分包勞務(wù)管理制度

分包勞務(wù)管理制度一、概述隨著社會的發(fā)展，許多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時對外部分包勞務(wù)也愈發(fā)頻繁。為了規(guī)范企業(yè)分包勞務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和穩(wěn)定，制定本制度。二、分包勞務(wù)管理的基本原則分包勞務(wù)必須經(jīng)過協(xié)商和審批，確保合法合規(guī)。分包勞務(wù)必須明確業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)質(zhì)量、安全環(huán)保等事宜，確保勞務(wù)質(zhì)量和安全可控。分包勞務(wù)必須嚴(yán)格按合同履行，遵守合同約定的條款和義務(wù)。三、分包勞務(wù)管理的流程3.1分包勞務(wù)的申請分包勞務(wù)需屬于企業(yè)規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍，符合政府有關(guān)規(guī)定、法律法規(guī)等的要求。在項(xiàng)目實(shí)施前，分包單位提交分包服務(wù)申請書，需要詳細(xì)說明分包任務(wù)書，包括分包要求、標(biāo)準(zhǔn)、時間、價格等事宜。同時需提供分包單位的資質(zhì)證書及相關(guān)資料。分包服務(wù)申請需由項(xiàng)目部進(jìn)行審核并報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。申報者必須經(jīng)公司勞動就業(yè)安置管理部門初審。分包服務(wù)申請通過后，分包企業(yè)方可進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行施工。3.2分包協(xié)議的簽署分包服務(wù)申請通過后，項(xiàng)目部與分包單位簽訂分包協(xié)議。分包協(xié)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：分包勞務(wù)的范圍、質(zhì)量要求、進(jìn)度表、價格和分期付款方式、安全環(huán)保措施以及雙方責(zé)任和義務(wù)等條款。合同一式兩份，分包單位保管一份，項(xiàng)目部保管一份。3.3分包勞務(wù)的執(zhí)行分包單位需根據(jù)合同要求在規(guī)定的時間內(nèi)交付任務(wù)。分包單位需要全程配合項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行服務(wù)，并與主勞務(wù)單位相互協(xié)調(diào)、密切配合。分包單位需遵守各項(xiàng)安全、環(huán)境保護(hù)、用工、質(zhì)量、收費(fèi)等規(guī)定，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.4分包勞務(wù)的驗(yàn)收在分包勞務(wù)服務(wù)結(jié)束后,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收和評價。驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部需書面確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果，并簽字確認(rèn)。如分包勞務(wù)未能按要求完成服務(wù)任務(wù)或不符合合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部可按照合同條款采取相應(yīng)措施。四、分包勞務(wù)管理的中期檢查項(xiàng)目部需對分包勞務(wù)實(shí)施情況進(jìn)行中期檢查并制定計(jì)劃。中期檢查內(nèi)容包括：進(jìn)度達(dá)成程度、工作人員管理、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。檢查結(jié)束后，項(xiàng)目部需書面通知分包單位并提交檢查報告。五、分包勞務(wù)管理的后期評估項(xiàng)目部組織人員對分包勞務(wù)實(shí)施情況進(jìn)行評估。后期評估內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、價格合理性、服務(wù)態(tài)度等。后期評估結(jié)果納入分包單位的信用檔案，并根據(jù)評估結(jié)果對分包單位進(jìn)行誠信評價。結(jié)束語制定合理的分包勞務(wù)管理制度，有利于規(guī)范企業(yè)分包勞務(wù)的管理，維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營