版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1/12023店管理工作計(jì)劃(4篇)管理工作計(jì)劃。
為了響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求我們馬上要撰寫新的工作計(jì)劃了。制定工作計(jì)劃可以幫助我們預(yù)測(cè)變化,少走彎路,化繁為簡,化難為易。你知道職場(chǎng)精英們的工作計(jì)劃是如何寫出來的嗎?下面由我?guī)痛蠹业摹?023店管理工作計(jì)劃范文(精選4篇)》,供大家借鑒和使用,希望大家分享
2023店管理工作計(jì)劃范文篇1
xxxx年,為更好的加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,新城管理辦緊緊圍繞《xx區(qū)第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)計(jì)劃》、《xxxx年度xx區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書》等文件要求,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,結(jié)合新城實(shí)際,主要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域、已建商業(yè)樓宇、商業(yè)街區(qū)進(jìn)行安全隱患排查,安全預(yù)防控制體系建設(shè),夯實(shí)項(xiàng)目網(wǎng)格員隊(duì)伍,xx新城安全生產(chǎn)環(huán)境總體平穩(wěn),具體工作總結(jié)如下
一、轄區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目基本情況
xxxx年轄區(qū)在建項(xiàng)目共有xx個(gè),其中房建項(xiàng)目xx個(gè)(社會(huì)項(xiàng)目x個(gè)),市政綠化項(xiàng)目x個(gè)(社會(huì)項(xiàng)目x個(gè))。自建項(xiàng)目安全工作由新城管理辦xx公司負(fù)責(zé),社會(huì)房建項(xiàng)目安全管理工作采用網(wǎng)格員負(fù)責(zé)制,同時(shí)委托第三方安全評(píng)估單位,專家組人員分別由工程安全管理、施工用電、起重設(shè)備組成。我辦根據(jù)施工階段具體情況,年初擬定項(xiàng)目檢查評(píng)估頻次,對(duì)轄區(qū)房建項(xiàng)目進(jìn)行巡查、評(píng)估、閉環(huán)管理。
二、消防、安全生產(chǎn)工作情況
我辦根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實(shí)際,每季度召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),做好部署分工落實(shí)。在節(jié)假日或重大活動(dòng)時(shí)段,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶隊(duì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,掌握工程項(xiàng)目建設(shè)安全動(dòng)態(tài)情況。
1、消防工作方面根據(jù)x區(qū)委辦x號(hào)文件精神,我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作,對(duì)寧大步行街及自持商鋪消防工作,委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),定期開展巡查,及時(shí)形成書面報(bào)告(共xx份)。
2、我辦按照年度目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),由建設(shè)科牽頭開展建設(shè)項(xiàng)目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,督促各項(xiàng)目做好應(yīng)急演練,全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份,被列為重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目x次,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項(xiàng),函件發(fā)放抄送x件,均已全部整改到位。
三、加強(qiáng)第三方監(jiān)督
建設(shè)科會(huì)同第三方機(jī)構(gòu),定期開展建設(shè)項(xiàng)目工地監(jiān)督檢查工作,根據(jù)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行討論分析,判斷項(xiàng)目是否處于安全管理可控范圍,若項(xiàng)目安全管理處于失控狀況,及時(shí)要求項(xiàng)目停工整改,并進(jìn)行約談;若無效果,進(jìn)一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法,發(fā)函開發(fā)建設(shè)單位更換管理團(tuán)隊(duì)等,并要求第三方加強(qiáng)頻次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練
1、開展消防安全知識(shí)講座
為推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展,x月xx日,xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓(xùn)專家,組織開展了年度消防安全知識(shí)講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等方面進(jìn)行了授課。通過此次培訓(xùn),提升了樓宇物業(yè)對(duì)消防基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知,提高了消防安全意識(shí)。
2、開展消防安全知識(shí)講座
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目管理人員的`安全意識(shí)和安全技能,x月xx日,xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級(jí)工程師,組織開展了建筑工程領(lǐng)域安全知識(shí)講座。通過對(duì)工程事故案例講解,事故調(diào)查報(bào)告分析,總結(jié)安全教訓(xùn),增強(qiáng)管理人員安全意識(shí)。
3、開展應(yīng)急演練
為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救能力,特邀請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)新城辦全體干部職工進(jìn)行消防應(yīng)急演練指導(dǎo),對(duì)如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進(jìn)行教導(dǎo),在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火,火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練,使我辦工作人員初步掌握消防自救能力,提升了消防安全意識(shí)。
五、強(qiáng)化安全投入
我辦結(jié)合自身實(shí)際,高度重視安全方面投入,針對(duì)自建項(xiàng)目安全費(fèi)用,明晰各項(xiàng)安全文明預(yù)算情況,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,形成具體費(fèi)用清單。在施工過程中,嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全文明施工費(fèi)用使用,確保各項(xiàng)安全措施有效運(yùn)行。
2023店管理工作計(jì)劃范文篇2
一、桑拿部概述
1、桑拿部是酒店的一線部門之一,隸屬酒店娛樂系統(tǒng),下設(shè)樓層部、公關(guān)部、沐足部三個(gè)分部,是客人康體休閑的空間和場(chǎng)所。
2、服務(wù)項(xiàng)目中式理療推拿,正宗按摩,健身、沐足、藥物蒸氣及酒水服務(wù)等。
3、營銷方針向管理要質(zhì)量,向服務(wù)要市場(chǎng);今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)
二、服務(wù)理念以科技創(chuàng)新健康文明,以質(zhì)量創(chuàng)造桑拿經(jīng)典。
三、服務(wù)方針優(yōu)質(zhì)特色,超值愉快。
四、管理原則集中管理,垂直指揮,上下一致,群策群力
五、工作精神質(zhì)量第一,顧客至上。
六、培訓(xùn)計(jì)劃一流人才,一流培訓(xùn)、以人為本、一專多能
七、發(fā)展策略內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,堅(jiān)持一流服務(wù)理念,走管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新之路。
八、管理標(biāo)準(zhǔn)推行6西格瑪(6singma)企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造“零缺陷,零投訴”的卓越服務(wù)品牌。
一、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
二、收費(fèi)計(jì)劃
三、特色項(xiàng)目組合和推出方案
四、開張營銷具體措施三、特色項(xiàng)目組合和推出方案
(一)桑拿推出正宗泰式按摩,強(qiáng)化技師手勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),特色是正宗手勢(shì),專業(yè)松骨配以藥物蒸氣和最新保健按摩。
(二)推出中式理療推拿服務(wù),同時(shí)配以日、港式等手法,以拔火罐,刮痧,宮廷逍遙包等中醫(yī)手法為特色,能快速解除疲勞,腰痛、腿痛、坐骨神經(jīng)痛,肋間神經(jīng)痛、關(guān)節(jié)炎、肩周炎,頸椎病,軟組織扭傷、頭痛、氣喘、感冒、減少多余脂肪,對(duì)疑難雜癥如高血壓、糖尿病、腎臟病、肝臟病、心血管病等都具有一定的輔助治療作用。
(三)休息廳技工服務(wù)修腳、擦背、采耳、修甲等。
特色傳統(tǒng)揚(yáng)州手法、專業(yè)揚(yáng)州師傅,對(duì)治療腳氣(香港腳)有獨(dú)到之處。
(四)沐足推出最新手法系列組合
1、最新若石手法(又名足部桑拿功放)
特點(diǎn)是尋穴走穴方式完成整套操作程序,特色是蒸汽桶蒸汽、泡腳兩用。
作用養(yǎng)精養(yǎng)氣、疏通經(jīng)絡(luò),祛除疲勞,活氣養(yǎng)血。
2、古典揚(yáng)州手法
特點(diǎn)以走經(jīng)絡(luò)為主,完成整套操作程序。
特色以宮廷逍遙包滾腳、燙背、滾背
3、南昌按摩手法
特點(diǎn)以放松關(guān)節(jié)、滑利關(guān)節(jié)的手法完成整套操作程序。
特色是以生姜汁擦腿、擦腳去風(fēng)。
作用舒筋活絡(luò),活血化瘀,加速血液循環(huán)。
4、古典上海按摩手法
特點(diǎn)以重手法按摩,以快節(jié)奏放松刺激神經(jīng)達(dá)到疏經(jīng)活血。
特色特別配制治療風(fēng)濕各種神經(jīng)痛的泡腳藥水。
作用對(duì)于風(fēng)濕性膝踝關(guān)節(jié)炎,療效顯著。
5、捏腳推拿手法
特點(diǎn)以借力用力,根據(jù)不同年齡適合用于不同受力人群。
特色用花瓣香薰泡腳,以玫瑰(蘆薈)香薰,最為出名。
作用活氣養(yǎng)血、祛除疲勞、平肝降火,提神醒腦、香潤肌膚,
以上桑拿、沐足、手法系列組合,從手法到特色到療效都是同行業(yè)中少有或沒有的是我部管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在,也是我部打開市場(chǎng)的有力武器。
三、開張營銷具體措施
1、開張第一天、第二天、第三天為特價(jià)時(shí)間,每位客人只收技師小費(fèi)100元,房費(fèi)全免。目的是量的吸引客人過來消費(fèi),擴(kuò)大知名度,如果達(dá)到預(yù)期效果,則第四天開始按標(biāo)準(zhǔn)收取房費(fèi)。如達(dá)不到預(yù)期效果則可適當(dāng)延長特價(jià)時(shí)間,直至房間暴滿為止,預(yù)計(jì)3~5天可達(dá)到預(yù)期效果。
2、推出現(xiàn)金優(yōu)惠券于特價(jià)時(shí)間后使用。憑此現(xiàn)金券可免費(fèi)在大水池沖涼,目的是沖涼以后客人一般需要要按摩。
3、現(xiàn)金券只可在下次來時(shí)使用。
4、此現(xiàn)金券可作50元現(xiàn)金用,客人買單時(shí)憑現(xiàn)金券可頂50元現(xiàn)金用,每人每次只限使用一張券。
5、控制手段根據(jù)需求可設(shè)定15天有效期或一個(gè)月有效期。
6、發(fā)行數(shù)量5000張為一個(gè)階段。
7、發(fā)行方式
(1)在餐廳消費(fèi)20xx元以上,可由中餐部經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人,刺激客人到桑拿消費(fèi)。
(2)在客房消費(fèi)1500元以上可由前廳經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人,刺激客人到桑拿沖涼按摩。
(3)在桑拿部消費(fèi)的重要客人,可由部長以上人員派發(fā)現(xiàn)金券。派發(fā)現(xiàn)金券的目的是“讓利”給客人,是“以人為本,以客戶為本“服務(wù)宗旨的體現(xiàn),這樣做有2個(gè)優(yōu)點(diǎn),一是同客人保持聯(lián)絡(luò)的一種手段;二是保持酒店的形象和檔次的有力措施,既不影響客源也不影響公司收入,當(dāng)客流量達(dá)到預(yù)期效果后,可馬上控制現(xiàn)金券的發(fā)行量,便于試業(yè)后正常提價(jià)。
2023店管理工作計(jì)劃范文篇3
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理,維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī),依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院檢查工作,嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng),維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度,將臨床藥學(xué)工作提升到新的高度。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況,及時(shí)通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果,積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素。
四、藥品采購工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件,滿足臨床用藥需求。2、臨床特殊用藥,須向藥事會(huì)申請(qǐng),經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系,遵循以病人為中心的原則,合理用藥,因病施治,合理診斷,合理治療。
長治紳士專科醫(yī)院藥事管理委員會(huì)
20xx年6月15日
2023店管理工作計(jì)劃范文篇4
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。特別是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校要想整體生存和發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作非常重要。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心,以服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以增收節(jié)支、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想,立足學(xué)校實(shí)際,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,探索創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障。
二、日常工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,按計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作。
3、根據(jù)每個(gè)年級(jí)和班級(jí)的人數(shù)分發(fā)課本和書籍。
4、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管,合理選配菜肴,保證用餐質(zhì)量,提高滿意度,努力把食堂建設(shè)成為師生滿意的食堂。
6、內(nèi)部堅(jiān)持每天至少巡視一次校園,加強(qiáng)學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍及設(shè)備管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理反饋。學(xué)校各部門、各班級(jí)應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)維修。每月落實(shí)班級(jí)、宿舍、辦公室財(cái)產(chǎn)損失賠償制度。
三、工作計(jì)劃和任務(wù)
(一)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作
1、認(rèn)真管理財(cái)務(wù),做到賬務(wù)清晰、規(guī)范、公開。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序,建立各種賬目,定期向教師披露學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級(jí)主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督。
2、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭便車,在學(xué)校注冊(cè)之初公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
3、合理的費(fèi)用,確保學(xué)校的正常運(yùn)營。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門提出,校長批準(zhǔn),學(xué)校購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。學(xué)校的主要費(fèi)用應(yīng)提交校委員會(huì)討論批準(zhǔn),并提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、明確責(zé)任,嚴(yán)格程序。報(bào)銷學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行以下程序當(dāng)事人簽署簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長同意報(bào)銷。停止先裁后收,沒有計(jì)劃支出。絕對(duì)堅(jiān)持校長“一筆”審批制度。
5、加強(qiáng)學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,不得挪用、出借學(xué)校資金。考慮到學(xué)校的生存和發(fā)展,還需要逐年償還債務(wù)。
(二)財(cái)產(chǎn)
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬相符、賬物相符、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并密切注意庫存物品的管理,使物品擺放有序,防火防盜。在緊急情況下,應(yīng)妥善儲(chǔ)存常用材料。
2、學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、簽字、歸還、注銷編號(hào),防止財(cái)產(chǎn)的丟失和損壞。
3、教室、宿舍、辦公室和食堂的財(cái)產(chǎn)由班主任和系主任負(fù)責(zé)。在每學(xué)期開始時(shí),每月對(duì)維護(hù)和登記進(jìn)行一次檢查和記錄,后勤部門應(yīng)帶頭及時(shí)處理相關(guān)問題。公共財(cái)產(chǎn)毀損、滅失的,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)賠償或者修復(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年水電移民工作計(jì)劃范文
- 2025年有關(guān)醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃例文樣本
- Unit 3 English Around the World Topic 1 Section C 說課稿 2024-2025學(xué)年仁愛科普版九年級(jí)英語上冊(cè)
- 2025教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃范文
- 2025年新學(xué)期計(jì)劃周記
- Unit2 Going to school(說課稿)-2024-2025學(xué)年滬教牛津版(深圳用)英語五年級(jí)上冊(cè)
- 2025幼兒園大班工作計(jì)劃模板
- 財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃范文(10篇)
- 2025幼兒園秋季安全工作計(jì)劃范文
- 2025年春季六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃
- 新人教版一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)全冊(cè)導(dǎo)學(xué)案
- 2025年中考語文復(fù)習(xí)之現(xiàn)代文閱讀:非連續(xù)性文本閱讀(10題)
- GB/T 9755-2024合成樹脂乳液墻面涂料
- 2024年度軟件定制開發(fā)合同(ERP系統(tǒng))3篇
- 家族族譜模板
- (正式版)JBT 10437-2024 電線電纜用可交聯(lián)聚乙烯絕緣料
- 教科版三年級(jí)上冊(cè)科學(xué)期末測(cè)試卷(二)【含答案】
- 古詩詞常見的修辭手法講課教案
- 科研項(xiàng)目評(píng)審評(píng)分表
- A5技術(shù)支持的課堂導(dǎo)入作業(yè)1—問題描述.針對(duì)日常教學(xué)中的某一主題針對(duì)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)對(duì)象用簡短的語言描述當(dāng)前課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié)中存在的問題和不足以及借助信息技術(shù)改進(jìn)課堂導(dǎo)入的必要性
- 國家開放大學(xué)《土木工程力學(xué)(本)》章節(jié)測(cè)試參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論