2023珍利煤礦一井安全管理規(guī)章制度編訂范文(30)篇

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琿春市延田礦業(yè)有限公司珍利煤礦一井

目錄

1）安全辦公會議制度

2）安全討論會制度

3）安全技術(shù)審核制度

4）事故隱患排查制度

5）安全檢查制度

6）安全生產(chǎn)獎罰制度

7）礦井瓦斯檢查和日報(bào)表審核制度

8）入井人員母顏氏制度

9）設(shè)備安全管理制度

10）安全教育培訓(xùn)制度

11）局扇管理制度

12）主扇管理制度

13）升、入井制度

14）“一通三嚴(yán)防”災(zāi)害防治管理制度

15）入井人員清點(diǎn)備案制度

16）搭乘安全人車規(guī)章制度

17）事故分析查案制度

18）交接班制度

19）干部下井值班制度

20）事故應(yīng)急救援制度

21）安全目標(biāo)管理制度

22）放炮員管理制度

安全辦公會議制度

一、定期舉行安全生產(chǎn)會議，研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題。

二、煤礦每月至少舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議，突遇存有特定情況，例如表達(dá)上級會議精神等，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)舉行。

三、安全生產(chǎn)辦公會議由礦長策劃，特定情況下，由礦長許可主管安全、生產(chǎn)的副礦長或技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃。

四、安全生產(chǎn)辦公會議出席人員：各副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全檢查人員，必要時(shí)稀釋有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長出席。

五、安全生產(chǎn)辦公會議設(shè)立規(guī)范的專門會議記錄。

安全討論會制度

一、礦長負(fù)責(zé)管理每月非政府舉行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子會議一次，研究全礦安全生產(chǎn)工作，并舉行全體礦工安全生產(chǎn)會議一次。

二、礦長負(fù)責(zé)管理半年非政府舉行全體礦工大會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。年終做好總結(jié)、評選、落空工作。

三、安全生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)管理每月非政府舉行各班組安全生產(chǎn)會議，全面落實(shí)計(jì)劃措施，每月舉行各特定工種人員的安全工作會議并搞好記錄。

四、生產(chǎn)技術(shù)礦長負(fù)責(zé)管理每月非政府舉行安全井長、班組長安全生產(chǎn)會議，全面落實(shí)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，并全面落實(shí)本礦的安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施。搞好對職工的安全教育工作，并搞好記錄。

五、安全井長負(fù)責(zé)管理每周非政府舉行安全生產(chǎn)會議一次，每月舉行安全生產(chǎn)總結(jié)會議并全面落實(shí)計(jì)劃、措施。深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級文件指示精神或礦部有關(guān)同意，并搞好記錄。

六、各班組長負(fù)責(zé)管理每天入井前舉行安全生產(chǎn)會議，并深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)上級和礦部有關(guān)指示精神。

安全技術(shù)審核制度

一、設(shè)計(jì)、措施、作業(yè)規(guī)程和臨時(shí)措施依照本制度基本建設(shè)和審核?；窘ㄔO(shè)、審核人員應(yīng)具有適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)。

二、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，報(bào)省級以上煤炭管理部門審核的，例如“三下礦井”安全措施和采礦設(shè)計(jì)、礦井瓦斯等級二氧化碳噴出量鑒別報(bào)告、已留設(shè)的防塵煤柱須要變動時(shí)新編的設(shè)計(jì)等，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府基本建設(shè)，按程序呈報(bào)。

三、采區(qū)設(shè)計(jì)方案，采區(qū)、礦井工作面設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等的基本建設(shè)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范建議。冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面設(shè)計(jì)。

四、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施應(yīng)符合實(shí)際，內(nèi)容全面、具體內(nèi)容、彰顯技術(shù)一流、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)可取、安全可靠的原則。

五、設(shè)計(jì)、措施和規(guī)程的撰寫，應(yīng)當(dāng)條文準(zhǔn)確，語言夸飾，數(shù)據(jù)精確，抒發(fā)簡潔。計(jì)量單位、計(jì)算方法及比例尺的采用符號建議。文本必須字跡確切、圖表準(zhǔn)確、裝釘整齊。

事故隱患排查制度

一、煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告制度。

二、對《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》所列于十五種關(guān)鍵性隱患必須每月排查一次，每季度報(bào)行管、監(jiān)管、監(jiān)察部門備案。

三、所揭發(fā)的隱患應(yīng)當(dāng)制訂責(zé)任人、自查日期、整改措施。

四、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)管理，創(chuàng)建事故隱患排查責(zé)任制。

五、其他各類隱患也必須定期排查。

安全檢查制度

一、對政府有關(guān)部門精心安排部署的安全檢查，礦長或生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理精預(yù)案修改制度第一條為提升我礦的應(yīng)急管理能力和水平，規(guī)范我礦的應(yīng)急預(yù)案修改工作，特制訂本制度。

第二條預(yù)案的撰寫必須依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《應(yīng)急管理部關(guān)于修正〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的同意》(應(yīng)急管理部2號令)、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)建議。

第三條本制度規(guī)定了礦綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、各單位的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案修改辦法。

第四條突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、關(guān)鍵性活動應(yīng)急預(yù)案形成。

第五條綜合應(yīng)急預(yù)案就是為明晰各類突發(fā)事件分級分類和應(yīng)急預(yù)案框架體系，規(guī)定應(yīng)付關(guān)鍵性突發(fā)事件的非政府體系、工作機(jī)制，處理突發(fā)性公共事件，而制訂的的總體規(guī)范性文件，就是應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。

第六條專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案就是為應(yīng)付某一類型或某幾種類型突發(fā)事件而制訂的牽涉數(shù)個(gè)單位職責(zé)的應(yīng)急預(yù)案。分成頂板事故應(yīng)急預(yù)案、井下水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、井下火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、瓦斯煤塵事故應(yīng)急預(yù)案、防汛搶修應(yīng)急預(yù)案、供電事故應(yīng)急預(yù)案、通風(fēng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案等十三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。

第七條綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由調(diào)度室應(yīng)急籌辦會同，各有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)制訂。

第八條審核備案：

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)集團(tuán)公司和濟(jì)寧市能源局審查核準(zhǔn)，在魯南分局備案，由礦印發(fā)實(shí)行。

第九條預(yù)案基本建設(shè)牽涉單位必須遵從預(yù)案，深入細(xì)致狠抓貫徹實(shí)施。應(yīng)急籌辦根據(jù)工作須要，對各項(xiàng)預(yù)案繼續(xù)執(zhí)行情況展開督查檢查。

第十條正常情況下，應(yīng)當(dāng)每年修改一次，突遇以下情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改：

1、法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí);

2、機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生變化時(shí);

3、危險(xiǎn)源發(fā)生變化(包含危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量、地理位置);

4、應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急人員發(fā)生變化時(shí);

5、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化時(shí);

6、應(yīng)急演練后辨認(rèn)出存有不合乎項(xiàng)時(shí);

第十一條本制度的解釋權(quán)歸屬于調(diào)度室應(yīng)急籌辦。

7、職業(yè)病危害預(yù)防管理制度編訂

(一)職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制度

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分辦法(實(shí)施)》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對職業(yè)病危害預(yù)防工作的管理，提升職業(yè)病危害預(yù)防工作的水平，二要確保勞動者在勞動過程中的生命身心健康與安全，特制訂本制度。

第一條本制度從非政府上、制度上全面落實(shí)“職業(yè)身心健康與生命安全同等關(guān)鍵”的原則，并使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各生產(chǎn)部門和職工明晰職業(yè)病危害預(yù)防的責(zé)任，努力做到層層嚴(yán)格執(zhí)法，各司其職，各負(fù)其責(zé)，搞好職業(yè)病危害預(yù)防，確保勞動者的合法權(quán)益。

第二條本制度規(guī)定從公司領(lǐng)導(dǎo)至各部門在職業(yè)病危害預(yù)防的職責(zé)范圍，凡出現(xiàn)職業(yè)病危害事故，以本制度追究責(zé)任。

第三條管理職責(zé)

1.經(jīng)理就是公司職業(yè)病危害預(yù)防工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理深入細(xì)致宣傳、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)國家有關(guān)職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)各級職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制，保證勞動者在勞動過程中的生命身心健康與安全。

2.黨委書記、各分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理在分管范圍內(nèi)全面落實(shí)國家有關(guān)職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制，保證分管范圍內(nèi)勞動者在勞動過程中的生命身心健康與安全。

3.職業(yè)病危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，具體內(nèi)容非政府實(shí)行各項(xiàng)職業(yè)病危害預(yù)防工作。

4.非政府人事科負(fù)責(zé)管理設(shè)置職業(yè)病危害預(yù)防管理機(jī)構(gòu)，搭載專職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員。

5.職業(yè)身心健康辦公室負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)公司年度職業(yè)病危害預(yù)防計(jì)劃和實(shí)施方案，并非政府具體實(shí)施;負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)(修改)公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度、崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)管理定期委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對作業(yè)場所展開職業(yè)病危害因素檢測與評價(jià);負(fù)責(zé)管理職業(yè)病危害公告、申報(bào);負(fù)責(zé)管理職業(yè)危害信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、申報(bào)、報(bào)告與備案;定期非政府碰觸職業(yè)病危害職工職業(yè)身心健康體檢，建立健全職業(yè)身心健康體檢檔案，同時(shí)實(shí)現(xiàn)職業(yè)身心健康檔案模塊化、信息化、規(guī)范化管理。

6.工資科對勞動用工合約、企業(yè)勞動防護(hù)用品有關(guān)文件、制度備案正數(shù)管理責(zé)任;負(fù)責(zé)管理規(guī)范勞動用工合約，在合約上列明勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害及防水等事項(xiàng);辨識、評價(jià)、挑選防水功能和效果適用于的勞動防護(hù)用品，負(fù)責(zé)管理勞動防護(hù)用品計(jì)劃的基本建設(shè);督促檢查基層單位按派發(fā)周期定期派發(fā)、及時(shí)更改勞動防護(hù)用品。

7.物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理材料計(jì)劃的基本建設(shè)、呈報(bào)和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志、入庫環(huán)評;負(fù)責(zé)管理勞動防護(hù)用品生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)審查，對資質(zhì)、證件不符合要求且未至省安監(jiān)部門備案、產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，一律不許派發(fā)。

8.衛(wèi)生所幫助職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與事故調(diào)查工作并非政府實(shí)行搶救;建立健全職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案，保證一人一檔;全面落實(shí)不好黃繼妍人員和卸任人員的醫(yī)學(xué)篩檢。

9.工會負(fù)責(zé)管理成立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，依法對職業(yè)病預(yù)防工作展開監(jiān)督檢查;對職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)章制度及職業(yè)身心健康管理工作明確提出意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行并幫助積極開展職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)，依法代表職工與企業(yè)簽定勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同，保護(hù)職工的合法權(quán)益;負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建專門從事碰觸職業(yè)危害的從業(yè)人員、職業(yè)病人監(jiān)督檢查官方制度;負(fù)責(zé)管理身心健康療養(yǎng)，創(chuàng)建專門從事碰觸職業(yè)危害的從業(yè)人員、職業(yè)病人療養(yǎng)檔案;參予職業(yè)病危害事故調(diào)查處置。

10.教育培訓(xùn)中心對公司職業(yè)身心健康培訓(xùn)工作正數(shù)管理責(zé)任。

11.宣傳科對公司職業(yè)身心健康宣傳教育工作正數(shù)管理責(zé)任。

12.基礎(chǔ)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目(包含新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目)職業(yè)病防水設(shè)施“三同時(shí)”管理制度。

13.計(jì)劃科負(fù)責(zé)管理職業(yè)病危害預(yù)防設(shè)備的招標(biāo)和計(jì)劃管理。

14.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理職業(yè)病危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)的管理，確保經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額妥當(dāng)。

15.生產(chǎn)科、機(jī)械化科對井下風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、噴漿機(jī)、乳化液泵等冶煉生產(chǎn)設(shè)備的職業(yè)危害因素正數(shù)管理責(zé)任;對管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備噪聲檢測正數(shù)管理責(zé)任。

16.通風(fēng)防塵科對礦井有毒氣體、粉塵、環(huán)境溫度、局部通風(fēng)機(jī)噪聲等通防職業(yè)危害因素正數(shù)管理責(zé)任;對管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備噪聲檢測正數(shù)管理責(zé)任。

17.機(jī)電運(yùn)輸科對礦井供電、排洪、壓風(fēng)、提高系統(tǒng)和主要通風(fēng)機(jī)、機(jī)電設(shè)備、帶式輸送機(jī)、電機(jī)(瓶)車等機(jī)運(yùn)設(shè)備的職業(yè)危害因素正數(shù)管理責(zé)任;對主副井保暖、胸膈正數(shù)管理責(zé)任;對管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備噪聲檢測正數(shù)管理責(zé)任。

18.資產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)管理對綜機(jī)設(shè)備生產(chǎn)廠家安全資質(zhì)的審查證實(shí)和設(shè)備質(zhì)量環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)，保證綜機(jī)設(shè)備噪聲不少于規(guī)定限值。

19.洗煤廠、運(yùn)銷科對焦化運(yùn)銷系統(tǒng)職業(yè)身心健康工作正數(shù)管理責(zé)任。

20.物業(yè)東站對生活后勤作業(yè)場所職業(yè)身心健康、防寒防凍正數(shù)管理責(zé)任。

21.科技環(huán)保節(jié)能環(huán)保中心對輻射源、礦井水和地面噪聲的監(jiān)測、生活污水處理等職業(yè)危害因素正數(shù)管理責(zé)任。

22.安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查公司各單位、部門貫徹落實(shí)國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的繼續(xù)執(zhí)行情況;明晰并監(jiān)督全面落實(shí)各有關(guān)部門職業(yè)身心健康與職業(yè)病預(yù)防業(yè)務(wù)保安職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)防主體責(zé)任;參予職業(yè)病危害事故的應(yīng)急救援工作;參予職業(yè)病危害事故的調(diào)查與分析處置。

23.各安全生產(chǎn)科室對井下職工勞動防護(hù)用品的配戴正數(shù)監(jiān)督管理責(zé)任。堿溝煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文明戶考核辦法為強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理工作，保證機(jī)電設(shè)備的較完整和安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我礦的機(jī)電運(yùn)輸管理水平，為我礦的高產(chǎn)高效率保駕護(hù)航，礦同意在我礦積極開展機(jī)電運(yùn)輸管理文明戶活動?，F(xiàn)將文明戶考核辦法印發(fā)，盼各單位深入細(xì)致非政府，積極開展活動。

1.考核評選辦法

1.1礦設(shè)立考核評選小組，負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)評選工作。

組短：礦長

副組長：副礦長、總工、副總

成員：職能科室及各區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)第一負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員

1.2參予文明戶的單位：綜采區(qū)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、成套廠、調(diào)度室、。

1.3由設(shè)備籌辦每月非政府一次考核，按考核成績展開獎罰。

1.4文明戶按管理難度分成二個(gè)級別，綜采區(qū)、機(jī)運(yùn)隊(duì)為一個(gè)級別;調(diào)度室、成套廠、通風(fēng)隊(duì)為一個(gè)級別，每個(gè)級別第一名獎勵2000元，第二名獎勵1000元，最后一名判罰1000元。

1.5各單位必須將獎罰金額全面落實(shí)至負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸管理、操作方式及保護(hù)人員頭上，嚴(yán)禁單位平分和平攤。

1.6單位文明戶必備條件為：

1.6.1當(dāng)月無法發(fā)生電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

1.6.2當(dāng)月沒出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故。

1.6.3當(dāng)月沒因?yàn)楣芾碓驅(qū)е螺p易損失5000元的機(jī)電事故。

對機(jī)電管理的八個(gè)專業(yè)化小組按工作效果考核，對第一名獎勵800元，對第二名獎勵500元，對第三名獎勵300元。

2.文明戶考核細(xì)則

2.1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備較完整(50分后)

2.1.1各類設(shè)備必須較完整，嚴(yán)禁母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。(10分后)

辨認(rèn)出一臺設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)甩5分后，二臺及以上不罰球。

2.1.2各類設(shè)備的聯(lián)接件齊全，不收緊，并合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。(5分后)

失一條聯(lián)接件甩1分后，存滿年才。

2.1.3各類設(shè)備殺菌較好，油質(zhì)符合要求，油量最合適。(5分后)

一臺設(shè)備潤滑油嚴(yán)重不足甩2分后，油質(zhì)不符合要求甩1分后。

2.1.4各類設(shè)備必須努力做到“四揀”(不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏電)(5分后)

辨認(rèn)出一處跑冒滴漏甩1分后，存滿年才。

2.1.5各類設(shè)備的安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施齊全可信。(5分后)

辨認(rèn)出一處不符合要求甩1分后，存滿年才。

2.1.6所有電氣設(shè)備合乎安全檢查建議，接線合乎工藝建議。(5分后)

辨認(rèn)出一處接線不符合要求甩1分后。

2.1.7電氣設(shè)備的保護(hù)裝置齊全可信，并按建議整定。(10分后)

辨認(rèn)出一處控制器沒采用維護(hù)甩2分后，整定不恰當(dāng)甩1分后。

2.1.8接地系統(tǒng)符合要求。(5分后)

辨認(rèn)出一處中劇不符合要求的甩1分后。

2.2機(jī)電運(yùn)輸管理(50分后)

2.2.1職工按建議培訓(xùn)，上崗上崗。(5分后)

并無培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果的甩1份，辨認(rèn)出一人次不上崗上崗者甩1分后。

2.2.2完善機(jī)電管理制度，并存有貫徹執(zhí)行情況記錄。(5分后)

各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、設(shè)備紙盒機(jī)制、設(shè)備殺菌規(guī)程等，失一種甩1分后，一種貫徹執(zhí)行不好甩1分后。

2.2.3設(shè)備技術(shù)檔案(5分后)

每臺設(shè)備必須存有設(shè)備采用說明書、設(shè)備技術(shù)特征卡片、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試記錄、歷次事故記錄、設(shè)備檢修計(jì)劃及檢修記錄，技術(shù)資料失一項(xiàng)甩0.5分后。

2.2.4設(shè)備必須努力做到合理恰當(dāng)采用和精心保護(hù)。(5分后)

辨認(rèn)出一臺設(shè)備采用不恰當(dāng)甩2分后，保護(hù)不及時(shí)甩1分后。

2.2.5設(shè)備的定期預(yù)防性檢修。(5分后)

每臺設(shè)備必須存有檢修計(jì)劃，按計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行并存有檢修記錄。一臺設(shè)備沒檢修計(jì)劃甩1分后，檢修計(jì)劃沒有繼續(xù)執(zhí)行甩1分后。沒有檢修記錄甩1分后。

2.2.6設(shè)備的技術(shù)測試工作。(5分后)

設(shè)備按建議搞好技術(shù)測試和整定工作，儀器儀表按建議搞好校驗(yàn)工作。一臺設(shè)備沒按建議展開測試和整定甩1分后，一塊儀表沒按期校驗(yàn)甩0.5分后。

2.2.7設(shè)備配件管理(5分后)

每臺設(shè)備必須存有設(shè)備配件名細(xì)卡片及配件數(shù)量，配件必須按建議看管和放置。

一臺設(shè)備沒配件名細(xì)卡片甩1分后，設(shè)備配件沒按建議看管和放置甩1分后。

2.2.8設(shè)備文明生產(chǎn)(5分后)

井下移動電氣設(shè)備必須全系列開賣，五小件上板、存有標(biāo)志牌，防爆電器設(shè)備和五小件張貼入井合格證。存有一處不符合要求甩0.5分后;設(shè)備衛(wèi)生潔凈整齊，一處不符合要求甩0.5分后。

2.2.9機(jī)電運(yùn)輸安全(5分后)

發(fā)生一人次違章操作甩2分后。出現(xiàn)一次通常機(jī)電事故甩5分后，出現(xiàn)關(guān)鍵性密謀機(jī)電事故甩5分后。

2.2.10積極開展計(jì)算機(jī)管理(5分后)

設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料必須推行計(jì)算機(jī)管理，沒展開計(jì)算機(jī)管理的甩5分后，推行計(jì)算機(jī)管理但效果不好的甩3分后。

對存有爭議的考核條款由考核小組展開判決。井下供電系統(tǒng)“三小維護(hù)”定期試驗(yàn)制度井下供電系統(tǒng)“三小維護(hù)”定期試驗(yàn)制度

為保證機(jī)電設(shè)備三小維護(hù)設(shè)施齊全較完整、動作可信，確保全礦供電系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提高全礦機(jī)電管理水平。融合煤礦實(shí)際情況，對全礦范圍內(nèi)供電系統(tǒng)“三小維護(hù)”(過流維護(hù)、漏電維護(hù)、維護(hù)中劇)定期展開全面的檢查試驗(yàn)，特制訂本制度。

一、試驗(yàn)周期

1.過流維護(hù)

①井下供電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置每六個(gè)月必須全面檢驗(yàn)和調(diào)整一次，當(dāng)負(fù)荷變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整，保證動作靈敏可信。

②高壓控制器綜合保護(hù)裝置、擾動控制器維護(hù)插件入井前在我礦機(jī)電隊(duì)展開一次升流負(fù)載、速斷停水試驗(yàn)。

③嶄新加裝工作面時(shí)由機(jī)電科提早設(shè)計(jì)供電方案，繪制供電系統(tǒng)圖，并展開合理整定排序，設(shè)計(jì)調(diào)整定值。由機(jī)電科人員現(xiàn)場監(jiān)督，本區(qū)域機(jī)電負(fù)責(zé)人展開調(diào)整。

2.漏電維護(hù)

①每天早班8：00-9：30對擾動饋電控制器校準(zhǔn)保護(hù)裝置展開一次就地停水試驗(yàn)。

②每月20日已經(jīng)開始各隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理對擾動饋電控制器校準(zhǔn)保護(hù)裝置展開一次遠(yuǎn)方漏電停水試驗(yàn)。

③嶄新加裝或移動設(shè)備時(shí)必須展開一次遠(yuǎn)方漏電維護(hù)試驗(yàn)。

3.維護(hù)中劇

①每季度由機(jī)電科非政府對井下各個(gè)配電點(diǎn)、變電所的主、輔中劇極展開一次中劇電阻測試。

②嶄新加裝或移動設(shè)備時(shí)必須展開一次中劇電阻測試。

③電氣設(shè)備維護(hù)中劇外殼，包含中劇螺栓、接地線、中劇極等，每班檢查一次。

④每年至少必須將主中劇極或局部中劇極從水倉或水溝中明確提出，詳盡檢查一次，例如辨認(rèn)出接觸不良或破損輕微等瑕疵，應(yīng)立即處置。

二、責(zé)任區(qū)域

1.井下由所屬區(qū)域機(jī)電隊(duì)長全面負(fù)責(zé)管理。

2.井下高壓供電系統(tǒng)試驗(yàn)由機(jī)電科全面非政府所屬隊(duì)組負(fù)責(zé)管理，擾動供電系統(tǒng)由機(jī)電隊(duì)長及生產(chǎn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長全面負(fù)責(zé)管理，各隊(duì)碾壓矣煤礦“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度編訂碾壓矣煤礦“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度編訂

第一章總則

第一條為強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，明晰安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)建議，融合煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制訂本制度。

第二條安全生產(chǎn)推行“一崗雙責(zé)”制度(一崗雙責(zé)制度：就是所指我科室各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門不僅必須順利完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)分擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé))。煤礦推行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，秉持誰在崗誰負(fù)責(zé)管理、誰主管誰負(fù)責(zé)管理的原則;秉持責(zé)任明晰，落實(shí)到人，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則;秉持分級管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。

第三條通過層層簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，明晰煤礦各單位、各層級的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四條煤礦及所屬各單位行政副職就是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條煤礦全體員工必須在各自崗位上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

第六條煤礦全體管理人員除應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)本規(guī)定的安全職責(zé)外，還應(yīng)當(dāng)順利完成煤礦精心安排的其它安全生產(chǎn)工作。

第二章礦級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

第七條礦長責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)管理全礦管理工作，對安全工作正數(shù)全面責(zé)任，就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意、通告、通報(bào)等。

3、負(fù)責(zé)管理對總公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)同意及防治重大事故出現(xiàn)的防范措施的貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃，非政府領(lǐng)導(dǎo)防洪、殺毒、防暑降溫等工作。

5、負(fù)責(zé)管理每月舉行一次礦務(wù)會議，研究化解安全、生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的關(guān)鍵性問題。

6、負(fù)責(zé)管理審查各隊(duì)、科每月的安全講話稿，及當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)管理每月舉行一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，具體安排下月的安全生產(chǎn)工作，并確保全面落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)管理非政府、領(lǐng)導(dǎo)全礦性的安全質(zhì)量小檢查，對揭發(fā)的不能安全隱患問題必須非政府有關(guān)副礦長及職能部門、生產(chǎn)單位、實(shí)行“四的定”的辦法展開處置，逾期不化解必須查案領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)管理體制改革、干部選任、人事調(diào)配及調(diào)整工資等工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)的年度計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃，并非政府實(shí)行。

11、狠抓工人的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)身心健康培訓(xùn)，不斷提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

12、親臨現(xiàn)場，非政府領(lǐng)導(dǎo)事故救治和查案分析處置工作。

13、負(fù)責(zé)管理安全資金的足額妥當(dāng)，并不予合理采用。

14、負(fù)責(zé)管理非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大力開展工作，每月三次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查，以及考核評分工作。

第八條生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有沒有安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意、通告、通報(bào)等。

2、主管安全質(zhì)量、井巷修理、文明建設(shè)工作。

3、對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任，對礦長負(fù)責(zé)管理，礦井文明生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。

4、在統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的同時(shí)，首先必須調(diào)度統(tǒng)一指揮安全工作。

5、親自招集策劃各區(qū)、隊(duì)及有關(guān)科室，研究生產(chǎn)中存有的問題與簿強(qiáng)環(huán)節(jié)，并檢查全面落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量小檢查，存有計(jì)劃地化解安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)管理非政府人員定期檢查井巷內(nèi)的修理情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)耐〞澈托腥税踩?/p>

8、出席分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故救治和查案分析處置工作。

9、分管質(zhì)檢科、礦調(diào)度室、運(yùn)輸隊(duì)。

10、負(fù)責(zé)管理每月舉井下放炮管理制度井下放炮管理制度

1、井下放炮工作必須由專職放炮員出任，放炮員必須就是經(jīng)專門培訓(xùn)考核獲得合格證的人員出任。放炮員必須上崗上崗并嚴(yán)苛按放炮說明書展開放炮。

2、每個(gè)放炮員采用雷管必須就是專人專號，嚴(yán)禁借用，嚴(yán)禁在工作地點(diǎn)放置，必須就是當(dāng)值領(lǐng)有用，傅在源的當(dāng)值交庫。

3、放炮員在工作地點(diǎn)采用的炸藥、雷管必須分別放到專用箱內(nèi)，并上鎖。

4、井下放炮必須采用放炮器，放炮母線必須就是絕緣較好的雙線，不容許存有破口或明接點(diǎn)，放炮器要隨身攜帶。

5、放炮員申領(lǐng)炸藥、雷管必須辦理三聯(lián)單相關(guān)手續(xù)，每班在工作地點(diǎn)實(shí)際消耗的炸藥量、雷管量必須由當(dāng)班班（隊(duì)）短負(fù)責(zé)管理核實(shí)蓋章，余下的必須在當(dāng)值全部退交炸藥庫，努力做到申領(lǐng)、消耗、歸還三對口。變質(zhì)硬化炸藥嚴(yán)禁出庫或申領(lǐng)。

6、加裝引藥必須在頂板較完整，支架完備，躲避電器設(shè)備和導(dǎo)電體的地點(diǎn)展開，嚴(yán)禁趴在炸藥箱上加裝引藥，電雷管腳線必須扭接。電雷管只許由藥卷的頂部放入并全部填入藥卷內(nèi)，不得橫插管，半腰管及和雷管滾在引藥外面。加裝引藥時(shí)，首先用木質(zhì)竹箭顯眼，不許輕易用雷管顯眼。

7、裝藥時(shí)，首先必須掏凈煤粉，用木質(zhì)炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴(yán)禁沖撞和搗實(shí)，眼內(nèi)各藥卷必須彼此空中加油，用炮泥封實(shí)炮眼。放炮必須采用水炮泥，不得并無炮泥，封泥嚴(yán)重不足或失實(shí)放炮，不得放糊炮。

8、放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”制度，即為裝藥前、放炮前和放炮后檢查瓦斯。只有放炮地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?％和并無局部瓦斯蓄積，才科東俄裝藥放炮，瓦檢員無此現(xiàn)場，不得裝藥放炮。不得瓦斯超載放炮，炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況時(shí)，都不許裝藥放炮。

9、盾構(gòu)工作面放炮，必須停在盾構(gòu)巷道內(nèi)的非本安電源，雙巷盾構(gòu)時(shí)，正巷滅火，正、副巷和春早巷必須停水廢人，副巷滅火，副巷和春早巷必須停水廢人。放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓”放炮換牌制度，即為由放炮員、瓦檢員、班長三人變壓換牌。

放炮前，放炮員將警戒牌交予班長，由班長派遣人設(shè)立警戒，并檢查頂板及支架情況較完整后，再將自己的放炮命令牌交予瓦檢員，瓦檢員檢查瓦斯煤塵等合乎《規(guī)程》建議時(shí)，將自己的放炮牌交予放炮員，放炮員收到放炮口哨至少5秒鐘后，才可以放炮。

放炮后，等炮煙吞噬至少停在15分鐘，班長、放炮員、瓦檢員才可以同時(shí)步入放炮地點(diǎn)，檢查瓦斯、檢查與否存有瞎炮，處置頂板活矸，指出并無問題后，三牌才各歸屬于原主，班長方可撤去警戒、恢復(fù)正常生產(chǎn)。

10、放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行廢人距離的規(guī)定（在作業(yè)規(guī)程或措施中明晰）。

11、冶煉工作面放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行一次裝藥一次引信，不得一次裝藥分后次引信。

12、放炮后辨認(rèn)出瞎炮時(shí)，必須繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

(1)首先將瞎炮雷管的兩腳線末端浴室柜，并以顯著標(biāo)志維護(hù)。

(2)處置瞎炮，應(yīng)當(dāng)視為一次放炮，同樣必須先出來天量沉煤再連響瞎炮。

(3)由于連線不當(dāng)導(dǎo)致的瞎炮，可以再次相連接放炮。

(4)在距瞎炮至少0.3米外另打同瘋炮眼平行的新炮眼，再次裝藥放炮，不得用鎬滾或從炮眼中抽出原置放的引藥或從引藥中拉出來電雷管；不得將炮眼殘底穩(wěn)步增進(jìn)，不得用粗大的方法往外掏藥，不得用壓吹這些炮眼。

(5)處置瞎炮的炮眼核爆后，放炮員必須詳盡檢查炸落的煤、矸，搜集未爆的雷管和炸藥。

(6)在瞎炮處理完畢以前，不得在該地點(diǎn)展開同處置瞎炮毫無關(guān)系的工作。

(7)辨認(rèn)出的瞎炮必須在當(dāng)值處理完畢，如果當(dāng)值未處理完畢，放炮員必須同下一班放炮員在現(xiàn)場更替確切。

13、冶煉工作面必須存有噴水消塵設(shè)施，并嚴(yán)格執(zhí)行放炮后噴水消塵制度，濃硫酸時(shí)不許裝藥放炮。

14、確定放炮母線的故障，可以使用導(dǎo)通法。嚴(yán)禁使用短路法展開試驗(yàn)。

15、秉持一個(gè)放炮員搭載一臺放炮器一條母線的標(biāo)準(zhǔn)，放炮器具體內(nèi)容由瓦檢員隨身攜帶，不得在一個(gè)工作面同時(shí)采用兩臺及其以上的放炮器放炮。照金礦業(yè)生產(chǎn)例會制度照金礦業(yè)生產(chǎn)例會制度

一、調(diào)度會每天17：00點(diǎn)按時(shí)舉行。出席會議單位及人員：礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、各科科長、各冶煉通運(yùn)區(qū)隊(duì)(除下井老爹)隊(duì)長，若存有特定情況無法參加者，必須提早向主管礦長及調(diào)度室告假，經(jīng)批準(zhǔn)后由副職出席;不告假又不出席會議者，將給與單位一把手一次罰款50元。

二、會議由調(diào)度室主任策劃，會議的主要任務(wù)就是匯報(bào)調(diào)度主任匯報(bào)上一天全礦生產(chǎn)、安全情況;礦領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、登機(jī)等科室負(fù)責(zé)人布置精心安排工作，化解處置關(guān)鍵性安全生產(chǎn)問題，表達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件、通告、通報(bào)、重要批示;由各單位明確提出近期工作中存有的問題和須要化解的問題，在會議上綜合均衡、協(xié)同化解限期全面落實(shí)。

三、調(diào)度會上出席調(diào)度會人員必須有序講話，各單位應(yīng)當(dāng)首先把問題考量確切，書面記錄，以便在會上一次協(xié)同化解，努力做到會議提煉。

四、凡出席調(diào)度會人員不許遲到早退，必須將手機(jī)放在振動狀態(tài)，以確保調(diào)度會成功舉行，對違反規(guī)定者一次罰款50元。

五、調(diào)度會上精心安排的工作、通報(bào)的問題及處理意見，按業(yè)務(wù)責(zé)任分割，分別由有關(guān)部門及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，對調(diào)度會上精心安排的工作存有異議或存有特定情況的，可以在會后明確提出，由有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同均衡后保質(zhì)保量順利完成(包含礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室精心安排的臨時(shí)任務(wù))，對于回去未成任務(wù)的單位按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

六、出席調(diào)度會人員必須將會議精神記錄確切，并且必須在當(dāng)天傳達(dá)至各單位每位職工，調(diào)度室將不定期展開抽檢。凡存有違反者，將給與該單位以50-100元罰款。機(jī)車運(yùn)輸安全規(guī)定機(jī)車運(yùn)輸安全規(guī)定

1、列車或單獨(dú)機(jī)車都必須前存有照明設(shè)備，后存有紅燈。

2、正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)車必須在列車前端。調(diào)車和處置事故時(shí)，不受到此減半。

3、同一區(qū)段軌道上，嚴(yán)禁高速行駛非機(jī)動車輛。如果須要高速行駛時(shí)，必須經(jīng)井下運(yùn)輸調(diào)度站同意。

4、列車通過的風(fēng)門，必須建有當(dāng)列車通過時(shí)能收到在風(fēng)門兩側(cè)都能夠發(fā)送至聲光信號的裝置。

5、巷道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)路標(biāo)和警標(biāo)。機(jī)車行將近巷道口、硐室口、超車、道岔、坡度很大或噪聲小等地段，以及前面存有車輛或視線存有障礙時(shí)，都必須降低速度，并收到警號。

6、必須有價(jià)值礦燈傳送緊急停車信號的規(guī)定。非危險(xiǎn)情況，任何人都嚴(yán)禁采用緊急停車信號。

7、兩機(jī)車或兩列車在同一軌道同一方向高速行駛時(shí)，必須維持不少于100m的距離。

8、列車的剎車距離，每年至少測量一次。載運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁少于40m；載運(yùn)人員時(shí)嚴(yán)禁少于20m。

列車剎車距離，應(yīng)當(dāng)按從司機(jī)已經(jīng)開始操作方式施閘手輪或電閘手把至列車全然暫停所運(yùn)轉(zhuǎn)的距離排序。列車剎車試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)以最小載荷、最小速度在最小下坡的線路上展開。緊急制動機(jī)車時(shí)，手閘（氣閘）、電閘用，并必須利沙砂。利沙砂必須已連續(xù)光滑，砂子必須潮濕。

9、在超車或司機(jī)視線中斷的區(qū)段，應(yīng)當(dāng)設(shè)置列車占到線架空線信號；在新建和改擴(kuò)建的大型礦井井底車場和運(yùn)輸大巷，應(yīng)當(dāng)設(shè)置信號分散架空線系統(tǒng)。職工勞動防護(hù)用品派發(fā)管理制度（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)勞動保護(hù)方針，強(qiáng)化勞動防護(hù)用品的派發(fā)、采用、管理，維護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與身心健康，秉持安全生產(chǎn)，避免和增加事故的出現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，并融合礦實(shí)際情況，特制訂本制度：

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《山東省勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理辦法》，防范職業(yè)病危害，確保礦安全生產(chǎn)的有序展開。

二、勞資社?？茟?yīng)嚴(yán)苛按照《山東省勞動防護(hù)用品搭載標(biāo)準(zhǔn)》，定時(shí)向職工派發(fā)，嚴(yán)禁擅自不斷擴(kuò)大派發(fā)范圍，任一提升或減少派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁用其他物品替代防護(hù)用品。

三、勞資社?？埔鶕?jù)工種、人數(shù)制訂采購計(jì)劃，遞交礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，遵從安全、新穎、便利的原則，由集團(tuán)公司訂貨部門訂貨，勞資科非政府安監(jiān)處、工會等單位對添置的勞保用品展開抽檢環(huán)評合格后方可以入庫。

四、對于派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)中未明確規(guī)定而生產(chǎn)中又必須搭載或上級、地方有關(guān)部門建議布局的防護(hù)用品，應(yīng)當(dāng)融合工種、崗位、生產(chǎn)場所的特點(diǎn)，從確保勞動者安全生產(chǎn)的角度啟程，制訂搭載標(biāo)準(zhǔn)。

五、礦和集團(tuán)公司訂貨部門訂貨必須嚴(yán)格執(zhí)行特種勞動防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證制度，訂貨、派發(fā)、采用的特種勞動防護(hù)用品必須存有產(chǎn)品合格證、安全生產(chǎn)許可證。

六、勞動防護(hù)用品的派發(fā)原則上推行以舊換新，勞資社?？埔獎?chuàng)建個(gè)人領(lǐng)有用備案卡片。職工一人一本，憑本、卡派發(fā)。移出單位時(shí)，卡片隨其檔案一同遷移。

七、職工因各種原因瓦解工作崗位三個(gè)月及以上的需為相同情況清零勞動防護(hù)用品或延后其派發(fā)時(shí)間。

八、職工應(yīng)當(dāng)愛惜、節(jié)約使用勞動防護(hù)用品，對虛報(bào)冒領(lǐng)、無故遺失、損毀、賣掉勞動防護(hù)用品的，視具體情況給與抨擊教育、經(jīng)濟(jì)行政處罰或必要的行政處分。安泰煤業(yè)地測副組長崗位責(zé)任制1、在礦技術(shù)礦長、生技科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的地質(zhì)，測量技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理為礦井各項(xiàng)冶煉工程在設(shè)計(jì)施工前1個(gè)月內(nèi)遞交“三書”，按照規(guī)定展開年、月地質(zhì)預(yù)報(bào)，水情水害預(yù)報(bào)工作，每月對礦井預(yù)防水隱患展開一次排查。

3、負(fù)責(zé)管理對礦井各項(xiàng)冶煉工程施工前的中腰線標(biāo)定，全線貫通精度預(yù)計(jì)等工作，并印發(fā)進(jìn)門通知單和全線貫通通知單。

4、負(fù)責(zé)管理礦井的“三量”均衡管理工作及儲量管理工作，因地質(zhì)條件變化而及時(shí)展開儲量扣減及凍結(jié)工作。

5、根據(jù)井巷工程的延展，及時(shí)延測導(dǎo)線及中腰線的標(biāo)定工作，并根據(jù)地質(zhì)變化及時(shí)展開地質(zhì)編錄和按月展開圣皮耶爾埃工作及底板等高線修正工作。

6、積極主動搜集礦井地質(zhì)資料、科學(xué)的對地質(zhì)測量資料展開整理、檔案工作，并搞好資料保密工作。

7、積極主動觀測礦井引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害，對因礦井而引發(fā)的地表、農(nóng)田、建筑物及水利設(shè)施的裂縫、坍塌、損毀須要及時(shí)明確提出環(huán)境治理、恢復(fù)正常方案，積極主動防治地表水涌向井下。

8、參予地質(zhì)、測量業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故的分析、查案與處置工作。高山煤礦火工品保管員崗位責(zé)任制高山煤礦火工品保管員崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理的七項(xiàng)規(guī)定，雷管必須導(dǎo)通和編號。培訓(xùn)合格，上崗上崗。

2、提防，強(qiáng)化管理，庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，定期檢查防火設(shè)備。庫區(qū)維持通風(fēng)避免過期、變色、變質(zhì)，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

3、通話帳目確切、精確、相關(guān)手續(xù)齊全，每班清耗單，必須深入細(xì)致核對，下班明領(lǐng)數(shù)，必須準(zhǔn)確無誤，突遇存有問題主動聯(lián)系，呈報(bào)化解。

4、上班必須深入細(xì)致核對更替日志，非本單位有關(guān)部門帶隊(duì)，其他人員婉拒進(jìn)庫，參觀檢查人員必須備案，任何人員不得拎礦步入火藥庫。

5、庫房、庫區(qū)維持干凈，按材料管理標(biāo)準(zhǔn)為尺度搞好工作。

6、按火工品管理派發(fā)制度嚴(yán)格控制派發(fā)，確保帳、卡、物三對照。

7、負(fù)責(zé)管理火藥庫的安全保衛(wèi)工作，管住管區(qū)電器、電源及設(shè)施，踐行高度的安全責(zé)任感。

8、管住消防器材，經(jīng)常檢查，維持較完整。

9、對無法采用的火工品，必須定期與有關(guān)部門聯(lián)系銷假。

10、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升獨(dú)立自主保安意識，作業(yè)中不誤傷他人，不誤傷自己。布村煤礦嚴(yán)防煤塵核爆措施(制度)布村煤礦嚴(yán)防煤塵核爆措施(制度)

4.2.1.嶄新礦井的地質(zhì)審查報(bào)告中,必須存有煤層的煤塵爆炸性鑒別資料,生產(chǎn)礦井每一個(gè)嶄新水平,上級主管部門非政府一次煤塵爆炸性鑒別工作。煤塵的爆炸性,理應(yīng)上級主管部門或地質(zhì)勘探部門提供更多煤樣,送來選定的煤炭研所或選定的其他單位展開鑒別,鑒別的結(jié)果以及確認(rèn)突行巖粉量的標(biāo)準(zhǔn),由提供更多煤樣的單位報(bào)省煤炭管理部門備案。4.2.2有載新茲煤塵核爆危險(xiǎn)性煤層的礦井,必須實(shí)行防治和阻隔煤塵核爆的措施。4.2.3.采礦存有煤塵核爆危險(xiǎn)的礦井,在礦井的兩翼,相連的采區(qū),相連的煤層和相連的工作面,都必須用巖粉棚或水棚分隔,在所有運(yùn)輸巷道和春早巷道中必須突行巖粉。建有水幕,展開噴霧.噴水或存有其他阻隔煤塵核爆措施的地點(diǎn)以及干燥巷道中,可以不設(shè)立巖粉棚,不突行巖粉。4.2.4.礦長必須非政府人員按計(jì)劃對井巷定期打掃,沖洗煤塵和刷漿工作,巷道中的浮煤必須定期清運(yùn)過來。4.2.5.對煤塵沉積強(qiáng)度很大的巷道,可以實(shí)行水沖洗的方法,沖洗周期按煤塵核爆上限和煤塵的沉積強(qiáng)度同意,在距塵源30m的范圍內(nèi),沉積強(qiáng)度小的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)每班或每日沖洗一次;距塵源很遠(yuǎn),或沉積強(qiáng)度大的地點(diǎn)沖塵周期由礦總工程師確認(rèn)。4.2.6.運(yùn)輸大巷每年刷漿一次,用石灰制漿。礦井工作面采煤機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)采用管理規(guī)定礦井工作面采煤機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)采用管理規(guī)定

一、各類司機(jī)必須上崗上崗，熟識設(shè)備的性能及工作原理，能夠處置通常故障，并經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。

二、嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班制度，對各類機(jī)械的各個(gè)部位深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

三、各類司機(jī)必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》，按章操作方式。司機(jī)返回操作臺時(shí)，必須及時(shí)關(guān)閉電源。

四、各類機(jī)械推行包機(jī)負(fù)責(zé)制。包機(jī)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對各類機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

五、各類機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”（班檢、日檢、旬檢、月檢）。

六、必須嚴(yán)苛按照技術(shù)建議，對機(jī)器展開殺菌、維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁發(fā)生改變注油規(guī)定和換油周期。

七、工作過程中辨認(rèn)出設(shè)備故障時(shí)必須立即停機(jī)處置，嚴(yán)禁私自操作方式，當(dāng)出現(xiàn)小的機(jī)械事故時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)老爹隊(duì)長、區(qū)隊(duì)值守隊(duì)長及礦調(diào)度室嚴(yán)禁盲目處置,處置故障時(shí)必須阻斷電源并擺停水牌。

八、按較完整標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)各類機(jī)械設(shè)備，不得私自帶載啟動、母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

九、所有設(shè)備必須轉(zhuǎn)讓管理，由專人保護(hù)修理。XX煤礦建立文明食堂實(shí)施辦法XX煤礦建立文明食堂實(shí)施辦法一、裝設(shè)“集團(tuán)公司的服務(wù)行業(yè)職工崗位，行業(yè)規(guī)范”并淪為職工的共同犯罪行為。二、轉(zhuǎn)讓上崗，采用文明用語，態(tài)度和藹，服務(wù)熱情周到。三、食堂內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，努力做到“四闖關(guān)”（即為一洗臉、二跳、三消毒、四清掃）各類工具設(shè)施放置整齊有序。四、食堂飯菜質(zhì)量物美價(jià)廉，達(dá)至職工令人滿意程度。五、管理制度完善，服務(wù)行為規(guī)范。六、工作人員團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，踐行集體觀念?；窘ㄗh：責(zé)任明晰，狠抓全面落實(shí)，存有方案，存有措施，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)，維持穩(wěn)固。區(qū)隊(duì)安全一流班組評選活動辦法區(qū)隊(duì)安全一流班組評選活動辦法

為大力推進(jìn)安全管理工作戰(zhàn)略重點(diǎn)上移揪班組，關(guān)口后移揪現(xiàn)場，充分調(diào)動班組自理的主動性和自覺性，推動班組安全管理規(guī)范化、操作方式程序化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高班組自理和整體嚴(yán)防事故的能力，根據(jù)構(gòu)筑礦井“五自”管理體系建議，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、實(shí)行目標(biāo)

提高班組整體安全自理水平，打造出本質(zhì)安全型班組。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為保證一流班組評選活動公平、公正、官方，特設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

短：隊(duì)長

成

員：安全副隊(duì)長

機(jī)電副隊(duì)長

副隊(duì)長主管技術(shù)員

三、考核內(nèi)容

（一）制度全面落實(shí)

（二）員工培訓(xùn)

（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

（四）技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議

（五）安全效果

四、考核范圍

三個(gè)生產(chǎn)班組，一個(gè)機(jī)工班，一個(gè)電工班，一個(gè)原煤班。

五、考核辦法

每月依據(jù)《機(jī)運(yùn)隊(duì)一流班組考核評選活動標(biāo)準(zhǔn)》積極開展一次評選活動，并將本單位入選為的一流班組，在每月5號之前報(bào)安監(jiān)科。

六、考核獎勵

通過區(qū)隊(duì)評選活動的一流班組，安監(jiān)科、政工科、勞資科每月10號將對考核情況展開抽檢。被評選為一流班組組員，且執(zhí)勤八十21班，將給與以下獎勵：

1、礦對機(jī)運(yùn)隊(duì)評選出來的一流班組，分別給與班長300元、副組長200元、通常員工100元獎勵。

2、年度內(nèi)贏得一流班組6次（含6次）以上的班組一次性給與班長1000元、副組長800元、員工600元獎勵。

3、同等條件下當(dāng)值班組長在干部提拔、評先以及勞務(wù)工隋東亮等方面優(yōu)先考量。

4、評選為一流班組的班組長做為年底杰出班組長評先重要依據(jù)。

七、駁回條件

1、班組內(nèi)員工發(fā)生輕微“三違”、打架斗毆、觸犯廉潔自律規(guī)定、違法犯罪的，中止當(dāng)月評選資格。

2、班組內(nèi)發(fā)生關(guān)鍵性隱患，中止當(dāng)月評選資格。

3、班組內(nèi)發(fā)生重傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故，中止當(dāng)月評選資格。

4、考核過程中弄虛作假的，中止當(dāng)月評選資格。

八、考核細(xì)則

序號考核

項(xiàng)目考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)分后

一制度全面落實(shí)1、沒繼續(xù)執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或交接班制度甩2分后/次。

2、班組員工沒責(zé)任分割或責(zé)任全面落實(shí)不及時(shí)，甩2分后/次。

3、班組記錄臺帳沒有及時(shí)核對的，甩2分后/次。

4、班組內(nèi)發(fā)生一次未上崗上崗甩10分后，無牌上崗甩20分后。30

二員工培訓(xùn)在礦培訓(xùn)考核中，一人次不及格甩2分后/次。

現(xiàn)場抽檢“兩述法”、其經(jīng)王奶貴，一人次不嫻熟甩2分后/次。20

三質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1、工程質(zhì)量一處超過沒規(guī)定的，甩2分后。

2、環(huán)境衛(wèi)生一處超過沒規(guī)定的，甩2分后。20

四班組技術(shù)創(chuàng)新成果、合理化建議1、班組內(nèi)員工順利完成一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，獎勵5分后。

2、班組內(nèi)員工每加一條合理化建議并被接納，獎勵3分后。

3、1-2項(xiàng)在礦層面推展的加倍獎勵。提分項(xiàng)

五安全效果1、班組成員發(fā)生通?！叭`”甩5分后/人次。

2、班組成員發(fā)生輕微“三違”甩10分后/人次，班組內(nèi)出現(xiàn)輕微傷事故時(shí)，甩15分后/起至。

3、區(qū)隊(duì)自查隱患評選，班組內(nèi)隱患存有最少的，每一次獎勵2分后。

4、班組內(nèi)存有關(guān)鍵性隱患，每一條甩15分后。

5、班組內(nèi)存有主要隱患，每一條甩2分后。

6、班組內(nèi)存到期未自查隱患，每一條甩2分后。

7、1-2項(xiàng)焦煤公司以上級別的加倍處罰。30錦程煤業(yè)安全辦公會議制度錦程煤業(yè)安全辦公會議制度

定期舉行安全辦公會議就是強(qiáng)化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，化解生產(chǎn)中存有的安全問題的一種不好辦法，為了上開不好安全辦公會，特制訂以下幾項(xiàng)規(guī)定：

一、通常情況下礦每月1—5日（確認(rèn)一天）舉行一次，特定情況另的定。

二、礦安全辦公討論會由礦長策劃（礦長有事委托他人代理），當(dāng)月不舉行安全辦公會罰礦長500元。

三、創(chuàng)建會議斥責(zé)制度，礦安全辦公會由礦辦考勤，系統(tǒng)安全討論會由調(diào)度室考勤，耽誤一次罰款10元，無故缺席一次罰款單位300元，會議不并作記錄罰款30元，不向單位職工展開貫徹落實(shí)罰款200元。

四、礦安全辦公會議由礦籌辦搞記錄、下會議紀(jì)要，系統(tǒng)安全討論會由安全管理監(jiān)察科搞記錄，上級檢查記錄不健全罰責(zé)任單位300元。

五、為了提升安全辦公會的效率和效果，各有關(guān)部門必須提早搞好準(zhǔn)備工作，事先將要匯報(bào)的問題收集整理不好，把握住重點(diǎn)分散匯報(bào)。

1、通風(fēng)負(fù)責(zé)管理匯報(bào)“一通三嚴(yán)防”方面的問題。

2、安全管理監(jiān)察科匯報(bào)井下安全隱患及自查情況。

3、后勤綜合科匯報(bào)地面安全隱患及自查情況。

4、總結(jié)近期安全工作，精心安排部署下階段的安全工作。

5、研究化解生活和生產(chǎn)過程中存有的關(guān)鍵性安全問題。

6、精心安排安全工程項(xiàng)目及進(jìn)度，確保安全資金投入的有效率實(shí)行。

7、規(guī)劃和精心安排員工的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高員工安全素質(zhì)。

六、著重會議效果，凡安全辦公會議同意精心安排的問題事項(xiàng)，各有關(guān)單位必須認(rèn)真落實(shí)，每次安全辦公會上都必須檢查上次安全辦公會精心安排問題全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況，對全面落實(shí)不力或無動于衷的必須查明原因展開問責(zé)。

七、安全辦公會議作出同意，由安全管理監(jiān)察科展開追蹤全面落實(shí)，處理結(jié)果及時(shí)意見反饋至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。黨組織參予關(guān)鍵性問題決策制度1、按照黨組織的具體內(nèi)容職能，特制訂本制度。

2、關(guān)鍵性問題決策前，行政主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將擬將探討決策的內(nèi)容提早通報(bào)黨組織負(fù)責(zé)人。黨組織應(yīng)當(dāng)就行政領(lǐng)導(dǎo)明確提出的初步方案，通過適度方式聽取意見，調(diào)查研究，明確提出意見或建議。對事關(guān)全局的關(guān)鍵性問題應(yīng)當(dāng)將黨組織的意見正式宣布通告行政領(lǐng)導(dǎo);對須要遞交職代會(職工大會)表決同意的關(guān)鍵性問題，黨組織必須搞好職代會(職工大會)中黨員代表的工作。

3、在參予關(guān)鍵性問題決策時(shí)，黨組織負(fù)責(zé)人必須按照黨組織的意圖積極主動搞好工作，把黨組織的意見體現(xiàn)至決策中回去。黨組織的意見或建議與行政領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)分歧時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)必須在充分考慮黨組織的意見或建議后，做出同意。

4、關(guān)鍵性問題決策后，黨組織必須強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督?jīng)Q策的貫徹落實(shí)，必須緊緊圍繞決策內(nèi)容和建議積極開展黨的活動，動員和非政府黨員率先垂范貫徹落實(shí)決策，充分發(fā)揮模范帶頭促進(jìn)作用。把同時(shí)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化作為黨組織工作的重點(diǎn)，存有針對性地搞好思想政治工作，強(qiáng)化對工會共青團(tuán)非政府的領(lǐng)導(dǎo)，并使黨、政、工、團(tuán)步調(diào)一致，構(gòu)成貫徹落實(shí)決策的勇敢合力。

5、共同承擔(dān)責(zé)任，實(shí)行補(bǔ)救措施。辨認(rèn)出決策偏移黨的路線、方針，違背國家法律、法規(guī)時(shí)，必須及時(shí)明確提出，不予阻止制止。礦用工程塑料膠帶管理制度(趙莊煤礦）礦用工程塑料膠帶管理制度(趙莊煤礦)

為了規(guī)范礦用工程塑料膠帶的訂貨和環(huán)評，特制訂以下管理規(guī)定：

一、訂貨環(huán)評

1、必須嚴(yán)苛按照礦用工程塑料膠帶標(biāo)準(zhǔn)展開訂貨環(huán)評，證件必須齊全，包含試驗(yàn)報(bào)告、“三證一標(biāo)志”等。

2、膠帶至礦后，入井前要校驗(yàn)?zāi)z帶長度，繼續(xù)執(zhí)行公式：

L=(D+D0)Nπ/2

其中：D—膠帶卷最小直徑

D0—膠帶軸直徑

N—皮帶層數(shù)

π—圓周率，挑3.14

3、訂貨單位必須對膠帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理，由于膠帶本身強(qiáng)度比較導(dǎo)致的斷拎、扣卡等或膠帶拎芯不直導(dǎo)致的膠帶跑偏等，經(jīng)分析證實(shí)后由訂貨單位負(fù)責(zé)管理。

二、地面儲藏

入庫后的膠帶嚴(yán)禁室外放置，嚴(yán)禁和含銹蝕氣體、液體的物件混放，嚴(yán)禁存放在干燥的地點(diǎn)。

三、入井審核

1、膠帶下井前采用單位必須至機(jī)電管理部辦理有關(guān)審核登記手續(xù)。

2、嶄新膠帶在入井前必須按規(guī)定至集團(tuán)公司所選定的膠帶檢測機(jī)構(gòu)搞膠帶工程塑料試驗(yàn)，對試驗(yàn)不合格的膠帶嚴(yán)禁入井采用。

3、相同批次，相同廠家膠帶至礦后必須下架。

四、加裝環(huán)評

1、嶄新膠帶在井下加裝時(shí)綜采工作面所用的膠帶每卷長度嚴(yán)禁多于100米，盾構(gòu)工作面所用的膠帶長度嚴(yán)禁多于50米。

2、復(fù)原的舊膠帶下井前必須經(jīng)過機(jī)電管理部環(huán)評，對環(huán)評不合格的膠帶嚴(yán)禁下井采用(綜采工作面所用膠帶長度嚴(yán)禁多于50米，盾構(gòu)工作面所用的膠帶長度嚴(yán)禁多于25米)。

3、膠帶加裝時(shí)必須確保上層膠帶在上面，不得膠帶砌反華。

五、采用保護(hù)

1、井下所有膠帶由機(jī)電管理部統(tǒng)一管理，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁私自把井下的膠帶挪作它用，否則按膠帶的原價(jià)對責(zé)任單位展開行政處罰。

2、在運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶各采用單位必須深入細(xì)致管理，上拎兩邊嚴(yán)禁跑到上托輥的外側(cè)，下拎兩邊嚴(yán)禁與設(shè)備的車軸架摩擦，嚴(yán)禁膠帶下層與非翻轉(zhuǎn)物體摩擦，因軸承損毀無法旋轉(zhuǎn)的托輥必須及時(shí)更改，膠帶相連接卡處斜口嚴(yán)禁大于20毫米，膠帶相連接卡的中間不許缺卡、斷串針。

3、皮帶打掃器和滾筒集泥器必須確保較完整可信。

4、各轉(zhuǎn)折點(diǎn)、貫穿部不得堆上煤，以免外傷皮帶。

5、皮帶機(jī)各種維護(hù)必須投入使用，達(dá)至靈敏可信。

六、井下儲藏與廢舊

1、采用單位對膠帶機(jī)縮下的以及延展水泵膠帶必須得當(dāng)看管，不得把膠帶存放在存有積水、淋水、煤泥的地點(diǎn)以及銹蝕物附近，膠帶距離地面嚴(yán)禁大于200mm。

2、采用單位縮下的膠帶必須及時(shí)廢舊。例如因?qū)嶋H困難或其它原因暫時(shí)無法廢舊的膠帶必須請示機(jī)電管理部同意后，實(shí)行保護(hù)措施臨時(shí)存放在井下。

3、廢舊膠帶裝車時(shí)不得用叉車或裝載機(jī)硬頂軟滾，以免受損膠帶。

4、廢舊的膠帶必須及時(shí)繳選定地點(diǎn)。接收單位必須及時(shí)對廢舊膠帶展開環(huán)評，開具廢舊驗(yàn)收單;并及時(shí)非政府人員檢修，不得堆滿在室外或存有銹蝕物的地點(diǎn)。

5、廢舊膠帶環(huán)評必須對膠帶長度展開證實(shí)，可以參考1.1公式。同時(shí)還須要對膠帶外部受損情況展開鑒別，并作出適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

七、地面檢修

1、檢修單位嚴(yán)禁私自封蓋割膠拎。

2、檢修的規(guī)格、長度必須請示機(jī)電管理部同意方可展開。

3、檢修膠帶必須確保膠帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。封蓋割膠拎必須割正、割直，以免導(dǎo)致膠帶跑偏。

4、檢修后膠帶卡必須踢直、取勝、打緊，無斷卡、露卡、撕卡等，卡子深度必須滿足要求。

5、檢修成卷的膠帶必須由機(jī)電管理部證實(shí)，并在拎卷上標(biāo)明長度。

八、除役

1、對由于寬度、長度、強(qiáng)度等無法滿足用戶皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)輸?shù)哪z帶，由機(jī)電管理部非政府有關(guān)單位作出除役鑒別。

2、除役膠帶在處置前繼續(xù)執(zhí)行地面儲藏的有關(guān)規(guī)定。

九、考核

1、例如檢查中辨認(rèn)出使用不當(dāng)?shù)那闆r，根據(jù)實(shí)際情節(jié)每處行政處罰單位責(zé)任者100元至300元。

2、對巴韋縣的膠帶不許隨意切斷，辨認(rèn)出私自把膠帶切斷每次行政處罰責(zé)任者500元，導(dǎo)致膠帶除役的按原值行政處罰責(zé)任單位。

3、對因操作方式不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致膠帶在運(yùn)轉(zhuǎn)中刺穿或拉壞膠帶相連接卡而引致膠帶斷帶的責(zé)任者必須及時(shí)查案原因，做出行政處罰同意，并通報(bào)全礦。

4、膠帶未搞工程塑料試驗(yàn)，導(dǎo)致不合格入井，視情節(jié)酌定給與責(zé)任單位500-1000元罰款，并責(zé)令采用單位立即廢舊。

5、膠帶儲藏違背管理規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，視情節(jié)酌定對責(zé)任人判處100-500元罰款，并責(zé)令立即自查。

6、對加裝時(shí)導(dǎo)致膠帶鋪反的責(zé)任單位除責(zé)令其把膠帶再次鋪設(shè)以外，同時(shí)判處100-500元罰款。

7、對廢舊的膠帶形成受損的，視受損程度對責(zé)任單位判處300-800元罰款。如果膠帶局部形成除役，對責(zé)任單位按損毀膠帶長度原值的100%給與行政處罰。

8、檢修單位私自檢修、封蓋割膠拎，導(dǎo)致膠帶損毀，視情節(jié)酌定給與500-1000元罰款。

9、檢修單位對檢修后的膠帶質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，由于檢修質(zhì)量導(dǎo)致膠帶除役，按事故論處，并按檢修后規(guī)格長度等值索賠。

10、巴韋縣或儲備的膠帶被私自挪作它用，根據(jù)情節(jié)判處侵吞膠帶原值的40-90%展開行政處罰，由此導(dǎo)致膠帶除役的參考第8條繼續(xù)執(zhí)行。安全檢查工作討論會制度安全檢查工作討論會制度為了深入細(xì)致非政府不好每天的安全檢查工作討論會制度，特制訂本制度。一、出席人員：礦長、總工程師、副礦長、各職能科室負(fù)責(zé)人和其它部門負(fù)責(zé)人。二、主持會議由安全生產(chǎn)副礦長策劃，并設(shè)專人記錄。三、內(nèi)容1、表達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；2、化解當(dāng)日安全生產(chǎn)過程中存有的問題和隱患，以三定（的定人、定時(shí)、的定措施）的形式作出精心安排。3、對當(dāng)前安全生產(chǎn)所須要材料作出添置計(jì)劃。四、時(shí)間每日上午8:15至8:30綜采三隊(duì)安全隱患自查自糾制度綜采三隊(duì)安全隱患自查自糾制度

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)井下施工現(xiàn)場的安全管理水平，保證我單位各環(huán)節(jié)的平衡安全運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)全員安全工作職責(zé)，杜絕各類違章和事故的出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)井下工作面安全生產(chǎn)，二要狠抓安全檢查和安全生產(chǎn)管理工作，特制訂綜采三隊(duì)安全隱患自查自糾制度：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

設(shè)立以隊(duì)長為副組長，支部書記為副組長，技術(shù)副隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長為成員的現(xiàn)場安全隱患自查自糾檢查管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

短：王登科

副組長：潘紅臣

成

員：黎礦生

張全例如

馮文明

張洋

趙陸山

趙國軍

呂朝陽

楊蘭寧

楊富海

陳自愿

李海明

盧世利宋長立

常春雷

劉道光

二、安全隱患自查自糾分類：

1、隊(duì)干日常安全隱患自查自糾活動；

2、領(lǐng)導(dǎo)小組共同組成的周安全隱患自查自糾活動；

3、領(lǐng)導(dǎo)小組共同組成的旬安全隱患自查自糾活動；

三、各類安全隱患自查自糾時(shí)間精心安排及滑動環(huán)境治理方案：

1、隊(duì)內(nèi)每班由老爹隊(duì)長、環(huán)評員、三名班長共同組成隱患環(huán)境治理“五人安全小組”展開隱患排查。每次步入工作面前，由老爹隊(duì)長展開分組，三人從膠帶承槽步入，二人從軌道承槽步入?！拔迦税踩〗M”檢查出來的隱患必須當(dāng)值展開處置自查，嚴(yán)禁隨意交接班，由環(huán)評員統(tǒng)一復(fù)查。的確無法處置的必須和之下一班的老爹隊(duì)長、班長和有關(guān)員工交代確切，采取有效措施。五人安全小組成員每班排查隱患嚴(yán)禁多于2條，并將所查隱患核對至井下的記錄本上。

2、老爹隊(duì)長每班升井后必須將所查隱患及滑動環(huán)境治理情況核對至隊(duì)干活日常檢查安全隱患臺賬上，環(huán)評員將復(fù)查情況同樣核對至隊(duì)干活日常檢查安全隱患臺賬上。

3、周安全檢查（每周三）由隊(duì)長或書記、8點(diǎn)班和14點(diǎn)班的老爹隊(duì)干非政府展開。所查隱患當(dāng)值全神寧集團(tuán)白芨溝煤礦入井人員母顏氏制度第一條步入井下的任何人員都必須隨身攜帶定位卡并拒絕接受井口母顏氏人員的檢查。乘車入井的人員(包含司機(jī))必須東站在車輛左側(cè)拒絕接受檢查。

第二條井口母顏氏人員必須嚴(yán)苛按照母顏氏制度的建議，對每一入井人員展開嚴(yán)苛檢查。

第三條辨認(rèn)出以下情況之一的人員，必須阻止其入井：

(一)安全帽安全帽的;

(二)未隨身攜帶打火器和礦燈或所隨身攜帶礦燈、打火器不較完整(過期)的;

(三)班組長以上管理干部《煤礦安全規(guī)程》第149條規(guī)定必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀的人員)未隨身攜帶便攜式瓦檢儀的;

(四)隨身攜帶煙草及燃燒物品的;

(五)穿化纖衣服的;

(六)酒后入井、精神萎靡不振、神志意識不明的人員;

(七)并無入井安全資格證的;

(八)無礦方職能部門或礦領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送的參觀者等非本礦或與施工毫無關(guān)系的人員。

第四條對須要入井的女性由工會女工主任負(fù)責(zé)管理母顏氏。

第五條井口母顏氏人員應(yīng)當(dāng)工作深入細(xì)致，待人禮貌，檢查入井人員衣褲口袋及上半身至燈帶處有沒有違禁物品。機(jī)運(yùn)隊(duì)市場化運(yùn)轉(zhuǎn)辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)市場化運(yùn)轉(zhuǎn)辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部市場化管理標(biāo)準(zhǔn)、明晰職責(zé)，全面落實(shí)責(zé)任，不斷提升我隊(duì)市場運(yùn)營質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)2010年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

第二條根據(jù)趙固一礦內(nèi)部市場化的具體內(nèi)容建議和工作精心安排，融合我區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，制訂本辦法。

第三條本辦法主要規(guī)范機(jī)運(yùn)隊(duì)的市場運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)運(yùn)隊(duì)適用于本辦法。

第二章運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)

第四條健全、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部市場化管理機(jī)制，構(gòu)筑合理的內(nèi)部市場化核算體系。在礦制訂的機(jī)運(yùn)隊(duì)內(nèi)部市場化方案的基礎(chǔ)上，逐步完善班組、個(gè)人核算體系。

第五條及時(shí)發(fā)布官方考核結(jié)果，延長考核周期。全面落實(shí)、落空考核結(jié)果，鞭策職工增收節(jié)支，降本增效。

第六條提高管理水平，加強(qiáng)細(xì)致管理。減少區(qū)隊(duì)材料總體消耗，掌控生產(chǎn)成本。

第七條2010年申報(bào)并通過焦煤集團(tuán)內(nèi)部市場化標(biāo)桿隊(duì)環(huán)評。

第三章非政府機(jī)構(gòu)

第八條為進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任，不斷提升我隊(duì)經(jīng)營核算水平，特設(shè)立內(nèi)部市場化領(lǐng)導(dǎo)小組，分工如下：

組短：趙遜于

副組長：時(shí)培東秦海張秋壽

成員：陳彥嶺馮亞飛黃建峰各班組長

(一)副組長：隊(duì)長趙超做為區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場化經(jīng)理人，負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場化管理的全面部署工作。負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場化工作的具體安排和全面落實(shí)，并對各自分管的產(chǎn)品板塊展開統(tǒng)一、有序管理。

(二)副組長：

(1)安全隊(duì)長時(shí)培東負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)安全管理及隱患、三違的處置等工作;

(2)機(jī)電隊(duì)長秦海負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)全面落實(shí)、材料管理、設(shè)備采用、機(jī)電人員管理等工作;

(3)主管技術(shù)員張秋壽負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場化產(chǎn)品監(jiān)制、技術(shù)、參數(shù)、措施、制度、員工培訓(xùn)等工作。

(三)成員：

(1)辦事員陳彥嶺負(fù)責(zé)管理內(nèi)部市場化工作的制表及總收入分配;

(2)核算員馮亞飛負(fù)責(zé)管理內(nèi)部市場化的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、排序;

(3)各班組長分別負(fù)責(zé)管理其班組內(nèi)部市場化作業(yè)現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行、意見反饋及三級市場的經(jīng)營與指導(dǎo)工作;

(4)材料員黃建峰負(fù)責(zé)管理材料的申領(lǐng)，材料的派發(fā)及掌控，庫存報(bào)表，派發(fā)記錄。

第四章運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

第九條區(qū)隊(duì)宣傳培訓(xùn)建設(shè)項(xiàng)目

(一)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)礦內(nèi)部市場化文件，制訂宣傳培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容，定期非政府職工出席培訓(xùn)。具體內(nèi)容工作存有主管技術(shù)員張秋壽負(fù)責(zé)管理非政府順利完成。

(二)項(xiàng)目進(jìn)度建議：每月非政府2次培訓(xùn)，緊隨礦內(nèi)部市場化的步伐，使職工介紹內(nèi)部市場的主要內(nèi)容。2010年5月25日前順利完成內(nèi)部市場化管理認(rèn)知率100%的建議。

第十條區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目

(一)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)礦內(nèi)部市場化的建議，對區(qū)隊(duì)現(xiàn)內(nèi)部市場存有的問題展開全面落一五一煤礦關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度一五一煤礦關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長

副組長：各分管礦長

成員：調(diào)度室、安全部、通風(fēng)區(qū)、技術(shù)部、辦公室及其他各業(yè)務(wù)科室的部長。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防煤與瓦斯注重、預(yù)防水、頂板管理、安全供電、運(yùn)輸管理、職業(yè)衛(wèi)生、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，礦長就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的部長就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行尾礦庫特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度尾礦庫特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

1.凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(例如：電工、電氣焊工、覽勝架設(shè)工、塔吊起至重工、信號工、救護(hù)人員、機(jī)械操作工等工種)，必須按國家政策、法律法規(guī)規(guī)定上崗上崗。

2.特種作業(yè)人員，除應(yīng)當(dāng)拒絕接受三級安全教育外，還應(yīng)當(dāng)拒絕接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育，嚴(yán)苛安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后憑操作證方可上崗操作方式。

3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年展開一次初審教育和出席健康檢查，由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)管理展開考核，自發(fā)性證之日起定期至頒證機(jī)關(guān)展開初審考核。

4.工種發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門同意，展開備案，通常工種轉(zhuǎn)型為特定工種時(shí)，應(yīng)當(dāng)拒絕接受特定工種安全技術(shù)教育，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可以上崗上崗。

5.特種作業(yè)人員必須必須責(zé)任心弱，熟識本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全科學(xué)知識和檢查標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，不冒險(xiǎn)蠻干，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

6.特種作業(yè)人員必須留存不好自己的上崗證件，例如存有遺失匯報(bào)。

7.凡特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。哈爾濱市煤炭工業(yè)公司煤礦主要災(zāi)害防治管理制度（明確要求）哈爾濱市煤炭工業(yè)公司煤礦主要災(zāi)害防治管理制度（明確要求）為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力做到防患于未然，確保國家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制訂本管理制度。其適用范圍：一通三嚴(yán)防、頂板管理、邊坡管理、預(yù)防水、滅火管理、機(jī)電運(yùn)輸、室外嚴(yán)防救火、職業(yè)病預(yù)防等。第一條災(zāi)害防治原則：秉持預(yù)防為主，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。第二條煤礦主要災(zāi)害的管理責(zé)任分工（一）公司主要負(fù)責(zé)人為本單位災(zāi)害防治第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)制訂計(jì)劃、呈報(bào)審核、具體實(shí)施的輕易責(zé)任。(二)哈煤公司災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：公司主要負(fù)責(zé)人副組長：總工程師安全經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理成員：生產(chǎn)計(jì)劃處安監(jiān)處機(jī)電處車管處勞資處財(cái)務(wù)處災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組對災(zāi)害防治處置計(jì)劃的基本建設(shè)全面落實(shí)應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查、協(xié)同指導(dǎo)責(zé)任。公司各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況設(shè)立適當(dāng)?shù)臑?zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）公司各專業(yè)管理職能部門和安監(jiān)處對煤礦災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃應(yīng)負(fù)審核、監(jiān)察和指導(dǎo)責(zé)任。（四）日常協(xié)同及檔案工作由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理。第三條煤礦主要災(zāi)害的管理內(nèi)容（一）災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組必須深入細(xì)致非政府對所屬單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)條件展開調(diào)查、分析，研究確認(rèn)各單位的主要災(zāi)害的內(nèi)容，并強(qiáng)化監(jiān)控和管理。（二）對關(guān)鍵性隱患的監(jiān)控必須嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)必須”規(guī)定，即為：存有隱患的現(xiàn)場必須闡明關(guān)鍵性隱患警示牌、必須由主管領(lǐng)導(dǎo)非政府現(xiàn)場辦公、必須制定專項(xiàng)治理整頓措施、必須明晰整治期限和責(zé)任人。（三）各單位必須每年1月15日前按建議基本建設(shè)災(zāi)害防治處置計(jì)劃，對本單位牽涉至的各類主要災(zāi)害全面列入基本建設(shè)范圍。并建議緊密結(jié)合煤礦生產(chǎn)作業(yè)條件的實(shí)際變化對災(zāi)害適當(dāng)展開每年的基本建設(shè)和修改。（四）嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)害防治處置計(jì)劃的基本建設(shè)、申報(bào)與批準(zhǔn)程序。1.各單位基本建設(shè)的年度災(zāi)害防治處置計(jì)劃必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，基本建設(shè)明晰的計(jì)劃內(nèi)容、步驟、方法、責(zé)任人和考核獎懲。（由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理搜集和呈報(bào)）2.各單位的災(zāi)害防治處置計(jì)劃必須經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人橄輝后呈報(bào)哈煤公司展開審核。審核合格后，報(bào)哈煤公司生產(chǎn)計(jì)劃處和安監(jiān)處備案。各單位必須按根據(jù)批準(zhǔn)后的災(zāi)害防治處置計(jì)劃自學(xué)貫徹落實(shí)、全面落實(shí)、制訂防范措施并非政府實(shí)行，提升人員對災(zāi)害的辨識和避災(zāi)能力。（五）公司個(gè)專業(yè)職能部門和安監(jiān)處必須對個(gè)單位災(zāi)害防治處置計(jì)劃的實(shí)際情況展開督導(dǎo)檢查，確保按計(jì)劃全面落實(shí)妥當(dāng)。（六）建議煤礦礦長負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行救災(zāi)預(yù)防計(jì)劃，且每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。公司安監(jiān)處必須對各單位災(zāi)害防治處置計(jì)劃及礦井救災(zāi)軍事演習(xí)的全面落實(shí)情況的展開督導(dǎo)檢查，確保按計(jì)劃全面落實(shí)妥當(dāng)。第四條主要災(zāi)害的管理制度（一）災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組每季度舉行災(zāi)害防治專業(yè)會議，會議由安監(jiān)處非政府，各職能部門出席，對《災(zāi)害預(yù)防與處置計(jì)劃》全面落實(shí)情況展開總結(jié)分析，研究下步重點(diǎn)工作精心安排。會議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長或副組長策劃。（二）公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理非政府，其他職能部門出席每季度對煤礦主要災(zāi)害情況展開一次分析排查工作；各單位每月展開一次對主要災(zāi)害情況的排查分析。（三）公司安監(jiān)處非政府，其他職能部門出席，檢查煤礦災(zāi)害防治處置計(jì)劃的全面落實(shí)情況，必須秉持定期展開安全檢查和現(xiàn)場辦公，對排查出來的關(guān)鍵性隱患問題、自查情況展開專項(xiàng)檢查和環(huán)評。對煤礦主要災(zāi)害變化情況展開經(jīng)常性的調(diào)度督導(dǎo)、檢查自查，保證煤礦安全。（四）在災(zāi)害預(yù)防過程中強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，避免災(zāi)害出現(xiàn)。（五）在災(zāi)害環(huán)境治理過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全資金投入保障制度。（六）公司必須強(qiáng)化對各單位災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃全面落實(shí)情況的日常監(jiān)督與考核，對全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)膯挝?，視情?jié)酌定追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條本制度解釋權(quán)屬于哈煤公司。第六條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

哈爾濱市煤炭工業(yè)公司二OO七年三月三十日照金礦業(yè)地測預(yù)防水各級崗位責(zé)任制照金礦業(yè)地測預(yù)防水各級崗位責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹推行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)文件精神，搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工人身安全和礦井安全生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井持續(xù)平衡發(fā)展，特制訂本責(zé)任制，盼各單位部門深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

秉持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則，以消除隱患、確保安全為目的，狠抓技術(shù)管理和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié)，對礦井水害展開綜合預(yù)防，杜絕水害事故的出現(xiàn)。

二、奮斗目標(biāo)

1.杜絕因礦井水害導(dǎo)致的人身死傷和財(cái)產(chǎn)損失事故。

2.杜絕突水沖走盾構(gòu)和回采工作面及以上的水害事故。

3.以免居多、預(yù)防融合，加強(qiáng)礦井水害預(yù)防力度，全面落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)預(yù)防水工程的正常展開，確保安全生產(chǎn)。

三、非政府機(jī)構(gòu)

公司設(shè)立預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：礦長

副組長：總工程師及副礦長

成員：副總工程師及各科科長

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室,地測科長任辦公室主任，辦公室成員：地測科技術(shù)人員和有關(guān)科室人員。

四、基本任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和省有關(guān)預(yù)防水工作的法律法規(guī)和有關(guān)文件、規(guī)范、規(guī)定。

2、強(qiáng)化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作，搞好各種水情水害的預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。

4、根據(jù)礦井生產(chǎn)unclear情況，搞好各種水文補(bǔ)勘和預(yù)防水工程。5、全面落實(shí)具體內(nèi)容預(yù)防水工作任務(wù)的實(shí)行，監(jiān)督檢查各類預(yù)防水工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。

五、崗位職責(zé)

礦井預(yù)防水工作直接影響至職工人身和生產(chǎn)安全，而且內(nèi)容巨大、覆蓋面廣，必須礦長親自揪，總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，各部門各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，分工責(zé)任如下：1、礦長就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井預(yù)防水工作正數(shù)總責(zé)?；忸A(yù)防水工作中的人力、物力和資金問題，確保預(yù)防水工作的正常展開。2、副礦長：對所分管業(yè)務(wù)中有關(guān)礦井預(yù)防水的工作負(fù)責(zé)管理，非政府全面落實(shí)分管范圍內(nèi)礦井預(yù)防水的有關(guān)問題和措施，定期檢查各有關(guān)部門預(yù)防水工作進(jìn)展情況。3、總工程師對全礦預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和修正中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃；負(fù)責(zé)管理非政府礦井水害隱患的排查；審核預(yù)防水施工措施。4、副總工程師幫助總工程師搞好預(yù)防水技術(shù)措施的審核和實(shí)行。5、安監(jiān)科對全礦預(yù)防水工作正數(shù)安全監(jiān)督檢查責(zé)任。、6、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防水井巷工程及預(yù)防水系統(tǒng)設(shè)計(jì)。7、地測科負(fù)責(zé)管理全礦預(yù)防水工作中水文地質(zhì)分析、水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)和尋抽水工程設(shè)計(jì)及預(yù)防水措施的技術(shù)業(yè)務(wù)管理。8、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦預(yù)防水工作所需的機(jī)電設(shè)備布局、管理、保護(hù)和監(jiān)督檢查工作。9、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作信息處理和調(diào)度統(tǒng)一指揮。10、通防科負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)預(yù)防水施工非政府、監(jiān)督、檢查及隱患排查環(huán)境治理。12、礦井每一名員工存有自保政企和辨設(shè)備瑕疵處置制度設(shè)備瑕疵處置制度一、所有設(shè)備的材料備品、備件備案確切，并檢查瑕疵。二、應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建"設(shè)備瑕疵記錄"，辨認(rèn)出存有影響設(shè)備安全，不正常的因素必須及時(shí)計(jì)入值守記錄厚和設(shè)備瑕疵記錄厚內(nèi)。辨認(rèn)出應(yīng)急瑕疵后應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào)。三、設(shè)備檢修前可向檢修人員明確提出必須消解的瑕疵內(nèi)容，并監(jiān)督在檢修中與否消解和消解質(zhì)量。四、值班員應(yīng)付設(shè)備消解情況展開質(zhì)量環(huán)評，合格后應(yīng)當(dāng)及時(shí)計(jì)入值守記錄厚和設(shè)備瑕疵記錄厚。五、對零部件、指示燈、聲音等深入細(xì)致觀測和試驗(yàn)。六、值班員交接班時(shí)必須向上一班交代確切本班和下班辨認(rèn)出和消解的設(shè)備瑕疵情況。非煤礦山防排洪定期監(jiān)測制度非煤礦山防排洪定期監(jiān)測制度

一、搭載專人定期檢查監(jiān)測全面落實(shí)天氣預(yù)報(bào)、各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與山洪災(zāi)害隔絕地帶的整理。

二、突遇存有緊急情況及時(shí)實(shí)行應(yīng)急措施，全面落實(shí)專人，努力做到專人專管，專人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)弄挪，保證人身、設(shè)備不受到受損。

三、搞好季節(jié)性檢查，尤其就是排洪設(shè)施與排洪地理位置努力做到提早動手，排洪措施妥當(dāng)。

四、當(dāng)值負(fù)責(zé)人、操作工必須時(shí)刻維持冷靜的頭腦，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

五、推行誰當(dāng)值誰負(fù)責(zé)管理制度，勤政紀(jì)律，例如因人為排洪導(dǎo)致?lián)p失，追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任。

六、配有一定量的抗洪救治物資，全面落實(shí)應(yīng)急救援措施。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全生產(chǎn)問責(zé)制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全生產(chǎn)問責(zé)制度

第一條為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任追責(zé)，使得各單位依法履行職責(zé)，按照煤業(yè)公司建議，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定》（國務(wù)院令第302號）、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》（493號令）、《煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，融合礦井實(shí)際，制訂本制度。第二條本制度所表示安全生產(chǎn)問責(zé)（以下縮寫問責(zé)），就是所指對蒼上煤礦所劃歸范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作不履行職責(zé)或不恰當(dāng)履行職責(zé)，以致影響、錯(cuò)失良機(jī)安全生產(chǎn)工作，引致產(chǎn)生關(guān)鍵性安全隱患或出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致不當(dāng)社會影響和后果的犯罪行為，對責(zé)任單位及其負(fù)責(zé)人實(shí)行行政問責(zé)措施。第三條問責(zé)的基本原則1、安全生產(chǎn)問責(zé)秉持存有弄錯(cuò)必究與責(zé)任相適應(yīng)、教育與懲戒結(jié)合；遵從“官方、公平、公正”和“四不放過”（事件原因未查明不放過，責(zé)任人臺鐵高雄不放過，整改措施未全面落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受教育不放過）的原則。2、秉持變小事后追責(zé)為事前追責(zé)，變小事后問責(zé)為事前問責(zé)，變小事故追責(zé)為對不負(fù)責(zé)任人的追責(zé)。第四條問責(zé)方式和范圍1、問責(zé)方式分成安全隱患問責(zé)和安全生產(chǎn)事故問責(zé)，對安全隱患產(chǎn)生單位、事故單位和責(zé)任人展開行政問責(zé)。2、問責(zé)范圍為礦屬各單位（包含洗煤廠等地面單位）、單位負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人。第五條問責(zé)判定標(biāo)準(zhǔn)1、安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（1）瓦斯超載作業(yè)；（2）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（3）預(yù)防水措施不全面落實(shí)；（4）礦井雙回路供電系統(tǒng)不平衡；（5）未按照有關(guān)規(guī)定和建議建立健全安全工作規(guī)章制度、制訂突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案，或?qū)﹃P(guān)鍵性公共安全、生產(chǎn)安全隱患不及時(shí)自查的。（6）對國家、省、市和上級部門鹽務(wù)的關(guān)鍵性隱患或事故隱患自查不力并出現(xiàn)事故的；（7）在各類工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、訂貨、非政府施工、監(jiān)理、監(jiān)督、監(jiān)測、環(huán)評等環(huán)節(jié)存有輕微違背國家規(guī)定犯罪行為或質(zhì)量問題導(dǎo)致關(guān)鍵性安全隱患的。（8）未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、呈報(bào)關(guān)鍵性安全隱患的，對關(guān)鍵性安全隱患未及時(shí)全面落實(shí)自查計(jì)劃、自查資金，未及時(shí)自查、自查不力或監(jiān)控實(shí)行不妥當(dāng)?shù)?。?