薪酬福利管理制度

薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工。三、遵循原則（一）合法性：符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。（二）公平性：外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。（三）競(jìng)爭(zhēng)力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。（四）激勵(lì)性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。（五）經(jīng)濟(jì)性：薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。四、薪酬體系薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境；優(yōu)秀的企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；有良好的發(fā)展空間；公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分。（一）年薪制享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定（一般一年確定一次）？？？。薪制對(duì)象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級(jí)技術(shù)和特殊崗位人員；年薪標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的 20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工。注：公司總經(jīng)理與享受年薪的高管人員簽訂協(xié)議（二）月薪制公司按月支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬，包括基本工資、崗位工資、職務(wù)工資、職稱工資、工齡工資、績(jī)效工資1、基本工資貫徹“因職設(shè)崗，因崗定薪”原則，人力資源部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批。一人擔(dān)任多個(gè)職位的，按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí)?；竟べY級(jí)差表級(jí)別職務(wù)等級(jí)1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔|8級(jí)總經(jīng)理800090001000011000：200013000140007級(jí)總監(jiān)級(jí)、副總級(jí)60006500700075008000850090006級(jí)總經(jīng)理助理520055005800610064006700700015級(jí)部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門技術(shù)負(fù)責(zé)人46004900520055005800610064004級(jí)部門副經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢主管37004000430046004900520055003級(jí)主管、部門經(jīng)理助理35003700390041004300450047002級(jí)專員、會(huì)計(jì)、出納30003200340036003800400042001級(jí)助理/試用期2500260027002800290030003100見(jiàn)習(xí)期2000每月增加10025002、崗位工資

即公司內(nèi)部技術(shù)職稱工資，根據(jù)每年內(nèi)部技術(shù)職稱評(píng)定結(jié)果核發(fā)技術(shù)人員崗位工資。員工內(nèi)部技術(shù)職稱（崗位）工資級(jí)差標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部技術(shù)職稱崗位工資（元）備注級(jí)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1100二級(jí)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1000三級(jí)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理900一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理700二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理600三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理500一級(jí)項(xiàng)目助理、數(shù)據(jù)員、測(cè)繪員300二級(jí)項(xiàng)目助理、數(shù)據(jù)員、測(cè)繪員200三級(jí)項(xiàng)目助理、數(shù)據(jù)員、測(cè)繪員1003、職務(wù)工資部門及各下屬分支機(jī)構(gòu)、各部門經(jīng)理助理級(jí)以上職務(wù)的員工，參照公司《員工職務(wù)工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)表》規(guī)定，實(shí)行相關(guān)職務(wù)工資。管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起發(fā)放職務(wù)津貼，不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止發(fā)放；不滿一個(gè)月時(shí)間按比例計(jì)算發(fā)放。（1）員工職務(wù)按公司各部門《定崗、定職、定編表》計(jì)劃進(jìn)行職務(wù)劃分，以任命文件為準(zhǔn)。（2）公司管理人員職級(jí)確定：公司總監(jiān)、副總經(jīng)理平級(jí)；部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、公司部門技術(shù)負(fù)責(zé)人平級(jí)；部門副經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人平級(jí)；部門經(jīng)理助理與部門主管平級(jí)；各部門專員屬事務(wù)性專辦，不屬職務(wù)崗位。公司總部各部門、下屬各項(xiàng)目部?jī)?nèi)的各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理不屬職務(wù)序列，按內(nèi)部技術(shù)職稱序列執(zhí)行。（3）公司指定長(zhǎng)期培養(yǎng)、破例提拔、尚未設(shè)置見(jiàn)習(xí)期的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（臨時(shí)召集人）、見(jiàn)習(xí)職務(wù)的項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理助理，無(wú)職務(wù)工資，每月有 100元管理費(fèi)。員工職務(wù)考查期過(guò)后，按《職務(wù)工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)劃分職務(wù)工資（元）備注總經(jīng)理800總監(jiān)、副總經(jīng)理600總經(jīng)理助理500部門經(jīng)理級(jí)400分公司經(jīng)理、部門技術(shù)負(fù)責(zé)人副經(jīng)理級(jí)300項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人部門主管、經(jīng)理助理級(jí)200項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人100管理費(fèi)4、職稱工資員工在省市級(jí)職稱評(píng)定管理部門評(píng)定專業(yè)職稱后，將原件交予公司總工辦保管，用于公司經(jīng)營(yíng)需要的，按公司《員工職稱工資標(biāo)準(zhǔn)表》規(guī)定，執(zhí)行相應(yīng)的職稱工資，但員工職稱證原件不在公司保管的，無(wú)職稱工資。交證不足半月的，自次月起享有職稱工資，當(dāng)月應(yīng)交件超過(guò)16天的，按全月享有職稱工資。員工職稱證專業(yè)與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的，無(wú)職稱工資；員工考取的與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)資格證，同時(shí)注冊(cè)在公司的，因公司經(jīng)營(yíng)所需要求證書(shū)數(shù)量已滿額的，無(wú)資格證書(shū)補(bǔ)償。職稱工資標(biāo)準(zhǔn)表職稱等級(jí)初級(jí)職稱中級(jí)職稱高級(jí)職稱工資標(biāo)準(zhǔn)1002005005、學(xué)歷工資按《學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行，員工學(xué)歷證明（畢業(yè)證）超過(guò)15天不交由公司人資部保存，供公司工作之用時(shí)，按學(xué)歷等級(jí)扣除當(dāng)月基本工資中所含學(xué)歷補(bǔ)助。員工學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)表工資（元）中專大專本科碩士研究生學(xué)歷1002003005006、工齡工資即員工“勞功工資”。是對(duì)在公司從業(yè)年限長(zhǎng)，安于職守，對(duì)本職工作盡職盡責(zé)的老員工的一種回報(bào)，公司在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立工齡工資項(xiàng)目，旨在鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定的在公司工作。（1）所有員工工齡從本人入職日開(kāi)始計(jì)算，員工每工作滿一年，公司每月計(jì)發(fā) 100元工齡工資。員工工齡到期為15號(hào)之前的，當(dāng)月計(jì)發(fā)工齡工資； 16號(hào)以后到期的，次月計(jì)發(fā)工齡工資。（2）員工工齡工資計(jì)發(fā)至第八年后終止，八年以上的老員工公司按年終發(fā)雙月基本工資。7、績(jī)效工資是為了提高員工工作效率，挖掘員工工作潛力，增強(qiáng)員工工作積極性，評(píng)價(jià)員工工作結(jié)果而設(shè)立的一種工資項(xiàng)目。（1）績(jī)效工資應(yīng)發(fā)基數(shù)：根據(jù)職級(jí)設(shè)置員工應(yīng)發(fā)績(jī)效考核工資，員工績(jī)效考核基數(shù)劃分四個(gè)大類，參照公司《績(jī)效考核工資標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，公司引進(jìn)的各類專業(yè)的研究生，因?qū)俑邔W(xué)歷人才，薪酬偏高，按部門經(jīng)理級(jí)績(jī)效考核基數(shù)類別進(jìn)行考核。員工績(jī)效考核工資基數(shù)績(jī)效工資級(jí)差類別績(jī)效工資基數(shù)適用崗位（內(nèi)部技術(shù)職稱）及職務(wù)一類1500總經(jīng)理二類1000副總級(jí)（總監(jiān)）、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門技術(shù)負(fù)責(zé)人、分公

司經(jīng)理、研究生三類800公司部門副經(jīng)理、辦事處主任、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、各級(jí)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量主管四類600公司部門主管、經(jīng)理助理、各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人五類500各級(jí)項(xiàng)目助理、各級(jí)測(cè)繪員、數(shù)據(jù)員、總部二線部門專員以下普通崗員工（三）獎(jiǎng)金（1）全勤獎(jiǎng)員工當(dāng)月無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工，即可享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)100元，員工正常公休、法定假休，全勤獎(jiǎng)不受影響。員工全勤獎(jiǎng)在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，計(jì)入員工工資總額中。因項(xiàng)目部無(wú)考勤機(jī)，進(jìn)行人工考勤，無(wú)法界定員工是否遲到、早退，目前全勤獎(jiǎng)僅限公司總部員工，在新工資結(jié)構(gòu)運(yùn)行月啟動(dòng)。公司高層管理人員無(wú)全勤獎(jiǎng)。（2）年終獎(jiǎng)年終，根據(jù)公司全年經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理決定的一次性獎(jiǎng)金。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)為員工工作表現(xiàn)，管理水平，指標(biāo)任務(wù)達(dá)成，以及員工全年考評(píng)平均結(jié)果確立。發(fā)放方式由總經(jīng)理決定。（3）機(jī)動(dòng)性獎(jiǎng)勵(lì)公司在日常運(yùn)作中為激勵(lì)員工，對(duì)業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和方式由總經(jīng)理決定（四）各項(xiàng)福利1、津貼補(bǔ)助依據(jù)員工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行的一種補(bǔ)貼。主要指員工午餐（伙食）補(bǔ)助、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、高原補(bǔ)助、特崗補(bǔ)助、其他補(bǔ)助。按公司《員工各類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行，由人力資源部核定。（1）午餐/伙食補(bǔ)助a、午餐補(bǔ)助為充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司給予在蘭州辦公的各部門員工午餐補(bǔ)助福利，員工午餐補(bǔ)助按12元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。中高層管理人員中午去公司食堂用餐。b、伙食補(bǔ)助 公司下屬各分支機(jī)構(gòu)在蘭州區(qū)域外辦公的，因費(fèi)用由項(xiàng)目部集中管理，屬公司專項(xiàng)撥款，用于項(xiàng)目部代辦員工食堂， 30元/天標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。午餐補(bǔ)助12元/天蘭州上班員工伙食補(bǔ)助30元/天項(xiàng)目部員工，出差人員（2）通訊補(bǔ)助員工通訊補(bǔ)助根據(jù)員工崗位、職級(jí)、工作區(qū)域及業(yè)務(wù)大小按公司《員工各類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。部門副經(jīng)理級(jí)以上部門主管、經(jīng)理助理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人普通員工200元/月100元/月50元/月（3）交通補(bǔ)助公司在蘭州上班的全體員工市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi) 60元/月。（4）高原補(bǔ)助即原地區(qū)津貼。是公司對(duì)在省內(nèi)高海拔地區(qū)工作的項(xiàng)目部員工的特殊補(bǔ)助。按《員工高原補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。

員工高原補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)表所在地區(qū)正式員工試用期職員/實(shí)習(xí)生執(zhí)行日期 |瑪曲600元/月300元/月自2017年05月01日起執(zhí)行夏河、碌曲400元/月200元/月卓尼、臨潭、合作200元/月100元/月（5）特崗補(bǔ)助即地形測(cè)繪組外業(yè)測(cè)繪補(bǔ)助。按《特崗補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。特崗補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)表式員工 「試用期職員/實(shí)習(xí)生25式員工 「試用期職員/實(shí)習(xí)生25元/天10元/天執(zhí)行日期自2017年06月01日起執(zhí)行 （6）其他補(bǔ)助公司根據(jù)需要，臨時(shí)設(shè)定的其他類補(bǔ)助。2、社會(huì)保險(xiǎn)員工入職轉(zhuǎn)為公司正式員工后，公司為其辦理社保，按“五險(xiǎn)合一”規(guī)定參加，即職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)（含大病救助）、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，由人力資源部專員按月申報(bào)繳納，員工須按月繳納個(gè)人承擔(dān)部分，由公司從每月工資中代扣繳。社險(xiǎn)種 會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例:單位繳費(fèi)個(gè)人繳費(fèi)備注基本養(yǎng)老保險(xiǎn)19%8%2017年基基本醫(yī)療保險(xiǎn)8%2% 數(shù)29781“十二/|■ /4 |z|v失業(yè)保險(xiǎn)07%03%/M |小|”工傷保險(xiǎn) 生育險(xiǎn).-0.4% 1%.^^"/C^"-不繳 不繳生育險(xiǎn)大病險(xiǎn) 1%12/1元/每人/每月不繳12/1元/每人/每月五、薪酬考核、計(jì)發(fā)辦法（一）考勤考核及計(jì)發(fā)員工考勤與基本工資掛鉤1、月中入職或離職人員，按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)核算基本工資。2、員工遲到早退1分鐘，罰款1元，依此類推，以30分鐘為限。超過(guò)半小時(shí)，按事假半天計(jì)，考核基本工資。3、員工請(qǐng)病、事假考核基本工資，扣除當(dāng)日基本工資；換休、請(qǐng)福利假（除產(chǎn)假以外）不考核基本工資；女員工休產(chǎn)假，在公司參加了社保的，由社會(huì)保障局每月按標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)生育津貼，未在公司辦理社保的，由公司按月計(jì)發(fā)最低生活保障費(fèi)。請(qǐng)病事假扣除=基本工資/當(dāng)月考勤天數(shù)*請(qǐng)假天數(shù)4、員工曠工，考核雙倍基本工資曠工扣除=基本工資/當(dāng)月考勤天數(shù)*曠工天數(shù)*2員工考勤與津貼補(bǔ)助掛鉤

1、1、司《差旅報(bào)銷制度》相關(guān)食宿標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算；項(xiàng)目部無(wú)食堂或因員工外業(yè)無(wú)法就餐的，按以上標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目部向員工支付伙食費(fèi)，項(xiàng)目部費(fèi)用管理人員不得違規(guī)不按標(biāo)準(zhǔn)向員工發(fā)放。項(xiàng)目部伙食補(bǔ)助屬財(cái)務(wù)專項(xiàng)撥款，費(fèi)用使用明細(xì)及發(fā)生事實(shí)由財(cái)務(wù)部自行審核。2、因各項(xiàng)目部有公司專（租）車，無(wú)交通補(bǔ)助；公司在蘭州上班的全體員工當(dāng)月考勤天數(shù)15天以內(nèi)的，交通補(bǔ)助減半；員工加班產(chǎn)生的打車費(fèi)由財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。3、員工休假不考核通訊補(bǔ)助，但員工換手機(jī)號(hào)不上報(bào)公司人力資源部或每月發(fā)生 3次以上關(guān)機(jī)或不接電話，取消當(dāng)月通訊補(bǔ)助。4、員工高原補(bǔ)助按實(shí)際出勤天數(shù)核算，休各類假無(wú)高原補(bǔ)助，如項(xiàng)目部業(yè)務(wù)工作結(jié)束，員工高原補(bǔ)助取消。5、員工因工作調(diào)動(dòng)，職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，按新職務(wù)名稱確定職務(wù)工資；員工調(diào)動(dòng)后無(wú)職務(wù)的，取消職務(wù)工資；管理人員不自覺(jué)履職或職務(wù)性違規(guī)、違紀(jì)，考核職務(wù)工資；員工職務(wù)工資生效日由公司人力資源部核定，生效日為15號(hào)之前的，當(dāng)月實(shí)施職務(wù)工資；生效日為16號(hào)之后的，次月執(zhí)行職務(wù)工資。6、因各項(xiàng)目部有公司專（租）車，無(wú)交通補(bǔ)助；公司在蘭州上班的全體員工當(dāng)月考勤天數(shù) 15天以內(nèi)的，交通補(bǔ)助減半；員工加班產(chǎn)生的打車費(fèi)由財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。7、特崗補(bǔ)助按地形測(cè)繪組項(xiàng)目經(jīng)理每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)的實(shí)際外出作業(yè)天數(shù)核算8、其他補(bǔ)助根據(jù)公司具體規(guī)定執(zhí)行。員工考勤與獎(jiǎng)金掛鉤員工當(dāng)月有遲到、早退、休各類假無(wú)全勤獎(jiǎng)。員工全年考勤作為發(fā)放年終獎(jiǎng)的重要依據(jù)。（二）績(jī)效考核及計(jì)發(fā)辦法1、月度績(jī)效考核按定量指標(biāo)、定性指標(biāo)的考核依據(jù)，每月綜合進(jìn)行員工工作業(yè)績(jī)考核、行政規(guī)章制度的遵守考核及公司效益的考核，員工當(dāng)月考核后的績(jī)效分為當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效考核工資的計(jì)算依據(jù)，與員工的績(jī)效工資掛勾，核算員工當(dāng)月最終應(yīng)發(fā)績(jī)效工資，并進(jìn)行公示。2、年度績(jī)效考核1）公司中高層管理人員，除實(shí)行月度工作績(jī)效考評(píng)外，同時(shí)實(shí)行年度績(jī)效考核，即執(zhí)行績(jī)效年薪制，按每年初制定的本部門（或本崗位）《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及年度內(nèi)公司下達(dá)的重要工作任務(wù)作為年度績(jī)效考評(píng)依據(jù)，高管年薪 100%考核，按任務(wù)達(dá)成百分率核算當(dāng)年應(yīng)發(fā)績(jī)效年薪，在中高層年終考核會(huì)議后，由總經(jīng)理確定具體發(fā)放時(shí)間。高管當(dāng)年工作滿 6個(gè)月年薪減半考核，工作達(dá)10個(gè)月以上的按約定的年薪進(jìn)行考核。2）公司普通員工由總經(jīng)理根據(jù)工作年限、工作表現(xiàn)及全年考勤、全年月度考核結(jié)果為依據(jù)，綜合考評(píng)后發(fā)放年終獎(jiǎng)。三）機(jī)動(dòng)性考核公司對(duì)事務(wù)性的工作進(jìn)行定期檢查或不定期抽查，并根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行的獎(jiǎng)懲。四）其他1、員工薪資所得超過(guò)個(gè)稅起征點(diǎn)的，按國(guó)家規(guī)定繳納個(gè)人所得稅，每月由公司代扣繳。