2023年礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度規(guī)范大合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度規(guī)范大合輯礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度1．各冶煉工作面碰到有可能水的情況時(shí)，技術(shù)員必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，制定安全措施。礦井工作面理應(yīng)先尋后改采設(shè)計(jì)，盾構(gòu)工作面理應(yīng)有疑必尋設(shè)計(jì)。2．探水眼的布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)水頭多寡，煤層厚度和硬度以及安全措施等；必須在尋抽水設(shè)計(jì)中具體內(nèi)容規(guī)定。3．探水眼的數(shù)量、角度、深度、邊線應(yīng)當(dāng)根據(jù)本工作地點(diǎn)的實(shí)際情況制訂，基本建設(shè)在作業(yè)規(guī)程或措施中。4．由生產(chǎn)、安全、調(diào)度、總工程師、尋抽水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一對(duì)尋抽水措施展開(kāi)審核。5．尋抽水措施一式六份，分別繳生產(chǎn)、安全、調(diào)度、總工程師、尋抽水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)留存。兗礦集團(tuán)瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1.主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井瓦斯

礦井停水后，主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井內(nèi)的瓦斯時(shí)，主要通風(fēng)機(jī)啟動(dòng)前要先關(guān)上防爆門(mén)或其他風(fēng)門(mén)使用風(fēng)流短路的辦法展開(kāi)排放量，在主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口瓦斯不少于2％時(shí)，在逐漸將風(fēng)門(mén)停用，在通風(fēng)系統(tǒng)正常后，主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處的瓦斯?jié)舛冉抵?％以下時(shí)，方可啟動(dòng)主要通風(fēng)機(jī)，半小時(shí)后瓦檢人員方可檢查瓦斯通風(fēng)情況，瓦斯?jié)舛冉抵?.75％以下時(shí)，其他人員方可步入。

2.局部通風(fēng)機(jī)排放量巷道內(nèi)瓦斯

1）所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋诮?jīng)瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛却笥?％和二氧化碳濃度大于1.5％時(shí)，可以輕易啟動(dòng)風(fēng)機(jī)展開(kāi)排放量。瓦斯?jié)舛却笥?％或二氧化碳濃度大于1.5％，且均大于3％時(shí)，由瓦檢員和施工單位電工協(xié)調(diào)，實(shí)行繩烏風(fēng)筒或發(fā)生改變風(fēng)筒交會(huì)面積的方法展開(kāi)排放量，且必須并使全風(fēng)壓風(fēng)流混合處瓦斯?jié)舛却笥?％、二氧化碳濃度大于1.5％。

2）所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯或二氧化碳濃度大于3％時(shí)，由通防工區(qū)制訂專(zhuān)門(mén)的瓦斯排放量措施，由總工程師審核后由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理瓦斯排放量。

3）排放量瓦斯前，凡排放量瓦斯流經(jīng)區(qū)域和被排放量瓦斯的冶煉工作面，必須撤走全部作業(yè)人員，阻斷所有電源，并設(shè)專(zhuān)人警戒。

4）排放量串聯(lián)地點(diǎn)的瓦斯時(shí)，必須嚴(yán)格遵守排放量次序，即為首先需從送風(fēng)方向起至第一臺(tái)局扇已經(jīng)開(kāi)始排放量，只有在其排放量完結(jié)后，后一臺(tái)局扇方可供電展開(kāi)排放量。

5）排放量瓦斯時(shí)不得一風(fēng)吹，必須怱節(jié)互連風(fēng)筒，巷道內(nèi)尚無(wú)風(fēng)筒時(shí)，可以使用繩烏風(fēng)筒或發(fā)生改變風(fēng)筒交會(huì)面積的方法掌控送進(jìn)巷道內(nèi)的風(fēng)量，確保排放量風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛确弦?guī)定。

6）從瓦斯排放量完結(jié)后下一班起至，排放量的巷道必須成立瓦斯檢查點(diǎn)，裝設(shè)瓦斯檢查牌板，由瓦檢員展開(kāi)正常的瓦斯檢查。

3.其他有關(guān)規(guī)定

1）排放量瓦斯工作嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)管理制度，極力杜絕并無(wú)措施或措施不全面落實(shí)。

2）經(jīng)核準(zhǔn)的排放量瓦斯措施，由通風(fēng)副總或通防部負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。宜豐新莊銅鉛鋅礦危險(xiǎn)物品和物料管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦危險(xiǎn)物品和物料管理制度

WG-ABZD-21

1、目的

為保證危險(xiǎn)品及其物料安全運(yùn)輸和儲(chǔ)存，物制定本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦山危險(xiǎn)品和物料管理工作。

3、術(shù)語(yǔ)

危險(xiǎn)物品：指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能損害人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。

4、職責(zé)

5、工作內(nèi)容

5.1凡是具備易燃、易爆、銹蝕、有害等性質(zhì);在生產(chǎn)、耐旱性采用中能引發(fā)人身死傷、財(cái)產(chǎn)損壞的物品，均屬于危險(xiǎn)物品。

5.2危險(xiǎn)品必須按其性質(zhì)和耐旱性建議以及安全說(shuō)明書(shū)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的裝配規(guī)定，對(duì)無(wú)法裝配的危險(xiǎn)品，必須嚴(yán)苛隔絕。

5.3危險(xiǎn)物品的裝運(yùn)和運(yùn)輸。

5.3.1裝運(yùn)和運(yùn)輸必須指派責(zé)任心弱津津樂(lè)道危險(xiǎn)物品獲得適當(dāng)資質(zhì)的人員。

5.3.2裝運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品，運(yùn)送時(shí)重拎鉗子，不得噴發(fā)和拖拉、飛濺，所用扳手等工具應(yīng)屬銅、鋁合金。

5.3.3液體危險(xiǎn)品裝運(yùn)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定。往貯罐內(nèi)運(yùn)送物料前，必須深入細(xì)致檢查輸料管路，輸送泵和電器與否處在正常狀態(tài)，并按建議開(kāi)閉閥門(mén)，并隨時(shí)檢查液位，避免溢料社會(huì)治安綜合治理管理制度（2021）第一條社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任

1.各部門(mén)必須把社會(huì)治安綜合治理做為年度工作的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容去揪。

2.綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作制度、計(jì)劃、獎(jiǎng)懲制度完善，非政府展開(kāi)半年、年終自查。

3.廣泛開(kāi)展綜合治理宣傳活動(dòng)(內(nèi)容豐富，形式多樣),積極開(kāi)展建立安全文明單位活動(dòng)。

4.強(qiáng)化普法、依法治理工作，全面完成目標(biāo)責(zé)任，制訂本單位人員學(xué)法、用法制度和檔案。

5.現(xiàn)金、貴重物品必須按規(guī)定放置，設(shè)備物資必須按規(guī)定看管，防范被盜案件出現(xiàn)，按規(guī)定設(shè)立安全消防制度、檔案，把責(zé)任的確全面落實(shí)至每個(gè)崗位職工。

6.無(wú)刑事案件，并無(wú)違法犯罪。

7.無(wú)“三違”及其它違背礦規(guī)礦紀(jì)犯罪行為。

8.無(wú)治安災(zāi)害事故(治安災(zāi)害事故包含：火災(zāi)、核爆、中毒、車(chē)輛肇事和傷亡事故等、并無(wú)“六害”案件)。

9.各單位雇用的臨時(shí)人員，必須合乎租住人口管理規(guī)定，并向礦申報(bào)人員名單。

第二條社會(huì)治安綜合治理獎(jiǎng)懲規(guī)定

(一)為保證我礦生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，保護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序，嚴(yán)苛內(nèi)部管理制度，抓好安全建立工作，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，融合我礦實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

(二)對(duì)在社會(huì)治安綜合治理工作中，做出以下突出成績(jī)的單位和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)：

1.防治、阻止刑事案件，治安災(zāi)害事故明顯的獎(jiǎng)勵(lì)200―1000元。

2.積極主動(dòng)協(xié)商民間糾紛，消解不安穩(wěn)因素成績(jī)顯著的獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

3.對(duì)舉發(fā)、揭露違法犯罪犯罪行為軍功的，獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

4.見(jiàn)義勇為、同違法犯罪分子并作斗爭(zhēng)的，獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

5.在社會(huì)治安綜合治理工作中，存有其它突出貢獻(xiàn)的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)對(duì)發(fā)生以下情形之一的單位和個(gè)人展開(kāi)行政處罰

1.因教育管理工作或安全嚴(yán)防措施不力，出現(xiàn)刑事案件或治安災(zāi)害事故的單位的責(zé)任人，輕易責(zé)任人各處以500-5000元的罰款。

2.單位員工存有違法犯罪犯罪行為的判處2000-10000元的罰款。

3.外來(lái)施工單位不及時(shí)申報(bào)本單位人員名單，違背租住人口管理規(guī)定，雇用并無(wú)“三證”人員的，判處500-2000元罰款。

4.打架斗毆、若爾迪、侮辱他人等因其不良后果的，對(duì)當(dāng)事人判處50-200元的罰款。

5.破壞公共秩序，導(dǎo)致不良影響的，對(duì)當(dāng)事人判處50-200元的罰款。

6.存有違背礦規(guī)礦紀(jì)，不順從管理的判處50-200元罰款。

7.參與“徐、賭、毒”等“六害”的處5000元以下罰款。

(四)社會(huì)治安綜合治理工作推行一票否決制，必須把社會(huì)治安綜合治理同單位和個(gè)人的年終績(jī)效考核、經(jīng)濟(jì)利益融合出來(lái)、評(píng)先受賞融合出來(lái)。

(五)全礦綜合治理工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下由保安科負(fù)責(zé)管理日常工作。

(六)所罰款額全部上交礦財(cái)務(wù)，用作綜合工作的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。防塵管理違章處罰細(xì)則防塵管理違章處罰細(xì)則

第127條

滅火、出來(lái)煤及噴漿作業(yè)時(shí)，不上開(kāi)防塵裝置的，對(duì)操作者處罰款50元。

第128條井下防塵設(shè)施失靈、無(wú)法正常采用的，巷道粉塵沉積少于規(guī)定未打掃，對(duì)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處罰款50元。冶煉工作面、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)并無(wú)防塵噴霧噴水裝置的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處罰款50元。

第129條噴霧噴水采用管理及違章處罰規(guī)定

序管理規(guī)定違章處罰規(guī)定

1防塵系統(tǒng)必須健全，供水管路必須確保防塵供水，并定期派遣人檢查保護(hù)并無(wú)防塵系統(tǒng)或防塵系統(tǒng)不健全罰礦200—500元，系統(tǒng)濃硫酸，不獲批噴水等情況未及時(shí)處理罰機(jī)電或采用單位50元

2各產(chǎn)塵點(diǎn)的噴霧噴水裝置，大巷及冶煉工作面用來(lái)凈化風(fēng)流的噴水裝置，必須設(shè)置齊全，并合乎“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”建議，例如存有損毀必須及時(shí)復(fù)原。噴霧噴水裝置未加裝齊全或未按“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”建議加裝罰通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)和加裝負(fù)責(zé)人50元，存有損毀未及時(shí)復(fù)原，罰通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)50元。

3防塵系統(tǒng)，噴霧噴水裝置等工程必須推行竣工驗(yàn)收制度未環(huán)評(píng)或并無(wú)環(huán)評(píng)記錄，罰通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)50元，工程驗(yàn)收不合格罰施工隊(duì)短和施工人員50元，并令其出錯(cuò)自查。

4冶煉工作面噴霧噴水裝置及該冶煉面區(qū)域由階段分散巷內(nèi)的凈化風(fēng)流裝置由冶煉隊(duì)負(fù)責(zé)管理、采用。未采用噴霧噴水裝置罰當(dāng)值班長(zhǎng)和在崗人員50元，噴水裝置存有損毀、遺失現(xiàn)象罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)值班長(zhǎng)和當(dāng)事人50元，并賠償損失。

5運(yùn)輸機(jī)巷，皮帶巷噴霧噴水裝置由司機(jī)負(fù)責(zé)管理、采用，大巷裝車(chē)點(diǎn)噴霧噴水裝置管理、采用由當(dāng)值裝煤工負(fù)責(zé)管理；煤車(chē)運(yùn)煤噴水及大巷凈化風(fēng)流裝置由跟車(chē)員負(fù)責(zé)管理、采用。司機(jī)未采用噴霧噴水裝置罰礦井隊(duì)和采用人員50元；存有被盜、損毀現(xiàn)象罰采用人員50元，并賠償損失；大巷裝車(chē)點(diǎn)及大巷運(yùn)輸未采用噴霧噴水裝置罰運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)和采用人員各50元。

6盾構(gòu)工作面風(fēng)水噴霧器管理，征地加裝由盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，盾構(gòu)工作面滅火必須采用風(fēng)水噴霧器。風(fēng)水噴霧器被損毀交通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理修理，及時(shí)更改能夠正常采用的風(fēng)水噴霧器給盾構(gòu)隊(duì)。未及時(shí)加裝風(fēng)水噴霧器罰盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)50元；滅火不采用風(fēng)水噴霧器罰盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)值班長(zhǎng)和滅火員50元，有價(jià)值糟、遺失現(xiàn)象罰盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)事人50元，并賠償損失，通風(fēng)隊(duì)未及時(shí)修理，更改風(fēng)水噴霧器罰隊(duì)長(zhǎng)50元。

7盾構(gòu)面在裝藥前、放炮前、出來(lái)矸前，按規(guī)定噴水噴霧。未按規(guī)定噴水，每次罰當(dāng)值班長(zhǎng)和當(dāng)班人員各50元。規(guī)范宣傳稿件上報(bào)工作制度各黨總支、直屬黨支部：

在各單位、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界通訊員的大力支持下，我處宣傳稿件來(lái)源日益多樣，質(zhì)量不斷提升，為處宣傳工作提供更多了平衡的稿件來(lái)源和大量有價(jià)值的新聞信息。為進(jìn)一步規(guī)范宣傳稿件上報(bào)工作，保證新聞稿件上報(bào)及時(shí)、精確可信、內(nèi)容權(quán)威，并使宣傳工作有序、高效率地展開(kāi)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、稿件非政府

1、各單位、各部門(mén)宣傳工作由所在單位黨總支（直屬支部）或部門(mén)負(fù)責(zé)人非政府實(shí)行；

2、各單位、各部門(mén)至少必須布局一名專(zhuān)職或全職通訊員負(fù)責(zé)管理日常宣傳稿件重慶晚報(bào)、編輯和上報(bào)工作，職工人數(shù)少于200人的項(xiàng)目部通訊員搭載不少于2名，并將其姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式報(bào)處黨委工作部備案（附于通訊員登記表）。

二、稿件內(nèi)容

向處黨委工作部上報(bào)的宣傳稿件，按照《關(guān)于2010年全處宣傳工作的精心安排意見(jiàn)》（71黨宣[2010]2號(hào)）和《中煤第七十一工程處宣傳工作管理辦法（試行）》展開(kāi)非政府。上報(bào)的稿件必須特別注意把握住不好以下問(wèn)題：

1、真實(shí)性。各單位、各部門(mén)必須保證所上報(bào)的新聞?wù)鎸?shí)可信，稿件充分反映的內(nèi)容必須就是本單位出現(xiàn)且存有宣傳意義，嚴(yán)苛嚴(yán)禁剽竊、捏造新聞稿件；

2、準(zhǔn)確性。各單位黨總支（直屬支部）書(shū)記、各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須對(duì)所上報(bào)的宣傳稿件嚴(yán)苛審查嚴(yán)格把關(guān)，避免信息雜訊或引發(fā)歧義，保證新聞內(nèi)容、文字抒發(fā)精確；

3、時(shí)效性。時(shí)效性就是宣傳報(bào)道的生命，就是同意新聞價(jià)值的決定因素。各單位、各部門(mén)新聞稿件上報(bào)必須盡可能在第一時(shí)間匯總整理上報(bào)，時(shí)效性弱的新聞稿件原則上建議從事件出現(xiàn)至校對(duì)上報(bào)不少于三天，特定情況或網(wǎng)絡(luò)阻塞單位不少于一星期，時(shí)間跨度過(guò)小、時(shí)效性已并無(wú)的新聞?dòng)枰怨迹?/p>

4、針對(duì)性。多上報(bào)社會(huì)各方普遍認(rèn)可、職工群眾高度關(guān)注、提高企業(yè)形象的宣傳稿件，必須對(duì)本單位、本部門(mén)獲得的工作業(yè)績(jī)和一流典型人物及時(shí)用文字整體表現(xiàn)出，提升宣傳工作振奮勁頭、凝心聚力的積極主動(dòng)促進(jìn)作用；

5、連貫性。各單位、各部門(mén)所報(bào)宣傳稿件必須存有一定深度，必須特別注意新聞背景材料的發(fā)掘和有關(guān)材料的非政府，特別就是先進(jìn)人物和典型事件的宣傳報(bào)道，必須確保宣傳稿件上報(bào)的連貫性，不懈努力做好專(zhuān)題系列報(bào)道；

6、多樣性。各單位、各部門(mén)無(wú)法為宣傳而宣傳，必須在加強(qiáng)宣傳工作力度的同時(shí)，積極主動(dòng)引導(dǎo)廣大職工專(zhuān)門(mén)從事文字創(chuàng)作。必須多樣文學(xué)創(chuàng)作文體，除新聞通訊文體外，小說(shuō)、詩(shī)歌、散文、報(bào)告文學(xué)等文體，均可參予投稿。牽涉處網(wǎng)站各專(zhuān)欄內(nèi)容的稿件一般會(huì)投稿，力爭(zhēng)構(gòu)成黨委工作部全面負(fù)責(zé)管理、社會(huì)各界通訊員聯(lián)手資源共享和全處員工熱情參予的宣傳大格局。

三、稿件編輯

為提升宣傳稿件上報(bào)的質(zhì)量，提升新聞公布工作效率，各單位、各部門(mén)對(duì)所報(bào)宣傳稿件必須嚴(yán)苛把不好文字第一關(guān)，深入細(xì)致編輯宣傳稿件，并使稿件內(nèi)容和語(yǔ)言盡量適宜宣傳報(bào)道的規(guī)范和特點(diǎn)，校對(duì)時(shí)必須特別注意對(duì)用詞、語(yǔ)氣、格式和有關(guān)內(nèi)容的統(tǒng)一。

1、標(biāo)題。標(biāo)題應(yīng)當(dāng)緊貼內(nèi)容主題，防止標(biāo)題過(guò)小或以圓筆全。以陳述語(yǔ)句抒發(fā)，不要用疑問(wèn)句、yaku和感嘆句，盡量不采用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。標(biāo)題必須冠上單位名稱(chēng)的，字?jǐn)?shù)掌控在20字以內(nèi)；

2、內(nèi)容。宣傳稿件內(nèi)容以陳述語(yǔ)句抒發(fā)居多，文中發(fā)生的單位、部門(mén)名稱(chēng)應(yīng)當(dāng)抒發(fā)完備（或采用規(guī)范縮寫(xiě)），不要采用“我部”、“我們”等稱(chēng)呼定義。日期以“年、月、日”抒發(fā)，不必“今天”、“昨天”“明天”等字樣。盡量減少“日前”、“近日”等模棱兩可時(shí)間概念。文中數(shù)字定義通常采用阿拉伯?dāng)?shù)字。新聞稿件篇幅較長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)分段定義或擬將小標(biāo)題，合乎新聞通訊報(bào)導(dǎo)文學(xué)創(chuàng)作建議。

3、新聞標(biāo)題。新聞新聞標(biāo)題必須優(yōu)選一張或一組圖片，能夠充分反映新聞主題，并使稿件圖文并茂充滿活力。圖片與宣傳稿件一并放大后上報(bào)（文件拓展名叫rar或zip），不要置放至“word”文檔中，對(duì)上報(bào)的圖片必須存有必要的文字說(shuō)明。項(xiàng)目部或部門(mén)積極開(kāi)展的活動(dòng)構(gòu)成的圖片資料，攝制的工程照曝光和視頻資料，可以按季度或年度向黨委工作部分散上報(bào)；

4、格式。上報(bào)的電子版文件，所推薦采用“宋體”、“仿宋”、“楷體”等常用字體，防止因采用不常用字體而導(dǎo)致亂碼。標(biāo)題字體大小用二號(hào)字，正文部分字體用三號(hào)字，段與段之間應(yīng)當(dāng)間隔一行，易于文字編輯和截稿。

5、落款。新聞稿件落款必須標(biāo)明撰稿人單位、姓名和聯(lián)系方式，以便強(qiáng)化聯(lián)系和稿件預(yù)訂。落款署作者真實(shí)姓名，不所推薦采用筆名。

四、稿件上報(bào)

新聞稿件應(yīng)當(dāng)按照“關(guān)鍵新聞第一時(shí)間上報(bào)、工作動(dòng)態(tài)類(lèi)新聞及時(shí)上報(bào)”的原則上報(bào)，以提升新聞的權(quán)威性和時(shí)效性。

1、相同內(nèi)容的新聞稿件，嚴(yán)禁重復(fù)上報(bào)；

2、本單位無(wú)法順利完成的新聞稿件，可以與黨委工作部聯(lián)系，由處宣傳人員幫助順利完成；

3、上報(bào)新聞稿件以電子版居多，手寫(xiě)稿件懇請(qǐng)及時(shí)用快遞寄送至黨委工作部，或?qū)⒆x取件發(fā)送至黨委工作部；

4、黨委工作部對(duì)各單位、各部門(mén)上報(bào)新聞稿件情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)玩游戲公布的新聞?wù)归_(kāi)最后審查。年終將非政府對(duì)全處各單位、各部門(mén)宣傳工作展開(kāi)評(píng)選，對(duì)工作成績(jī)突出、整體表現(xiàn)出色、稿件質(zhì)量杰出的通訊員或單位（部門(mén)），不予通報(bào)表彰；

5、上報(bào)方式。聯(lián)系人：周桃華

劉

姣

特此通知。

二〇一〇年二月一日拓展一隊(duì)的材料成本掌控制度拓展一隊(duì)的材料成本掌控制度

在“弱素質(zhì)、再降成本、加效益”的企業(yè)管理中，融合寺家莊公司明確提出的降低成本，提升生產(chǎn)效益的指導(dǎo)下，拓展一隊(duì)總結(jié)了過(guò)去的成本掌控方面的嚴(yán)重不足，同意在代萊一年使用“班組核算管理機(jī)制”，這一班組管理辦法，有助于全隊(duì)的生產(chǎn)成本管理，并且能減少隊(duì)組的生產(chǎn)成本消耗。把職工的經(jīng)濟(jì)利益與其工作效果聯(lián)系出來(lái)，有助于喚起了職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造精神，以及推動(dòng)冶煉工效的提升和材料消耗的上升。

一、設(shè)立隊(duì)組材料成本掌控領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記

副組長(zhǎng)：技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)

成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員正副工長(zhǎng)計(jì)核員材料員成本員

二、工作目標(biāo)

1.隊(duì)組材料成本不少于公司下發(fā)的生產(chǎn)指標(biāo)。

2.井下材料的放置和采用，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)至90分后以上。

3.并且在公司下發(fā)的指標(biāo)基礎(chǔ)上有所減少。

三、責(zé)任分割

1.隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)材料成本掌控工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)材料成本掌控工作展開(kāi)具體安排，嚴(yán)苛按照既定的目標(biāo)非政府隊(duì)組安全生產(chǎn)及材料成本掌控工作，定期非政府本隊(duì)管理人員對(duì)本隊(duì)施工地點(diǎn)的材料采用情況和訂制化放置展開(kāi)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)建議展開(kāi)。

2.書(shū)記就是本隊(duì)材料成本掌控工作的教育負(fù)責(zé)人，幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好材料成本掌控的教育宣傳工作，經(jīng)常參予材料成本檢查，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行采取措施展開(kāi)處置。

3.技術(shù)員就是本隊(duì)材料成本掌控工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，定期非政府對(duì)本隊(duì)職工展開(kāi)材料采用和放置標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行職工嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)施工。

4.副隊(duì)長(zhǎng)就是施工現(xiàn)場(chǎng)材料成本掌控的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，對(duì)施工過(guò)程的中采用的材料全權(quán)負(fù)責(zé)，按照礦制度建議分擔(dān)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰，及時(shí)自查處置不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料成本的采用和放置。

5.工長(zhǎng)就是施工現(xiàn)場(chǎng)的輕易負(fù)責(zé)人，對(duì)每班施工采用的材料正數(shù)輕易責(zé)任，嚴(yán)苛按照材料采用和放置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議非政府班組人員展開(kāi)施工，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)非政府現(xiàn)場(chǎng)自查，確保材料現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和采用。

6.計(jì)核員就是材料采用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)負(fù)責(zé)人，對(duì)每班生產(chǎn)區(qū)域的材料必須全面環(huán)評(píng)檢查，對(duì)照材料成本掌控工作的建議汪把質(zhì)量關(guān)和材料的采用情況。

五、有關(guān)建議

1.材料必須按照施工作業(yè)規(guī)程和措施的建議展開(kāi)施工采用，努力做到材料的非正規(guī)采用，不發(fā)生浪費(fèi)和遺失現(xiàn)象。

2.操作方式人員必須津津樂(lè)道材料采用的方法和邊線。應(yīng)當(dāng)按照崗位操作方式建議展開(kāi)非正規(guī)操作方式。

3.工長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中始終秉持正規(guī)化操作方式的原則，協(xié)同統(tǒng)一指揮，保證材料不浪費(fèi)和遺失。

4.每采用一次材料，計(jì)核員必須嚴(yán)苛按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的建議展開(kāi)環(huán)評(píng)，不合格的必須展開(kāi)備案和通告工長(zhǎng)自查。

5.隊(duì)組每月至少非政府一次由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，副隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、成本員等出席的材料成本小檢查，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題必須及時(shí)處理，處置沒(méi)法的，應(yīng)當(dāng)制訂措施和計(jì)劃，限期處置。揭發(fā)的材料問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在班前會(huì)上通報(bào)并水解全面落實(shí)至班組。

6、對(duì)公司非政府的材料成本檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題，必須精心安排至小班展開(kāi)處置，并且對(duì)負(fù)責(zé)管理材料管理的有關(guān)人員展開(kāi)考核。安全技術(shù)措施的管理安全技術(shù)措施的管理

1、目的：創(chuàng)建一個(gè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本建設(shè)依據(jù)和范圍，基本建設(shè)和審核程序、資金來(lái)源和材料供應(yīng)及實(shí)行檢查和竣工驗(yàn)收方法2、范圍：凡新建、擴(kuò)建、改建、技改革新項(xiàng)目3、責(zé)任者：安全部、生產(chǎn)部、工程轉(zhuǎn)變部、項(xiàng)目單位4、程序：4.1安全技措計(jì)劃的實(shí)行凡新建、擴(kuò)建、改建、技改革新項(xiàng)目，在基本建設(shè)方案、設(shè)計(jì)、施工、環(huán)評(píng)時(shí)都必須存有確保安全生產(chǎn)和消解有害有毒因素的設(shè)施。這些設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)。4.2安全技措計(jì)劃的基本建設(shè)依據(jù)國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)頒授的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)。本公司須要化解的確保人身安全和生產(chǎn)安全的措施項(xiàng)目。4.3安全技措計(jì)劃的基本建設(shè)范圍和內(nèi)容以避免火災(zāi)、核爆、災(zāi)害、工傷為目的的一切措施。例如安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置等。以提升勞動(dòng)條件，減低勞動(dòng)強(qiáng)度，防治職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施。例如通風(fēng)、殺毒、除塵、防暑降溫和消解噪音等。勞動(dòng)保護(hù)科研、勞動(dòng)衛(wèi)生檢測(cè)、安全宣傳教育等設(shè)施。例如撰寫(xiě)安全技術(shù)教材、舉行安全培訓(xùn)班及添置安全圖書(shū)、儀器、設(shè)備等。4.4安全技措計(jì)劃編制和審核程序4.4.1由車(chē)間或職能部門(mén)根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令法規(guī)，融合本車(chē)間、本部門(mén)生產(chǎn)上存有的問(wèn)題，確認(rèn)項(xiàng)目車(chē)間年度安全技措項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)探討后報(bào)生產(chǎn)付總審查。4.4.2項(xiàng)目車(chē)間呈報(bào)的安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)生產(chǎn)付總審查均衡后，基本建設(shè)全系列公司年度安全技措計(jì)劃草案，由總經(jīng)理招集有關(guān)車(chē)間和部門(mén)探討確認(rèn)全年安全技措項(xiàng)目、資金來(lái)源、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工單位及負(fù)責(zé)人、完工及投產(chǎn)日期等，最終列為財(cái)政預(yù)算。4.4.3批準(zhǔn)后的安全技措計(jì)劃與生產(chǎn)技措計(jì)劃同時(shí)下發(fā)。安全技措計(jì)劃一經(jīng)下發(fā)嚴(yán)禁任一變動(dòng)，特定情況須修正計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)總工程師同意，總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.4.4屬上級(jí)主管部門(mén)審核范圍或提出申請(qǐng)上級(jí)撥出的安全技措項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定先辦理按程序相關(guān)手續(xù)，再列為計(jì)劃。例如調(diào)整或撤銷(xiāo)上級(jí)已核準(zhǔn)的安全技措項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)同樣辦理按程序相關(guān)手續(xù)。4.4.5車(chē)間或部門(mén)對(duì)安全檢查中辨認(rèn)出不安全因素展開(kāi)自查的安全技措項(xiàng)目，例如須要減少固定資產(chǎn)的,需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.5資金來(lái)源和材料供應(yīng)4.5.1安全技措項(xiàng)目資金可以在每年委以重任的設(shè)備更新和技術(shù)改造資金中抽取10-20％的費(fèi)用，用作提升勞動(dòng)條件,安全技措經(jīng)費(fèi)嚴(yán)禁挪作他用。例如資金仍不東照宮須要,可以從稅后帕爾尼或利潤(rùn)留成等自建資金中補(bǔ)足，一般會(huì)向銀行提出申請(qǐng)貸款化解。綜合利用的產(chǎn)品主校上級(jí)部門(mén)提出申請(qǐng)減免稅，或給與撥出化解。4.5.2須要減少固定資產(chǎn)的安全技措項(xiàng)目,從設(shè)備更新費(fèi)用中抽取或提出申請(qǐng)國(guó)家撥出投資；凡戈夏固定資產(chǎn)的其它安全技措費(fèi)用，由生產(chǎn)維修費(fèi)中支出，另收生產(chǎn)成本，數(shù)額大者可以分期繳費(fèi)。4.5.3生產(chǎn)設(shè)備因不合乎安全建議展開(kāi)的裝配或關(guān)鍵性復(fù)原而不減少固定資產(chǎn)的,則由大修費(fèi)和支出。4.5.4在新建和擴(kuò)建生產(chǎn)廠房和裝置時(shí),應(yīng)當(dāng)將安全技措項(xiàng)目列為工程項(xiàng)目之內(nèi)，在投產(chǎn)前化解，由基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁列為安全技措經(jīng)費(fèi)。4.5.5安全技措資金由財(cái)務(wù)部單立科目，監(jiān)督采用。4.5.6安全技措項(xiàng)目所須要設(shè)備、材料列為物資采購(gòu)計(jì)劃,由采購(gòu)部會(huì)同工程部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心負(fù)責(zé)管理化解。4.6施工檢查和竣工驗(yàn)收4.6.1安全部對(duì)安全技措項(xiàng)目計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況定期展開(kāi)督促檢查,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。4.6.2總經(jīng)理根據(jù)情況招集有關(guān)部門(mén),及時(shí)研究化解安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行中的關(guān)鍵性問(wèn)題，確保安全技措項(xiàng)目的順利完成。4.6.3安全技措項(xiàng)目完工后，在總經(jīng)理或生產(chǎn)付總領(lǐng)導(dǎo)下，由安全部會(huì)同有關(guān)部門(mén)和采用單位，按設(shè)計(jì)建議非政府環(huán)評(píng)。例如系上級(jí)下發(fā)的項(xiàng)目，按規(guī)定環(huán)評(píng)程序，呈報(bào)上級(jí)部門(mén)檢查環(huán)評(píng)。4.6.4安全技措項(xiàng)目完工投入使用三月后，由采用單位寫(xiě)下技術(shù)總結(jié)報(bào)告，對(duì)其采用效果和存有問(wèn)題作出全面評(píng)價(jià)。4.6.5安全技措項(xiàng)目正式宣布資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)后，應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)納入計(jì)劃?rùn)z修及正常管理。一五一煤礦資金投入保障制度一五一煤礦應(yīng)急資金投入保障制度

一、目的和適用范圍

1、為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時(shí)，作出應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。

2、本程序適用于于我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故（災(zāi)害）等緊急情況的防治和處置。

二、應(yīng)急管理原則

1、推行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

2、以人為本，安全第一。

把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水。

3、預(yù)防為主，加強(qiáng)基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

4、科學(xué)新穎。

5、分級(jí)積極響應(yīng)。

三、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

總指揮：礦長(zhǎng)

副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo)

成

員：安全部、技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電廠、調(diào)度室、辦公室、設(shè)備部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。

四、應(yīng)急確保

各有關(guān)部門(mén)必須按照職責(zé)分工和有關(guān)預(yù)案搞好突發(fā)性事故的應(yīng)付工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)付突發(fā)性事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應(yīng)急救援工作的須要。

1、安全部必須搞好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機(jī)制，動(dòng)員全員存有非政府的參予應(yīng)急救援工作。

2、財(cái)務(wù)部必須確保所須要突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作和救援工作資金。

3、供應(yīng)部必須建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)派及應(yīng)急物流配送體系，健全應(yīng)急工作程序，保證應(yīng)急所須要物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并強(qiáng)化對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)不予補(bǔ)足和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生確保，一旦出現(xiàn)緊急情況第一時(shí)間增派礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時(shí)立刻與簽定應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，命令救援。

5、交通運(yùn)輸確保，必須確保應(yīng)急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度，保證運(yùn)輸安全通暢；必須創(chuàng)建緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能及時(shí)、安全送抵。

6、人員防水必須選定或創(chuàng)建與人員相適應(yīng)的應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)場(chǎng)所，健全應(yīng)急撤離管理辦法，明晰各級(jí)責(zé)任人，保證在應(yīng)急情況下員工安全、有序的撤離。必須實(shí)行必要的防水措施，嚴(yán)苛按照程序積極開(kāi)展應(yīng)急救援工作，保證作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各部門(mén)必須結(jié)合實(shí)際，存有計(jì)劃、存有重點(diǎn)地非政府對(duì)有關(guān)預(yù)案的演練。每年至少展開(kāi)一次，并做好演練過(guò)程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育

由安全部會(huì)同，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理幫助非政府有關(guān)部門(mén)，展開(kāi)應(yīng)急法律法規(guī)和防治、買(mǎi)盤(pán)、打火、脫離險(xiǎn)境、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和打火、脫離險(xiǎn)境能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員展開(kāi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技能。維持培訓(xùn)記錄。

3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作推行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人必須給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和虛報(bào)突發(fā)性事故關(guān)鍵情況或者應(yīng)急管理工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為而失去應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給與行政處罰，構(gòu)成犯罪的，送來(lái)司法機(jī)關(guān)處置。

4、各類(lèi)突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案由安全科展開(kāi)監(jiān)督管理。

六、附則

本制度自核準(zhǔn)之日起實(shí)行。班前會(huì)安全戴帽制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）班前會(huì)安全戴帽制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.每班班前會(huì)必須由隊(duì)干部或工長(zhǎng)親自策劃舉行，對(duì)所統(tǒng)轄工作面各崗位安全事項(xiàng)展開(kāi)安全帶帽，一一展開(kāi)交代。

2.安全帶帽必須融合下班安全工作存有的問(wèn)題展開(kāi)分析、傳授，揪主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，給工人深入細(xì)致傳授，并使工人真正掌控安全要點(diǎn)，嚴(yán)苛按章作業(yè)。

3.每班班前會(huì)必須搞好記錄，字跡確切、工整，內(nèi)容齊全。泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井預(yù)防水工作，打牢預(yù)防水管理基礎(chǔ)，融合我礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和輕并重組資源整合后生產(chǎn)礦井水害預(yù)防工作發(fā)生的情況、問(wèn)題、變化，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦預(yù)防水工作，對(duì)預(yù)防水工作優(yōu)先展開(kāi)作業(yè)，特制訂本制度。

1、以礦長(zhǎng)和煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人為預(yù)防水第一負(fù)責(zé)人，總工程師負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)管理工作，幫助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本公司預(yù)防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實(shí)工作。

2、以總工程師為副組長(zhǎng)，預(yù)防水科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)對(duì)預(yù)防水設(shè)計(jì)基本建設(shè)、實(shí)行和業(yè)務(wù)保安工作，同時(shí)制訂本礦區(qū)域預(yù)防水工作規(guī)劃和本年度預(yù)防水計(jì)劃，對(duì)適當(dāng)水害型制訂的規(guī)劃和措施。

3、以免筑堤技術(shù)員積極主動(dòng)基本建設(shè)礦井地質(zhì)報(bào)告、水文地質(zhì)類(lèi)型信息，創(chuàng)建臺(tái)賬檔案，實(shí)行地面調(diào)查、核查礦井資料，對(duì)重組資源整合的小煤礦冶煉情況，展開(kāi)走訪調(diào)查老工人及當(dāng)?shù)厝罕?、井上下物探、地面勘探檢驗(yàn)方法，的確查清舊有大煤礦采礦情況，真實(shí)掌控礦區(qū)水害地點(diǎn)標(biāo)高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況，特別就是可能將越層越界采礦的范圍，努力做到冶煉前水害預(yù)防措施妥當(dāng)。

4、強(qiáng)化我礦預(yù)防水工作培訓(xùn)工作。所有參予煤礦預(yù)防水工作的管理部門(mén)監(jiān)管人員、后勤管理人員和尋抽水工作人員都必須強(qiáng)化培訓(xùn)，未培訓(xùn)合格的嚴(yán)禁上崗。

5、建立健全預(yù)防水管理制度，各類(lèi)人員預(yù)防水安全責(zé)任制、預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度、預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度。

6、嚴(yán)格執(zhí)行井下尋抽水規(guī)定。創(chuàng)建滿足用戶生產(chǎn)貫通須要的專(zhuān)業(yè)化尋抽水隊(duì)伍，調(diào)集加派尋抽水設(shè)備。

7、對(duì)受到水害威脅的區(qū)域，必須及時(shí)按規(guī)定基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開(kāi)尋抽水。必須嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”。

8、必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防水規(guī)定》有關(guān)建議領(lǐng)布防隔水煤柱，不得在各類(lèi)嚴(yán)防隔水煤柱中展開(kāi)冶煉活動(dòng)。

9、井下尋抽水必須采用專(zhuān)業(yè)尋抽水鉆機(jī)，不得采用煤電勘探抽水。

10、在預(yù)防水工作中要科學(xué)分析水壓大小，全面落實(shí)“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合治理措施，嚴(yán)苛全面落實(shí)“有疑必停、存有險(xiǎn)必廢”緊急措施，確保安全生產(chǎn)。

11、所有冶煉活動(dòng)必須在已經(jīng)順利完成尋抽水工作并證實(shí)安全的情況下展開(kāi)。

12、冶煉隊(duì)步入之前必須履行職責(zé)尋抽水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

13、在拓展、盾構(gòu)、回采半封閉等設(shè)計(jì)基本建設(shè)及實(shí)行中，必須存有預(yù)防水機(jī)構(gòu)的審查意見(jiàn)，以達(dá)至優(yōu)先干預(yù)、優(yōu)先施工的目的。安全監(jiān)測(cè)設(shè)備加裝、保護(hù)、維修保養(yǎng)、管理制度安全監(jiān)測(cè)設(shè)備加裝、保護(hù)、維修保養(yǎng)、管理制度

一、地面檢修前的準(zhǔn)備工作工作

1、應(yīng)當(dāng)配有必要的工具、儀器、儀表，并配有設(shè)備說(shuō)明書(shū)和圖紙。

2、按規(guī)定準(zhǔn)備好檢修月所需的各種電源，連接線，將儀表通電預(yù)演，并調(diào)整不好測(cè)量類(lèi)型和量程。

二、地面檢修步驟

1、外木自爆檢修步驟就是：

①、國(guó)標(biāo)“GB3836.1—83爆炸性環(huán)境用安全檢查電氣設(shè)備”檢查設(shè)備的安全檢查性能。

i.檢查安全檢查外殼內(nèi)外有沒(méi)有銹皮開(kāi)裂，油漆開(kāi)裂及破損輕微現(xiàn)象，建議絕無(wú)此類(lèi)現(xiàn)象。

ii.去除設(shè)備內(nèi)腔的粉塵和雜物。

iii.檢查接線腔和內(nèi)部電器元件及連接線，建議應(yīng)當(dāng)較完整齊全，各連接件碰觸較好，各緊固件應(yīng)當(dāng)齊全，完備、可信，同一部位的螺母，螺栓規(guī)格應(yīng)當(dāng)一致。

iv.檢查設(shè)備的絕緣程度。絕緣電阻應(yīng)當(dāng)在規(guī)程的數(shù)值以上。

v.撥打電源，對(duì)照電路原理圖測(cè)量電路中各點(diǎn)的電位，推論故障點(diǎn)，排除故障。

2、通電測(cè)試各項(xiàng)性能指標(biāo)的內(nèi)容包含：

①、嶄新開(kāi)箱或檢修完的設(shè)備必須通電烤機(jī)，經(jīng)48小時(shí)通電后分后三個(gè)階段展開(kāi)調(diào)試。

a、粗調(diào)。對(duì)設(shè)備的主要性能搞大致的調(diào)整和觀測(cè)。

b、精調(diào)。對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)展開(kāi)調(diào)試，觀測(cè)和測(cè)試。

c、檢驗(yàn)。嚴(yán)苛按照設(shè)備出廠的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)展開(kāi)檢驗(yàn)，例如辨認(rèn)出問(wèn)題則按第13條處置，處置回去后按本條再次通電測(cè)試。

②、烤機(jī)完，拆毀電源等外連接線，砌上機(jī)砌，做好記錄，入庫(kù)水泵。

三、井下加裝前的準(zhǔn)備工作工作

1、根據(jù)建議確認(rèn)加裝邊線和電纜長(zhǎng)度。

2、設(shè)備各部位應(yīng)當(dāng)齊全、完備，電纜絕無(wú)破口，絕緣及偏壓較好，并包好加裝用的材料。

4、瓦斯校準(zhǔn)氣樣應(yīng)當(dāng)使用煤炭工業(yè)技術(shù)監(jiān)督主管部門(mén)普遍認(rèn)可的單位釀制的標(biāo)準(zhǔn)氣體，其不確認(rèn)度應(yīng)大于5%。

四、井下加裝

1、設(shè)備運(yùn)送或加裝時(shí)應(yīng)當(dāng)重拎鉗子，避免頻繁振動(dòng)和沖擊。

2、鋪設(shè)的電纜必須與動(dòng)力電纜維持0.3米以上的距離，緊固電纜用吊鉤裝設(shè)，非緊固電纜用柔性材料裝設(shè)，裝設(shè)間距為3米。

3、鋪設(shè)的電纜理應(yīng)適度的弛度，建議能夠在外力壓掛時(shí)民主自由掉落。電纜裝設(shè)高度應(yīng)當(dāng)大于礦車(chē)和運(yùn)輸機(jī)的高度，并坐落于人行道一側(cè)。

4、電纜之間，電纜與其它設(shè)備的相連接，必須采用電氣性能吻合的接線盒，電纜嚴(yán)禁與水管或其它導(dǎo)體碰觸。

5、電纜進(jìn)線嘴相連接必須穩(wěn)固，密封必須較好，密封圈直徑和厚度必須最合適，電纜與密封圈之間嚴(yán)禁包含其它物品。電纜護(hù)套應(yīng)當(dāng)伸進(jìn)器壁內(nèi)5～15mm。線嘴壓線板對(duì)電纜的放大量不少于電纜外徑的10%，接線應(yīng)當(dāng)整齊，并無(wú)毛刺，芯線外露處距接線爪或元顯恭墊圈不大于5mm，接線長(zhǎng)短適度。

6、傳感器或井下分站的短果邊線必須合乎有關(guān)規(guī)定。加裝完，再詳盡檢查所有接線，證實(shí)合格有誤后，才可以供電。井下分站預(yù)演15分鐘后展開(kāi)調(diào)整，一切功能正常后，互連斷電掌控并檢驗(yàn)其可靠性，然后與地面聯(lián)機(jī)并檢驗(yàn)追蹤精度。

五、井下保護(hù)

1、每七天對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備展開(kāi)一次調(diào)試校正。

2、在給傳感器聲母時(shí)，應(yīng)先觀測(cè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查設(shè)備的基本工作條件，應(yīng)當(dāng)反反復(fù)復(fù)校正報(bào)警點(diǎn)和斷電點(diǎn)。

3、聲母前要展開(kāi)追蹤校正，應(yīng)當(dāng)在井下取得聯(lián)系后，用略偏調(diào)法在測(cè)量量程內(nèi)從小到大，從小至大反反復(fù)復(fù)陽(yáng)入幾次，盡量增大追蹤誤差。

4、首先用空氣氣樣對(duì)設(shè)備校零，再灌入校準(zhǔn)氣樣校正精度，給傳感器聲母時(shí)，必須用氣體斷路器掌控流量，確保校正精度。

5、定期打掃氣室內(nèi)的污物，確保通氣通暢。當(dāng)載體催化劑元件活性下降時(shí)，例如調(diào)整精度電位器，其測(cè)量命令值仍高于實(shí)際的甲烷濃度值，傳感器必須升井檢修。

6、設(shè)立設(shè)置對(duì)備在井下運(yùn)轉(zhuǎn)半年后，必須升井展開(kāi)全面檢修。

7、排除故障時(shí)應(yīng)特別注意以下問(wèn)題：

(1)應(yīng)當(dāng)首先檢查設(shè)備電源與否存有電，操作方式時(shí)應(yīng)一人工作，一人監(jiān)護(hù)。不得帶電作業(yè)。

(2)搜尋故障時(shí)，需用替代電路板的方法，逐步搜尋，處置回去故障后應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)故障處置記錄表。礦井一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度礦井一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為全面提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制訂三礦改采一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

1、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持一級(jí)，力爭(zhēng)邁入行業(yè)一流水平。

2、達(dá)至一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);

二、強(qiáng)化合格領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)合格責(zé)任

隊(duì)設(shè)立以隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)領(lǐng)銜的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推行隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。隊(duì)長(zhǎng)就是全隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)非政府施工，保證合格規(guī)劃的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

三、認(rèn)清形勢(shì)明晰主題加強(qiáng)培訓(xùn)

(一)我隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然獲得了一定成果，但是與一流單位較之，仍存有比較小的差距，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須直面現(xiàn)實(shí)，充分認(rèn)識(shí)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)和穩(wěn)步深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，穩(wěn)固踐行“干活一輩子煤礦，搞出一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的觀念，提高“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑”的合格理念;進(jìn)一步明晰“以人為本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保礦井安全生產(chǎn)、以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益提升”的工作主題。正確處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關(guān)系，把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任全面落實(shí)至各個(gè)管理層面、各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)和各個(gè)工作崗位。

(二)由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，每月對(duì)區(qū)隊(duì)非政府一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)考試?？荚嚦煽?jī)將列入單位雙基考核之中。

(三)各隊(duì)干部每月必須對(duì)單位班組長(zhǎng)和工人的培訓(xùn)情況展開(kāi)1-2次抽檢，二要做好培訓(xùn)工作。

四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”

我隊(duì)目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的脆弱之處就是靜態(tài)效果不好、動(dòng)態(tài)質(zhì)量高，合格成果難以維持下去。而動(dòng)態(tài)合格就是搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，也就是我們工作的重點(diǎn)。因此，根據(jù)目前全國(guó)煤礦安全形勢(shì)和我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況，必須進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，就必須努力做到“四個(gè)轉(zhuǎn)型”。

(一)工作戰(zhàn)略重點(diǎn)向“雙基”(基層和基礎(chǔ)管理)轉(zhuǎn)型。

(二)從被動(dòng)繼續(xù)執(zhí)行向自覺(jué)行動(dòng)轉(zhuǎn)型。

(三)從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。

(四)從“形象工程”向“民心工程”轉(zhuǎn)型。安全獎(jiǎng)懲制度（三項(xiàng)管理制度）為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，體現(xiàn)安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則，推動(dòng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，特制訂本制度。

一、非政府機(jī)構(gòu)

為了二要做好礦安全獎(jiǎng)罰工作，礦設(shè)立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全獎(jiǎng)罰考核工作。

副組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：分管礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：副總工程師、安全科科長(zhǎng)、人力資源科科長(zhǎng)

考核小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全科，安全科科長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常工作。

二、獎(jiǎng)罰對(duì)象

礦生產(chǎn)隊(duì)組、生產(chǎn)輔助隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室及全體職工。

獎(jiǎng)罰辦法

(一)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、礦對(duì)在模范嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施、出席搶險(xiǎn)救災(zāi)等安全生產(chǎn)方面作出顯著成績(jī)的隊(duì)組和個(gè)人，給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2、礦每年展開(kāi)一次全礦性安全表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)為礦井安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻(xiàn)的隊(duì)組和個(gè)人。

3、存有以下情形之一者，經(jīng)隊(duì)組、科室所推薦審查，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，給與××××元的獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)辨認(rèn)出事故征兆，立即采取措施或及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，從而防止事故或顯著減低事故危害的有功者。

(2)在救治事故或搶險(xiǎn)救災(zāi)中有功者。

(3)阻止違章，防止人身事故或關(guān)鍵性非人身事故的有功者。

(4)阻止損毀、毀壞安全設(shè)施，阻止或舉發(fā)盜竊公物的有功者。

(5)在安全技術(shù)管理方面明確提出合理建議被接納，并獲得良好效果的。

4、工傷事故、“三違”、安全隱患未少于考核指標(biāo)的，對(duì)個(gè)人展開(kāi)一次性安全獎(jiǎng)勵(lì)。

5、工程質(zhì)量達(dá)至優(yōu)良等級(jí)，對(duì)個(gè)人展開(kāi)一次性安全獎(jiǎng)勵(lì)(按照礦安全生產(chǎn)變準(zhǔn)準(zhǔn)化考核辦法展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì))。

6、實(shí)行安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。根據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)程度，對(duì)投訴軍功人員適當(dāng)?shù)慕o與一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

7、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與利益并存的原則。安全管理人員按有關(guān)規(guī)定繳納抵押金，順利完成考核指標(biāo)的，留存抵押金，并給與抵押金同等獎(jiǎng)勵(lì);反之，計(jì)入抵押金，并再次繳納抵押金展開(kāi)考核。

(二)行政處罰：

1、凡發(fā)生以下情形之一者，并罰款××××元：

(1)井下吸煙者或隨身攜帶煙草和燃燒物品入井者。

(2)拖鉤、弱乘坐、跳車(chē)或摸乘坐礦車(chē)、點(diǎn)亮車(chē)者。

(3)重點(diǎn)部位睡崗、擅離職守者。

(4)私藏、盜竊炸藥、雷管等火工品者。

(5)故意毀壞安全設(shè)施者。

(6)吸毒上崗。

(7)搭乘皮帶、刮板輸送機(jī)者。

(8)井下帶電作業(yè)者。

(9)人車(chē)搶道輕微的主要責(zé)任者。

(10)在出現(xiàn)重大事故中，不及時(shí)匯報(bào)、不積極主動(dòng)非政府人員救治及臨陣脫逃者。

(11)在死傷責(zé)任事故中導(dǎo)致嚴(yán)重后果的主要責(zé)任者。

(12)在崗位上飲酒、賭博者。

2、實(shí)行正數(shù)鞭策。職責(zé)范圍內(nèi)重傷率為、安全隱患少于考核指標(biāo)及發(fā)生輕傷以上事故，按規(guī)定對(duì)有關(guān)管理人員展開(kāi)行政處罰。

3、實(shí)行連帶責(zé)任追責(zé)制度。個(gè)人違章，對(duì)當(dāng)值所在隊(duì)組、同一工作地點(diǎn)的職工按一定比例展開(kāi)行政處罰，對(duì)所在班組的班隊(duì)管理人員展開(kāi)一定行政處罰。

四、考核方式

安全獎(jiǎng)懲分別以月、季度、半年、全年分別展開(kāi)考核，各考核階段以派發(fā)獎(jiǎng)金方式展開(kāi)落空。

五、工作建議

安全科每月月末將本月礦的工傷事故、“三違”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、事故隱患排查及全面落實(shí)情況報(bào)礦人力資源科，人力資源科嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。地質(zhì)觀測(cè)工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

(一)礦井地質(zhì)工作必須由具備一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或具備大專(zhuān)以上學(xué)歷并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員出任。

(二)掌控礦井地質(zhì)觀測(cè)儀器的采用方法，按規(guī)定校驗(yàn)、維修保養(yǎng)和采用。

(三)礦井地質(zhì)工作人員必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》，必須按《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》中各項(xiàng)技術(shù)建議和規(guī)定展開(kāi)操作方式。

二、礦井地質(zhì)觀測(cè)

(一)觀測(cè)前，地質(zhì)工作人員必須根據(jù)工作面的邊線、進(jìn)度及相連區(qū)的地質(zhì)資料等情況，確認(rèn)觀測(cè)的內(nèi)容、目的及地質(zhì)觀測(cè)方法。

(二)礦井地質(zhì)工作人員必須備足觀測(cè).記錄用具，例如工具包、記錄本、鉛筆、放大鏡、地質(zhì)錘、皮尺、羅盤(pán)、坡度規(guī)、釘子、線繩等。

(三)觀測(cè)記錄必須在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)，并記錄在專(zhuān)用的記錄本上。記錄本應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編號(hào)、得當(dāng)看管。每次觀測(cè)必須記錄觀測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、邊線和觀測(cè)者的姓名。

(四)現(xiàn)場(chǎng)的觀測(cè)記錄必須使用《煤礦地質(zhì)測(cè)量圖例》中所規(guī)定的符號(hào)。

(五)每次現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)嚴(yán)禁多于2人。并對(duì)觀測(cè)結(jié)果展開(kāi)交叉復(fù)實(shí)。

(六)沉積巖的觀測(cè)敘述內(nèi)容和建議：

1、必須恰當(dāng)敘述沉積巖的顏色，并表示其色度的厚薄。敘述時(shí)必須把主要顏色放到后面，次要顏色放到前面。例如淺紫紅色.深黃綠色等。

2、必須逐一觀測(cè)沉積巖碎屑的礦物成分及含量。當(dāng)某一礦物成分含量超過(guò)25%以上時(shí)，必須對(duì)其展開(kāi)詳細(xì)描述，并重新加入巖石的命名。

3、必須觀測(cè)、敘述沉積巖碎屑的粒度大小，并按巖石粒度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和巖石粒度命名原則展開(kāi)巖石命名。碎屑粒度含量超過(guò)50%以上者形成基本名稱(chēng);粒度含量為50%-25%者，以“質(zhì)”則表示;粒度含量為2%-5%者，以“不含”則表示;含量多于5%則不參予命名。例如不含粉砂粗砂巖，砂質(zhì)泥巖等。

4、對(duì)于中砂粒級(jí)以上的碎屑巖必須觀測(cè)、敘述碎屑顆粒的滾圓度和熔煉性。

5、必須觀測(cè)、鑒別含水物的成分，敘述其含水狀態(tài)、類(lèi)型。

6、必須敘述沉積巖的層理類(lèi)型。區(qū)分水平、斜交、交疊、波狀、透鏡狀層理類(lèi)型。巖層的厚度(層系的厚度)必須按三類(lèi)觀測(cè)記錄：厚層(2.0—0.5米);中厚層(0.5—0.1米);薄層(0.1—0.01米)。對(duì)于巖石中的結(jié)核，必須觀測(cè)、敘述其形態(tài)大小和成分。

7、必須盡可能地鑒別化石的種屬，重點(diǎn)觀測(cè)、敘述其特點(diǎn)、數(shù)量、大小及產(chǎn)狀。

8、用大錘法或用小刀、指甲刻劃去確認(rèn)巖石的普氏硬度(以巖石強(qiáng)度分級(jí)表中展開(kāi)比較，指甲硬度：2.0—2.5;小刀硬度：.0—5.5)并敘述其斷口形狀和條痕色調(diào)。

9、觀測(cè)、敘述巖石的吸水性(受熱變硬或收縮)等物理性質(zhì)。

(七)沉積巖的觀測(cè)方法及注意事項(xiàng)：

1、觀測(cè)敘述工作必須隨著井巷工程的盾構(gòu)及時(shí)展開(kāi)，并須叩開(kāi)巖石觀測(cè)敘述其新鮮斷面。

2、觀測(cè)敘述巖石顏色和條痕時(shí)必須在統(tǒng)一的自然光線和巖石濕度下展開(kāi)。

3、在通常情況下用放大鏡和肉眼在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)觀測(cè).敘述;若存有特定須要，可以實(shí)行巖樣在室內(nèi)磨片，用顯微鏡或化學(xué)方法展開(kāi)鑒別。

4、緊鄰煤層受到風(fēng)化影響的巖石應(yīng)當(dāng)沿其女性主義內(nèi)要10米挑選一個(gè)點(diǎn)觀測(cè)敘述。

5、必須實(shí)行具備典型特征的巖石做為標(biāo)本，放到標(biāo)本箱內(nèi)得當(dāng)留存。標(biāo)本上要貼標(biāo)簽，標(biāo)明巖石名稱(chēng)、標(biāo)本的形狀特征、采樣地點(diǎn)、層位及采樣時(shí)間。

(八)含煤巖系中的火成巖應(yīng)當(dāng)展開(kāi)以下觀測(cè)敘述:

1、顏色、結(jié)晶程度及礦物成分，并確認(rèn)火成巖的名稱(chēng)。

2、侵入體的邊線、產(chǎn)狀、寬度及其形態(tài)。

3、侵入體周?chē)拿簩幼冑|(zhì)范圍及其變質(zhì)程度。

4、觀測(cè)火成巖的內(nèi)生節(jié)理及含水性。

(九)井筒、石門(mén)等穿著層巷道所揭發(fā)的煤層，均應(yīng)當(dāng)按《礦井地質(zhì)規(guī)程》的建議展開(kāi)觀測(cè)、敘述。

(十)沿煤層盾構(gòu)的巷道(包含工作面切眼)，其煤層觀測(cè)點(diǎn)的間距，根據(jù)煤層的平衡程度分別為：平衡煤層50—100米;較平衡煤層25—50米;不平衡煤層10—25米;極不平衡煤層著大于10米。

(十一)平煤礦綜采隊(duì)班前會(huì)制度煤礦綜采隊(duì)班前會(huì)制度

１．背誦礦、隊(duì)文化理念,演唱隊(duì)歌或背誦情感詩(shī).

2.當(dāng)值職工必須按時(shí)出席班前會(huì)，任何人嚴(yán)禁以任何借口不出席班前會(huì)。

3．班前會(huì)不許耽誤，遲到者檢修班中止當(dāng)天獎(jiǎng)金分后，生產(chǎn)班當(dāng)天獎(jiǎng)金分后增加一倍。

4．班前會(huì)時(shí)間嚴(yán)禁多于30分鐘，周二政治自學(xué)、周四安全活動(dòng)，提早半小時(shí)斥責(zé)。

5．每次班前會(huì)必須存有當(dāng)天值守干部親自策劃出席?？偨Y(jié)上個(gè)班的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題，精心安排不好當(dāng)值的工作，并特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)值安全工作和工作重點(diǎn)，當(dāng)值職工必須嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹執(zhí)行班前會(huì)的工作精心安排。

6．班前會(huì)各班必須選定專(zhuān)人搞好會(huì)議記錄。記錄中包含主持人、出席人、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等,必須可循、整潔干凈、字跡準(zhǔn)確記錄，以便查詢有關(guān)問(wèn)題。綜采隊(duì)“員工安全值日"管理規(guī)定綜采隊(duì)“員工安全值日"管理規(guī)定1、“員工安全值日"活動(dòng)二班、零點(diǎn)各精心安排兩人，白班檢修班、生產(chǎn)班各精心安排一人，各班所有人員必須輪流值日，發(fā)生空崗、漏崗，老爹班組長(zhǎng)、班長(zhǎng)每人判罰l00元。2、安全值日人員必須衣著整齊，佩帶“安全值日"臂章，穿紅帽斗，否則甩200分后。3、安全值日人員必須按時(shí)出席班前會(huì)，掌控本班生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，掌控本班的“安全脆弱人員"并對(duì)其重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，否則甩200分后。4、安全值日人員可以離崗或半脫產(chǎn)形式展開(kāi)安全巡回檢查，跟班干部、班組長(zhǎng)嚴(yán)禁以任何理由制止安全值日人員檢查，否則甩500分后。5、安全值日人員負(fù)責(zé)管理對(duì)作業(yè)地點(diǎn)及沿途展開(kāi)安全檢查，辨認(rèn)出隱患及日寸向老爹班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督自查。6、安全值日人員有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和非標(biāo)作業(yè)，存有關(guān)鍵性隱患有權(quán)責(zé)令暫停作業(yè)，展開(kāi)自查。7、安全值日人員必須深入細(xì)致核對(duì)值日臺(tái)帳，核對(duì)不全系列，每項(xiàng)甩50分后。8、值日期間發(fā)生輕微“三違"、“非標(biāo)"現(xiàn)象，重傷及以上事故等，礦罰款除外，隊(duì)將加倍行政處罰安全值日人員。通風(fēng)科瓦斯抽放泵站司機(jī)管理制度通風(fēng)科瓦斯抽放泵站司機(jī)管理制度

1、抽放瓦斯泵司機(jī)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并掌控瓦斯泵的結(jié)構(gòu)、性能，可以展開(kāi)通常的維護(hù)保養(yǎng)及故障處置。應(yīng)當(dāng)由考試合格、上崗者出任。

2、抽放瓦斯泵司機(jī)負(fù)責(zé)管理泵的停在、上開(kāi)和日常保護(hù)管理及運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)的調(diào)整、記錄工作，并定時(shí)向本單位調(diào)度匯報(bào)。

3、檢查泵站出入風(fēng)氣門(mén)、循環(huán)氣門(mén)、分體式風(fēng)氣門(mén)、放空氣門(mén)和利用氣門(mén)，確保其處在正常工作狀態(tài)。

4、檢查抽放泵螺絲，各部聯(lián)結(jié)螺絲以及防護(hù)罩，建議嚴(yán)禁收緊。

5、檢查并維持油路、水路處在較好工作狀態(tài)。

6、各部位溫度計(jì)應(yīng)當(dāng)齊全。

7、泵房中的測(cè)壓、測(cè)瓦斯?jié)舛妊b置及電流、電壓、功率表均應(yīng)當(dāng)正常工作。

8、檢查泵站入、弗勒利歇爾兩端的安全裝置，建議確保較完整；使用水封式安全檢查器的，必須確保水位達(dá)至規(guī)定建議。

9、用手旋轉(zhuǎn)泵輪1~~2周，建議泵內(nèi)應(yīng)并無(wú)障礙物。配電設(shè)備應(yīng)當(dāng)較完整。

10、收到啟動(dòng)命令后，導(dǎo)入瓦斯泵司機(jī)應(yīng)當(dāng)一人監(jiān)護(hù)、一人準(zhǔn)備工作操作方式。

11、啟動(dòng)具有供水系統(tǒng)的抽放泵時(shí)，應(yīng)先啟動(dòng)供水系統(tǒng)，并上開(kāi)、第一關(guān)有閥門(mén)。

12、回轉(zhuǎn)式抽放泵的啟動(dòng)順序如下：

（1）打開(kāi)泵的出來(lái)、進(jìn)氣門(mén)和循環(huán)門(mén)、分體式風(fēng)門(mén)、擺空門(mén)；

（2）操作方式電氣系統(tǒng)，并使抽放泵短程運(yùn)轉(zhuǎn)5~15分鐘；

（3）抽放泵短程運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，關(guān)上聯(lián)通井下總進(jìn)氣門(mén)，同時(shí)停用分體式風(fēng)門(mén)，并逐步停用循環(huán)門(mén)，并使抽放泵帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

13、真空泵的啟動(dòng)順序如下：

（1）停用進(jìn)氣口閥門(mén)，關(guān)上弗勒利歇爾閥門(mén)、擺空門(mén)和循環(huán)門(mén)；

（2）操作方式電氣系統(tǒng)，并使抽放泵資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)；

（3）緩緩打開(kāi)進(jìn)氣口閥門(mén)；

（4）調(diào)節(jié)各閥門(mén)，并使抽放泵正負(fù)壓達(dá)至合理要求，向泵體、氣水分離器等供給適度的水。

14、抽放泵啟動(dòng)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)觀測(cè)抽放正、負(fù)壓及流量、瓦斯?jié)舛?、軸承、電氣參數(shù)等，并監(jiān)聽(tīng)抽放泵的運(yùn)轉(zhuǎn)聲。

15、收到暫停抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)的命令后，應(yīng)當(dāng)一人監(jiān)護(hù)、一個(gè)準(zhǔn)備工作展開(kāi)停機(jī)操作方式。

16、抽放泵的停機(jī)操作方式順序就是：

（1）打開(kāi)擺空門(mén)、循環(huán)門(mén)，停用總供氣門(mén)和井下總進(jìn)氣門(mén)，同時(shí)打開(kāi)分體式風(fēng)門(mén)，并使抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)3~~5分鐘，將泵體內(nèi)和井下總進(jìn)氣門(mén)間的管路內(nèi)的瓦斯排泄；

（2）操作方式電氣系統(tǒng)，暫停抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)；

（3）暫停供水、供煤礦皮帶隊(duì)皮帶司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程煤礦皮帶隊(duì)皮帶司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

１、駕車(chē)前深入細(xì)致檢查皮帶保護(hù)裝置與否齊全符合規(guī)定，信號(hào)裝置與否靈敏可信，液壓系統(tǒng)與否正常。

２、啟動(dòng)程序：

（１）檢查各個(gè)儀表表明與否正常。

（２）接到信號(hào)點(diǎn)動(dòng)兩次準(zhǔn)備工作TNUMBERkm375。

３、運(yùn)轉(zhuǎn)中工作：

（１）深入細(xì)致聆聽(tīng)設(shè)備各部位工作的聲音。

（２）司機(jī)嚴(yán)禁返回崗位搞好隨時(shí)停放的準(zhǔn)備工作。

（３）精力分散，嚴(yán)禁與他人攀談。

（４）運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁無(wú)故停放。

４、停放：

聽(tīng)見(jiàn)停放信號(hào)后，必須及時(shí)暫停皮帶機(jī)TNUMBERkm375電源，停放后檢查皮帶機(jī)下與否有積煤，必須對(duì)滾筒上纏煤及時(shí)清掃。

５、工作中注意事項(xiàng)：

（１）皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁對(duì)滾筒展開(kāi)清掃。

（２）分散注意力觀測(cè)皮帶有沒(méi)有跑偏、撒料、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常。

（３）不得不打信號(hào)輕易TNUMBERkm375。遵義縣紙房煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度遵義縣紙房煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度

二0一0年十一月二十五日

為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定建議,融合我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井制度》的規(guī)定，做好礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄的管理，特制訂本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包含：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、辨認(rèn)出的問(wèn)題及處置情況、意見(jiàn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄必須由當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)自行核對(duì)，不得他人全權(quán)核對(duì)，以保證記錄的真實(shí)性，存有假發(fā)票情況的，一經(jīng)辨認(rèn)出，行政處罰值班人員和假發(fā)票人員各200元。

3、每天由安全副總對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄展開(kāi)查詢，對(duì)存有的隱患沒(méi)能現(xiàn)場(chǎng)處置的，必須及時(shí)印發(fā)《隱患自查通知書(shū)》，按規(guī)定展開(kāi)自查，嚴(yán)格執(zhí)行“槍機(jī)循環(huán)”管理，未按期自查的，對(duì)有關(guān)單位行政處罰50元/條。

4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搜集、留存，未及時(shí)搜集、留存對(duì)調(diào)度室檔案管理員罰款50元，部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井詳盡記錄在電子大屏申報(bào)，每月申報(bào)次數(shù)嚴(yán)禁多于三次，拒絕接受職工監(jiān)督，申報(bào)次數(shù)比較，一次行政處罰檔案管理員50元，部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開(kāi)日常保護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)不得加裝與人員定位系統(tǒng)毫無(wú)關(guān)系的其它理應(yīng)盡用程序，保證存有足夠多的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄留存時(shí)間至少確保一年以上。

7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下值班記錄檔案按月印刷，留存期限嚴(yán)禁多于一年，一年內(nèi)導(dǎo)致檔案遺失的，行政處罰檔案管理員50元，部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。

8、歷年領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄檔案的封存，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)苛按照核準(zhǔn)封存的時(shí)間段前進(jìn)，上年度的記錄和檔案一律不處封存，電子文檔版在不能影響空間的情況下，一律嚴(yán)禁封存。

9、本制度從二0一0年十月一日起至繼續(xù)執(zhí)行，修正解釋權(quán)屬于礦委。陳四樓煤礦區(qū)隊(duì)（廠）黨支部書(shū)記安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦基層區(qū)隊(duì)（廠）黨支部書(shū)記安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

基層區(qū)隊(duì)（廠）黨支部書(shū)記就是基層區(qū)隊(duì)（廠）安全生產(chǎn)教育和政治思想培訓(xùn)工作的第一責(zé)任者，必須秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把培訓(xùn)工作放到與安全等同于的邊線。基層區(qū)隊(duì)（廠）黨支部書(shū)記必須掌控有關(guān)安全培訓(xùn)的基本知識(shí)，能夠勝任本職工作。

1、協(xié)調(diào)隊(duì)（廠）短貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、幫助隊(duì)（廠）短創(chuàng)建和健全本單位安全培訓(xùn)責(zé)任制及安全培訓(xùn)管理制度。

3、負(fù)責(zé)管理員工的培訓(xùn)工作，參予員工培訓(xùn)考核工作。

4、監(jiān)督本單位月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃和有關(guān)培訓(xùn)工作的順利完成情況。

5、搞好安全重點(diǎn)人員及“三違”人員的排查戒毒培訓(xùn)工作，提升安全意識(shí)。

6、經(jīng)常積極開(kāi)展員工安全思想教育工作，提升員工安全意識(shí)。

7、監(jiān)督檢查特定工種、各崗位工種培訓(xùn)和上崗上崗工作。

8、監(jiān)督本隊(duì)師徒合同的簽定和繼續(xù)執(zhí)行。

9、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹安全培訓(xùn)情況，幫助隊(duì)（廠）短及時(shí)分析化解培訓(xùn)中存有的安全問(wèn)題。

10、監(jiān)督本單位師徒合同的簽定和繼續(xù)執(zhí)行情況。下大雨煤礦井下廢人制度下大雨煤礦井下廢人制度

為有效率防治因暴雨洪水引起煤礦事故災(zāi)難，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作極力遏止輕特大事故的通告》的建議，及時(shí)撤走井下人員，特制訂以下制度：一、創(chuàng)建防治引起煤礦事故災(zāi)難的機(jī)制和制度1、暴雨洪水暴雨洪水一旦涌向礦井，必須立即暫停作業(yè)，撤走作業(yè)人員至暴雨洪水地面，并及時(shí)非政府人員展開(kāi)排洪工作，采取有效措施。2.煤礦必須建立健全嚴(yán)防暴雨洪水引起事故災(zāi)難的非政府機(jī)構(gòu)和機(jī)制。設(shè)立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的雨季“三嚴(yán)防”（防洪、嚴(yán)防排洪、嚴(yán)防雷電）領(lǐng)導(dǎo)小組?；窘ㄔO(shè)雨季“三嚴(yán)防”工作計(jì)劃，明晰“三嚴(yán)防”任務(wù)和責(zé)任，及時(shí)舉行會(huì)議，研究和檢查有關(guān)工作全面落實(shí)。強(qiáng)化雨季期間陽(yáng)入度和值守工作。努力做到領(lǐng)導(dǎo)妥當(dāng)，隱患環(huán)境治理計(jì)劃妥當(dāng)，信息發(fā)送與值守工作到位。3.煤礦必須主動(dòng)與氣象、水利、防汛等部門(mén)聯(lián)系，創(chuàng)建災(zāi)害性天氣預(yù)警和防治機(jī)制。及時(shí)收看收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，掌控可能將損害煤礦安全生所產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息，緊密高度關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警信息，掌控汛情水情，及時(shí)主動(dòng)采取措施。并與周邊相連礦井溝通交流信息，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)異常情況時(shí)，立即向周邊相連礦井展開(kāi)預(yù)警。4.創(chuàng)建雨季巡查制度。煤礦企業(yè)在雨季必須精心安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理對(duì)本井田范圍及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面坍塌坑、采動(dòng)裂隙，以及可能將影響礦井安全的水庫(kù)、湖泊、河流、涵閘、堤防工程等重點(diǎn)部位展開(kāi)巡查檢查，特別就是收到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，必須實(shí)行24小時(shí)

不間斷巡查。礦區(qū)每次再降大到暴雨時(shí)和降雨后，必須派遣專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)觀測(cè)礦井涌水量變化情況。5.創(chuàng)建關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人制度。煤礦企業(yè)都必須創(chuàng)建暴雨洪水可能將引起淹井等事故災(zāi)害應(yīng)急情況下及時(shí)撤走井下人員的制度，明晰啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、廢人的統(tǒng)一指揮部門(mén)和人員以及廢人的程序等，辨認(rèn)出暴雨洪水災(zāi)害輕微、可能將引起淹井時(shí)，必須立即廢人，只有在證實(shí)隱患已吉底消解后方可恢復(fù)生產(chǎn)。煤礦企業(yè)沒(méi)全部全面落實(shí)嚴(yán)防暴雨洪水引起事故災(zāi)難的環(huán)境治理計(jì)劃和防范措施、存有關(guān)鍵性隱患的，雨季必須實(shí)行停建廢人的措施，嚴(yán)禁展開(kāi)井下生產(chǎn)作業(yè)。6.創(chuàng)建水害隱患排查環(huán)境治理檢查制度。煤礦企業(yè)在雨季前要全面檢密?chē)?yán)防暴雨洪水引起事故災(zāi)難措施的全面落實(shí)情況，對(duì)排查出來(lái)的隱患,必須全面落實(shí)責(zé)任，限量在汛期前順利完成自查。二、強(qiáng)化防治暴雨洪水引起煤礦事故災(zāi)難的基礎(chǔ)工作7.煤礦必須查清礦區(qū)及附近地面水系的匯水和滲水情況、奏水能力和有關(guān)水利工程情況。熟識(shí)當(dāng)?shù)厮畮?kù)、水電站大壩、江河大堤、河道、河道中障礙物等情況。掌控當(dāng)?shù)貧v年極端天氣降雨量和最低洪水位資料，存有隱患的應(yīng)實(shí)行積極主動(dòng)的嚴(yán)防和整改措施。8.煤礦在雨季到來(lái)之前，必須非政府力量對(duì)井下水倉(cāng)、水溝及地面水溝全盤(pán)明挖出堵塞一遍，確保存有足夠多的蓄水能力和水路的通暢。坐落于地表中河流、山洪部位、水庫(kù)等附近的礦井，對(duì)井口、工業(yè)廣場(chǎng)必須實(shí)行修成筑城堤壩、開(kāi)鑿溝渠等引水措施，有效率避免地表洪水洪水泛濫礦井。

9.煤礦必須定期對(duì)井上下供電設(shè)備、礦井排洪設(shè)備、嚴(yán)防雷電裝置入行保護(hù)檢修。雨季到來(lái)之前，必須非政府展開(kāi)一次聯(lián)手排洪試驗(yàn)，保證雨季時(shí)各種排洪設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用。10.煤礦必須按設(shè)計(jì)規(guī)定留設(shè)各類(lèi)防塵煤（巖）柱，相連礦井之間必須留設(shè)防塵煤柱。已經(jīng)被毀壞的防隔水煤柱，必須注漿修整aquatic公外木水閘墻等設(shè)施，確保隔水安全。11.煤礦必須精確、及時(shí)地將礦井的改采、鑿工程繪制至冶煉工程平面圖等圖紙上，定期搜集相連煤礦和停用棄置的老窯情況，并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)示出其井口邊線、井田采礦范圍、采礦年限和地表水情況，精確掌控礦井受到水患危險(xiǎn)的情況。12.煤礦對(duì)地表因采動(dòng)構(gòu)成的裂縫必須及時(shí)填充修整；對(duì)礦井后菱形變成的坍塌坑必須及時(shí)展開(kāi)全盤(pán)環(huán)境治理；對(duì)停用棄置的煤礦井筒必須擴(kuò)充填上死去；煤系地層煤層部位存有漏水時(shí)，必須及時(shí)注漿修整處置。13.煤礦應(yīng)加裝和健全井下通訊、壓風(fēng)、防塵系統(tǒng)。確保通訊系統(tǒng)通暢、采用可信，確保壓風(fēng)打火系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)可信有效率，提升礦井嚴(yán)防、抗災(zāi)能力。冶煉unclear計(jì)劃編制管理制度冶煉unclear計(jì)劃編制管理制度

1、冶煉unclear計(jì)劃分后當(dāng)年、中長(zhǎng)期(10年)，每年第四季度已經(jīng)開(kāi)始基本建設(shè)礦井下一年及中長(zhǎng)期冶煉unclear計(jì)劃。

2、冶煉unclear計(jì)劃根據(jù)公司下發(fā)計(jì)劃，當(dāng)前礦井生產(chǎn)布局及技術(shù)管理水平，煤層配采、礦井期末“三量”形成情況展開(kāi)基本建設(shè)。

3、冶煉unclear計(jì)劃編制順利完成后，由礦生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)會(huì)審，由總工核發(fā)后繼續(xù)執(zhí)行。

4、以礦總工THF1文件的形式印發(fā)礦有關(guān)部門(mén)繼續(xù)執(zhí)行并呈報(bào)集團(tuán)公司備案。安全業(yè)務(wù)聯(lián)系制度（2021）1、巷道開(kāi)口，必須存有設(shè)計(jì)和開(kāi)口通知單，開(kāi)口通知單由技術(shù)科提早三天遞交地測(cè)科(預(yù)防水)。地測(cè)科(預(yù)防水)能夠存有足夠多的時(shí)間準(zhǔn)備工作資料，沒(méi)開(kāi)口通知單所挖掘的巷道，地測(cè)科(預(yù)防水)予以放線。

2、盾構(gòu)巷道停在頭前，公司技術(shù)科須向地測(cè)科(預(yù)防水)收到停頭通知單，并嚴(yán)禁撤去通風(fēng)、排洪設(shè)施，以便地測(cè)科(預(yù)防水)能夠恰當(dāng)?shù)臏y(cè)量巷道的空間邊線，掌控巷道的泵送條件，并充分反映在圖紙上。

3、停頭時(shí)間較長(zhǎng)的巷道開(kāi)工，技術(shù)科須向地測(cè)科(預(yù)防水)遞交開(kāi)工通知單。地測(cè)科(預(yù)防水)檢查中腰線恰當(dāng)有誤或再次測(cè)量標(biāo)定后才獲準(zhǔn)開(kāi)工。

4、巷道全線貫通前，須按規(guī)定距離由地測(cè)科(預(yù)防水)收到全線貫通(立交)通知單，通知單上須附有全線貫通(立交)巷道的元顯恭、剖面圖及安全措施，并經(jīng)測(cè)量主管、地測(cè)科(預(yù)防水)負(fù)責(zé)人審查蓋章后方能夠遞送總工、生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)、登機(jī)、調(diào)度、區(qū)隊(duì)等單位，各接收單位、人員、須在通知單上鑒字。

5、地測(cè)科(預(yù)防水)除及時(shí)按設(shè)計(jì)用全站儀標(biāo)定盾構(gòu)方向，還應(yīng)付巷道施工的正確性用全站儀展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出巷道存有偏差，立即通告盾構(gòu)區(qū)隊(duì)廢止。

6、對(duì)可能將發(fā)生的關(guān)鍵性水害隱患，地測(cè)科(預(yù)防水)應(yīng)當(dāng)根據(jù)冶煉工程的進(jìn)度，提早5-10天，收到水害通知單。遞送總工、生產(chǎn)、登機(jī)、通風(fēng)、調(diào)度、區(qū)隊(duì)等單位，各拒絕接受單位必須在水害通知單上蓋章。從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度

一、為確保企業(yè)職工在生產(chǎn)活動(dòng)中的作業(yè)安全，防止職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，融合本企業(yè)實(shí)際，特制訂本制度。

二、本企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃、審核、出售、環(huán)評(píng)、派發(fā)、采用和監(jiān)督管理適用于本制度。

三、安全科會(huì)同辦公室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各工種從業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)防護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)年度勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃，呈報(bào)主管副經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)計(jì)劃從安全費(fèi)用中全面落實(shí)資金，后勤供應(yīng)部門(mén)根據(jù)計(jì)劃展開(kāi)訂貨。

四、所出售勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須存有“三證”，即為生產(chǎn)許可證、安全鑒別證和產(chǎn)品合格證，由安全科環(huán)評(píng)后方可以入庫(kù)。

五、使用者憑個(gè)人《勞動(dòng)防護(hù)用品卡》至安全科出具出庫(kù)單，后勤供應(yīng)部門(mén)根據(jù)出庫(kù)單派發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品。申領(lǐng)時(shí)須搞必要的質(zhì)量檢查，一旦采用后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)禁星毛，由個(gè)人負(fù)責(zé)管理。

六、使用者嚴(yán)苛按照規(guī)定方法采用、配戴、保護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品。采用屆滿后，至安全科辦以舊換新相關(guān)手續(xù)。不到期損毀或遺失勞動(dòng)防護(hù)用品者，須寫(xiě)下書(shū)面表明，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)蓋章，再至安全科提出申請(qǐng)查卡，并應(yīng)按采用期限比例計(jì)入一定的價(jià)款，采用期限延后。

七、安全科負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)防護(hù)用品的綜合管理。統(tǒng)一創(chuàng)建管理臺(tái)帳，推行每人一卡新制，詳盡記錄姓名、工種、品名、派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)有用時(shí)間等事項(xiàng)。派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)或增加勞動(dòng)防護(hù)用品種類(lèi)。

八、職工調(diào)離原崗位或辭職，企業(yè)人事部門(mén)須出具工種更改證明，報(bào)安全科備案。一人專(zhuān)門(mén)從事多工種作業(yè)的，只繼續(xù)執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)勞保待遇。辭職自學(xué)或租借期間，勞保用品清零。

九、勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用由企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，統(tǒng)一出售，嚴(yán)禁以實(shí)物或現(xiàn)金替代勞動(dòng)防護(hù)用品的派發(fā)。

十、存有以下犯罪行為之一者，一經(jīng)辨認(rèn)出核實(shí)，由安全科根據(jù)情節(jié)酌定給與警告或罰款處置：（一）訂貨勞動(dòng)防護(hù)用品并無(wú)“三證”，或?qū)儆诩偎幍?；（二）故意損毀勞動(dòng)防護(hù)用品的；（三）不按規(guī)定采用、配戴勞動(dòng)防護(hù)用品的；（四）弄虛作假騙領(lǐng)勞動(dòng)防護(hù)用品的；

（五）個(gè)人私自出售勞動(dòng)防護(hù)用品的；（六）采用紙機(jī)或失靈勞動(dòng)防護(hù)用品的。刮板輸送機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）(一)通常規(guī)定

1、刮板輸送機(jī)司機(jī)必須熟識(shí)刮板輸送機(jī)的性能及結(jié)構(gòu)原理，通曉本操作規(guī)程，按較完整標(biāo)準(zhǔn)維修保養(yǎng)刮板輸送機(jī)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試并獲得合格證后，方能夠上崗上崗。

2、作業(yè)范圍內(nèi)的頂板掘進(jìn)存有損害人身和設(shè)備安全時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告，妥善解決后方可以作業(yè)。

3、撤走人員，阻斷電源。

4、不容許用刮板輸送機(jī)載運(yùn)作業(yè)規(guī)程規(guī)定以外的設(shè)施和物料。嚴(yán)禁人員拖乘坐刮板輸送機(jī)。

5、停下刮板輸送機(jī)前必須收到開(kāi)機(jī)信號(hào)，證實(shí)人員全部返回機(jī)器旋轉(zhuǎn)部位，點(diǎn)動(dòng)二次后，才科東俄正式宣布停下。

6、多臺(tái)運(yùn)輸設(shè)備轉(zhuǎn)發(fā)已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，在未裝集中控制時(shí)，必須按逆煤流方向逐臺(tái)停下，按承煤流方向逐臺(tái)暫停。

7、刮板輸送機(jī)啟動(dòng)控制器加裝邊線應(yīng)當(dāng)能夠確切地觀測(cè)對(duì)機(jī)頭和機(jī)身，應(yīng)當(dāng)加裝離往下壓按鈕。

8、刮板輸送機(jī)的電動(dòng)機(jī)、控制器附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1、5%時(shí)，必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，阻斷電源，撤走人員，展開(kāi)處置。

(二)準(zhǔn)備工作工作

9、深入細(xì)致檢查刮板輸送機(jī)范圍內(nèi)的巷道掘進(jìn)與否穩(wěn)固可信;深入細(xì)致檢查刮板輸送機(jī)機(jī)頭、尾與否緊固穩(wěn)固可信;

10、深入細(xì)致檢查傳動(dòng)裝置、機(jī)頭部及各部螺栓與否齊全穩(wěn)固;

11、檢查通訊信號(hào)系統(tǒng)與否通暢，操作方式按鈕與否靈敏可信;

12、檢查失速箱油量與否符合規(guī)定，檢查液力偶合器水介質(zhì)及失速箱存有無(wú)滲漏現(xiàn)象;

13、點(diǎn)動(dòng)打開(kāi)刮板輸送機(jī)試車(chē)，細(xì)聽(tīng)各部聲音與否正常，檢查所有鏈條、刮板相連接螺栓有沒(méi)有遺失或收緊和伸展過(guò)小等現(xiàn)象，例如存有應(yīng)立即補(bǔ)上、松開(kāi)或更改;

14、檢查文明生產(chǎn)情況。

(三)運(yùn)轉(zhuǎn)中的注意事項(xiàng)

15、聽(tīng)到清信號(hào)，信號(hào)不明不許操作方式;

16、經(jīng)常特別注意電動(dòng)機(jī)、失速箱的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，例如發(fā)現(xiàn)異常響聲，應(yīng)立即停機(jī)檢查，處置后方科東俄再次停下;

17、經(jīng)常觀測(cè)鏈條、相連接環(huán)路、分鏈叉、護(hù)板等狀態(tài)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理;

18、液力偶合器的極易熔塞不許采用其他材料替代或堵住。

(四)停機(jī)

19、應(yīng)當(dāng)把溜槽中的煤、貨等物料運(yùn)送完再停機(jī);

20、清掃機(jī)頭各部，嚴(yán)禁甩掩埋電動(dòng)機(jī)、失速箱，保持良好的文明生產(chǎn)環(huán)境;

21、深入細(xì)致核對(duì)工作日志，把當(dāng)值輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況向接班人交明。

(五)其它安全事項(xiàng)

22、刮板輸送機(jī)機(jī)頭、尾必須用兩棵Φ21×1800mm的錨桿踢地錨用大鏈緊固，必要時(shí)安裝木壓柱，并保證穩(wěn)固可信。

23、刮板輸送機(jī)必須按建議挖回煤坑，并隨時(shí)展開(kāi)清掃，保證刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中不抵底貨。

24、刮板輸送機(jī)鋪設(shè)必須確保平、直、穩(wěn)中求進(jìn)。

25、拔劍晃槽子時(shí)，摸、接鏈必須用大鏈螺栓將刮板輸送機(jī)大鏈設(shè)立雙卡子緊固可信后方可以展開(kāi)摸、接鏈工作。

26、點(diǎn)車(chē)摸、直奔鏈時(shí)，點(diǎn)車(chē)人員必須由有經(jīng)驗(yàn)的人員操作方式，且點(diǎn)車(chē)必須光滑。

27、刮板輸送機(jī)機(jī)頭必須短果可信的噴霧裝置，噴霧裝置控制閥短果于人行道兩端。材料廢舊F83E43Se制度第一條材料廢舊范圍

1、礦井工作面管路掛勾、閘閥、斷路器閥、三通、管路龍門(mén)架、管路、管托架、控制器架、接地線、標(biāo)志牌100%廢舊。

2、礦井工作面白膠管按95%廢舊。

3、架設(shè)鋼棚100%廢舊。

4、皮帶、托輥按98%廢舊。

5、礦井隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、調(diào)度室采用電纜掛勾按95%廢舊。

第二條材料廢舊、看管、F83E43Se程序規(guī)定

1、廢舊的材料由廢舊單位及時(shí)交還庫(kù)房，經(jīng)機(jī)電科、庫(kù)房、采用單位三方共同鑒別材料的較完整，鑒別后必須存有詳盡的鑒別明細(xì)表，三方共同蓋章做為依據(jù)。

2、經(jīng)復(fù)原后，能夠F83E43Se的材料，由庫(kù)房派發(fā)給用料單位采用。

3、廢舊后能夠輕易F83E43Se的材料由庫(kù)房負(fù)責(zé)管理分類(lèi)、整理、上帳，不較完整的材料，經(jīng)復(fù)原后，展開(kāi)F83E43Se。無(wú)法復(fù)原的材料，展開(kāi)除役。

4、F83E43Se材料的質(zhì)量必須達(dá)至規(guī)定的建議，超過(guò)沒(méi)規(guī)定建議的材料(例如損毀或材質(zhì)高的材料)不得F83E43Se。

第三條材料廢舊F83E43Se獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對(duì)可回收的材料推行強(qiáng)制性廢舊，對(duì)不能積極主動(dòng)廢舊的單位下發(fā)廢舊通知單，仍無(wú)法按時(shí)按質(zhì)按量廢舊的單位，給與按材料原價(jià)值展開(kāi)行政處罰。

2、例如存有遺留及棄置材料現(xiàn)象的每辨認(rèn)出一次罰款負(fù)責(zé)人1000元。駱駝山煤礦勞動(dòng)保護(hù)工作規(guī)定（駱駝山煤礦）為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我礦勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，努力做到按規(guī)章審核、派發(fā)管理，并使勞動(dòng)保護(hù)用品真正充分發(fā)揮其維護(hù)勞動(dòng)者身體健康的促進(jìn)作用，特制訂本規(guī)定。

一、勞動(dòng)保護(hù)用品的審核

勞動(dòng)保護(hù)用品由礦人力資源部按照公司《員工勞動(dòng)防護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)苛審核，對(duì)嶄新聘用的員工和勞動(dòng)合同到期的員工按規(guī)定及時(shí)辦理簽發(fā)或清零相關(guān)手續(xù)。企業(yè)因停工或職工病、受傷、事假或離崗一個(gè)月以上，應(yīng)當(dāng)清零勞動(dòng)防護(hù)用品。原發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品可以延后采用時(shí)間或歸還。員工在企業(yè)內(nèi)部對(duì)調(diào)工種，原發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品適用于于嶄新工種的，應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步采用。不適用于的則應(yīng)當(dāng)歸還，按嶄新工種發(fā)給勞動(dòng)防護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)用品的審核由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，建立健全各種帳、卡等。

二、勞動(dòng)保護(hù)用品的派發(fā)

勞動(dòng)保護(hù)用品由礦供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理看管和派發(fā)，確保勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，按規(guī)定及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)相關(guān)手續(xù)。企業(yè)臨時(shí)非政府的作業(yè)或因勞動(dòng)條件的變化，原發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品不適應(yīng)環(huán)境代萊勞動(dòng)環(huán)境時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，改掛與之相適應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

三、勞動(dòng)保護(hù)用品的管理

1、勞動(dòng)保護(hù)用品由駱駝山物業(yè)公司洗衣房負(fù)責(zé)管理沖洗、理發(fā)、研磨，確保衣物干凈整潔。

2、礦人力資源部與有關(guān)部門(mén)定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)化解存有的各種問(wèn)題。XX煤礦安全生產(chǎn)報(bào)告制度XX煤礦安全生產(chǎn)報(bào)告制度

一、目的

為規(guī)范礦井的工作分配及匯報(bào)，強(qiáng)化礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提升安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)介紹礦井的安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，化解工作中發(fā)生的各種問(wèn)題，特制訂本制度。

二、報(bào)告內(nèi)容

1、生產(chǎn)績(jī)效

報(bào)告冶煉工作面冶煉進(jìn)尺、井下巷修成進(jìn)度、設(shè)備加裝與檢修工程。

2、違章行為

報(bào)告在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)或發(fā)生的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)(操作方式)和違背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和犯罪行為。

3、隱患排查與環(huán)境治理

報(bào)告排查出來(lái)的安全隱患及安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，以及針對(duì)隱患和安全生產(chǎn)問(wèn)題的自查情況。

4、管理問(wèn)題

報(bào)告安全管理制度、責(zé)任全面落實(shí)情況、安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金全面落實(shí)情況、災(zāi)害預(yù)防工作等內(nèi)容。

5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果

報(bào)告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責(zé)任人員處置情況，事故責(zé)任人和周?chē)罕娛鹿式逃闆r，事故的整改措施全面落實(shí)情況。

三、報(bào)告范圍

全礦范圍內(nèi)

四、報(bào)告程序

工作匯報(bào)秉持“逐級(jí)報(bào)告”制，報(bào)告流程如下：

礦各隊(duì)組(現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員)→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)(公司調(diào)度)→礦安委會(huì)主任→上級(jí)公司安委會(huì)(集團(tuán)公司董事長(zhǎng))

五、報(bào)告時(shí)限及建議

1、礦各隊(duì)組(現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員)對(duì)礦調(diào)度室實(shí)行一班三報(bào)告，即為班前、班中、班后三報(bào)告，特定安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。

2、調(diào)度室對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度展開(kāi)一班一報(bào)告，特定安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安委會(huì)主任展開(kāi)一旬一報(bào)告。

4、礦安委會(huì)主任對(duì)上級(jí)公司安委會(huì)(集團(tuán)公司董事長(zhǎng))實(shí)行一月一報(bào)告。

六、申報(bào)

每月由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況展開(kāi)分類(lèi)匯總，遞交書(shū)面報(bào)告，并利用礦務(wù)公開(kāi)欄對(duì)安全生產(chǎn)情況報(bào)告展開(kāi)申報(bào)，提升企業(yè)員工和社會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。

七、其他建議

1、有關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付下屬單位的工作報(bào)告展開(kāi)審閱，對(duì)工作中發(fā)生的問(wèn)題必須及時(shí)制止，對(duì)延后的工作任務(wù)必須很?chē)?yán)嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)直屬管理人員明確提出的問(wèn)題及建議必須及時(shí)意見(jiàn)反饋。

2、所有管理人員及職工須要嚴(yán)苛本制度繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)于不及時(shí)呈報(bào)者不予通告抨擊處分，經(jīng)抨擊仍無(wú)法按時(shí)順利完成呈報(bào)的給與200元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

3、各部門(mén)工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一檔案管理以供檢查。運(yùn)輸二隊(duì)安全管理制度編訂安全工作管理制度

根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，把本隊(duì)安全工作逐步提高，秉持以"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想，指導(dǎo)今后的安全工作.要以安全為基礎(chǔ),助推其他方面的工作順利開(kāi)展，從以下幾方面展開(kāi)管理,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作制度有關(guān)內(nèi)容發(fā)布如下:

一、秉持安全管理，推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號(hào)皮帶、2號(hào)皮帶、懸空搗、7號(hào)皮帶、8號(hào)皮帶

第三區(qū):振動(dòng)篩、3號(hào)皮帶、4號(hào)皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運(yùn)輸一班郭明珠承攬，由