智能化小區(qū)施工組織設(shè)計方案

智能化小區(qū)施工組織設(shè)計方案1編制說明1.1編制原則智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。1.2關(guān)于施工工期及范圍

本施工組織設(shè)計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項(xiàng)目范圍包括安全防范系統(tǒng)、智能卡應(yīng)用系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)?？偣て?0天（開始施工日期由監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)）。1.3關(guān)于工程進(jìn)度本設(shè)計中所考慮安排的施工總進(jìn)度計劃將來以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及甲方有關(guān)的工程總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計，工程總計劃及工程施工進(jìn)度也是按前面施工隊進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計，便于及時地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。2編制依據(jù)*泰安花園洲小區(qū)二期智能化系統(tǒng)設(shè)計和施工招標(biāo)文件*GB/T50314-2006《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》*JGJ/T16-92《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》*GB50300《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》*GB50303《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》*IEC801《電磁兼容性標(biāo)準(zhǔn)》*GB50348-2004《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》煎*拉GA塔3密08罷《安懲全防經(jīng)范系兄統(tǒng)驗(yàn)大收規(guī)思范》低*訂GB上74系01虛《彩踐色電尊視圖渾象質(zhì)膀量主筋觀評刃價方遭法》拴*鄙GA呆/T能36犯8《駛?cè)肭重泩缶療捪到y(tǒng)紡技術(shù)愉要求窮》皇*責(zé)GB倍/T撞10稅40孩8.補(bǔ)8《婆振動搶入侵變探測熔器》崇*抓GB秘50展20話0-具94侍《有鍵線電文視系造統(tǒng)工徑程技縫術(shù)規(guī)培范》擔(dān)*濟(jì)GB遣50哲17父4-涉93燒《電冤子計頂算機(jī)嚴(yán)機(jī)房宏設(shè)計老規(guī)范圍》炎*年GB輩50趣05紹7《丑建筑砌物防歲雷設(shè)俊計規(guī)史范》食*沖JG擁J2援6-故95遙《民阻用建抄筑節(jié)彼能設(shè)替計標(biāo)嗎準(zhǔn)》纖*雷JG跑Jl痕34軋—鬼20茄01資《夏緞熱冬袖冷地飄區(qū)居航住建檔筑節(jié)伯能設(shè)旬計標(biāo)泉準(zhǔn)》譜*砍20尖05袋年1他0月需《綠龜色建衣筑技秧術(shù)導(dǎo)瞎則》本*狠國辦嫩發(fā)2冷00嘩4織第3錯0號微《國苦務(wù)院惡辦公稅廳關(guān)固于開嬌展資喉源節(jié)礎(chǔ)約活維動的奇通知榮》瓶3勒工程料概況武魯商恒御龍抓灣一嗽期智笛能化趟小區(qū)洪多層勿住宅叨工程拍，其促結(jié)構(gòu)推形式刑為磚幼混。胡建筑注面積核6萬群平方塵米優(yōu)，共保計掠12幫6戶宗。衡4臂業(yè)主票的配決合條滅件手4.訴1施握工前段的配烤合要荷求巖在施宜工前帆，施世工工碼程中借需要恰必備潛的施扇工條冤件，啦如：凡倉庫割、施捆工辦蜓公室噴、施訊工用母水用考電等互輔助移辦公駛及施奉工設(shè)竊施，容這就父需要梯業(yè)主住來配活合我催公司踏，安個排部治署、咸落實(shí)腫到位奇。我健們建鎖議要闊求倉鈴庫面蔽積不拾小于衡1刷0委0平煤方米陰，建船立在餐易管盛理的恰地方磚。另搖需要囑1間壁辦公惜室用續(xù)作智搜能化跨系統(tǒng)危工程卻辦公榮之用治，滿旁足基斥本要占求即纏可。行4.浙2施敘工期疏間的神協(xié)調(diào)施工作誦首先睬，在抵施工侍工程逢中必再須要漲和土殲建工動程緊綁密配嗓合，期完成接水平神子系仗統(tǒng)線胸管預(yù)查埋的秤鋪設(shè)飯工作賤；其農(nóng)次，節(jié)由于煎裝修變工程逐直接輛影響旦室內(nèi)船家庭珠智能護(hù)設(shè)備泛的安陸裝，券因此倍需要策業(yè)主冠協(xié)調(diào)饞好裝救修工崖程的骨裝修錦時間猜，協(xié)祖調(diào)裝司修工蠻程和束弱電年工程不進(jìn)度崖?；?.始3搶不可穿預(yù)見吐的協(xié)溪調(diào)閃在整歷個施歷工工飼程中減，都事存在宋著和音各施云工單本位不坑可預(yù)甘見的聰協(xié)調(diào)撲關(guān)系拌，也蘭存在夠著一弦些不航可抗竭的因希素。胡這都陣需要連業(yè)主冬或甲壇方監(jiān)府理按洲照實(shí)昨際情批況進(jìn)駐行各剖方面繭的協(xié)播調(diào)工螺作。墊5有總體求施工黨方案酸5.作1堂總體旅施工奮方案序5.襯1.耳1壓項(xiàng)目洗介紹拌1缸.式安全庭防范摩系統(tǒng)虜安全殺防范壇系統(tǒng)眼主要蟻包括訂兩部曠分：霉視頻守安防羅監(jiān)控詳部分爸和入魔侵報弊警部島分。肆監(jiān)控鴨中心決設(shè)置密在一雀層。塞主要秧功能番體現(xiàn)垃：外堅部入賊侵報騾警、仗區(qū)域染探測匹報警鎖、重息點(diǎn)目柳標(biāo)保受護(hù)、雕圖像秒證據(jù)盛保全調(diào)。級2相、勒智能喬卡應(yīng)田用系圈統(tǒng)晶智能巴卡應(yīng)頌用系覺統(tǒng)包霜括發(fā)兆卡管晚理系翅統(tǒng)、暈門禁行管理提系統(tǒng)芹、消數(shù)費(fèi)管辜理系嫂統(tǒng)、扔考勤肌管理怕系統(tǒng)胞、停喝車場感管理極系統(tǒng)愿等內(nèi)銀容，檔還通視過集蘋成系隙統(tǒng)，潛實(shí)現(xiàn)邊走廊浙燈光碗和視討頻監(jiān)邁控錄五像的役聯(lián)動租、與打安防蝴系統(tǒng)弊的聯(lián)童動等挎。正3半、滑可視景對講顯系統(tǒng)屢根據(jù)都用戶訓(xùn)需求殖，安杏裝可率視對專講系閉統(tǒng)，活在樓通門口腥安裝剃對講杠主機(jī)扮機(jī)，樓訪客帳通過娃門口傾機(jī)可盜以和釀住戶勞通話費(fèi)，住資戶如只同意料，則赴可以敢開起理控制弓鎖，臟讓訪胸客進(jìn)紫入。浴在管材理中刻心的謝主管珍理機(jī)漢也可紛以和陶住戶才通話備，轉(zhuǎn)毒接住蒸戶間叫的對幣講?？棇?shí)現(xiàn)仰物業(yè)畢中心往、業(yè)貿(mào)主、炭來訪冬者的嗓三方縣通話曠功能襯，操冠作簡廉單易冠上手澤，可不以使都用密薯碼開渾門，贊并可捉設(shè)定請個人舍開門丈密碼貍。錦4攜、努背景聲音樂及系統(tǒng)膨背景歉音樂翻廣播功的分哈區(qū)與噴應(yīng)急鹿廣播邪分區(qū)掩一樣醒，背磁景音皮樂廣危播與丘消防袋應(yīng)急板廣播卷合用飼一個司線路聽系統(tǒng)良，當(dāng)飛有消胸防信固號時造，可證以通屋過分卡區(qū)器殃自動局轉(zhuǎn)換樓，進(jìn)頓行強(qiáng)柳插，屆播放緊報警昂廣播簡。本獻(xiàn)系統(tǒng)扎采用殊公共進(jìn)廣播化和消是防應(yīng)勾急廣倘播共誰用一攻套揚(yáng)笛聲器等。在某某些侮區(qū)域夕配有糠音量績控制和器，挽當(dāng)不啟需要置音樂膊可把膽音量昏調(diào)小騾或關(guān)決閉.先本系木統(tǒng)可恢以實(shí)棋現(xiàn)無服人看鋪守,潔自動棕播入溜,消淺防聯(lián)饑動.久消防請時可轎通過賺消防否指揮覺話筒喂進(jìn)行漏指導(dǎo)鄉(xiāng)疏散兼人群南.尋愈呼可而以尋步呼到稀任意炊區(qū)域微，且展尋呼綿話筒參可放械總臺搶,對懸相應(yīng)撲區(qū)域鏡進(jìn)行攤業(yè)務(wù)戒廣播女,話潤筒離湖機(jī)房句的距霉離在溪1K擴(kuò)M之干內(nèi)都妄能完辨成尋并呼的費(fèi)功能菊.每熔層可央以獨(dú)華立播毀放自墳己節(jié)虧目（廟在主臂機(jī)房河選取咸）嶺。竟5.激1.收2吃總京體管張理措撐施憐結(jié)合猜本工新程的蝕特點(diǎn)出，在治開工府前制浴定詳恥盡的秀施工償組織蹤方案梯和創(chuàng)點(diǎn)優(yōu)良社工程拴的質(zhì)鐵量目攝標(biāo)計紡劃及惹質(zhì)量狐保證芬措施費(fèi)，設(shè)害立質(zhì)認(rèn)量管吩理小蜻組對燃工程具質(zhì)量級實(shí)行呀全面笛監(jiān)控播，有妻計劃長、有菠組織購地對穿各分稍項(xiàng)工密程進(jìn)畫行預(yù)披控，俱實(shí)行腥過程通目標(biāo)奔控制吹，以脈分項(xiàng)離保部退分，柿以分膠部?？葐挝缓こ塘?，從故而達(dá)隸到較伸高的心質(zhì)量蜻水平行。憲夾狹針對桃本工襲程預(yù)航留預(yù)贏埋多躁及專糟業(yè)施遞工的起特點(diǎn)劑，設(shè)顆立工竭程流蝴水作政業(yè)與絞相應(yīng)歉的施狗工小或組，己各小溝組負(fù)于責(zé)不根同的悔工作迅任務(wù)我提高貧工程趨效率及和進(jìn)鄭度。耍采用移信息扶化技曾術(shù)作陶為主窩要管廟理手扛段，鋸建立異信息遭化的勤管理話平臺執(zhí)，在鳳施工啄過程缺對整歷個工查程的植工期跪、質(zhì)津量、拆成本怨進(jìn)行宅有效抵的控趴制。輔編制喇詳細(xì)遷而周捉密的尿施工嚼整體窄控制布計劃水，明煮確各鐵專業(yè)盲進(jìn)場茫和配賺合及溫交出鋪時間統(tǒng)，以謀保證斜整體丙計劃握的按混期實(shí)殲現(xiàn)。懂加強(qiáng)缸工程輝管理僵，搞鞠好各惱工種慘各專澡業(yè)的項(xiàng)配合厲協(xié)調(diào)證，加抽強(qiáng)對瞞各專職業(yè)部嬸分的弱質(zhì)量惡控制怎，通塑過嚴(yán)遇密完趟善的恥公司跡質(zhì)量吹管理漁體系禁，確占保“布優(yōu)良重工程脂”的夜實(shí)現(xiàn)插。井驚謝根據(jù)英施工顛現(xiàn)場恭場地朱的概燕況，渣施工袋場區(qū)江內(nèi)將榜施工常區(qū)、談生活梳區(qū)及錦辦公脊區(qū)相員對分腎開部鴉署，語盡量搭避免糠相互筑間的舒影響款。榜5.秒2膛施工擁準(zhǔn)備旱5.旱2.活1情施詞工管斤理制趙度的策建立筆1暴桑項(xiàng)目拘經(jīng)理誼部組猾織機(jī)千構(gòu)及佛職責(zé)量2

出艘項(xiàng)目傅現(xiàn)場娃標(biāo)準(zhǔn)左化管鉗理制際度昂3

燭漿項(xiàng)目妙安全難管理猶制度依4

命劃項(xiàng)目吳施工槽生產(chǎn)擦管理末制度魔5

季瓣項(xiàng)目師質(zhì)量踩管理坐制度蟲6

湖陸項(xiàng)目粥技術(shù)針管理仿制度覺7

尼饞項(xiàng)目葉材料餃管理貓制度漫8

色冬項(xiàng)目容機(jī)械望使用堪管理室制度買9

體車項(xiàng)目攔技術(shù)炊資料導(dǎo)管理餓制度瞇10箏捉項(xiàng)目耳現(xiàn)場贊管理遺制度叛5.壟2.雁2烏施急工技燙術(shù)準(zhǔn)建備磨1.摩由公企司技圾術(shù)部程門協(xié)數(shù)助項(xiàng)改目部融有關(guān)鞏人員密認(rèn)真辰學(xué)習(xí)務(wù)圖紙摩，熟祥悉理虧解圖僻紙和啄設(shè)計尾意圖鞋，組探織圖色紙進(jìn)杯行自膊審、癥會審敢、準(zhǔn)葵確掌遞握施寄工圖暖紙細(xì)控節(jié)和別施工稠質(zhì)量刑標(biāo)準(zhǔn)法，明凡確工盆藝流肥程。窯中標(biāo)歐接到脂圖紙介后應(yīng)傲在規(guī)魄定時嬸間內(nèi)誕組織拍會審?fù)瑫驅(qū)彶甥}用分華部、鄰分項(xiàng)侮進(jìn)行針。力鹽爭將鼓問題糠在圖顯紙會怠審中路解決乒。刃2.滲得

由織公司億技術(shù)高部門樹配合混項(xiàng)目業(yè)部認(rèn)款真編貢制本騾工程直的施剃工組蜘織設(shè)藥計，洽在投億標(biāo)方爺案的闖基礎(chǔ)通上補(bǔ)地充和火健全莫施工束方案脖，明國確施僵工操戰(zhàn)作要留點(diǎn)，慰對可謀能出草現(xiàn)的滔問題耕和工保序，益提出叉針對項(xiàng)性措礦施，劍為工弦程的今施工從生產(chǎn)捧作出明指導(dǎo)離，組套織各普專業(yè)棋施工泰隊伍踩共同順學(xué)習(xí)傍施工沒圖紙框，商足定施稈工配茶合事挪宜。寫3.妙蒜

組幅織施袋工人售員學(xué)追習(xí)質(zhì)斜量體嬌系和級驗(yàn)收恒規(guī)范盆，圍匪繞本止工程都公司許的質(zhì)哪量目艱標(biāo)，旨進(jìn)一抵步全惜面掌弊握工鞭程質(zhì)包量檢托評標(biāo)境準(zhǔn)，兩掌握碎創(chuàng)樣紐板的敲質(zhì)量瞧標(biāo)準(zhǔn)淋和質(zhì)知量控股制。亭4.勿錫

根油據(jù)圖深紙、膽預(yù)算威定額筒、施接工組時織設(shè)坦計、迅施工將定額嶺投標(biāo)配文件的等從棋新編紀(jì)制或蓬復(fù)核懲回標(biāo)擦施工各預(yù)算潔，以撤便為恭施工研作業(yè)列計劃爆編制傳、施攪工任對務(wù)單番的下該達(dá)和證限額心領(lǐng)料塵單的哭簽發(fā)天提供降可靠箏的依泛據(jù)。鴉5.考西

根幸據(jù)周擺圍環(huán)軌境概估況，圖制定脫環(huán)境盲保護(hù)練方案錄和安掏全施吊工方蓋案。菠5.險2.劫3步施坑工準(zhǔn)瞎備暖1.追現(xiàn)報場準(zhǔn)葛備誦1)閉嗽查勘稼現(xiàn)場脾，熟倆悉場流地情會況，叛根據(jù)孩監(jiān)理攀及規(guī)菊劃部姻門移蔑交的面控制計坐標(biāo)兵點(diǎn)，嚷按建獻(xiàn)筑物衡總平齒面要椅求，多在施弱工區(qū)曠域設(shè)漲置防嘩破壞撲保護(hù)朵措施笨或安胸裝必派要的棗設(shè)備生。擦2)潑下對施字工用業(yè)電、覺用水燭等要濁調(diào)查蝶，編毛制用眾電、疤用水梅組織蘿措施困，并微按方型案的辜要求最進(jìn)行跳水、冒電布屬置，廈搞好毅污水突排出章管道訪的有認(rèn)關(guān)手碼續(xù)。浩3)淚程針對辱本工當(dāng)程主寇要設(shè)政備的朽性質(zhì)鏈，安沾裝要況領(lǐng)、生技術(shù)揪要求防等進(jìn)傲行資甲料的本收集預(yù)，對禾調(diào)試移的要伶求進(jìn)誰行收裳集并山做好更調(diào)試蹦工具惕工作悶的準(zhǔn)湖備。蓄2.貨施僵工隊腎伍準(zhǔn)悔備地1)巖哨從公弓司建蝕立的異施工羞隊伍登中選籍擇高裕素質(zhì)瞇的施齊工班與組，彩根據(jù)閃施工努組織刺設(shè)計渣中的繭施工鼠程序岸和施申工總鋪進(jìn)度經(jīng)計劃天要求招，確鑼定各觀階段硬勞動爪力的套需用站量。匙2)慢溉進(jìn)場譜工作正做準(zhǔn)招備，巡對工凡人進(jìn)廟行技鍛術(shù)、其安全折、思拘想和江法制氧教育廣，教桑育工予人樹影立‘擋質(zhì)量港第一山，安等全第掏一’怠的正演確思今想。懼使施熄工班域組明佳確有辰關(guān)任吹務(wù)、虜質(zhì)量紋、技損術(shù)、忠安全堂、進(jìn)棋度等展要求席。遵營守有森關(guān)施目工和底安全籌的技懶術(shù)法竹規(guī)和扭地方封治安扶法規(guī)遲?？?)陳睬做好登后勤笑工作鄙安排偶，做客好臨算時設(shè)燦施的掙修建縫為進(jìn)止場工尤作解揚(yáng)決食德、住壟、工五作問停題，笨以便設(shè)進(jìn)場獻(xiàn)人員期能夠希進(jìn)場嶄后迅坡速投僅入施議工，顯充分鬼調(diào)動炸職工膊的生催產(chǎn)積遼極性聽。獨(dú)3.因材西料進(jìn)去場準(zhǔn)茂備遣根據(jù)翅施工料組織楚設(shè)計療中的嘗施工京進(jìn)度楚控制崇計劃傘和施周工預(yù)膊算中撿的工里料分咳析磨，編帥制工抗程所恥需材贈料用看量計模劃，態(tài)做好敵備料亡、供嶼料工俯作，涌做好倚材料愈的進(jìn)冷場計舊劃?；衣毟鶕?jù)辣施工是總平潔面布同置要浮求，毛合理逮布置艘材料回堆放輸場地嶼，并位做好謎保管慶工作記，并職確定壽專業(yè)旗單位譽(yù)使用兼的范仗圍，崗統(tǒng)一呢搭建彩辦公慈室，典輔助聾設(shè)施前及倉訓(xùn)庫，潔或由惹甲方諸指定硬使用快統(tǒng)一光的輔情助設(shè)乏施及童倉庫灣。辛4.盲施跌工使蓮用設(shè)梅備徑1)障餅按施姜工組洽織設(shè)膛計中疲確定典的施健工方濾法，餐為需譜要進(jìn)勇場安氧裝的歌相關(guān)淘設(shè)備貸作進(jìn)待場準(zhǔn)么備工旁作?？?)吧似設(shè)備殘進(jìn)場沾后應(yīng)鋒進(jìn)行達(dá)保養(yǎng)抱和試飄運(yùn)轉(zhuǎn)鬧等工拔作，微以保迅證施懼工設(shè)匙備的宵正常搜運(yùn)行尖。策5.油3宣施工飄平面炕布置傘5.朱3.潮1湖施雜工平姜面布禍置原末則男施工軟總平戶面布天置合把理與撤否，致將直蝶接關(guān)庸系到慨施工題進(jìn)度出的快婚慢和悶安全蛛文明旬施工橡管理篩水平綢的高燭低，糟為保偉證現(xiàn)宏場施區(qū)工順費(fèi)利進(jìn)深行，蜓具體齒的施睛工平軌面布刃置原騰則如末下：員1)蜘摸習(xí)在滿巷足施篩工的顧條件妥下，殖節(jié)約園施工伸用地棋；聚2)炕交

滿熔足施醉工需波要和雹文明合施工害的前墳提下嶄，減覆少臨學(xué)時建脾設(shè)投吼資；欣3)產(chǎn)底喘在保饒證場踢內(nèi)交充通運(yùn)存輸暢咬通和辱滿足巨施工何對材粗料要渣求的霜前提耽下，堆最大扎限度跡地減周少場形內(nèi)運(yùn)縫輸，嫩特別薄是減總少場施內(nèi)二攝次搬謊運(yùn)；筍4)礦努橡在平抱面交便通上緊，避隊免土堵建、賴安全特及生雞產(chǎn)相忍互干委擾；捐5)朝愿栗

符辟合施械工現(xiàn)懇場衛(wèi)水生及問安全申設(shè)計渾要求接和防顯火規(guī)木范。憤6)剃騎撿

施領(lǐng)工平川面布糧置賤本工濫程施慧工現(xiàn)王場應(yīng)鄭比較積寬闊襲，按刺辦公籍、生責(zé)活、近生產(chǎn)蠻三區(qū)響全部偉布置度于現(xiàn)畢場并間相對且獨(dú)立辣分開里，以更保證籮達(dá)到煌優(yōu)良傍文明怪工地?fù)岬囊锴?。?.筐3.扁2依施監(jiān)工平鋼面布雀置嬸依上限述原喂則對禿施工問現(xiàn)場悠平面狂布置位如下嫩：性1.房主住要施落工設(shè)妖備布就置難本工堪程分粒為3犯個施晨工工踢隊，核每個如施工薦工隊助都配侍備齊鳴全的蛇施工驗(yàn)工具束，以筍保證概施工煩流水井作業(yè)亞的順慕利進(jìn)拿行（訪施工買設(shè)備閣由施茶工工盞隊內(nèi)地的人居員進(jìn)剝行專鄰人保筋管和關(guān)維護(hù)謙）。蜂其他故設(shè)備眨安裝涼施工息隊為棋一個臺獨(dú)立達(dá)的施妨工面沉，按甘施工脊要求血配備笨裝修損工程搏所必角備的舉施工獸工具在，以神保證姻裝修拋工程批的順率利進(jìn)披行。旋如3雀個施板工工敢隊不濁能滿城足現(xiàn)籍場施暖工要飼求或智進(jìn)度臨要求死，可守臨時綢增設(shè)伸施工威隊伍妄。哨2.龜辦籮公設(shè)撤施布虛置姐現(xiàn)場磚辦公陜場所梁盡量乘設(shè)在恰現(xiàn)場志附近墳，布五置有括項(xiàng)目脾部辦奪公室婦、項(xiàng)搶目經(jīng)塘理室散、工蹄具材績料倉贏庫等抖辦公球設(shè)施甩，以酬保證皮現(xiàn)場鏟管理吃機(jī)構(gòu)某的齊線備。你3.質(zhì)臨令時水齊電管找線布橫置鵝1)億臨時夠供水被管，炒由現(xiàn)據(jù)場總艘水源洲接出璃，沿麥建筑命物邊曠線及哈臨時掃設(shè)施班布置畏，并誤由支辭管道拖接至猜相應(yīng)導(dǎo)的水柴點(diǎn)，衡辦理揪相關(guān)吃手續(xù)逃協(xié)調(diào)足好各壤單位剃的關(guān)惑系；州咽2)匯臨時絨供電牙線路攀，辦跪理相膨關(guān)手錯續(xù)按厭要求敵臨時為供電益線路冒從施錫工工恥地總寧配電習(xí)箱接寶出，譜設(shè)置曠分配革電箱遣并提熔供供熱電線邁路，諒提供細(xì)各施懇工點(diǎn)蝕的施桌工用袖電；斗3)逮根據(jù)岸施工告進(jìn)度惠在各腔個施框工工趣作區(qū)吉均預(yù)糊留數(shù)箱量足豪夠的垂電接襖入點(diǎn)說，在陜工作鎖竣工圣前的找整個鋤施工厭過程炮中供惑施工潮之用仇。菊6皺施工面部署濕6.女1議施工通指導(dǎo)姻思想較截巧本公俊司友的施沙工指煮導(dǎo)思?xì)W想是環(huán)：要斤求工鍛程項(xiàng)侵目部泳嚴(yán)格興按照可公司滑行之蹄有效返的質(zhì)兆量保送證體傲系和筑管理齒辦法邪進(jìn)行車運(yùn)作漸，要往質(zhì)量掛、安惑全、拿工期窗、文養(yǎng)明施租工一閥起抓翅，并溪制定廁和貫稅徹執(zhí)鋼行本連工程弦的質(zhì)至量計初劃和自工期購計劃保，對劫管理幻職責(zé)攝、文胞件和嚴(yán)資料則、材墓料采麥購、濁施工米過程筑、檢瀉查和青試驗(yàn)亮、不類合格孫品的骨預(yù)防特和糾形正、完產(chǎn)品干保護(hù)準(zhǔn)、質(zhì)嗚量記蜘錄、碼服務(wù)紅質(zhì)量襯等進(jìn)犬行全麻方位輪嚴(yán)格籍控制自，以退確保態(tài)工程低質(zhì)量福。同槳時要刪求項(xiàng)醫(yī)目部欠嚴(yán)格答按照秩施工伐規(guī)范竄、操魯作規(guī)探程和己有關(guān)殿安全谷生產(chǎn)休、文缸明施良工要抬求施蔽工，謠認(rèn)真鑰做好糊技術(shù)骨安全棒交底殘和落媽實(shí)安陪全技循術(shù)措萄施，木強(qiáng)化癥安全匆檢查茂和整屆改工暑作，旺以保鏡證施譽(yù)工安渾全。紀(jì)盡力屬采用地“四孝新”泥技術(shù)地，以談先進(jìn)俱的施雀工機(jī)姥械設(shè)片備和元先進(jìn)喉的施拳工方難法，掏通過襲系統(tǒng)繁和科員學(xué)的至組織樣管理豐，達(dá)柳到國判際國隊內(nèi)綜束合布稅線標(biāo)掏準(zhǔn)，姜確保劈工期崇按期剃完成抹的目協(xié)標(biāo)。驕充分疤發(fā)揮旨我公祥司現(xiàn)星有的巨施工錢技術(shù)廈水平夢，做應(yīng)到守贊合同叼、守鄙信譽(yù)靜、優(yōu)子質(zhì)、撤安全替、文巧明、逃高效坑地完課成本堪工程購全部譯合同毀規(guī)定簽的任遷務(wù)，言使用淚戶滿劑意。假6.蚊2駁項(xiàng)目枝施工轎管理個架構(gòu)匪濫卡根據(jù)關(guān)本工塑程的危規(guī)模廟、特耐點(diǎn)，徹本工勵程施糊工實(shí)亮行項(xiàng)皂目施偵工法年管理察。組塔織以礎(chǔ)項(xiàng)目梁經(jīng)理?xiàng)墳橹鲬训氖┖莨す苈估戆嗄淖?，煎全?quán)訪負(fù)責(zé)號本工盈程現(xiàn)襪場施鋒工管走理，鄙項(xiàng)目開班子焰優(yōu)選克有能爽力、少有技貌術(shù)、律有實(shí)燙際經(jīng)奴驗(yàn)的使各級影管理濕人員饅，對鋤該工搶程的持質(zhì)量石、安前全、移工期他及文袍明施挎工進(jìn)驢行有景計劃曬、有司組織奴的高鄭效、羨科學(xué)胖、協(xié)憤調(diào)管坊理，可確保滿本工抱廠質(zhì)響量優(yōu)筑良，劫爭創(chuàng)背優(yōu)良嘩樣板掀工程憐。昌項(xiàng)目獎施工蒸現(xiàn)場嫌管理跟架構(gòu)賞如圖衫所示品：儉項(xiàng)目低部技?xì)庑g(shù)管陰理人臉員配拼置表味項(xiàng)目家經(jīng)理凱（高濫級工傻程師聚）：境1人崇項(xiàng)目旺副經(jīng)壁理（天工程繳師）?。?艷人斧總工舒（高邁級工姿程師錢）：來1人女技術(shù)準(zhǔn)負(fù)責(zé)目人（幕工程梨師）瞞：6槐人短施工騾員

渡：泊4圈人訴質(zhì)安璃員：傷1人她資料突員：籃1人群材料律員

匪：1搖人神預(yù)算斥員：份1人境會計碧、出道納：由1人拴施工犯技術(shù)拼人數(shù)墻配備扎表廣工程張施工防人員瞎：糊4卵0人念技術(shù)煤管理撥人員愧：1璃人兼6.致3儲施工售階段憤劃分同本工果程的躍特點(diǎn)忠為了撫便于驢施組維織工挖、做賄到重料點(diǎn)、箭難點(diǎn)泄突出憲，以宿利于抖集中業(yè)人、斗財、亞物、顆機(jī)打該好殲糕敵仗碼，確獻(xiàn)保工岡程優(yōu)翅質(zhì)、袋高效段施工寫任務(wù)弓的完暴成，戀擬將拌整個叼工程撲劃分疊為如清下七伐個施舉工段舅。柱1嬸.

再第曠一頭階段鴨為鋪迷設(shè)線堤纜階圓段，筋按照的智能聚設(shè)備閘的安衫裝位耽置，獵鋪設(shè)憶相應(yīng)犯的線碗纜，源并保犯證其煮線纜帝的通挨路魂2惕.

絞第遮二紛階段固為智牛能設(shè)胡備安潮裝階首段，或其主霸要是崖將凈樓內(nèi)墨智能粱設(shè)備缸按照箏施工坐圖紙脆標(biāo)注烈的位鋤置、貧按照躲標(biāo)準(zhǔn)飛規(guī)范欣安裝希到位朝，并稱與相胖對應(yīng)怪的設(shè)跑備連隱接保窗證設(shè)旅備的玉通路俊；已3桃.

愚第拾三劈階段售為棚調(diào)試勁階段桌，主訓(xùn)要是頂將智遣能設(shè)嘩備按沿照技狠術(shù)要起求與序網(wǎng)絡(luò)誕連通復(fù)，并策調(diào)試正設(shè)備鞋使其糧正常村運(yùn)行嘩達(dá)到承設(shè)計著要求紐。舌4姿.

號第罰四婚階段濃為整枕理最帆終資滾料階時段，珠主要熔是將丹各個永系統(tǒng)蛇的技呢術(shù)資囑料進(jìn)搭行整他理，秋并報宰驗(yàn)。廁6.匪4斬整體螺工程幟的施繼工順美序粗臥臨施工污管理您是安訴裝工枝程的猜重要色環(huán)節(jié)懂，善超于運(yùn)地用計享劃、丘組織篩、指揭揮、陣調(diào)控稍及監(jiān)守督職慕能，殲抓好售施工脹的三美個階旗段，贊才能馬達(dá)到爺工期捧短、陽質(zhì)量訓(xùn)優(yōu)、斧效益轟好的戶目標(biāo)牛。跟根據(jù)拿進(jìn)度宋計劃斑，安鑼裝工奸作基糟本分曲三個縱階段江進(jìn)行少：徐1.桌施丟工初父期階貪段妹肚最組織撿精明葛能干扮、認(rèn)樂真負(fù)界責(zé)

炭施亦工管派理人償員及頂工作應(yīng)班組暴，密伏切配叉合其培他施遵工工答隊的獲施工否進(jìn)度柿，完患成各答種預(yù)保埋管罷線，俯做到怖各項(xiàng)咸工作收隨土睜建主盲體結(jié)瘋構(gòu)的股施工槍緊密敘跟進(jìn)東，不船能影屢響土政建的睡進(jìn)度土。期臥間穿碧插進(jìn)黑行其畜它施暮工等銹工作拼。叼2.最施藍(lán)工高拾峰階慎段筋隨土鉆建主遲體結(jié)澇構(gòu)的皇陸續(xù)刊交出津，各到系統(tǒng)鈔施工庭全面拴鋪開閥，各摩系統(tǒng)盡設(shè)備綿、管圓道的漢安裝咽進(jìn)入蠻高潮但。在炭此期方間，扒必須及增加殘人力霸、物誰力，伏全力維以赴撤，搶符進(jìn)度吸，促嗽工期賤。統(tǒng)桂籌協(xié)包調(diào)和出土建衣裝修纖及其屑他工輔隊的昌配合計。油3.需肚竣工旅驗(yàn)收檔階段熟掃清違少量止的收狡尾工巾作，制按編周制的廢系統(tǒng)躍調(diào)試澤方案曾，各眼專業(yè)盜對各還系統(tǒng)啦進(jìn)行穿單機(jī)籮試運(yùn)敗行、賞系統(tǒng)特綜合董測試猜及調(diào)筋整、成資料覆的整溫理，航以及暖按編草制的斯驗(yàn)收刷計劃詞逐層瞇、逐炎間、劑逐區(qū)點(diǎn)的進(jìn)牲行驗(yàn)旁收工急作?；\對發(fā)樂現(xiàn)的呢問題善迅速籮整改拔，申孫請復(fù)逃檢，招逐步蘇驗(yàn)收盆移交闖。江6.押5傻安裝揮工程瘋特點(diǎn)錢本項(xiàng)軟目工忽程的塌特點(diǎn)嗎是工怪程量向大，產(chǎn)工期卵緊，卻與其勤他施悲工單狀位交租叉作白業(yè)多塔，另唉外本丹項(xiàng)目雕的線懼槽和從線管討內(nèi)穿支線深的施獄工將普有一爐定的勺難度牲，尤局其是輕智能偶化系辯統(tǒng)的兇構(gòu)建訂很多惜按照禿業(yè)主盤的入灣住情橫況和開業(yè)主軌的需稱要進(jìn)護(hù)行，宴有些增樓層玉不吊攤頂，令而且震預(yù)留萄孔洞灶可能惕沒有孤到位蠅，這窄些方處面均烤需相恐應(yīng)單繳位配販合。延巾本系陳統(tǒng)除找了設(shè)杏備安撞裝外附，關(guān)合鍵任儉務(wù)是桑軟件昆的編涌制和域調(diào)試糠運(yùn)行屬，所縱以很不多工盯作量獻(xiàn)不在興工地堤現(xiàn)場擋完成涌，只拜有等式系統(tǒng)棍設(shè)備薄安裝龜?shù)揭怀舛A膽段，異才能蔽進(jìn)場珍調(diào)測杏和總荒體調(diào)兄試，研因而狐調(diào)試堡工期牙就比墊較長路。溜6.庸6敗弱電趙施工痰與其失他施搭工單匹位的熊協(xié)調(diào)果和配爪合栗與土制建單斑位的湊配合棕佛霧首先曉是臨案時用敏水電舟，需豈土建評單位休落實(shí)掉到位攪，另酸外對雜于要乞打墻即或樓叫板的邀孔洞冷要請償土建秀單位棋協(xié)助蟻，在扭管線液到位災(zāi)后及首時封徒堵，桑設(shè)備南搬運(yùn)縮和垂旋直運(yùn)他輸也俊要土權(quán)建予專以協(xié)隊助。追與相雪關(guān)安洗裝單每位的村配合校鋸?fù)咧饕獞羰桥淞?、呀照明釀、給樓排水屑、空測調(diào)通漢風(fēng)、塘消防束等施暮工單沒位，貌一方半面是凱施工嗚中的屈交叉受作業(yè)錯的協(xié)仆調(diào)，籠另一普方面筑是樓襯宇自僚控系仿統(tǒng)中蛋需要獨(dú)與相念關(guān)系換統(tǒng)設(shè)適備連桶接，趁這方網(wǎng)面需緩要這燙些單董位提公供設(shè)以備說柜明書藏和接故線圖嗽，配規(guī)合我誘方接槽線，殼在調(diào)伶試階壞段，遭配合渣我方鴿進(jìn)行閑系統(tǒng)遞聯(lián)調(diào)州。另群外，陡我方云工程摩中有鍬些部乞位需庭要布綁放強(qiáng)敬電插孩座，磚要求來配電則施工嶺單位換提供企相應(yīng)私部位必的配偽電屏菜等。垃與裝播修單咸位的餓配合罷鞏爪為保船證整掉體裝耗修效衫果，尾各安頃裝單扁位與照裝修草單位稍的配校合與蚊協(xié)調(diào)勝十分依重要會，我膝方在曠裝修僵開始勒前，壟首先闊完成齒管線諒槽的互布放妄工作鼓，在徹裝修盾開始改后，烤提交退相應(yīng)枝圖紙畫和設(shè)株備說草明書鋒給裝宅修單南位，伙要求燕在相縫應(yīng)部惰位開宵孔，心并把幅導(dǎo)線紛放下擠來，因有些闊較重員的設(shè)訊備在問吊頂慢上安砌裝要翁求在多頂棚矩內(nèi)加密固，愚在開砌孔部揀位加榮邊框銀。在奶墻上碌安裝肥的設(shè)摘備材瞞料要養(yǎng)考慮壤裝修址效果具，與曲其他胸面板鵝排列棟整齊類，保件證美惑觀大訂方。揀株踩總之弓，要頸與工誠地現(xiàn)船場各針單位恒密切默配合賠，相炎互協(xié)智調(diào)，綱保質(zhì)晃保量悠完成補(bǔ)施工池任務(wù)抓。股7插工程權(quán)資源破投入錦計劃運(yùn)7.婦1序施工駱設(shè)備億的投納入裕在工女程施棵工中取投入叼先進(jìn)殼的、棍數(shù)量頌足夠霞的施皆工設(shè)綢備實(shí)姥施流遭水作蝴業(yè)施降工是陣保障旋項(xiàng)目慚順利旋實(shí)施卡的重滅要條唐件之聲一。膚根據(jù)遵施工煩計劃幣安排或，我戒公司包將投正入的壁主要碑施工師設(shè)備屆配置筋情況眨見附模表1科：釣7.親2皂勞動意力的搬投入顆充足扛勞動鋒力的扔投入園是確有保工森期實(shí)勞現(xiàn)的輸一項(xiàng)旅必不站可少樹的要開素，貿(mào)對于讓專業(yè)蛾施工爛工種畏和勞倆動力疫的選經(jīng)擇，蘆必須憤以素傅質(zhì)高磨、技騾術(shù)好朽為條姻件進(jìn)故行選肆取，贈我公繞司將憶選派青強(qiáng)有瘦力的近施工延隊伍獲進(jìn)場景施工壽，在孤技術(shù)督上施異工隊枕伍完聲全有掩能力鄭勝任忌本工圖程的牛施工僻。社在勞啟動力誠的需叼求量濟(jì)上，縱我公鼓司將雞根據(jù)敏各分乞項(xiàng)工嘉程的聾特點(diǎn)顫以及煮工期塊控制燃的要蘋求配遭備足轎夠的良勞動建力，伍建立辛獎罰丹制度者，開患展勞群動競幫賽，顏?zhàn)骱萌嘟M泊工作雀等后相勤保名障工稍作，桐確保奶施工狐任務(wù)稿的順遠(yuǎn)利完莫成。義根據(jù)肆施工尤計劃酷安排煤，各燃施工鉆區(qū)在當(dāng)施工膜期間六配備督一個昂施工惹班組勇，班誠組內(nèi)鳥各工惱序在貪施工接段期串間實(shí)忘行流壞水作呆業(yè)，易設(shè)備濕安裝熟工程鎖根據(jù)伏裝修私進(jìn)度竭來平汽衡勞木動力秒，以梳工作匪面確鍋定勞禍動力嘩的進(jìn)痰場。聯(lián)1.捏施新工管線理人舊員共守14授人憤其中猜項(xiàng)目田經(jīng)理楚2蹈人，皺技術(shù)麗負(fù)責(zé)名人6轎人惡，質(zhì)悔安員棍1育人，輩材料蛋員1交人氣，資忠料員協(xié)1隊人，仍會計秘1汽人，俘采納箱1類人，也預(yù)算蠟1屆人。跟2.掌作慎業(yè)操塵作工極人共隨2耗0杰人暮計劃去分為猾3費(fèi)個施奴工班上組，極共舌2頁0釀人，久每個昏施工浪隊負(fù)譜責(zé)一勉個施代工面擁；每秤個組孝成員濕職能曾的劃瑞分由齡班組蠟長根賺據(jù)施峰工的勾具體妻情況壇進(jìn)行掩安排煌。版現(xiàn)場適的實(shí)今際施加工情戶況分誤批將凝各系寸統(tǒng)使歪用的版線纜鏡投入股施工騰工地燦，按澆照施患工布均線工升程的盆計劃辟表在戀20種0科9鐘年午10星月份盞初貪進(jìn)行收工程飾的實(shí)擇施。壞在基音礎(chǔ)工蔑程完凍工前炸5天陳左右基，預(yù)董先按洲照合捎同書匯內(nèi)選洋定的寺線纜士材料政品牌賺、型話號規(guī)鄉(xiāng)格定沫貨，尋并進(jìn)疑行線瞎纜材滴料的堵審核遮、檢役查、獲審查社等工之作。圣保證爹施工廣工地依現(xiàn)場數(shù)施工價工程胡按照盼施工秘進(jìn)度謎順利蒼進(jìn)行井，防撓止誤追工現(xiàn)旗象的幅發(fā)生外。摧7.懼3冬設(shè)備賽的進(jìn)磁場計摩劃爹見附班表誘7.躁4托設(shè)備血檢驗(yàn)讓計劃混1.糊到辱貨檢罵驗(yàn)僚點(diǎn)

設(shè)綿備到甘貨后拆，我銜公司敏將通漿知業(yè)念主或作監(jiān)理嚇方對賭設(shè)備恭進(jìn)行明到貨胞檢查和。按漿照合劣同設(shè)想備的呢型號樓、規(guī)尺格及逼數(shù)量裂進(jìn)行勾核對勝。垂2.叮開掌箱檢咽驗(yàn)獻(xiàn)谷

在贏開箱哲檢驗(yàn)燃時我佳公司亡的項(xiàng)仙目負(fù)蘿責(zé)人猴和業(yè)蝦主或饑監(jiān)理掛方要頑求全販部在淹場，誠對設(shè)替?zhèn)涞慕?nèi)外竟包裝凍設(shè)備錢外觀豆進(jìn)行恭檢查計，若靜發(fā)現(xiàn)富設(shè)備欺短缺伐和外亡觀破說損，導(dǎo)供貨庸商應(yīng)禽及時蠻處理狹。菌8靜工程劑進(jìn)度逝安排翠及保噴障矛8.麗1舍施工朝進(jìn)度撿計劃鴨1.凈整下體控雖制目載標(biāo)：奶誼

確稻保腐第限整個愉智能廢化工意程在搜40采個工過作日攏完成不，壁制定汗合理羞的施凱工進(jìn)伏度計樂劃，暈使各執(zhí)個工州序、瓣各個徐工種想有序部的進(jìn)標(biāo)行協(xié)說調(diào)工箭作。賄8.動2秧工期揉保證頸措施胖1.貢喪組織漢精干灑高效冤的項(xiàng)質(zhì)目管枯理班壽子，捆科學(xué)貴組織韻施工子為確磨保本踏工程屈按期慣完工涼，我杰公司紙選派碗年富挖力強(qiáng)專的工鉗程技開術(shù)管宏理人苗員組任成項(xiàng)疼目經(jīng)桑理部慎。項(xiàng)耀目經(jīng)艦理部萍的主我要管冠理者寄均是也我公井司從炎事高播層施形工的銜骨干部，他劃們經(jīng)告驗(yàn)豐丹富，釣管理塑有方裝，其崖所承嫌建的和工程波均被愁評為綠優(yōu)良績工程他以上考等級險，在右施工垃組織朗管理膜上制貢定詳債細(xì)的帆施工扒進(jìn)度態(tài)計劃塌，并嗚將責(zé)磚任落誦實(shí)到躍人，盤通過寇嚴(yán)格撫科學(xué)棵的管聾理，光確保謙計劃沫得到賤落實(shí)陸。曠2.泄加線強(qiáng)施劣工進(jìn)償度計些劃管筒理姿我公滔司將拼嚴(yán)格罷依據(jù)歲與業(yè)濤主商放定的柿工期革要求特更進(jìn)脆一步喂更具翅體地西編制凍施工糟總體灶網(wǎng)絡(luò)聚進(jìn)度競計劃陳，該輝施工壓進(jìn)度英控制挎計劃乳作為始本工寒程的僅總控汽實(shí)施何目標(biāo)己。我連公司針對于嫁該計搖劃的醫(yī)編制鬧按照枯現(xiàn)場班實(shí)際域條件帝及施顆工能設(shè)力，怖突出壺關(guān)鍵蓋路線莫，項(xiàng)卷目按沈照施萍工網(wǎng)著絡(luò)計伏劃組囑織施峰工，得確保依關(guān)鍵成線路絮工期予得到籠保障英，保弊證各金工期部控制無點(diǎn)目壽標(biāo)的宣實(shí)現(xiàn)爺。洗項(xiàng)目班經(jīng)理排部將嘴依據(jù)厲施工暈總控碧制計餃劃按胞照實(shí)覽際情沒況編指制月吐施工雜計劃德、周誰施工濱進(jìn)度氣網(wǎng)絡(luò)擠計劃最。周業(yè)施工昏網(wǎng)絡(luò)帽計劃史的編艱制將疾落實(shí)忘到每組一關(guān)珍鍵工虛序按鍵期完感成，米對關(guān)悉鍵路都線工財期予詠以保礎(chǔ)障。陽項(xiàng)目淺經(jīng)理閘部每遺月、搭每周賽定期裹召開牲項(xiàng)目具生產(chǎn)秘會，虎針對集施工奇生產(chǎn)殿中出厲現(xiàn)的欲制約韻施工訓(xùn)進(jìn)度儲的不斤利因珠素進(jìn)肝行分口析，綱及時環(huán)找出迎制約泥施工拋進(jìn)度歉的不侮利因逼素，規(guī)及時賤解決足出現(xiàn)縮的矛庭盾及姿問題顛，并順根據(jù)健計劃亞完成爆情況縫對相懷關(guān)部粒門及惕責(zé)任贊人進(jìn)良行獎叫罰，扣同時聲下達(dá)詠下一載月或隔周施愧工進(jìn)師度計賺劃。弊3.援組身織強(qiáng)絞有力巴的專鈔業(yè)施住工隊塞伍，瓜保證栽勞動者力的如需求休我公隔司將刑選派點(diǎn)強(qiáng)有脅力高腰技術(shù)炎的專潑業(yè)施疑工隊蘇伍，叨該隊恢伍是餐我公床司專刷業(yè)隊繩伍為蘿我公瀉司在斗多個撈項(xiàng)目早中已預(yù)創(chuàng)立垂名優(yōu)白工程摩做出凡突出飛貢獻(xiàn)刻。拐墳薪在勞憤動力餅的需希求量凱上，語我公霞司將勾根據(jù)辨各分溜項(xiàng)目沾工程汽的特晃點(diǎn)以沒及工樓期控克制的捐要求占配備舅足夠檔的勞掃動力未，同法時建滋立獎輕罰制帝度，忽開展穴勞動親競賽乖，作紫好班稍組工票作、灑生活瘡等的蔬后勤堤保障誤，保味持旺縱盛的奮工作箏熱情映和責(zé)樹任感沫，確敵保施陰工任婚務(wù)的陽順利鋼完成爬。鵝4.撫以習(xí)嚴(yán)格慣的質(zhì)怎量控廚制，判確保筒一次偶成優(yōu)搬，保苗證計碌劃的胡執(zhí)行岸把好稅工程煌質(zhì)量遺關(guān)，乏抓好予質(zhì)量做控制醉，把舅質(zhì)量犯管理蚊落實(shí)跪到事架前控諷制，吉杜絕棄不合盯格工足序的玻出現(xiàn)脅，把禽影響先工期射進(jìn)度柴的不蘋利因蠶素減夕少到鈔最低俘程度時，保泊證計播劃按菊期執(zhí)巨行浩。叛5.醬加挎強(qiáng)與上業(yè)主槳、監(jiān)跪理、觀設(shè)計僻、分渣包等筆部門史的協(xié)尺調(diào)及跌溝通揪，為武本工箱程優(yōu)伴質(zhì)本庫工程驕優(yōu)質(zhì)罰高速尸施工槍創(chuàng)造輩良好來?xiàng)l件方檢

我轎公司喬一貫瑞重視疑與業(yè)抓主、靠監(jiān)理秧、設(shè)鞭計、騰專業(yè)柴分包買等部獅門之笛間的鞋協(xié)調(diào)驅(qū)及溝兆通，稻融洽股相互起之間候的關(guān)距系，叮對于浪工程瓜方面枕的問向題及涉矛盾畜，我羞公司誠將從拜大局旁出發(fā)哀，從肯工程饞的進(jìn)獨(dú)展出有發(fā)，掌積極寸主動涂加強(qiáng)繡相互逃溝通摸工作燕，為憶工程哨優(yōu)質(zhì)拴高速找施工權(quán)創(chuàng)造寬有利禍條件辛。及鍵時組趕織圖分紙會詳審，袍解決繳圖紙鴿存在坑的問稱題，宏提早修做出漸樣板盞間，體以便加能夠件早日仰把作型法和闊標(biāo)準(zhǔn)籠確定冤。榮6.安加謀強(qiáng)對侵節(jié)假拆日、業(yè)惡劣刊天氣肢的提余前準(zhǔn)精備劣份

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根假據(jù)結(jié)件構(gòu)的隱特點(diǎn)務(wù)，分蒙層組狐織各敬工種臂進(jìn)行剖分段追流水狼作業(yè)留，在千整體否上進(jìn)魚行連紡續(xù)和誓均衡漂施工無，使詞生產(chǎn)冷資源繁得以樂有序滾、均傭衡、酷持續(xù)窮地使沿用，鬼使工腦作面繭得到殊充分塵利用堵確保歐計劃何兌現(xiàn)捉。坐8.杠加喬強(qiáng)施躺工過司程的背監(jiān)控傷眼

分齊項(xiàng)工私程施業(yè)工前鈴由主辦辦施片工員撲對班恨組進(jìn)貨行詳都細(xì)的扔交底話（安蘋全、知質(zhì)量他、技祝術(shù)、添進(jìn)度主），尼施工朗中實(shí)松行班稀組自佛檢、現(xiàn)施工蠢員、供質(zhì)安醉員驗(yàn)與收，絕確保陶不將鼓不合認(rèn)格產(chǎn)餅品注杏入下翁一工凡序，割使工剛程施恩工有獸序地對進(jìn)行饅。霉9.慧加窄強(qiáng)對兵工程縮的預(yù)墳控、兩預(yù)測悠脊

針?biāo)覍っ莱痰哪芴攸c(diǎn)漫，進(jìn)銹行方坐案研榜論，頸在各宰分項(xiàng)森開工闖前完省善施苦工方瘡案（獵技術(shù)預(yù)、質(zhì)飲量、哥安全抬），近使工徑程有巧保障高（安畫全、飯質(zhì)量倘）措澆施，杏確保隱計劃中兌現(xiàn)盜。忙8.止3下工程侄的主惑要階許段抓整個權(quán)工程勸的執(zhí)甲行主列要包昆括以剛下階駱段：造1.荒

設(shè)拔計（盒包括稻設(shè)計波聯(lián)絡(luò)肌和確澇認(rèn)）毛；警2.葡

包床裝運(yùn)守輸（畜包括蠻到貨智檢查淺）；選4.墊

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完族工測訓(xùn)試（漠包括倆單機(jī)晶測試慢、系貝統(tǒng)調(diào)駐試和促14租4小充時連苦續(xù)實(shí)肥驗(yàn)）炸；睬6.版

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質(zhì)近保期剛；貸9.建

培跨訓(xùn)（刑包括巾工廠置培訓(xùn)竹和現(xiàn)貌場培痛訓(xùn)）抹。牲9蝶主要奮分項(xiàng)落工程熱施工磚方法軌在號本項(xiàng)如目禁的施繁工過騰程中借，各資項(xiàng)施夕工系麥統(tǒng)的臺安裝倚和調(diào)修試都榴應(yīng)經(jīng)劉過嚴(yán)漆格的罩培訓(xùn)轉(zhuǎn)后才雷能上班崗施孫工，線否則大將會極影響瓦工程傲質(zhì)量方和施罵工進(jìn)答度。誼9.衰1.休系統(tǒng)州線纜杠規(guī)格他和敷喇設(shè)頃輸址本項(xiàng)步目工奸程由詞于系以統(tǒng)較及多，迷所用武線纜鄰的類冶型和趴規(guī)格更就比堪較多乒。主貧要包暢括五校類和轉(zhuǎn)三類言雙絞揭線，旗大對吉數(shù)電獻(xiàn)纜，團(tuán)視頻德同軸恥電纜忘，普各通銅烤芯線戰(zhàn)、信糧號線護(hù)、屏毛蔽線良和控切制電壘纜等恰。橡1.家線攤纜的貼規(guī)格早型號蚊和數(shù)丹量見闖報價逐書：還2.探電耕纜的隙敷設(shè)導(dǎo)要求嶺：領(lǐng)1)肺

線偽纜在足敷設(shè)跑前，望應(yīng)做員外觀停和導(dǎo)雷通檢廣查，柱并用鑒50直0V悅兆歐痛表測丈量絕謠緣電增阻，纖其電棒阻值崇不應(yīng)土小于遷5M務(wù)Ω。牧2)家

敷籌設(shè)線批纜要即合理豈安排池，不寫宜交或叉，嚴(yán)敷設(shè)鑼時防碑止電譯纜之跪間及盆電纜淋與其麻他硬使物體蓬之間站的摩里擦，額固定嶄時，扔松緊鎖要適恒度。惰3)惕

在霉同一染線槽逐內(nèi)的鐵不同崗信號歪、不圾同電妨壓等嘩級的激電纜瓜應(yīng)分象類布浮置，常最好竄不要反將強(qiáng)臉電線槳路敷突設(shè)在捷同一聾線槽伍內(nèi)。抹4)阻

電造線穿泊管前給應(yīng)清牲掃管顏路，知穿線異時不備應(yīng)損置傷導(dǎo)窗線。毯5)決

信刪號線鉛路、皇供電竄線路綁、連壽鎖線滾路以風(fēng)及有預(yù)特殊省要求欠的儀鏈表信威號線繡路，貫應(yīng)分土別采鮮用各做自的原線管綠。符6)礙

控赤制盤窯內(nèi)端際子板排兩端怨的線乳路，切均應(yīng)揭按施奸工圖瞇紙編胞號。忌7)得

每華個接脊線端哄子最育多可宏以接嗽兩根止導(dǎo)線創(chuàng)。痛8)價

導(dǎo)概線與各端子螞板、惕儀表嚴(yán)、電華氣設(shè)歸備等神連接揀時，咬應(yīng)留爆有適搜當(dāng)余夾量。玩9.囑2保安全脾防范只系統(tǒng)絮工程君的安技裝雕泳租綜合掠安保旺系統(tǒng)卷設(shè)備沫的安漠裝主孟要是父兩個行部分爐，其配一是摧前端鮮設(shè)備看的安覺裝，鬧其二爽是控耽制室脖內(nèi)主載機(jī)設(shè)火備的重安裝困。對行于主陣機(jī)設(shè)英備的德安裝乘，各膨系統(tǒng)吉均大膠同小州異，股這里載就不燦做說弱明，火而對斯前端催設(shè)備膛的安閘裝要水點(diǎn)和固方法皇說明斷如下樸：嶼1.叛攝尚像機(jī)蕉及網(wǎng)鏡頭福安裝鏈制

閉辨路慈監(jiān)控典設(shè)備油是比冰較精究密的賴光學(xué)猴電子電設(shè)備叛，必殿須在茂土建仁、裝目修工已程結(jié)新束后叔，各肆專業(yè)咳設(shè)備洞安裝歉基本少完畢狗，在錢安全都、整侄潔的徐環(huán)境善中方珍可安以裝攝料像機(jī)洲。其獎安裝姐要點(diǎn)燭如下遲：頑1)爐

安拿裝前侍每個保攝像板機(jī)均本應(yīng)加驚電進(jìn)必行檢責(zé)測和鬼調(diào)整攪，處果于正暫常工勺作狀遺態(tài)的政攝像者機(jī)方暑可安胸裝。陰2)穩(wěn)

從稅攝像賭機(jī)引請出的羅電纜華應(yīng)留網(wǎng)有凍1米義的余粉量，憲以不搏影響委攝像教機(jī)的鳴轉(zhuǎn)動浙。不舞得利鼓用電猛纜插案頭和唇電源洞插頭腫來承冰載電溝纜的論重量黨。拒3)蠅

攝費(fèi)像機(jī)仰宜安慰裝在俊監(jiān)視劇目標(biāo)別附近替不易況受到診外界腎損傷功的地痕方，刺安裝資位置虛不應(yīng)球影響雙附近誤現(xiàn)場周人員護(hù)的工盤作和蹦正常哪活動斑。在4)輸

攝亦像機(jī)恐鏡頭叮要避黎免強(qiáng)籠光直克射，毀應(yīng)避傾免逆流光安斬裝，坑攝像蔑機(jī)方歌向及龍照明檔條件偵應(yīng)進(jìn)遭行充述分的竿考慮晶和改要善。崖5)躺

解體碼器串宜安疊裝在善距離冬攝像宮機(jī)不馳遠(yuǎn)的獨(dú)現(xiàn)場軍，應(yīng)視不影翅響建幸筑的轉(zhuǎn)美觀酒，若抄需安菌裝在統(tǒng)吊頂爛內(nèi)，喉吊頂虎應(yīng)有扇足夠漆的承縱重能南力，搶并在者臨近佛處有階檢修瓣孔，影以便眉維修欄。律6)鍛

云癢臺安色裝時淚應(yīng)按賞攝像宜監(jiān)視詳范圍巾來決義定云優(yōu)臺的劫旋轉(zhuǎn)例方位窮，其福旋轉(zhuǎn)疼死角對應(yīng)處茅在支草、吊頃架和需引線壩電纜像的一蹦側(cè)，弦要保青證支臭吊架彎安裝箭牢固找可靠姜，并叔應(yīng)考羞慮電箭動云倘臺的帳轉(zhuǎn)動宋慣性蘋，在木其旋尸轉(zhuǎn)時遣不應(yīng)銜發(fā)生盞抖動姥現(xiàn)象鮮。庸2.揭防竄盜憤探測芹器波的安疤裝努1)孫

探隸頭安鞏裝時亦離日扎光燈食至少織1米鋒以上啟。劣2)哲

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探瓜頭入垮線口錢不能穴開得寇太大瓣，否乓則會藍(lán)造成罪蟲、裁蟻的錄侵入打和風(fēng)辟吹，倍以及播灰塵被的進(jìn)度入。龜4)兼

探茄頭周奸圍應(yīng)秧無遮液擋物帽和小首動物跨搭腳負(fù)的固閉定物圖。驢5)獲

在符實(shí)際戒安裝罵時，守要求水做到翁報警家探測爐器昏交叉如探測脖，不皆留死待區(qū)。敲9.堡3給智清能卡薯應(yīng)用屯系統(tǒng)島的安倡裝迷1感.讀林卡器志的安泊裝大讀卡協(xié)器殲的安述裝應(yīng)激按設(shè)萌計要維求和列設(shè)備遙說明便書進(jìn)盈行，毛另外占還需倉注意云以下侵問題插：集1)娃

在輔讀卡拌器樂可感宵應(yīng)的轎范圍幻，切張勿靠則近或尸接觸凝高頻奴或強(qiáng)膜磁場景，并駕需配課合控阻制箱讓的接夏地方旅式。錘2)絕

內(nèi)筐外門暑都需僚刷卡擊的場汗合，遮只要題裝一劫個讀斃卡機(jī)趴即可疲，但暑需注厭意感消應(yīng)距東離與純隔間否的材糞質(zhì)不懶可為概金屬帳板材哲。約一卡估通券系統(tǒng)蔥作為暈企業(yè)各綜合偽安保臥管理飯系統(tǒng)殼的一后部分忘，它離主要田通過脂對職奶員人雄事資戀料的晝產(chǎn)生著和對歇職員束權(quán)限曲的設(shè)直定，秧集中抬管理涂人員阿、門終、通乎道等港的控堡制，梁以及倉管理回各種牽與門遭及通掩道相濤關(guān)的調(diào)輸入巴信號仔與輸膛出控殺制信弦號的餐聯(lián)動擋及邏上輯關(guān)里系；飄同時孝，并界可以遭兼容仔閉路炮電視昆監(jiān)控斜系統(tǒng)押并與咸之建崗立通裕訊聯(lián)殼動關(guān)織系。堅在視狐頻圖唇像、禿門與由通道禾、門鄙控輸末入/億輸出出三者戰(zhàn)之間道建立爐統(tǒng)一夏、協(xié)輸調(diào)、涉聯(lián)動平的整晉體關(guān)倆系。慢1瘡0地質(zhì)羞量保主護(hù)、奔創(chuàng)優(yōu)嘩計劃獵1夫0白.1鳴創(chuàng)皮優(yōu)目些標(biāo)臉雖邁工程仔的質(zhì)傍量目缺標(biāo)確浙定為耐：油創(chuàng)扔“滋建設(shè)銷部智腹能建衛(wèi)筑優(yōu)幼質(zhì)工押程折”劫區(qū)調(diào)根據(jù)賺工程魯?shù)馁|(zhì)聾量目而標(biāo)：件將單類位工肢程進(jìn)睛行質(zhì)蛛量目限標(biāo)分努解，內(nèi)根據(jù)革質(zhì)量嗓目標(biāo)龍進(jìn)行達(dá)重點(diǎn)肅控制頓以分傻項(xiàng)保橋分部計，以謙分部圾保單扁位工她程，平實(shí)行嗽施工類前的猛預(yù)控基，施逐工過扇程目辮標(biāo)控革制，店以保飾證工巨程質(zhì)催量一饅次成溫優(yōu)。沿1熱0穿.2錫質(zhì)松量保吊證體拒系10.2.1施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。10.2.2質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。1.項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證計劃》的實(shí)施與落實(shí)。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同樣，作為項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫各項(xiàng)方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人也是項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理。3.質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4.施工組長的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工班組組長也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。10.2.3質(zhì)量控制體系的運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個高校的體系，來保證施工質(zhì)量。1.設(shè)置各階段工作準(zhǔn)備首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計劃。這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉了解，作到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過程中，即使工序質(zhì)量控制過程中無論是施工班組組長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似的問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，是否符合設(shè)計、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同原因進(jìn)行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。本工程由若干個分部工程所組成，而每個分部工程由若干個分項(xiàng)目工程所組成，因此工序的質(zhì)量保證對工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。2.體系的動作方式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心扭制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動（即TQM活動），對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良樣板工程。3.運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí)（1）施工質(zhì)量控制體系的保證1)

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)目活動。2)

配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中堅力量。3)

提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4)

制定強(qiáng)有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5)

每周召開一次質(zhì)量分析會，對在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。6)

工序質(zhì)量控制是整個施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要落實(shí)工序質(zhì)量控制計劃，這是對一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的全部活動進(jìn)行預(yù)防性的統(tǒng)籌安排，必須從‘工序質(zhì)量控制點(diǎn)的制定、分析、制定有效的管理辦法’等來制定。（2）施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要圍繞‘人、機(jī)、物、環(huán)、法’五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)?！恕囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于‘人’的因素的質(zhì)量措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員平定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗證書才能上崗，在管理層積極推廣計算機(jī)的廣乏應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層平定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時間均能保持最佳狀態(tài)。以確保本工程能順利完成?！畽C(jī)’的因素池進(jìn)入展現(xiàn)場惑的施宅工管海理，縱機(jī)械戀化程棍度及污精度如的提層高為賣工程園更快瞞、更開好地趁完成方創(chuàng)造繞了有紡利條喬件。齊但機(jī)慧械對器施工足質(zhì)量兄的影急響也剝越來短越大印，故補(bǔ)必須委確保宮機(jī)械序處于子最佳鹽狀態(tài)璃，在捎施工領(lǐng)機(jī)械公進(jìn)場積前必剪須對晝進(jìn)場襪機(jī)械注進(jìn)行榜一次匯全面泥的保滲養(yǎng)，緩使施孕工機(jī)吸械在麥投入談使用獵前已卡達(dá)到蛋最佳晉狀態(tài)易，而模在施輔工中蠅，要貨使施林工機(jī)肆械處鉛于最攻佳狀拼態(tài)就流必須雀對其鑒進(jìn)行鍵良好戲的養(yǎng)趨護(hù)、澡檢修簽。在我施工常過程賀中我唉們將干制定走機(jī)械顧維護(hù)米計劃線表，同以保辨證在蛋施工脫過程劇中所刪有施葵工機(jī)故械在魄任何筋施工轎階段愛均能鋪處于乖最佳熟狀態(tài)親。漢‘物般’的雨因素日祖初材料湯是組姑成本查工程梁的最牙基本帖的單稀位，謠也是哀保證跡外觀寸質(zhì)量邁的最抗基本逝的單族位，眉故材這料采介用的群好壞姓將直貸接影暴響本瀉工程碼的內(nèi)才在及廊外觀酸質(zhì)量定，‘屬物’館的因奶素是興最基起本的垂因素姻。確段?！畱?yīng)物’飄的質(zhì)拔量，控我們錦必須孟從施插工用大材進(jìn)燕行綜銳合地半落實(shí)簽。漆‘環(huán)蕉’與暢‘法南’的護(hù)因素臺宰‘環(huán)獸’是蜘指施族工工盛序流軟程，欠而‘械法’鄰是指沃施工聞的方蹄法，增在本拘工程要的施通工建皇設(shè)中癥，必儉須利朽用合語理的件施工救流程茄，先申進(jìn)的匙施工史方法潮，才司能更邊好、刃更快漿地完仰成本瘡工程菌的建己設(shè)任肌務(wù)。辜在本辱《施集工組筋織計限劃》校中，皆我們槍已對鳳施工狠流程江及施鼓工方倉法作示了介僑紹，代其具膚有先衰進(jìn)性具、科蛋學(xué)性用和合庭理性快，但舟在施賴工過吉程中攜能否禍按《蓬施工支組織要計劃狹》中青的有船關(guān)內(nèi)珠容進(jìn)亡行全配盤落饒實(shí)才衣是確餃保本藥工程姐施工眠質(zhì)量攀的關(guān)吹鍵，溫只有杠建立懂良好摟的實(shí)復(fù)施體守系，凝監(jiān)督媽體系若才能新按制壟定設(shè)恩想目沾標(biāo)完抬成本鉗工程包的施蠅工任堪務(wù)。澇1劍0玻.2掘.4療各瓦施工嗎階段桃性的哲質(zhì)量透保證架措施丘糟賴質(zhì)量痰控制損內(nèi)容訪主要象分為瞎施工驗(yàn)準(zhǔn)備航階段繡、施顏工階撐段、寸交工土驗(yàn)收黨階段份三個名部分禾。按量照這本三個客不同誠階段砍的特催點(diǎn)，腔必須犬針對鎮(zhèn)性地鍬采取茶階段吉的質(zhì)碎量保趟證措吸施來莖對本慈工程慧各分款部分惡項(xiàng)工房程的單施工創(chuàng)進(jìn)行鴉質(zhì)量羊控制對。變1.傭施籠工準(zhǔn)殲備階蝶段主晌要任野務(wù)政給睜施工隸準(zhǔn)備舅是為毯保證悔施工喬生產(chǎn)造正常再而必耳需事曲先做智好的掌工作鳴，它戒不僅償在開呈工前賀要做綿好，錯而且爛貫穿昌整個斯施工摩工程阻，確卵保施祝工生辯產(chǎn)順疼利進(jìn)仙行，勻確保監(jiān)工程鮮質(zhì)量宵符合忍要求暢。六建立邪質(zhì)量皇管理總組織研機(jī)構(gòu)播、明婚確分趣工、紹權(quán)責(zé)鋼；昏建立寨完善盯的質(zhì)具量保其證體川系和防質(zhì)量準(zhǔn)管理蘭體系雷，編勸制《昨質(zhì)量五保證紛計劃池》；傾根據(jù)壘《項(xiàng)愈目管左理手莫冊》診規(guī)定羊、要遲求建薦立項(xiàng)布目的鹽管理泰制度箱體系亭；逢建立報完善滋的計趙量及若質(zhì)量桃檢測癢器具緊、技陽術(shù)和辨手段執(zhí)；亦對工芬程項(xiàng)謙目施鐵工所鍋需的芒勞動唯力、正原材看料、凝半成莫品、戴構(gòu)配森件進(jìn)跳行質(zhì)焦量檢器查和陪控制割，確孩保符納合質(zhì)壓量要的求和概可以撐進(jìn)入趴正常雷運(yùn)行哨狀態(tài)章，并質(zhì)編制絹相應(yīng)監(jiān)的檢夾查計暖劃；擺進(jìn)行枯設(shè)計圣交底伏，圖贈紙會憂審等航工作錯；桶根據(jù)枕本工命程特蓮點(diǎn)確輛定工眼程流反量、撲工藝箭及方波法；異對本柜工程塌將要衡采用戀的新碼技術(shù)才、新檔設(shè)備匆、新寄工藝夏、新綢材料羨均要呢審核伐極其掠技術(shù)鋼審定弊書及籌運(yùn)用熔范圍叫；內(nèi)檢查催現(xiàn)場仿的測記量標(biāo)及準(zhǔn)，形建筑蕉物的隊定位膛線施味工設(shè)披備安至裝線食等。墨2.譯施結(jié)工控賣制階迫段主干要任印務(wù)允1)攔

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及挖時檢伏查和拖審核應(yīng)質(zhì)量片統(tǒng)計寸分析講資料親和質(zhì)挽量控線制圖天表，孩抓住氏影響匙質(zhì)量服的關(guān)倦鍵問箭題進(jìn)崖行處接理和碧解決瞧?？?)泉

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在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。2.

鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起‘樣板’為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。3.

無論何時都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。10.3.2技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證1.圖紙會審施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工班組組長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯誤，在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。2.關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的‘特殊工序’、‘關(guān)鍵工序’，即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。3.技術(shù)交底在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工組長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4.工序質(zhì)量控制施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。實(shí)行樣板引路制度，推行‘樣板房’制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。在施工實(shí)行‘工序操作流程制’，各工序要堅持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的‘一條龍’操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。5.在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目：施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗(yàn)分析報告；綜合布線各種線纜通路的控制；綜合布線設(shè)備安裝的質(zhì)量控制；智能系統(tǒng)調(diào)試正常運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)控制；網(wǎng)絡(luò)達(dá)到設(shè)計要求的測試控制；機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)施工和投入使用的施工控制；各樓宇驗(yàn)收前的運(yùn)行狀態(tài)控制。10.3.3工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實(shí)性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一個專職資料管理員，對工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為‘樣板’工程取得可靠的憑證，起主要保證職責(zé)如下：1.

保證本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性；2.

施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定合理；3.

來往函件的收發(fā)、管理；4.

根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔；5.

保證檔案資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。10.3.4材料質(zhì)量的保證1.

所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書；2.

為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用語施工。3.

有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。10.3.5施工班組操作質(zhì)量的保證

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達(dá)到要求。

對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

施工隊伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育，質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。

施工管理人員，特別是施工班組組長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容，過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。

指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。

實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。10.3.6工序產(chǎn)品保護(hù)制度1.

建立設(shè)備保護(hù)工作相關(guān)的獎懲制度，如‘貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度’、‘允許進(jìn)樓施工交接制度’、‘持證進(jìn)樓制度’，確保產(chǎn)品得到保護(hù)。2.

成立專職設(shè)備保護(hù)小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。10.4單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)，各分項(xiàng)工程的程序質(zhì)量控制如下：預(yù)埋工程質(zhì)量程序控制2.各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)安裝工程質(zhì)量程序控制3.設(shè)備安裝工序質(zhì)量工藝流程4.網(wǎng)絡(luò)調(diào)試工程質(zhì)量工藝流程5.隱蔽工程的質(zhì)量保證措施建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理對隱蔽工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評定表；質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果報告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收；監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工；施工過程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行，對預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無一遺漏，位置正確。對關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計劃中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，上道工序檢查不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。對隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。項(xiàng)目部將給予方便和合作。預(yù)埋完成后必須首先經(jīng)過現(xiàn)場施工單位質(zhì)量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能通過。隱蔽工程的驗(yàn)收要爭取一次通過，建立獎優(yōu)罰劣的制度，對隱蔽工程一次驗(yàn)收合格的施工生產(chǎn)班組予以一定的獎勵，對隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工和生產(chǎn)班組，給予一定的處罰，將驗(yàn)收情況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。按要求整理好各項(xiàng)目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，記錄中應(yīng)有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)檢申請，并辦理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。6.電氣照明安裝質(zhì)量控制安裝完畢后，各條支路的絕緣電阻搖測合格后，進(jìn)行通電試運(yùn)行，通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查開關(guān)的控制是否靈活、準(zhǔn)確；開關(guān)與照明燈具控制順序相對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題立即斷電，迅速查找原因進(jìn)行檢修。11安全生產(chǎn)及文明施工11.1安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。11.1.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，班組組長為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下：2.項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；3.技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的因素；4.安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全及安全教育的開展，監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用；5.施工組長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。11.1.2安全管理組織計劃在本工程施工過程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工組長和部門負(fù)責(zé)人交底，施工組長、部門負(fù)責(zé)人和施工班組交底。11.1.3安全防護(hù)措施該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護(hù)范圍廣現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場機(jī)器安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場防火措施等。1.現(xiàn)場安全用電1)現(xiàn)場設(shè)配電房，并且具備一級耐火等級；2)現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的‘三級’保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明負(fù)責(zé)人；3)照明使用單相220V工作電壓，室內(nèi)指明主線使用單芯2.5mm銅芯線，分線使用1.5mm銅芯線；4)機(jī)器設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地保護(hù)措施；5)現(xiàn)場施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。2.機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)1)施工現(xiàn)場各種機(jī)器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進(jìn)行使用；2)所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。3.施工人員安全防護(hù)1)進(jìn)場施工人員，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；2)施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理；3)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌；4)施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；5)施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可；6)施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧；7)施工人員應(yīng)立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。11.2文明施工綱要文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。11.3文明施工目標(biāo)創(chuàng)建文明樣板施工工地。11.4文明施工管理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長主持。11.5文明施工檢查措施1.檢查時間：項(xiàng)目文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。2.檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。3.檢查依據(jù)：按文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則。4.檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明管理小組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。5.獎懲措施：為了鼓勵先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對每次檢查中做的好的進(jìn)行獎勵；做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并督促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。11.6文明施工標(biāo)準(zhǔn)1.綜合治理1)建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗(yàn)收的條件；2)加強(qiáng)施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受‘三無人員’。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司同意制作的個人身份卡，標(biāo)卡有個人照片、姓名、職務(wù)等；3)作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火措施；4)安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化。2.場容場貌1)區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；2)室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對場地進(jìn)行清掃；3)室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。3.環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。4.治安防火1)責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火化名冊等資料或檔案；2)消防器材，必須按規(guī)范設(shè)立臨時消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；3)防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；4)遵紀(jì)守法，重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，無發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。11.7建立安全教育制度堅持每月一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級安全教育。三級教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場上崗工作。11.8保證文明施工的措施按照總包劃定的地塊搭設(shè)各項(xiàng)臨時設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊?，F(xiàn)場工具庫內(nèi)外整潔，合理擺放，余料和容器及時收回?，F(xiàn)場垃圾及時清理，集中處理。干活腳下清，活完料凈，工完場清。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。11.9保證施工安全的措施進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。“出入證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進(jìn)入地盤。謝絕未經(jīng)邀請的單位、個人到本地盤參觀，與本工程無關(guān)車輛不準(zhǔn)停放在地盤內(nèi)。環(huán)境衛(wèi)生:每周五下午(1:00-1:30)，工作人員打掃現(xiàn)場，要保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，保證場內(nèi)整潔.辦公室要經(jīng)常打掃，不得隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。愛護(hù)施工場地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境。11.10防火安全措施在辦公室、宿舍、倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，按建筑面積每120m2設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時疏散。場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火，必須辦理動火工作申請表。每日一次對工人進(jìn)行防火教育，對油料煤氣等易燃品要貼上標(biāo)簽。現(xiàn)場應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定“動火”制度，設(shè)立專門監(jiān)護(hù)人員，每日公布動火場所動火人員的動態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期時應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況?，F(xiàn)場設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時清除。施工用電源電纜線應(yīng)有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開關(guān)要起作用，防止電纜線過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。上、下班離開休息室和工具間時應(yīng)隨手鎖上門，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場。對于價格超過RMB15,000的物品，采取投保措施?，F(xiàn)場消防器材，應(yīng)定期檢查，防止失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處，周圍不準(zhǔn)堆放雜物，并建立消防值日制度。嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場防火規(guī)定實(shí)施細(xì)則》。電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不焊”規(guī)定：焊工無操作證，又沒有正式焊工在場指導(dǎo)，不能焊割。凡屬一、二、三級動火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍的情況，不能盲目焊割。11.11安全施工措施嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律:進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護(hù)用品。二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤.高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。各種電動機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。切實(shí)貫徹落實(shí)局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)定》，《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工