機運部材料管理制度例文(30)篇

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為了強化機運部材料管理、杜絕浪費、降低消耗、節(jié)約材料資金，制訂如下材料辦法：

1.各分管技術員基本建設材料計劃時，應當融合隊長、班組長查清所須要材料的型號、規(guī)格、再用量、庫存量及月（或年）消耗量，做出比較合理的材料計劃，常用材料庫存量以不能少于三個月、專用材料庫存量以不能少于一年、易燃易爆Fanjeaux庫存量以不能少于一個月為宜。但搶險事故備品備件必須對備全。

2.材料計劃經技術主管審查、部長核準蓋章方可繳供應科。

3.通用型材料通常由部統一看管，隨用隨其領。專用備件可以由隊看管以便于搶險事故。

4.各班組所須要材料均由班組長負責管理出示料單，并經主管部長蓋章，保管員方可發(fā)料。

5.保管員必須經常向部長匯報材料領有用情況。巷修隊機電隊長安全生產責任制巷修隊機電隊長安全生產責任制

一、機電隊長就是本單位機電管理的第一責任者，對本單位的機電管理正數全面責任。

二、幫助隊長狠抓本單位的機電管理、運輸、加裝、拆除、保護的安全生產工作，并負責管理機電安全技術責任，嚴格執(zhí)行煤礦機電安全操作規(guī)程。

三、狠抓機電設備的計劃檢修，殲滅磁鐵檢修設備現象，設備主硅達至100%，同時實現安全運轉，

三、負責管理本單位機電事故隱患排查，辨認出隱患及時非政府人員處置，制訂事故防范措施。

四、繼續(xù)執(zhí)行新標準、新工藝、新技術和設備的資金投入及采用，嚴苛審查機電安全技術措施。

五、負責管理單位機電工種的安全技術、專業(yè)技能等方面培訓，提升機電工種綜合業(yè)務技能。

六、及時非政府查案機電事故分析，按照“三不放過”的原則，深入細致處置事故，制訂各種操作方式規(guī)章制度、作業(yè)制度、管理制度，。

七、經常深入細致現場，監(jiān)督和檢查機電工種的工作犯罪行為，辨認出違規(guī)操作的必須立即阻止。

八、強化本單位機電工種的管理，根據生產須要，合理分配和調動機電人員。安全監(jiān)測監(jiān)控系統值守制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統值守制度

一、

值班人員時當日值班室的第一責任人，必須深入細致履行職責。

二、

值班人員在值守期間必須堅守崗位，嚴禁擅離職守，確保機房24小時值守，當面當值處置情況，接班人員必須深入細致檢查各種機器設備運轉情況，及時核對系統運行日志、按規(guī)定處置各種報表、深入細致核對交班記錄，履行職責蓋章相關手續(xù)，辨認出問題及時匯報。

三、

值班人員在值守期間，亞半個嚴格遵守有關規(guī)定，不得工作人員在微機上操作方式于工作毫無關系的事項。

四、

值班人員在值守期間必須維持機房于操作方式平臺干凈衛(wèi)生，閑雜人員不許步入機房。

五、值班人員必須經培訓合格沙芥有關部門頒授的上崗證。

六、值班人員在值守期間必須嚴格執(zhí)行異常情況報告制度。女工、家屬協管員工作制度女工、家屬協管員工作制度

一、女工、家屬協管員由礦女工家屬協管委員會根據條件議會選舉產生，一經確認，不得隨意對調，每年展開一次調整擴充。

二、在女工家屬協管可以的領導下，按照協管條例建議積極開展工作。

三、按通告建議，積極主動出席礦工會組織的送溫暖活動，不懈努力為職工辦實事、好事。

四、按時出席礦工會組織的每年兩次的協管安全業(yè)務知識培訓。一次不出席罰款20元。

五、深入細致搞好安全宣傳教育工作，積極主動出席女工、家屬協管可以非政府的安全宣傳活動。安全檢查制度安全檢查制度

安全檢查就是做好安全工作的一項關鍵內容，檢查內容以三小規(guī)程及有關安全生產責任制為依據，檢查形式存有經常性，專業(yè)性、月末環(huán)評、可逢五安全小檢查，百日安全無事故活動等。

一、經常性檢查隊組設立安全員老爹檢查，礦值守領導巡查、抽檢、突查，現場化解處置隱患，對現場沒能化解的隱患必須在次班班前會上明確提出化解處置辦法。礦領導、安技科、通風科、機電科每天至少存有一人下井，現場檢查處置問題，并創(chuàng)建入井檢查記錄。

二、專業(yè)性檢查根據上級建議和生產實際情況，由專業(yè)領導、專業(yè)技術人員和專業(yè)工人共同組成檢查組，展開存有針對性的“一通三嚴防”大會戰(zhàn)、機電大會戰(zhàn)、雨季“四嚴防”、防雷、胸膈、嚴防煤氣中毒等檢查，對安全生產責任制、業(yè)務保安新制和其它規(guī)章制度和貫徹執(zhí)行情況展開檢查。

三、月末環(huán)評檢查月末環(huán)評訂于每月二十五日展開，由各部門負責人、專業(yè)技術人

員共同組成驗收組，分別對本月的各項施工項目展開環(huán)評，重點為安全、質量、數量。對揭發(fā)問題的必須制訂措施，合理布置自查，的確解決問題。

四、安全小檢查1、逢五由安技科長非政府職能科室負責人、當日值守領導深入細致現場檢查安全生產情況，下午三點非政府制訂研究化解措施；

2、二十五號安全小檢查由安全生產副礦長會同，安技科非政府，通風、機電等有關部門和領導干部、工程技術人員出席，安全小檢查以密思想、密隱患、密制度、密紀律居多，必須檢查安全生產責任制及防治重大事故措施的貫徹執(zhí)行情況，同時檢查現場安全，并特別注意總結推展安全生產經驗，對安全小檢查中揭發(fā)的問題，必須秉持邊查邊改為的原則，下午三點非政府出席人員舉行會議，實行的定項目、的定時間、的定人員、的定措施的制度展開處置，逾期不化解的，必須追責有關人員的責任，因物質技術條件所限，短期無法化解的問題，應當列為安全技術措施工程計劃，在未解決之前必須實行臨時措施，并列入關鍵性隱患監(jiān)控檔案，展開監(jiān)控，以確保安全生產。

1、表達貫徹落實市（鎮(zhèn)政府）安全討論會精神和礦有關會議精神；2、自學、貫徹落實“三小規(guī)程“及有關安全科學知識，生產技術訣竅；3、通報近期煤礦安全狀況，精心安排、布置本班應當注意事項及必須立即排隊的安全隱患；4、精心安排本班生產，并對有關工種的技術建議明確提出規(guī)范意見；5、通報表彰本礦近期在安全、生產中涌現的好人好事，并對安全、生產中發(fā)生的三違現象及責任人提出批評或做出行政處罰同意。各類事故分析考核制度(白沙崗一礦)各類事故分析考核制度(白沙崗一礦)

為汲取事故教訓，進一步杜絕事故的出現，做好安全工作，制訂本制度：

發(fā)生的各類事故，區(qū)要非政府分析。

事故分析由區(qū)長或安全管理人員非政府展開。

事故分析必須秉持“三不放過”的原則。必須分析清事故原因，找到責任者，并制訂適當防范措施。

事故責任人的考核處置由區(qū)依據公司及區(qū)有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

為確保各項工作質量，有利于管理，制訂我區(qū)工作親筆簽名制度：

所有工程施工、每班施工完，在當值施工完處親筆簽名。

巡回檢查工作(例如瓦斯工、火檢工、監(jiān)測工等)必須在檢查地點親筆簽名。

區(qū)管理人員必須深入細致檢查親筆簽名制度全面落實情況。辨認出未親筆簽名的必須根據情況做出適當處置。城郊煤礦安全“雙規(guī)”學校管理辦法城郊煤礦安全“雙規(guī)”學校管理辦法

各單位、科室：

為進一步規(guī)范我礦安全“雙規(guī)”學校的管理，充分利用礦、區(qū)隊（科室）和家庭三條教育主線，同時調動多種積極因素參予礦安全“雙規(guī)”學校的安全培訓，多角度、多層次對安全“雙規(guī)”學校學員展開企業(yè)文化、安全科學知識擴散，進一步穩(wěn)固和強化安全“雙規(guī)”學校的培訓效果，構筑安全生產長效機制，現制訂《城郊煤礦安全“雙規(guī)”學校管理辦法》，盼深入細致遵照執(zhí)行。

一、安全“雙規(guī)”學校的學員來源及培訓內容

1、學員來源：各類檢查嚴肅查處的輕微“三違”人員、各類事故的責任人及其他須要培訓的違規(guī)、違紀人員，以上人員一旦步入安全“雙規(guī)”學校拒絕接受培訓，泛稱“學員”。

2、培訓內容：安全操作方式規(guī)范、安全管理的法律法規(guī)、集團公司和礦有關的安全管理規(guī)定。

二、安全“雙規(guī)”學校的日常管理

1、城郊煤礦安全“雙規(guī)”學校由礦登機科展開日常管理并搞好學員在讀期間的考勤。

2、安全“雙規(guī)”學校每期設立校長一名，由停建培訓的副科級以上干部出任（不含后備副隊長），校長嚴禁存有職位空缺。

三、安全“雙規(guī)”學校的培訓流程

1、各類“學員”由登機科印發(fā)入學通知單，學員應當在規(guī)定時間內至安全“雙規(guī)”學校放假，收到通知單后24小時內不放假者交勞資科輕易步入內部勞務市場。

2、安全“雙規(guī)”學校以每周一為起點，15天為一期，每期學員不少于5人。

3、安全“雙規(guī)”學校每期由副總工程師以上礦領導輪流針對礦上的安全發(fā)展形勢，對“雙規(guī)”學校學員展開教育。

附表：副總以上礦領導出席安全“雙規(guī)”學校安排表。

4、安全“雙規(guī)”學校培訓教師由登機科、生產技術科和機電科精心安排人員展開授課，保衛(wèi)科負責管理軍訓，軍訓期間學員必須統一衣著（迷彩服）。

5、每周六下午2：00～4：00學員所在單位行政負責人和書記及安全“雙規(guī)”學校校長照相，不按規(guī)定時間展開照相者給與單位行政負責人罰款200元，并在周一安全辦公會上展開通報。

6、學員自學結業(yè)前2天由家屬爸媽，并寫下書面爸媽心得體會。

7、即將結業(yè)的校長必須通過周一安全辦公會投票表決，并存有2/3以上人員通過后方能夠結業(yè)。

8、校長結業(yè)前必須對全體學員上安全教育課，講課時間不少于45分鐘。

9、學員結業(yè)前將由安全“雙規(guī)”學校非政府展開考試，考試的成績必須給該期負責管理的礦領導展開匯報，經考試合格和礦領導同意后方可以結業(yè)。

10、學員結業(yè)時必須寫下學習心得、安全保證書并由安全“雙規(guī)”學校檔案。

四、建議

1、學員步入安全“雙規(guī)”學校時，必須講訴自己的“三違”經過及后果，使其他學員引以為戒。

2、出席每期開課的副總工程師以上礦領導負責管理本期學員的教育工作，每期“雙規(guī)”學員自學期間，必須對學員受到教育情況展開兩次以上的檢查，介紹學員的自學情況。

3、負責管理本期學員的教育工作的礦領導至少必須對學員展開一次授課，為達至培訓效果，授課前要準備工作教案。

4、副總工程師以上礦領導出席“雙規(guī)”學校開課典禮及自學期間檢查時，登機科要在記錄本上詳盡記錄來校的時間、講話內容等事項。

5、城郊煤礦安全“雙規(guī)”學校由礦登機科展開日常管理，對在培訓中發(fā)生的不幸情況，必須及時向該期負責管理的礦領導展開匯報，以便及時化解學員在自學期間存有的問題。

6、授課教師必須深入細致復習，確保授課內容吻合實際，使學員容易接受和掌控。授課教師每次授課前必須至登機科展開打卡，并標明授課有段時間。

7、學員在讀自學期間必須搞好自學筆記，學員結業(yè)時必須將筆記繳登機科檔案。

8、拒絕接受培訓的學員步入安全“雙規(guī)”學校除按照既定程序拒絕接受培訓外，必須服從安排，在校長的率領下出席義務勞動、井上下維持秩序和勞動紀律檢查等活動。

9、校長每周必須寫下一篇學習心得，經本隊書記審查、登機科批準后做成幻燈片在周一安全辦公會上播放。

10、校長不授課的不能容許結業(yè)。

11、未按時至安全“雙規(guī)”學校授課或軍訓的對責任科室科長罰款50元/次。

12、學員在拒絕接受培訓期間必須正常履行職責懇請銷假制度，凡斥責沒者視作值勤，拒絕接受培訓天數自行縮短。

二〇〇九年二月二十六日煤礦巷道安全修理管理制度煤礦巷道安全修理管理制度

(一)管理職能

1.在生產礦長、分管總工的非政府領導下，全面做好礦井巷道修理管理工作。技術部門負責管理復原方案的制訂、會同會審安全技術措施，巷修成單位按標準與建議做好井巷工程的施工。

2.在分管副總工程師的具體內容領導下，技術科、調度室等部門必須精確及時介紹井下巷道變形情況展開排查，對須要修理的巷道及時精心安排修理計劃，消解安全隱患。

(二)有關規(guī)定

1.巷修成工作必須嚴格執(zhí)行一工程一措施，不得并無措施施工。必須加強對巷修成作業(yè)規(guī)程以及補足措施的基本建設、審核、貫徹落實、執(zhí)行程序的管理，巷修成作業(yè)規(guī)程應當列入冶煉作業(yè)規(guī)程管理程序。

2.對于時間很緊、工程量大的零星巷修成工程，須要基本建設臨時性的施工安全技術措施，工區(qū)技術負責人在施工前必須向出席施工的全體巷修成人員展開表達貫徹落實，區(qū)隊老爹領導當值必須老爹作業(yè)，保證施工安全。

3.礦分管領導和業(yè)務部門必須調整不好冶煉關系，避免因unclear緊繃等原因轉差巷修成作業(yè)環(huán)境。在礦井工作面回采動壓步入平衡階段之前，防止任何巷修成施工隊伍步入動壓峰值影響區(qū)展開巷道復原工作。

4.巷修成工作面必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，巷修替棚必須秉持先支后回去、由外向里的原則怱架展開，使用機械回棚或人工回棚必須分別制訂施工措施，除強化頂板管理外，必須存有切實有效的防倒棚措施。

5.巷修成工作面在施工過程中，必須繼續(xù)執(zhí)行文明施工，軌道質量符合標準建議。巷道經復原后，其有效率斷面在行車安全間隙、管線搬運、通風斷面新埃合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。

6.施工單位必須加強對巷修成職工的安全技術培訓和教育，嚴苛貫徹執(zhí)行現場工人獨立自主保安的“六項權利”，不斷提升職工的獨立自主保安意識和能力。當現場不具備施工安全技術條件時，工人有權婉拒步入施工現場，干部違章統一指揮時，工人有權婉拒作業(yè)。

7.由于巷修成作業(yè)地點集中，因此建議區(qū)隊老爹領導在當值必須對巷修成施工地點至少巡查一次，礦安監(jiān)員必須對主要巷修成施工地點強化安全檢查，保證施工安全。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

一、凡是高瓦斯礦井、煤（巖）與瓦斯注重礦井，必須裝備礦井瓦斯監(jiān)控系統，高瓦斯沒裝備礦井瓦斯監(jiān)控系統的礦井的礦井工作面、煤巷、半煤巷和存有瓦斯噴出的巖巷盾構工作面以及春早中存有電器設備的地點，必須裝備瓦斯風電槍機裝置。二、瓦斯監(jiān)控系統搭載必須合乎以下建議1、瓦斯監(jiān)控系統地面中心站必須搭載兩臺計算機，一臺工作，一臺水泵，并備有打印機和屏幕顯示器。中心站計算機電源應當由在線式不間斷電源或交流穩(wěn)壓器提后備式不間斷電源供給，中心站機房應用領域防雷裝置、空調設施，地板必須就是抗靜電地板。2、瓦斯監(jiān)控系統必須具有甲烷斷電儀和甲烷風電槍機裝置的全部功能，以及電網停水延測功能、斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)的監(jiān)測、報警、表明、存儲、列印報表功能和監(jiān)控設備故障槍機功能。3、凡創(chuàng)建了瓦斯監(jiān)控系統地面中心站的單位，應當裝備系統終端，系統終端必須搭載一臺計算機，并備有打印機和屏幕顯示器，存有專人管理、檢查和保護。井下所有監(jiān)控設備的信號必須意見反饋至地面中心站（與系統不服務設施的裝備除外）。三、瓦斯傳感器的設置必須合乎以下建議1、礦井工作面的設置為：低突礦井必須在工作面及其春早巷中各設置一臺甲烷傳感器，若礦井工作面的甲烷傳感器無法掌控送風巷內全部非本質安全型電器設備的，必須在送風兩端設置一臺甲烷傳感器。高瓦斯礦井必須在工作面設置一臺甲烷傳感器。2、煤巷、半煤巷和存有瓦斯噴出巖巷盾構工作面的設置為：低突礦井必須在工作面和回去風流中各設置一臺甲烷傳感器，高瓦斯礦井必須在工作面設置一臺甲烷傳感器。3、凡回去風流中存有電氣設備的地點、瓦斯抽放泵站、高瓦斯礦井的串聯通風及《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定的其它地點，必須設置甲烷傳感器。四、做好瓦斯監(jiān)控裝備加裝設計，嚴苛審核1、各單位在基本建設采區(qū)設計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時，必須對瓦斯監(jiān)控裝備的種類、數量和加裝邊線，信號電纜和電源電纜的鋪設，掌控區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制布置圖。2、瓦斯監(jiān)控裝備加裝任務必須列為礦上的月生產作業(yè)計劃，并同生產計劃一并下發(fā)。工程動工前，由瓦斯遙測技術員根據生產計劃下發(fā)的加裝任務明確提出加裝申請單和加裝設計，加裝設計必須包含以下內容：①監(jiān)控地點；②主機和傳感器型號、數量、報警值、斷電值、通電值；③斷電范圍；④被控電氣設備（不含槍機控制器和電纜）的型號和數量；⑤傳感器布置圖和瓦斯槍機電路布置圖。傳感器布置圖中應當標明斷電儀和傳感器的加裝邊線、遙測電纜的布置路線以及風流方向。瓦斯槍機電路布置圖中應當標明槍機控制器和被控設備的邊線、電纜鋪設線路以及遙測電纜與槍機控制器的接線方式。傳感器的報警值、斷電值、通電值及斷電范圍必須合乎（煤礦安全規(guī)程）第168條的規(guī)定。3、加裝設計必須經礦總工程師和機電科安全用電審核。并送來調度室、機電科安全用電組、安全科、采用單位、通風調度站和遙測組備案，由遙測組負責管理加裝。五、加裝瓦斯監(jiān)控裝備必須合乎以下建議1、瓦斯監(jiān)控裝備必須具備煤安（MA）標志，裝備下井前必須經過調試、校正，檢查合格后方可以采用，無煤安標志和并無合格證明的裝備不許下井和加裝采用。2、監(jiān)控裝備必須按設計建議展開加裝，各項參數的值域也必須合乎設計建議。3、監(jiān)控設備的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負荷兩端。所有井下采用的監(jiān)測儀器應當盡可能使用36V電源，以化解控制器小喇叭輸出660V而引致的失爆問題。風電、瓦斯槍機的被控控制器不許采用DW型饋電控制器。4、電纜建議：本質安全型監(jiān)控裝備其輸入本質安全型部分可不按安全檢查建議管理，但其關聯設備仍要按安全檢查建議管理。其本質安全型電源的電纜接點必須采用普通防塵接線盒，必須與動力電纜分離裝設在大巷的兩側；例如受到條件管制必須在同一側時，應當鋪設在動力電纜上方，且與高壓電纜維持100mm、與擾動電纜間維持500mm以上距離。電纜嚴禁裝設水管、瓦斯管、消防管及上，如果必須與管路、風筒同一側裝設時，必須鋪設在管路或風筒上方300mm處為。5、井下主機或分站應當短果在掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道或峒室內，且距巷道的底板距離嚴禁大于300mm。6、傳感器必須橫向裝設，距頂板不大于300mm，距巷幫不大于200mm。7、加裝完經過調校、測試合格，由瓦檢員、加裝人員、施工單位共同在加裝申請單上蓋章，然后轉交給施工單位采用和看管。六、強化監(jiān)控裝備的保護和采用管理1、瓦斯斷電儀和傳感器必須推行轉讓管理，并明晰管理責任人。2、定期對監(jiān)控設備展開調試、校正，系統設備每月不少于一次，甲烷傳感器每7天必須采用標準氣樣和空氣調校一次，并采用不好氣體斷路器；每7天必須對瓦斯超載斷電功能展開一次測試，并做好測試記錄。3、監(jiān)控設備在井下已連續(xù)運轉6—12個月后必須升井展開全面檢修。經大修調試、性能檢驗后各項性能指標達至建議的，由專業(yè)人員檢查設備電氣性能，由安全檢查環(huán)評員檢查安全檢查性能，并出示安全檢查環(huán)評合格證，凡并無環(huán)評合格證的設備不許入井采用。青山礦、安源礦的設備大修由礦上自行負責管理，集團公司通風試驗室負責管理抽查，其它單位的設備大修由通風試驗室負責管理。所有調試和大修必須做好記錄。4、瓦檢員每班必須對所轄范圍的傳感器數據展開校訂和記錄，對信號電纜展開外觀檢查，并將檢查結果報通風調度站，通風調度記錄必須存有瓦斯監(jiān)控裝備情況的內容，當校訂數據誤差大于容許誤差時，以讀數大者為依據，并在8小時內調校不好。5、瓦斯傳感器、電纜的移動由瓦檢員負責管理，按規(guī)定展開移動，不得擅自移動和停止使用裝備。6、檢修與監(jiān)控裝備關聯的電氣設備，須要暫停裝備運轉時，須先報礦調度室，并制訂相應措施后方可以展開。7、監(jiān)控設備出現故障時，必須及時展開修理或更改，建議在8小時之內順利完成，故障期間還必須制定專項安全措施。8、瓦斯監(jiān)控裝備所須要元器配件及標準氣樣，各單位必須提早報計劃，由集團公司統一出售。9、地面監(jiān)控中心的設備也必須推行轉讓管理，全面落實專人負責管理。并保證實時表明、超載報警、數據存儲、列印報表、曲線圖表制作、斷電掌控及斷電和饋電狀態(tài)的監(jiān)測、歷史數據和圖表調用等功能的正常運轉。定期對水泵計算機展開檢查、保護和維修保養(yǎng)，保證一旦運轉計算機發(fā)生故障時能立即投入使用水泵計算機。七、強化地面瓦斯監(jiān)控中心東站管理1、瓦斯監(jiān)控中心東站必須秉持24小時值守，辨認出瓦斯超載報警信號或設備故障信號時，值班人員應立即向調度室、通風調度站、通風區(qū)匯報，收到匯報的部門必須立即非政府人員查明原因并采取措施展開處置，同時做好匯報及處理結果記錄。2、瓦斯監(jiān)控中心東站必須每天列印瓦斯監(jiān)控日報表，礦長、礦總工程師、通風區(qū)隊長必須每天簽審監(jiān)控日報表，對存有的問題，由礦總工程師明確提出處理意見，通風區(qū)及有關部門負責管理及時非政府化解。3、監(jiān)控中心東站應當張貼瓦斯監(jiān)測系統圖。4、監(jiān)控中心東站計算機嚴禁專門從事與監(jiān)控毫無關系的操作方式，且嚴禁儲存娛樂性質的程序。5、閑雜人員嚴禁步入監(jiān)控中心東站，到訪必須展開備案。6、值班人員必須面對面交班，本班監(jiān)控設備運轉情況、發(fā)生的瓦斯超載和設備故障情況等必須記錄在交接班本上，并向接班人交代確切，雙方在交班本上蓋章。八、強化瓦斯監(jiān)控裝備的技術管理1、礦總工程師、技術人員必須充份利用計算機數據庫的監(jiān)測資料，定期非政府分析，搜尋瓦斯超載或設備故障的原因，制訂針對性的措施，以確保安全生產。2、強化技術資料管理。技術人員必須經常收集整理各種瓦斯監(jiān)控技術資料，并分門別類展開建檔。建立健全以下臺帳、記錄、報表及圖紙：①設備、儀器、儀表臺帳；②設計、加裝、環(huán)評臺帳；③監(jiān)測裝置故障登記表；④檢查、調試、校正記錄；⑤監(jiān)測中心運行日志；⑥瓦斯監(jiān)測日報表；⑦瓦斯超載和設備故障匯報、處置記錄；⑧礦井瓦斯監(jiān)測裝置采用情況月報、季報表；⑨礦井瓦斯監(jiān)測系統圖。3、調集瓦斯監(jiān)控人員，加強培訓，提高素質，保證瓦斯監(jiān)控工作的正常積極開展。加裝、修理及監(jiān)控室值室人員必須經過專業(yè)培訓并經考試合格后上崗上崗，不合格的嚴禁上崗。九、加強監(jiān)督檢查，嚴苛行政處罰違章乘輿犯罪行為1、集團公司每季、礦每月、通風區(qū)每旬必須非政府一次瓦斯監(jiān)控裝備的專項檢查，主要檢查瓦斯槍機斷電裝置與否符合要求、瓦斯傳感器的加裝邊線與否恰當、報警值和斷電值與否符合規(guī)定、調試校正與否按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行等，并要存有檢查記錄。2、按照《煤礦安全規(guī)程》和質量標準化建議，檢查辨認出違規(guī)行為的，按有關規(guī)定展開行政處罰。礦井水害預防技術管理制度礦井水害預防技術管理制度

第一章總則第一條為做好礦井預防水工作，按照“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，進一步強化礦井預防水技術管理，遏制和杜絕煤礦關鍵性水害事故的出現，確保職工生命安全，維護國家資源和財產不受損失，依據《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》、《礦井地質規(guī)程》（實施）、《晉城煤業(yè)集團生產礦井預防水管理辦法》（實施）等建議，融合礦井預防水工作實際情況，特制訂本管理制度。第二章非政府機構和職責第二條非政府機構1、設立礦井預防水工作領導組。領導組組長：礦長書記常務副組長：總工程師副組短：其他副礦級領導成員：地質測量部、生產技術部、調度室、機電管理部、安全監(jiān)察部、通風管理部、計劃財務部、物資供應部、工程部等單位副職。2、領導組內設礦井預防水辦公室，辦公室設于地質測量部。主任：地質測量部部長副主任：地測部分管預防水部長助理成員：調度室、生產技術部、機電管理部、安全監(jiān)察部、通風管理部、計劃財務部、物資供應部、工程部等有關單位的技術負責人共同組成。第三條礦井預防水工作領導組職責1、貫徹落實國家及上級部門有關礦井預防水方面的方針、政策、法規(guī)等精神。2、負責管理礦井預防水工作中關鍵性問題的決策和處置。3、負責管理礦井關鍵性水災事故的搶修、統一指揮、協同。第四條礦井預防水辦公室職責1、負責管理礦井預防水工作的日常管理，貫徹落實礦井預防水工作領導組的同意、決議，制訂并全面落實《礦井預防水管理辦法》和《關鍵性水災事故應急處置預案》。2、負責管理礦井預防水工作的監(jiān)督、檢查、考核工作。3、負責管理礦井水災事故搶修時的技術工作。第五條地質測量部職責1、履行職責礦井預防水辦公室職責，負責管理全礦的預防水技術業(yè)務管理、監(jiān)督、考核工作。每年初基本建設印發(fā)《年度礦井預防水工作計劃》，編制工作健全《礦井預防水管理辦法》等有關預防水規(guī)章制度。2、負責管理日常水文地質標準化工作，負責管理水文地質預報工作，提供更多礦井預防水有關技術資料。3、基本建設《關鍵性水災事故應急處置預案》，參予《災害防治和事故處置計劃》中水害事故部分的修改工作，礦井出現水災事故時幫助制訂搶修方案并展開有關技術指導。4、負責管理基本建設尋抽水設計。30000m3以下由礦總工程師批準后實行；30000m3以上設計必須經礦總工程師核準并呈報集團公司資源環(huán)境局審核后實行。嚴苛按照尋抽水設計嚴格執(zhí)行施工隊組施工，并根據隊組提供更多的勘探資料展開分析總結。5、負責管理基本建設盾構工作面全面性勘探設計，嚴格執(zhí)行并全面落實盾構隊組基本建設措施實行全面性勘探。6、負責管理基本建設綜采工作面預防水方案，參予預防水工程設計及安全技術措施的審核工作。7、掌控預防水工程進展情況，檢查、全面落實預防水安全技術措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。8、創(chuàng)建并健全水文地質觀測系統，并按規(guī)定展開觀測。9、對探明儲量的導水斷層、失陷柱等地質構造，依據《煤礦安全規(guī)程》第265條的規(guī)定，設計防塵煤柱或巖柱。10、負責管理因受到采動影響引發(fā)的地表裂隙、坍塌調查和環(huán)境治理工作。11、負責管理積極開展預防水科技研究工作，內容包含：（1）研究井田地質構造導水規(guī)律，深入探討、探索、制訂和全面落實礦井預防水的可取措施；（2）深入探討各類預防水措施實行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實行效果；（3）研究總結礦井排洪經驗，對排水系統及時介紹情況，辨認出、解決問題，達至設計最合理、選型最服務設施，從而優(yōu)化礦井嚴防排水系統；（4）針對水文地質補足勘探查明導水地質構造及煤層頂底詩賦水性，研究實行合理的預防水措施；（5）深入探討帶壓開采區(qū)預防水科技攻關工作。第六條調度室職責1、負責管理預防水有關工作的協同、統一指揮。2、每年雨季前基本建設、印發(fā)雨季三嚴防工作計劃，并會同全面落實。3、負責管理在礦井出現突發(fā)性涌水事故或水淹泵、水淹巷、水淹工作面事故時，統一組織協同搶修工作，確保搶修物資、人員等及時妥當。根據礦搶險救災統一指揮命令啟動《關鍵性水災事故應急處置預案》，非政府搶險救災。4、根據地面嚴防排洪建議，協同全面落實防塵、親水性和排洪系統工程，保證地面防洪安全，避免地表水流向、滲透到井下。5、負責管理非政府水災事故搶險救災隊伍并展開搶險救災軍事演習。6、負責管理在出現水災事故時向集團公司礦山救護隊提出申請救助。7、負責管理在水災事故中搶險救災的其他協同工作。第七條生產技術部職責1、負責管理冶煉上開工作面、加裝或廢舊工作面、井底車場、大巷、盤區(qū)巷道等排洪責任區(qū)的分割、轉交、管理、考核工作。2、負責管理井下各盤區(qū)、冶煉工作面的預防水工程設計，并非政府審核、實火鋪礦一坡三檔檢查、修理的管理制度火鋪礦一坡三檔檢查、修理的管理制度

1.在各絞車短果的巷道變坡點處必須短果一坡三檔。

2.擋車欄必須短果在變坡點下方略高于1列車長度的地方，且必須靈敏可信。

3.在采用大絞車提高時，必須在絞車前后或前后5~6米的摘鉤地點短果阻車器，所短果的阻車器必須靈敏可信。

4.在采用小絞車提高時，必須在上部車場變坡點處，短果阻車器。

5.擋車裝置必須經常停用，交錢時方準關上，絞車司機和信號把鉤工必須經常檢查擋車裝置的較完整情況以確保擋車裝置的靈敏可信。井下油品儲存和采用制度第一百八十九條井下油品儲存和采用應當合乎以下規(guī)定：(本條標示刪掉線的內容為助威硐室須要滿足用戶內容，目前公司井下并無滿足條件的助威硐室)

(一)井下采用的汽油、煤油必須放入蓋嚴的鐵桶內，由專人押載運至采用地點，余下的汽油、煤油必須運往地面，不得在井下放置。

井下采用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等，必須存放在蓋嚴的鐵桶內。所用的棉紗、布頭和紙，也必須放到蓋嚴的鐵桶內，并由專人定期送至地面處置，嚴禁隨地亂扔。不得將剩油、廢油丟擲在井巷或者硐室內。

井下沖洗風動工具時，必須在專用硐室展開，并必須采用不燃性和無毒性洗滌劑。

(二)井下柴油運輸必須專人負責管理，柴油油桶不該與其他物料混裝，且應當防止頻繁振動、相撞。用礦車運輸柴油時，應當將油桶與車體緊固;采用單軌吊運輸時，應當自帶平底盤，底盤上設置搬運環(huán)路，防止底盤時油桶桶體受力。

(三)輕型安全檢查運人膠輪車必須跌至地面助威。單軌吊掛式機車助威時必須在全風壓巷道內的選定地點展開，車輛助威時應停用發(fā)動機，并應當采用專用安全檢查助威裝置。填入完及時清掃地面油污。

(三)井下運輸柴油量嚴禁少于單軌吊機車8h用量，余下油量必須及時升井，不得在井下放置。

除助威硐室外，井下其他地點嚴禁放置柴油，硐室儲油量嚴禁少于井下所有車輛8h的用油量。儲油量減少時，應當制訂專門的安全措施，并應當按規(guī)定程序核準，最多嚴禁少于井下所有車輛1天的用油量。

(四)助威地點前后10m范圍內采用不燃性材料可信掘進，嚴禁放置可燃物，巷道高度不高于4m;地面平坦，不理應滴水;不應當放置其他電氣設備，安全檢查照明設備系統線路電壓不應當少于127V。。

井下助威硐室設計應當合乎以下規(guī)定：1.單一制通風。2.使用不燃性材料掘進。3.裝設向外打開的防雷鐵門，鐵門上要裝設易于停用的通風孔。4.設置火災監(jiān)測報警裝置，并應當搭載驅散燃油火災的救火器材。5.除安全檢查照明設備系統、安全檢查助威裝置外，不應當放置其他電氣設備。

(五)助威地點放置不少于0.5m3窶防沙，助威硐室搭載的滅火器應當挑選泡沫滅火器、碳酸氫鈉干粉滅火器、磷酸銨鹽干粉滅火器或二氧化碳滅火器，并不多于1具有手推車式滅火器。

5.安全檢查柴油機車司機必須按規(guī)定隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀。接班人時，必須檢查消防器材與否齊全較完整檢查油箱、水箱與否外泄，剎車系統、電氣系統與否存有漏氣、漏電現象。檢查消焰器，清掃現有的消焰礦業(yè)分公司安全身心健康環(huán)境委員會會議制度礦業(yè)分公司安全身心健康環(huán)境委員會會議制度

為強化對安全生產工作的領導，全面貫徹落實黨的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產責任制，定期研究化解礦業(yè)分公司安全生產中存有的問題，及時消解事故隱患，保證同時實現安全生產。制訂礦業(yè)分公司安全身心健康環(huán)境委員會會議制度如下：

(一)會議時間：每周四下午4：00。

(二)出席會議范圍：安全身心健康環(huán)境委員會全體成員，保衛(wèi)部部長（聘用）。并以會議內容臨時通告其它有關單位人員出席。

(三)會議內容：

1．自學貫徹落實有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級部門安全會議、安全文件精神；展開事故通報，分析事故案例，制訂針對性措施。

2．研究制訂公司安全生產工作目標、工作措施、工作精心安排意見、安全管理制度及獎懲辦法等。

3．匯報安監(jiān)部對一周內出現傷工事故的分析結果及處理意見，研究同意對安全事故責任者的處理意見；匯報安監(jiān)部一周內對“三違”人員嚴肅查處意見；匯報生產部一周內對非傷事故的分析結果和責任人處理意見。對傷工、“三違”和非傷事故情況制訂防范措施。明確提出下周安全工作重點，確認具體內容工作內容和具體實施措施。

4．檢查以前會議確認事項的全面落實情況，對無法按建議全面落實自查的事項分析原因，追究責任。

5．由總工程師負責管理，每季度向會議匯報安全資金投入抽取、采用情況。由各專業(yè)副總負責管理每月份向會議匯報各專業(yè)安全生產隱患排查情況瓦斯檢查制度（2021）礦井瓦斯就是引致事故的最小隱患，預防瓦斯就是增加礦井事故的重中之重。瓦斯檢查的管理制約著礦井的安全生產和經濟效益的發(fā)展。瓦斯檢查的各項規(guī)章制度，就是預防瓦斯的有效率措施。

1、瓦檢員的搭載與建議：

①瓦斯檢查員必須具備一定實踐經驗、素質高尚，初中以上文化水平的人，掌控通風瓦斯科學知識技能，并經存有資格的部門專門培訓，考核合格后，上崗上崗。

②對在崗檢查員，展開班前和定期培訓，(每月不大于一次的專職培訓)，并每季一次考核，合格者方可穩(wěn)步上崗。

③根據《規(guī)程》規(guī)定的安全生產須要，融合本礦實際作業(yè)點，搭載足夠多的瓦斯檢查員，全然能滿足需要。

④瓦斯檢查員，必須能自覺遵守各項規(guī)章制度，堅實肯吃苦、責任心弱，拒絕接受本職工作，認真完成任務，優(yōu)選聘用。

2、瓦斯檢查的準備工作工作：

①瓦斯檢查入井前必須拎不好礦燈、打火器、資格證、記錄手冊、巡回演出圖表、交接班記錄、粉筆、油筆、溫度計。多種氣體測定器，各種試管、瓦斯檢查器、檢查仗、膠管等工具。

②檢查所帶器具的較完整性能，否則，立即更改。隨身攜帶儀器得當維護，不得相撞損毀。

③按時出席班前會議，領會布置的任務，介紹上一班的工作情況，確認本班工作的重點和注意事項。

④入井后，在新鮮風流中，校準檢查儀器，的定不好零位，方可步入工作面檢查。

3、瓦斯檢查的地點與檢查次數的規(guī)定：

①檢查地點礦井的總春早，上下山春早，采區(qū)春早，冶煉工作面及其入春早巷，礦井工作面的上時、下隅角，采空區(qū)兩端、落山角、采煤機附近，輸送機槽，機電硐室，局部通風機及其控制器附近，回去風流中的機監(jiān)測監(jiān)控系統沃埃爾場所管理制度監(jiān)測監(jiān)控系統沃埃爾場所管理制度

1、為了確保人身及設備安全，并使設備安全運轉，確保生產正常運轉，特制訂沃埃爾場所管理制度。

2、單位和沃埃爾部位的工作人員，必須事先搞好政審工作，避免不可信人員步入，強化沃埃爾部位工作人員的政治思想和安全科學知識教育，進一步增強敵情觀念和安全意識，保證沃埃爾部位安全。

3、沃埃爾崗位值班人員必須所持公安部門核發(fā)的沃埃爾工作證方可上崗。

4、沃埃爾崗位必須嚴苛嚴禁無牌人員步入及有證人員步入沃埃爾場所時的備案查問制度。

5、非沃埃爾部位工作人員，嚴禁無故步入沃埃爾部位，外來參觀自學和臨時性工作人員，必須隨身攜帶介紹信，經核查同意后，并由專人護送，方可步入沃埃爾部位，辦理沃埃爾登記手續(xù)，清點人數，同時出入沃埃爾部位時必須詳盡檢查、介紹設備、儀表的變化情況。

6、不得沃埃爾崗位值班人員工作時間可以私客、干活私活、睡覺時、睡、談論閑話等與設備運轉有利的犯罪行為。

7、沃埃爾部位工作人員必須明晰崗位職責，嚴格遵守安全操作方式規(guī)定，不許違章作業(yè)和擅離職守，安全負責人應當在班前班后展開安全檢查，及時發(fā)現和確定隱患，深入細致核對值守記錄。

8、沃埃爾崗位必須配有足夠多的消防器材，并按時檢查更改。

9、沃埃爾場所不得放置各種油脂和易燃物品，更無法做為庫房和它用。

10、對步入沃埃爾場所的人員，本崗位工作人員存有監(jiān)護的責任。不得鼠標和抓著一切運轉的磁鐵設備。

11、沃埃爾部位出現事故或辨認出不安全因素時應立即確定并維護不好現場，及時向黨政領導和公安保衛(wèi)處報告，并搞好協查工作，保證沃埃爾部位的絕對安全。

12、必須確認專人管住沃埃爾部位的檔案，資料、數據等，并嚴苛轉貼借予的審核相關手續(xù)。

高家莊煤礦

2011年1月1日上級單位檢查、指導情況備案制度上級單位檢查、指導情況備案制度

第一條為搞好外來單位對安全培訓中心的檢查指導工作，并使檢查出來的每一個問題都能夠獲得及時、有效率的化解，通過各種檢查提升安全培訓中心的各項管理工作，特制訂如下制度。

第二條外來單位對安全培訓中心檢查期間，被檢查人員應當搞好適當檢查記錄，將檢查的具體情況詳盡記錄。

第三條將檢查記錄按照《上級單位檢查、指導情況登記表》格式插入。

第四條檢查完結后，存有科室領導舉行檢查總結會議，將檢查的情況展開匯總。

第五條對檢查出來的問題及時明晰責任人、整改措施及時間，并由主任或副主任(享用)及時檢查全面落實情況。

第六條例如存有須要，應當及時將檢查全面落實后的情況向上級檢查部門匯報。

第七條未盡事宜在繼續(xù)執(zhí)行中補足健全。義務消防非管理制度義務消防非政府管理制度

一、義務消防員應當在消防工作歸口管理部門領導下，開展業(yè)務自學和救火技能訓練，各項技術考核應當達至規(guī)定的指標。

二、必須經常對消防設施、設備、器材保護檢查，存有計劃地對每個義務消防員展開輪訓，并使每個人都具備實際操作技能。

三、按照救火和應急撤離預案，每半年展開一次演練，并必須結合實際不斷完善預案。

四、每年舉辦一次防雷、救火科學知識考核，考核杰出給與表揚。

五、不斷總結經驗，提升防雷、救火打火能力。機運部下井安全匯報制度機運部下井安全匯報制度

1、凡是下井的部管理人員：部長、書記、副部長、技術員、工會主席、運輸隊隊長、皮帶隊隊長等管理人員一律繼續(xù)執(zhí)行本制度。

2、上述人員下井后，必須認真落實崗位責任制，所至部位必須繼續(xù)執(zhí)行不安全不生產的原則，保證設備及人身安全。在班前向部機電調度匯報一次。

3、上述人員下井后，必須深入細致檢查現場安全生產情況，杜絕在施工檢查過程中違紀違章統一指揮現象的出現，檢查不好安全施工措施的全面落實情況，并在班中向部機電調度匯報第二次。

4、班末上述人員必須對施工或檢修的設備及時展開合格環(huán)評，努力做到現場及時發(fā)現問題，及時解決問題，并在收工后向部機電調度搞第三次匯報。

上述人員匯報必須及時、精確，部調度員負責管理匯報的整理工作，辨認出關鍵性安全隱患必須及時呈報上級領導。山西煤銷集團太原有限公司煤業(yè)分公司部室安全考核實施辦法山西煤銷集團太原有限公司煤業(yè)分公司部室安全考核實施辦法

為了貫徹落實公司一號文件精神，使得各部門全面落實安全生產責任，加強安全自主管理，深入細致大力推進安全績效評價考核，圓滿完成年度安全目標，特制訂2011年安全考核辦法。

一、考核原則及考核內容

2011年公司安全考核原則就是：專項抽取、考核獎勵，績效評價、結構工資，目標考核、風險抵押，監(jiān)督檢查、責任追責。

㈠專項抽取，考核獎勵

公司根據將按照效益和安全指標順利完成情況，抽取專項安全獎勵基金，成立安全獎勵基金帳戶，推行專款專用，制定適當的考核辦法，展開考核獎勵。

1、對公司所屬礦井，按噸煤2元抽取，由公司統一考核、統一獎勵；

2、創(chuàng)建安全獎勵基金帳戶，推行?？顚Ｓ茫凑展究己私Y果展開獎勵；

安全獎勵基金主要用作以下四個方面的考核獎勵：一就是對安全管理績效展開評價考核獎勵；二是對安全管理活動、安全管理技術創(chuàng)新展開獎勵；三就是對業(yè)務保安、隱患追蹤、專業(yè)組活動、齊抓共管工作展開獎勵；四就是對公司機關處室的有關人員展開安全風險抵押考核獎勵。

㈡績效評價，結構工資

1、對公司各職能部室的安全管理績效展開評價。

⑴月度考核

1對公司各職能部室月度安全管理績效的考核，由安監(jiān)部會同，每月對公司各職能部室安全管理績效展開評價考核，評分排隊，評分排隊結果與安全結構工資掛勾。公司各部室由人力資源部依據安監(jiān)部考核結果展開落空，落空結果意見反饋安監(jiān)部。

2安全績效考核實行12Elo辦法，完整安全績效考核分數底數為12分后。實行處罰制展開考核，最高為0分后。

考核結果按考核分數多寡分成7級，既：特差（2分后以下，包含2分后）、高（4分后以下，包含4分后）、極差（6分后以下，包含6分后）、通常（7分后以下，包含7分后）、較好（8分后以下，包含8分后）、不好（10分后以下，包含10分后）、杰出（10分后以上）。

3安全績效考核從6個方面展開考核：

a)安全會議：無故不出席安全討論會一次甩1分后

b)本職工作：工作不負責管理或瀆職一次甩2分后

c)安全培訓：參加考試一次甩1分后

d)下井考核：無故不出井一次甩1分后

e)參予安全聯手檢查：無故不出席安全檢查，一次甩2分后，第二次甩3分后。

f)隱患排查追蹤：無法及時追蹤全面落實，一次甩1分后

4安監(jiān)部將創(chuàng)建安全績效考核卡，每月對在考核中被處罰的情況展開發(fā)布。

5對存有以下犯罪行為之一的職工，除按有關規(guī)定展開獎勵以外，其安全績效分數可以提2～4分后，但減分最低不少于基礎分后。

a)為安全生產明確提出合理化建議被接納，效果顯著者；

b)及時阻止“三違”，防止了事故出現者；

c)安全生產管理中改革創(chuàng)新，其管理方法被推廣應用，效果顯著者；

d)積極主動展開事故救治，制止事故擴散，增加事故損失者；

⑵季度考核

對公司各職能部室安全管理績效的考核，由安監(jiān)部會同，每季度對各職能部室安全管理績效展開考核，評分排隊，對出掌一、二、三、四、五名的部室分別獎勵50、45、35、30、25萬元。出現與部室有關的死亡事故，中止獲獎資格。由人力資源部、財務部依據安監(jiān)部考核結果展開落空，落空結果意見反饋安監(jiān)部。

⑷年度考核

依據礦井年度安全管理績效評價罰球位列，由安監(jiān)部對各部門展開考核。年度安全管理績效評價罰球位列后兩名的礦井嚴禁評選活動公司模范部室。

㈠目標考核，風險抵押

公司必須制定《太原煤業(yè)安全目標考核辦法》，分后半年、全年對各部門安全目標順利完成情況展開考核，環(huán)評考核結果與領導班子成員的年薪安全系數、安全風險抵押、一票否決等掛勾。對公司的領導班子成員和機關業(yè)務處室的有關人員推行安全風險抵押考核，。

二、安全考核規(guī)定

1、集團公司對出現各類人身事故、輕微非死傷及其以上事故的單位，依照《煤銷集團安全生產管理條例》、《煤銷集團事故調查處安全生產情況匯報制度即為班中三匯報制度安全生產情況匯報制度即為班中三匯報制度

為了組織協調統一指揮礦井安全生產中各項工作，及時掌控和處置礦井生產過程中存有的問題，確保繼續(xù)執(zhí)行各項措施的準確性和及時性，為礦領導能快速、果斷、恰當及時下發(fā)各項生產決策提供更多依據，最大限度地提升礦井生產效率，同時實現礦井高產、高效率、低能耗的生產目標，特制訂班中三匯報制度。

一、由各施工隊的老爹隊長或班長匯報。即為：接班人時主要匯報當值生產精心安排和工作面情況，班中主要匯報當值生產情況和有沒有各類事故隱患影響，交班前匯報當值任務順利完成超欠情況和遺留上班須要處置的問題，每少報一次罰款單位500元，罰款責任人200元。

二、各生產單位和外施工單位必須在舉行班前會半小時內由老爹隊長或班長將當日值守領導、當值執(zhí)勤人數、值班隊、班長姓名、生產作業(yè)計劃等報礦調度室，不匯報罰單位500元，責任人200元。

三、各生產施工單位必須將生產過程中發(fā)生的各種故障和事故影響必須及時、精確、詳盡的匯報礦調度室，以便提升和加強生產組織協調力度，延長事故影響時間，及時快速的化解生產問題。例如存有虛報或謊報問題，每次罰單位2000元，責任人500元。

四、各生產施工單位在生產過程中碰到特定地質構造時除制訂存有針對性的安全技術措施外，必須及時向礦調度室匯報處置方法和結果。

五、礦生產施工單位全線貫通時，必須確切精確的匯報當值進度和余下量，及工作面的安全情況，生產技術科提供更多可循的全線貫通措施及工程平面圖。

六、通風隊負責管理全礦瓦斯檢測工作，礦井任何地點發(fā)生瓦斯超載，通風隊瓦檢員必須立即匯報礦調度室，同時實行必要措施展開處置，例如不及時匯報每次對瓦檢員罰款200元。

七、安全科安全員對生產過程中發(fā)生的各種故障和事故必須及時精確詳盡的匯報礦調度室，推行班中三匯報制度。每失一次匯報對當值安全員罰款200元。

八、調度室當值調度人員必須詳盡記錄確切各生產施工單位匯報情況，及時向調度主任、值守領導或有關領導匯報，搞好上傳下達工作。石壕煤礦后勤公司黨支部書記安全生產責任制1、對本單位貫徹落實上級安全生產方針、政策起至確保監(jiān)督促進作用，并積極主動明確提出意見和建議。

2、充分發(fā)揮黨組織在日常安全生產中的監(jiān)督確保促進作用，教育黨員起至模范帶頭促進作用，并助推周圍職工努力做到安全生產無事故。

3、深入細致生產一線，掌控介紹職工的思想動態(tài)，搞好思想政治工作，化解影響安全生產的各種思想問題，努力做到嚴防于未然。出現事故后，必須搞好平衡職工情緒和及時恢復正常生產的各種思想工作。

4、在評選活動優(yōu)秀黨員時，必須把日常安全生產業(yè)績作為關鍵內容。石壕煤礦礦機電副總工程師安全生產責任制1、在礦長統一領導下，幫助機電副礦長貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、指令、上級文件和領導命令。

2、幫助礦總工程師非政府基本建設礦井年度災害防治和處置計劃。

3、幫助礦機電副礦長優(yōu)化、健全礦井供電系統，強化機電、運輸設施、設備的檢查，殲滅失爆。

4、負責管理對冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、單項措施、專項措施明確提出復審意見。

5、秉持按規(guī)定下井值班，搞好機電、運輸系統的“雙基”和質量標準化工作的監(jiān)督檢查全面落實。

6、參予礦長非政府統一指揮礦井反風軍事演習和礦井災變時的搶救工作。煤礦調度室主任、統計員值守制度煤礦調度室主任、統計員值守制度

1、為了密切配合公司領導做好值守，根據集團公司建議，調度室主任、副主任、統計員每旬在調度臺值守一次。

3、調度室值班人員值守期間，除秉持日常工作外，必須嚴苛履行職責值守調度職責，并幫助礦值守領導做好各項工作。

4、值守期間，必須緊密凝視全礦安全生產動態(tài)，辨認出關鍵性問題，必須及時匯報有關領導和部門，并積極主動幫助領導非政府救治。

5、值守期間，必須嚴苛按照三小規(guī)程非政府生產，不得違章統一指揮，違章調度，并隨時與當值調度員溝通交流，保證工作質量。

6、調度室值班人員，必須推行嚴苛的交接班制度，并搞好值守記錄。

7、凡因公出外、告假等，及時向公司調度室表明情況。礦井壓風打火系統管理制度礦井壓風打火系統管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證壓風打火系統的采用可信，根據我礦實際情況，特制訂本管理制度：

1、東龐井壓風打火系統包含地面壓風機房、供風管路、現場壓風打火裝置及現場試驗系統。

2、機電科對東龐井壓風打火系統正數管理責任。負責管理壓風打火系統管理制度的全面落實，保證壓風打火系統的采用可信。

3、動力科負責管理地面壓風機房、供風主管路(主要運輸巷及皮帶巷的管路)的保護、修理由動力科負責管理。動力科必須派遣專人在壓風機房值守，必須保證地面甩風機的正常運轉，若發(fā)生并無計劃停風，對動力科罰款500元;動力科保護、修理人員必須每天對空氣壓縮機、管路及其附屬設施展開檢查，辨認出問題及時處理，并創(chuàng)建設備臺帳、設備故障記錄表、巡查和檢修記錄;動力科要確保井下抽放主管路上加裝的氣水(油)分離器的較好性，防止壓風打火系統內存水，影響系統的正常采用，凡甩風打火系統存有水影響正常供風的，對動力科罰款100元/次。動力科要強化供風主管路的巡查、保護，嚴禁發(fā)生走、冒著、幾滴、鑿現象，確保閥門控制器有效率。

4、步入冶煉工作面巷口的壓風管路分支管路、壓風打火裝置及現場試驗系統由各冶煉區(qū)隊負責管理保護。各冶煉區(qū)隊必須強化供風管路的巡查、保護，嚴禁發(fā)生走、冒著、幾滴、鑿現象，確保閥門控制器有效率;各冶煉區(qū)隊必須確保所負責管理區(qū)域內壓風打火系統完好性和加裝的規(guī)范化。凡甩風打火系統存有有沒有氣、漏氣、或打火裝置損毀每行政處罰責任單位500元。凡甩風打火系統存有殘缺不全、及壓風打火系統下面存有水溝并無蓋板或蓋板不齊全等，每處(項)對責任單位罰款100元。

5、井下冶煉工作面壓風打火系統加裝必須按照公司設計，由現場施工單位負責管理加裝。加裝標準(包含管路直徑、加裝組數、每組個數、間距、搬運高度等)隨其作業(yè)規(guī)程一并印發(fā)貫徹落實。加裝距離少于規(guī)定，對責任單位罰款1000元，太少加裝一組壓風打火裝置對責任單位罰款1000元。

6、壓風打火裝置必須加裝在地點寬大、掘進較好、沒雜物沉積的人行道兩端，人行道寬度必須維持在0.8m以上，管路閥門加裝高度距底板1.2～1.3m，超過沒建議，每處對責任單位罰款100元。壓風打火裝置上的煤塵必須經常保持清潔，一處不合格對責任單位罰款50元。壓風打火系統下面或管路上嚴禁堆滿雜物，否則每處對責任單位罰款50元。

7、管路鋪設必須穩(wěn)固彎曲，壓風管路搬運緊固間隔不大于3m，用金屬卡子或鋼絲繩搬運緊固，步入冶煉工作面巷口的送風兩端必須建有總閥門。

8、作業(yè)地點轉交時，壓風打火系統繳于巷道(或設備)接收單位展開管理;壓風打火系統轉交由登機科非政府交貨單位、接管單位出席，辦理書面相關手續(xù)，各單位做賬備份。不再采用的壓風打火系統由調度室指派施工單位負責管理拆毀、廢舊，運往選定地點。

9、各冶煉工作面現場當值班長負責管理現場壓風打火系統的檢查及試驗工作。每班的值班班長必須對所負責管理區(qū)域的壓風打火系統展開一次全面精細地檢查，并做好記錄;壓風打火系統存有問題，當值班長又沒采取措施(以記錄為證)，對當值班長罰款100元。每天早班的值班班長非政府對壓風打火系統展開1次供氣試驗，每次試驗時間不少于30min，保證系統各環(huán)節(jié)正常采用，并搞好有關記錄;一次不試驗(以記錄為證)，對當值班長罰款100元。

10、各冶煉工作面載運物料時，嚴禁將所運物料滾放到壓風打火系統下面，否則每次對責任人罰款100元;載運物料時撞到壓風打火系統導致停風的，對責任人罰款500元/次。

11、各冶煉工作面的壓風打火系統須要停風時，由施工單位提出申請經調度室、登機科核準，實行安全措施后，方可展開作業(yè)。

12、各冶煉單位每月繪制本單位壓風打火管路布置圖并與月底前報動力科、登機科各一份，逾期不繳每次對責任區(qū)隊區(qū)長及責任人罰款100元;動力科負責管理繪制壓風打火管路布置圖，并根據實際生產作業(yè)區(qū)域的變化及時修正、調整和審核，須要時能隨時列印Theil。

13、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡事宜由登機科負責管理補足健全。尋抽水管理制度（2021）為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《預防水細則》，杜絕關鍵性水害事故的出現，嚴格執(zhí)行“預測預報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的尋抽水原則，保證礦井安全生產，必須深入細致搞好尋抽水工作。

1、冶煉工作面碰到以下情況時，必須非政府尋抽水：即將來臨舊空區(qū)、老窯或相連大、含水斷層，吻合水文地質條件繁雜區(qū)域或存有水征兆的水害蹊蹺區(qū)等。

2、冶煉工作面抵達尋水線時，施工單位必須暫停盾構非政府尋抽水工作。

3、對須要尋抽水的冶煉工作面，由測量人員標示探水警戒線和尋水線的具體位置，在距警戒線10M前由地質人員及時下發(fā)探水設計。

4、尋抽水施工單位在工作面步入警戒線前必須基本建設不好尋抽水措施，并非政府尋抽水人員自學，嚴苛努力做到有疑必尋;工作面步入尋水線時，必須先尋后鑿，有掘必尋。

5、尋抽水工作面查考或抵達尋水線邊線時，施工單位測量和尋抽水人員必須親臨現場，依據設計，確認主要尋水孔的邊線、方位、角度、深度以及鉆孔數量。

6、尋抽水工作面，必須裝設不好尋抽水工作牌板，明晰尋抽水建議和避災路線。

7、在尋抽水時，施工單位須派遣專人監(jiān)測水情況，測量水量、水壓，并搞好詳盡記錄，尋抽水資料于當日報地測辦公室。尋抽水時，若辨認出煤巖堅硬、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量忽然減小，以及存有頂上扣等異狀時，必須暫停作業(yè)，但嚴禁取下鉆桿，并立即報告公司調度室。

8、施工單位在尋抽水時，地測辦公室派遣專人展開檢查，檢查探水工具、鉆孔數量、方位、鉆孔深度等。

9、尋抽水工作完結后，施工單位明確提出環(huán)評提出申請，由地測辦公室非政府展開環(huán)評鉆孔，環(huán)評合格后方可以盾構，不許全面性盾構。

10、尋抽水工作完結后，施工單位須及時對鉆孔展開半封閉。

11、尋抽水工作嚴格執(zhí)行公司制訂的預防水管理規(guī)定，對軍功人員展開獎勵，對違章人員展開行政處罰。水害隱患排查環(huán)境治理制度為了貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和礦井預防水工作，秉持“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，實行嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施，強化水害監(jiān)測，防治水害事故的出現，確保我礦預防水害工作穩(wěn)步大力推進，全面落實水害隱患排查環(huán)境治理工作，特制訂本制度。

1.設立水害隱患排查環(huán)境治理小組

副組長：金鑫

副組長：陳建強、劉軍、胡明軍、陳新川、鄧建、涂抹德華、楊貴儒

組員：尹勇、吳玉海、余政良、崔治榮、張宏剛、秦偉、胥首勛、段建明、商傳新、曾昭節(jié)、楊建軍及各盾構施工單位負責人。

領導小組辦公室設于地測站，由尹勇出任辦公室主任，周波任辦公室副主任，負責管理日常工作精心安排及資料搜集。

2.工作建議

2.1每月下旬必須順利完成對全礦井的水害隱患排查。

排查地點：全系列礦井地面、井下所有水地點及排洪設備、排水管路、水倉、水溝及雨季防洪設施等。

排查內容：影響生產的水害，尋抽水方案及措施制訂、實行過程、尋抽水結果、排洪設備及排水管路較完整情況、水地點注漿效果、涌水情況、水倉容積及水溝通暢狀況等。

2.2預防水隱患排查可以與每月下旬安全小檢查同時展開，由環(huán)境治理小組副組長根據礦井當前預防水重點工作展開分工，每個地點精心安排一名負責人，針對重點環(huán)節(jié)和重點問題展開排查。

2.3預防水隱患排查時，必須根據公司制訂的檢查內容和標準設備設施、器材保護管理制度設備設施、器材保護管理制度

為確保尾礦庫安全和設備正常運轉,保證設備設施充分發(fā)揮正常促進作用,特制訂本制度：

設備設施和器材的保護必須由經過專門培訓、考試合格并獲得合格證的人員展開。

⑴機電設備檢修必須依照《礦山設備檢修質量標準》展開,安全檢查電氣還必須嚴格執(zhí)行《安全檢查標準》;

⑵機電設備檢修完出廠時,必須零部件齊全,檢修通電試車,由礦機電主管部門會同檢修單位展開外觀檢查和性能檢測;合格后雙方蓋章,核對驗收報告一式兩份備查;采用單位領用時,辦理更替相關手續(xù);

⑶高低壓控制器檢查完后，必須對其保護裝置檢驗;

⑷設備加裝采用在一個月內因質量出現問題,由監(jiān)造單位負責管理至現場撥用處置;嶄新設備因產品質量問題由供貨單位負責管理向生產廠家賠償;

⑸采用中的設備必須確保較完整狀態(tài),安全看管裝置齊全,動作可信,防爆設備更添自爆,并定期檢查、試驗,搞好記錄,不合格的不許采用;對有關設備關健部位,必須展開日常檢查和定期檢查;

⑹對設備、器材必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)、保護,定期檢修、修理,保證設備經常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經濟運行,不得設備超負荷或母舒氏運轉,避免和杜絕跑冒滴漏,否則因修理疏于,導致設備停駛,按每停駛1小時600元展開行政處罰。水泵司機安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

1、司機必須經過培訓，考試合格，獲得合格證后方可以上崗上崗操作方式。

2、司機必須熟識掌控排洪設備的結構性能、技術特征、工作原理，并必須努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障。

3、嚴格遵守規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁干活與本職毫無關系的工作。

二、開泵前的檢查與準備工作工作：

4、水泵啟動前，應付以下部位展開檢查：

(1)檢查各部螺栓與否齊全套管，聯軸節(jié)的間隙與否符合規(guī)定，防護罩與否可信。

(2)填料長短與否適度，真空表和壓力表管及上指針與否在零位。

(3)檢查變硬管與否正常，變硬高度應當符合規(guī)定，噴水井內并無影響變硬的雜物。

(4)通常情況下挑選阻力最輕的水流方向，上開(第一關)管道上有關分水閥門，但水泵出口閥門停用。

(5)檢查電控設備各控制器手把與否在暫停邊線，接地系統與否符合要求，多寡水位報警裝置與否較完整。

(6)檢查水泵旋轉部分與否正常。

(7)對檢查辨認出的問題必須及時處理，等待處理完畢符合要求后，方可再生制動水泵。

三、水泵的再生制動運轉

5、泵體泵送：

(1)當用潛水泵時，先關上水泵通往射流泵的排氣閥門，觀測水氣燃燒室，直至噴氣的水柱中沒空氣浸年才，已經開始啟動水泵電機，等待出水口壓力達至規(guī)定建議后，然后暫停潛水泵。

(2)當用射流泵時，先關上水泵通往射流泵的排氣閥門，再關上高壓水管通往射流泵的閥門，觀測水氣燃燒室，直至噴氣的水柱中沒空氣浸年才，停用水泵通往射流泵的排氣閥門，立即啟動水泵電機。

6、再生制動電動機：再分上隔絕控制器手把，硬興供電，按啟動按鈕，電動機步入正常運轉。

7、操作方式閥門：等待水泵電機電流回到達至正常時，緩緩關上水泵出水口閥門，并停用泵送設備，排水泵資金投入正常運轉。

四、水泵司機班中應當展開巡回檢查

8、巡回檢查的時間通常為每小時一次。

9、巡回檢查的主要內容為：

(1)各套管裝置應當齊全，并無收緊。

(2)各咳嗽部位的溫度正常(滑動軸承不大于65℃，滾動軸承不大于75℃，電機溫度不大于規(guī)定溫度)。

(3)盤根長短應當適當，(不進氣口、滴水未成線)。

(4)電動機、水泵并無異狀、異響或異震。

(5)電流不少于規(guī)定值，電壓波動不少于額定電壓值的±5%。

(6)壓力表，真空表中命令應當正常。

(7)噴水井積泥面距繩底面距離不大于0.5m。

10、巡回檢查中辨認出的問題及處置情況，應當插入運行日志。

11、深入細致核對水泵上開、停在的時間、日期、總計的運行時間。

五、收尾工作

12、打掃水泵房的環(huán)境衛(wèi)生，整理記錄。

13、將存有的問題向接班人司機深入細致交代確切。堿溝煤礦中心站機房管理制度1.機房不得非工作人員進內。

2.設備、機器不得無牌人員操作方式;操作電腦時不要穿尼龍化纖織品衣服。

3.嚴禁吸煙、隨地吐痰，嚴禁擺食品、飲料等，維持機房環(huán)境潔凈;

4.用作安全監(jiān)控系統的計算機和網絡設備未經許可嚴禁更改設置和參數，更嚴禁挪作他用。

5.安全監(jiān)控專用計算機嚴禁運轉與監(jiān)測系統毫無關系的任何程序，不得上國際互聯網、玩游戲等，上述現象一經出現，必須嚴肅處理。中心站必須加裝適當的殺毒軟件和防火墻軟件，并定時升級。

6.每天必須存有一名監(jiān)控員值守。值班員應當深入細致監(jiān)控終端機屏幕所表明的各種信息，深入細致核對系統運行日志，負責管理列印監(jiān)測有關報表。收到報警、斷電、饋電異常信息信號及事故報告后，值班人員應立即按礦井安全監(jiān)控系統瓦斯?jié)舛瘸d應急處理程序通告有關單位，查明原因展開處置，并按規(guī)定程序及時刊出一級管理中心，處理結果應當記錄備案。

7.搞好機房的衛(wèi)生潔凈工作。

8.有事事先告假，不得無故不下班，必須深入細致搞好交接班記錄。

9.中心站創(chuàng)建進出備案制度。

10.機房值守制度

10.1值守時不得飲酒，不得搞與工作毫無關系的事情。

10.2認真負責，隨時檢查設備運轉情況(包含：監(jiān)控主機、備機、圖形機、服務器、監(jiān)視器、干線驅動器、主備機熱切換器、電源部分等)。

10.3深入細致監(jiān)控礦井監(jiān)測系統的各類信息(包含：環(huán)境氣體變化情況、設備開停運轉情況等)。

10.4收到報警、斷電、饋電異常信息信號時，必須立即向生產指揮中心調度員匯報，查明原因，并搞好記錄。

10.5辨認出氣體變化異常時，應立即向生產指揮中心調度員匯報，并按規(guī)定程序及時刊出一級管理中心，處理結果應當記錄備案。

10.6辨認出設備運轉故障時，應當查明原因及時處理。

10.7深入細致核對各類記錄(包含：設備運轉情況和氣體變化情況及設備開停運轉情況異常時，出現的時間、地點、原因、)處理結果等)。負責管理列印監(jiān)測有關報表。

10.8有事事先告假，不得無故不下班。

10.9搞好機房的衛(wèi)生潔凈工作。

11.局域網計算機管理制度

11.1局域網管理工作由礦生產指揮中心負責管理。

11.2發(fā)生問題、故障或辨認出病毒，及時通告網絡維護員。由網絡維護員及時處理或刊出一級網絡管理中心處置，并搞記錄。

11.3不得在計算機有害未殺死的情況下傳送電子郵件和拷貝文件至其它客戶機上。

11.4除網絡保護員外，其它人員嚴禁在服務器上任一加裝和刪掉軟件，嚴禁隨意修改服務器和交換機上的各項系統設置。

11.5網絡客戶機上的操作方式人員嚴禁修改計算機上的各系統設置。網絡客戶機嚴禁采用侵權的軟件和計算機游戲軟件。

11.6下班期間不許玩游戲聊天或玩游戲。網上客戶機嚴禁裝載任何游戲軟件或瀏覽軟件。

12.消防安全管理制度

12.1為了貫徹落實“以免居多，防消融合”的消防方針，強化消防監(jiān)督管理，維護公共財產和員工生命安全，根據國家有關法律和法規(guī)，特制訂本制度。

12.2消防安全工作由生產指揮中心主任具體內容負責管理。責任落實到人，努力做到有人揪，有人管，搞好經常性的消防安全工作。

12.3強化消防安全傳教意識，積極開展防雷、救火技能訓練。

12.4釀制適度數量的滅火機、消防沙箱等。

12.5各種消防器材一定必須放到顯著和便利抽取的邊線，謝澤生“消防用品，嚴禁侵吞”的顯著標志。同時保證地下通道通暢。

12.6加裝、維修電器設備應當由專職人員展開，嚴禁采用不合格的保險裝置，電氣設備嚴禁少于負荷。

12.7嚴禁亂扎電線。電氣設備和線路應當正常檢查，辨認出損壞或接觸不良應立即維修，消解火險隱患。

12.8提升抗御打火能力，非政府員工展開消防安全培訓和基本的防雷救火常識，定期積極開展自查。

12.9必須努力做到懂本工種的火災危險性、懂防治火災的措施、懂自查自查存有的火災綜采一隊班組、職工管理規(guī)的定綜采一隊班組、職工管理規(guī)的定

1、以班組為單位展開安全生產管理的制度規(guī)定：(見到生產班、檢修班、驗收組考核項目)

2、班組長懇請銷假制度：班組長告假必須履行職責告假相關手續(xù)，寫下假條，由隊長或書記審核，經批準后方可離礦。歸隊后及時銷假。

3、職工懇請銷假規(guī)定：職工告假由班長批假，一天由班長審核，兩天以上先存有班長審核，隊長同意后交核算員方可離礦。歸隊后及時銷假。

4：班組安全政企規(guī)定：全隊各個班組必須嚴格執(zhí)行安全自保、政企、聯保制度，不得職工單獨作業(yè)。凡是隊領導、跟班干部辨認出職工單獨作業(yè)的，對當值班長罰款100元。

5、師徒合同規(guī)定：

①、師傅必須言傳身教，上標準崗，干活安心活。

②、師傅必須關心愛惜徒弟，就是徒弟安全的第一責任人。

③、徒弟必須虛心學習，順從統一指揮。

④、師徒必須互敬互愛，搞好自保政企，身邊并無三違無事故，并保質保量順利完成各項任務。

6、班組長違章違紀行政處罰規(guī)定：

①、凡是班組長違章統一指揮、殘暴操作方式，導致生產嚴重性后果的追究責任，并罰款500元。

②、隊領導和跟班干部精心安排給班組長的各項工作，必須保質保量順利完成。一項不全面落實的罰款100元并以此類推。

③、隊領導和跟班干部阻止班組長違章統一指揮、冒險作業(yè)、殘暴操作方式后不聽到其勸說穩(wěn)步的，除繼續(xù)執(zhí)行第一條外加倍行政處罰并撤消班組長資格。

7、職工違章違紀行政處罰規(guī)定：

①、凡是職工違章作業(yè)、殘暴操作方式導致生產嚴重后果的，罰款500元。

②、對與職工習慣性違章、通常三違，隊干部、跟班干部、班組長一經辨認出罰款100元。

③、對于安監(jiān)科揭發(fā)的通常三違，嚴格執(zhí)行安監(jiān)科行政處罰規(guī)定。

④、對于本隊揭發(fā)的輕微三違(摸、拖、沖、擠皮帶、擠滑板等)，罰款500元。每班必須搞檢查，寫下深刻檢查保證書。

⑤、對于安監(jiān)科揭發(fā)的輕微三違(摸、拖、沖、擠皮帶、擠滑板等)，除繼續(xù)執(zhí)行礦有關規(guī)定和安監(jiān)科行政處罰外，隊加罰500元。就是外來工的一律辭退，就是全民工的除出席礦三違學習班外，暫停工作三個月。神寧集團瓦斯抽放管理制度編訂神寧集團瓦斯抽放管理制度編訂

目錄

第一章抽放瓦斯設備檢驗制度3

第二章抽放設備停在、運轉聯系制度5

第三章抽放工程質量環(huán)評制度6

第四章抽放瓦斯基礎參數定期檢測、檢驗制度11

第五章抽放瓦斯效果檢驗制度14

第六章鉆孔、鉆場檢查管理制度14

第一章抽放瓦斯設備檢驗制度

第一條瓦斯抽放設備檢查時，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》、《本恩體系數檢查標準》有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行檢查。

第二條瓦抽隊負責管理所有抽放設備的檢修、保護和日常管理工作，并