2023年預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度（三項管理制度）范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度（三項管理制度）范文三十篇預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度（三項管理制度）一、總則

(一)為了強化預(yù)防煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重(以下縮寫注重)工作(以下縮寫防突工作)，防治煤礦事故，確保從業(yè)人員生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國礦山安全法》《煤礦安全規(guī)程》等，制訂本細則。

(二)防突制度制訂的依據(jù)：《煤礦安全規(guī)程》、《防突細則》、《防突實施細則》等。

(三)本制度所表示注重煤層，就是所指在礦井井田范圍內(nèi)出現(xiàn)過注重或者經(jīng)鑒別、判定存有注重危險的煤層。

(四)礦成立防突領(lǐng)導(dǎo)小組和防突工作小組。

(五)必須按規(guī)定制訂區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施。

區(qū)域綜合防突措施包含以下內(nèi)容：

1、區(qū)域注重危險性預(yù)測。

2、區(qū)域防突措施。

3、區(qū)域措施效果檢驗。

4、區(qū)域檢驗。

局部綜合防突措施包含以下內(nèi)容：

1、工作面注重危險性預(yù)測。

2、工作面防突措施。

3、工作面措施效果檢驗。

4、安全防水措施。

(六)防突工作秉持“區(qū)域綜合防突措施先行、局部綜合防突措施補足”的原則，按照“一礦一策、一面一策”的建議，同時實現(xiàn)“先抽后建好、先抽后鑿、先抽后改采、預(yù)扣合格”。注重煤層必須實行兩個“四位一體”綜合防突措施，努力做到多措并舉、若非折葉、應(yīng)當抽盡扣、效果合格，否則不得冶煉活動。

在冶煉生產(chǎn)和綜合防突措施實行過程中，辨認出存有噴孔、頂上扣等顯著注重預(yù)兆或者出現(xiàn)注重的區(qū)域，必須實行或者繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域防突措施。

(七)防突所需的人力、物力、財力確保精心安排由總工程師非政府基本建設(shè)，報礦長審核，礦分管副礦長非政府實行。

(八)以下防突設(shè)計(措施)等由總工程師非政府基本建設(shè)，報上級部門審核：

1、嶄新水平基本建設(shè)的防突專項設(shè)計;

2、石門、立井和斜井(巷)掀開注重煤層前基本建設(shè)的防突專項設(shè)計。

3、采礦保護層時，采空區(qū)內(nèi)需領(lǐng)煤(巖)柱。

4、區(qū)域預(yù)測方案、區(qū)域預(yù)測結(jié)果、區(qū)域預(yù)測新方法的研究試驗、區(qū)域防突措施。

5、保護層和被保護層采礦設(shè)計依據(jù)的保護層有效率維護范圍等有關(guān)參數(shù)、維護效果檢驗、維護范圍實地考察結(jié)果等。

二、各級管理人員及有關(guān)隊組崗位責任制

(一)礦長就是防突工作的第一責任人，礦長每月展開防突專題研究，檢查、部署防突工作;確保防突科研工作的資金投入，化解防突工作所需的人力、財力、物力;保證“扣、鑿、改采”均衡;保證防突工作和措施有效率全面落實。

總工程師對防突工作正數(shù)技術(shù)責任，負責管理非政府基本建設(shè)、審核檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。

生產(chǎn)副礦長負責管理拓展、盾構(gòu)工作面生產(chǎn)過程中的防突工作。

負責管理礦井工作面生產(chǎn)過程中的防突工作。

安全副礦長負責管理嚴格執(zhí)行防突責任的全面落實。

生產(chǎn)技術(shù)科負責管理施工設(shè)計嚴格把關(guān)，厘清結(jié)構(gòu)和煤層成礦情況。

安全科負責管理防突工作的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行全面落實防突責任。

通風科負責管理防突工程設(shè)計、措施等的基本建設(shè)，并負責管理呈報和全面落實等工作。

礦其他隊組對本職范圍內(nèi)的防突工作負責管理。

(二)礦防脛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)防突隊伍，負責管理防突管理、技術(shù)指導(dǎo)、措施實行和新技術(shù)的推廣應(yīng)用等工作。

1、基本建設(shè)防突年度、季度、月度計劃并按程序按程序。

2、嚴格執(zhí)行區(qū)域及局部綜合防突措施。

3、區(qū)域防突措施、局部防突措施的實際掌控范圍與設(shè)計不吻合時，及時實行補足措施。

4、深入細致搜集有關(guān)資料，分析、總結(jié)防突情況，積極探索礦井注重規(guī)律，并制訂針對性的防突措施。

5、負責管理防突儀器、儀表的采用、保護和下架等工作。

6、防突人員對所在崗位的防突工作負責管理。

(三)通風科防脛工作職責：

1、監(jiān)督區(qū)域及局部綜合防突措施的全面落實。

2、負責管理構(gòu)筑通風設(shè)施、檢查有毒氣體、測量風量等,保證通風系統(tǒng)合理、平衡、可信。

3、負責管理監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施的短果、保護、調(diào)校等工作，保證監(jiān)控有效率，并留存有關(guān)資料。

4、對安全防水設(shè)施、設(shè)備展開巡查，保證設(shè)置合理、較完整、可信。

5、按照《防突細則》第二十五條的規(guī)定，地質(zhì)測量部門與防突機構(gòu)、通風部門共同基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖等。

(四)地質(zhì)測量部門防突工作職責：

1、負責管理與通風科共同基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)圖，圖中標明冶煉進度、被維護范圍、煤層成礦條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點的邊線、注重強度、瓦斯基本參數(shù)及絕對瓦斯噴出量和相對瓦斯噴出量等。

2、負責管理提供更多改采、鑿工作面的地質(zhì)說明書，華泰煤礦礦井反風管理制度華泰煤礦礦井反風管理制度

一、目的

為管制災(zāi)區(qū)范圍不斷擴大，維護受到煙流威脅的人員安全地后撤，增加人員傷亡，特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于于礦井送風井筒、大巷和采區(qū)主要送風巷道火區(qū)救災(zāi)，在輕易救火違憲需反風情況。

三、職責

1．礦長負責管理反風的全面的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2．安全科負責管理反風前后的有毒氣體濃度、通防科負責管理反風前后風量及其它有關(guān)參數(shù)。

3．機電隊負責管理停在供電程序的繼續(xù)執(zhí)行情況，隨時掌控風機的運轉(zhuǎn)情況，

4．各觀測小組副組長負責管理井下各觀測小組工作人員的安全，災(zāi)害防治及瓦斯安全排放量工作。

5．冶煉機運通各業(yè)務(wù)科室外的科長負責管理有關(guān)單位反風前井下各作業(yè)地點工作的人員的撤走、備案、匯總、呈報和作業(yè)地點生產(chǎn)的準備工作工作。

四、內(nèi)容

1．機電隊檢查各風井水柱計及井口反風設(shè)施的較完整情況，保證安全可靠。

2．反風前，井下各水倉及其它須要排洪的地點都必須把水位排放量至最高邊線。

3．井下各單位施工人員都必須在反風前升井，運輸隊都必須將井口所有電器設(shè)備停水槍機，暫停作業(yè)，工作人員撤走，確保各井口20米內(nèi)嚴禁有人，由調(diào)度室通告。

4．反風前春早井主扇組與再次對風井主扇的各個部位詳盡檢查。

五、礦井主扇反風時，反風設(shè)施的操作方式順序（略）天聚富源煤業(yè)安全辦公會議制度天聚富源煤業(yè)安全辦公會議制度

1、礦安全辦公會議，由礦長策劃，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、生產(chǎn)各隊組負責人出席，安全科要搞好記錄并構(gòu)成會議紀要。

2、每月的第一周的舉行一次安全辦公討論會，由安全礦長親自策劃舉行。

3、自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、命令、會議精神和建議，制訂本礦的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行辦法。

4、匯報安全、通風科全面落實安全管理工作的情況匯報，研究存有問題，明確提出化解的辦法和措施，并全面落實至具體內(nèi)容單位和人員。

5、對出現(xiàn)的重大事故和密謀事故的經(jīng)過、原因、責任者處置展開通報，舉一反三，吸取教訓(xùn)，制訂針對性防范措施，杜絕同類事故出現(xiàn)。

6、協(xié)同化解各單位明確提出的關(guān)鍵性安全問題和安全隱患，研究、確認解決方案。

7、表達上級各級主管部門的安全文件、通報等。

8、研究精心安排全礦關(guān)鍵性安全工作和安全活動。

9、研究、同意有關(guān)安全方面的獎勵、處分、同意。

10、表決精心安排本月的安全工作精心安排意見。

11、匯報安全科上月安全工作計劃順利完成情況、存有問題、實行什么措施和本周安全工作精心安排。

12、安全副總、生產(chǎn)副總、機電副總、總工程師等礦領(lǐng)導(dǎo)并作安全工作命令。綜采隊考勤管理規(guī)定綜采隊考勤管理規(guī)定1、全系列月執(zhí)勤法定22個班的得全系列獎，嚴重不足18個班的半獎，嚴重不足15個班的嚴禁獎金。2、全系列月法定22班，執(zhí)勤24天的隊給一個基本休，執(zhí)勤27天給兩個休，但是休前必須向隊長、書記告假，隊統(tǒng)一安排休，存有急事的可以打電話告假，不許他人帶請，隊給騙人的和婚、喪、冠禮的下班后核對事假條不處罰，不按規(guī)定告假值勤的按曠工處置。3、全月出滿Arudy1000分后，告假值勤的不能加完勤分。4、曠工一個甩500分后，病假住院的、上開確診四天的不能處罰，病、事假一個甩300分后。5、值勤必須提早和隊長、書記告假或打電話，電話就是：XXX，盼全隊員工認真執(zhí)行。經(jīng)營管理：綜采隊經(jīng)營討論會制度1、經(jīng)營討論會每旬舉行一次，由隊長策劃。不按時舉行罰主持人100元／次。2、經(jīng)營討論會出席人員為：隊長、書記、技術(shù)員、副隊長、材料員、班組長、各崗位主要負責人等，無故不出席人員判罰l00元／每次。3、會議內(nèi)容包含：分析本句各崗位材料消耗情況，存有的問題和不好的作法，并對下旬經(jīng)營工作展開精心安排。4、會議內(nèi)容不全系列判罰主持人20元／項，記錄人員不記錄判罰50元／次，記錄不規(guī)范，缺乏內(nèi)容罰記錄人員50元／次。5、出席會議的人員必須融合本崗位講話，對本崗位材料消耗定額、材料費分攤、獎懲辦法等明確提出意見或建議。煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井管理規(guī)定煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井管理規(guī)定

主要負責人每月值班下井嚴禁多于5個。其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師的值班下井次數(shù)根據(jù)實際情況由建設(shè)和施工單位自行安排。

必須深入細致制訂領(lǐng)導(dǎo)值班下井月計劃。每月底之前必須制訂出下月的領(lǐng)導(dǎo)值班下井計劃（下井輪班計劃表），計劃中必須明晰每日每班值班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)值班下井月計劃必須在建設(shè)煤礦調(diào)度室申報，當天值班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)必須在井口顯著邊線轉(zhuǎn)讓申報。領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井工作計劃的順利完成情況，必須在建設(shè)煤礦公示欄申報，拒絕接受群眾監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)值班下井時，必須履行職責以下職責：

（一）強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況；

（二）及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力、超強度、遜于定員非政府生產(chǎn)；

（三）碰到險情時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度推行備案制。

各國存有重點煤炭集團公司必須制訂所屬建設(shè)煤礦的領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，并函報煤監(jiān)局；其所屬煤礦的領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，必須報集團公司備案。

領(lǐng)導(dǎo)值班下井推行井下交接班制度。

上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)必須在井下向接班人的領(lǐng)導(dǎo)詳盡表明井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項等，并深入細致核對交接班記錄。

煤礦必須創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況每日匯報制度。

監(jiān)督檢查

各級煤炭行業(yè)管理部門必須把建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的繼續(xù)執(zhí)行情況做為日常管理和監(jiān)督檢查的關(guān)鍵內(nèi)容，。

建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況應(yīng)當通過當?shù)刂饕襟w向社會發(fā)布，拒絕接受社會各界監(jiān)督。

煤炭行業(yè)管理部門對建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況展開監(jiān)督檢查時，重點檢查以下內(nèi)容：

（一）與否建立健全建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，包含井下交接班制度和值班下井檔案管理制度；

（二）建好領(lǐng)導(dǎo)特別就是主要負責人值班下井情況；

（三）與否制定煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪流值班下井工作計劃以及工作計劃的繼續(xù)執(zhí)行、申報、考核和獎懲等情況；

（四）煤礦值班下井領(lǐng)導(dǎo)在井下履行職責情況，特別就是關(guān)鍵性事故隱患和險情的處理情況；

（五）建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄、值班下井檔案等情況；

（六）群眾投訴有關(guān)問題的嚴肅查處情況。

主要負責人每月值班下井嚴禁多于５次。

值班領(lǐng)導(dǎo)下井后必須全面掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患，阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力、超強度、遜于定員非政府生產(chǎn)。碰到險情時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

領(lǐng)導(dǎo)值班下井推行“無縫交會”，即為推行井下交接班制度，上一班值班領(lǐng)導(dǎo)必須在井下向接班人領(lǐng)導(dǎo)詳盡表明井下的安全狀況等問題，并深入細致核對交接班記錄。

煤礦沒領(lǐng)導(dǎo)值班下井的，井下從業(yè)人員有權(quán)婉拒下井作業(yè)。單位嚴禁因此減少從業(yè)人員工資、福利等待遇或者中止與其簽定的勞動合同。單位領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況必須在煤礦展開申報，必須通過當?shù)刂饕襟w向社會發(fā)布，拒絕接受社會各界監(jiān)督。各級煤炭行業(yè)管理部門必須創(chuàng)建建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井投訴制度。對弄虛作假的，任何單位和個人均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門及各級煤礦工會、紀委、非政府等部門投訴和報告。礦井綜合防塵管理規(guī)定礦井綜合防塵管理規(guī)定

1.礦井主要運輸巷、采區(qū)春早巷、皮帶斜井與元顯恭硐運輸平巷，礦井工作面春早巷與運輸巷、盾構(gòu)運輸平巷、上下山及各輸送機轉(zhuǎn)發(fā)點處均必須鋪設(shè)防塵噴水管路，皮帶巷和皮帶井內(nèi)要50米設(shè)一個三通閥門，其它管路內(nèi)要100m設(shè)一個三通閥門，并達至接點嚴格不漏水(滴水成線即為漏水)。

2.采區(qū)入、春早巷，主要入、春早大巷，礦井工作面春早巷與運輸巷，距安全出口50m以內(nèi)，盾構(gòu)工作面距拔劍及回去風口50m以內(nèi)都必須加裝凈化水幕，水幕應(yīng)當能夠半封閉巷道斷面，靈敏可信、霧化不好、正常采用。

3.井下所有運煤轉(zhuǎn)發(fā)點必須加裝噴霧裝置，噴霧必須對準起至塵點。

4.外木自爆設(shè)施加裝地點、數(shù)量、水量及加裝質(zhì)量等必須符合規(guī)定建議。

5.防塵供水管路由施工隊負責管理加裝，通風區(qū)負責管理全礦防塵管路、防塵設(shè)施的日常保護工作。

6.盾構(gòu)工作面必須同時實現(xiàn)濕式鉆眼，不得干活粗大，在放炮前后對工作面拔劍20m范圍內(nèi)的巷道周邊必須展開沖洗;放炮時必須關(guān)上凈化水幕展開噴霧，且噴霧課堂教學(xué)不少于10分鐘;裝渣前必須噴水降塵。錨擦巷道在噴漿前，必須關(guān)上凈化水幕裝置，確保在噴漿過程中凈化水幕噴霧防塵。

7.綜采、綜掘工作面在割去煤過程中必須打開綜采、綜掘設(shè)備內(nèi)、外噴霧裝置，未采用噴霧裝置不得割去煤。

8.所有防塵噴水管路上加裝的控制閥、減壓閥及支管路上的控制閥，任何人嚴禁隨意控制器。

9.井下所有運煤系統(tǒng)的噴霧裝置必須維持較完整，礦井隊負責管理職責范圍內(nèi)運煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧及凈化水幕裝置的采用和管理，其它運煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧及凈化水幕裝置由運輸區(qū)負責管理采用和管理。礦井隊、運輸區(qū)必須嚴格執(zhí)行運煤即為上開、并無煤即為停在噴霧裝置的原則。

10.通風區(qū)負責管理對井下所有積塵巷道展開定期沖洗，對沒供水管路的積塵巷道展開定期打掃。井下巷道嚴禁存有厚度少于2mm，已連續(xù)長度少于5mm的煤塵沉積現(xiàn)象。

11.井下所有煤倉和滾煤眼都應(yīng)當維持一定的存煤，嚴禁Grignols，滾煤眼嚴禁并任搞送風眼采用。建設(shè)單位質(zhì)量的質(zhì)量責任和義務(wù)（駱駝山煤礦）第五條建設(shè)單位應(yīng)當及時協(xié)同各工程建設(shè)單位施工，對施工中存有的質(zhì)量問題及時展開通報，保證工程施工質(zhì)量。

第六條建設(shè)單位應(yīng)當提供更多必要的完整資料，搞好技術(shù)交底工作。

第七條建設(shè)單位接到建設(shè)工程完工報告后，應(yīng)非政府設(shè)計、施工、工程監(jiān)理、質(zhì)量檢查站有關(guān)單位展開竣工驗收。

第八條建設(shè)單位對日常施工質(zhì)量展開檢查、監(jiān)督，對存有的質(zhì)量問題展開跟蹤調(diào)查。

第九條建設(shè)工程推行質(zhì)量質(zhì)保制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位遞交工程竣工驗收報告時，按照國家規(guī)定向建設(shè)單位出示質(zhì)量質(zhì)保書。質(zhì)量質(zhì)保書應(yīng)明晰建設(shè)工程的質(zhì)保范圍、保修期限和質(zhì)保責任等。作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核與貫徹落實制度作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核與貫徹落實制度

1、由總工程師根據(jù)設(shè)計方案選定一名開采專業(yè)技術(shù)人員撰寫，通風、機電、地測專業(yè)技術(shù)人員幫助，由生產(chǎn)技術(shù)部負責人審查。經(jīng)生產(chǎn)、機電、通風、安監(jiān)等部門領(lǐng)導(dǎo)及分管生產(chǎn)、機電、安全領(lǐng)導(dǎo)簽閱后，報總工程師審核，方可非政府施工。作業(yè)規(guī)程的封面內(nèi)容為：撰寫單位、撰寫人員、生產(chǎn)、機電、運輸、安監(jiān)、總工、稽查、副經(jīng)理、礦長、經(jīng)理。撰寫日期、礦井名稱（公章）。2、屬于非正規(guī)回采工作面的作業(yè)規(guī)程，必須報上級部門審查后，方能夠非政府施工。3、作業(yè)規(guī)程審核相關(guān)手續(xù)健全后，分后發(fā)給施工單位、生產(chǎn)、通風、機電、安全、總工各一份。由總工指派一名有關(guān)專業(yè)的技術(shù)員給施工單位聽課考核合格后方能夠上崗作業(yè)。生產(chǎn)、通風、機電、安監(jiān)、稽查等部門必須搞好施工監(jiān)督。煤礦安全培訓(xùn)中心管理制度編訂培訓(xùn)工作程序

為并使培訓(xùn)工作井然有序，提升培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果，特制訂如下短期培訓(xùn)工作程序。

一、按照上級培訓(xùn)計劃或計劃外辦班合作方意見，制訂具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行計劃，確認培訓(xùn)方案。

二、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和大綱建議，精心安排不好課程表及講課教師。

三、遴選班主任，準備工作教材、教具及有關(guān)輔助資料。

四、非政府學(xué)員放假，辦理放假相關(guān)手續(xù)。

五、實行培訓(xùn)計劃。

六、展開培訓(xùn)考核，同時搞好培訓(xùn)評估。

七、學(xué)員結(jié)業(yè)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

八、總結(jié)、評價培訓(xùn)工作。

九、匯總有關(guān)資料，轉(zhuǎn)交檔案。

十、辦證。

十一、頒證。

十二、培訓(xùn)完結(jié)后，搞好時程工作。

培訓(xùn)中心管理職責

在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成培訓(xùn)任務(wù)，其主要職責范圍就是：

1、根據(jù)上級的培訓(xùn)精心安排，研究制訂教學(xué)計劃，聘用任課教師，及時精心安排不好課程表。

2、精心安排班主任管理培訓(xùn)學(xué)員的思想、自學(xué)、生活，對學(xué)員執(zhí)勤展開考核。

3、非政府培訓(xùn)學(xué)員認真學(xué)習學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度和特別注意事頂。

4、舉行任課教師和班主任工作會議，向教師表達培訓(xùn)的目的、任務(wù)和時間精心安排。

5、負責管理如實向?qū)W員單位出示理應(yīng)的各類憑據(jù)。

6、經(jīng)常征詢學(xué)員意見，不懈努力改良教學(xué)管理辦法，及時化解培訓(xùn)學(xué)員在自學(xué)生活中碰到的問題。

7、負責管理辦理培訓(xùn)合格學(xué)員的各類證件。

8、負責管理培訓(xùn)方面的關(guān)系聯(lián)系和協(xié)同工作。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。

強化課堂教學(xué)管理提升教學(xué)水平的措施

課堂教學(xué)就是教學(xué)的基本形式，就是各教學(xué)環(huán)節(jié)的中心。管理不好課堂教學(xué)對提升教學(xué)質(zhì)量、培育合格人才，存有極其重要的意義。為此，針對平時教學(xué)檢查中所曝露的問題并根據(jù)我中心《教學(xué)管理規(guī)范》的建議，從教師教學(xué)和教學(xué)管理等方面，明確提出以下建議與措施：

一、教師教學(xué)方面

1.每位教師授課前，應(yīng)當充份復(fù)習。建議努力做到以下幾點：

(1)對每次課都必須根據(jù)其在整個課程中的地位和促進作用，明確提出具體內(nèi)容的目的建議。

(2)弄懂教材內(nèi)容，融合學(xué)生實際情況，確認講授的重點和難點。

(3)廣為搜集有關(guān)材料，介紹學(xué)科最新發(fā)展成就，融合各自的研究成果，在不能違反四項基本原則的前提下，明確提出自己的學(xué)術(shù)看法和觀點。

(4)因課程類型和年級多寡相同，確認相同的教學(xué)方法，底上教具。

(5)確認習題、作業(yè)的布置和參考書了解。每次課要存有適度的習題，有易存有容易;也可以布置大論文式的作業(yè)，或布置一些思考題以及明確提出復(fù)習建議，引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。

(6)復(fù)習過程中寫下教案(包含復(fù)習筆記)，教案就是教學(xué)評價和考核的關(guān)鍵內(nèi)容之一，可以彰顯教師復(fù)習的深度、廣度和總體水平;教案的規(guī)格必須規(guī)范，內(nèi)容必須可循。

2.教師必須精心組織課堂教學(xué)，講好每一節(jié)課。總的建議就是：

根據(jù)本課程教學(xué)大綱的建議，貫徹落實少而精的原則，推行啟發(fā)式教學(xué)，理論聯(lián)系實際，深入淺出地闡述本課的深度、廣度、重點、難點，努力做到概念確切，條理分明，重點注重，抒發(fā)生動，鼓舞學(xué)生積極主動思維，既著重基本知識的傳授，又注重培育學(xué)生能力，開發(fā)智力。具體內(nèi)容應(yīng)當努力做到以下幾點：

(1)目的明晰。并使學(xué)生明晰本堂課在本門課程中的促進作用，以提升學(xué)生自學(xué)的自覺性和積極性。

(2)思路清楚。努力做到循序漸進，層次分明，合乎邏輯，基本概念和結(jié)論明晰，明確提出問題，闡述問題的來龍去脈和解決問題的方法，把學(xué)生帶回深入探討問題的境界。

(3)重點注重。努力做到主次分野，征引適度。既要存有很大的信息量，又必須富有啟發(fā)性，避免面面俱到、照本宣科。對于重點和難點必須談淺談皺，不容許略而不談，實行正視的態(tài)度。

(4)語言提煉。努力做到通俗易懂，闡釋確切、清楚，切勿平鋪直敘，廢話連篇，枯燥乏味。

(5)教法多樣。擅于運用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段，充分發(fā)揮模型、圖表、標本與實物的促進作用。強化直觀教學(xué)和形象化教學(xué)，以減少學(xué)生感性科學(xué)知識，不易認知講授內(nèi)容;專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課在條件許可的情況下，應(yīng)當非政府現(xiàn)場教學(xué)的方式，提升教學(xué)效果。

(6)板書規(guī)范。努力做到設(shè)計合理，書寫恰當，簡約、準確，切勿雜亂無章、馬虎簡略。

(7)教書育人。融合課程內(nèi)容，擴散思想政治教育，既教書又育人。教師對學(xué)生既必須關(guān)心愛好，又必須嚴格要求。特別就是嚴苛課堂考勤和課堂管理。

(8)教學(xué)改革。不斷展開課堂教學(xué)的改革試驗，優(yōu)選教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)方法等。

(9)按時聽課，不耽誤、曠工或誤課，并無特定情況嚴禁拖堂。必須按培訓(xùn)科下發(fā)的課表或調(diào)課通知單聽課，嚴禁隨意調(diào)課。

(10)教書育人，為人師表。

二、教學(xué)管理方面

嚴格執(zhí)行教學(xué)管理各項規(guī)章制度，細化各項管理工作，具體措施如下：

1.秉持搞好教學(xué)日常檢查工作，培訓(xùn)科長和值班人員必須按時至崗，檢查教師和學(xué)生的上時、被迫辭職情況與課堂教學(xué)狀態(tài)，保持正常的教學(xué)秩序;必須加強在教學(xué)過程中的隨機檢查的力度，重點強化對課堂教學(xué)教學(xué)過程的檢查，每日上班前各系部將當日檢查情況匯總至培訓(xùn)教研室。

2.院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，必須深入細致課堂，檢查介紹教學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)和化解課堂教學(xué)中的問題，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，不斷推動課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

3.強化教學(xué)督導(dǎo)力量，加強督導(dǎo)力度，在加強督查的基礎(chǔ)上進一步搞好鼓勵和協(xié)助工作，力爭努力做到本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)全系列全面覆蓋，提升督導(dǎo)效果。

4.培訓(xùn)科要定期展開教學(xué)效果檢查，通過集體復(fù)習充分發(fā)揮集體智慧，統(tǒng)一對大綱、教材疑難點的重新認識，以利提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。同時二要把不好“命題、監(jiān)考、評卷”三關(guān)，深入細致檢查教學(xué)效果，研究具體內(nèi)容改良措施。

5.課表必須嚴格執(zhí)行，嚴禁隨意變動。教師應(yīng)根據(jù)課表、教學(xué)進程按時講課，嚴禁隨意提早或延后，嚴禁隨意調(diào)課、復(fù)課。教師因病、因事須要調(diào)課、復(fù)課，須事前明確提出，經(jīng)培訓(xùn)科長同意后報教研室核準備案。

6.不得出現(xiàn)教學(xué)事故，對違背教學(xué)紀律導(dǎo)致教學(xué)事故的教師按《教學(xué)事故判定和處置辦法》處置。

7.在本學(xué)期評教工作已經(jīng)開始前進一步細化師德考核內(nèi)容，加強師德考核力度。

8.搞好每學(xué)期評教準備工作工作，原則上每期展開評教工作。評價結(jié)果取走教師業(yè)務(wù)檔案，以做為學(xué)年考核、職務(wù)職稱晉升和文明戶的依據(jù)。對評價結(jié)果比較高、教學(xué)工作不負責任、學(xué)生不令人滿意的教師，將非政府培訓(xùn)班展開專門培訓(xùn)，經(jīng)考核后若仍然沒達至教學(xué)基本建議，將中止代課資格并調(diào)離教師工作崗位。

9.非政府本學(xué)期教學(xué)基本功比賽，以賽中促練、以賽中促改、以賽中舵輪，進一步提高課堂教學(xué)水平。

三、教學(xué)研究方面

定期積極開展教學(xué)研究活動，對教學(xué)中的重點、難點和教學(xué)工作中發(fā)生的新問題積極開展研究;推行聽講制度，建議教師相互聽講，互相參觀，共同提高;積極開展課題研究，提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、定期下礦調(diào)研制度

培訓(xùn)中心的所有教師利用開課的空間、暑假期間下礦、下井調(diào)研，下礦調(diào)研時無法走馬觀花，必須有始有終，寫下調(diào)研報告。

培訓(xùn)班教學(xué)管理制度

一、凡出席培訓(xùn)的學(xué)員，必須在規(guī)定日期放假，辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)。因故無法按時報至者，須及時表明情況。否則，將中止放假資格。

二、短期培訓(xùn)學(xué)員(以下縮寫學(xué)員)入學(xué)后，由培訓(xùn)科創(chuàng)建學(xué)籍檔案(包含學(xué)員入學(xué)登記表、成績表、考勤表、學(xué)員結(jié)業(yè)登記表等電子和紙質(zhì)檔案)。

三、學(xué)員聽課、探討、出外參觀、實驗等活動，按實際考勤。考勤工作由班主任老師負責管理，考勤情況必須如實核對考勤表。

四、學(xué)員在培訓(xùn)期間，秉持一天影集錄入斥責2-4次，每天執(zhí)勤情況以電子版形式報公司人力資源部培訓(xùn)科，定期玩游戲通報，建議學(xué)員努力做到不耽誤、不曠工、不無故曠課。

五、學(xué)員按規(guī)定修完教學(xué)計劃中的全部課程，經(jīng)過考核，合格的頒授結(jié)業(yè)證或上崗證。

六、培訓(xùn)班開課之前，培訓(xùn)科負責管理全面落實教學(xué)場所，準備工作教學(xué)設(shè)備，精心安排任課教師和班主任(采區(qū))變電所管理制度中央(采區(qū))變電所管理制度

崗位責任制

1、固守工作崗位，愛好本職工作。

2、負責管理管住、用不好、修通本所的設(shè)備設(shè)施秉持每班對設(shè)備展開兩次巡回檢查，努力做到心中有數(shù)，維持設(shè)備較完整更添自爆，并能夠正常運轉(zhuǎn)，努力做到可以操作方式、可以保護、可以處置通常故障。

3、負責管理當值處置沒法故障及事故必須及時呈報，以便及時非政府確定或救治。

4、負責管理寄出各項記錄，并做好峒室清潔衛(wèi)生工作。

交接班制度

1、接班人員秉持提早30分鐘至崗位展開現(xiàn)場交接班，努力做到手拉手，口對口。交班人員必須支付利息本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，接班人必須確認設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

2、交接班時間內(nèi)，接班人員揭發(fā)問題，責任由當班人員負責管理，當值者應(yīng)主兩支協(xié)同接班人者展開處置，未經(jīng)接班人員同意不許黃繼妍。

3、交班人員無此現(xiàn)場交接班，出現(xiàn)問題由交班者負主要責任，接放者在接班人時馬虎不負責管理，出現(xiàn)問題自己負責管理。

4、交接班人員必須深入細致核對不好交接班記錄，雙方證實后蓋章，出現(xiàn)問題追究責任以記錄為依據(jù)。

沃埃爾場所管理制度

1、本場所由值班人員負責管理。

2、非工作人員未經(jīng)老爹領(lǐng)導(dǎo)核準，嚴禁步入本所，否則追責值班人員的責任。

3、不得將易燃、易爆物品帶進本所。

4、非專職電工不得拉閘供電，不得關(guān)上設(shè)備修理。

5、確保救火器材齊全，使用方便。峒室設(shè)備潔凈、整齊、較完整，善處自爆，制度健全，記錄規(guī)范精確。

6、對步入本所的人員必須展開備案。

設(shè)備包機制度

1、中央變電所所有設(shè)備由本所值班人員負責管理定點管理，例如所紙盒設(shè)備出現(xiàn)事故或各級領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)問題，由定點人員正數(shù)輕易責任。

2、定點人員必須負責管理特雷隆變電所設(shè)備的管理保護、維修保養(yǎng)，搞好潔凈、衛(wèi)生工作。

3、對包機責任人所紙盒設(shè)備主硅超過沒80%的，必須給與抨擊、教育或經(jīng)濟行政處罰，設(shè)備主硅已連續(xù)維持在90%以上的，給與表彰或獎勵。

設(shè)備定期檢修制度

1、本所設(shè)備由包機人員負責管理，每月展開一次維修保養(yǎng)，每季展開一次全面檢修。

2、維修保養(yǎng)、檢修必須妥當、全盤、不留尾巴，確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。

3、維修保養(yǎng)、檢修必須寄出記錄，寫下清處置問題的方法及結(jié)果。

干部上崗制度

1、坑電副組長，每班必須對本所設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、人員下班情況、交接班情況展開兩次檢查，辨認出問題及時匯報隊長、調(diào)度室。

2、老爹領(lǐng)導(dǎo)、隊長每天必須對本所設(shè)備安全狀況、運轉(zhuǎn)情況、較完整狀況、值守及交接班情況等展開全面檢查，辨認出問題及時處理，同時匯報調(diào)度室、機電科。

3、機電科長每周必須對本所設(shè)備展開全面檢查，對設(shè)備瑕疵及存有問題及時精心安排檢修、確定，對缺崗、擅離職守不負責任的值守展開處置，對下一周工作做出精心安排，并及時做出材料計劃。

巡回檢查制度

1、每班下班后，由當班組長非政府對設(shè)備展開不少于兩次巡回檢查。

2、檢查揭發(fā)的問題，由副組長非政府指導(dǎo)責任人負責管理展開處置，確保供電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常更添自爆。

3、每次檢查完結(jié)后，責任人深入細致核對檢查記錄，副組長蓋章審查，班后交還機電科檔案，以便薈綜掌握情況。瓦斯煤層氣管理制度（三項管理制度）一、總則

1、為深入細致貫徹落實“多鉆孔、汪半封閉、綜合扣”的瓦斯煤層氣方針，弘揚“扣妥當、管到底、孔封嚴、水Grignols”的煤層氣方法，全面落實“全程套管、兩堵一備注、帶壓封孔”的封孔工藝，提升煤層氣效率，同時實現(xiàn)瓦斯煤層氣合格，有效率嚴防瓦斯事故的出現(xiàn)，特制訂礦瓦斯煤層氣管理制度(以下縮寫“煤層氣制度”)。

2、制訂煤層氣制度的依據(jù)：《煤礦安全規(guī)程》(以下縮寫《規(guī)程》)、《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》、《煤礦瓦斯煤層氣規(guī)范》、《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》、《采礦工程設(shè)計手冊》、《預(yù)防煤與瓦斯注重細則》等。

3、礦井瓦斯煤層氣應(yīng)秉持“多措并舉、應(yīng)當抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格”的原則。

應(yīng)當展開瓦斯煤層氣的煤層必須先抽改采瓦斯，證實煤層氣合格后，方可精心安排改采、鑿作業(yè)。

瓦斯煤層氣系統(tǒng)應(yīng)保證工程全面性、能力充裕、設(shè)施完善、計量精確。

礦井應(yīng)強化煤層氣瓦斯的利用，有效率掌控瓦斯排放量。

4、必須創(chuàng)建專門的瓦斯煤層氣隊伍，加派瓦斯煤層氣工作所需的管理人員、工程技術(shù)人員、參數(shù)檢測人員及瓦斯扣采工等。

5、創(chuàng)建、健全瓦斯煤層氣管理制度、瓦斯煤層氣人員崗位責任制、鉆場及鉆孔檢查管理制度、煤層氣工程質(zhì)量環(huán)評管理制度等。

6、瓦斯煤層氣工必須出席專門培訓(xùn)并獲得有關(guān)資質(zhì)后方可以上崗。

二、通常規(guī)定

1、礦必須展開瓦斯煤層氣，并保證煤層氣合格。

2、礦井在基本建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃時，必須同時非政府基本建設(shè)適當?shù)耐咚姑簩託夂细褚?guī)劃和年度實行計劃。

礦井生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的基本建設(shè)應(yīng)以預(yù)期的礦井瓦斯煤層氣合格煤量為管制條件。

煤層氣合格規(guī)劃包含：煤層氣合格工程(表中)、扣采量(表中)、煤層氣設(shè)備設(shè)施(表中)、資金計劃(表中)，煤層氣合格范圍可以規(guī)劃產(chǎn)量(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(gòu)(表中)等。

年度實行計劃包含：年度瓦斯煤層氣合格的煤層范圍及相對應(yīng)當?shù)哪甓犬a(chǎn)量精心安排(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(gòu)(表中)，年度煤層氣工程(表中)、煤層氣設(shè)備設(shè)施(表中)、施工隊伍、煤層氣時間、扣采量(表中)、煤層氣指標、資金計劃(表中)以及其他確保措施。

煤礦每年制訂的瓦斯煤層氣規(guī)劃、計劃、設(shè)計、工程施工、設(shè)備設(shè)施以及煤層氣計量、效果等圣默內(nèi)上級部門審核。

3、應(yīng)積極主動試驗和實地考察相同煤層氣方式和參數(shù)條件下的煤層瓦斯煤層氣規(guī)律，根據(jù)煤層氣參數(shù)、煤層氣時間和煤層氣效果之間的關(guān)系，確認礦井合理煤層氣方式下的煤層氣全面性時間，并融合煤層氣工程施工周期，精心安排“扣、鑿、改采”三者之間的接任關(guān)系。

4、礦井確認拓展和采礦布局時，應(yīng)充分考慮瓦斯煤層氣合格須要的工程和時間。

采礦保護層時，必須布置對被保護層展開瓦斯煤層氣的配套工程，保證煤層氣合格。

在煤層頂上(底)板布置專用煤層氣瓦斯巷道，使用穿著層鉆孔煤層氣瓦斯時,其專用煤層氣瓦斯巷道應(yīng)滿足用戶以下建議：

(1)巷道的邊線、數(shù)量應(yīng)滿足用戶可實現(xiàn)煤層氣合格的煤層氣方法的建議;

(2)巷道施工應(yīng)滿足用戶煤層氣合格所需的煤層氣時間建議;

(3)鋪設(shè)煤層氣管路、布置鉆場及鉆孔的煤層氣巷道使用礦井全系列風壓通風時，巷道風速嚴禁高于0.5m/s。

5、根據(jù)須要隨時測量瓦斯煤層氣參數(shù)，但每周至少對井下主管、干活管、支管(包含鉆孔扣采管)的煤層氣參數(shù)展開一次全面測量。

6、每天必須對鉆場內(nèi)瓦斯、溫度等展開一次檢查，并將檢查參數(shù)聯(lián)同檢查時間、檢查人的姓名核對在鉆場檢查牌板上。

7、每周必須存有專人對整個煤層氣系統(tǒng)展開巡回檢查、檢修、保護，精心安排人員每班抽水，在檢查中辨認出問題能夠處置的立即處置，無法處置的向礦調(diào)度匯報，由礦調(diào)度統(tǒng)一通告有關(guān)隊組采取措施處置。

8、修改瓦斯煤層氣管路，必須制訂專門的安全技術(shù)措施，報總工程師審核后方可以展開。修改管路時，礦總工程師必須在礦調(diào)度室協(xié)同、統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場精心安排專人監(jiān)督。

9、煤層氣泵一旦暫停運轉(zhuǎn)，泵站司機必須立即匯報礦調(diào)度。有關(guān)科室立即按規(guī)定展開應(yīng)急處置。

三、瓦斯煤層氣責任制

1、礦長就是瓦斯煤層氣的第一責任人，負責管理非政府全面落實瓦斯煤層氣工作所需的人力、財力和物力，制訂瓦斯煤層氣合格工作各項制度，明晰有關(guān)部門和人員的責、權(quán)、利，保證各項措施全面落實妥當和瓦斯煤層氣合格。

2、礦總工程師對瓦斯煤層氣工作正數(shù)技術(shù)責任，負責管理非政府基本建設(shè)、審核、實行、檢查瓦斯煤層氣工作長遠規(guī)劃、年度計劃、安全技術(shù)措施和煤層氣合格評價報告等，確保瓦斯煤層氣工作的正常貫通，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

3、礦各分管負責人對分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負責管理。

4、通風科負責管理制訂瓦斯煤層氣工程設(shè)計、措施等，并嚴格執(zhí)行全面落實瓦斯煤層氣主體責任、大力推進瓦斯煤層氣合格等工作。

5、礦安全科負責管理瓦斯煤層氣工作的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行全面落實瓦斯煤層氣主體責任。

6、礦其他職能科室對本職范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負責管理。

7、必須結(jié)合實際情況，制訂礦的瓦斯煤層氣責任制。

四、瓦斯煤層氣方法

(一)礦必須嚴苛全面落實先抽后改采，煤層氣合格后方可以展開冶煉作業(yè)。

按礦井瓦斯來源實行采礦煤層瓦斯煤層氣、周邊層瓦斯煤層氣、采空區(qū)瓦斯煤層氣或圍巖瓦斯煤層氣等扣改采方法。

(二)挑選煤層氣方法時，應(yīng)當秉持安全、經(jīng)濟、合理、高效率原則。

(三)瓦斯煤層氣方法的挑選

1、采礦層扣改采方法：

(1)煤層透氣性較好、難抽放的煤層，宜使用本層預(yù)扣方法，可以使用順層或穿著層布孔方式;

(2)煤層透氣性極差、使用分層采礦的厚煤層，可以利用先采分層的卸壓促進作用煤層氣未改采分層的瓦斯;

(3)單一高透氣性高瓦斯煤層，可以采用密集鉆孔、交叉鉆孔、水力割去纏、水力掘進、收緊滅火、淺孔掌控預(yù)裂滅火等方法加強煤層氣。煤與瓦斯注重危險輕微煤層，應(yīng)當挑選穿著層網(wǎng)格布孔方式;

(4)煤巷盾構(gòu)瓦斯噴出量很大的煤層，可以使用邊鑿邊扣或先抽后掘的煤層氣方法。

2、周邊層扣改采方法：

(1)可以使用從采礦層春早巷、運輸巷向周邊層踢橫向或斜交穿著層鉆孔展開煤層氣;

(2)當周邊層瓦斯噴出量小時，可以使用頂上(底)板瓦斯巷道(低扣巷)煤層氣;

(3)當周邊層或圍巖瓦斯噴出量很大時，可以在工作面春早兩端沿采礦層頂板布置迎面水平短鉆孔(高位鉆孔)抽放上周邊層瓦斯。

3、采空區(qū)煤層氣方法：

(1)舊采空區(qū)高文瑞用全封閉式煤層氣方法;

(2)現(xiàn)采空區(qū)可以根據(jù)煤層成礦條件和巷道布置情況，使用頂上(底)板鉆孔法，存有煤柱及并無煤柱橫向及斜交鉆孔法，掩埋管法等扣改采方法，并應(yīng)當采取措施，提升瓦斯煤層氣濃度。

4、對瓦斯噴出來源多、原產(chǎn)范圍廣、煤層成礦條件繁雜的礦井應(yīng)當使用多種煤層氣方法結(jié)合的綜合煤層氣方法。

5、煤與瓦斯注重礦井采礦保護層時，必須同時煤層氣被保護層的瓦斯。

五、瓦斯煤層氣工程設(shè)計

1、瓦斯煤層氣工程設(shè)計應(yīng)當彰顯安全第一、經(jīng)濟技術(shù)合理原則，因地制宜地使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

2、瓦斯煤層氣工程設(shè)計應(yīng)與采礦設(shè)計同步進行，合理安排“扣、鑿、改采”之間的關(guān)系，保證“扣、鑿、改采”均衡。

3、嶄新采礦工作面必須創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)，由通風科負責管理非政府基本建設(shè)瓦斯煤層氣設(shè)計，瓦斯煤層氣設(shè)計需報礦總工程師、上級部門審核。并嚴苛按核準的設(shè)計施工，核準的設(shè)計例如存有關(guān)鍵性修正，必須再次履行職責按程序相關(guān)手續(xù)。

4、瓦斯煤層氣工程設(shè)計應(yīng)當包含以下內(nèi)容：

(1)礦井概況：煤層的成礦條件、礦井煤炭儲量、生產(chǎn)能力、巷道布置、礦井方法及通風狀況;

(2)瓦斯兗礦集團瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1.主要通風機排放量礦井瓦斯

礦井停水后，主要通風機排放量礦井內(nèi)的瓦斯時，主要通風機啟動前要先關(guān)上防爆門或其他風門使用風流短路的辦法展開排放量，在主要通風機出風口瓦斯不少于2％時，在逐漸將風門停用，在通風系統(tǒng)正常后，主要通風機出風口處的瓦斯?jié)舛冉抵?％以下時，方可啟動主要通風機，半小時后瓦檢人員方可檢查瓦斯通風情況，瓦斯?jié)舛冉抵?.75％以下時，其他人員方可步入。

2.局部通風機排放量巷道內(nèi)瓦斯

1）所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋诮?jīng)瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛却笥?％和二氧化碳濃度大于1.5％時，可以輕易啟動風機展開排放量。瓦斯?jié)舛却笥?％或二氧化碳濃度大于1.5％，且均大于3％時，由瓦檢員和施工單位電工協(xié)調(diào)，實行繩烏風筒或發(fā)生改變風筒交會面積的方法展開排放量，且必須并使全風壓風流混合處瓦斯?jié)舛却笥?％、二氧化碳濃度大于1.5％。

2）所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯或二氧化碳濃度大于3％時，由通防工區(qū)制訂專門的瓦斯排放量措施，由總工程師審核后由救護隊負責管理瓦斯排放量。

3）排放量瓦斯前，凡排放量瓦斯流經(jīng)區(qū)域和被排放量瓦斯的冶煉工作面，必須撤走全部作業(yè)人員，阻斷所有電源，并設(shè)專人警戒。

4）排放量串聯(lián)地點的瓦斯時，必須嚴格遵守排放量次序，即為首先需從送風方向起至第一臺局扇已經(jīng)開始排放量，只有在其排放量完結(jié)后，后一臺局扇方可供電展開排放量。

5）排放量瓦斯時不得一風吹，必須怱節(jié)互連風筒，巷道內(nèi)尚無風筒時，可以使用繩烏風筒或發(fā)生改變風筒交會面積的方法掌控送進巷道內(nèi)的風量，確保排放量風流中的瓦斯?jié)舛确弦?guī)定。

6）從瓦斯排放量完結(jié)后下一班起至，排放量的巷道必須成立瓦斯檢查點，裝設(shè)瓦斯檢查牌板，由瓦檢員展開正常的瓦斯檢查。

3.其他有關(guān)規(guī)定

1）排放量瓦斯工作嚴格執(zhí)行分級管理制度，極力杜絕并無措施或措施不全面落實。

2）經(jīng)核準的排放量瓦斯措施，由通風副總或通防部負責管理全面落實。金廠峪礦業(yè)票據(jù)管理制度金廠峪礦業(yè)票據(jù)管理制度第一條為強化公司票據(jù)管理，特制訂本制度。第二條票據(jù)就是所指在運銷商品提供更多或拒絕接受勞務(wù)以及專門從事其他經(jīng)營活動中出具、繳納的收、退款憑證。第三條公司所須要票據(jù)，由財經(jīng)部統(tǒng)一至國家規(guī)定的部門添置，國家規(guī)定容許公司自造的票據(jù)由財經(jīng)部統(tǒng)一印刷。第四條公司所有票據(jù)由財經(jīng)部選定專人管理，并創(chuàng)建票據(jù)登記簿，企業(yè)管理部（審計工作）每半年必須對票據(jù)采用情況展開檢查。第五條出具票據(jù)應(yīng)當按規(guī)定的時間、順序、逐欄、全部聯(lián)次一次性如實出具，并蓋章業(yè)務(wù)專章及經(jīng)辦人章。第六條出具后的票據(jù)存根聯(lián)必須按順序裝訂成冊。不得遺失、損毀票據(jù)及票據(jù)存根聯(lián)，例如存有遺失、損毀，應(yīng)當及時報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。第七條票據(jù)出具后，發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)當在各聯(lián)次上標明“補發(fā)”字樣，并在原票本中校編號留存。第八條嚴禁借用、受讓、銀行專用票據(jù)，不得自行不斷擴大票據(jù)采用范圍，嚴禁出具與公司經(jīng)濟活動毫無關(guān)系的票據(jù)。第九條嚴禁擅自封存已出具的票據(jù)存根聯(lián)和票據(jù)登記簿，并且應(yīng)當留存五年，留存屆滿，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準，由企業(yè)管理部（審計工作）核查后封存，并核對票據(jù)封存目錄備查。第十條對違背票據(jù)管理規(guī)定的犯罪行為，應(yīng)當按導(dǎo)致的損失和影響給與適當?shù)慕?jīng)濟行政處罰，情節(jié)嚴重的給與行政處分，觸犯刑律者，繳司法機關(guān)依法追究刑事責任。個體防水制度（新橋煤礦）個體防水制度(新橋煤礦)

井下降塵設(shè)施采用及防塵口罩配戴標準

單位作業(yè)類別降塵設(shè)施個人配戴防塵口罩

礦井隊割去(出來)煤期間打開煤機內(nèi)外噴霧，采面(支架)水幕布，劣勢兩端巷道2道水幕及各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧工作面及劣勢兩端范圍人員配戴口罩

移架期間打開采面(支架)水幕和劣勢兩端巷道2道水幕布工作面及劣勢兩端范圍人員配戴口罩

拓展隊粗大期間濕式粗大粗大人員配戴口罩

出來矸期間出來矸前對矸石噴水降塵，出來矸時打開耙矸機裝載口上方噴霧(矸石燙無粉塵時可以不必)出來矸人員配戴口罩

噴漿期間打開回去風流2道水幕回去風流內(nèi)人員配戴口罩

盾構(gòu)隊割去(出來)煤期間打開掘進機內(nèi)外噴霧，各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧及回去風流2道水幕，回去風流內(nèi)人員配戴口罩

粗大期間濕式粗大粗大人員配戴口罩

機電一隊提煤期間無此操作臺時裝載、裝載人員配戴口罩

機電二隊皮帶運轉(zhuǎn)(生產(chǎn))期間打開各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧和凈化水幕所有在回去風流作業(yè)人員配戴口罩

通風隊

探防隊

運輸隊在上述期間、上述范圍內(nèi)、作業(yè)的人員

附注：1、個人配戴口罩：主要指(區(qū)隊)井下作業(yè)人員。

2、對不能按規(guī)定執(zhí)行者，給與責任人罰款50元/次，老爹隊長20元/次。大黃山豫嶄新煤業(yè)白楊河煤礦排放量瓦斯管理制度大黃山豫嶄新煤業(yè)白楊河煤礦排放量瓦斯管理制度

排放量瓦斯管理制度

1、主要通風機存有計劃暫停運轉(zhuǎn)前，必須斷裂步入井下巷道內(nèi)的水管、軌道、電纜等一切導(dǎo)電體，并在井口設(shè)置全系列斷面柵欄。須要排放量瓦斯時，必須制訂排放量瓦斯措施，報企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責人審核。

2、井下中央變小（分體式）電所，在恢復(fù)正常供電前要由瓦斯檢查員全面檢查供電區(qū)域，只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可供電。

3、局扇因故暫停運轉(zhuǎn)，不論停風時間長短，在恢復(fù)正常通風前，必須首先檢查停風區(qū)內(nèi)的瓦斯和二氧化碳濃度，瓦斯檢查員檢查瓦斯必須由班組長或安全檢查工協(xié)調(diào)展開。由外向里邊走邊檢查，瓦斯?jié)舛冗_至3%時，按原路回到。

4、當停風區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%（含1%）和二氧化碳濃度不少于1.5%（含1.5%）時，可以由瓦斯檢查員輕易展開排放量，但局扇及其控制器附近10m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%。

5、停風區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯或二氧化碳濃度不少于3%時，瓦斯檢查員必須呈報主管領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)明確提出安全措施，選定專人，掌控風流排放量瓦斯。

6、停風區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度少于3%時，瓦斯檢查員必須向礦調(diào)度室匯報，由通風部門制訂排放量瓦斯安全措施，報礦技術(shù)負責人核準，并指派專人展開排放量。

7、冶煉工作面及其它巷道發(fā)生體積大于0.5m3，濃度達至2%的局部瓦斯蓄積時，由瓦斯檢查員立即處置。無法立即處置的瓦斯蓄積必須匯報礦分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)明確提出排放量瓦斯措施，選定專人展開排放量。附近20m內(nèi)必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源。

8、排放量瓦斯時，應(yīng)當秉持低濃度排放量原則，使用掌控風量等方法并使排放量出來的風流同全風壓風流混合后的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%，排放量風流中瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?%；在排放量瓦斯之前，凡是排放量瓦斯流經(jīng)區(qū)域必須阻斷電源、撤走人員、設(shè)置警戒。

9、排放量瓦斯秉持低濃度排放量原則，必須繼續(xù)執(zhí)行由外向里逐段排放量，或使用其它手段掌控風流中的瓦斯?jié)舛?，不得一風吹。

10、排放量密封區(qū)內(nèi)的瓦斯，瓦斯?jié)舛壬儆?%時，由礦明確提出專門的安全措施，經(jīng)礦技術(shù)負責人審查批準后，由礦分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，礦山救護隊幫助排放量。

11、排放量瓦斯工作必須由外向里依次展開，1個改采區(qū)內(nèi)不得2個瓦斯超載地點同時排放量瓦斯。確定串聯(lián)通風區(qū)域的瓦斯時，必須嚴格遵守排放量次序，首先從送風方向第1臺局部通風機處已經(jīng)開始排放量，只有第1臺局部通風機制冷的巷道內(nèi)排放量瓦斯完結(jié)后，且串聯(lián)風流中的瓦斯?jié)舛冉抵?.5%以下時，之下1臺局部通風機方可供電展開瓦斯排放量。煤礦學(xué)員考勤制度煤礦學(xué)員考勤制度

1、學(xué)員上課、進修等活動均由培訓(xùn)學(xué)校展開深入細致、精確考勤。

2、學(xué)員因特定情況告假時須辦理告假相關(guān)手續(xù)，并無特定情況下不許休息日或寄騙人，告假屆滿，必須及時消假，否則按曠課處置。

3、學(xué)員告假半天者存有培訓(xùn)學(xué)校核準即可，兩天以內(nèi)經(jīng)分管礦長核準，少于三天以上者，須礦長同意核準。

4、學(xué)員培訓(xùn)期間不得曠課，曠課少于半天者罰款100元，同時連帶單位負責人50元。

5、學(xué)員必須深入細致聽課，遵守紀律，不耽誤，不曠工，耽誤或曠工一次罰款50元。

6、端正培訓(xùn)態(tài)度，認真聽講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿順利完成培訓(xùn)自學(xué)任務(wù)。頂板管理制度一、目的

頂板管理制度理制

（一）杜絕頂板重大事故和關(guān)鍵性密謀事故。

（二）冶煉工作面質(zhì)量標準化達至精品礦井標準。

（三）提高各類巷道和工作面礦壓監(jiān)測手段，狠抓礦壓監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用領(lǐng)域。

（四）積極開展不好盾構(gòu)及回采巷道掘進狀況和頂板管理資料的建檔工作。

（五）積極開展職工現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，進一步提高頂板管理水平。

二、機構(gòu)職責

（一）領(lǐng)導(dǎo)組：

副組長：礦長

副組長：生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長

成員：各部門負責人

（二）內(nèi)設(shè)四個專業(yè)小組

1、礦井組：礦井組技術(shù)員及各施工單位負責人負責管理礦井工作面的頂板管理。

2、盾構(gòu)組：盾構(gòu)組技術(shù)員及各施工單位負責人負責管理盾構(gòu)工作面的頂板管理工作。

3、礦壓組與：礦壓組與技術(shù)員及施工隊。設(shè)立專門的礦壓監(jiān)測組，對礦井的各類巷道和工

作面展開建檔監(jiān)測，為進一步健全巷道掘進設(shè)計和工作面掘進設(shè)計踢不好基礎(chǔ)；同時做好日常

的頂板監(jiān)測和預(yù)報，頂板觀測儀器的記錄必須齊全，每月必須存有分析總結(jié)。

4、巷道維修組：生產(chǎn)部負責管理全礦巷道的日常檢查和修理。

三、內(nèi)容及建議

（一）認清形勢，強化對頂板管理會戰(zhàn)的非政府領(lǐng)導(dǎo)和實行

1、低進尺、低產(chǎn)量對頂板管理明確提出了較低的建議，對頂板管理工作必須給與高度重視，

認清高產(chǎn)與頂板管理的關(guān)系。各隊措美進一步全面落實頂板管理責任，健全規(guī)章制度，把責任落下

囗個人；

2、必須正確對待隨著礦井采礦深度的不斷延展，頂板條件的日趨轉(zhuǎn)差的現(xiàn)狀，切實加強

現(xiàn)場管理。同時，各部門必須融合作業(yè)工作面的實際情況，針對性地將頂板管理和預(yù)防措施粗

化、定量至每一個環(huán)節(jié)，適當制訂出來頂板管理和預(yù)防措施，的定人員、的定時間、的定責任；

3、各專業(yè)小組必須強化動態(tài)監(jiān)督檢查，嚴苛全面落實自查、嚴格考核。

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（二）強化生產(chǎn)技術(shù)的動態(tài)管理，健全有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程措施，提升掘進設(shè)計和規(guī)程

措施的嚴密性和可操作性，科學(xué)地指導(dǎo)生產(chǎn)。

1、各專業(yè)小組必須對改采、鑿、修巷作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程(施工安全措施)展開嚴苛審查，輕

點對其撰寫內(nèi)容中的頂板管理部分展開審查，進一步健全規(guī)程(措施)中的有關(guān)內(nèi)容，努力做到規(guī)

程嚴格，措施得宜。

2、冶煉工作面突遇存有特定地質(zhì)構(gòu)造，必須再次修改作業(yè)規(guī)程，或補足健全措施，及時改為

變小和強化臨時掘進。存有問題的地段必須秉持有掘必尋，先尋后鑿的原則，防患于未然。

3、巷道使用全系列錨(擦)掘進，必須依據(jù)巷道圍巖強度、地應(yīng)力、收緊圈等測量結(jié)果，展開

嚴格的掘進設(shè)計。并融合生產(chǎn)實踐，搞好掘進設(shè)計的補足和健全，保證錨桿掘進技術(shù)以求恩

全系列可信的應(yīng)用領(lǐng)域。

4、礦壓措美做好日常的頂板監(jiān)測和預(yù)報，建立健全礦壓觀測資料，努力做到記錄齊全可信，

分析及時精確，從技術(shù)上強化對頂板管理的指導(dǎo)。

5、巷道維修組必須對礦井的各類巷道展開普查，推行建檔管理，并根據(jù)巷道的采用情況、

年久失修和等待擦情況展開分類排隊，對影響安全生產(chǎn)，急需復(fù)原的巷道，必須盡快制訂修巷措施及

時精心安排復(fù)原。特別必須強化對邊遠地區(qū)和死角的日常管理和復(fù)原。

6、強化對各種同型、復(fù)原和加工改建的掘進材料的管理，健全管理制度和檢測手段，

加強入井掘進用品的檢查環(huán)評力度，不符合要求的不許下井采用。

7、強化工作面端頭（尾）空檔頂板管理，補足健全機頭尾頂板管理措施，并使端頭的支

護方案更嚴格、更可信。

8、積極開展科技攻關(guān)技術(shù)研究，進一步提高頂板管理水平，消解頂板管理方面的安全

隱患，推動安全生產(chǎn)。

（三）強化現(xiàn)場掘進監(jiān)測管理，健全各類頂板管理手段，推廣應(yīng)用智能化監(jiān)控系統(tǒng)

1、回采工作面必須短果智能化礦壓觀測儀器展開頂板動態(tài)已連續(xù)監(jiān)測火鋪礦工作面動工前安全質(zhì)量檢查與環(huán)評制度火鋪礦工作面動工前安全質(zhì)量檢查與環(huán)評制度

各生產(chǎn)單位必須搞好改采、鑿、上開、巷修成工作面加裝、動工、廢舊前的準備工作工作，經(jīng)礦非政府環(huán)評合格后就可以非政府施工。

1.礦設(shè)立工作面加裝、動工、廢舊前的安全質(zhì)量檢查環(huán)評小組

1.1.組與短：各分管副礦長

1.2.副組長：各專業(yè)副總工程師

1.3.成員：礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任和副主任、登機科科長和副科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長和副科長、機電科科長和副科長、井運區(qū)區(qū)長和副區(qū)長、通風區(qū)區(qū)長和副區(qū)長、勞動和社會保險科副科長。

1.4.環(huán)評小組辦公室設(shè)于礦安全生產(chǎn)調(diào)度室，調(diào)度室主任并任辦公室主任，負責管理日常環(huán)評非政府工作，創(chuàng)建工作面加裝、動工、廢舊前的安全質(zhì)量檢查環(huán)評臺帳。

2.工作面加裝、動工、廢舊前安全檢查環(huán)評的規(guī)定：

2.1.各生產(chǎn)單位在向礦提出申請環(huán)評前，由分管副區(qū)長會同非政府本單位先展開環(huán)評，經(jīng)自己環(huán)評指出具有環(huán)評條件后，再向礦提出申請，由礦非政府環(huán)評工作。

2.2.礦各生產(chǎn)旺德夫爾縣必須積極主動為生產(chǎn)單位提供更多服務(wù)，為工作面加裝、動工、廢舊提供更多業(yè)務(wù)保安上的積極支持，例如通風系統(tǒng)正?？尚拧⒐╇姲踩煽?、設(shè)備較完整和材料齊全符合要求、瓦斯環(huán)境治理妥當、技術(shù)資料齊全等，哪個單位影響了生產(chǎn)單位的正常工作，追責哪個單位的責任。

2.3.生產(chǎn)單位須提早1—2天向礦(安全生產(chǎn)調(diào)度室)明確提出工作面環(huán)評提出申請，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室收到提出申請后，及時向分管副組長匯報，由副組長精心安排環(huán)評工作。

2.4.經(jīng)礦安全質(zhì)量檢查環(huán)評小組環(huán)評，對影響安全生產(chǎn)的項目，存有一項不符合規(guī)定不許動工，為環(huán)評不合格;生產(chǎn)單位必須按規(guī)定展開自查，自言自查合格后，再次向礦提出申請第二次環(huán)評，經(jīng)礦環(huán)評合格后，礦環(huán)評小組下發(fā)同意動工生產(chǎn)通知單，被環(huán)評的工作面方可施工;例如第二次環(huán)評仍不合格的，生產(chǎn)單位穩(wěn)步自查存有的問題后，再提出申請第三次環(huán)評，直到環(huán)評合格后，就可以非政府施工。

2.5.每次環(huán)評，環(huán)評小組對存有的問題和隱患核對環(huán)評“四定表中”，升井后一式三份及時印發(fā)登機科、責任單位、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室存留一份，對環(huán)評結(jié)果必須存有明晰意見寫下在“四定表中”上。

2.6.經(jīng)第二次礦環(huán)評不合格的，對班子成員正數(shù)鞭策2000元，經(jīng)第三次礦環(huán)評不合格的，對班子成員正數(shù)鞭策5000元，礦對單位有關(guān)責任人員的工作展開調(diào)整。

2.7.對環(huán)評揭發(fā)的隱患和問題，登機科負責管理監(jiān)督自查，把每班的自查結(jié)果向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建工作面檢查環(huán)評自查臺帳，每天在礦晚調(diào)度會上通報自查結(jié)果、環(huán)評結(jié)果。

3.安全質(zhì)量檢查環(huán)評內(nèi)容

3.1.作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的環(huán)評：

3.1.1.安全技術(shù)措施必須提早1天審核，由單位及時向職工貫徹落實自學(xué)，有關(guān)施工人員、區(qū)、隊、班管理人員必須自學(xué)，并蓋章。

3.1.2.各種規(guī)程必須提早1周審核回去，由生產(chǎn)單位非政府區(qū)、隊管理人員和職工自學(xué)、考試，考試合格80分后，其合格率超過80%，否則不許動工;對考試超過沒80分的區(qū)隊管理人員和職工不許上崗，穩(wěn)步自學(xué)直到考試合格。試卷由分管副總會同、生產(chǎn)技術(shù)科、各專業(yè)副總出席制訂并負責管理判卷，考試由登機科、培訓(xùn)中心監(jiān)考，考試成績由培訓(xùn)中心負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布，試卷由培訓(xùn)中心看管。

3.1.3.經(jīng)三次考試不合格的人員，不許上崗，至礦培訓(xùn)中心拒絕接受培訓(xùn)，考試不合格者中止勞動合同。

3.2.綜采工作面加裝前必須具有的條件：

3.2.1.加裝規(guī)程經(jīng)礦審核，貫徹落實自學(xué)，考試符合規(guī)定;

3.2.2.綜采工作面上、下巷安全通暢，掘進較完整;

3.2.3.上下巷、烏眼原盾構(gòu)用的設(shè)備、設(shè)施、材料廢舊完;

3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清掃整潔，并無雜物、并無積水;

3.2.5.上巷軌道質(zhì)量短果符合規(guī)定;

3.2.6.所有絞車選型符合規(guī)定，并短果完;

3.2.7.所有絞車基礎(chǔ).四甩二透雕柱穩(wěn)固可信;

3.2.8.絞車采用的鋼絲繩挑選符合規(guī)定，繩頭存有合格的雞心環(huán)路;

3.2.9.絞車的安全防護網(wǎng)符合規(guī)定;

3.2.10.絞車加裝邊線合理，鋼絲繩頭存有保險繩;

3.2.11.絞車剎車裝置較完整，安全可靠;

3.2.12.“一坡三壓”齊全.較完整，符合規(guī)定，操作方式安全;

3.2.13.絞車司機存有安全的操作方式空間;

3.2.14.絞車提高運輸?shù)南噙B接裝置較完整，符合規(guī)定;

3.2.15.每臺絞車有驗繩記錄本、絞車檢查記錄本、絞車運轉(zhuǎn)記錄本;

3.2.16.加裝所用的機電設(shè)備加裝齊全較完整，善處自爆;

3.2.17.按作業(yè)規(guī)程的供電設(shè)計和設(shè)備布置展開加裝，所用的機電設(shè)備、供電安全可靠;

3.2.18.大巷機車運輸支架、大件時，存有符合規(guī)定的硬相連接裝置;

3.2.19.整個運輸系統(tǒng)的軌道質(zhì)量由分管單位深入細致檢查，符合規(guī)定，必須存有檢查記錄，檢查人員、單位負責人蓋章;

3.2.20.每臺絞車的聲光信號靈敏可信，操作方式便利;

3.2.21.絞車提高運輸時，能夠努力做到“行車沒用人，行人不行車”;

3.2.22.絞車司機、信號把鉤工必須上崗上崗;

3.2.23.副斜井井口、上車場，采區(qū)軌上上平臺、上車場，工作面切眼上口都必須調(diào)集套管裝車緊固螺絲的扳手;

3.2.24.絞車運輸時，存有明晰的警衛(wèi)截人邊線，并調(diào)集警戒牌;

3.2.25.運輸距離較長，一臺絞車運輸中途莫爾拉阿縣信號點時，必須施工避開峒;

3.2.26.上下巷存有直通調(diào)度的電話。

3.3.綜采工作面調(diào)試生產(chǎn)具有的條件：

3.3.1.作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施經(jīng)礦核準，并貫徹落實自學(xué)完，考試符合規(guī)定;

3.3.2.上、下端頭掘進齊全，符合規(guī)定;

3.3.3.上、下巷全面性掘進按作業(yè)規(guī)程踢魏，且符合規(guī)定;

3.3.4、采面支架加裝齊全較完整，防倒裝置齊全，聲光信號齊全可信;

3.3.5.機電設(shè)備加裝齊全，安全維護齊全可信;

3.3.6.采煤機短果符合規(guī)定，維護齊全，存有掌控刮板運輸機的槍機按鈕;

3.3.7.供水系統(tǒng)較完整，機組噴霧正常，各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧正常;

3.3.8.采面刮板運輸機機尾存有急停按鈕，并靈敏可信;

3.3.9.瓦斯抽放管路收到位，抽放系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常;

3.3.10.瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)妥當，運轉(zhuǎn)正常，瓦斯電“槍機”符合規(guī)定;

3.3.11.防突工作面，“四位一體”的防突措施全面落實妥當;

3.3.12.采面回去風流瓦斯?jié)舛确弦?guī)定，局部瓦斯不超載;

3.3.13.傾角小的工作面，按規(guī)程規(guī)定，機道內(nèi)設(shè)不好壓閘、壓網(wǎng);

3.3.14.采面柱梁及水泵材料數(shù)量合乎規(guī)程規(guī)定;

3.3.15.乳化油韌度濃度符合規(guī)定;

3.3.16.絞車運輸材料符合規(guī)定，安全防水設(shè)施齊全、3.3.可信;

3.3.17.采面下運運輸設(shè)備加裝符合規(guī)定，安全設(shè)施齊3.3.全;

3.3.18.所有電器設(shè)備杜絕失爆，設(shè)備選型合理;

3.3.19.供電系統(tǒng)合理，運轉(zhuǎn)正常;

3.3.20.通風系統(tǒng)合理，平衡可信;

3.3.21.所有設(shè)備必須擺較完整、責任牌。

3.4.礦井工作面正式宣布生產(chǎn)必須具有的條件：

3.4.1.通風系統(tǒng)合理，平衡可信;

3.4.2.采面煤層小眼設(shè)置永久擋風墻，避免風流短路;

3.4.3.盲巷必須展開密封;

3.4.4.不得存有不合理的串聯(lián)通風;

3.4.5.回去風流瓦斯?jié)舛确弦?guī)定;

3.4.6.制訂針對性的工作面瓦斯環(huán)境治理措施，并認真落實;

3.4.7.安全監(jiān)測裝置的種類、數(shù)量、掌控區(qū)域合乎規(guī)程規(guī)定，并運轉(zhuǎn)正常;

3.4.8.機組噴霧、刮板運輸機機頭和機尾噴霧裝置齊全，短果符合規(guī)定，噴霧水壓力合乎規(guī)程規(guī)定，供水正常;

3.4.9.防突工作面、“四位一體”的綜合防突措施的全面落實合乎規(guī)程規(guī)定;

3.4.10.電纜、風水管搬運達至標準;

3.4.11.改采面上、下巷安全通暢;

3.4.12.盾構(gòu)期間、加裝期間所用的設(shè)備、材料及不必的設(shè)備必須運往選定地點。

3.5.綜采工作面廢舊前必須具有的條件：

3.5.1.綜采工作面廢舊作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦審查核準，并貫徹落實自學(xué)，考試符合規(guī)定;

3.5.2.綜采工作面上、下巷安全通暢，掘進較完整;

3.5.3.綜采工作面及上時、下巷不必的材料、設(shè)備已運往;

3.5.4.采面開幫完結(jié)，掘進安全可靠，無片幫忙空頂隱患，上、下巷沉煤、矸打掃整潔;

3.5.5.廢舊路線軌道質(zhì)量符合規(guī)定;

3.5.6.所有絞車選型合理，加裝完;

3.5.7.所有絞車基礎(chǔ)、四甩二透雕柱穩(wěn)固可信;

3.5.8.絞車采用的鋼絲繩挑選符合規(guī)定，繩頭存有合格的雞心環(huán)路;

3.5.9.絞車的安全防護網(wǎng)符合規(guī)定;

3.5.10.絞車加裝的邊線合理，鋼絲繩頭存有保險繩;

3.5.11.絞車的剎車裝置較完整，安全可靠;

3.5.12.“一坡三壓”齊全、較完整，符合規(guī)定，操作方式安全;

3.5.13.絞車司機存有安全的操作方式空間;

3.5.14.絞車運輸?shù)南噙B接裝置較完整，符合規(guī)定;

3.5.15.每臺絞車有驗繩記錄本、檢查記錄本、運轉(zhuǎn)記錄本，并按規(guī)定驗繩記錄;

3.5.16.廢舊所用的機電設(shè)備加裝齊全并較完整，善處自爆;

3.5.17.大巷機車運輸支架、大件時存有符合規(guī)定的硬相連接裝置;

3.5.18.每臺絞車運輸?shù)穆暪庑盘栰`敏可信;

3.5.19.絞車運輸時，必須努力做到“行車沒用人，行人不行車”;

3.5.20.絞車司機、信號把鉤工必須上崗上崗;

3.5.21.絞車運輸時，上裝車站、各分段點調(diào)集小扳手，以便套管緊固螺絲;

3.5.22、改采面上巷裝車站設(shè)置合乎規(guī)程規(guī)定，保證穩(wěn)固可信;

3.5.23.絞車運輸時，存有明晰的警衛(wèi)截人邊線，并調(diào)集警示牌;

3.5.24.各種塔式起重工具齊全，安全可靠。

3.6.盾構(gòu)、拓展工作面，進尺前必須具有的動工條件：

3.6.1.規(guī)程、措施的貫徹落實自學(xué)、考試符合規(guī)定;

3.6.2.風、水管路鋪設(shè)妥當，搬運符合規(guī)定;

3.6.3.機電設(shè)備加裝齊全，維護齊全可信，設(shè)備較完整，善處自爆;

3.6.4.局扇加裝、搬運符合規(guī)定，自動轉(zhuǎn)換可信;

3.6.5.“三專兩槍機”符合規(guī)定;

3.6.6.瓦斯監(jiān)測裝置、掌控范圍符合規(guī)定，且正常運轉(zhuǎn);

3.6.7.綜合防塵設(shè)施加裝齊全，符合規(guī)定，供水正常;

3.6.8.嚴防救火設(shè)施短果齊全，符合規(guī)定;

3.6.9.瓦斯抽放管路按規(guī)定短果妥當，且能夠正常抽放;

3.6.10.敲打幫忙問頂、找掉的短把工具搭載妥當;

3.6.11.全面性掘進的材料運往工作地點;

3.6.12.放炮警示牌、警戒網(wǎng)搭載妥當;

3.6.13.開口點前后5m范圍的巷道按規(guī)定展開強化掘進;

3.6.14.開口點架設(shè)拽棚時，必須存有隊長及以上管理人員在現(xiàn)場非政府工作;

3.6.15.工具、機具較完整、齊全、妥當;

3.6.16.存有合乎規(guī)程規(guī)定的水泵材料;

3.6.17.局扇入風口瓦斯大于0.5%;

3.6.18.防突工作面全面落實“四位一體”的防突措施;

3.6.19.各種牌板妥當;

3.6.20.放炮連鎖箱妥當。

3.7.巷修成工作面必須具有的動工條件：

3.7.1.規(guī)程措施貫徹落實自學(xué)完，考試符合規(guī)定;

3.7.2.巷道套修成采用的掘進材料、全面性掘進材料齊全妥當;

3.7.3.按規(guī)程措施規(guī)定應(yīng)當設(shè)置的安全防護裝置、設(shè)施齊全，符合規(guī)定;

3.7.4.風、水管路鋪設(shè)妥當，搬運符合規(guī)定;

3.7.5.打聽掉用的短把工具妥當，符合規(guī)定;

3.7.6.放炮警戒牌、警戒網(wǎng)調(diào)集妥當;

3.7.7.維護電纜、風水管路、抽放管路的措施全面落實妥當;

3.7.8.交岔點前后5m范圍內(nèi)巷道修整符合規(guī)定;

3.7.9.在行人巷道內(nèi)套修成時，在巷修成地點前后10m處扎上警戒網(wǎng)，擺上“施工嚴禁行人”的警示牌，人員通過時必須確保行人安全;

3.7.10.套修成巷道前，按規(guī)定臥底套修成;

3.7.11.套修拽棚時，必須存有隊長及以上管理人員在現(xiàn)場非政府統(tǒng)一指揮。神寧集團白芨溝煤礦群眾安全監(jiān)督員的職責和工作程序第一條群安員就是全職的群眾安全監(jiān)督員，就是現(xiàn)場工作的關(guān)鍵力量，其主要職責如下：

(一)幫助工班長全面落實國家勞動安全法律、法規(guī)及單位規(guī)章制度，對本班組人員展開安全教育，非政府本班組人員明確提出勞動保護和安全生產(chǎn)合理化建議，嚴格執(zhí)行其愛惜和恰當采用勞動保護設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。

(二)經(jīng)常自學(xué)生產(chǎn)和安全技術(shù)科學(xué)知識，積極主動宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及單位規(guī)章制度，積極主動出席勞動保護和群監(jiān)非政府活動，自覺拒絕接受群監(jiān)非政府培訓(xùn)。

(三)嚴苛遵章守紀，以身作則，做好獨立自主保安;認真負責，勇于堅持原則、阻止不安全犯罪行為，按時向有關(guān)部門匯報工作。

(四)對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備、防水設(shè)施和工作環(huán)境展開監(jiān)督檢查。辨認出不安全因素時，應(yīng)立即向老爹領(lǐng)導(dǎo)或班(組)短匯報，并幫助及時處理;辨認出關(guān)鍵性事故隱患且可能將損害員工生命安全時，有權(quán)暫停作業(yè)，非政府員工立即撤走危險場所;辨認出設(shè)備事故險情或因工程質(zhì)量問題，可能將損害安全時，有權(quán)建議暫停作業(yè)，直到處理完畢。

(五)出席本班組出現(xiàn)的事故調(diào)查處置工作，有權(quán)對事故責任者明確提出處理意見。

(六)監(jiān)督單位提供更多符合國家規(guī)定的勞動條件、按規(guī)定派發(fā)個體防護用品。向單位明確提出不斷提升勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

第二條群安員在生產(chǎn)現(xiàn)場揭發(fā)安全隱患時，應(yīng)立即建議并幫助班(組)短非政府排查，對不能安全犯罪行為立即不予阻止;或若情況緊急，且現(xiàn)場一時無條件化解的，應(yīng)當建議班(組)短實行必要的買盤措施，并及時向單位值班室匯報。

第三條群安員在生產(chǎn)現(xiàn)場揭發(fā)安全隱患，并非緊急情況，且現(xiàn)場一時無條件化解的，必須在報告當班班(組)短的同時，及時報告值守隊長，值守隊長對其分類處置，屬隊或班組自己化解的必須非政府員工及時化解，屬于須要單位協(xié)調(diào)化解的必須及時在單位班前會上匯報，并協(xié)同化解。

第四條工會必須創(chuàng)建統(tǒng)一的群安員信息反饋卡(或記錄本)，其主要內(nèi)容包含日期、班時、地點、存有問題或隱患、處理意見、處理結(jié)果、群安員和責任人親筆簽名等。

群安員辨認出的所有隱患或不安全犯罪行為均必須在班后及時深入細致核對、記錄，并將此做為對群安員工作業(yè)績考核的主要依據(jù)。

群安員安全信息反饋卡(或記錄本)設(shè)于各隊或車間值班室，當值值守隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當每日查閱親筆簽名;工會負責人每周定期查閱親筆簽名。

第五條創(chuàng)建群安員安全信息追蹤制度，即為群安員自己對揭發(fā)的事故隱患未及時化解的，按程序匯報后，必須對其全面落實情況和效果展開追蹤復(fù)查，直到徹底解決。

第六條各單位要為群安員自學(xué)、工作提供更多必要的條件，積極開展必要的培訓(xùn)活動，不斷提升其業(yè)務(wù)能力和工作水平。安監(jiān)處主任工程師安全技術(shù)管理制度安監(jiān)處主任工程師安全技術(shù)管理制度

1.全面負責管理安監(jiān)處技術(shù)管理工作，必須確保安監(jiān)處在展開安全管理過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

2.幫助副處長基本建設(shè)礦井安全檢查年度、季度、月度計劃，確保安全檢查的經(jīng)常性。

3.出席審查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、安全技措計劃、礦井災(zāi)害防治和處置計劃、大修計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各種計劃。

4.搞好對安監(jiān)人員的安全教育培訓(xùn)，提升安監(jiān)隊伍技術(shù)素質(zhì)。

5.深入細致匯報安監(jiān)人員的工作匯報和情況充分反映，分析在安全工作中存有的技術(shù)問題，及時向礦長、總工程師、安監(jiān)處短明確提出改良建議。

6.負責管理全礦范圍內(nèi)的安全技術(shù)監(jiān)督檢查。

7.負責管理創(chuàng)建和管理礦井安全檢查技術(shù)檔案。

8.經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和化解不安全問題，及時向副處長匯報，明確提出處理意見。

9.幫助總工程師、安監(jiān)處短做好關(guān)鍵性事故隱患排查和環(huán)境治理精心安排，并按規(guī)定及時呈報。

10.及時根據(jù)實際情況分析礦井的安全狀況，向安監(jiān)處短明確提出明確要求。

11.參予事故的調(diào)查、分析、處置。

12.幫助有關(guān)部門展開職工安全技術(shù)教育和特定工種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

13.經(jīng)常檢查“三小規(guī)程”的貫徹執(zhí)行情況。

14.幫助副處長搞好礦井的安全監(jiān)察與本處的綜合管理工作。

15.必須盡職盡責，按規(guī)定入井值班，經(jīng)常深入細致生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場存有的安全技術(shù)問題，杜絕“三違”現(xiàn)象。高碼管理制度高碼管理制度

一、礦井每十天至少必須展開一次全面高碼,改采、鑿工作面或其它關(guān)鍵地點根據(jù)實際須要由通風助理確認隨時展開高碼。高碼完后及時核對高碼牌板，授御后及時核對高碼報表，上報通風助理、總工程師校對。未按規(guī)定及時高碼，每次行政處罰責任人100元;高碼報表未及時校對行政處罰責任人100元。

二、對于礦井總進風、總春早巷道、綜采工作面入春早巷道、盾構(gòu)工作面、全系列風壓可供風硐室中的風量，必須每10天至少測量一次，未按規(guī)定及時高碼，每次行政處罰責任人100元。

三、測量風點的設(shè)置應(yīng)當齊全，測點布置建議能精確充分反映DF93測區(qū)域所有用風點及入春早分支的實際風量。測量風點必須相對緊固，并就近建有風量管理牌板。測量風點的布置必須合乎以下建議：

1、礦井工作面入風順槽、回去風順槽均布置在春早取道口以里20-30m(如本兩壁外切眼供風，出外切眼以里10-15m處各減少一個測點)。

2、盾構(gòu)工作面布置在春早取道內(nèi)、春早取道口以里20-30m處為、局部通風機噴風口、風筒末端出風口。

3、其它可供風點根據(jù)實際情況自的定。

四、局部通風巷道的局扇全風壓可供風量和出口風量，每10天至少測量一次，更改局扇和風筒后及時精心安排高碼，未按規(guī)定及時高碼，每次行政處罰責任人100元。

五、對井下其它通風巷道，每10天至少展開一次風量測量，未按規(guī)定及時高碼，每次行政處罰責任人100元。

六、瓦斯噴出異常的改采、鑿面以及通風巷道的風量，通風科根據(jù)實際須要減少高碼次數(shù)。

七、對于風筒長度緊固的非盾構(gòu)面，局扇的風量每10天至少展開一次測量。

八、因井下風量調(diào)整或主扇工況變化等原因，并使井下風量出現(xiàn)很大變化時，由通風科長精心安排及時展開全面測量。

九、高碼地點必須在測風站公測風，無測風站可選擇在斷面規(guī)則且前后10m范圍內(nèi)并無雜物和并無拐彎的地方。高碼地點的斷面，測量風員每季度必須核定一次。

十、測量綜采工作面風量時必須測量工作面入風量和回去風量，對于盾構(gòu)面要測量局扇全風壓可供風量和風筒出口風量。

十一、每次高碼必須及時排序風量，并將風量、風速、斷面、瓦斯和二氧化碳濃度、溫度、測量時間、測量人等核對到測風記錄牌板上，數(shù)字必須齊全確切，并與高碼記錄保持一致。未及時核對臺賬和修改牌板，每次行政處罰責任人100元。

十二、測量風員在風量測量過程中，例如辨認出風速不平衡，應(yīng)當查明原因，將問題處置后再次測量。查不清原因或無法處置的必須向通風科匯報。

十三、測量風員在風量測量過程中，應(yīng)當隨時檢查“一通三嚴防”設(shè)施情況。若辨認出“一通三嚴防”隱患問題，必須立即向通風科匯報。隱患輕微損害安全時，應(yīng)立即暫停工作，撤走危險區(qū)人員，然后匯報處置。

十四、風量測量結(jié)果每旬報礦礦長、總工程師，未及時呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對其責任人每次行政處罰100元。存有計劃停水（停風）安全管理規(guī)定存有計劃停水（停風）安全管理規(guī)定

為加強供電、通防管理，避免瓦斯事故出現(xiàn)，融合公司實際，特對公司停水（停風）安全管理并作如下規(guī)定。

一、局部通風機臨時停風安全措施

（一）存有計劃臨時停風

1.因檢修或線路改建等原因須要暫停局部通風機運轉(zhuǎn)時，由施工單位至少提早一天明確提出書面提出申請，同時通告通防工區(qū)，通防工區(qū)基本建設(shè)停風措施。施工單位將提出申請附停風措施一并報公司總經(jīng)理、安監(jiān)處短批準后，繳調(diào)度室、通防工區(qū)、安監(jiān)處各一份，方可展開停水（停風）工作。

2.停風安全措施由施工單位技術(shù)負責人提早非政府單位人員自學(xué)并蓋章，進一步全面落實各自的責任和具體操作人員。

3.通防工區(qū)在收到停風通告后，精心安排瓦檢員于停風前抵達停風的風機前，與有關(guān)單位負責人一起監(jiān)督停風措施的全面落實和停風完負責管理檢查氣體工作。

4.停風完，須要恢復(fù)正常供風時，瓦檢員與風機司機一塊接合檢查氣體，具體內(nèi)容處理見到本規(guī)定之第三項。

5.局部通風機必須維持已連續(xù)運轉(zhuǎn)，施工單位每班必須精心安排一名專職或全職司機看護風機，臨時停建地點風機的兼理工作由責任單位負責管理。防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評管理制度（三項管理制度）一、安全檢查電氣設(shè)備的領(lǐng)用

(一)安全檢查電氣設(shè)備的領(lǐng)用(包含五小電器)，礦采用隊組必須布局專(并任)職的安全檢查電氣設(shè)備管理員，設(shè)備管理員應(yīng)當由責任心弱、熟識安全檢查電氣設(shè)備較完整性能的人員分擔。

(二)嚴格執(zhí)行崗位責任制，采用隊組安全檢查電氣設(shè)備管理員至礦物資供