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文檔簡(jiǎn)介
公務(wù)員(國(guó)考)之申論考前沖刺A卷帶答案
大題(共10題)一、材料四近年來(lái),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,一些農(nóng)村出現(xiàn)不少閑置房屋,Z市不少地方著力探索盤活利用閑置農(nóng)房發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的有效途徑和措施,取得良好成績(jī),為此,Z市發(fā)展研究中心組織調(diào)研組進(jìn)行了專題調(diào)研。位于東湖鎮(zhèn)新泉村的新泉中學(xué),因優(yōu)化農(nóng)村學(xué)校布局,多年前已不再辦學(xué),老教學(xué)樓被列入閑置房屋,有︰人提議拆掉建住宅,但村兩委最終統(tǒng)一意見(jiàn),拆掉“太可惜”,還是應(yīng)該盤活利用,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。東湖鎮(zhèn)―產(chǎn)荼歷史悠久,周邊茶農(nóng)集中,老房子聯(lián)手茶產(chǎn)業(yè),能發(fā)揮盤活利用的效益。村兩委確定了發(fā)展方向?yàn)橹鳡I(yíng)茶產(chǎn)業(yè)、發(fā)展茶文化,通過(guò)鎮(zhèn)里的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開(kāi)競(jìng)拍老樓使用權(quán)。泉江茶業(yè)有限公司競(jìng)拍租下來(lái),改造成了專題博物館,讓更多的人到這里感受功夫茶的歷史文化積淀,2017年11月,茶葉博物館正式開(kāi)放,曾經(jīng)凋敝的老屋重?zé)ㄉ鷻C(jī),博物館入口處的接待臺(tái)是用老房子的木樓梯板搭建;二樓的品茶室,還能看出原先教學(xué)樓的格局模樣;樓梯拐角墻上完整保留著當(dāng)年捐資興學(xué)的石刻銘文。同時(shí)作為青少年茶文化教育基地,博物館還常舉辦特色研學(xué)活動(dòng),“去年接待游客三萬(wàn)多人次?!辈铇I(yè)有限公司鄭董事長(zhǎng)說(shuō)。經(jīng)鎮(zhèn)村牽線搭橋,博物館與村里的專業(yè)合作社、農(nóng)戶定點(diǎn)合作,與200多戶茶農(nóng)結(jié)對(duì),幫助他們實(shí)施綠色無(wú)公害茶葉種植管理,“每斤40到60元的收購(gòu)價(jià),比以前高出一截?!辈柁r(nóng)老周說(shuō)。從閑置教學(xué)樓到茶文化綜合體的蝶變,折射出閑置農(nóng)房盤活后“包袱變財(cái)富”的改革之路。2018年8月,Z市出臺(tái)有關(guān)辦法,明確規(guī)定農(nóng)村范圍內(nèi)在集體土地上的建造、產(chǎn)權(quán)合法清晰、處于閑置狀態(tài)且能夠安全使用的房屋及其配套設(shè)施(主要包括農(nóng)戶閑置住宅房、村集體閑置用房和原衛(wèi)生院、學(xué)校、站所︰等閑置房屋)。實(shí)施加固,修繕后可進(jìn)行旅游、休閑等三產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用。一座占地500多平方米,長(zhǎng)期閑置的私塾老建筑。多年無(wú)人問(wèn)津,被村民堆滿了雜物,成了村容村貌整治中的一處“死角”。2019年7月,鄉(xiāng)賢老孫通過(guò)鎮(zhèn)里的表村產(chǎn)權(quán)交易中標(biāo),將這座老建筑改造成融生產(chǎn)銷售、非遺傳承和文化體驗(yàn)于一體的越莊酒坊。“父親做了一輩子酒,能在這里把傳統(tǒng)古法釀造的流程展示出來(lái),特別有意義?!崩蠈O說(shuō)。白墻黛瓦,青磚鋪地、木格花窗,一年過(guò)去,越莊酒坊修舊如舊,開(kāi)門迎客。成為鄉(xiāng)村風(fēng)貌的一抹亮色,“過(guò)去做倉(cāng)庫(kù)堆貨,年租金不過(guò)4000多元,如今漲到6萬(wàn)多元,僅越莊酒坊一個(gè)項(xiàng)目,就帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收?!碧迫蚀逄茣?shū)記感慨,這座老建筑之所以能成功激活,關(guān)鍵是跟鎮(zhèn)里的釀酒特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)掛上了鉤,“盤活利用要找對(duì)路子,因地制宜。才能真正激發(fā)活力、持續(xù)產(chǎn)生效益?!碧迫蚀謇锏奶迫世辖謿v史悠久,港街百余間傳統(tǒng)民宅,不少處于閑置狀態(tài)。這段時(shí)間,唐書(shū)記和村干部都正忙著與外地客商對(duì)接,將閑置農(nóng)房激活同古村落的新規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái),“期待盤活出更多越莊酒坊這樣有特色的‘點(diǎn)’,串聯(lián)帶動(dòng)起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘面’?!睅X北鎮(zhèn)孚家村老吳全家住在外地,老宅空置多年。一位村干部建議他把閑置房存進(jìn)“銀行”。這個(gè)特殊的“銀行”就是鎮(zhèn)里的閑置農(nóng)房?jī)?chǔ)備平臺(tái),農(nóng)戶和村集體可供利用的閑置農(nóng)房,都可登記申報(bào),“正式‘激活’前,房子歸自己管,等激活利用了再按租賃合同得收益?!贝甯刹拷榻B,老吳和兒子商量后,將老宅存進(jìn)“銀行”,沒(méi)多久,一位外地企業(yè)家通過(guò)平臺(tái)相中了老吳等5戶村民的閑置房,準(zhǔn)備承租修繕、用于民宿經(jīng)營(yíng),嶺北鎮(zhèn)試點(diǎn)運(yùn)行閑置農(nóng)房?jī)?chǔ)備平臺(tái),鎮(zhèn)里通過(guò)平臺(tái)對(duì)可利用的閑置農(nóng)房預(yù)收預(yù)儲(chǔ),分門別類進(jìn)行招商推介,北周村廢舊織布廠通過(guò)平臺(tái)統(tǒng)一對(duì)外推介,由社會(huì)資本、鄉(xiāng)賢和村集體共同入股出資,將老廠房改造成土特產(chǎn)展銷﹐中心,中心運(yùn)行以來(lái),農(nóng)產(chǎn)品銷售額已達(dá)100多萬(wàn)元。截至2020年底,Z市有激活意愿、尚待開(kāi)發(fā)利用的閑置農(nóng)房近50萬(wàn)平方米。市社科院劉教授認(rèn)為,一些閑置的農(nóng)村住房廠房,村集體用房破舊不堪,要修繕很費(fèi)錢,棄之拆之又可惜,而同時(shí)拓寬農(nóng)民的增收渠道,―促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),需要建立健全農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)機(jī)制,喚醒沉睡的農(nóng)房資源。既能給農(nóng)民增加財(cái)產(chǎn)﹐性收入,又能為鄉(xiāng)下創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所,像這樣的自發(fā)探索,在Z市農(nóng)村不斷涌現(xiàn),怎么找準(zhǔn)方向?善加利用,至關(guān)重要,閑置農(nóng)房利用改造要遵循“規(guī)劃-設(shè)計(jì)-建設(shè)”的規(guī)范,避免一窩蜂開(kāi)發(fā),突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的﹑局限,與村落布點(diǎn)規(guī)劃村莊建設(shè)規(guī)劃,土地利用規(guī)劃相匹配。問(wèn)題三假如你是⒉市調(diào)研組成員,請(qǐng)根據(jù)給定資料4,就Z市有效激活閑置農(nóng)房的做法,寫一份調(diào)研報(bào)告提綱。(25分)要求:緊扣資料,要點(diǎn)完整,內(nèi)容具體,條理清晰,不超過(guò)400字?!敬鸢浮慷?、材料七如下依照一位資深廣告人在某會(huì)議上發(fā)言錄音整頓某些內(nèi)容:當(dāng)前是一種大數(shù)據(jù)時(shí)代,咱們被逼跟著數(shù)據(jù)在走。咱們?cè)诶^續(xù)往前走時(shí)候,要倒退到原點(diǎn)回顧一下你當(dāng)時(shí)為什么要做這件事情,這是世界各地特別是國(guó)內(nèi)比較欠缺東西。諸多中華人民共和國(guó)公司都在扮演“我跟隨”角色,別行業(yè)有這個(gè)東西,我也要做。咱們都在尋找咱們能做什么,其實(shí)咱們都忽視了很重要一點(diǎn),咱們更要懂得你不能做什么,你不要做什么。咱們經(jīng)??吹街T多廣告和傳播說(shuō)你要做你自己,這是廢話,你除了做你自己還能做誰(shuí)呀,你不能做周杰倫,周杰倫給周杰倫做了,劉德華也不行,你只有做你自己,但你要做得比周杰倫和劉德華還好。這幾年我稱自己是一種下崗廣告民工,我反而看到諸多當(dāng)時(shí)我身在廣告業(yè)中看不到東西,由于越來(lái)越平民化,越來(lái)越農(nóng)民化,我看到東西都是很小東西,但這些東西很也許舉足輕重,可以變化諸多東西。數(shù)據(jù)引導(dǎo)咱們,咱們會(huì)本著數(shù)據(jù)做諸多東西,但千萬(wàn)不要把數(shù)據(jù)變成一種根據(jù),你要在數(shù)據(jù)中找到有什么東西可以挑戰(zhàn),而不是變成一種護(hù)身符,數(shù)據(jù)說(shuō)這樣,咱們就這樣,在這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)意思維方式也許超過(guò)以往任何時(shí)候。做任何事情,大到做人、做行業(yè),小到你要做事情、要找東西,都應(yīng)當(dāng)考慮,究竟有無(wú)挑戰(zhàn)?不能由于別公司做了這樣?xùn)|西,你就也要去做。你要想一想,你做東西有無(wú)挑戰(zhàn)你公司,會(huì)不會(huì)挑戰(zhàn)你員工,最重要有無(wú)挑戰(zhàn)你自身?特別是現(xiàn)今社會(huì),人類基本上沒(méi)有自信心。由于咱們沒(méi)有狼牙虎爪,咱們連烏龜殼也沒(méi)有,因此,咱們需要包裝,咱們需要洋房、汽車、美容,再不行把面孔也變化了,手機(jī)美化軟件就是應(yīng)此而生。當(dāng)前手機(jī)我真試過(guò)45度拍,臉真尖了,當(dāng)前手機(jī)還可以讓你美白,眼睛變大,人們也許也看過(guò)那種手機(jī)美女和真人對(duì)比,把你嚇?biāo)?。?guó)外一種電視臺(tái)訪問(wèn)過(guò)諸多近來(lái)新興小公司家,你會(huì)發(fā)現(xiàn)她們有一種共同點(diǎn),她們都在新嘗試中找到挑戰(zhàn),基本上她做不是她本來(lái)做東西。因此,一定但愿在你做東西中找出你挑戰(zhàn)··..··否則話,你如果只是想,特別在中華人民共和國(guó)大陸只是想明天過(guò)比今天好一點(diǎn),那太沒(méi)故意思了。我預(yù)計(jì)在場(chǎng)每個(gè)人學(xué)歷和資歷都會(huì)比我高,但我能有今天就是由于我讀書(shū)少,在下只有中學(xué)學(xué)歷,當(dāng)前再把我送去高考,我還是會(huì)考不上,但我有自知之明,我讀書(shū)少,我不會(huì)東西多,從第一天開(kāi)始,我到當(dāng)前依然有這個(gè)習(xí)慣,從零開(kāi)始。在座各位也許覺(jué)得這個(gè)理論人們常據(jù)說(shuō),這個(gè)東西也許是任何行業(yè)最難做東西——從零開(kāi)始,人性習(xí)慣會(huì)使你習(xí)慣于從你前一種案例,特別是成功案例去借鑒,你但愿做得更好,但是,以我冷眼旁觀,這里面有諸多問(wèn)題。近來(lái)我被邀請(qǐng)回新加坡,我當(dāng)前被收錄到新加坡檔案局例,是以一種非典型而被記錄,由于以我背景我不也許有這一天,但是由于這個(gè)“零”有諸多意義,由于我什么都不懂,什么都不會(huì),成果這變成我最擅長(zhǎng)一種行業(yè)。因此,各位如果有機(jī)會(huì)話,能否像我同樣,我每天都逼著讓自己客戶歸零,歸零后普通人想出來(lái)東西都和立場(chǎng)不同樣。我經(jīng)常勉勵(lì)學(xué)生,我也會(huì)勉勵(lì)任何人不要怕出錯(cuò)誤,錯(cuò)誤是一種很大動(dòng)力,當(dāng)你不怕錯(cuò)誤時(shí)候,你差不多什么都敢做。我能量來(lái)自什么?我學(xué)歷不夠,我甚至沒(méi)有修過(guò)廣告學(xué)。不要怕失敗,咱們常說(shuō)失敗是成功之母。因此,敢于去出錯(cuò),咱們有諸多成語(yǔ)故事教過(guò)咱們這樣做,但咱們與否真從中學(xué)到過(guò)任何東西呢?四、閱讀“給定資料7”,談?wù)勀銓?duì)其中畫(huà)線某些“我能有今天就是由于我讀書(shū)少”理解。(25分)規(guī)定:全面、精確、解讀充分條理清晰,200~300字?!敬鸢浮咳?020年,A省計(jì)劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公筷公勺。該省B市于4月初制定并實(shí)施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細(xì)致,操作性很強(qiáng):“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長(zhǎng)度比普通筷子長(zhǎng)3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識(shí)或提示語(yǔ);公筷公勺和私筷私勺之間宜通過(guò)造型、質(zhì)料和色彩來(lái)區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺(jué)使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹,這一政策是分類分步實(shí)施推進(jìn),從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場(chǎng)所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對(duì)各餐飲單位落實(shí)公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實(shí)施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來(lái)的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對(duì)”“不提醒”“不敢說(shuō)”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問(wèn)。一家餐館經(jīng)營(yíng)者介紹說(shuō):“開(kāi)始,我們會(huì)特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒(méi)有燙金字‘公筷’但這雙筷子會(huì)比普通筷子長(zhǎng)出一段來(lái),客人也很容易區(qū)分。但最近一段時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購(gòu)買新的公筷,只在擺桌子的時(shí)候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高。”26歲的王來(lái)在B市一家國(guó)企工作,周末經(jīng)常會(huì)約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時(shí)誰(shuí)還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步。“公筷公勺”政策的落實(shí),要打通最后一公里“,還面臨著諸多困難,需要”市場(chǎng)“與”公益“的多方加持。根據(jù)給定材料,針對(duì)B市在實(shí)施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問(wèn)題,就A省推廣使用公筷公勺提出對(duì)策建議。(20分)要求:建議合理可行,針對(duì)性強(qiáng),條理清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,不超過(guò)400字?!敬鸢浮克?、材料五B市,這座繁華的特大城市,吸引了不少務(wù)工者,他們?cè)谄椒驳膷徫簧喜粩啻蚰プ约?,用智慧和熱情?chuàng)造美好生活,也為城市的發(fā)展注入力量。小任,經(jīng)營(yíng)著一家加盟品牌奶茶店。2016年她從音樂(lè)學(xué)院鋼琴專業(yè)畢業(yè)后聽(tīng)從父母的建議,回到老家成為一名小學(xué)音樂(lè)老師,經(jīng)過(guò)一年半的時(shí)間,工作節(jié)奏與內(nèi)心對(duì)事業(yè)的渴望產(chǎn)生偏差,小任選擇了辭職,開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)人生,開(kāi)工作室,商場(chǎng)美食檔口……后來(lái)小任與丈夫一起來(lái)B市闖蕩。她一邊在商場(chǎng)打工,一邊考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,看準(zhǔn)了一家奶茶品牌進(jìn)行加盟,即使工作再忙,小任也從未放下過(guò)自己的鋼琴專業(yè),一直堅(jiān)持訓(xùn)練。――小任說(shuō):“每一個(gè)決策都需要勇氣,這些年的經(jīng)歷讓我明白,人一定要能接受得了平凡,但同時(shí)也必須有不服輸?shù)木?。”小朱,B市某餐廳的面點(diǎn)主廚,回頭看在B市的十年,小朱與當(dāng)初那個(gè)“連刀都不會(huì)拿”的小女孩相去甚遠(yuǎn)。小朱認(rèn)為自己需要掌握一門手藝,于是來(lái)到飯店做面點(diǎn)學(xué)徒,嚴(yán)格的訓(xùn)練帶給她的不僅是技藝,還有勤學(xué)――苦練的認(rèn)真態(tài)度,從那以后她永遠(yuǎn)是來(lái)得最早,走得最晚的那個(gè)人,她經(jīng)常掛在嘴邊的話就是“師傅領(lǐng)進(jìn)門,――修行在個(gè)人”。小朱表示:“我的想法沒(méi)有那么多,只是單純地認(rèn)為做一件事就要好好做,認(rèn)真地學(xué)習(xí)一門技藝并且用好它,每一次歷練都需要勤奮,每一份收獲都需要堅(jiān)定。”《管子·乘馬》言:“是故事者生于慮、成于務(wù)、失于傲,不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失?!彪m―說(shuō)前路并非一片坦途,但要堅(jiān)信的是,一往無(wú)前,永不止步,戒驕戒躁,從來(lái)都是成就事業(yè)的最正確姿態(tài)。給定資料5提到,“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不做則不失。”根據(jù)你對(duì)這句話的理解,結(jié)合給定資料,聯(lián)系實(shí)際,自擬題目,自選角度,寫一篇議論文。(40分)要求:(1)觀點(diǎn)明確,內(nèi)容充實(shí),論證合理,結(jié)構(gòu)清晰,語(yǔ)言流暢;(2)結(jié)合給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)字?jǐn)?shù)800~1000字?!敬鸢浮课?、政治路線擬定后來(lái),干部就是決定因素。從機(jī)關(guān)選派先進(jìn)干部到重點(diǎn)村、難點(diǎn)村和生態(tài)移民村駐村協(xié)助工作,是我區(qū)近年來(lái)聯(lián)系群眾、服務(wù)百姓、鍛煉干部、推動(dòng)工作一項(xiàng)長(zhǎng)效舉措。中寧縣持續(xù)兩年選派30多名先進(jìn)干部駐村協(xié)助工作,掛職村黨支部第一書(shū)記,重點(diǎn)環(huán)繞理解社情民意、宣傳動(dòng)員群眾、抓好基層黨建、協(xié)助發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、加強(qiáng)社會(huì)管理、哺育農(nóng)村新風(fēng)開(kāi)展工作,效果明顯。難點(diǎn)村最大問(wèn)題是班子不健全,村里事和群眾事沒(méi)人管。要從主線上解決問(wèn)題,掛職書(shū)記們從班子建設(shè)入手,通過(guò)化解矛盾、選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子、健全村級(jí)議事規(guī)則等辦法,解決難點(diǎn)村班子不健全、軟弱渙散等問(wèn)題。某鄉(xiāng)上莊子村是全縣有名上訪村、問(wèn)題村。近年來(lái)由于家族、派系勢(shì)力干擾,村“兩委”班子長(zhǎng)期不健全。該縣機(jī)關(guān)干部姚福祥擔(dān)任村黨支部第一書(shū)記后,走進(jìn)村舍院落,踏進(jìn)田間地頭,和黨員群眾拉家常、問(wèn)需要、談想法,與村組干部溝通交流,化解矛盾,形成共識(shí),在全面掌握理解村情民意、找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)后,組織黨員群眾按照法定程序和關(guān)于規(guī)定推選出了村“兩委”班子。群眾不知情,對(duì)村上重大事項(xiàng)決策不理解是難點(diǎn)村普遍存在問(wèn)題,黨員群眾對(duì)此意見(jiàn)很大。針對(duì)存在問(wèn)題,姚福祥多次召開(kāi)村“兩委”班子會(huì)、黨員群眾座談會(huì),討論修訂完善了村規(guī)民約,規(guī)范了村級(jí)組織辦事規(guī)程,有效解決了村級(jí)事務(wù)“家長(zhǎng)制”、“一言堂”決策弊端。該村一位老黨員說(shuō):“自第一書(shū)記到咱們村后來(lái),黨員群眾事有人管了,村上事也公開(kāi)了,咱們?cè)僖膊粫?huì)為一點(diǎn)小事就到鄉(xiāng)上上訪去了?!瘪R蓮梁村曾經(jīng)被本地人叫做“馬亂梁”,基本設(shè)施落后,甚至沒(méi)有一條像樣路、自來(lái)水未通,農(nóng)民收入較低,種植構(gòu)造單一。孟躍軍到村任第一書(shū)記后將全村跑了個(gè)遍,每到一戶詳細(xì)問(wèn),每到一處仔細(xì)看,理解社情民意,弄清群眾所思、所想、所盼,在召開(kāi)第一次村“兩委”會(huì)議上,提出了17項(xiàng)發(fā)展籌劃。為了讓村里通往小學(xué)砂石路可以硬化,她積極與鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取交通部門大力支持,帶著干部群眾大干3天就讓爛泥路變了樣。路通了、水通了、渠砌了,新品種枸杞種上了,矛盾糾紛化解了,黨員群眾臉上笑容露出來(lái)了。“我有優(yōu)勢(shì)。我出生在農(nóng)村,熟悉農(nóng)民,熟悉土地!”來(lái)自銀川市直機(jī)關(guān)第一書(shū)劉振坤拍著胸脯說(shuō)??蓪?duì)村民們反映最多想發(fā)家致富而無(wú)項(xiàng)目可選問(wèn)題,劉振坤從河南請(qǐng)來(lái)技術(shù)員通過(guò)度析后以為,楊家寨完全可以生產(chǎn)出質(zhì)量上乘蘑菇。說(shuō)干就干,劉振坤代表村黨支部從銀川市委組織部申請(qǐng)到壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金82萬(wàn)元,又自籌某些資金,用46天時(shí)間建成了1440平方米鋼構(gòu)造食用菌立體種植大棚,立起“楊家寨村菌菇示范基地項(xiàng)目”牌子,引來(lái)了龍頭公司進(jìn)行管理運(yùn)作。當(dāng)前,公司雙孢菇生產(chǎn)收入已達(dá)到46萬(wàn)余元,給村集體帶來(lái)9.4萬(wàn)元年收入。同樣來(lái)自銀川市直機(jī)關(guān)第一書(shū)白景晶剛到德林村,也是直皺眉頭。德林村是個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱“空殼村”,村部連辦公用打印紙也買不起。白景晶想:“得先讓村集體有收入,才干有財(cái)力為村民辦事?!倍喾絽f(xié)調(diào),白景晶將舊村部租賃給一家枸杞、紅棗加工公司,每年為村集體增長(zhǎng)收入2.5萬(wàn)元?!爱?dāng)前,村里申請(qǐng)了50萬(wàn)元壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金,用于購(gòu)買位于鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)一套營(yíng)業(yè)房。等營(yíng)業(yè)房交付使用后,預(yù)測(cè)每年能為村子帶來(lái)5萬(wàn)元收入?!卑拙熬б^續(xù)大展拳腳。9月,自治區(qū)黨委組織部、扶貧辦在貴州省舉辦了自治區(qū)駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(第一書(shū)記)培訓(xùn)班。實(shí)地考察結(jié)節(jié)市威寧彝族回族苗族自治縣迤那鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作。該鎮(zhèn)在“為誰(shuí)扶貧”上采用“一看房,二看糧,三看有無(wú)讀書(shū)郎,四看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)”精扶貧辨認(rèn)辦法;在“誰(shuí)去扶貧”上采用建強(qiáng)駐村工作隊(duì)伍、村黨支部書(shū)記隊(duì)伍、農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”;在“怎么扶貧”上堅(jiān)持以結(jié)對(duì)幫扶精準(zhǔn)到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持精準(zhǔn)到村到戶、教誨培訓(xùn)精準(zhǔn)到村到戶,危房改造精準(zhǔn)到村到戶、生態(tài)移民精準(zhǔn)到村到戶,基本設(shè)施精準(zhǔn)到村到戶“六個(gè)精準(zhǔn)到村到戶”為抓手,逐戶調(diào)研,因戶施策。我區(qū)屬老少邊窮地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和全國(guó)貧困區(qū)域而積比例最大省區(qū),自治區(qū)黨委、政府著眼推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬和精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,從各級(jí)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派了2398名干部,構(gòu)成1162個(gè)駐村工作隊(duì)到全區(qū)所有軟弱渙散村和建檔立卡貧困村開(kāi)展駐村工作,并明確工作隊(duì)長(zhǎng)兼任村黨支部第一書(shū)記。作為第一書(shū)記,必要增強(qiáng)急迫感和積極性,靜下心來(lái)思考“施那經(jīng)驗(yàn)”帶給咱們啟示,做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)工作。請(qǐng)結(jié)合給定材料4、5,以“履行好第一書(shū)記職責(zé)”為題,起草一份交流發(fā)言稿。規(guī)定:只寫出重要內(nèi)容,不需成文;觀點(diǎn)精確,辦法可行,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,有條理;不超過(guò)300字?!敬鸢浮苛?、警示標(biāo)語(yǔ)應(yīng)回歸文明【背景鏈接】近日,在廈門海翔大道附近公路豎立的一組安全警示語(yǔ)在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅,“你丑你橫穿!”“你橫穿馬路,家人醫(yī)院等你!”“還橫穿馬路,被撞就死翹翹!”當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站稱設(shè)牌是因常有行人橫穿馬路,存在安全隱患?!咎岢鲇^點(diǎn)】此類直白的警示語(yǔ)好像有警示效果,但這種警示標(biāo)語(yǔ)太生硬、太野蠻,有一種詛咒的味道,離文明太遠(yuǎn),理應(yīng)更換?!揪C合分析】禁止行人橫穿馬路,需要警示標(biāo)語(yǔ)。畢竟,警示標(biāo)語(yǔ)效果的好壞,取決于標(biāo)語(yǔ)接受對(duì)象對(duì)標(biāo)語(yǔ)的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的感覺(jué)度,刺激人可以,但絕不能罵人、詛咒人;不然,不僅是不文明的問(wèn)題,還是不道德的問(wèn)題。如果放縱這種“詛咒式標(biāo)語(yǔ)”流行,不僅造成視覺(jué)污染,還損害了社會(huì)文明。按照美國(guó)威爾伯·施拉姆的《大眾傳播學(xué)》中“傳播契約”的要求,大眾傳播中體現(xiàn)出來(lái)的是一種互動(dòng)的社會(huì)契約關(guān)系,傳播者不文明、不道德,可能會(huì)影響被傳播者不文明、不道德。因而,不良的傳播難以收到理想效果??梢?jiàn),對(duì)這種“詛咒式標(biāo)語(yǔ)”理應(yīng)說(shuō)不,讓警示標(biāo)語(yǔ)回歸文明。標(biāo)語(yǔ)看似小事,卻能反映管理者的文明素質(zhì)。文明的管理者必然懂得,任何文明的實(shí)現(xiàn),其實(shí)現(xiàn)的方式必須是文明的;否則,動(dòng)輒用生硬、蠻橫甚至罵人、詛咒的字眼去制止不文明行為,不僅顯得言語(yǔ)貧乏、粗暴,而且容易給人們?cè)斐刹涣加绊懀Ч喟胂喾?。?wèn)題是,一些管理者就是不明此理,在制作警示標(biāo)語(yǔ)時(shí),不考慮公民的感受,還使標(biāo)語(yǔ)帶有命令、專政和打擊的色彩,甚至散發(fā)“火藥味”。須知,警示標(biāo)語(yǔ)不講文明,不講公德,就是對(duì)公民缺乏應(yīng)有的尊重,怎么能達(dá)到宣傳、教育的效果呢?【參考對(duì)策】在制作警示標(biāo)語(yǔ)時(shí),應(yīng)當(dāng)多方考量,要讓標(biāo)語(yǔ)好聽(tīng),不粗俗、不下流、不雷人,更不能罵人、詛咒人,符合文明守則和社會(huì)公德;否則,制作、張貼這種不文明的警示標(biāo)語(yǔ)的初衷就會(huì)變味。標(biāo)語(yǔ)的作用是宣傳或警示,促進(jìn)社會(huì)文明發(fā)展。標(biāo)語(yǔ)的文明與否能夠反映一個(gè)地方昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,讓人能夠感受到熱情與友好,催人奮進(jìn),助人向善。否則,標(biāo)語(yǔ)太生硬、粗俗、蠻橫,甚至罵人、詛咒人,效果適得其反。為此,只有用文明制止不文明,警示標(biāo)語(yǔ)才能收到事半功倍的社會(huì)效果,才會(huì)成為“文明使者”。所以,各地必須讓警示標(biāo)語(yǔ)回歸文明,并形成時(shí)代文明的新常態(tài)?!敬鸢浮科摺⒉牧隙r(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼就到了2015年。這一年,從省里某部門退休的副廳級(jí)干部閻永強(qiáng)經(jīng)過(guò)村黨支部換屆選舉成為了永濟(jì)村新一任村支書(shū)。閻永強(qiáng)帶回來(lái)的不僅是身份,還有服務(wù)家鄉(xiāng)的赤子之心。他把自己的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)回村里,“又成了一個(gè)真正的永濟(jì)人”。閻永強(qiáng)說(shuō):“為了村里的發(fā)展,我不會(huì)領(lǐng)取任何工資報(bào)酬,只希望能像老書(shū)記一樣,讓家鄉(xiāng)百姓的日子一天比天好?!遍愑缽?qiáng)向記者介紹起了永濟(jì)村的致富史。1980年冬,張一雁率幾名村干部到南方考察。所到之處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給農(nóng)民帶來(lái)的巨大變化令張一雁一行眼熱心跳。經(jīng)過(guò)慎重考慮,村里決定利用本地豐富的鐵礦資源建一座鋼鐵廠,這也是省里當(dāng)年的第一家村辦企業(yè)。當(dāng)?shù)谝粻t火紅的鐵水滾滾流出的時(shí)候,許多黨員激動(dòng)得哭了。后來(lái),―永濟(jì)村又先后創(chuàng)辦了鋁合金廠、石料廠等企業(yè)。張一雁說(shuō):“辦企業(yè)不同于當(dāng)年我們上山栽樹(shù),不是光有憨勁就行。企業(yè)需要的是懂技術(shù)、會(huì)管理的人才?!边@以后,永濟(jì)村與許多大學(xué)聯(lián)系,送青年農(nóng)民到那里學(xué)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、農(nóng)作物栽培等科學(xué)技術(shù)。閻永強(qiáng)說(shuō),老書(shū)記最愛(ài)說(shuō)的一句話是“有了好頭頭,群眾不發(fā)愁”。這好頭頭就是黨支部,就是共產(chǎn)黨員的先鋒帶頭作用。在村辦企業(yè)多年發(fā)展的背后,高耗能重污染的弊端日漸顯現(xiàn)。2015年,村兩委邀請(qǐng)省農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究所的專家?guī)椭瓿闪诵碌拇寮?jí)規(guī)劃。根據(jù)新規(guī)劃,要淘汰一批落后產(chǎn)能,當(dāng)時(shí)許多村民都擔(dān)心“下崗”,不太情愿。全體黨員以身作則,并動(dòng)員家屬、親戚支持村兩委的決定。2016年,村兩委引來(lái)了展望農(nóng)業(yè)科技有限公司,在鋁合金廠的舊址上,建起一條年產(chǎn)500噸食用保健油的冷榨加工生產(chǎn)線,同時(shí)建立了一個(gè)集餐飲、住宿、觀光于一體的田園綜合體。廣大村民不僅實(shí)現(xiàn)了“再就業(yè)”,收入還比過(guò)去翻了一番?!靶r(shí)候村周圍到處是荒山禿嶺,現(xiàn)在滿眼郁郁蔥蔥。”2020年春,在永濟(jì)村外不遠(yuǎn)處的一座山坡上,閻永強(qiáng)正帶隊(duì)搞綠化工程。如今的永濟(jì)村森林覆蓋率超過(guò)_87%,曾經(jīng)的一座座荒山變成了一條條“綠龍”,成了村民的“綠色銀行”。閻永強(qiáng)說(shuō):“看到村里環(huán)境一天天變美,老百姓日子一天天富裕,我耳邊常?;仨懫鹄蠒?shū)記那句話,‘只要方向正確,我們的日子一定會(huì)一天比一天紅火’?!眴?wèn)題一給定資料2介紹了永濟(jì)村的致富史,請(qǐng)歸納其經(jīng)驗(yàn)做法。(15分)要求:全面、準(zhǔn)確,有條理,不超過(guò)200字?!敬鸢浮堪?、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當(dāng)上香江小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任,重新選聘了小區(qū)物業(yè),讓小區(qū)面貌煥然一新……在楊華的手機(jī)中還保留著以前的小區(qū)照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的,是小區(qū)的治安,一年至少發(fā)生20多起偷盜案?!靶^(qū)居民對(duì)之前的物業(yè)‘只收錢不做事’怨言很大?!睒I(yè)主魏大哥說(shuō)。眼瞅著生活家園日益臟亂,業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調(diào)和,愛(ài)管閑事、在小區(qū)里有些聲望的楊華建立了一個(gè)業(yè)主微信群,時(shí)常在群里與大家商討如何能讓小區(qū)好起來(lái)。大家逐漸達(dá)成了共識(shí):成立業(yè)主委員會(huì),重新選聘物業(yè)公司。前年3月,在街道、社區(qū)黨組織和居委會(huì)的支持下,500多戶業(yè)主投票選舉,小區(qū)產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì),大家選了楊華當(dāng)主任。一個(gè)月后,業(yè)主委員會(huì)從6家競(jìng)標(biāo)公司中選聘了W物業(yè)公司?!拔覀?cè)?家競(jìng)標(biāo)公司中,不是實(shí)力最強(qiáng)的。”W物業(yè)公司羅經(jīng)理說(shuō),“但是,楊華說(shuō)他們更愿意娶個(gè)實(shí)在的小媳婦兒,而不愿意娶一個(gè)公主。”“羅經(jīng)理來(lái)我們小區(qū)考察次數(shù)最多,時(shí)間最長(zhǎng),是他‘先投入、后回報(bào)’的理念打動(dòng)了業(yè)主委員會(huì)?!睏钊A說(shuō)。進(jìn)駐小區(qū)以來(lái),W物業(yè)先后投入44萬(wàn)元安裝監(jiān)控設(shè)備、舉辦百家宴、改造地下停車場(chǎng)等?!霸诓粨p害業(yè)主利益的前提下,業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司相互依托,加強(qiáng)溝通,互相理解,最后受益的還是業(yè)主。”楊華認(rèn)為。羅經(jīng)理還邀請(qǐng)了20多名熱心業(yè)主,成立了聯(lián)合監(jiān)督會(huì),物業(yè)公司每季度須向他們匯報(bào)工作?!皩⑷罕姽ぷ鞯姆椒ǎ氲狡髽I(yè)管理中。”一位業(yè)主這樣評(píng)價(jià)。楊華認(rèn)為,小區(qū)的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因?yàn)楣痪€路調(diào)整,原本附近唯一的公交站點(diǎn)香江小區(qū)站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業(yè)主委員會(huì)的委員們多次到有關(guān)部門反映情況,經(jīng)過(guò)多方努力終于恢復(fù)了香江小區(qū)站,收獲了大多數(shù)業(yè)主的點(diǎn)贊。去年3月,小區(qū)內(nèi)部的景觀改造計(jì)劃也得以順利完成,楊華號(hào)召業(yè)主參與,業(yè)主們集資5000多元,引入山泉水,買來(lái)金魚(yú)苗,業(yè)主志愿者義務(wù)出工,將原來(lái)人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂(lè)園的金魚(yú)池。如今,眼前的小區(qū)林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚(yú)翔淺底。香江小區(qū)的成功實(shí)踐,既給決策者們以啟發(fā),也給他們以信心。“近年來(lái),隨著交通改善、城市提質(zhì),城市外來(lái)人口流入大幅增加,加上一些老舊小區(qū)管理問(wèn)題較多,城市基層社區(qū)治理尤其是小區(qū)治理,成為擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)?!笔形瘎?shū)記說(shuō),“怎么辦?我們總結(jié)了香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn),提出了‘五進(jìn)小區(qū)’的工作重點(diǎn),即推進(jìn)黨建進(jìn)小區(qū)、‘微改造’進(jìn)小區(qū)、網(wǎng)格化管理進(jìn)小區(qū)、物業(yè)管理進(jìn)小區(qū)、文明創(chuàng)建進(jìn)小區(qū)?!睏钊A說(shuō),“自從市里推進(jìn)‘五進(jìn)小區(qū)’后,小區(qū)居民真正參與小區(qū)管理,感覺(jué)到自已是小區(qū)的主人,業(yè)主委員會(huì)工作也更加理直氣壯?!痹诮值傈h工委的支持下,香江小區(qū)建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長(zhǎng)?!澳壳耙延?6名黨員主動(dòng)報(bào)到”,楊華說(shuō)?,F(xiàn)在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因?yàn)榕c他并肩為業(yè)主們服務(wù)的人越來(lái)越多?,F(xiàn)在,小區(qū)樓棟的每個(gè)單元,都有1名網(wǎng)格員、1名樓棟長(zhǎng)和1名物業(yè)聯(lián)絡(luò)員。網(wǎng)格員由社區(qū)派駐,隨時(shí)將在小區(qū)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題上傳街道網(wǎng)格辦,最終到達(dá)市網(wǎng)格中心;樓棟長(zhǎng)由居民選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)解決家長(zhǎng)里短;物業(yè)聯(lián)絡(luò)員是物業(yè)公司員工,負(fù)責(zé)日常公共部分的維護(hù)。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個(gè)單元門口?!安煌跣?,方得始終。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫道。他說(shuō),他只是一個(gè)愛(ài)管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過(guò)程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續(xù)前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區(qū)治理工作會(huì)議,并準(zhǔn)備在會(huì)上交流香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)你根據(jù)“給定資料3”,為他擬寫一份發(fā)言提綱。(25分)要求:全面,條理清楚;不超過(guò)400字?!敬鸢浮烤?、材料一2020年7月21日,習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上的講話指出,打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境,依法平等保護(hù)國(guó)有、民營(yíng)、外資等各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán),完善各類市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)的法治環(huán)境。―要依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,營(yíng)造激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),全面實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,支持企業(yè)更好參與市場(chǎng)合作和競(jìng)爭(zhēng)。要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。政府是市場(chǎng)規(guī)則的制定者,也是市場(chǎng)公平的維護(hù)者,要更多提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)?!叭腭vG市的是對(duì)了!”源發(fā)科技有限公司總裁廖總說(shuō)。G市對(duì)項(xiàng)目行政審批實(shí)行“一窗受理、全程代辦”,為企業(yè)入駐提供全過(guò)程、全流程、全周期“保姆式”跟進(jìn)服務(wù)。源發(fā)公司聚集著一批軸承研發(fā)人才,這樣平均年齡不到30歲的年輕人,是源發(fā)公司創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室柳副主任說(shuō):“自2019年9月起,實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán)隊(duì)已開(kāi)始組建,成員都是我們面向全球選拔的行業(yè)優(yōu)秀人才?!薄凹尤脒@支團(tuán)隊(duì)的人雖然大多非常年輕,但都有很強(qiáng)的家國(guó)情懷、希望做出世界級(jí)的科研成果,讓國(guó)家在軸承領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)?!?018年起,源發(fā)公司就在全球軸承銷量榜上名列前茅。業(yè)界普遍認(rèn)為,這家中國(guó)公司的快速成長(zhǎng),源于全球頂尖的人才儲(chǔ)備和科技研發(fā)投入?!笆姓跔I(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境方面從不吝嗇,甘當(dāng)企業(yè)的服務(wù)者而非指揮官,始終不遺余力地在政策上瞭給予我們各種優(yōu)惠,這是我們成長(zhǎng)壯大的重要因素?!绷慰傉f(shuō)。柳副主任說(shuō):“我們成立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,要做的是‘從О到1’的原始創(chuàng)新研究,而不是在別人已有的技術(shù)基礎(chǔ)之上做一些局部突破,要開(kāi)發(fā)出自己的‘黑科技’,破解‘圍獵’難題,促進(jìn)我國(guó)軸承科技實(shí)力的整體提升。”“雖然我們身處三線小城,但我們與國(guó)內(nèi)外的一流科研機(jī)構(gòu)、高等院校一直有緊密的科研合作?!苯刂?019年年底,該公司擁有授權(quán)及正在申請(qǐng)的國(guó)內(nèi)外專利合計(jì)5397項(xiàng)?!拔伊魧W(xué)時(shí),就是在一個(gè)很小的城市里。我很享受在安靜環(huán)境里做科研的人生。G市不但環(huán)境優(yōu)美空氣清新,而且給我們提供了極為便利舒適的居住環(huán)境?!焙}斖醪┦空f(shuō)。為了給高科技人才提供更加便捷、舒適的居住環(huán)境,確保員工安心工作、扎根當(dāng)?shù)?,G市建設(shè)了人才公寓。公寓與市重點(diǎn)小學(xué)僅一路之隔,配套設(shè)施完善,王博士和源發(fā)公司的許多同事就住在公寓。她表示:“從國(guó)外大學(xué)轉(zhuǎn)到G市工作,我在科研上并沒(méi)有感覺(jué)到有任何落差。公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),讓青年科研人才看到了一個(gè)廣闊的未來(lái)。后顧無(wú)憂,前景又可期,剩下的就是大家在科研工作中的全情投入了?!蓖醪┦空f(shuō),G市的科研氛圍非常好,定期會(huì)有“學(xué)術(shù)交流日”。大家在分享交流過(guò)程中,往往會(huì)碰撞出一些非常有意思的結(jié)果。在2020年8月舉行的“學(xué)術(shù)交流日”上,她就自己的研
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