安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理論文

第第頁(yè)平安教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理論文1平安教育培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值與意義

1.1遏制企業(yè)生產(chǎn)平安事故的發(fā)生

平安教育培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)員工的思想與行為形成平安標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣養(yǎng)成，有了這些要素企業(yè)防止事故發(fā)生、遏制事故隱患就有了根底，形成企業(yè)平安的文化氣氛，整體上消除企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)行過程里的各類平安風(fēng)險(xiǎn)，做到對(duì)生產(chǎn)平安事故的有效預(yù)防和控制。

1.2形成企業(yè)平安生產(chǎn)的全面認(rèn)知

平安教育培訓(xùn)通過普遍性的培養(yǎng)和針對(duì)性的教育可以促進(jìn)企業(yè)全體人員平安意識(shí)和理念的形成，以平安教育培訓(xùn)為根底可以在領(lǐng)導(dǎo)和管理層面建立起平安生產(chǎn)的責(zé)任感，可以在執(zhí)行和生產(chǎn)層面建立起平安生產(chǎn)的自覺性，通過全面而正確的企業(yè)平安生產(chǎn)認(rèn)知來控制企業(yè)生產(chǎn)平安事故的發(fā)生與擴(kuò)大。

1.3建立企業(yè)平安生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)

平安教育培訓(xùn)是通過系統(tǒng)性的組織構(gòu)造進(jìn)展的有目標(biāo)、有針對(duì)性的活動(dòng)，平安教育培訓(xùn)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立，以集體的力量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的平安。以扎實(shí)的平安教育培訓(xùn)可以重塑企業(yè)生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)和組織，做到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)平安目標(biāo)、效益目標(biāo)的有力維護(hù)，到達(dá)對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立的全面支撐與保障。

2平安教育培訓(xùn)引入標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法

健全的管理機(jī)制是保證平安教育培訓(xùn)工作順利進(jìn)展的前提條件，平安教育培訓(xùn)小組通過設(shè)立組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的層級(jí)機(jī)構(gòu)將標(biāo)準(zhǔn)化管理引入到企業(yè)平安教育培訓(xùn)之中，平安教育培訓(xùn)小組需要不斷創(chuàng)新教育的載體，遵循四個(gè)三的教育模式，就是嚴(yán)厲、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的平安管理，適量、適度、適情的平安獎(jiǎng)懲，能干、能會(huì)、能知的平安培訓(xùn)，還有利用柔情、愛情、親情進(jìn)展平安教育。企業(yè)平安教育培訓(xùn)在小組標(biāo)準(zhǔn)化管理的有事下可以把握四項(xiàng)根本教育內(nèi)容，即對(duì)有關(guān)平安法律法規(guī)的教育、對(duì)有關(guān)平安操作技能的教育、對(duì)平安形勢(shì)的教育及對(duì)相關(guān)案例的分析和教育。

3標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)平安教育管理促進(jìn)平安生產(chǎn)的措施和要點(diǎn)

3.1制定企業(yè)平安教育培訓(xùn)方案

方案是系統(tǒng)性、針對(duì)性地開展企業(yè)平安教育培訓(xùn)的關(guān)鍵性第一步，用該從企業(yè)平安工作的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和組織形式制定出適于企業(yè)的平安教育培訓(xùn)方案，為企業(yè)平安教育培訓(xùn)工作的全面開展提供指導(dǎo)和引領(lǐng)。

3.2做好企業(yè)平安教育培訓(xùn)的實(shí)施

企業(yè)平安教育培訓(xùn)中應(yīng)該做好如下幾個(gè)環(huán)節(jié)，一是要做好教育培訓(xùn)登記，建立起企業(yè)平安教育培訓(xùn)的檔案，在促進(jìn)企業(yè)平安教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，確保企業(yè)平安教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是要做好教育培訓(xùn)的組織與教學(xué)工作，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，確定企業(yè)平安教育培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn)，以此來確保企業(yè)平安教育培訓(xùn)的質(zhì)量，培養(yǎng)出適于企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的高素質(zhì)員工。三是要做好教育培訓(xùn)的考核工作，建立企業(yè)平安教育培訓(xùn)定期考核與不定期考核的機(jī)制，嚴(yán)格對(duì)企業(yè)平安教育培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)展考察，為企業(yè)平安教育培訓(xùn)的順利開展獲得即時(shí)而真實(shí)的反響信息，更好地指導(dǎo)企業(yè)平安教育培訓(xùn)工作的繼續(xù)開展。

3.3強(qiáng)化企業(yè)平安教育培訓(xùn)制度落實(shí)

應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安教育培訓(xùn)教學(xué)方面的管理，應(yīng)該根據(jù)工種和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不同將企業(yè)平安教育培訓(xùn)劃分為不同的層級(jí)和水平，有針對(duì)性地落實(shí)企業(yè)平安教育培訓(xùn)教學(xué)的重點(diǎn)，建立起適于員工開展的企業(yè)平安教育培訓(xùn)模式。應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)平安教育培訓(xùn)的教學(xué)環(huán)節(jié)，突出企業(yè)平安教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，激發(fā)員工在企業(yè)平安教育培訓(xùn)中的積極性，確保企業(yè)平安教育培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量。應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)展企業(yè)平安教育培訓(xùn)思路的不斷創(chuàng)新，敢于打破企業(yè)平安教育培訓(xùn)過程中的傳統(tǒng)，實(shí)施現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、學(xué)分制體系、反響系統(tǒng)，針對(duì)不同的需求和根底建立起新的企業(yè)平安教育培訓(xùn)體系，做到對(duì)學(xué)員差異性開展需要的滿足。企業(yè)平安教育培訓(xùn)過程中應(yīng)該采用多媒體技術(shù)，整合企業(yè)平安教育培訓(xùn)的細(xì)節(jié)、重點(diǎn)，既做到對(duì)企業(yè)平安教育培訓(xùn)的現(xiàn)代化管理。

4結(jié)語

通過標(biāo)準(zhǔn)化的平安教育培訓(xùn)管理工作落實(shí)企業(yè)平安的目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)平安實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)與根底，在提高企業(yè)平安文化和員工平安素質(zhì)的根底上，做到對(duì)企業(yè)平安事故與問題的方法，