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文檔簡介
一級建造師之一建建設工程項目管理題庫檢測A卷含答案
單選題(共50題)1、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時,相對于工程合同價,投資的計劃值是()。A.工程預算B.施工預算C.工程進度款D.工程決算【答案】A2、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)包含同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關()。(2012)A.承包聽進度要求B.項目業(yè)主的情況C.違約責任的條款D.承包工程的價格內(nèi)容【答案】D3、對門窗口及構件的對角線檢查,應采用的現(xiàn)場質量檢查方法是()。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】B4、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資實際值,則可作投資計劃值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預算【答案】D5、現(xiàn)場處置方案應根據(jù)()逐一編制,做到事故相關人員應知應會,熟練掌握。A.應急組織結構和相關應急職責B.應急行動、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具體的應急救援措施D.風險評估和危險性控制措施【答案】D6、下列建設T程項目進度控制的措施中,屬于組織措施的是()。A.選擇合理的合同結構B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設計、施工方案【答案】C7、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,當某工作之后有虛工作時,則該工作的自由時差為()。A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】A8、總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度(規(guī)劃)與項目子系統(tǒng)中的()進度計劃之間要聯(lián)系和協(xié)調。A.分項工程B.分部分項工程C.單位工程D.單項工程【答案】D9、建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多是采用()。A.變動總價合同B.單價合同C.成本價酬金合同D.視情況而定【答案】A10、下列工作中,不屬于項目決策階段的是()。A.項目目標的分析和再論證B.項目環(huán)境和條件的調查與分析C.項目定義和項目目標論證D.組織策劃【答案】A11、工程實體質量監(jiān)督是指主管部門對()實施監(jiān)督。A.工程質量責任主體B.工程質量檢測主體C.工程監(jiān)理責任主體D.工程實體質量情況【答案】D12、某項目專業(yè)性強且技術復雜,開工后,由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目,為了保證項目目標的實現(xiàn),企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制的()。A.管理措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.組織措施【答案】D13、建筑材料采購合同中應明確貨物的驗收依據(jù)和()。A.驗收程序B.驗收人員C.驗收方式D.驗收時間【答案】C14、下列項目質量風險中,屬于管理風險的是()。A.項目實施人員對工程技術的應用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝D.工程質量責任單位的組織結構不合理【答案】D15、全部工作完成,經(jīng)承包人認可后()d內(nèi),勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料,雙方按照合同約定的計價方式,進行勞務報酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A16、索賠成立的前提條件不包括()。A.與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人實際損失B.造成損失的原因,不屬于承包人的行為責任或風險責任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.索賠額計算正確【答案】D17、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序,包括管理行為控制程序和指標控制程序,下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是(??)A.收集成本數(shù)據(jù),檢測成本形成過程B.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序C.目標考核,定期檢查D.制定對策,糾正偏差【答案】A18、溝通過程要素中,()即溝通對象,包括個體溝通對象和團體溝通對象。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通環(huán)境【答案】B19、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》GF-2003-0214規(guī)定,由承包人辦理保險,并支付保險費用的是()。A.從事危險作業(yè)的職工B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內(nèi)自有施工機械設備D.施工場地內(nèi)的自有人員【答案】B20、溝通過程的要素中,包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是()。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D21、FIDIC系列合同條件中,采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風險時才能調整價格的合同是()。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件C.永久設備和設計一建造合同條件D.簡明合同格式【答案】B22、下列屬于項目目標的主動控制的是()。A.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C.及時解決工程款支付D.調整或修改設計【答案】B23、某國際工程合同額為5000萬元人民幣,合同實施天數(shù)為300d;由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總合同額為5億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元;因為業(yè)主修改設計,承包商要求工期延期30d。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B24、施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人,()是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。A.安全經(jīng)理B.項目總工C.項目經(jīng)理D.專職安全員【答案】C25、項目管理機構在對施工機具使用費支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機械的()。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質量【答案】B26、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效、也應當首選的解決爭議的方式是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調解D.訴訟【答案】B27、編制施工組織總設計時,確定了施工總體部署之后應進行的工作是()。A.施工總平面布置B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.編制施工準備工作計劃【答案】B28、合同實施偏差調整措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.增加投入B.增加人員投入C.采取索賠手段D.采用新的高效率的施工方案【答案】A29、在企業(yè)質量管理體系的認證書有效期內(nèi),當出現(xiàn)體系認證證書持有者變更時()。A.可按規(guī)定進行復評B.可按規(guī)定重新?lián)Q證C.認證證書作廢D.待有效期滿后再處理【答案】B30、下列成本分析中,屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C31、業(yè)主方項目管理的目標包括項目的()。A.投資目標、質量目標、安全目標B.投資目標、進度目標、成本目標C.進度目標、投資目標、安全目標D.投資目標、進度目標、質量目標【答案】D32、關于工程索賠的說法,正確的是()。A.承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人不可以向承包人索賠B.承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人也可以向承包人索賠C.由于非分包人的原因導致工期拖延,分包人可以向發(fā)包人提出索賠D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進度,分包人可以向發(fā)包人提出【答案】B33、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D34、下列選項中,關于誠信行為記錄的說法,錯誤的是()。A.誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對整改確有實效的,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于6個月【答案】D35、建設工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D36、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013),關于檢驗批質量驗收合格的說法,正確的是()。(2015真題)A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應具有完整的施工操作依據(jù),質量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權【答案】B37、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資實際值,則可作投資計劃值的是()A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預算【答案】D38、建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前,將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。A.7B.3C.14D.15【答案】A39、在不影響總工期的前提下,一項工作可以利用的機動時間是指()。A.最遲完成時間B.最早完成時間C.總時差D.自由時差【答案】C40、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)(??)審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A.施工單位技術負責人B.監(jiān)理單位技術負責人C.設計單位負責人D.施工單位法定代表人【答案】B41、在合同實施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人()。A.應該執(zhí)行B.必須執(zhí)行C.必須無條件執(zhí)行D.可以有條件執(zhí)行【答案】C42、關于建設工程索賠成立的前提條件,以下說法正確的是()。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立B.只要對方有過錯,不管是否造成損失,索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立【答案】D43、建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務,各方()。A.控制的目標相同、但控制的時間范疇不同B.控制的目標不同、但控制的時間范疇相同C.控制的目標和時間范疇均相同D.控制的目標和時間范疇各不相同【答案】D44、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人的義務是()。A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.提供設計審查所需的資料D.負責辦理項目備案手續(xù)【答案】D45、履約擔保是招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務和責任的擔保。建設工程履約擔保的有效期是()。A.合同簽訂之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程預付款之日至工程完工之日D.工程開工之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日【答案】D46、下列選項中,工程網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分不包括()。A.肯定型問題的網(wǎng)絡計劃B.非肯定問題的網(wǎng)絡計劃C.隨機網(wǎng)絡計劃D.多平面網(wǎng)絡計劃【答案】D47、受到事故的嚴重威脅,Ⅱ級預警,用來表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍色【答案】A48、在GB/T19000質量管理體系中,質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況,并記載關鍵活動的過程參數(shù),達到()的效果。A.事中控制B.持續(xù)改進C.可追溯D.可存檔【答案】C49、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中,屬于核心要素的是()。(2018年真題)A.法律法規(guī)和其他要求B.應急準備和響應C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】A50、某基礎混凝土試塊強度值不滿足設計要求,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值,正確的處理方式是()。A.不作處理B.修補C.返工D.加固【答案】A多選題(共20題)1、施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告時,應具備的條件包括()。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有設計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書D.有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告E.由施工單位簽署的工程保修書【答案】ABD2、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的有()。A.仲裁實行一裁終局制B.應首選訴訟作為解決爭議的方式C.調解不成,不影響采取其他解決途徑D.仲裁程序一般都是保密的E.爭端裁決委員會由3人或3人以上單數(shù)組成【答案】CD3、關于項目參與各方項目管理的說法,正確的是()。A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標C.施工方的項目管理不包括安全管理D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準備階段、設計階段等E.總承包方項目管理的目標包括項日的總投資目標等【答案】AD4、計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制的意義,在于()。A.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性B.確保工程網(wǎng)絡計劃原始資料的準確性C.確保工程網(wǎng)絡計劃的按時完成D.有利于工程網(wǎng)絡計劃的及時調整E.有利于編制資源需求計劃【答案】AD5、下列工程項目管理信息屬于成本控制的功能有()。A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.計劃施工成本C.計算實際成本D.計劃成本與實際成本的比較分析E.設計概算【答案】ABCD6、下列工程變更情況中,應由業(yè)主承擔責任的有()。A.不可抗力導致的設計修改B.環(huán)境變化導致的設計修改C.原設計錯誤導致的設計修改D.政府部門要求導致的設計修改E.施工方案出現(xiàn)錯誤導致的設計修改【答案】ABCD7、成本管理的各環(huán)節(jié)中,在成本考核之前需要進行的工作有()。A.成本計劃編制B.成本規(guī)劃C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】ACD8、(2020年真題)混凝土預制構件吊運時需考慮的質量控制措施包括()。A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機械設備B.按照構作尺寸、重量選擇吊具C.編制專項方案并組織專家評審D.計算確定構件的吊點數(shù)量、位置E.控制吊索水平夾角不應小于45度【答案】ABD9、下列組織論基本內(nèi)容中,屬于相對靜態(tài)的組織關系的有()。2016年A.組織分工B.物質流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結構模式【答案】A10、關于項目參與各方項目管理的說法,正確的是()。A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標C.施工方的項目管理不包括安全管理D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準備階段、設計階段等E.項目總承包方項目管理的目標包括項日的總投資目標等【答案】AD11、下列施工現(xiàn)場質量檢查的內(nèi)容中,屬于“三檢”制度范圍的有()。A.自檢自查B.巡視檢查C.互檢互查D.平行檢查E.專職管理人員的質量檢查【答案】AC12、建設工程索賠成立的前提條件有()。(2013)A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期B.造成費用增加或工期損失的原田,按合同約定不屬于承包人的行為責任險責任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍E.索賠費用計算正確,并且容易分析【答案】ABC13、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法,正確的有()。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道E.現(xiàn)場建立消防領導小組,落實消防責任制和責任人員【答案】AC14、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。A.編制施工成本控制工作計劃B.進行技術經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案C.對成本目標進行風險分析,并制定防范性對策D.做好
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