2023年煤礦皮帶隊(duì)A、B、C材料管理制度例文三十篇

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為了規(guī)范材料管理，強(qiáng)化對各種材料、物資浪費(fèi)的阻止，皮帶隊(duì)經(jīng)區(qū)隊(duì)班子研究同意，特制訂本管理制度。

一、材料分割

對于區(qū)隊(duì)各種材料，分割為A、B、C三個(gè)等級(jí)，A級(jí)訂為大型物資材料，以及牽涉至礦井發(fā)展設(shè)備，配件和價(jià)值較低材料；B級(jí)為圓形，非標(biāo)異型件以及較太少使用且對本單位安全生產(chǎn)存有關(guān)鍵促進(jìn)作用材料;C級(jí)為日常應(yīng)用領(lǐng)域較廣為、較廣泛的需經(jīng)常采用的材料，例如皮帶扣、三連輥、穿著條等。

二、申領(lǐng)就是用腦規(guī)定

A級(jí)材料須存有區(qū)隊(duì)副職展開蓋章、同意，方可展開申領(lǐng)采用。B級(jí)須由區(qū)隊(duì)副職同意、重要批示方可領(lǐng)有用；C級(jí)存有班企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度

為了適應(yīng)環(huán)境陽城煤業(yè)快速發(fā)展的須要，強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府管理，強(qiáng)化陽城煤業(yè)中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理，規(guī)范“陽城煤業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)決策程序，提升規(guī)劃基本建設(shè)和實(shí)行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步健全陽城煤業(yè)決策機(jī)制，保證陽城煤業(yè)科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實(shí)際，特制訂本規(guī)則。

一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理制度

（一）管理職責(zé)及分工：

“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理由礦長總負(fù)責(zé)管理，分管副礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，企管科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府工作，生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

（二）各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé)：

1.生產(chǎn)技術(shù)科：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任等方面的各項(xiàng)規(guī)劃工作。

2.地測科：負(fù)責(zé)管理對各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長度、女性主義長度、土壤濕度、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。

3.機(jī)電科：根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)供電、設(shè)備租金、小動(dòng)力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

4.通風(fēng)科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃及本系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

5.財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包含：職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤效率、全員效率、隊(duì)組個(gè)數(shù)、勞動(dòng)用工、平均值人數(shù)等計(jì)劃。

根據(jù)陽城煤業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況每五年基本建設(shè)下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。陽城煤業(yè)“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”必須保證陽城煤業(yè)總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后，呈報(bào)登電煤業(yè)公司。

二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報(bào)、審查、決策制度

（一）管理職責(zé)與分工：

1.陽城煤業(yè)職工代表大會(huì)就是礦最低決策層，負(fù)責(zé)管理對陽城煤業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題展開研究決策。具體內(nèi)容事項(xiàng)為：

（1）關(guān)鍵性的經(jīng)濟(jì)合同及投資方案，技術(shù)引進(jìn)和對外聯(lián)合經(jīng)營方案；

（2）關(guān)鍵規(guī)章制度的制訂和推行；

（3）企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃；

（4）關(guān)鍵經(jīng)營項(xiàng)目的研發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略；

2.陽城煤業(yè)董事會(huì)就是礦的決策核心，研究決策陽城煤業(yè)建設(shè)、發(fā)展工作中的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵事項(xiàng)。

礦長就是公司第一管理者，全面負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，對日常管理業(yè)務(wù)和全面落實(shí)上級(jí)部署的工作展開決策。礦長對生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的很大問題展開決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)舉行礦中層以上管理人員辦公會(huì)展開探討，草案，報(bào)礦董事會(huì)展開決策。礦長決策的事項(xiàng)：

（1）陽城煤業(yè)的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

（2）勞動(dòng)非政府改革，關(guān)鍵非政府機(jī)構(gòu)變動(dòng)，直屬經(jīng)營部門的加設(shè)、分拆、撤消方案；

（3）經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制定及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制訂和修正；

（4）年度財(cái)務(wù)決算的審查意見；

（5）礦資金的分配、采用方案；

（6）勞動(dòng)保護(hù)措施和提升職工福利方案；

3.各分管副礦長就是礦長的參謀長和助手，幫助礦長搞好審查、決策工作，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。

4.總工程師負(fù)責(zé)管理幫助礦長搞好“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體內(nèi)容基本建設(shè)審查工作。

5.陽城煤業(yè)各單位就是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)，保證決策付諸實(shí)施。各單位在全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策的過程中，必須融合本部門的具體內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際情況，制訂部門內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法和工作制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升生產(chǎn)效率和工作效率保證礦各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

（二）編報(bào)、審查程序及制度：

1.煤炭產(chǎn)量：

生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員先掏出回采工作面貫通計(jì)劃，測算工作面生產(chǎn)能力，貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。

2.盾構(gòu)進(jìn)尺：

生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)人員先掏出盾構(gòu)與拓展隊(duì)貫通計(jì)劃，測算出來逐條巷道貫通進(jìn)尺，貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。

3.其它指標(biāo)：

根據(jù)陽城煤業(yè)產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計(jì)劃，由各單項(xiàng)指標(biāo)管理單位明確提出建議規(guī)劃，報(bào)陽城煤業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，報(bào)生產(chǎn)科匯總。

（二）企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度

1.技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料的基本建設(shè)匯總工作，經(jīng)各分管副礦長審查后，由礦長展開最終審查，呈報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)表決通過后，呈報(bào)礦職工代表大會(huì)展開最終表決決策后，呈報(bào)登電公司。

2.企管科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的基本建設(shè)、匯總、印發(fā)工作。

三、考核：

（一）為將快速、精確、及時(shí)將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”呈報(bào)公司及下發(fā)各單位，建議基本建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)部門，必須按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)編報(bào)，對由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算潘序倫，貫通工程考慮不周，需礦化解的問題充分反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常展開，對單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

（二）依據(jù)陽城煤業(yè)發(fā)展計(jì)劃部對礦意見反饋意見展開考核，凡存有意見反饋意見，經(jīng)全面落實(shí)VA51個(gè)人工作差錯(cuò)的，存有一項(xiàng)扣分100—500元。

（三）為保證呈報(bào)資料的時(shí)效性和嚴(yán)肅性，礦屬各單位呈報(bào)資料須要蓋章單位公章，部門主管審查蓋章，并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。并按照規(guī)定時(shí)間建議及時(shí)呈報(bào)，每遲報(bào)一小時(shí)，按照誤時(shí)考核500元，由各單位全面落實(shí)至責(zé)任人，并展開通報(bào)。煤礦安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度

公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)集團(tuán)公司確認(rèn)的安全目標(biāo)，制訂本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，并水解全面落實(shí)。一、礦長就是安全目標(biāo)管理第一責(zé)任人，每年年初,融合上年度安全目標(biāo)順利完成情況制訂出來切合實(shí)際的本年度安全工作目標(biāo)和實(shí)施方案。二、各分管安全、生產(chǎn)的副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全奮斗目標(biāo)的輕易責(zé)任人，必須按所轄范圍，負(fù)責(zé)管理建立健全目標(biāo)管理體系的非政府結(jié)構(gòu)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)整管理結(jié)構(gòu)的變化，及時(shí)清掃和補(bǔ)足安全生產(chǎn)責(zé)任制度，努力做到凡事有人負(fù)責(zé)管理，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，從管理的源頭殲滅漏洞。三、公司屬于各部門根據(jù)礦年度安全奮斗目標(biāo)，將安全指標(biāo)層層水解，全面落實(shí)至每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一名人員。安監(jiān)科就是監(jiān)督、考核、全面落實(shí)安全目標(biāo)的主要責(zé)任部門，每年初應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定和水解年度安全目標(biāo)，并監(jiān)督目標(biāo)措施的實(shí)行與考核，使得安全目標(biāo)任務(wù)順利完成。四、年初，礦長與各區(qū)隊(duì)隊(duì)長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，隊(duì)長與班組長、班組長與個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。五、教育、勞資、企劃部門必須嚴(yán)苛按照年度培訓(xùn)、技能提高、安全資金投入資金計(jì)劃并非政府全面落實(shí)，提升員工的安全意識(shí)、提升作業(yè)環(huán)境安全，確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。六、各基層區(qū)隊(duì)長、副職負(fù)責(zé)管理本單位事故隱患排查工作，必須努力做到班中并無隱患、無事故。七、各業(yè)務(wù)職能部門，對本部門所劃歸范圍的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、裝備安全正數(shù)全面責(zé)任，以技術(shù)保與安全。八、宣傳部門必須利用各種媒體，大張旗鼓地宣傳安全工作，盡早宣傳報(bào)道在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，促進(jìn)安全文化建設(shè)，營造安全氛圍保與目標(biāo)。九、健全“九位一體”管理體系，營造安全氛圍。建立健全黨委揪稽查和傳教、行政揪全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)揪業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督檢查、總工程師揪技術(shù)管理、工會(huì)揪群網(wǎng)、團(tuán)委揪青崗、紀(jì)檢揪效能監(jiān)察、婦聯(lián)揪家屬協(xié)安、員工互相監(jiān)督的安全管理系統(tǒng)，從體制、機(jī)制上確保同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。十、年末對本年度安全目標(biāo)實(shí)行順利完成情況展開分析、總結(jié)，制訂下年度安全目標(biāo)實(shí)施方案。防倒鏈采用管理制度防倒鏈采用管理制度1、各礦井工作面防倒鏈數(shù)量必須搭載充裕，煤墻柱和中排柱上必須全部擺上防倒鏈，并存有不少于采面好像鏈數(shù)量10%的水泵量。2、放炮后步入工作面首先檢查放炮地點(diǎn)的防倒鏈與否存有被崩掉、衰敗現(xiàn)象，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。3、采面和順槽溜子司機(jī)及采面扔矸人員必須注意安全溜子上有沒有防倒鏈，辨認(rèn)出后立即廢舊。4、各隊(duì)所用防倒鏈由隊(duì)三鐵工負(fù)責(zé)管理日常管理。5、各隊(duì)領(lǐng)用防倒鏈臺(tái)賬及領(lǐng)用記錄。6、各隊(duì)領(lǐng)用防倒鏈必須努力做到交舊領(lǐng)嶄新。7、各隊(duì)領(lǐng)用防倒鏈的票據(jù)必須報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室備案。8、生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建防倒鏈管理臺(tái)賬。9、防倒鏈萬噸遺失率僅15條/萬噸。10、生產(chǎn)調(diào)度室每月對各隊(duì)防倒鏈數(shù)量展開一次環(huán)評，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過遺失率為部分按每條5元展開行政處罰。XX煤礦修理費(fèi)管理辦法XX煤礦修理費(fèi)管理辦法第一條為嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，規(guī)范費(fèi)用列支渠道，理清設(shè)備修理程序，明晰修理費(fèi)用管理職責(zé)，特制訂本辦法。第二條修理費(fèi)就是為確保礦井生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施正常采用而出現(xiàn)的費(fèi)用。本辦法中的修理費(fèi)特指股份公司下發(fā)的承包經(jīng)營成本八大項(xiàng)中的修理費(fèi)。第三條根據(jù)《XX煤礦成本費(fèi)用管理辦法》，企業(yè)科為全礦修理費(fèi)掌控的責(zé)任單位。第四條設(shè)備檢修分后大修、中修成、小修（日常修理），中修成、小修由采用單位分擔(dān)，修理費(fèi)用步入采用單位的材料費(fèi)。第五條設(shè)備大修分后兩類區(qū)別處置，第一類，凡屬《XXXX煤電股份公司設(shè)備出租管理辦法》規(guī)定的出租范圍內(nèi)的改采、鑿、上開、機(jī)、運(yùn)、通在等移動(dòng)設(shè)備以及工程機(jī)械、大型設(shè)備部件等，須要大修理時(shí)由采用單位明確提出大修理提出申請報(bào)機(jī)電科審查后再日報(bào)企業(yè)科，再由企業(yè)科呈報(bào)股份公司及設(shè)備出租東站（股份公司），經(jīng)股份公司同意并核定費(fèi)后，由設(shè)備出租東站分擔(dān)大修理任務(wù)，并承擔(dān)費(fèi)用。設(shè)備出租東站委托采用單位分擔(dān)修理任務(wù)的項(xiàng)目，其維修費(fèi)仍由設(shè)備出租東站承擔(dān)費(fèi)用，嚴(yán)禁步入成本。例如遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過核定費(fèi)用股份公司不支付的部分由采用單位在本單位材料費(fèi)中分擔(dān)。第二類，凡不屬于《XXXX煤電股份公司設(shè)備出租管理辦法》規(guī)定出租范圍內(nèi)的設(shè)備、部件的大修理項(xiàng)目，由采用單位提出申請，經(jīng)機(jī)電科、企業(yè)科核定，礦內(nèi)能夠分擔(dān)維修的由機(jī)電科精心安排在礦內(nèi)維修，礦內(nèi)無法分擔(dān)維修的委托外單位維修，出現(xiàn)費(fèi)用列為承攬成本中的修理費(fèi)。第六條礦內(nèi)無法分擔(dān)的中、大維修，委托外單位維修的費(fèi)用也列為承攬成本中的修理費(fèi)。第七條凡需委托外單位維修的項(xiàng)目，由采用單位核對修理申請單，必須經(jīng)機(jī)電科現(xiàn)場勘查，精確掌控修理內(nèi)容，明確提出維修質(zhì)量建議，估計(jì)費(fèi)用，所推薦修理單位（不少于三家），送來企業(yè)科審查，經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)核定后由供應(yīng)部門簽定修理合約，非政府全面落實(shí)。維修后的設(shè)備、部件返礦后須經(jīng)機(jī)電科、企業(yè)科、供應(yīng)部門及采用單位環(huán)評，檢修質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，環(huán)評合格核對驗(yàn)收單后，方可轉(zhuǎn)交采用單位采用。第八條修理費(fèi)支付時(shí)，必須必須存有設(shè)備修理申請單、修理合約、蓋章蓋章齊全的驗(yàn)收單（機(jī)電科、企業(yè)科、供應(yīng)部門、采用單位及主管領(lǐng)導(dǎo)），蓋章齊全（機(jī)電科、企業(yè)科、供應(yīng)部門、主管礦長和礦長）的發(fā)票，方可辦理支付。第九條委托外單位維修的設(shè)備必須推行質(zhì)保制，修理費(fèi)支付時(shí)必須留出20%的費(fèi)用做為質(zhì)量保證金。質(zhì)保期通常不少于3個(gè)月（指總計(jì)采用時(shí)間），在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，必須計(jì)入全部質(zhì)保金，并按合約賠償。第十條修理費(fèi)的超出預(yù)算節(jié)約，按有關(guān)規(guī)定對企業(yè)科繼續(xù)執(zhí)行考核獎(jiǎng)罰。第十一條本辦法的解釋權(quán)歸屬于企業(yè)科。XX煤礦用水管理辦法第一條水資源就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中至關(guān)重要的又就是不容替代的自然資源，水資源的合理采用受全社會(huì)的高度重視。股份公司把自來水用量做為年度能源消耗計(jì)劃中的一項(xiàng)主要掌控指標(biāo)，其消耗量也直接影響著我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本計(jì)劃的順利完成。為了保證我礦生產(chǎn)和生活用水的正常合理采用，并順利完成上級(jí)下發(fā)的節(jié)能降耗目標(biāo)，有效率的掌控自來水用量，降低成本，特制訂本管理辦法。第二條根據(jù)《XX煤礦成本費(fèi)用管理辦法》，生活服務(wù)隊(duì)為全礦水費(fèi)掌控的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)管理全礦供水和用水管理。第三條根據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，規(guī)定地面生產(chǎn)系統(tǒng)中的消防噴水（包含車輛噴水）、洗煤廠介質(zhì)用水（不包含絮凝劑用水）、井下生產(chǎn)全部用水由污水處理東站處置后的中水供給，嚴(yán)禁采用自來水。中水無法滿足用戶生產(chǎn)須要時(shí)，為確保正常生產(chǎn)可以由自來水補(bǔ)足，但污水處理東站的管理單位必須分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。生活服務(wù)隊(duì)必須對各用水系統(tǒng)、區(qū)域及單位（選煤廠、主副井區(qū)工程塑料膠帶、電纜檢驗(yàn)制度工程塑料膠帶、電纜檢驗(yàn)制度

一、工程塑料膠帶檢驗(yàn)制度

1、使用膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí)，必須采用工程塑料膠帶。

2、訂貨膠帶時(shí)，必須訂貨具備資質(zhì)的專業(yè)膠帶生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的工程塑料膠帶，不許在市場上隨意訂貨工程塑料膠帶，嚴(yán)防訂貨假冒偽劣產(chǎn)品。

3、工程塑料膠帶入井前，必須采樣經(jīng)過具備資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并出示檢驗(yàn)合格報(bào)告后方市場準(zhǔn)入井采用。

二、電纜檢驗(yàn)制度

1、凡用作井下的各類電纜，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)建議，必須存有國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局簽發(fā)的《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、國家礦井機(jī)械質(zhì)量檢驗(yàn)中心簽發(fā)的《產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證》、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志辦公室簽發(fā)的《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志》和生產(chǎn)廠的《出廠檢驗(yàn)合格證》。

2、電纜相連接裝置必須使用具備《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志》的產(chǎn)品。

3、井下采用的各種電纜必須經(jīng)陽煤集團(tuán)工程塑料電纜檢測站展開安全性能檢測，檢測合格后出示《工程塑料電纜檢驗(yàn)報(bào)告》，否則不許入井采用。班組反“三違”安全管理制度班組反“三違”安全管理制度

為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)我隊(duì)《安全操作規(guī)程》，提升工人安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)型工人工作作風(fēng)，區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員必須深入細(xì)致狠反華“三違”，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、工人必須嚴(yán)苛按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，深入細(xì)致值班統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，由區(qū)隊(duì)展開統(tǒng)一的檢查考核。

二、值班隊(duì)長、安全員和班長必須嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象，保證作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班合格，并無“三違”、并無隱患。

三、班中擅離職守一經(jīng)辨認(rèn)出將嚴(yán)肅處理。

四、凡是嚴(yán)肅查處的“三違”，無論危害酌定，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)值值班隊(duì)長、安全員和班組長必須非政府有關(guān)人員深入細(xì)致展開分析，查明原因，看清責(zé)任后，按區(qū)隊(duì)《“三違”行政處罰辦法》展開處置。

五、區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員嚴(yán)肅查處“三違”后都必須和“三違”人員展開談話、教育協(xié)助，并使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性，“三違”人員必須在班前會(huì)上作出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身嘲弄。經(jīng)過處置的“三違”人員必須達(dá)至“處置一人、教育一片”的目的，通過教育協(xié)助，并使其由一個(gè)違章者變?yōu)橐粋€(gè)反“三違”者。

六、當(dāng)天出現(xiàn)的“三違”，必須當(dāng)天展開分析處置，分析原因、找到安全管理和日常工作中的嚴(yán)重不足，同時(shí)制訂適當(dāng)?shù)拇胧?，加?qiáng)教育。

七、凡出現(xiàn)“三違”的班組必須創(chuàng)建班后分析記錄，為安全教育提供更多材料。

八、凡發(fā)生“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即暫停工作，經(jīng)調(diào)查分析處置和本人重新認(rèn)識(shí)確切后，區(qū)隊(duì)才容許精心安排下班。

十、協(xié)助教育必須實(shí)行靈活多樣的形式，努力做到曉之以情、動(dòng)之以理，使“三違”人員真正明白安全就是家庭最小的美好，安全就是自己最小的福利。

十一、協(xié)助教育“三違”人員踐行恰當(dāng)?shù)陌踩枷胗^念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范犯罪行為、靠近“三違”，更好地貫徹落實(shí)《安全操作規(guī)程》努力做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活。

“三違”行政處罰辦法

為增加現(xiàn)場隱患，狠反華“三違”，保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全，大力提高現(xiàn)場安全管理水平，對“三違”人員特制訂以下管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。

一、凡“三違”人員，首先必須展開責(zé)任追責(zé)，根據(jù)情況罰款100-2000元左右，情節(jié)特別輕微的處5000元罰款并辭退。

二、對“三違”人員必須按以下規(guī)定展開考核：

(1)停建強(qiáng)制性自學(xué)，思考一天，諒執(zhí)勤。

(2)在班前會(huì)上搞巡回檢查三天。

(3)“三違”人員在培訓(xùn)自學(xué)期間，嚴(yán)禁告假、曠課、耽誤、曠工，例如存有違反者，中止考試資格停建反省，并加倍行政處罰。

(4)“三違”人員自學(xué)完結(jié)后，必須參加考試，不合格者，穩(wěn)步出席自學(xué)、考試，直到考試合格年才。

(5)“三違”人員由戒毒小組成員展開“一對一”戒毒自學(xué)，提升其安全重新認(rèn)識(shí)。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、為確保安全監(jiān)控設(shè)備靈敏可信，安全監(jiān)控儀器設(shè)備必須定期調(diào)試校正，每月至少一次。在設(shè)備環(huán)評時(shí)、加裝前也必須調(diào)試校正。檢修監(jiān)測設(shè)備人員，必須按機(jī)電設(shè)備較完整建議保質(zhì)保量檢修不好，不較完整嚴(yán)禁下井加裝。

2、檢修調(diào)試分站主板時(shí)，主板調(diào)校正常后，必須在地面分站上試運(yùn)24小時(shí)以上再下井加裝，保證主板的可靠性，并搞好檢修記錄。

3、由于甲烷載體催化劑元件的穩(wěn)定性大于等同于7d。因此。使用載體催化劑元件的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀等，內(nèi)要7d必須采用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣，按產(chǎn)品采用說明書的建議調(diào)校一次。特別就是瓦斯傳感器,除校驗(yàn)零點(diǎn)恒流外，還必須校驗(yàn)滿度，由檢修人做好檢修記錄。嶄新傳感器必須經(jīng)檢修人員調(diào)校正常后方可以下井。

4、為確保甲烷超載斷電和停風(fēng)斷電功能精確可信，內(nèi)要7d必須對煤礦核爆材料庫防靜電制度煤礦核爆材料庫防靜電制度

核爆材料庫就是我礦安全沃埃爾場所，為防止靜電擺電火花而引發(fā)的火災(zāi)和核爆，核爆材料管理員必須掌控工作場所雜散電流的原產(chǎn)規(guī)律，以及靜電產(chǎn)生的原因，避免靜電和雜散電流的產(chǎn)生和消解可能將產(chǎn)生的雜散電流。并實(shí)行針對性的措施：

1、核爆材料庫核爆材料管理員必須穿著棉布或抗靜電衣服，工作期間必須穿著膠鞋以消解人體本身所帶靜電，不得穿化纖衣服步入核爆材料庫房。

2、確保庫內(nèi)鋪設(shè)的木地板和防靜電膠皮較完整，必須對庫內(nèi)照明設(shè)備及其線路展開經(jīng)常性檢查，以免設(shè)備失爆和線路外露。

3、深入細(xì)致檢查通往庫內(nèi)的巷道與大巷軌道之間的絕緣段情況，必須經(jīng)常性在核爆材料庫房及其附近對雜散電流展開檢測，其值嚴(yán)禁少于50mA的安全電流值，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

4、深入細(xì)致檢查派發(fā)臺(tái)及電雷管導(dǎo)通室的桌子上鋪設(shè)的導(dǎo)靜電膠板及板下金屬網(wǎng)中劇情況，維護(hù)不好導(dǎo)除靜電的線路。

5、必須維持庫內(nèi)地下通道潔凈潮濕衛(wèi)生，適度減少環(huán)境濕度去消解靜電蓄積，并維護(hù)不好庫內(nèi)通風(fēng)設(shè)施。

6、必須在井下炸藥庫門口設(shè)置釋放出來靜電立柱。

二O一一年一月某煤礦預(yù)防水有關(guān)規(guī)程審核制度某煤礦預(yù)防水有關(guān)規(guī)程審核制度

為強(qiáng)化預(yù)防水的技術(shù)管理，保證預(yù)防水工作的有效率積極開展，特制訂本制度：

(一)總工程師對礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程全面負(fù)責(zé)管理，分管安全的副經(jīng)理對礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程、預(yù)防水安全規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況全面嚴(yán)格把關(guān)，其他副經(jīng)理對預(yù)防水有關(guān)規(guī)程及其分管業(yè)務(wù)范圍規(guī)定具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

(二)審核依據(jù)

1、黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī);各級(jí)政府礦井預(yù)防水管理工作規(guī)定和行業(yè)主管部門規(guī)程，制度及標(biāo)準(zhǔn)。

2、防治安全事故及危害須要實(shí)行的技術(shù)措施。

3、發(fā)展生產(chǎn)的須要實(shí)行的安全技術(shù)措施及員工明確提出的合理化建議。

(三)審核程序

1、各業(yè)務(wù)技術(shù)部門按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，明晰分割各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核權(quán)限。

2、各種預(yù)防水有關(guān)規(guī)程、措施的基本建設(shè)必須在動(dòng)工前規(guī)定時(shí)間內(nèi)基本建設(shè)、會(huì)審(或?qū)徍?完，并確保存有足夠多的自學(xué)貫徹落實(shí)時(shí)間。

(四)本單位制訂(或會(huì)審后)的預(yù)防水規(guī)程或預(yù)防水安全技術(shù)措施審核

1、有關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、圖紙資料審核。

2、其他所需的技術(shù)資料審核

(五)職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)

1、基本建設(shè)、審查、審核人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家以及政府部門安全生產(chǎn)、礦井預(yù)防水管理工作的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。

2、基本建設(shè)、審核人員對基本建設(shè)、審核的礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程及礦井預(yù)防水安全技術(shù)措施正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

3、基本建設(shè)人員負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程及礦井預(yù)防水安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。

(六)規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)管

1、礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程和安全技術(shù)措施經(jīng)核定后，必須嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自刪減。

2、礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程和安全技術(shù)措施在繼續(xù)執(zhí)行過程中，例如因?qū)嶋H情況發(fā)生變化須要修正健全時(shí)，修正內(nèi)容之后必須履行職責(zé)相同審核相關(guān)手續(xù)。

3、安全管理部門對礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程和安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督，對不能合乎審核建議的現(xiàn)象，必須根據(jù)情節(jié)酌定責(zé)令廢止或立即暫停作業(yè)。教師職責(zé)（2021編制工作）一、努力學(xué)習(xí)教育理論，掌控教學(xué)規(guī)律，提升教學(xué)藝術(shù)，以科學(xué)的態(tài)度搞好教學(xué)工作。

二、按照教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)大綱的建議，基本建設(shè)講課計(jì)劃，按時(shí)聽課，順利完成教學(xué)任務(wù)。

三、熟練掌握教材，深入細(xì)致復(fù)習(xí)、授課、深入細(xì)致考查學(xué)員的成績。

四、對學(xué)員既必須關(guān)心愛惜，又必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，保護(hù)不好班級(jí)紀(jì)律。

五、教師講課必須著重教態(tài)與儀表，必須為人師表。

七、積極主動(dòng)出席教科研活動(dòng)，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，努力做到理論和課堂教學(xué)結(jié)合。

八、虛心聽取意見，接納恰當(dāng)建議，深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平，改良教學(xué)方法，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜掘隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要責(zé)任人之一，幫助隊(duì)長狠抓本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

第三條負(fù)責(zé)管理班組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，為當(dāng)值安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人。

第四條在生產(chǎn)過程中，建議員工必須按規(guī)程和措施施工。

第五條班前會(huì)對員工展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)科學(xué)知識(shí)教育。

第六條幫助隊(duì)長舉行本隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場老爹制度。

第七條對所跟的班組發(fā)生安全事故隱患，能夠及時(shí)采取措施展開處置。六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)度值守制度六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)度值守制度

1、負(fù)責(zé)管理公司人員定位系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，推行２４小時(shí)值守制，嚴(yán)苛按上級(jí)有關(guān)規(guī)定管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、精通業(yè)務(wù)，堅(jiān)守崗位，精心操作方式，遵章運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、及時(shí)投檔人員定位系統(tǒng)的記錄報(bào)表，對數(shù)據(jù)信息異常情況必須及時(shí)做出恰當(dāng)分析判斷、處置和匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)管理人員進(jìn)出井情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)管理對安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報(bào)有關(guān)單位展開處置。

6、維持完備的原始記錄，深入細(xì)致核對值守日志和運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄表。所有資料、記錄定期檔案看管。

7、深入細(xì)致搞好人員定位故障信息搜集意見反饋工作，對上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)命令必須及時(shí)稽查貫徹落實(shí)。

8、確保和上級(jí)中心站網(wǎng)絡(luò)暢通，傳遞信息精確及時(shí)，因數(shù)據(jù)無法正常傳遞信息時(shí)，必須用電話及時(shí)與上級(jí)聯(lián)系并快速檢查排除故障。

9、嚴(yán)苛按交接班制度，履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁擅離職守、上崗和搞與本崗毫無關(guān)系的事情。安全隱患排查與自查管理制度（2021）為防治事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，創(chuàng)建礦井隱患排查與自查的日常監(jiān)控機(jī)制，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)隱患排查自查滑動(dòng)循環(huán)管理，融合礦井實(shí)際，特制訂本制度。

一、隱患排查自查會(huì)議的非政府舉行、自查、資料的構(gòu)成建議。

1.每月3次由礦長策劃舉行隱患排查會(huì)議，各分管副礦長、部門負(fù)責(zé)人出席;專業(yè)部門每天的隱患排查會(huì)議由分管安全副礦長或委托其他副礦長策劃，有關(guān)科隊(duì)管理人員出席;科隊(duì)每班的隱患排查由值守隊(duì)長策劃，班子成員出席。

2.對所排查的隱患必須按照“五定原則”全面落實(shí)自查，即為：的定項(xiàng)目、的定措施、的定資金、的定負(fù)責(zé)人、的定順利完成時(shí)間、的定復(fù)查人。

3.每次的隱患排查會(huì)議，以會(huì)議紀(jì)要的形式按照“五定原則”明晰自查;各科隊(duì)及班組排查的隱患按“五定原則”和滑動(dòng)循環(huán)自查建議搞好記錄，并嚴(yán)苛按建議不予全面落實(shí)自查。

二、“現(xiàn)場隱患”就是指生產(chǎn)安全職能部門通過現(xiàn)場檢查的形式確認(rèn)的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序展開滑動(dòng)循環(huán)管理。

1.辨認(rèn)出隱患：各級(jí)管理人員在繼續(xù)執(zhí)行下井值班或日常入井檢查時(shí)必須突出重點(diǎn)，存有針對性地積極開展檢查，重點(diǎn)就是冶煉工作面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”列入列表管理，存有計(jì)劃地積極開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。

2.投檔隱患：各級(jí)管理人員授御后立即在登機(jī)科投檔隱患。

3.匯總隱患：由登機(jī)科對所投檔的隱患展開分類匯總后報(bào)，并打印信息系統(tǒng)中。

4.實(shí)行自查：隱患自查責(zé)任單位必須根據(jù)T5800拒絕接受的信息系統(tǒng)中的隱患自查的建議實(shí)行自查。

5.意見反饋?zhàn)圆樾畔ⅲ弘[患自查順利完成后，隱患自查責(zé)任單位必須及時(shí)向登機(jī)科意見反饋?zhàn)圆樾畔ⅰＲ痪褪羌皶r(shí)在信息系統(tǒng)中打印自查順利完成情況，二是將隱患自查復(fù)查申請單意見反饋至有關(guān)部門。

7.復(fù)查環(huán)評：由登機(jī)科展開專項(xiàng)復(fù)查環(huán)評，復(fù)查情況及時(shí)在信息系統(tǒng)中打印銷號(hào)或再次印發(fā)隱患自查通知書。

三、對隱患復(fù)查的建議

1.自查單位收到隱患自查通告信息后，嚴(yán)苛按建議展開自查，自查順利完成后及時(shí)核對復(fù)查申請單，登機(jī)科非政府復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上打印自查情況。

2.復(fù)查時(shí)，登機(jī)科精心安排專人隨身攜帶復(fù)查卡至現(xiàn)場逐條逐項(xiàng)對照復(fù)查。復(fù)查后親筆簽名回到登機(jī)科，由登機(jī)科統(tǒng)一展開銷號(hào)。

3.經(jīng)復(fù)查未自查或自查未達(dá)至建議的，并對有關(guān)責(zé)任人展開行政處罰。

四、推行隱患自查報(bào)告制度。按照安全隱患性質(zhì)、自查深淺程度、監(jiān)控等原則分割，分成A、B、C三類，即為：

1.特別監(jiān)控(A級(jí))：關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，單位應(yīng)立即暫停生產(chǎn)、施工，報(bào)告縣級(jí)煤炭行業(yè)管理部門，并由礦長非政府制訂安全隱患環(huán)境治理方案。環(huán)境治理方案包含：目標(biāo)、任務(wù)、負(fù)責(zé)管理機(jī)構(gòu)、人員、資金、時(shí)限、下井人數(shù)、自查作業(yè)范圍、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。環(huán)境治理方案由礦長非政府實(shí)行。

2.重點(diǎn)監(jiān)控(B級(jí))：通常安全隱患，安全隱患須在一定限期內(nèi)順利完成自查，存有安全隱患的作業(yè)場所應(yīng)當(dāng)在自查期間內(nèi)暫停作業(yè)。由分管副礦長選定自查責(zé)任人，登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查和自查環(huán)評，環(huán)評合格后報(bào)礦長審查蓋章備案后，方可恢復(fù)正常作業(yè)。

3.通常監(jiān)控(C級(jí))：通常安全隱患，安全隱患可以立即或當(dāng)場自查。由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自查、環(huán)評，并將自查情況報(bào)告分管副礦長，分管副礦長對本級(jí)別安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

五、強(qiáng)化對隱患排查自查情況的日常監(jiān)控力度。1登機(jī)科人員每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通告隱患自查順利完成情況展開查閱，辨認(rèn)出未完成的必須查明原因，并對已完成的自查項(xiàng)目及時(shí)精心安排人員展開復(fù)查。在每周一的單位隱患排查會(huì)上通報(bào)上周所有隱患的自查順利完成情況，并對未完成自查的責(zé)任人展開行政處罰通報(bào)。水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度

總則

第一條為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評估辦法》、《礦井預(yù)防水安全監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》、《煤礦關(guān)鍵性事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任追責(zé)規(guī)定》等有關(guān)建議，制訂本體系。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行“有必尋、先尋后鑿、先尋后改采”的預(yù)防水原則，以消除隱患、確保安全為目的，狠抓技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié)，以免居多、預(yù)防融合，加強(qiáng)嶄新玉煤礦礦井水害預(yù)防力度，全面落實(shí)責(zé)任，確保預(yù)防水工程的正常展開，保證礦井安全生產(chǎn)。

第三條由預(yù)防水副總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，通防科和各冶煉修隊(duì)有關(guān)單位具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水實(shí)行工作，尋抽水隊(duì)長負(fù)責(zé)管理全礦預(yù)防水工作的統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮工作。

第二章基本任務(wù)

第四條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和省有關(guān)礦井預(yù)防水工作規(guī)程、規(guī)定、指令。

第五條強(qiáng)化礦帶式輸送機(jī)安全保護(hù)裝置加裝采用管理制度帶式輸送機(jī)安全保護(hù)裝置加裝采用管理制度

使用滾筒驅(qū)動(dòng)帶式輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

一、必須采用工程塑料輸送帶。帶式輸送機(jī)托輥的非金屬材料零部件和包膠滾筒的膠料，其阻燃性和抗靜電性必須合乎有關(guān)規(guī)定。

二、巷道內(nèi)應(yīng)存有充份照明設(shè)備。

三、必須裝設(shè)驅(qū)動(dòng)滾筒防水維護(hù)、堆上煤維護(hù)和嚴(yán)防跑偏裝置。

四、應(yīng)當(dāng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧維護(hù)和自動(dòng)噴水裝置。

五、在主要運(yùn)輸巷道內(nèi)短果的帶式輸送機(jī)還必須裝設(shè)：

1、輸送帶張緊力上升保護(hù)裝置和嚴(yán)防刺穿保護(hù)裝置；

2、在機(jī)頭和機(jī)尾避免人員與驅(qū)動(dòng)滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護(hù)欄。

六、彎曲井巷中采用的帶式輸送機(jī)，上運(yùn)時(shí)，必須同時(shí)上裝布防爆冷裝置和剎車裝置；下運(yùn)時(shí)，必須裝設(shè)剎車裝置。

七、液力偶合器不得采用可燃性傳動(dòng)介質(zhì)（變頻型液力偶合器不受到此減半）。

八、帶式輸送機(jī)巷道中內(nèi)要50米設(shè)置一處行人橫跨帶式輸送機(jī)的過橋。預(yù)防瓦斯監(jiān)督檢查管理考核制度預(yù)防瓦斯監(jiān)督檢查管理考核制度

1、教培中心必須及時(shí)列舉預(yù)防瓦斯培訓(xùn)計(jì)劃，并確保培訓(xùn)效果，并無培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)效果不好的，對教培中心罰款500元。

2、通在防部必須及時(shí)列舉預(yù)防煤與瓦斯瓦斯措施計(jì)劃，并隨生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃一同印發(fā)，否則，對通防部罰款500元。

3、財(cái)務(wù)部門必須及時(shí)將預(yù)防煤與瓦斯瓦斯資金成立專賬，否則，對財(cái)務(wù)部門罰款500元。

4、通在防部必須創(chuàng)建、完善全系列礦井預(yù)防瓦斯管理制度，否則，對單位罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款100元。

5、機(jī)關(guān)部室、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將下井檢查出來的預(yù)防瓦斯問題及時(shí)匯報(bào)信息辦，否則罰款50元/次。

6、安檢員對井下預(yù)防瓦斯措施展開監(jiān)督全面落實(shí)，沒全面落實(shí)措施而施工的，對安檢員罰款100元，并對由此產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)管理。

7、安全小檢查時(shí)，必須對預(yù)防瓦斯措施展開檢查，否則，對副組長罰款100元。

8、各有關(guān)部門沒按時(shí)出席預(yù)防煤與瓦斯瓦斯專項(xiàng)檢查的，對責(zé)任人罰款500元。

9、通在防部沒有按規(guī)定檢查預(yù)防瓦斯措施的，每次罰款500元。

10、各部門沒創(chuàng)建預(yù)防瓦斯管理責(zé)任制的，對部門罰款500元，對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂大辭典第一篇

安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一章

部門設(shè)置及職責(zé)

安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全監(jiān)察科就是礦井安全生產(chǎn)的專職監(jiān)察機(jī)構(gòu)，秉持預(yù)防為主的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率制止影響礦井安全生產(chǎn)的違法行為，推行安全監(jiān)察與推動(dòng)安全管理結(jié)合、教育與懲罰結(jié)合，對礦井生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)察；對礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理及生產(chǎn)人員履行職責(zé)安全職責(zé)和安全犯罪行為實(shí)行安全監(jiān)察。

一、部門職責(zé)

第1條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令、指令，依照法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范實(shí)行監(jiān)察。負(fù)責(zé)管理全礦安全綜合管理工作。

第2條在分管礦長輕易領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際，制訂切實(shí)可行的安全管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核。

第3條協(xié)同或協(xié)調(diào)礦工可以、政工科、職教科、教育科，做好安全宣傳。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門積極開展各類安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查各崗位上崗上崗情況。

第4條在分管礦長輕易領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期地非政府礦井安全小檢查，做好生產(chǎn)現(xiàn)場日常巡回檢查，對揭發(fā)的問題現(xiàn)場全面落實(shí)自查或下發(fā)自查通知單限期自查，關(guān)鍵性隱患匯報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督隱患自查情況。

第5條狠抓安全信息系統(tǒng)工程的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

第6條秉持“四不放過”原則,按照“關(guān)鍵性事故責(zé)任追責(zé)制度”和“事故報(bào)告、分析、處置制度”的有關(guān)規(guī)定，在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下，非政府調(diào)查分析，明確提出處理意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位全面落實(shí)防范措施，及時(shí)呈報(bào)事故報(bào)告，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

第7條出席礦井各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)審查,出席作業(yè)規(guī)程、措施的審核，出席有關(guān)安全、生產(chǎn)、計(jì)劃、隱患排查等業(yè)務(wù)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，明確提出合理化建議，并嚴(yán)格執(zhí)行各單位深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

第8條參予制訂礦井安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃和礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案,并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

第9條全面落實(shí)礦井安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、煤礦安全程度評估工作。

第10條監(jiān)督檢查安全技術(shù)費(fèi)用的抽取和采用全面落實(shí)情況。

第11條對礦井改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在等生產(chǎn)活動(dòng)、安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、材料的采用及工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督檢查。

第12條嚴(yán)謹(jǐn)檢查，阻止干警、職工和犯人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)犯罪行為。

第13條繼續(xù)執(zhí)行安全辦公會(huì)議制度，研究、化解生產(chǎn)過程中的安全問題。

第14條搞好各種安全檔案、信息、資料的搜集、整理和留存工作。

第15條做好本單位安全思想業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，提升安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。

二、責(zé)任追責(zé)

第16條未貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令、指令，依照法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范實(shí)行監(jiān)察的，安全科負(fù)輕易責(zé)任。

第17條未制訂切實(shí)可行的安全管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的，安全科負(fù)輕易責(zé)任。

第18條未全面落實(shí)檢查人員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查礦井安全培訓(xùn)和上崗上崗情況的，安全科負(fù)輕易或主要責(zé)任。

第19條未搞好安全信息系統(tǒng)工程運(yùn)轉(zhuǎn)工作,安全科負(fù)輕易責(zé)任。

第20條對安全生產(chǎn)事故，未非政府事故查案處置等工作的，安全科負(fù)輕易或主要責(zé)任。

第21條未出席礦井各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)審查，出席作業(yè)規(guī)程、措施的審核，出席有關(guān)安全、生產(chǎn)、計(jì)劃、隱患排查等業(yè)務(wù)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，明確提出合理化建議，并嚴(yán)格執(zhí)行各單位深入細(xì)致貫徹落實(shí)的，安全科負(fù)輕易責(zé)任。

第22條未非政府礦井安全小檢查，做好生產(chǎn)現(xiàn)場日常巡回檢查，對揭發(fā)的問斜巷乘車制度(劉莊煤礦)斜巷乘車制度(劉莊煤礦)

1、人車運(yùn)轉(zhuǎn)前必須檢查人車的各部件、相連接裝置、制動(dòng)閘或手動(dòng)落閘等機(jī)構(gòu)，特別必須并使斜巷人車自動(dòng)關(guān)門機(jī)構(gòu)槍機(jī)處在關(guān)上邊線，檢查剎車裝置與否有效率可信，一切檢查合格后就可以運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、乘車人員應(yīng)當(dāng)按秩序上車，上車后應(yīng)當(dāng)擠不好，嚴(yán)禁超員，乘人車每輛只準(zhǔn)乘12人，人車聯(lián)結(jié)處不得東站人，人車的安全防水鏈必須擺不好。乘車人員不許隨身攜帶極長、GT630M的工具，不許將火藥、雷管等爆炸性、易燃性、腐蝕性物品或其它物料帶進(jìn)車內(nèi)。

3、每班載運(yùn)人員前必須先擺一次空車，證實(shí)巷道和軌道杜預(yù)引發(fā)掉下來道危險(xiǎn)后，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、人車必須采用專用信號(hào)，跟車工必須隨身攜帶人車信號(hào)發(fā)射機(jī)，傳送信號(hào)必須精確。上班后將信號(hào)機(jī)交還電池室按時(shí)電池。

5、人車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，跟車工必須趴在人車運(yùn)轉(zhuǎn)方向的第一車的第一座位上，特別注意瞭望臺(tái)，隨時(shí)搞好正常停放和應(yīng)急手動(dòng)關(guān)門停放的準(zhǔn)備工作。

6、線路上或巷道突遇存有障礙，或存有其它危險(xiǎn)情況時(shí)，已收到停放信號(hào)，絞車沒停放或顧不上通告絞車司機(jī)時(shí)，跟車工必須果斷縮回手閘停放。

7、斜巷人車上行速度少于正常速度時(shí)(即為拎繩跑車)，跟車工必須果斷縮回手閘停放。

8、乘車人員必須遵從跟車工統(tǒng)一指揮，存有秩序乘車。乘車人員理應(yīng)秩序擠不好，嚴(yán)禁玩耍，駕車前將防水鏈擺不好，駕車信號(hào)收到后不得上車，車不停好不得上車。

9、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，人員不得將身體的任何部位或所帶工具遮住車外，不得乘車人員摸、拖、跳車。

10、車輛掉下來道時(shí)，乘車人員應(yīng)立即向司機(jī)收到停放信號(hào)。

11、乘車人員應(yīng)當(dāng)特別注意車廂內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨意將雜物回到車廂內(nèi)。煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度

第一章總則

第一條為了有效率管理和采用人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理過程中可信的安全確保功能，建立本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，融合集團(tuán)公司及謝橋煤礦有關(guān)文件建議和系統(tǒng)采用管理實(shí)際，特制訂本采用管理制度。

第二條本管理制度適用于于謝橋煤礦。

第三條強(qiáng)化井下人員定位系統(tǒng)管理，明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，充分保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)采用、保護(hù)。制訂適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制、操作規(guī)程，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)

第二章加裝、采用與保護(hù)

第四條按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》（AQ1048-2007）規(guī)定，煤礦裝備的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須具有以下基本功能：

（一）考勤管理功能，能實(shí)時(shí)對煤礦各類人員進(jìn)出井時(shí)間、下井班數(shù)、班次、耽誤、曠工等情況展開監(jiān)測、并可以展開分類分級(jí)匯總、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查閱、報(bào)表列??；

（二）安全管理功能

1、能夠表明井下巷道原產(chǎn)、設(shè)備加裝及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、當(dāng)前各區(qū)域人員原產(chǎn)，人員的撤離等信息，并當(dāng)存有人員撤離超時(shí)、區(qū)域超員或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)報(bào)警及異常信息展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明。

2、能夠?qū)θ我贿x定編號(hào)或者姓名的攜卡人員下井活動(dòng)實(shí)時(shí)定位追蹤，活動(dòng)軌跡表明、列印、查閱、異常報(bào)警等。

3、存有管理中心向攜卡人員應(yīng)答時(shí)標(biāo)識(shí)卡聲光提示信息及攜卡人員存有向管理中心收到應(yīng)急應(yīng)答信息的雙向應(yīng)答功能。

4、存有煤礦井下特定區(qū)域管制員工非法步入，如果存有未經(jīng)許可人員吻合該區(qū)域可以收到聲光報(bào)警信號(hào)，同時(shí)地面監(jiān)控主機(jī)也可以收到報(bào)警信號(hào)功能。

（三）人事及用戶管理功能，存有與標(biāo)識(shí)卡有關(guān)的員工基本檔案管理、工資輔助管理等直觀人事管理功能及登入人員定位系統(tǒng)的用戶管理功能。

（四）在人員出來、進(jìn)井口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大屏幕LED表明及語音報(bào)號(hào)檢卡系統(tǒng)，用作進(jìn)出井人員考勤管理和檢測進(jìn)出井人員標(biāo)識(shí)卡的完好性，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）系統(tǒng)地面中心站主機(jī)應(yīng)當(dāng)使用雙機(jī)熱備，數(shù)據(jù)留存半年以上，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，遺失信息的時(shí)間長不大于5min。

（六）系統(tǒng)可以通過客戶端或網(wǎng)絡(luò)對監(jiān)控信息展開查閱，分析。通過授與權(quán)限，能對系統(tǒng)展開查閱、減少、刪掉、修正等功能。

（七）系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備故障自動(dòng)確診功能，可以自動(dòng)推論出來故障設(shè)備及定位至具體內(nèi)容識(shí)別器、讀卡分站，自動(dòng)彈出來報(bào)警信息，并記錄故障時(shí)間和故障設(shè)備，以供查閱及列印。

第五條人員定位系統(tǒng)的加裝

（一）人員定位系統(tǒng)設(shè)備必須具備“MA”標(biāo)志證書。設(shè)備采用前，應(yīng)當(dāng)按產(chǎn)品采用說明書的建議調(diào)試設(shè)備，并在地面通電運(yùn)轉(zhuǎn)24h合格后方可以采用。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗(yàn)合格并張貼合格證后，方可下井采用。

（二）地面中心站主機(jī)設(shè)置在監(jiān)測隊(duì)網(wǎng)絡(luò)信息中心機(jī)房，環(huán)境應(yīng)當(dāng)滿足用戶主機(jī)設(shè)備加裝建議。煤礦調(diào)度室應(yīng)當(dāng)設(shè)置表明設(shè)備，表明井下人員信息等。

（三）步入機(jī)房或進(jìn)井口處的電纜應(yīng)當(dāng)具備防火措施，防雷裝置中劇必須可信。

（四）各個(gè)人員進(jìn)出井口、重點(diǎn)區(qū)域出入口、管制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置讀卡器，并能夠滿足用戶監(jiān)測偕同卡人進(jìn)出井、進(jìn)出重點(diǎn)區(qū)域、進(jìn)出管制區(qū)域的建議。

（五）巷道分支細(xì)細(xì)的設(shè)置讀卡器，并能夠滿足用戶檢測偕同卡人進(jìn)出方向的建議。

（六）分站應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于讀卡、觀測、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖平衡、掘進(jìn)較好、并無淋水、并無雜物的支架或裝設(shè)在距底板>=300mm邊線。

（七）基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí)，必須對人員定位系統(tǒng)的分站的短果地點(diǎn)，信號(hào)電纜、電源電纜的鋪設(shè)，監(jiān)測區(qū)域等作出明確規(guī)定，并附詳盡布置圖。

第六條人員定位系統(tǒng)的采用

（一）所有下井人員必須隨身攜帶辨識(shí)卡，不得一人隨身攜帶多卡入井。

（二）隨身攜帶辨識(shí)卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時(shí)必須檢查辨識(shí)卡與否正常，例如辨認(rèn)出電量嚴(yán)重不足，卡號(hào)錯(cuò)誤，信息不SIDI與保護(hù)人員聯(lián)系，換辨識(shí)卡或更改辨識(shí)卡電池，時(shí)能在換卡的同時(shí)展開信息關(guān)聯(lián)。

（三）井下工作人員不得更改、隨意拆除辨識(shí)卡，若存有問題，及時(shí)與保護(hù)人員聯(lián)系更改辨識(shí)卡。

（四）井口檢卡人員，必須對下井人員與否隨身攜帶檢辨識(shí)卡展開審查。

第七條人員定位系統(tǒng)的保護(hù)

（一）專業(yè)保護(hù)人員定期對人員定位監(jiān)測裝置展開巡查和檢查，辨認(rèn)出故障及時(shí)排查。

（二）各單位或監(jiān)測人員辨認(rèn)出監(jiān)測裝置存有異常情況必須及時(shí)向有關(guān)單位匯報(bào)并核實(shí)。

（三）井下人員的工作單位（崗位）例如存有變動(dòng)，所在單位及時(shí)通告人力資源和監(jiān)測隊(duì)管理部門，專業(yè)保護(hù)人員24小時(shí)內(nèi)將辨識(shí)卡信息調(diào)整。

（四）各有關(guān)區(qū)隊(duì)必須強(qiáng)化統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)所短果的人員定位監(jiān)測裝置的看管管理，每班必須派遣專人對設(shè)備線路展開巡查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)。例如存有遺失損壞由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理找到責(zé)任人或照價(jià)賠償。

（五）專業(yè)保護(hù)人員必須及時(shí)修理更改存有問題的辨識(shí)卡，嚴(yán)禁因辨識(shí)卡問題影響監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（六）專業(yè)保護(hù)人員必須保證井下人員定位系統(tǒng)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障及時(shí)排查，保證系統(tǒng)的安全可靠。

（七）各分站電源由度汛隊(duì)負(fù)責(zé)管理、不得長時(shí)間停水，例如存有控制器停水，應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)正常停水。

（八）分站和讀卡器不得隨意移動(dòng)、遷址，影響巷道施工時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)測隊(duì)及保護(hù)人員同意后方可以作業(yè)。

第八條人員定位系統(tǒng)設(shè)備更新的基本原則就是，用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后又無法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。凡合乎以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)提出申請除役更新。

1、設(shè)備輕微老化、技術(shù)落后或少于規(guī)定采用年限的設(shè)備；

2、通過維修，雖能夠恢復(fù)正常精度和性能，但一次維修費(fèi)用少于設(shè)備原價(jià)的50%以上，經(jīng)濟(jì)不合理的；

3、受到不幸災(zāi)害，損毀輕微，無法復(fù)原的或輕微失爆無法復(fù)原的；

4、不符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。

第三章運(yùn)轉(zhuǎn)管理

第九條煤礦應(yīng)當(dāng)搭載滿足用戶人員定位系統(tǒng)采用工作須要的操作方式、保護(hù)人員。操作方式、保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)介紹系統(tǒng)的基本原理并能夠熟練地操作方式采用系統(tǒng)，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，上崗上崗。

第十條監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)管理煤礦人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督檢查工作。強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查；并基本建設(shè)人員定位系統(tǒng)辨認(rèn)出問題應(yīng)急處理預(yù)案。

第十一條人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理程序如下：

（一）監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)日常采用管理。監(jiān)測隊(duì)監(jiān)控中心應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各種信息。

（二）收到系統(tǒng)報(bào)警后，監(jiān)控中心值班人員應(yīng)立即通告隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)立即采取措施，處理結(jié)果記錄備案。

（三）根據(jù)工作須要人力資源部考勤人員按照規(guī)定時(shí)間建議匯總列印呈報(bào)有關(guān)入井次數(shù)、時(shí)間等有關(guān)考勤信息。

（四）煤礦各級(jí)管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端介紹礦井生產(chǎn)人員非政府等有關(guān)情況，分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及入井人員活動(dòng)規(guī)律，以提升安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。

第十二條創(chuàng)建人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與采用制度，技術(shù)資料必須定期留存。

（一）必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報(bào)表：

a)設(shè)備、儀表臺(tái)賬；

b)設(shè)備故障登記表；

c)檢修記錄；

d)縣丞記錄；

e)中心站運(yùn)行日志；

f)監(jiān)測日(班)報(bào)表；

g)設(shè)備采用情況月報(bào)表。

（二）煤礦應(yīng)當(dāng)繪制人員定位設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的邊線、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實(shí)際布置及時(shí)修正，并報(bào)礦總工程師審核。

（三）網(wǎng)絡(luò)信息中心應(yīng)當(dāng)每3個(gè)月對數(shù)據(jù)展開備份，各份數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)留存1年以上。

（四）圖紙、技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)留存1年以上。

第四章罰則

第十三條存有以下犯罪行為之一局部通風(fēng)機(jī)的加裝、拆毀、運(yùn)送管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、局部通風(fēng)機(jī)的采用隊(duì)組負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)送、加裝和拆毀工作。各項(xiàng)工作必須按規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開。

2、對入井前的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)展開試車，確保較完整。

3、局部通風(fēng)機(jī)的載運(yùn)必須存有專人負(fù)責(zé)管理，裝運(yùn)進(jìn)要互相配合，穩(wěn)起穩(wěn)落，避免損毀設(shè)備和刮傷裝運(yùn)人員。

4、用平板車裝運(yùn)時(shí)，必須緊固穩(wěn)固，兩側(cè)嚴(yán)禁少于車身0.1米。

5、人工運(yùn)送時(shí)必須系牢抬穩(wěn)，并特別注意往來車輛、行人，通過帶式輸送機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí)必須和司機(jī)取得聯(lián)系，停機(jī)后方可以通過。

6、在下山運(yùn)送時(shí)，人員奔跑必須一致，在上方兩端必須用保險(xiǎn)繩系牢，下方兩端的人必須處在安全邊線，不得翻轉(zhuǎn)方法運(yùn)送。

7、局部通風(fēng)機(jī)及其啟動(dòng)裝置必須加裝在盾構(gòu)巷道口10米以外的送風(fēng)兩端、巷道掘進(jìn)較完整地點(diǎn)，嚴(yán)禁存有淋頭水。

8、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝消聲裝置(低噪音局部通風(fēng)機(jī)除外)。

9、盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專、兩槍機(jī)”。

10、只有在收到通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心的通告后，才科東俄拆移局部通風(fēng)機(jī)，不許磁鐵移動(dòng)。局部通風(fēng)機(jī)及其有關(guān)附屬電器設(shè)備。

11、局部通風(fēng)機(jī)和有關(guān)附屬設(shè)備的接地裝置必須規(guī)范合格。

12、局部通風(fēng)機(jī)的加裝必須鞏固，并裝有安全網(wǎng)罩，與風(fēng)筒連接處必須存有過渡階段節(jié)，相連接必須穩(wěn)固，并嚴(yán)禁存有顯著漏風(fēng)現(xiàn)象。

13、風(fēng)筒搬運(yùn)必須符合規(guī)定，接點(diǎn)嚴(yán)格不漏風(fēng)。

14、局部通風(fēng)機(jī)的配風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量，以免發(fā)生循環(huán)風(fēng)。綜采隊(duì)班組交接班制度綜采隊(duì)班組交接班制度

一、各班組交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

二、各班組接班人員抵達(dá)崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)搞好以下接班人工作：

1、查閱上一班記錄，匯報(bào)上一班值班人員對工作、設(shè)備情況的了解;

2、清點(diǎn)工具，并在交接班記錄上蓋章。

三、發(fā)生以下情況的嚴(yán)禁交接班：

1、上一班工作情況未交代確切;

2、上一班未深入細(xì)致核對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄;

3、接班人數(shù)未達(dá)至須要人數(shù)的最高限度;

4、接班人員因其他原因而未找到頂班人時(shí);

5、關(guān)鍵性工作、事項(xiàng)未處理完畢時(shí);

6、單位及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)另搞特殊要求的。通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控檔案管理制度通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控檔案管理制度1、創(chuàng)建通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控資料檔案管理，成立專職檔案管理員。2、通風(fēng)瓦斯日報(bào)表、瓦斯巡回檢查圖表、一炮三檢報(bào)表、高碼報(bào)表、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測評、會(huì)議記錄、圖紙、文件、規(guī)程措施、井下通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控資料等按月分類檔案，編號(hào)條理科學(xué)。3、五圖、四板、五記錄、二臺(tái)帳必須定期更改，收集整理健全。4、檔案調(diào)取、查詢存有記錄，管理員變動(dòng)時(shí)，必須辦理嚴(yán)苛的更替相關(guān)手續(xù)。5、定期對檔案展開檢查，辨認(rèn)出損壞、變質(zhì)、損毀，必須及時(shí)加固和激活，縮短檔案使用壽命。6、檔案室必須維持適合溫度，保持良好通風(fēng)，辨認(rèn)出鼠害應(yīng)立即處置。7、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和置放易燃易爆物品。8、維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。六大系統(tǒng)之安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度六大系統(tǒng)之安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》（AQ1029標(biāo)準(zhǔn)）中的規(guī)定。

二、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當(dāng)合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

三、調(diào)度監(jiān)控中心維護(hù)員負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測設(shè)備的加裝、拆毀、日常調(diào)校和管理工作。

四、井下冶煉工作面監(jiān)測設(shè)備的采用、裝設(shè)、移設(shè)由現(xiàn)場施工的冶煉隊(duì)負(fù)責(zé)管理，總回去、主井及各主要大巷內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備由調(diào)度監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理裝設(shè)和日常保護(hù)。

五、對須要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、電纜，須存有冶煉班組長按規(guī)定移設(shè)，瓦檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，不得擅自停止使用。工作面所設(shè)立各類監(jiān)測設(shè)備及電纜等均由所施工部門的隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)管理、采用，例如存有損毀應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)，礦調(diào)度和必須搞好記錄并及時(shí)通告有關(guān)人員現(xiàn)場處置。對于設(shè)備、纜線維護(hù)不妥當(dāng)、故意毀壞、遺失和人為導(dǎo)致監(jiān)測傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)雜訊，按《公司三違行政處罰辦法》有關(guān)條款嚴(yán)肅處理。

六、采用部門必須根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)，確保正常采用。若不按規(guī)定移設(shè)和裝設(shè)的，對采用部門當(dāng)值現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款100-300元。移設(shè)傳感器必須重拎鉗子，嚴(yán)禁隨意拖拽、損壞，避免導(dǎo)致訛報(bào)警或傳感器的損毀。人為因素導(dǎo)致傳感器訛報(bào)警，一次對責(zé)任部門罰款1000元，對責(zé)任人罰款300元。

七、采用部門施工過程中要強(qiáng)化監(jiān)測設(shè)備維護(hù)。施工過程中導(dǎo)致監(jiān)測纜線、傳感器等損毀的，對施工部門罰款500元，對責(zé)任人罰款300元；導(dǎo)致傳感器等監(jiān)測設(shè)備除役的，由施工部門按原價(jià)索賠，并對責(zé)任人罰款500元。

八、各生產(chǎn)部門在基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時(shí)，必須對傳感器的種類、數(shù)量、邊線、主機(jī)、動(dòng)力控制器的短果地點(diǎn)、監(jiān)測電纜的鋪設(shè)、掌控區(qū)域、安全監(jiān)測設(shè)備的裝設(shè)邊線等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

九、在應(yīng)當(dāng)短果安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點(diǎn)，采用部門在動(dòng)工前三天必須根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出加裝申請報(bào)告，呈報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。在加裝配電系統(tǒng)時(shí)，采用部門或機(jī)電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線，在相連接時(shí)必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護(hù)。調(diào)度監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的加裝、調(diào)試和日常的校驗(yàn)設(shè)置工作。

十、與安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線，均由統(tǒng)轄范圍的機(jī)電人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)。在拆毀或改線時(shí)，必須與調(diào)度監(jiān)控中心聯(lián)系，并共同處置。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，須要安全監(jiān)測監(jiān)控裝置暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須經(jīng)安監(jiān)科和礦調(diào)度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。

十一、所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面經(jīng)過48小時(shí)聯(lián)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試、校正，各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。

十二、安全監(jiān)測監(jiān)控裝置加裝完后，在動(dòng)工檢查時(shí)現(xiàn)場展開更替，屆時(shí)機(jī)電科、安監(jiān)科、施工部門負(fù)責(zé)人一并展開環(huán)評，并蓋章更替。采用部門不接收者對主管隊(duì)長罰款500元，并限期發(fā)送，逾期不接收者加倍行政處罰。發(fā)送后，安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的管理、采用均存有施工部門負(fù)責(zé)管理。一旦發(fā)生安全監(jiān)測監(jiān)控裝置（電纜、接線盒、傳感器）的損毀、遺失，不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議的，按電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及有關(guān)規(guī)定追責(zé)采用部門的責(zé)任。

十三、加裝、拆毀監(jiān)測設(shè)備時(shí)，施工部門必須提早三天向有關(guān)部門遞交《監(jiān)測設(shè)備加裝申請單》或《監(jiān)測設(shè)備拆毀申請單》，并經(jīng)有關(guān)部門及礦總工程師批準(zhǔn)后，調(diào)度監(jiān)控中心方可非政府人員加裝或拆毀監(jiān)測設(shè)備。施工部門并無核準(zhǔn)的加裝或拆毀申請單予以上開、停建，若擅自上開停建，對施工部門負(fù)責(zé)人罰款200元。

十四、工作面?zhèn)鞲衅黜氁泳€或收線時(shí)。由采用單位通告調(diào)度監(jiān)控中心，調(diào)度監(jiān)控中心修理員與采用單位電工共同展開，采用單位嚴(yán)禁私自處置，以免將線接錯(cuò)，損毀儀器。例如辨認(rèn)出傳感器移設(shè)不妥當(dāng)、不及時(shí)，均按“三違”處置。并列入施工部門電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍。礦井工作面自橫川口以里，盾構(gòu)工作面自開口邊線至盾構(gòu)拔劍，監(jiān)測裝置均由施工部門按機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開管理、采用、保護(hù)。

十五、瓦斯檢查工每班應(yīng)付統(tǒng)轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)展開校訂和記錄，并向調(diào)度匯報(bào)。采用單位每班對安全監(jiān)測監(jiān)控裝置及電纜的較完整嚴(yán)苛按照電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開檢查。并將檢查結(jié)果報(bào)礦調(diào)度。

十六、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時(shí)（數(shù)據(jù)超差、通訊失利、傳感器維護(hù)、訛報(bào)警等），當(dāng)值保護(hù)人員必須在4小時(shí)內(nèi)排除故障，在發(fā)生系統(tǒng)故障時(shí)必須在8小時(shí)內(nèi)處理完畢，否則對保護(hù)人員給與500元罰款。

十七、監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每周對重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域的設(shè)備展開兩次調(diào)試，非重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域每周必須調(diào)試、校正一次。

十八、每七天必須對監(jiān)測系統(tǒng)斷電功能展開一次測試，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理。倉庫安全管理制度倉庫安全管理制度

1、倉庫重地嚴(yán)禁煙火，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。每個(gè)職工都必須介紹倉庫防雷安全管理規(guī)則，嚴(yán)格遵守消防安全條例，熟識(shí)消防措施，出席消防用具的采用訓(xùn)練及軍事演習(xí)。對消防設(shè)施用具必須定期檢查得當(dāng)看管，分工明晰，責(zé)任確切。

2、庫房內(nèi)不許采用碘鎢燈，日光燈，電爐子等電器設(shè)備，不許用少于60瓦以上的燈泡，燈頭與物品必須維持安全距離，對電器設(shè)備和線路必須經(jīng)常檢查，每半年展開一次絕緣搖測，避免短路熄火出現(xiàn)火災(zāi)。

3、保管員上班時(shí)必須追上來電閘，第一關(guān)不好門窗，封不好門鎖。值班人員按時(shí)妥當(dāng)。

4、物資弄、上裝、滾、吊、掛、碼，必須實(shí)行安全措施，采用合格的勞動(dòng)工具和維護(hù)用品，杜絕違章操作，確保人身安全，確保物資不受損失，對標(biāo)志向上的物資不許倒著，裝運(yùn)貨物時(shí)，重弄鉗子，避免相撞，震動(dòng)和倒轉(zhuǎn)等，擺碼時(shí)特別注意穩(wěn)定，下墊穩(wěn)固整齊。

5、進(jìn)油時(shí)，必須按規(guī)程操作方式，避免油桶與水泥面路相撞著火，汽車助威，夏季必須躲避中午高溫時(shí)刻(即為上午10點(diǎn)至下午4點(diǎn))。

6、倉庫保管員必須努力做到晝夜24小時(shí)值守制，既保證物資供應(yīng)，又搞好安全保衛(wèi)工作。大宛其煤業(yè)瓦斯煤層氣工程檢查環(huán)評制度大宛其煤業(yè)瓦斯煤層氣工程檢查環(huán)評制度

一、瓦斯煤層氣工程只有在工程按照設(shè)計(jì)完工后，就可以展開工程驗(yàn)收，分期實(shí)行的瓦斯煤層氣工程，可以分階段環(huán)評。

二、瓦斯煤層氣工程按照工程性質(zhì)、規(guī)模實(shí)行分級(jí)環(huán)評。

全系列礦井的各類瓦斯煤層氣工程，包含地面煤層氣瓦斯泵站、瓦斯煤層氣管路系統(tǒng)、瓦斯煤層氣鉆場工程和瓦斯煤層氣鉆孔工程等由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府環(huán)評。

三、環(huán)評程序

所有煤層氣工程施工順利完成后，必須在5日內(nèi)按照設(shè)計(jì)非政府檢查環(huán)評，并構(gòu)成驗(yàn)收報(bào)告。

四、環(huán)評的主要內(nèi)容包含：

1、與瓦斯煤層氣工程有關(guān)的各類完工圖件；

2、與瓦斯煤層氣工程有關(guān)的各類施工記錄、臺(tái)賬和階段性總結(jié)性

材料；

3、與瓦斯煤層氣工程有關(guān)的各種服務(wù)設(shè)施設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表裝備

情況以及確保該工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的的人員配備情況；

4、瓦斯煤層氣工程完工后的試車報(bào)告（資料、數(shù)據(jù)），包含主體工程試車（運(yùn)轉(zhuǎn)）和安全保證系統(tǒng)的可靠性運(yùn)轉(zhuǎn)情況.

5、瓦斯煤層氣工程完工后的瓦斯煤層氣效果環(huán)評。

五、環(huán)評的方式：

對照瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，查閱資料和實(shí)地檢查，并構(gòu)成環(huán)評意見。

六、只有在瓦斯煤層氣工程通過環(huán)評后，冶煉工作面就可以展開生產(chǎn)活動(dòng)。機(jī)運(yùn)隊(duì)事故隱患排查與全面落實(shí)制度機(jī)運(yùn)隊(duì)事故隱患排查與全面落實(shí)制度

為進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕工傷事故出現(xiàn)，從而建議強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)隱患排查力度，特制訂事故隱患排查與全面落實(shí)制度，以便貫徹執(zhí)行。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化安全隱患排查環(huán)境治理工作，設(shè)立區(qū)隊(duì)事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

短：隊(duì)

短

副組長：安全副隊(duì)長

成

員：生產(chǎn)副隊(duì)長機(jī)電副隊(duì)長

經(jīng)營副隊(duì)長

技術(shù)員

二、排查次數(shù)

區(qū)隊(duì)每月展開一次隱患排查。

三、事故隱患排查實(shí)行及隱患處置辦法

1、每次排查必須由隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長非政府，副組長及成員的參予，對本隊(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患，人的不能安全犯罪行為，物的不能安全狀態(tài)，管理的犯規(guī)，工程質(zhì)量展開深入細(xì)致排查分析。

2、對排查出來的安全生產(chǎn)隱患及各種問題，全面落實(shí)至班組，建議班組在規(guī)定時(shí)間自查，無法按時(shí)自查又并無特定原因的，按照區(qū)隊(duì)班組考核細(xì)則對責(zé)任班組展開適當(dāng)行政處罰。

3、在排查出來的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量隱患等問題，例如區(qū)隊(duì)暫時(shí)無法自查的，由區(qū)隊(duì)以書面形式向上級(jí)單位匯報(bào)，由上級(jí)作出處置。如果揭發(fā)的安全隱患很大，區(qū)隊(duì)無法自行解決的，應(yīng)當(dāng)呈報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、對排查出來的問題和隱患必須按照“五定”原則及時(shí)全面落實(shí)、自查，構(gòu)成滑動(dòng)管理。礦用工程塑料膠帶管理制度(趙莊煤礦）礦用工程塑料膠帶管理制度(趙莊煤礦)

為了規(guī)范礦用工程塑料膠帶的訂貨和環(huán)評，特制訂以下管理規(guī)定：

一、訂貨環(huán)評

1、必須嚴(yán)苛按照礦用工程塑料膠帶標(biāo)準(zhǔn)展開訂貨環(huán)評，證件必須齊全，包含試驗(yàn)報(bào)告、“三證一標(biāo)志”等。

2、膠帶至礦后，入井前要校驗(yàn)?zāi)z帶長度，繼續(xù)執(zhí)行公式：

L=(D+D0)Nπ/2

其中：D—膠帶卷最小直徑

D0—膠帶軸直徑

N—皮帶層數(shù)

π—圓周率，挑3.14

3、訂貨單位必須對膠帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理，由于膠帶本身強(qiáng)度比較導(dǎo)致的斷拎、扣卡等或膠帶拎芯不直導(dǎo)致的膠帶跑偏等，經(jīng)分析證實(shí)后由訂貨單位負(fù)責(zé)管理。

二、地面儲(chǔ)藏

入庫后的膠帶嚴(yán)禁室外放置，嚴(yán)禁和含銹蝕氣體、液體的物件混放，嚴(yán)禁存放在干燥的地點(diǎn)。

三、入井審核

1、膠帶下井前采用單位必須至機(jī)電管理部辦理有關(guān)審核登記手續(xù)。

2、嶄新膠帶在入井前必須按規(guī)定至集團(tuán)公司所選定的膠帶檢測機(jī)構(gòu)搞膠帶工程塑料試驗(yàn)，對試驗(yàn)不合格的膠帶嚴(yán)禁入井采用。

3、相同批次，相同廠家膠帶至礦后必須下架。

四、加裝環(huán)評

1、嶄新膠帶在井下加裝時(shí)綜采工作面所用的膠帶每卷長度嚴(yán)禁多于100米，盾構(gòu)工作面所用的膠帶長度嚴(yán)禁多于50米。

2、復(fù)原的舊膠帶下井前必須經(jīng)過機(jī)電管理部環(huán)評，對環(huán)評不合格的膠帶嚴(yán)禁下井采用(綜采工作面所用膠帶長度嚴(yán)禁多于50米，盾構(gòu)工作面所用的膠帶長度嚴(yán)禁多于25米)。

3、膠帶加裝時(shí)必須確保上層膠帶在上面，不得膠帶砌反華。

五、采用保護(hù)

1、井下所有膠帶由機(jī)電管理部統(tǒng)一管理，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁私自把井下的膠帶挪作它用，否則按膠帶的原價(jià)對責(zé)任單位展開行政處罰。

2、在運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶各采用單位必須深入細(xì)致管理，上拎兩邊嚴(yán)禁跑到上托輥的外側(cè)，下拎兩邊嚴(yán)禁與設(shè)備的車軸架摩擦，嚴(yán)禁膠帶下層與非翻轉(zhuǎn)物體摩擦，因軸承損毀無法旋轉(zhuǎn)的托輥必須及時(shí)更改，膠帶相連接卡處斜口嚴(yán)禁大于20毫米，膠帶相連接卡的中間不許缺卡、斷串針。

3、皮帶打掃器和滾筒集泥器必須確保較完整可信。

4、各轉(zhuǎn)折點(diǎn)、貫穿部不得堆上煤，以免外傷皮帶。

5、皮帶機(jī)各種維護(hù)必須投入使用，達(dá)至靈敏可信。

六、井下儲(chǔ)藏與廢舊

1、采用單位對膠帶機(jī)縮下的以及延展水泵膠帶必須得當(dāng)看管，不得把膠帶存放在存有積水、淋水、煤泥的地點(diǎn)以及銹蝕物附近，膠帶距離地面嚴(yán)禁大于200mm。

2、采用單位縮下的膠帶必須及時(shí)廢舊。例如因?qū)嶋H困難或其它原因暫時(shí)無法廢舊的膠帶必須請示機(jī)電管理部同意后，實(shí)行保護(hù)措施臨時(shí)存放在井下。

3、廢舊膠帶裝車時(shí)不得用叉車或裝載機(jī)硬頂軟滾，以免受損膠帶。

4、廢舊的膠帶必須及時(shí)繳選定地點(diǎn)。接收單位必須及時(shí)對廢舊膠帶展開環(huán)評，開具廢舊驗(yàn)收單;并及時(shí)非政府人員檢修，不得堆滿在室外或存有銹蝕物的地點(diǎn)。

5、廢舊膠帶環(huán)評必須對膠帶長度展開證實(shí)，可以參考1.1公式。同時(shí)還須要對膠帶外部受損情況展開鑒別，并作出適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

七、地面檢修

1、檢修單位嚴(yán)禁私自封蓋割膠拎。

2、檢修的規(guī)格、長度必須請示機(jī)電管理部同意方可展開。

3、檢修膠帶必須確保膠帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。封蓋割膠拎必須割正、割直，以免導(dǎo)致膠帶跑偏。

4、檢修后膠帶卡必須踢直、取勝、打緊，無斷卡、露卡、撕卡等，卡子深度必須滿足要求。

5、檢修成卷的膠帶必須由機(jī)電管理部證實(shí)，并在拎卷上標(biāo)明長度。

八、除役

1、對由于寬度、長度、強(qiáng)度等無法滿足用戶皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)輸?shù)哪z帶，由機(jī)電管理部非政府有關(guān)單位作出除役鑒別。

2、除役膠帶在處置前繼續(xù)執(zhí)行地面儲(chǔ)藏的有關(guān)規(guī)定。

九、考核

1、例如檢查中辨認(rèn)出使用不當(dāng)?shù)那闆r，根據(jù)實(shí)際情節(jié)每處行政處罰單位責(zé)任者100元至300元。

2、對巴韋縣的膠帶不許隨意切斷，辨認(rèn)出私自把膠帶切斷每次行政處罰責(zé)任者500元，導(dǎo)致膠帶除役的按原值行政處罰責(zé)任單位。

3、對因操作方式不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致膠帶在運(yùn)轉(zhuǎn)中刺穿或拉壞膠帶相連接卡而引致膠帶斷帶的責(zé)任者必須及時(shí)查案原因，做出行政處罰同意，并通報(bào)全礦。

4、膠帶未搞工程塑料試驗(yàn)，導(dǎo)致不合格入井，視情節(jié)酌定給與責(zé)任單位500-1000元罰款，并責(zé)令采用單位立即廢舊。

5、膠帶儲(chǔ)藏違背管理規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，視情節(jié)酌定對責(zé)任人判處100-500元罰款，并責(zé)令立即自查。

6、對加裝時(shí)導(dǎo)致膠帶鋪反的責(zé)任單位除責(zé)令其把膠帶再次鋪設(shè)以外，同時(shí)判處100-500元罰款。

7、對廢舊的膠帶形成受損的，視受損程度對責(zé)任單位判處300-800元罰款。如果膠帶局部形成除役，對責(zé)任單位按損毀膠帶長度原值的100%給與行政處罰。

8、檢修單位私自檢修、封蓋割膠拎，導(dǎo)致膠帶損毀，視情節(jié)酌定給與500-1000元罰款。

9、檢修單位對檢修后的膠帶質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，由于檢修質(zhì)量導(dǎo)致膠帶除役，按事故論處，并按檢修后規(guī)格長度等值索賠。

10、巴韋縣或儲(chǔ)備的膠帶被私自挪作它用，根據(jù)情節(jié)判處侵吞膠帶原值的40-90%展開行政處罰，由此導(dǎo)致膠帶除役的參考第8條繼續(xù)執(zhí)行。榆家梁煤礦“機(jī)電一體化”專升本、專科函授班自學(xué)管理辦法榆家梁煤礦“機(jī)電一體化”專升本、專科函授班自學(xué)管理辦法

為全面提高員工綜合素質(zhì)和文化水平，保證礦校(內(nèi)蒙古科技大學(xué))聯(lián)手辦學(xué)效果，特制訂本辦法。

第一章考勤制度

第一條學(xué)員在礦分散面授輔導(dǎo)、出席成人高考、面試期間各單位不予大力支持，學(xué)員出席自學(xué)以執(zhí)勤看待。

第二條學(xué)員必須嚴(yán)格遵守內(nèi)蒙古科技大學(xué)教學(xué)管理制度，必須確保面授期間聽講時(shí)間，每門課面講課時(shí)數(shù)按年度培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)期教學(xué)計(jì)劃規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，每門課程聽講時(shí)間嚴(yán)禁多于規(guī)定課時(shí)的80%，否則中止該門課程考試資格;每學(xué)年存有三門課程聽講時(shí)間多于規(guī)定學(xué)時(shí)80%的，視作自動(dòng)退出自學(xué)，中止自學(xué)資格，學(xué)費(fèi)、押金予以歸還，學(xué)院和礦不分擔(dān)任何責(zé)任。

第三條學(xué)員在面授期間嚴(yán)禁耽誤、曠工和無故曠課。耽誤、曠工一次扣留金20元，總計(jì)5次以上者，扣分全部押金;每門課程曠課一次扣留金50元，總計(jì)曠課3天以上者中止該門課程考試資格并扣分全部押金。

第四條面授期間由講課教師和班主任共同對學(xué)員考勤，自學(xué)完結(jié)后發(fā)布考勤情況。

第二章告假制度

第五條學(xué)員在面授期間原則上不許告假，確因單位工作急需，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人蓋章，經(jīng)營籌辦主管培訓(xùn)人員同意后方可以告假。學(xué)員告假總計(jì)少于課時(shí)一半以上或老爹自學(xué)存有困難者，力勸其休學(xué)。

第六條學(xué)員因個(gè)人急事懇請事假3天以內(nèi)者，由講課教師核準(zhǔn)，3天以上者需經(jīng)經(jīng)營籌辦主管培訓(xùn)人員核準(zhǔn)，懇請病假者須要醫(yī)務(wù)所出示確診證明。

第三章作業(yè)管理及考試制度

第七條學(xué)員須要單一制、及時(shí)、深入細(xì)致地順利完成作業(yè)并按時(shí)上繳。

第八條未按規(guī)定時(shí)間上繳作業(yè)者每次罰款50元并中止其出席該門課程考試的資格，計(jì)入全部押金。

第九條推行閉卷考試，學(xué)員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)單一制順利完成試卷，嚴(yán)禁互相交流、旁窺見、夾帶、剽竊，一經(jīng)辨認(rèn)出，該門課程考試成績按0分后處置，扣分全部押金。

第十條不及格每門交補(bǔ)考費(fèi)100元，下一學(xué)年開學(xué)前展開參加考試。一學(xué)年內(nèi)經(jīng)參加考試后仍總計(jì)存有3門課程不及格者視作沒自學(xué)能力，中止自學(xué)資格。

第四章學(xué)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)制度

第十一條為調(diào)動(dòng)學(xué)員自學(xué)積極性，本期函授班推行學(xué)費(fèi)先行給付，按學(xué)習(xí)成績展開獎(jiǎng)勵(lì)的鞭策辦法。

第十二條學(xué)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)測評辦法

一、學(xué)員出席全國成人考試并被錄取后享用獎(jiǎng)勵(lì)。

二、根據(jù)年度教學(xué)計(jì)劃規(guī)定，學(xué)員順利完成本年度課程，各科考試全部不及格，并無違背本管理辦法的不當(dāng)記錄，按考試成績分成三個(gè)等級(jí)，推行年度獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)考試平均值成績在85分后以上者，本科班學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)1800元;專科班學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

(二)考試平均值成績在70-84分后之間者，本科班學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)1200元;?？瓢鄬W(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)900元。

(三)考試平均值成績在60-69分后之間者，本科班學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)800元;?？瓢鄬W(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)500元。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)所須要費(fèi)用從教育培訓(xùn)費(fèi)中列支。

第五章其它

第十三條每學(xué)年開學(xué)前須要按時(shí)繳納下一學(xué)年學(xué)費(fèi)和押金。本科班學(xué)員學(xué)費(fèi)每人每年1800元，?？瓢嗝咳嗣磕?500元，押金每人500元。

第十四條本辦法自發(fā)性文之日起繼續(xù)執(zhí)行。修改）大柳塔煤礦經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)考核管理辦法(實(shí)施)(2015年修改)

第一章總則

第一條為有效率掌控和降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)營管理水平，特制訂本辦法：

第二條本辦法適用于于經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)的考核。

第二章考核權(quán)重

第三條經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)考核包含三部分：材料成本、班組核算、人力資源業(yè)務(wù)。其中材料成本考核占到80%，班組核算占到10%，人力資源業(yè)務(wù)考核占到10%。綜合罰球90-92分不獎(jiǎng)毀謗罪;92分后以上每減1分獎(jiǎng)經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)工資的1%;90分后以下每再降1分罰經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)工資的1%。綜合考核罰球列入五型績效考核。

第三章材料指標(biāo)水解

第四條本次水解所確認(rèn)的材料指標(biāo)為2015年對各區(qū)隊(duì)的考核指標(biāo)，包含除礦統(tǒng)一印制的勞保用品、生產(chǎn)籌辦考核的掘進(jìn)材料、通風(fēng)籌辦考核的地產(chǎn)材料和機(jī)電信息中心考核的周轉(zhuǎn)材料外的各種材料配件費(fèi)用。

第五條本次材料指標(biāo)水解就是給與各區(qū)隊(duì)全年的平均值消耗指標(biāo)。綜采、連采房采、機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)產(chǎn)量按商品煤核定;連冶煉入進(jìn)尺按延米核定，切眼按順槽1.8倍的系數(shù)換算，52煤回調(diào)地下通道按順槽1.4倍的系數(shù)換算。房采支巷按順槽0.8倍的系數(shù)換算。根據(jù)各隊(duì)全年的生產(chǎn)任務(wù)和巖長條件，核定具體內(nèi)容考核指標(biāo)如下：

綜采一隊(duì)2.75元/噸

綜采二隊(duì)1.8元/噸(綜放試用時(shí)再次核定指標(biāo))

綜采三隊(duì)3.6元/噸綜采四隊(duì)2.8元/噸

綜采五隊(duì)2.8元/噸

連采一隊(duì)盾構(gòu)：508元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采二隊(duì)盾構(gòu)：600元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采三隊(duì)盾構(gòu)：508元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采四隊(duì)盾構(gòu)：458元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采五隊(duì)盾構(gòu)：458元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采六隊(duì)盾構(gòu)：508元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采七隊(duì)盾構(gòu)：508元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采八隊(duì)盾構(gòu)：458元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采九隊(duì)盾構(gòu)：458元/米改采硐煤量：3.50元/噸

機(jī)電一隊(duì)0.2元/噸機(jī)電二隊(duì)0.22元/噸

運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)0.35元/噸運(yùn)轉(zhuǎn)二隊(duì)0.35元/噸

大機(jī)廠0.022元/噸

通風(fēng)一隊(duì)0.03元/噸通風(fēng)二隊(duì)0.03元/噸

第六條砼底板隊(duì)、準(zhǔn)備工作隊(duì)本年度不核定考核指標(biāo)，出庫審核單必須存有經(jīng)營籌辦主管人員蓋章。

第七條區(qū)隊(duì)材料消耗承攬指標(biāo)推行滾動(dòng)式計(jì)劃管理。

由于月度作業(yè)地質(zhì)條件的變化，導(dǎo)致材料承攬消耗指標(biāo)滑行幅度很大，可以融合全年地質(zhì)等實(shí)際情況，在年度預(yù)算結(jié)余的情況下，核定材料承攬消耗指標(biāo)范圍內(nèi)可以滾動(dòng)式財(cái)政預(yù)算。

材料核算員必須在本月25日前呈報(bào)下月材料消耗單價(jià)指標(biāo)，若不報(bào)則繼續(xù)執(zhí)行原承攬考核單價(jià)指標(biāo)。

第四章其他材料管理

第八條嶄新領(lǐng)用梭車和錨桿機(jī)電纜及10MM2以下(含10MM2)擾動(dòng)電纜全部由隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，帶面、托輥等周轉(zhuǎn)物資由機(jī)電信息中心統(tǒng)一管理，費(fèi)用由礦分擔(dān)。

第九條各種配件、部件及主運(yùn)托輥等加工維修費(fèi)用全部核入各隊(duì)材料費(fèi)，廢舊部件、配件、材料經(jīng)機(jī)電信息中心環(huán)評證實(shí)，須要修理的，所出現(xiàn)修理費(fèi)用由采用單位分擔(dān)。

第十條各隊(duì)領(lǐng)用的大型配件、出租的大型部件及拆件，有關(guān)規(guī)定如下：

(1)綜采10萬、連采隊(duì)5萬元以下配件全部由隊(duì)分擔(dān)。綜采10～20萬元、連采5～10萬元配件礦經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)60%，隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)40%;

綜采20～30萬元、連采10～20萬元配件礦經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)70%，隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)30%;

綜采30萬元、連采隊(duì)20萬元以上配件礦全部經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(2)運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)5萬元以上配件礦經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)60%，隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)40%。

(3)車隊(duì)2萬以上配件礦全部分擔(dān)。1萬元以上配件礦經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)