辨認(rèn)出一次播發(fā)責(zé)任者200—500元，同時(shí)結(jié)晶50%的安全抵押金；

6、放炮不設(shè)立警戒的罰款500元；

7、瞎炮不按規(guī)定處置或交班的罰款200元；

8、10米范圍內(nèi)已連續(xù)3架錨栓不合格的罰款200元；

9、粗大、裝藥平行作業(yè)的罰款200元；

10、炮眼連上炮土或不必水炮泥，不展開(kāi)濕式粗大的罰款100元；

11、沉煤矸少于巷道高度1/3而穩(wěn)步踢進(jìn)度的罰款100元；

12、不按規(guī)定展開(kāi)錨栓拉力試驗(yàn)，辨認(rèn)出一次罰款200元；

13、頂板管理：無(wú)片幫忙、馬棚、零皮、傘檐，錨栓掘進(jìn)無(wú)往不勝較好，粗大時(shí)不許外工作人員步入該區(qū)域，辨認(rèn)出一項(xiàng)未繼續(xù)執(zhí)行（一次不合格）的罰50元。

（三）運(yùn)輸

1、不按規(guī)定超掛車輛的罰款200元；

2、不按規(guī)定采用阻車裝置的罰款100元；

3、礦車、平板車采用不標(biāo)準(zhǔn)相連接裝置的罰款100元，大型設(shè)備入井，綁定不合格出現(xiàn)事故的對(duì)責(zé)任者罰款300—500元，結(jié)晶當(dāng)月50%安全抵押金；

4、趴、拖、沖礦車、料車的罰款100元；

5、絞車及皮帶司機(jī)必須上崗上崗，辨認(rèn)出一次無(wú)牌操作方式罰款100元；

6、班中水叫做，辨認(rèn)出一次罰款100元，導(dǎo)致事故的，按事故查案處置；

7、并無(wú)信號(hào)或信號(hào)不明駕車，罰司機(jī)50元；

8、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)滅火器、牌板、砂箱、鐵鍬等消防器材失一項(xiàng)罰款30元。

（四）火工品管理及放炮

1、火工品不按規(guī)定運(yùn)輸、放置、采用、看管、退幣者罰款200—500元；

2、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖擺炮制”罰責(zé)任者100元；

3、所征炮泥和未上裝水炮泥罰責(zé)任者50元；

4、放炮工鑰匙擺在放炮器上，罰責(zé)任者100元。

（五）一通三嚴(yán)防

1、不經(jīng)審批同意私自全線貫通巷道或雖然審批同意，不跟通風(fēng)部門(mén)聯(lián)系提早全線貫通巷道的罰款1000元；

2、兩道風(fēng)門(mén)同時(shí)袒露的罰責(zé)任者1000元；

3、不經(jīng)通風(fēng)部門(mén)同意堵住調(diào)節(jié)門(mén)的罰500元；

4、不經(jīng)通風(fēng)部門(mén)同意損毀通風(fēng)設(shè)施導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)的罰款500元；

5、私自堵住峒室回去風(fēng)口的罰款100元；

6、盾構(gòu)40米沒(méi)構(gòu)成非正規(guī)系統(tǒng)的罰款1000元；

7、未經(jīng)核準(zhǔn)拆毀、亂移局扇者罰款1000元；

8、盾構(gòu)開(kāi)口少于6米未設(shè)局扇者罰款1000元；

9、并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)罰款1000元；

10、盾構(gòu)工作面停風(fēng)后，必須立即廢人，不及時(shí)廢人仍穩(wěn)步作業(yè)的，罰班長(zhǎng)100元，瓦檢工50元；

11、并無(wú)風(fēng)機(jī)管理牌板，并無(wú)消音器，罰款100元；

12、凡風(fēng)筒存有一個(gè)3cm以下破口。閥困遠(yuǎn)；3—10cm罰款50元；10cm以上罰款100元，接點(diǎn)存有一處漏風(fēng)罰款50元；

13、防塵設(shè)施不齊全或無(wú)法正常采用罰款100元；

14、辨認(rèn)出一處煤塵超載罰責(zé)任單位200元；

15、入井員工不拎打火器或授御后不繳打火器罰款50元；

16、必須按建議搬運(yùn)風(fēng)筒和移動(dòng)瓦斯接收器，辨認(rèn)出一次遜于規(guī)定對(duì)單位罰款500元，責(zé)任者100元；

17、盲巷不設(shè)立柵欄和警戒牌，辨認(rèn)出一次罰款200元；

18、瓦檢工辨認(rèn)出一次空班逃費(fèi)的罰款200元；

19、瓦斯牌板核對(duì)必須確切、及時(shí)，辨認(rèn)出一次沒(méi)有努力做到判罰20元；

20、作業(yè)點(diǎn)瓦斯超載除了人工作，罰瓦斯員100元，罰班長(zhǎng)200元；

21、瓦斯員不入井，任何人嚴(yán)禁入井，井下有人工作而并無(wú)瓦斯員時(shí)，罰單位責(zé)任人50元，判罰瓦檢員100元；

22、瓦斯監(jiān)控出現(xiàn)異常情況（瓦斯超載等）應(yīng)當(dāng)及時(shí)上傳下達(dá)，并搞好記錄，否則犯規(guī)一次，罰責(zé)任人50元。

（六）機(jī)電

1、極力殲滅井下失爆；

2、杜絕井下氨氣操作方式，磁鐵檢修違章操作；

3、杜絕井下電纜發(fā)生清接點(diǎn)、羊尾巴、雞爪子；例如辨認(rèn)出以上三項(xiàng)安全隱患，工作面停工處置，罰責(zé)任者200元，集體罰款1000元；

4、電氣設(shè)備的各種綜合維護(hù)，使用率、合格率必須達(dá)至100%，否則存有一臺(tái)罰款100元；

5、凡按煤礦安全規(guī)程規(guī)定應(yīng)當(dāng)裝設(shè)局部中劇極的必須裝設(shè)齊全，存有一處未上裝罰款100元；

6、漏電維護(hù)應(yīng)裝而連上換回不必的罰款100元；

7、用氣筒、鋁、鉛絲替代焙絲的罰款50元；

8、峒室值班人員無(wú)法按規(guī)定對(duì)漏電維護(hù)試驗(yàn)和核對(duì)的、擅離職守的罰款50元；煤礦核爆材料庫(kù)儲(chǔ)藏、看管管理制度煤礦核爆材料庫(kù)儲(chǔ)藏、看管管理制度

1、核爆材料看管人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并且考試合格獲得上崗證件，上崗上崗。

2、毫無(wú)關(guān)系人員不得步入火藥庫(kù)內(nèi)，否則對(duì)責(zé)任單位（供應(yīng)科）各處500以上1000元以下罰款，對(duì)責(zé)任人處為50元100元以上罰款。

3、不得超量存儲(chǔ)核爆材料，否則，對(duì)責(zé)任單位處為2000元以上5000元以下罰款，對(duì)責(zé)任人處為100元以上500元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、井下火藥庫(kù)必須創(chuàng)建成正比的儲(chǔ)存、看管、派發(fā)、廢舊、全系列電阻檢查、編號(hào)、防雷等核爆材料管理制度及派發(fā)人員崗位責(zé)任制等，并張貼上墻。核爆材料賬目必須準(zhǔn)確，不許發(fā)生錄入現(xiàn)象，否則，違背一項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位處為500元以上1000元以下罰款。

5、雷管和炸藥必須分類儲(chǔ)存在相同的壁槽內(nèi)，放置必須整齊，不得混放。否則對(duì)責(zé)任單位處為500元以上1000元以下罰款，對(duì)火藥庫(kù)當(dāng)班人員處為50元以上100元以下罰款。

6、雷管和炸藥儲(chǔ)存時(shí)必須實(shí)行防潮隔潮措施，庫(kù)內(nèi)不得發(fā)生淋水現(xiàn)象，否則，每發(fā)生一項(xiàng)對(duì)責(zé)任（供應(yīng)科）單位處為500元以上1000元以下罰款，對(duì)輕易責(zé)任人處為100元以上200元以下罰款。

7、庫(kù)房管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)放置的核爆材料展開(kāi)質(zhì)量檢查，因變質(zhì)無(wú)法采用的雷管、炸藥必須搞封存處置，嚴(yán)禁積壓，處置前由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理把須要封存的核爆材料分類備案在“核爆材料封存處置登記表”上，報(bào)核爆材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門(mén)核準(zhǔn)并制訂有關(guān)安全措施，然后，由公安部門(mén)、保衛(wèi)科、安監(jiān)科、供應(yīng)科展開(kāi)封存或返修。否則，對(duì)責(zé)任單位處為1000元以上2000元以下罰款，對(duì)責(zé)任人處為200元以上500元以下罰款。

8、井下火藥庫(kù)必須布局救火材料，其數(shù)量、規(guī)格和置放地點(diǎn)必須符合規(guī)定建議，庫(kù)管理人員必須熟識(shí)滅火器的采用方法。否則，對(duì)責(zé)任單位（供應(yīng)科）處為1000元以上2000元以下罰款，對(duì)庫(kù)房管理員處為50元以上100元以下罰款。

9、井下火藥庫(kù)必須采用礦用防爆燈照明設(shè)備，電纜必須裝設(shè)整齊，電壓不少于127伏、不得在儲(chǔ)存雷管和炸藥的壁槽內(nèi)裝燈。否則，對(duì)責(zé)任單位（供應(yīng)科）處為1000元以上2000元以下罰款。

10、嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖制，進(jìn)出庫(kù)房及時(shí)鎖上，任何人嚴(yán)禁隨身攜帶礦燈步入井下火藥庫(kù)內(nèi)，若庫(kù)內(nèi)照明設(shè)備線路和設(shè)備出現(xiàn)故障，檢修人員應(yīng)當(dāng)采用拎絕緣套礦燈及實(shí)行必要的防水措施，在庫(kù)房管理人員的監(jiān)護(hù)下步入庫(kù)內(nèi)工作，否則，對(duì)責(zé)任單位（供應(yīng)科）處為1000元以上2000元以下罰款，對(duì)當(dāng)事人處為100元以上200元以下罰款，檢查人員至火藥庫(kù)檢查必須先備案Menat庫(kù)，在值班人員監(jiān)護(hù)下展開(kāi)工作，否則對(duì)當(dāng)事人處為50元以上100元以下罰款。

11、井下火藥庫(kù)除放置雷管、炸藥外，不得放置其他物料。否則，對(duì)責(zé)任單位（供應(yīng)科）處為200元以上500元以下罰款。

12、庫(kù)房管理人員必須深入細(xì)致核對(duì)“雷管采用情況日?qǐng)?bào)表”、“核爆材料消耗管理臺(tái)賬”、“火藥雷管庫(kù)存日?qǐng)?bào)”、“核爆材料收支明細(xì)表臺(tái)賬卡”、“火藥雷管出庫(kù)單”、“火藥雷管返庫(kù)臺(tái)賬”等，例如發(fā)生錯(cuò)填、做賊心虛、錄入的，辨認(rèn)出一處對(duì)責(zé)任單位（供應(yīng)科）處為500元以上1000元以下罰款，對(duì)當(dāng)事人處為50元以下100元以上罰款。

13、炸藥雷管進(jìn)礦后，由保衛(wèi)科、供應(yīng)科共同環(huán)評(píng)備案、蓋章，供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)型號(hào)數(shù)量，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理警衛(wèi)監(jiān)督，直到核爆材料入井后保衛(wèi)科方可撤走現(xiàn)場(chǎng)。供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理井下運(yùn)輸至火藥庫(kù)，在運(yùn)輸過(guò)程中，押運(yùn)員嚴(yán)禁返回運(yùn)輸車輛。炸藥、雷管入庫(kù)時(shí)，解款人員必須與庫(kù)管員，辦理入庫(kù)更替相關(guān)手續(xù)，辨認(rèn)出有誤及時(shí)查案處置或呈報(bào)。

14、值班人員必須按時(shí)上班，必須勁敵更替庫(kù)賬、物，并在更替記錄本上蓋章。交接班嚴(yán)禁耽誤、曠工、擅離職守，否則對(duì)當(dāng)事人處為100元以上200元以下罰款。

15、井下核爆材料庫(kù)最小貯存量，嚴(yán)禁少于該礦井3天的炸藥須要用量和10天的雷管須要用量，炸藥和雷管必須分離儲(chǔ)藏。

16、每個(gè)壁槽放置的炸藥量嚴(yán)禁少于400kg，雷管嚴(yán)禁少于2天的需用量，臨時(shí)派發(fā)處，最小不少于72公斤炸藥。井下炸藥庫(kù)儲(chǔ)藏的炸藥量嚴(yán)禁少于2噸，雷管嚴(yán)禁少于8天的需用量。礦井主要災(zāi)害防治制度礦井主要災(zāi)害防治制度1總則1.1工作原則1.1.1以人為本，完善機(jī)制。把確保企業(yè)職工的生命安全做為礦井應(yīng)急救援工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷改進(jìn)和健全應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充份靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家和全體職工，建立健全非政府和動(dòng)員企業(yè)職工積極參與應(yīng)付突發(fā)事件的長(zhǎng)效機(jī)制。1.1.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)行由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理對(duì)應(yīng)急救援總體負(fù)責(zé)管理；總工程師對(duì)應(yīng)急救援的技術(shù)方案負(fù)責(zé)管理；安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)對(duì)應(yīng)急救援的急救工作負(fù)責(zé)管理。1.1.3強(qiáng)化協(xié)同協(xié)調(diào)，保證快速反應(yīng)。生產(chǎn)科調(diào)度室就是應(yīng)急救援的聯(lián)系會(huì)同部門(mén),礦領(lǐng)導(dǎo)、總工籌辦、生產(chǎn)科、安監(jiān)科、礦醫(yī)院、礦辦室、生產(chǎn)各連隊(duì)，既相對(duì)分工，又相互配合，構(gòu)成合力，一旦出現(xiàn)礦井安全事故，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，各部門(mén)立即作出反應(yīng)，各自步入工作狀態(tài)。1.1.4秉持平戰(zhàn)結(jié)合，充份資源整合現(xiàn)有資源。公司急救人員按照計(jì)劃展開(kāi)演練，隨時(shí)做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，努力做到“練兵千日，用兵一時(shí)”。強(qiáng)化與縣救護(hù)隊(duì)的聯(lián)系，努力做到人力資源、物質(zhì)資源和信息資源共享。

2基本建設(shè)依據(jù)2.1危險(xiǎn)源分析2.2.1礦井瓦斯礦井瓦斯就是指煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，從煤（巖）層中噴出的各種有害有毒氣體的總稱。在這些有害有毒氣體中，沼氣約占到總量的80%以上。沼氣存有很強(qiáng)的擴(kuò)散性和滲透性，它的蔓延能力比空氣小1.6倍，只要一處存有沼氣，很快蔓延至所有巷道。由于瓦斯或沼氣本身具備窒息而死性、燃燒性、爆炸性的特點(diǎn)，因此礦井瓦斯對(duì)礦井安全生產(chǎn)威脅很大，其主要危害存有：瓦斯核爆產(chǎn)生的高溫高壓，使得自爆源點(diǎn)附近的氣體以很大的速度向外沖擊，導(dǎo)致人員傷亡，毀壞巷道、損毀設(shè)備、設(shè)施，卷起大量煤塵并使之參予核爆，產(chǎn)生更大的破壞力。另外，核爆后分解成大量的有毒氣體，導(dǎo)致人員中毒室息喪生。引發(fā)瓦斯核爆事故的可能將：瓦斯超載作業(yè)，違章放炮，違章排放量瓦斯，電氣設(shè)備失爆和帶電作業(yè)。此外，忽然停水停風(fēng)，風(fēng)流短路等引致瓦斯蓄積突遇火源，都存有引發(fā)瓦斯核爆事故的可能將。1．上部雙龍?zhí)济簩硬煽諈^(qū)蓄積瓦斯，距我們現(xiàn)在采礦的上下連上部20多米就是雙龍煤層，分別就是魚(yú)泉一廠和六和煤廠，由于就是即將來(lái)臨層采礦,可以產(chǎn)生相互影響，我們的負(fù)壓小，采礦在前面，可以給他們?cè)鎏砀锩鼘硬傻V的促進(jìn)作用，也可能將由于一些特定原因加強(qiáng)兩者的影響，他們的瓦斯也可以大量的涌向我們礦中，導(dǎo)致瓦斯事故。2．本井田內(nèi)采空區(qū)瓦斯蓄積影響。根據(jù)2007年礦井工作面的情況,舊采空區(qū)對(duì)2100盤(pán)區(qū)，2200盤(pán)區(qū)和1200盤(pán)區(qū)Duras的工作都有一點(diǎn)影響,工作面嶄新構(gòu)成的采空區(qū)瓦斯對(duì)工作面本身就是主要的，每個(gè)工作面存有尾排在，這就是化解本工作面采空區(qū)瓦斯在工作面上隅角超載的有效率方法。礦井工作面本身瓦斯含量低，就是引發(fā)工作面瓦斯事故的關(guān)鍵因素，做好瓦斯的抽放工作，推行先抽后采和采礦時(shí)對(duì)采空區(qū)的抽放就是預(yù)防工作面瓦斯事故的關(guān)鍵手段。3．礦井工作面風(fēng)巷尾巷瓦斯噴出影響。此類就是目前引致礦井瓦斯蓄積、超載的最小危險(xiǎn)源，其主要原因就是就近采空區(qū)漏風(fēng)或異常噴出導(dǎo)致的?？赡軐?dǎo)致的損失：影響礦井正常安全生產(chǎn)，處理不當(dāng)有可能引致瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失和人員危害。4．礦井地質(zhì)構(gòu)造及局部區(qū)域瓦斯含量異常偏高對(duì)瓦斯噴出的影響。+730水平和+830水平向東礦壓大，瓦斯噴出極不光滑，+730以下的巷道,瓦斯低，逃身容易，所以+730以下的巷道除仍然搞好全面性探聽(tīng)眼排放量瓦斯，在煤層巷中設(shè)隔爆棚外，還要在+730大巷放炮，且盾構(gòu)巷道必須構(gòu)成單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，盾構(gòu)巷的春早輕易步入+730春早巷，此類盾構(gòu)由于在深部，滅火容易，處理不當(dāng)可能將導(dǎo)致災(zāi)難性后果。5．采空區(qū)或礦井工作面坍塌對(duì)通風(fēng)、瓦斯的危害。此類危害有可能導(dǎo)致瓦斯異常噴出，通風(fēng)不當(dāng)，引致礦井局部或大范圍區(qū)域瓦斯蓄積和超載。可能將導(dǎo)致的損失：影響礦井正常安全生產(chǎn)，處理不當(dāng)有可能引致瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失和人員危害。6．通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施受到毀壞或關(guān)鍵性損毀。可能將導(dǎo)致的危害：引致風(fēng)流短路、部分巷道、采面無(wú)風(fēng)或微風(fēng)并有可能引致瓦斯蓄積或超載，影響正常生產(chǎn)，損害礦井安全。7．瓦斯排放量和瓦斯超載人為掌控和處理不當(dāng)，有可能導(dǎo)致的危害：瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失和人員危害。8．其它原因?qū)е峦咚巩惓姵觥Ｓ锌赡軐?dǎo)致的危害：瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失和人員危害。2．1．2礦井水害在礦井生產(chǎn)過(guò)程中，各種類型的地下水步入冶煉工作面的過(guò)程稱作礦井涌水。礦井涌水的形式存有緩慢的步入，也存有忽然的涌向。后者因水量小、來(lái)勢(shì)猛，故稱礦井突水，危害很大。當(dāng)?shù)V井涌水少于正常排洪能力時(shí)，就可以出現(xiàn)水災(zāi)。水災(zāi)的危害很大，不僅可能將沖走工作面、巷道，甚至可能將沖走整個(gè)礦井，導(dǎo)致傷亡事故。上部雙龍煤層魚(yú)泉一廠和六合煤廠采礦后采空區(qū)的礦井水,和我礦同一層煤的七號(hào)井，他們靠河邊很將近，特別就是夏天河漲水時(shí)更危險(xiǎn)，這就是本礦井水害隱患最小的危險(xiǎn)源?？赡軐a(chǎn)生的后果：淹井，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性人員危害和財(cái)產(chǎn)損失。2.1.3礦井火災(zāi)礦井火災(zāi)按發(fā)怒原因相同，分成內(nèi)因水災(zāi)（煤層自然發(fā)怒）和外因火災(zāi)。我礦采礦的煤層并無(wú)自然發(fā)怒傾向性，礦井存有的火災(zāi)就可以就是外因火災(zāi)。外因火災(zāi)多出現(xiàn)在風(fēng)流通暢的地點(diǎn)，主要存有氨氣、電焊、氣焊、靜電、金屬噴發(fā)或摩擦、電火花、電纜冷卻、皮帶冷卻等引發(fā)的火災(zāi)。礦井通風(fēng)實(shí)行的就是取出式，外因火災(zāi)雖然較太少出現(xiàn)，但一旦出現(xiàn)，火隨風(fēng)流，風(fēng)助火勢(shì)，往往其火勢(shì)十分迅速，人員難于吻合，極難驅(qū)散，火風(fēng)甩也可以引發(fā)礦井通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)，災(zāi)區(qū)進(jìn)一步不斷擴(kuò)大導(dǎo)致礦井重大損失。礦井火災(zāi)主要危害存有：產(chǎn)生大量煙霧和CO，可能將引發(fā)人員中毒從而導(dǎo)致人員傷亡，點(diǎn)燃、點(diǎn)燃瓦斯，燒毀設(shè)備、設(shè)施等。外因火災(zāi)難產(chǎn)生的環(huán)節(jié)：電器設(shè)備超負(fù)荷引致電纜控制器失靈冷卻；主皮帶機(jī)爆胎引發(fā)皮帶冷卻；井下電焊、氧焊、氣割采用管理不當(dāng)引發(fā)冷卻；帶電作業(yè)、電氣短路點(diǎn)燃附近可燃物導(dǎo)致火災(zāi)事故。2.1.4粉塵粉塵的主要危險(xiǎn)性就是煤塵爆炸性，當(dāng)同時(shí)具有三個(gè)條件（即為煤塵呈圓形漂浮狀態(tài)且達(dá)至核爆濃度、點(diǎn)燃火源和氧氣的存有時(shí)），就存有煤塵核爆危險(xiǎn)。經(jīng)鑒別，煤層并無(wú)煤塵核爆危險(xiǎn)。粉塵（指巖塵和煤塵）的另一個(gè)危險(xiǎn)性就是引發(fā)職業(yè)病，即為矽肺病和煤肺病。礦工長(zhǎng)期在存有粉塵環(huán)境下作業(yè)，粉塵排出人體內(nèi)可以引發(fā)矽肺病或煤肺病，SiO2含量越大，危害程度就越大。一般來(lái)說(shuō)，塵肺病的喪生人數(shù)為工傷喪生人數(shù)的幾倍，因此粉塵的又一危害不可忽視。2.1.5頂板在開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中，最常出現(xiàn)的事故就是冒頂片幫事故。隨著盾構(gòu)工作面和回采工作面的向前大力推進(jìn)，工作面采空區(qū)面積逐漸減小，頂板和周幫忙礦巖可以由于形變的再次原產(chǎn)而出現(xiàn)某種變形，以致在某些部位發(fā)生裂縫，同時(shí)巖層的節(jié)理也在壓力促進(jìn)作用下逐漸不斷擴(kuò)大，當(dāng)再次原產(chǎn)的形變少于巖體或其結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度時(shí)，頂板巖石的完整性就毀壞了。由于頂板巖石完整性受到破壞，發(fā)生了頂板的下陷伸展，裂縫逐漸不斷擴(kuò)大，如果生產(chǎn)技術(shù)和施工非政府管理不當(dāng)，就可能將構(gòu)成頂板巖體的冒落。如果掘進(jìn)不及時(shí)或掘進(jìn)方法不當(dāng)，就可以出現(xiàn)頂板冒落或兩端幫片幫忙以致作業(yè)人員傷亡。難出現(xiàn)頂板事故的七個(gè)環(huán)節(jié)；充帶、回柱主頂、改為拌支柱、臨時(shí)跟機(jī)掘進(jìn)、斷層拎掘進(jìn)、岔口掘進(jìn)、敲邦問(wèn)頂?shù)取?.1.6機(jī)運(yùn)事故生產(chǎn)過(guò)程中各類機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備較多，供電系統(tǒng)繁雜，由于人的違章統(tǒng)一指揮、違章操作、設(shè)備（裝置）發(fā)生故障等難導(dǎo)致人員危害、設(shè)備的損毀事故。特別就是井下運(yùn)輸難導(dǎo)致人身傷害事故。井下膠帶、刮板輸送機(jī)、機(jī)車運(yùn)輸、斜坡提高、人力手推車等運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，工人違章橫跨、乘坐，輸送機(jī)；違章采用輸送機(jī)載運(yùn)人、或材料等情況極容易出現(xiàn)人員傷亡。斜巷提高運(yùn)輸中，如果相連接裝置失靈、擋車欄、阻車器等安全裝置失靈或使用不當(dāng)，軌道質(zhì)量高以致礦車林園、鋼繩不合格或動(dòng)物綁定不牢壓斷提高鋼繩導(dǎo)致斷繩跑車、把鉤工或司機(jī)責(zé)任心不弱忽略安全而發(fā)生誤操作等原因?qū)е屡苘?，均易?dǎo)致人員傷亡。在平巷運(yùn)輸中軌道或道岔質(zhì)量高、機(jī)車或礦車年久失修、相連接裝置油果或違章代用，制動(dòng)閘、利沙砂裝置或聲光信號(hào)等安全裝置失靈，司機(jī)違章操作、行人違章摸、拖、沖，巷道窄小人車搶道等原因都可以導(dǎo)致傷害事故。機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)在巷道中、行車速度快、路經(jīng)超車等處，很難出現(xiàn)爆胎、侵蝕行人、撞到設(shè)備等事故。2.1.7放炮事故在生產(chǎn)中，使用放炮盾構(gòu)巷道和放炮礦井就是目前尚無(wú)法發(fā)生改變的工藝。未嚴(yán)苛按照放炮管理規(guī)定裝藥、聯(lián)線、警衛(wèi)、廢人、斷電、處置瞎炮就是難導(dǎo)致死亡事故的。2.2現(xiàn)在應(yīng)急救援資源2.2.1我們公司急救小組和滎經(jīng)縣礦山救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員原產(chǎn)情況（見(jiàn)到下表中）項(xiàng)目隊(duì)別戰(zhàn)斗員人數(shù)指揮員人數(shù)司機(jī)人數(shù)總?cè)藬?shù)駐華地滎經(jīng)縣救護(hù)隊(duì)305237縣城我公司急救組61礦區(qū)2.2.2醫(yī)療衛(wèi)生確保我礦存有醫(yī)療衛(wèi)生院，距我礦井23公里就是縣人民醫(yī)院，以該醫(yī)院為充分利用積極開(kāi)展醫(yī)療急救工作。針對(duì)礦井出現(xiàn)事故預(yù)警的級(jí)別相同，除及時(shí)向上級(jí)政府或部門(mén)報(bào)告外，立即向上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)（縣、市、省）命令支持。2.3法律依據(jù)近年來(lái)我國(guó)政府相繼施行了一系列法律法規(guī)，例如《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案有著明確規(guī)定?！栋踩a(chǎn)法》第十七條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人具備非政府制訂實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)?！钡谌龡l規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)制訂應(yīng)急救援預(yù)案，并知會(huì)從業(yè)人員和有關(guān)人員在應(yīng)急情況下應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急措施?！?應(yīng)急準(zhǔn)備工作3.1應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1.1設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理龔明清任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理救援總指揮；總工程師鄭文彬、生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)李幫明任副組長(zhǎng)，按照各自的分工幫助總指揮統(tǒng)一指揮。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員做為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照各自的業(yè)務(wù)范圍相互配合，共同完成任務(wù)。應(yīng)急救援指揮部設(shè)于生產(chǎn)調(diào)度室與總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理龔明清、總工程師鄭文彬、安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)李幫明招集啟動(dòng)應(yīng)急求救小組。3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)專業(yè)組第一組：現(xiàn)場(chǎng)搶修指揮組。由龔明清任組長(zhǎng)，成員科長(zhǎng)以上共同組成，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)搶修全過(guò)程的統(tǒng)一指揮。第二組：現(xiàn)場(chǎng)搶修專家組。由總工程師鄭文彬任組長(zhǎng)，成員由生產(chǎn)技術(shù)科和安監(jiān)科的中級(jí)管理人員、共同組成，幫助指揮組研究制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)方案。專家組分“一通三嚴(yán)防”組、頂板組、機(jī)運(yùn)組和其它組共四個(gè)組。第三組：后勤保障組。由陳良任組長(zhǎng)，成員存有陳榮、龔明友、彭奇明、王素仙，負(fù)責(zé)管理物資器材的供應(yīng)、經(jīng)費(fèi)的確保、地面交通運(yùn)輸?shù)拇_保、地面通訊確保、生活后勤保障、治安確保等。第四組：善后處理組。由揚(yáng)萬(wàn)昭任組長(zhǎng)，成員存有周奎、陳良，負(fù)責(zé)管理罹難人員及其家屬的征用等。第五組：事故調(diào)查組。由李幫明副組長(zhǎng)，成員存有安監(jiān)科和生產(chǎn)科工程技術(shù)人員,礦辦、總工籌辦等有關(guān)部門(mén)，幫助上級(jí)部門(mén)展開(kāi)事故調(diào)查。3.1.3應(yīng)急救援過(guò)程中有關(guān)人員的職責(zé)1、公司總經(jīng)理：礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援的全權(quán)指揮者。非政府制訂解救人員和處置事故的方案（以下縮寫(xiě)《方案》），并協(xié)同非政府事故救治和災(zāi)害處置的各個(gè)方面的工作。2、總工程師：在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，招集有關(guān)工程技術(shù)人員制訂《方案》。負(fù)責(zé)管理礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援的技術(shù)工作。3、安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)：參予急救計(jì)劃的制訂和實(shí)行，根據(jù)指揮部的指令部署救護(hù)隊(duì)的具體內(nèi)容行動(dòng)。4、值守礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理招集人員，設(shè)立救災(zāi)指揮部。在救災(zāi)指揮部設(shè)立前，代行統(tǒng)一指揮救災(zāi)。5、生產(chǎn)科長(zhǎng)：根據(jù)《方案》，負(fù)責(zé)管理非政府所須要人員，調(diào)集救災(zāi)所須要設(shè)備及材料，嚴(yán)格控制入井人員，核發(fā)救治事故專用入井證。6、安監(jiān)科長(zhǎng)：根據(jù)《方案》幫助搶救工作和對(duì)入井人員的安全推行有效率的掌控和監(jiān)督。7、急救副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理全面統(tǒng)一指揮急救組,遵從縣救回隊(duì)長(zhǎng)精心安排，順利完成壽圣寺人員的救治和《方案》所規(guī)定的任務(wù)。8、礦技術(shù)主要負(fù)責(zé)人：按照公司總經(jīng)理命令負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)技術(shù)人員，幫助總工程師基本建設(shè)《方案》，并根據(jù)救災(zāi)情況及時(shí)修正健全。準(zhǔn)備好與救災(zāi)有關(guān)的圖紙資9、有關(guān)隊(duì)、班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理查明該隊(duì)、班回到井下各區(qū)域的人數(shù)，并采取措施將他們存有非政府地撤走至安全地點(diǎn)或地面。將在現(xiàn)場(chǎng)所看見(jiàn)的事故性質(zhì)、范圍和出現(xiàn)原因等情況詳盡報(bào)告公司調(diào)度室，清查本單位的人員授御情況，運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)從歸還礦燈情況清查總的授御人員數(shù)，隨時(shí)拒絕接受救災(zāi)總指揮部命令，順利完成有關(guān)救災(zāi)任務(wù)。10、井口值守調(diào)度員：負(fù)責(zé)管理及時(shí)將事故情況報(bào)告值守礦長(zhǎng)、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、礦山救護(hù)隊(duì)、調(diào)度室，通告有關(guān)人員立即至調(diào)度室待命；隨時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和掌控進(jìn)出井和回到井下各區(qū)域的人數(shù)和分類；按救災(zāi)程序向救災(zāi)總指揮部報(bào)告情況、表達(dá)總指揮部有關(guān)指令并做好記錄。11、礦辦室：收到通告后立即根據(jù)命令做好礦區(qū)治安保衛(wèi)工作。12、勞資科：收到通告后搞好家屬思想工作及工人的安撫工作。13、礦燈班長(zhǎng)：通告本班組根據(jù)燈號(hào)牌碼查清在井下的人數(shù)及其姓名，并快速報(bào)告公司調(diào)度室。對(duì)未所持特別入井許可證人員嚴(yán)禁派發(fā)礦燈。14、供銷科：確保指揮部已確定了的通風(fēng)、供電設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量，快速送抵選定地點(diǎn).3．1．4出現(xiàn)事故后立即招集的單位和人員名單出現(xiàn)事故后應(yīng)當(dāng)招集的單位和人員名單序號(hào)部門(mén)應(yīng)當(dāng)通告人員手機(jī)號(hào)1總經(jīng)理龔明清139816247062安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)李幫明138816220563總工程師鄭文彬138816223934安監(jiān)科長(zhǎng)李順廣138816223695生產(chǎn)科長(zhǎng)鐘長(zhǎng)榮135687677966礦辦主任陳榮138816220867醫(yī)院院長(zhǎng)龔明友139816254788運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)邱世奎135687665429盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)彭德才1388164706910礦井二隊(duì)龍洪達(dá)1388164783611礦井三隊(duì)羅祥東1388164825312設(shè)備科長(zhǎng)林志仁1388164782113通風(fēng)交總工雷田安1398162575814監(jiān)控管理員胡勝勇1354747924515冶煉交總工陽(yáng)仲卿1388164793616通風(fēng)技術(shù)員徐偉1388162223017機(jī)電技術(shù)員黃朝清1388164881018財(cái)務(wù)科王素仙1388162316819勞資科周奎1388162209620營(yíng)銷經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)昭13881622