廣鐵集團(tuán)公司鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理驗(yàn)收制度

廣鐵集團(tuán)公司鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理驗(yàn)收制度1.引言為規(guī)范鐵路工程建設(shè)管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率，廣鐵集團(tuán)公司制定了鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理驗(yàn)收制度。該制度適用于廣鐵集團(tuán)公司的鐵路工程建設(shè)管理和驗(yàn)收工作。2.目的和依據(jù)2.1目的本制度的目的是為了規(guī)范廣鐵集團(tuán)公司的鐵路工程建設(shè)管理和驗(yàn)收工作，保證工程建設(shè)質(zhì)量和效率。2.2依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，并結(jié)合廣鐵集團(tuán)公司的實(shí)際情況制定而成。3.建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立廣鐵集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)建立完善的鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，明確標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等。3.2標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下方面：工程建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)管理規(guī)程工程建設(shè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.3標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的評審廣鐵集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)定期評估標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效性，并進(jìn)行必要的改進(jìn)和完善。4.工程建設(shè)管理4.1工程建設(shè)管理的要求廣鐵集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的內(nèi)容應(yīng)用到工程建設(shè)管理中，保證工程建設(shè)質(zhì)量和效率。4.2工程建設(shè)管理的過程工程建設(shè)管理的過程包括以下方面：工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段工程建設(shè)施工階段工程建設(shè)驗(yàn)收和竣工階段4.3工程建設(shè)管理的評價(jià)廣鐵集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)定期評估工程建設(shè)管理的效果，并進(jìn)行必要的改進(jìn)和完善。5.工程建設(shè)驗(yàn)收5.1工程建設(shè)驗(yàn)收的要求工程建設(shè)驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和工程建設(shè)管理的要求，對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到要求。5.2工程建設(shè)驗(yàn)收的過程工程建設(shè)驗(yàn)收的過程包括以下方面：工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段工程建設(shè)施工階段工程建設(shè)驗(yàn)收和竣工階段5.3工程建設(shè)驗(yàn)收的結(jié)果工程建設(shè)驗(yàn)收的結(jié)果應(yīng)當(dāng)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況確定，并及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。6.其他鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理驗(yàn)收制度是廣鐵集團(tuán)公司鐵路工程建設(shè)管理和驗(yàn)收工作的重要制度。廣鐵集