安全檢查工作討論會(huì)制度范文大合集

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為了深入細(xì)致非政府不好每天的安全檢查工作討論會(huì)制度，特制訂本制度。（一）出席人員：礦長、總工程師、副礦長、各職能科室負(fù)責(zé)人和其它部門負(fù)責(zé)管理。（二）策劃：會(huì)議由安全生產(chǎn)副礦長策劃，并設(shè)專人記錄。（三）內(nèi)容：1、表達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。2、化解當(dāng)日安全生產(chǎn)過程中存有的問題和隱患，以三定（的定人、定時(shí)、的定措施）的形式作出精心安排。3、對當(dāng)前安全生產(chǎn)所須要材料作出添置計(jì)劃。（四）時(shí)間：每日上午8：15至8：30。

入井人員母顏氏制度與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度一、入井人員必須隨身攜帶的用品檢查1、入井人員入井前絕對嚴(yán)禁飲酒，工作服和鞋襪穿著必須整齊，脖子上最出色圍條毛巾，水靴必須絕緣并無破口。2、一定必須穿安全帽，隨身攜帶打火器，不拎安全帽和沒拎打火器的人嚴(yán)禁入井。3、全礦一律使用燈牌制，按燈號、燈牌號對號領(lǐng)燈，（燈、燈牌、用燈工姓名）三對口。4、按照入井人員工種須拎的儀器、工具用品必須辦妥。5、火工品載運(yùn)人員，必須在入井前辦理不好火工品入井登記卡，便利檢身員檢查和記錄。6、在舉行班前會(huì)后，由各班組長斥責(zé)備案統(tǒng)一入井。

二、入井人員嚴(yán)禁隨身攜帶的物品檢查1、煙火及發(fā)怒物品一律嚴(yán)禁帶進(jìn)井下，任何人未經(jīng)備案，嚴(yán)禁進(jìn)出井。2、由、氧焊嚴(yán)禁步入井下采用。（如在送風(fēng)大巷、車場采用必須經(jīng)總工程師核準(zhǔn)，采取有效的安全技術(shù)措施后方可以采用，但必須撤走井下所有人員）。3、失爆的礦燈、漏液礦燈無法隨身攜帶入井，失爆的電氣設(shè)備或不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入井采用。

三、檢查方法和備案1、根據(jù)班前會(huì)報(bào)名者人數(shù)，由檢身員在井口母顏氏填字通過，必須怱人展開備案。2、人員入井后由檢身員電話報(bào)告礦調(diào)度和班中餐食堂，易于班中餐供應(yīng)和人員工種調(diào)配。3、檢身員在全班人員入井后將母顏氏備案情況報(bào)表呈報(bào)礦調(diào)度室和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

四、升井備案、清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告辦法1、升井備案由檢身員展開核查備案，（與否按考勤時(shí)間授御，隨身攜帶物品，檢查和備案）。2、登記表由坑口負(fù)責(zé)人、拎班長填字呈報(bào)礦調(diào)度、生產(chǎn)科。3、井下工作人員在下班期間因事或存有病須要提早授御時(shí)，必須向值班領(lǐng)導(dǎo)告假，批準(zhǔn)后授御，授御時(shí)由檢身員展開備案授御時(shí)間，后方可以返回，嚴(yán)禁私自授御，違者罰款。4、井下工作人員在順利完成交接班后，集體授御，由拎班長清點(diǎn)人數(shù)，并由檢身員備案授御。辨認(rèn)出失人，必須馬上配人找尋，并向礦調(diào)度匯報(bào)，直至找見年才。5、井下作業(yè)人員例如辨認(rèn)出井下設(shè)備、配件、火工品遺失，及時(shí)向拎班長匯報(bào)，并展開授御檢查及清點(diǎn)，不得無故將入井配件和火工品私自拎出來坑口。6、凡不屬于煤礦工作人員，未經(jīng)核準(zhǔn)檢身員有權(quán)婉拒入井，如許入井的人員必須由礦調(diào)度核準(zhǔn)，由本礦有關(guān)人員率領(lǐng)，經(jīng)入井檢查和備案方可入井，在授御時(shí)也必須備案。

五、未升井人員的原因備案、逐級報(bào)告例如在上班授御斥責(zé)備案時(shí)，因工程項(xiàng)目未完、上班的職工，必須由本班拎班長在授御時(shí)，展開未授御人員的備案，并書面轉(zhuǎn)交下一班母顏氏登記員，同時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)未授御原因。由下一班拎班長負(fù)責(zé)管理未授御人員的井下檢查和工作精心安排及班后呈報(bào)。潤滑油、脂管理制度第一條機(jī)電設(shè)備的潤滑油脂，每月末由采用單位明確提出下月油脂計(jì)劃，繳機(jī)電科油脂管理組統(tǒng)一基本建設(shè)全礦下月油脂計(jì)劃。

第二條計(jì)劃審核后，繳供應(yīng)部門按照機(jī)電設(shè)備所需的油脂規(guī)格、型號統(tǒng)一添置。

第三條添置的潤滑油脂必須符合要求，必要時(shí)，需經(jīng)有關(guān)部門化驗(yàn)，超過沒技術(shù)建議的油脂，不得派發(fā)采用。

第四條大型緊固機(jī)電設(shè)備的潤滑油脂，應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備有關(guān)技術(shù)建議，由采用單位撰寫潤滑油采用辦法。

第五條冶煉機(jī)電設(shè)備的潤滑油，必須撰寫在機(jī)電設(shè)備紙盒機(jī)制司機(jī)的崗位責(zé)任制中。

第六條檢修(小、中、小修)后的機(jī)電設(shè)備的殺菌部分，必須按設(shè)備說明書中規(guī)定的油脂牌號嵌入潤滑油脂，并在設(shè)備檢修卡片內(nèi)標(biāo)明，以供檢查。

第七條機(jī)電設(shè)備的殺菌部分，包含油類、油脂、油溫、密封、機(jī)械部分等都必須達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

第八條采用中的機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照機(jī)械殺菌規(guī)定的技術(shù)建議，及時(shí)更改。

第九條潤滑油脂在庫房放置一年以上者，貝阿爾恩縣化驗(yàn)部門再次檢驗(yàn)油品質(zhì)量，未獲得合格證者嚴(yán)禁派發(fā)采用，并應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)行技術(shù)處置措施。

第十條搞好廢油廢舊工作，廢舊的廢油必須用專用油桶，適度分類放置，做好標(biāo)記。有條件可以展開廢油再造，試驗(yàn)合格方可采用。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊(duì)放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)苛貫徹落實(shí)黨的煤礦安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”及有關(guān)規(guī)定。秉持按章作業(yè)，狠反華“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律”，杜絕責(zé)任事故的出現(xiàn)。

第二條未經(jīng)培訓(xùn)合格，不上崗上崗人員，嚴(yán)禁專門從事此項(xiàng)工作。

第三條放炮員應(yīng)按規(guī)定裝藥、聯(lián)線、放炮，搞好“三人變壓擺炮制”。放炮時(shí)，應(yīng)付機(jī)電設(shè)備、管線、支架展開必要的炮火，保證設(shè)備等的安全。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品管理制度，嚴(yán)禁隨意遺失，搞好退幣工作，在采用地點(diǎn)必須看管不好火工產(chǎn)品，努力做到灌裝異藥，不得井下私藏火工產(chǎn)品。

第五條放炮時(shí)，搞好警戒工作，工作細(xì)心、不馬虎，不搞大膽人。

第六條火工產(chǎn)品屬危險(xiǎn)品，放炮員屬特種作業(yè)人員，一定必須得當(dāng)看管不好火工產(chǎn)品。

第七條在綜采工作面內(nèi)，通常情況下不許放炮。必須放炮時(shí)，須要制訂安全防水技術(shù)措施。經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)并報(bào)局備案。放炮措施除繼續(xù)執(zhí)行放炮規(guī)程外，建議對支架管路、壓低閥及柱體表面鍍鉻層等部件，實(shí)行嚴(yán)苛保護(hù)措施，并及時(shí)去除由于繼續(xù)執(zhí)行保護(hù)措施的漏洞而深夜里立柱鍍鉻層上的火藥殘跡，防止立柱鍍鉻層破損。綜掘一區(qū)保勤管理制度綜掘一區(qū)保勤管理制度

按照集團(tuán)公司職工上崗統(tǒng)一建議，所有員工在經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗上崗。我區(qū)隊(duì)為了嚴(yán)苛全面落實(shí)公司建議，確保安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成，確保生產(chǎn)用工，特制訂以下保勤考核制度：

1．我區(qū)隊(duì)職工執(zhí)勤按照25個(gè)工時(shí)／月考核。

2．按照公平、公正、官方的原則，職工的基本工資由班區(qū)隊(duì)長根據(jù)職工現(xiàn)場實(shí)際操作能力合計(jì)后測評。

3．對于能保勤的職工，我區(qū)根據(jù)實(shí)際給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：

①、保勤在25個(gè)工時(shí)／月以上的，多余工時(shí)按照50分后／工時(shí)給與補(bǔ)助金；

②、缺勤者除去基本工資外，每工時(shí)甩50分后。

4．嚴(yán)苛履行職責(zé)懇請銷假制度：

①、職工有事必須及時(shí)告假，不得代、寄騙人，否則按照曠工處置。一天不予罰款30元（職工輕易繳現(xiàn)金），付清后方可以早班。

②、職工有事須要告假3天以內(nèi)的需經(jīng)隊(duì)長審核；3天以上的由礦人資部核準(zhǔn)；到期及時(shí)銷假早班，逾期不銷假早班的按照無故曠工處置。已連續(xù)曠工15天以上的給與解雇處置。

5．對于不能按照規(guī)定保勤的職工，我區(qū)根據(jù)實(shí)際給與適當(dāng)行政處罰：

①、職工每月執(zhí)勤在25個(gè)工作日的：工資按照標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行；

②、每月執(zhí)勤在21～25個(gè)工作日的：工資按照測評工資的90%繼續(xù)執(zhí)行；

③、每月執(zhí)勤在16～20個(gè)工作日的：工資按照測評工資60％繼續(xù)執(zhí)行；

④、每月執(zhí)勤在4～15個(gè)工作日的：工資按照測評工資

的50％繼續(xù)執(zhí)行；

⑤、每月執(zhí)勤在3工作日的以內(nèi)的：工資白皮。在生產(chǎn)施工過程中，全體員工必須順從班隊(duì)長工作精心安排，嚴(yán)苛全面落實(shí)團(tuán)結(jié)友愛的精神，嚴(yán)禁激化摩擦，借機(jī)打架斗毆！例如出現(xiàn)打架斗毆事件，不論高下，給與當(dāng)事人各罰款500～1000元再追究責(zé)任，嚴(yán)重者送來礦先第一關(guān)部門。教場坪煤礦安全信息管理制度教場坪煤礦安全信息管理制度

為充分發(fā)揮員工安全管理中的促進(jìn)作用，聆聽員工對安全管理的建議和建議，構(gòu)成群策群力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，及時(shí)自查生產(chǎn)過程中的各類隱患，全面性防治重大事故。根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制訂本制度。

一、調(diào)度室就是信息搜集、整理、傳達(dá)和上報(bào)的中心，就是礦信息管理部門和信息上報(bào)單位。

二、調(diào)度室主任分管信息工作，生產(chǎn)一線隊(duì)、組負(fù)責(zé)人和工人并任信息員，工作面搭載電話設(shè)備，每班核對信息報(bào)表，強(qiáng)化信息的呈報(bào)工作。

三、完善安全信息反饋體系，拓寬安全信息反饋渠道和減少安全信息源，及時(shí)、精確地掌控生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，為安全工作決策提供更多可信的依據(jù)。

四、創(chuàng)建安全信息地下通道，并使員工代表存有渠道便捷地向領(lǐng)導(dǎo)播放對安全工作的合理化建議和建議，快速有效地化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全生產(chǎn)問題。

五、構(gòu)成安全管理的優(yōu)勢互補(bǔ)、鞭策和約束機(jī)制，推動(dòng)安全管理制度的不斷完善和有效率實(shí)行。

六、安全信息員的條件及范圍

(1)“安全第一”思想穩(wěn)固，愛好煤礦安全事業(yè)，對煤礦安全生產(chǎn)存有較低重新認(rèn)識，能積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。

(2)具有一定的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富，在群眾中存有較低威信的生產(chǎn)一線員工。

(3)以一定語言或書面表達(dá)能力，不堅(jiān)持原則，敢說真話不徇私情，不懼各種壓力，敢于為生產(chǎn)工作無私奉獻(xiàn)。

七、安全信息員的義務(wù)與職責(zé)

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，介紹和掌控國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(2)積極參與本單位的各項(xiàng)安全活動(dòng)，宣傳上級和本單位的安全生產(chǎn)命令、指令和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，受邀列席有關(guān)安全工作會(huì)議。每季出席一次集團(tuán)公司非政府的“信息反饋”、“安全座談”或現(xiàn)場安全監(jiān)察活動(dòng)。

(3)搜集和充分反映一線員工對安全管理的建議和建議。

(4)對各自的工作崗位和牽涉至得所有施工現(xiàn)場、各級干部安全責(zé)任制的全面落實(shí)，實(shí)行安全監(jiān)督，隨時(shí)向礦安監(jiān)部門、礦長投資回報(bào)辨認(rèn)出的情況。

(5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和真實(shí)地播放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全上存有的不能安全隱患、質(zhì)量、管理問題和存有一定價(jià)值的建議，隨時(shí)辨認(rèn)出隨時(shí)充分反映，每月不少于兩條。

八、安全信息員的權(quán)利

(1)有權(quán)阻止任何人違章作業(yè);有權(quán)婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮。

(2)對于單位或領(lǐng)導(dǎo)忽略職工安全身心健康的錯(cuò)誤同意和錯(cuò)誤行為，有權(quán)提出批評或越級起訴。

(3)辨認(rèn)出生產(chǎn)作業(yè)存有“三違”或威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題，有權(quán)輕易向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或輕易向公司安監(jiān)部門匯報(bào)，有權(quán)明確提出處理意見。

(4)全職安全信息員在行使職權(quán)中，礦各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)必須給予大力的積極支持和協(xié)助，給予一定的活動(dòng)時(shí)間;任何單位和個(gè)人不容許干預(yù)和制止，更不容許對其展開任何形式的打擊報(bào)復(fù)。否則，將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，保護(hù)安全信息員的正當(dāng)權(quán)益。

九、安全信息的傳達(dá)

為確保安全信息及時(shí)便捷的傳達(dá)，需用以下三種方式由辦公室領(lǐng)導(dǎo)層傳遞信息：

(1)正常安全信息傳達(dá)：由安全信息員填制《安全信息反饋單》，根據(jù)所在單位安全信息數(shù)量和保密程度，每半月或每旬，以追封或不追封的方式，輕易送來公司安監(jiān)部、公司黨群部或由辦公室傳話。

(2)加急安全信息傳達(dá)：存有安全信息員填制《安全信息反饋單》，向安全信息辦公室傳輸。

(3)急行安全信息傳達(dá)：由安全信息員輕易用傳真電話向公司安全信息辦公室或總調(diào)度室傳達(dá)，無法或電子郵件的過后再加填上，安全信息辦公室根據(jù)安全信息的輕重緩急，核實(shí)整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層。煤礦挖掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度煤礦挖掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是建立“兩型三化”礦井和同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，各隊(duì)措美緊緊圍繞基礎(chǔ)管理精細(xì)化，非政府實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，二要狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向高標(biāo)準(zhǔn)大力推進(jìn)。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，為把我礦投入使用高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井，各有關(guān)登機(jī)科室、有關(guān)管理人員、誠正監(jiān)理等負(fù)責(zé)人必須對月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評。對照各專業(yè)的評分標(biāo)準(zhǔn)展開測評，核對存有的問題隱患，全面落實(shí)自查對組與責(zé)任人。對冶煉專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理必須努力做到先評分定級，后按定級標(biāo)準(zhǔn)予以考核，具體措施如下：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分后滿分100分后，90分后以上為優(yōu)良Fanjeaux,80分后以上為合格品,否則為不合格品。<一>礦井專業(yè):1、礦井工作面未裝設(shè)環(huán)評牌板，現(xiàn)場管理看看板，巷道距離牌板，支架、電纜、管路、材料堆滿并無標(biāo)識的，存有一項(xiàng)搞的不能標(biāo)準(zhǔn)或不齊全甩0.2分后。2、礦井工作面兩巷落山退錨，錨索和頂上錨桿裝載率為建議達(dá)至85%以上，超過沒在總分中扣5分后。最小控頂距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的甩5分后。3、工作滾機(jī)頭、機(jī)尾和設(shè)備列車處行人兩端寬度必須達(dá)至0.7米以上，超過沒甩5分后。4、綜采工作兩巷安全出口20米范圍及端頭高度超過沒1.8米，在環(huán)評罰球中扣5分后，20米范圍以外存有一處甩1分后。5、綜放工作面工作滾機(jī)頭處必須建有槍機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)滾的急停，且在工作滾機(jī)頭至破碎機(jī)間拉設(shè)急停線，槍機(jī)必須靈敏可信，分則甩5分后。<二>挖掘?qū)I(yè)：1、挖掘隊(duì)組施工現(xiàn)場未裝設(shè)環(huán)評牌板，現(xiàn)場管理看看板，巷道并無距離牌板，掘進(jìn)并無數(shù)碼標(biāo)識（時(shí)間及班次）、并無頂板離層儀、無雙錨壓力觀測站、并無頂板巖性探孔，電纜、管路、材料堆滿并無標(biāo)識的，存有一項(xiàng)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評總分中考核1分后，存有一項(xiàng)不標(biāo)準(zhǔn)或不齊全考核0.2分后，（前半年逐步完善）2、挖掘巷檢查環(huán)評必須標(biāo)明環(huán)評區(qū)段，檢查環(huán)評按照相同掘進(jìn)形式的質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)在確保項(xiàng)目，基本項(xiàng)目，容許偏差項(xiàng)目展開，檢查范圍不大于50米，檢查點(diǎn)不大于5個(gè)點(diǎn)，工程質(zhì)量所有檢查項(xiàng)目中，每辨認(rèn)出一個(gè)測點(diǎn)不合格甩0.5分后，檢查范圍內(nèi)檢查點(diǎn)外每辨認(rèn)出一處工程質(zhì)量不合格，在不能影響工程質(zhì)量等級的前提下在總分內(nèi)考核0.2分后。3、錨桿掘進(jìn)巷道檢查時(shí)，現(xiàn)場沒錨桿拉力一千或無法正常采用的甩5分后，沒氣板機(jī)的甩5分后，在檢查罰球中計(jì)入。4、錨擦巷道茬巖頭至少騰出2排在錨桿，嚴(yán)禁噴漿，以便檢查光面滅火和錨桿質(zhì)量，沒達(dá)至光面滅火的甩3分后；沒留出出來錨桿，無法檢查的甩3分后。5、錨擦巷道內(nèi)要20米必須踢一組噴層厚度檢查孔，否則甩3分后。6、挖掘工作面并無臨時(shí)掘進(jìn)或臨時(shí)掘進(jìn)不合格的甩5分后，臨時(shí)掘進(jìn)數(shù)量比較的甩3分后。<三>運(yùn)輸專業(yè)：主運(yùn)大巷水溝不通暢，辨認(rèn)出一處（長度未少于5米）甩1分后，達(dá)至5米及以上甩2分后，水溝蓋板緊缺或不明朗，已連續(xù)3塊甩0.5分后，少于5米以上甩2分后。運(yùn)輸大巷、主要斜巷、采區(qū)上下山、采區(qū)主要運(yùn)輸巷及車場的浮煤矸少于軌枕上平面，范圍在10米以上存有一處甩1分后。嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置失一處甩3分后，失靈的甩2分后。二.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患行政處罰規(guī)定：<一>礦井專業(yè)：1、礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場規(guī)程相符的，一處罰款200元。2、乳化液泵站壓力比較，高檔高于15Mpa、綜采高于25Mpa罰款100—200元，乳化液濃度超過沒規(guī)定罰款1000元。3、礦井工作面上、下順槽落山必須及時(shí)廢舊，少于規(guī)定的，退錨大于85%的，每處罰款200—500元。4、礦井工作面支架發(fā)生吵架（擠架、咬傷架）、存有顯著錯(cuò)差（頂梁兩端護(hù)板2/3）、支架不無往不勝的，一處罰款100元。5、礦井工作面煤壁不彎曲，傘檐遜于規(guī)定，支架儀設(shè)不及時(shí)，端面距遜于規(guī)定，每發(fā)生一處罰款50元。6、落山懸頂少于2×5㎡，未實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)或強(qiáng)制性擺頂上措施的，每處罰款500元。7、工作面上、下順槽落山切頂無密柱的每行政處罰200元，每少一根柱罰50元。8、礦井工作面兩巷全面性掘進(jìn)高于規(guī)定建議判罰200—500元；安全出口不通暢又并無措施罰款500元；設(shè)備列車處行人不通暢的罰款500元。9、兩巷全面性掘進(jìn)無防倒繩的罰款100元，防倒繩上不全系列的罰款50元。10、礦井工作面扎機(jī)頭、機(jī)尾回柱機(jī)壓柱不合格，錨鏈并無相連接環(huán)路螺絲，失小鉤、失繩皮的一處罰款50元。11、承槽輸送機(jī)機(jī)尾處并無蓋板、行人橫跨輸送機(jī)并無過橋罰款200元。12、礦井工作面或兩巷全面性掘進(jìn)段發(fā)生一架單梁單柱，存有一處罰款200元。13、礦井工作面工作滾刮板每失一塊罰款50元。14、礦井工作面落山兩端橫跨滾棚發(fā)生懸臂梁，存有一架罰款200元。15、材料堆滿不整齊、并無標(biāo)志牌，存有一處罰款50元。<二>盾構(gòu)專業(yè)：1、作業(yè)現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程相符的，一處罰款200元。2、盾構(gòu)工作面并無臨時(shí)掘進(jìn)罰款500元，臨時(shí)掘進(jìn)不合格每處罰款100元。3、架棚掘進(jìn)煤頭沒修整支架措施，罰款200元。數(shù)量嚴(yán)重不足或穩(wěn)定性極差，每處罰款50元。4、架棚巷道支架鉤盤嚴(yán)格、牽木拉鉤齊全，存有一處罰款50元。5、錨桿錨噴支護(hù)巷道，錨桿角度、抖力矩、翹起短（螺帽未帶滿）不合格存有一根罰款50元，間排距、噴層厚度存有一處不合格處罰款50元；錨桿錨固力和錨索阻尼力超過沒設(shè)計(jì)值的存有一處罰款200—500元。6、鋪網(wǎng)巷道砌聯(lián)網(wǎng)不合格，存有一處罰款50元。7、挖掘工作面掌頭必須及時(shí)掘進(jìn)，空頂距少于規(guī)定罰款200元；空頂下作業(yè)罰款500元。8、架棚巷道支架發(fā)生前闖、后甩、后空、略偏肩、掉下來根存有一架（處）罰款50元。9、錨桿（索）錨擦巷道輕微超挖（30公斤）存有一處罰款100元，巷道不值挖出大于規(guī)程規(guī)定存有一處罰款200元。10、施工巷道未展開數(shù)碼編號、未裝設(shè)距離標(biāo)志牌罰款100元。作業(yè)場所存有規(guī)范的、合乎現(xiàn)場的施工斷面圖、炮眼布置三視圖、滅火說明書和避災(zāi)路線圖。每少一種罰款200元。圖文不準(zhǔn)確或內(nèi)容不全不對的罰款100元。11、材料、工具未放整齊，未展開轉(zhuǎn)讓管理，存有一處罰款50元。12、巷道沉煤（矸）少于軌枕上平面、且已連續(xù)長度5米及以上，存有一處罰款200—500元，大于5米存有一處罰款100元。皮帶、煤滾巷沉煤（矸）厚度（直徑）少于5公分，一處不合格罰款100元。<三>運(yùn)輸專業(yè)：1、小巷運(yùn)輸按規(guī)定應(yīng)上未上嚴(yán)防跑車裝置和挖車器的罰款500元，不合格罰款300元；存有擋車器不采用罰款200元。2、小巷運(yùn)輸沒按規(guī)定采用車尾巴，保險(xiǎn)繩、遜于罐車的、存有一次判罰500元。3、大絞車、材料堆滿距道軌嚴(yán)重不足50公分的，存有一處罰款200元。4、絞車甩透雕柱不訾、地錨不合格，罰款100元，甩柱太少一根罰款50元。5、井下小小巷運(yùn)輸軌道扣件不全系列，失一副夾板罰款50元，一處無眼道罰款100元，太少一條夾板螺絲罰款50元，接點(diǎn)間隙≥2公分一處罰款50元，內(nèi)錯(cuò)≥1公分一處罰款50元，接點(diǎn)自由式≥1公分一處罰款50元，軌枕間距＞1米一處罰款50元，一處深灣罰款50元。塞繩輥失一個(gè)罰款50元。6、運(yùn)輸車輛采用不合格的相連接器件，存有一次罰款1000元。7、絞車鋼絲繩缺卡、繩皮一處罰款50元，伸長一處罰款100元，應(yīng)當(dāng)采用而不采用急停輪的，一處罰款200元；緊固急停輪采用錨鏈不上相連接環(huán)路或相連接環(huán)不上螺絲罰款100元，緊固變小向采用鋼絲繩沒了繩卡罰款100元。8、巷道工業(yè)衛(wèi)生高，沉煤（矸）沉積遜于規(guī)定一處罰款100元；巷道浮煤浮矸少于軌枕上平面的，每5米罰款200元；礦車在巷道滾落，存有一個(gè)罰款50元。通風(fēng)部事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度通風(fēng)部事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國務(wù)院及煤礦安全監(jiān)察局有關(guān)職工傷亡事故報(bào)告、處置、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的法規(guī)，強(qiáng)化事故管理，及時(shí)精確報(bào)告、處置、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處出現(xiàn)的傷亡事故，確保職工的合法權(quán)益，并拒絕接受事故教訓(xùn)，杜絕相似事故的出現(xiàn)，融合我通風(fēng)部實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、事故的報(bào)告

1、報(bào)告的程序和建議

(1)通風(fēng)部上下所有工作區(qū)域在勞動(dòng)過程中一旦出現(xiàn)事故，現(xiàn)場的區(qū)(隊(duì))短、班(組)長及崗位工必須立即向通風(fēng)部部值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、安監(jiān)站匯報(bào)。

(2)通風(fēng)部值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、安監(jiān)站任何一處收到事故報(bào)告后，都必須及時(shí)相互通告轉(zhuǎn)達(dá)，并及時(shí)報(bào)告主管部門。調(diào)度室必須立即按事故等級分別通告有關(guān)部門和人員，即為：各類非傷亡事故、重傷及以下事故，通告通風(fēng)部領(lǐng)導(dǎo);輕傷及以上人身事故，在通告上述人員和單位的同時(shí)，必須立即通告分管領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)單位及上級主管部門;出現(xiàn)死亡事故，必須立即報(bào)告副處長、上級主管部門、駐地安全監(jiān)察辦事處，然后投檔傷亡事故報(bào)告單，電傳公司調(diào)度室內(nèi)和安全監(jiān)察部。值守調(diào)度員必須記錄通告時(shí)間。

(3)部長或有關(guān)人員必須立即采取有效措施非政府救治，避免事故不斷擴(kuò)大，盡力增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(4)事故匯報(bào)內(nèi)容：

①事故出現(xiàn)單位、時(shí)間、地點(diǎn);

②事故詳細(xì)經(jīng)過、傷亡人數(shù)，輕易經(jīng)濟(jì)損失的初步估算;

③事故出現(xiàn)原因的初步判斷;

④事故出現(xiàn)后實(shí)行的措施及事故掌控情況;

⑤事故現(xiàn)場示意圖。

(5)各有關(guān)方面收到匯報(bào)后，必須立即記錄匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)人姓名。

(6)根據(jù)事故情況，由通風(fēng)部部長(通風(fēng)部部長未至前由通風(fēng)部值守領(lǐng)導(dǎo))同意與否命令當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的幫助救治。

2、其它建議

(1)事故出現(xiàn)后，事故單位必須維護(hù)不好現(xiàn)場，因救治變動(dòng)事故現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)當(dāng)搞好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場圖，有條件的應(yīng)偷拍、視頻。喪生或一次輕傷3人以上的事故現(xiàn)場，必須經(jīng)事故調(diào)查同意后，方可清掃。

(2)出現(xiàn)事故后，嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)和故意遲報(bào)，嚴(yán)禁故意毀壞事故現(xiàn)場，否則除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，將根據(jù)情節(jié)對事故單位及負(fù)責(zé)人不予通報(bào)批評，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理，同時(shí)中止評先資格和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、事故的備案

1、通風(fēng)部調(diào)度室、安監(jiān)站都必須建立健全傷亡事故和非傷亡事故登記簿及事故分析記錄簿。

2、通風(fēng)部出現(xiàn)事故后，必須在24小時(shí)內(nèi)派人到處社?？?合同工報(bào)工資科)辦理工傷保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。辦理工傷保險(xiǎn)時(shí)，必須將醫(yī)院給傷勢人作出的合法確診證明呈交安全監(jiān)察處，并辦理工傷判定相關(guān)手續(xù)。

三、事故的調(diào)查、分析、處置

按照“四不放過”原則，嚴(yán)苛事故的調(diào)查、分析和處置。

1、一次輕傷3人以上或喪生1人以上的事故，由煤礦安全監(jiān)察辦事處負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)查。

2、一次輕傷1-2人的事故由上級主管部門負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)查，或經(jīng)上級主管部門許可由副處長非政府調(diào)查、分析、處置，安監(jiān)、工會(huì)、勞資、調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)科及其他有關(guān)單位出席。處理結(jié)果就是由安監(jiān)處在事故出現(xiàn)后7天內(nèi)報(bào)上級主管部門審查結(jié)案。

3、重傷事故由通風(fēng)部通風(fēng)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同，分管領(lǐng)導(dǎo)、書記、處委派安全特派員、安監(jiān)站、調(diào)度室、工會(huì)、工程技術(shù)部、經(jīng)營管理部、機(jī)電、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人出席。

4、非死傷關(guān)鍵性、特大事故由處分管副處長非政府調(diào)查、分析、處置，安全監(jiān)察處、處工會(huì)、工資科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室及事故單位出席。處理結(jié)果由安監(jiān)處報(bào)上級主管部門備案。

5、非死傷通常事故由事故單位非政府調(diào)查、分析、處置，并將結(jié)果報(bào)安全監(jiān)察處備案。事故調(diào)查分析報(bào)告由事故單位按統(tǒng)一格式、內(nèi)容整理。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈報(bào)安全監(jiān)察處。報(bào)告擬定后，必須經(jīng)事故分析主持人審查定稿。

6、事故的防范措施由事故分析主持人非政府制訂，由事故單位安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)落空。安監(jiān)站非政府復(fù)查，未按期全面落實(shí)落空，按違章作業(yè)論處。

四、事故調(diào)查、分析、處置的方法和建議

1、事故調(diào)查方法

出現(xiàn)事故后，現(xiàn)場人員必須立即實(shí)行一切可能將的措施，避免事故不斷擴(kuò)大，救治傷員并盡快押解升井搶救。處領(lǐng)導(dǎo)、事故單位、安全監(jiān)察處必須盡快派員趕往現(xiàn)場查明事故的原因，測繪事故圖，向現(xiàn)場人員介紹事故經(jīng)過，收集人證和物證，并搞好記錄。

2、事故分析的方法和任務(wù)

(1)事故分析的方法

為了易于核實(shí)核實(shí)事故經(jīng)過的細(xì)節(jié)，應(yīng)先對事故牽涉至的有關(guān)人員展開個(gè)別單獨(dú)調(diào)查，調(diào)查由查問人員和記錄員(也可以由詢問者庫塞縣記錄人)展開，調(diào)查中存有疑點(diǎn)時(shí)，現(xiàn)場展開復(fù)查、調(diào)查取證。須要證實(shí)設(shè)備性能時(shí)，事故單位必須協(xié)調(diào)展開試驗(yàn)。同時(shí)，還要檢查值守記錄、班前班后可以記錄、安全允諾簽名簿、作業(yè)規(guī)程等。各方面檢查完結(jié)后，再招集有關(guān)方面對面分析。

(2)事故分析的任務(wù)

通過事故分析，必須獲得如下結(jié)果：

證實(shí)事故經(jīng)過、人員受傷、亡和財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額;

查明事故的原因、包含直接原因(指現(xiàn)場引起事故的第一原因)、主要原因(除直接原因外、對引起事故存有主導(dǎo)作用的原因)及其他原因(除輕易和主要原因之外的原因)

③按事故分石壕煤礦礦機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，幫助機(jī)電副礦長貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、指令、上級文件和領(lǐng)導(dǎo)命令。

2、幫助礦總工程師非政府基本建設(shè)礦井年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

3、幫助礦機(jī)電副礦長優(yōu)化、健全礦井供電系統(tǒng)，強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備的檢查，殲滅失爆。

4、負(fù)責(zé)管理對冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、單項(xiàng)措施、專項(xiàng)措施明確提出復(fù)審意見。

5、秉持按規(guī)定下井值班，搞好機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查全面落實(shí)。

6、參予礦長非政府統(tǒng)一指揮礦井反風(fēng)軍事演習(xí)和礦井災(zāi)變時(shí)的搶救工作。高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制

1、鋼絲繩檢查工是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本崗位安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

2、鋼絲繩檢查工應(yīng)維持相對平衡，明確分工，推行專人專繩檢查制度。

3、立足本職，熟練掌握負(fù)責(zé)管理鋼絲繩及其提高系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度，并經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、本崗位操作規(guī)程、巡回檢查制度及崗位責(zé)任制等規(guī)章制度，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、積極主動(dòng)出席各類安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能。

6、辨認(rèn)出問題立即采取措施，在最快時(shí)間內(nèi)處置化解，并向值守隊(duì)長匯報(bào)。

７、出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)立即向隊(duì)值班人員及礦調(diào)度管理人員呈報(bào)。

８、搞好鋼絲繩檢查記錄，應(yīng)當(dāng)將檢查結(jié)果逐項(xiàng)插入鋼絲繩檢查記錄表，并將檢查情況向提高司機(jī)通報(bào)。綜掘一區(qū)班組管理制度綜掘一區(qū)班組管理

班組每位職工必須穩(wěn)固踐行安全第一、預(yù)防為主的思想，深入細(xì)致匯報(bào)班前會(huì)就是指的內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)，積極開展在我身邊并無違章、違紀(jì)活動(dòng)，嚴(yán)苛秉持不安全不生產(chǎn)的原則，極力杜絕各類事故的出現(xiàn)。

一、安全方面：

1、本班組發(fā)生的睡崗或睡覺時(shí)人員中止當(dāng)日罰球，在同一崗位的政企人員至少再降0.1—0.3的系數(shù)。（檢查人員辨認(rèn)出的按公司、工區(qū)制度行政處罰）。

2、每位職工接班人上崗前都必須首先深入細(xì)致檢查本崗位地點(diǎn)的安全設(shè)施、文明施工等情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)給班組匯報(bào)，并展開處置，不得冒險(xiǎn)蠻干、圖省事其實(shí)不然，否則至少再降當(dāng)日0.3—0.5的系數(shù)，同崗位聯(lián)保人員至少再降0.1—0.2的系數(shù)。

3、對存有證不上崗上崗或不按煤礦三小規(guī)程作業(yè)的人員，班組辨認(rèn)出一次至少再降0.2—0.5的系數(shù)，比較嚴(yán)重的例如超掛車輛、不擺保險(xiǎn)繩、不嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度等至少再降0.5—1.0的系數(shù)，態(tài)度不端正的交工區(qū)處置。

4、在正常施工中，根據(jù)生產(chǎn)工序的不斷變化，由于自己全面性預(yù)防性不弱、獨(dú)立自主保安意識差等所發(fā)生的各類事故責(zé)任人，當(dāng)值不罰球，聯(lián)保政企人員至少再降0.2—0.5的系數(shù)，其它罰款自私，并寫下保證書（或考量試用期）。

二、質(zhì)量方面：

1、每位職工上崗前必須自學(xué)介紹措施的建議，確保努力做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活安心活，反對出錯(cuò)浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、由于責(zé)任心不弱、圖省事其實(shí)不然等導(dǎo)致施工質(zhì)量問題被當(dāng)值或上班環(huán)評員檢查不合格，對責(zé)任人再降至少0.2—0.4的系數(shù)，例如須要再次施工導(dǎo)致材料浪費(fèi)的，追究其原因并及時(shí)自查（主要問題包含錨桿間、排距大小、聯(lián)網(wǎng)甩大小、紙盒予緊力、噴面不合乎設(shè)計(jì)建議等），材料浪費(fèi)自私。

3、當(dāng)值發(fā)生節(jié)約意識不弱、噴漿煮料不光滑、Chambley丟料輕微，并清掃有效率可望裝車，車皮不裝進(jìn)、精力不分散，糟釬花、割斷釬子亂扔隨地的，至少再降0.2—0.5的系數(shù)。

4、由于責(zé)任心不弱、思想素質(zhì)不低，不按標(biāo)準(zhǔn)操作方式，對設(shè)備工具導(dǎo)致?lián)p毀，至少再降0.2—0.5的系數(shù)（必要的情況下及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)），遺失工具照價(jià)賠償或加倍罰款。

5、由于本班工作不規(guī)范、自私等給下個(gè)班遺留問題、影響生產(chǎn)，經(jīng)接班人環(huán)評員檢查不合格，計(jì)入交班罰球，每甩1分降崗位責(zé)任人0.1系數(shù)，依次以此類推。

三、勞動(dòng)紀(jì)律、工作量精心安排方面：

1、員工應(yīng)當(dāng)努力做到愛崗敬業(yè)，為班組出謀劃策；對有助于安全生產(chǎn)、質(zhì)量、效率等方面的不好的建議，獲得顯著效益的，可以提升0.1—0.2系數(shù)。

2、嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班制度，任何人嚴(yán)禁晚跑晚至，沒特定情況，不經(jīng)班組長同意提早升井，當(dāng)日嚴(yán)禁系數(shù)；存有特定情況須要提早升井并告假同意的至少再降0.2—0.5的系數(shù)；例如時(shí)間過早，可以嚴(yán)禁系數(shù)；下井后不及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場耽誤10分鐘以上的至少再降0.1—0.2的系數(shù)，耽誤30分鐘的降0.2—0.5的系數(shù)，例如態(tài)度不好可以暫停其作業(yè)，交隊(duì)或工區(qū)處置，或忍痛班組。

3、斥責(zé)后VA51特定情況無法下井的，除給班組及時(shí)告假外，必須必須給工區(qū)值守?cái)[事實(shí)，否則按曠工處置。

4、班前會(huì)精心安排所帶的一切工具，不及時(shí)帶回現(xiàn)場或沒拎影響當(dāng)值生產(chǎn)的至少再降0.5—0.8的系數(shù)，對于升井精心安排所帶的工具沒帶井的至少再降0.5的系數(shù)；不出席班后可以的當(dāng)值嚴(yán)禁系數(shù)。

5、班前會(huì)或現(xiàn)場不順從班組長精心安排，無理取鬧、工作消極、語言消極、態(tài)度不好，本班組不再精心安排其工作并上繳區(qū)隊(duì)展開處置，忍痛班組。

6、每位職工在自己的崗位上要愛崗敬業(yè)、精心操作方式，對責(zé)任心不弱導(dǎo)致安全、質(zhì)量、材料上的犯規(guī)，當(dāng)值至少再降系數(shù)0.2—0.5，重復(fù)發(fā)生相似現(xiàn)象，可以提出申請工區(qū)再降其崗位系數(shù)。

7、對于工作積極性、主動(dòng)性、超前性弱，超額完成班精心安排的工作量，至少獎(jiǎng)0.1—0.3的系數(shù)，月底可以所推薦為崗位能手或一流職工。

8、對于安全、質(zhì)量等方面作出較突出貢獻(xiàn)的班組，可以呈報(bào)工區(qū)或隊(duì)給與嘉獎(jiǎng)，并通報(bào)表彰。榆家梁煤礦庫房管理制度榆家梁煤礦庫

房

管

理

制

度

第一條嚴(yán)苛出入庫相關(guān)手續(xù)，任何物品出入庫必須經(jīng)隊(duì)干同

意，由庫房管理員領(lǐng)有用、派發(fā)，以增加材料消耗。

第二條秉持計(jì)劃、定額管理，分類建帳，努力做到帳、物吻合，工具材料帳目確切，領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)齊全，請領(lǐng)人員必須親筆簽名。

第三條材料努力做到不積壓，派發(fā)必須努力做到的確須要，且要掌控派發(fā)數(shù)量。

第四條庫房必須努力做到防雷、防潮、防盜“三嚴(yán)防”工作。

第五條庫房努力做到整齊、整潔、文明衛(wèi)生，必須確保工具、小型材料開賣，排放量整齊，用標(biāo)簽標(biāo)識。

第六條任何人嚴(yán)禁隨意關(guān)上庫房，必須存有材料員或隊(duì)干到場派發(fā)。

第七條電氣元件和關(guān)鍵配件必須努力做到交舊領(lǐng)嶄新，舊件必須努力做到及時(shí)廢舊。

第八條備品配件、材料每月核結(jié)一次，必須努力做到帳目確切，數(shù)據(jù)精確，所有領(lǐng)料單據(jù)裝訂成冊，得當(dāng)留存，以供核實(shí)。

第九條創(chuàng)建配件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案，累積資料，制訂消耗定額，努力做到減產(chǎn)、低能耗。爆破作業(yè)審核制度爆破作業(yè)審核制度一、為強(qiáng)化對公司內(nèi)各類爆破作業(yè)的安全管理，杜絕重大事故的出現(xiàn)，制訂本制度。二、不論一次滅火用量多少，屬哪級審核，凡展開滅火（二次滅火除外），都必須在滅火前制定《滅火設(shè)計(jì)》。并無《滅火設(shè)計(jì)》不得展開爆破作業(yè)；三、在制定《滅火設(shè)計(jì)》前，滅火設(shè)計(jì)人員，必須對滅火的孔數(shù)、孔距、抵抗線等數(shù)據(jù)與滅火山場情況展開勘測核實(shí)。按實(shí)際情況與設(shè)計(jì)效果，并征詢滅火人員的意見，基本建設(shè)用藥量、聯(lián)線方式與安全措施；四、投檔《滅火設(shè)計(jì)》的份數(shù)與期限：1、須經(jīng)市公安局審核的滾噸以上用藥量的滅火，填制《滅火設(shè)計(jì)》五份，于滅火六日前報(bào)總經(jīng)理部，在兩天內(nèi)安全管理部、捍衛(wèi)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)審核后回到石灰石礦，石灰石礦派人報(bào)市公安局審核。經(jīng)市公安局審核后呈交公司、捍衛(wèi)部門、安全管理部各一份檔案；2、用藥量在五噸以上滾噸以下，由公司審核的滅火，填制《滅火設(shè)計(jì)》四份于滅火前四天報(bào)公司，經(jīng)安全管理部、捍衛(wèi)部門、公司在兩天審核后，各領(lǐng)一份檔案，回到石灰石礦一份；3、本礦自行審核用藥量五噸以下的滅火，在滅火前一天填制《滅火設(shè)計(jì)》一份，經(jīng)礦長與滅火工程師審核后，方獲準(zhǔn)非政府滅火施工。《滅火設(shè)計(jì)》由石灰石礦滅火技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理檔案；五、在爆破作業(yè)前滅火技術(shù)人員必須非政府滅火人員津津樂道《滅火設(shè)計(jì)》中的有關(guān)技術(shù)建議，對滅火人員展開安全教育，并搞好爆破作業(yè)前的準(zhǔn)備工作工作；19.6.滅火人員必須按《滅火設(shè)計(jì)》展開加工藥包、裝填炸藥、聯(lián)線、警戒等爆破作業(yè)。除即行特定情況，事先經(jīng)滅火工程師明確提出更改方案，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意者外，任何人不許更改《滅火設(shè)計(jì)》；七、在石灰石礦以外的地點(diǎn)滅火，嚴(yán)苛按照《公司石灰石礦以外滅火安全管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。區(qū)隊(duì)管理人員值守、老爹制度區(qū)隊(duì)管理人員值守、老爹制度

一、值守制度

為保證我隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)精心安排、處置井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制訂區(qū)隊(duì)干部值守制度：

（一）、值班人員負(fù)責(zé)管理值守期間的工作精心安排、問題全面落實(shí)、安全管理等內(nèi)容，負(fù)責(zé)管理非政府不好班前會(huì)，協(xié)同化解不好值守期間生產(chǎn)中發(fā)生的問題，對“三違”人員，有權(quán)行政處罰直到暫停工作，就是當(dāng)天全隊(duì)安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人。

（二）、值班人員負(fù)責(zé)管理深入細(xì)致核對各種記錄，包含值守記錄、班前會(huì)記錄、礦調(diào)度會(huì)記錄等。

（三）、值守隊(duì)長負(fù)責(zé)管理匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄，并全面落實(shí)化解。

（四）、負(fù)責(zé)管理協(xié)同各分管隊(duì)長的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)當(dāng)日工作情況。

（五）、值班人員負(fù)責(zé)管理特雷隆單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生潔凈工作。

（六）、凡是收到的各種報(bào)表、文件、通告必須及時(shí)呈交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并作至上傳下達(dá)。

值守注意事項(xiàng)：

1、值守當(dāng)天如果存有關(guān)鍵事情沒處置完結(jié)，交班時(shí)，必須把事情交代確切，并搞好記錄。

2、值守當(dāng)天如果出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故，值班人員必須分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任，并參予礦上非政府的事故查案。

3、值守期間必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，例如有事的確須要黃繼妍，須要精心安排人員代崗并向調(diào)度室報(bào)告代崗人員及黃繼妍原因。否則，按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)苛追究其責(zé)任。

4、值守期間不得飲酒，因吸毒導(dǎo)致惡劣影響的，按礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)追究其責(zé)任。

5、各種記錄深入細(xì)致核對，能夠二要充分反映當(dāng)值工作實(shí)際，并無錯(cuò)漏項(xiàng)。

6、值守時(shí)間為24小時(shí)，交接班時(shí)間為每天下午4點(diǎn)，交接班人員必須在值守記錄本上展開蓋章，并更替值守期間的關(guān)鍵事項(xiàng)。

區(qū)隊(duì)長值守情況由雙基員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，列入當(dāng)月隊(duì)長對副隊(duì)長安全績效考核，依照考核制度展開考核。

二、老爹制度

為保證我隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)精心安排、處置井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制訂區(qū)隊(duì)干部值班制度：

（一）值班人員必須秉持與工人同上同下，確保值班期間工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)管理本班安全生產(chǎn)。

（二）狠抓當(dāng)值員工的勞動(dòng)紀(jì)律，對發(fā)生違紀(jì)的員工可以根據(jù)有關(guān)制度計(jì)入其適當(dāng)?shù)姆种怠?/p>

（三）非政府本班安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)管理對現(xiàn)場施工工序、操作方式質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查，負(fù)責(zé)管理對責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患展開排查及非政府處置。

（四）協(xié)同聯(lián)系其它部門協(xié)調(diào)工作。

（五）經(jīng)常巡查本班工作范圍的安全情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保施工安全；辨認(rèn)出存有災(zāi)害事故預(yù)兆或異常現(xiàn)象，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)，并積極主動(dòng)非政府人員現(xiàn)場處置險(xiǎn)情，應(yīng)急情況下應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府人員后撤。

（六）負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場事故救治，按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào)，并非政府出席事故分析。

（七）負(fù)責(zé)管理協(xié)同各分管隊(duì)長的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向值班人員匯報(bào)當(dāng)值工作情況。

（八）值班當(dāng)值如果存有關(guān)鍵事情沒處置完結(jié)，值班隊(duì)長必須把事情交代確切，并幫助下一班隊(duì)長處置。

（九）值班期間必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自晚升井。

（十）規(guī)定順利完成礦規(guī)定的老爹次數(shù)。

區(qū)隊(duì)長老爹情況由雙基員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，列入當(dāng)月隊(duì)長對副隊(duì)長安全績效考核，依照考核制度展開考核。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度與獎(jiǎng)罰辦法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度與獎(jiǎng)罰辦法

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作、就是現(xiàn)場管理的依據(jù)和關(guān)鍵，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的確保，就是礦井高產(chǎn)高效率、提升經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)整體素質(zhì)的根本途徑。為了穩(wěn)步大力推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上臺(tái)階，融合我礦實(shí)際制訂規(guī)定。

一.非政府領(lǐng)導(dǎo)

1.礦設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短礦黨委書記

副組長：生產(chǎn)副礦長機(jī)電副礦長礦總工程師

成員：安監(jiān)處副處長安監(jiān)處副處長礦長助理副總工程師

生產(chǎn)技術(shù)科科長動(dòng)力科科長及各合格單位的第一負(fù)責(zé)人。

2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)于安監(jiān)處、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理制訂標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃及規(guī)劃精心安排，及時(shí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作中碰到及存有問題，并明確提出化解的辦法。定期和不定期非政府標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和抽檢工作。

3.礦屬各合格單位，必須按照年初礦發(fā)年度合格規(guī)劃的建議，制訂本單位合格計(jì)劃和非政府實(shí)行的辦法。

二.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按照礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度、煤質(zhì)八個(gè)專業(yè)，推行統(tǒng)一管理。

礦有關(guān)職能科室，按照業(yè)務(wù)職責(zé)范圍，對各生產(chǎn)、旺德夫爾縣展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核環(huán)評，制訂目標(biāo)規(guī)劃等工作。

三.檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)

一.三采區(qū)繼續(xù)執(zhí)行原煤炭部生字(1994)第231文件頒授的《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，二采區(qū)、深五采區(qū)繼續(xù)執(zhí)行原靈武礦務(wù)局1997年制訂的《靈武礦務(wù)局生產(chǎn)小井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》。

四.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)定

1.礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每月一次，每月5日下午14：10/14:40(突遇周六、日延后至下周第一天工作日，遇礦臨時(shí)性放暑假，則自行確認(rèn)時(shí)間.)由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一組織檢查，平時(shí)以安全質(zhì)量抽檢小分隊(duì)活動(dòng)居多。

2.礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查安監(jiān)處會(huì)同非政府，各合格部門出席。基層區(qū)隊(duì)做好陪檢工作。

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，推行動(dòng)態(tài)檢查，找尋問題。搜尋隱患、堵塞漏洞。必須秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)執(zhí)行“誰檢查，誰負(fù)責(zé)管理、誰評分、誰蓋章”的原則，檢查回去8小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故，檢查人員處理不當(dāng)連帶責(zé)任。

4.每次檢查完結(jié)后，次日上午9：00在礦調(diào)度室展開通報(bào)，所有出席合格檢查人員都必須按時(shí)出席，例如即行特定情況無法參加者，必須向會(huì)議主持人告假，否則行政處罰20元。

5.合格檢查時(shí)辨認(rèn)出的問題，在通報(bào)會(huì)上由各檢查組副組長明確提出具體內(nèi)容的處置辦法和自查期限，對其中重復(fù)發(fā)生的和人為導(dǎo)致質(zhì)量問題及安全隱患的必須明確提出行政處罰意見。

6.通報(bào)完結(jié)后，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存有的問題和行政處罰情況，以文件形式展開通報(bào)，對于檢查明確提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室出示罰款通知單展開行政處罰，并由礦主管領(lǐng)導(dǎo)在全礦經(jīng)濟(jì)考核會(huì)上展開通報(bào)。

7.公司以上單位檢查環(huán)評中辨認(rèn)出的問題由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總，及時(shí)非政府全礦合格檢查人員舉行專題可以，逐條化解存有的問題，責(zé)令有關(guān)單位限期處置，對于在規(guī)定期限內(nèi)無法及時(shí)處理的問題，將加倍展開行政處罰。

8.礦質(zhì)量抽檢工作使用不定期，不定時(shí)，不招呼，不將標(biāo)準(zhǔn)，不定地點(diǎn)，轉(zhuǎn)頭復(fù)查的抽檢形式，每月抽檢至少一次。

9.必須深入細(xì)致秉持積極開展質(zhì)量班評估工作，搞好質(zhì)量班評估環(huán)評，考核及質(zhì)量班評估結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，A級品率達(dá)至90%以上。

10.每月考核，對專業(yè)綜合罰球按照以下計(jì)分辦法。

⑴礦井、盾構(gòu)專業(yè)考核推行“三、三、四制”。即為平時(shí)抽檢罰球占到30%，質(zhì)量班評估結(jié)果總計(jì)值占到30%,月小檢查專業(yè)罰球占到40%。

⑵機(jī)電，運(yùn)輸、通風(fēng)專業(yè)推行“四、六制”。即為平時(shí)抽檢平均值罰球占到40%，月季綜合專業(yè)罰球占到60%。

⑶地測、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)，按照月度送檢一次考核專業(yè)罰球扣除礦井總分。

11.每次抽檢，各小組均必須對工作面展開質(zhì)量等級測評，印發(fā)質(zhì)量隱患通知單，并檢查當(dāng)值及上時(shí)一班的質(zhì)量班評估情況，對弄虛作假現(xiàn)象必須追究責(zé)任。

12.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組當(dāng)場將檢查情況，向被檢單位當(dāng)面交代確切，次日展開全礦通報(bào)，受測單位必須及時(shí)舉行專題可以全面落實(shí)化解，深入細(xì)致自查，快速處置，并在三日內(nèi)將自查全面落實(shí)情況呈報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

13.出席檢查人員必須熟識生產(chǎn)現(xiàn)場，掌控作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容深入細(xì)致檢查、考核、評分，努力做到內(nèi)容齊全、評分精確。

14.各合格單位按照標(biāo)準(zhǔn)建議，在年初作出當(dāng)年合格規(guī)劃，以文字形式呈報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，努力做到非政府，規(guī)劃，目標(biāo)，措施責(zé)任全面落實(shí)。

15.集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每季度一次。

五.標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金的抽取與管理：

1.礦成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金，推行?？顚Ｓ茫捎貌缓脤ｍ?xiàng)資金。

2.資金來源：礦以原煤生產(chǎn)量抽取標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金。噸煤抽取0.3元，上繳集團(tuán)公司0.2元/噸，礦采用0.1元/噸，加之每月礦標(biāo)準(zhǔn)化檢查罰款一起列入至合格獎(jiǎng)勵(lì)基金總額中由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一掌控采用和派發(fā)。

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金的管理，，按照標(biāo)準(zhǔn)化考核計(jì)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、合格單位及各專業(yè)考核評級結(jié)果匯總后，明確提出分配方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)核定，有關(guān)部門蓋章，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照派發(fā)。

六.考核辦法及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

1.對公司、礦檢查、抽檢中人為原因?qū)е碌姆猪?xiàng)目，每項(xiàng)罰款50元，重復(fù)發(fā)生的項(xiàng)目，加倍罰款。

2.對已經(jīng)合格的單位，在季度內(nèi)能穩(wěn)固合格等級，按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(參見附表)給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

3.已經(jīng)合格的專業(yè)(單位)，發(fā)生降級，該專業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)，礦檢查降級，處罰款200元，集團(tuán)公司檢查發(fā)生降級罰款1000元，專業(yè)在規(guī)劃期內(nèi)提升一個(gè)合格等級的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4.集團(tuán)公司檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)專業(yè)降級，導(dǎo)致礦井整體降級的，罰款3000元。

5.集團(tuán)公司檢查環(huán)評中，因?qū)I(yè)不合格導(dǎo)致礦井不合格，并導(dǎo)致整頓的單位，新增罰款5000元，并對不合格單位的主要負(fù)責(zé)人再降一級工資，直到集團(tuán)公司下次合格檢查達(dá)至等級后，方可恢復(fù)原工資級別(外包工程隊(duì)導(dǎo)致不合格的一次性罰款10000元)。

6.出席合格環(huán)評或抽檢人員，必須按照規(guī)定時(shí)間到場，一次無故沒場，罰款50元(每次檢查分成首日現(xiàn)場檢查和次日通報(bào)兩次)，耽誤、曠工一次，罰款20元。

七.本辦法解釋權(quán)屬于礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，未盡事宜可以在繼續(xù)執(zhí)行過程中補(bǔ)足、健全。

附表：1.合格專業(yè)季度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)合格專業(yè)季度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

單位：元

部(甲)級

省(乙)級

局(丙)級

礦井(元/人)252018

盾構(gòu)(元/人)252018

機(jī)電(元/人)181513

運(yùn)輸(元/人)181513

通風(fēng)(元/人)181513

地測(元/人)181513

調(diào)度(元/人)181513

煤質(zhì)(元/人)181513核爆物品出售管理制度第二百一十三條核爆物品的出售由通防隊(duì)精心安排專人負(fù)責(zé)管理出售。

(一)公司出售民用核爆物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)向長武縣縣級人民政府公安機(jī)關(guān)明確提出出售提出申請，核對《民用核爆物品出售、運(yùn)輸許可證申請表》，抱持單位管理卡至縣公安局出具《民用核爆物品出售許可證》、《民用核爆物品運(yùn)輸證》。

(二)出售民用核爆物品應(yīng)通過銀行賬戶展開交易，嚴(yán)禁采用現(xiàn)金或者實(shí)物展開交易。

(三)核爆物品的出售至市縣公安局選定的廠家出售，任何人嚴(yán)禁私自更改供應(yīng)渠道，否則追責(zé)法律責(zé)任。

(四)核爆物品至礦后，由火藥庫保管員環(huán)評蓋章，及時(shí)展開入庫。

嚴(yán)苛按民用核爆物品信息管理系統(tǒng)建議，如實(shí)將本單位民用核爆物品的品種、數(shù)量等信息打印石油化工信息系統(tǒng)。錦程煤業(yè)安全辦公會(huì)議制度錦程煤業(yè)安全辦公會(huì)議制度

定期舉行安全辦公會(huì)議就是強(qiáng)化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，化解生產(chǎn)中存有的安全問題的一種不好辦法，為了上開不好安全辦公會(huì)，特制訂以下幾項(xiàng)規(guī)定：

一、通常情況下礦每月1—5日（確認(rèn)一天）舉行一次，特定情況另的定。

二、礦安全辦公討論會(huì)由礦長策劃（礦長有事委托他人代理），當(dāng)月不舉行安全辦公會(huì)罰礦長500元。

三、創(chuàng)建會(huì)議斥責(zé)制度，礦安全辦公會(huì)由礦辦考勤，系統(tǒng)安全討論會(huì)由調(diào)度室考勤，耽誤一次罰款10元，無故缺席一次罰款單位300元，會(huì)議不并作記錄罰款30元，不向單位職工展開貫徹落實(shí)罰款200元。

四、礦安全辦公會(huì)議由礦籌辦搞記錄、下會(huì)議紀(jì)要，系統(tǒng)安全討論會(huì)由安全管理監(jiān)察科搞記錄，上級檢查記錄不健全罰責(zé)任單位300元。

五、為了提升安全辦公會(huì)的效率和效果，各有關(guān)部門必須提早搞好準(zhǔn)備工作，事先將要匯報(bào)的問題收集整理不好，把握住重點(diǎn)分散匯報(bào)。

1、通風(fēng)負(fù)責(zé)管理匯報(bào)“一通三嚴(yán)防”方面的問題。

2、安全管理監(jiān)察科匯報(bào)井下安全隱患及自查情況。

3、后勤綜合科匯報(bào)地面安全隱患及自查情況。

4、總結(jié)近期安全工作，精心安排部署下階段的安全工作。

5、研究化解生活和生產(chǎn)過程中存有的關(guān)鍵性安全問題。

6、精心安排安全工程項(xiàng)目及進(jìn)度，確保安全資金投入的有效率實(shí)行。

7、規(guī)劃和精心安排員工的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高員工安全素質(zhì)。

六、著重會(huì)議效果，凡安全辦公會(huì)議同意精心安排的問題事項(xiàng)，各有關(guān)單位必須認(rèn)真落實(shí)，每次安全辦公會(huì)上都必須檢查上次安全辦公會(huì)精心安排問題全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況，對全面落實(shí)不力或無動(dòng)于衷的必須查明原因展開問責(zé)。

七、安全辦公會(huì)議作出同意，由安全管理監(jiān)察科展開追蹤全面落實(shí)，處理結(jié)果及時(shí)意見反饋至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。煤礦安全隱患排查環(huán)境治理制度煤礦安全隱患排查環(huán)境治理制度

一、隱患排查制度

一我礦安全管理部門就是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)管理全礦隱患安全檢查管理工作。

二由我礦安全管理部門非政府安全管理人員展開事故隱患排查，每周檢查一次。檢查須要核對《安全隱患檢查記錄》。

三日常安全隱患檢查以密違章、密隱患、密管理為主要內(nèi)容。

四季節(jié)性安全隱患檢查：

(一)春季安全檢查，以防火、嚴(yán)防跑冒滴漏及防雷為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(二)夏季安全檢查，以防汛、防暑降溫、嚴(yán)防人身危害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(三)秋季安全檢查，以防雷為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(四)冬季安全檢查，以防雷、胸膈為檢查內(nèi)容;

(五)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門非政府技術(shù)人員、安全員展開檢查。

五專業(yè)性安全隱患檢查：

(一)檢查防雷、安全檢查、用火管理及消防設(shè)施;

(二)檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等;

(三)檢查安全檢查、防觸電、防火中劇等;

(四)檢查特定工種及用具等;

(五)檢查設(shè)備、儀表、安全變壓、報(bào)警儀器、安全狀況;

(六)檢查運(yùn)輸車輛等安全狀況;

(七)檢查環(huán)境衛(wèi)生等;

(八)專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門非政府公司主要領(lǐng)導(dǎo)展開聯(lián)手小檢查，每月檢查一次。

六節(jié)假日安全隱患檢查：

(一)關(guān)鍵節(jié)假日(例如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)展開安全隱患檢查;

(二)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門非政府人員展開自查并搞好記錄;

(三)節(jié)日前須要深入細(xì)致檢查以下情況：

1、易燃易爆物品的放置和普通物品放置看管情況;

2、假日生產(chǎn)安全措施的精心安排全面落實(shí)情況;

3、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

4、各類設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)以及隱患自查情況;

5、節(jié)假日值班人員的全面落實(shí)情況。

七不定期安全隱患檢查

臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)發(fā)生問題必須展開安全隱患檢查。

八各級隱患安全檢查，必須深入細(xì)致搞好記錄。

二、隱患自查制度

一、事故隱患范圍：

1、損害安全經(jīng)營的不能安全因素;

2、引致事故出現(xiàn)或不斷擴(kuò)大的設(shè)施、安全設(shè)施隱患;

3、可能將導(dǎo)致職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。

二、對揭發(fā)的隱患應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)研究制訂自查方案，按公司、部門兩級管理逐項(xiàng)全面落實(shí)整改措施，能夠自查的立即自查，嚴(yán)禁延期;

三、對于揭發(fā)的通常事故隱患，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即非政府自查。

四、對于揭發(fā)的關(guān)鍵性事故隱患，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告。關(guān)鍵性事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2、隱患的危害程度和自查深淺程度分析;

3、隱患的環(huán)境治理方案。

五、對于關(guān)鍵性事故隱患，由生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人非政府制訂并實(shí)行事故隱患環(huán)境治理方案。關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù);

2、實(shí)行的方法和措施;

3、經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí);

4、負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員;

5、環(huán)境治理的時(shí)限和建議;

6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

六、對檢查出來的隱患展開備案，全面落實(shí)整改措施，努力做到“三定”(即為：的定措施、的定負(fù)責(zé)人、的定順利完成日期)，“兩幾百塊”(即為：班組能夠自查的不能交給部門、部門能夠自查的幾百塊公司)。

七、檢查出來的隱患必須及時(shí)自查。例如局限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫無法化解的，必須實(shí)行并全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)減緩措施，然后厘定計(jì)劃，按期化解。部門無力解決的，及向公司主管部門寫下書面報(bào)告，提出申請精心安排化解;

八、凡揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患，在未全盤自查前，各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)減緩措施并由安全管理部門監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

九、暫時(shí)無法自查的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)當(dāng)分別列為技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期化解。

十、對未按期自查的隱患，推行《隱患自查通知單》辦法，由安全管理人員核對，經(jīng)安全管理部門核發(fā)，由部門負(fù)責(zé)人收件人并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)管理處理完畢，《隱患自查通知單》應(yīng)當(dāng)檔案檢查。

十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和自查情況必須深入細(xì)致留存?zhèn)浒浮?/p>

十二、凡揭發(fā)的各類隱患，因沒有及時(shí)自查而導(dǎo)致事故，必須追責(zé)隱患出現(xiàn)部門安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、事故隱患報(bào)告

1、每天工作人員交接班例行檢查中，辨認(rèn)出事故隱患立即向上級匯報(bào);

2、當(dāng)班人員在工作當(dāng)中辨認(rèn)出事故隱患的，立即向上級匯報(bào)，須要應(yīng)急處置的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況處置;

3、各部門負(fù)責(zé)人收到匯報(bào)后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門的工作職責(zé)展開處置，須要其它部門協(xié)調(diào)的必須向總經(jīng)理匯報(bào)處置;

4、各部門負(fù)責(zé)人將每天的事故隱患處置情況向總經(jīng)理匯報(bào);

5、一旦辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性事故隱患，部門負(fù)責(zé)人收到員工報(bào)告后，立即向總經(jīng)理匯報(bào)處置，總經(jīng)理必須及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。關(guān)鍵性事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：

a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

b、隱患的危害程度和自查深淺程度分析;

c、隱患的環(huán)境治理方案。

二、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)

凡工作人員投訴，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)的事故隱患，公司對舉報(bào)人按通常事故隱患100元，關(guān)鍵性事故隱患500元展開獎(jiǎng)勵(lì)。

四、事故隱患監(jiān)控制度

一、監(jiān)控點(diǎn)的挑選與確認(rèn)

1、易燃場所;

2、存有窒息危害危險(xiǎn)的場所;

3、存有中毒和窒息而死危險(xiǎn)的場所;

4、存有高處掉落危險(xiǎn)的場所;

5、存有機(jī)械危害的場所。

二、管理實(shí)行

1、秉持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“存有一本臺(tái)帳”，真正努力做到檢查記錄可以密，資料臺(tái)帳檔案。

2、做好“四項(xiàng)管理”，即為“監(jiān)控法”目標(biāo)管理;“監(jiān)控法”檢查管理;責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理;監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。

三、工作程序

1、舉行專門會(huì)議，統(tǒng)一思想，構(gòu)成共識，研討貫徹落實(shí)方案;

2、由我礦安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮;

3、制訂有關(guān)規(guī)章制度;

4、自上而下，自下而上地挑選并確認(rèn)“監(jiān)控點(diǎn)”;

5、撰寫“監(jiān)控點(diǎn)”掌控要點(diǎn)，確認(rèn)責(zé)任人和檢查周期。

四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度

1、各級監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)苛按照檢查周期，展開認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)格監(jiān)控，并構(gòu)成詳盡的原始記錄，以供公司檢查考核;

2、監(jiān)控檢查中辨認(rèn)出問題，正確地展開技術(shù)分析，查清原因，實(shí)行避免瑕疵不斷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將瑕疵內(nèi)容、出現(xiàn)時(shí)間、處置情況書面意見反饋安全部門;

3、對暫無法消解的瑕疵、隱患，除實(shí)行必要的應(yīng)急措施，還須要及時(shí)合理安排自查;

4、對存有的關(guān)鍵性隱患，實(shí)行果斷措施，立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師，研究自查方案，展開自查;

5、各部門必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任人對各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù);

6、每月對各監(jiān)控點(diǎn)展開一次全面的安全檢查，并做出科學(xué)性的綜合分析論證。

五、事故隱患檔案管理制度

一、為規(guī)范我礦事故隱患檔案管理，特制訂本制度。

二、檔案范圍

全礦隱患監(jiān)控點(diǎn)的檔案、日常事故隱患檢查辨認(rèn)出的隱患展開自查的檔案等文件資料。

三、我礦的隱患檔案管理由安全主任負(fù)責(zé)管理。

四、資料的搜集與整理

1、我礦的檔案資料推行“月度檔案”制度，即為：每月的月底為我礦隱患檔案資料檔案期。

2、在檔案資料檔案期，由安全主任分別向各主管部門搜集必須檔案的完整資料。各主管部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)與積極支持。預(yù)防水作業(yè)現(xiàn)場圖、牌板制度預(yù)防水作業(yè)現(xiàn)場圖、牌板制度

為做好礦井預(yù)防水工作遏制和杜絕煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)確保職工生命安全維護(hù)國家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失搞好尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理工作依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》，晉煤行播發(fā)[2012]239號文件等建議融合我礦預(yù)防水工作實(shí)際情況特制訂本制度。

1、尋抽水現(xiàn)場圖牌板包含尋抽水標(biāo)志、尋抽水管理牌板、尋抽水設(shè)計(jì)牌板、尋抽水設(shè)備管理牌板和尋抽水鉆孔卡片等設(shè)計(jì)和領(lǐng)用。

2、尋抽水現(xiàn)場圖牌板由統(tǒng)一規(guī)范合乎集團(tuán)公司統(tǒng)一建議。

3、集團(tuán)公司未涵蓋的屬礦技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容的其它各類圖牌板由預(yù)防水專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計(jì)經(jīng)審核后交影印部門印刷采用。

4、尋抽水現(xiàn)場圖牌板由探放隊(duì)統(tǒng)一管理地質(zhì)測量部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督采用。

5、探放隊(duì)和其它一線隊(duì)組根據(jù)工作須要向探放隊(duì)書面提出申請領(lǐng)用尋抽水現(xiàn)場圖牌板。

6、尋抽水工作人員對冶煉工作面勘探并根據(jù)勘探結(jié)果核對有關(guān)原始記錄。

7、尋抽水工作完結(jié)后經(jīng)探放隊(duì)、施工隊(duì)組跟班干部或班組長、安檢員等環(huán)評轉(zhuǎn)交后按結(jié)果現(xiàn)場核對和裝設(shè)勘探圖牌板。

8、施工隊(duì)組根據(jù)作業(yè)進(jìn)度在每班交接班時(shí)對照勘探圖牌板更新圖牌板有關(guān)內(nèi)容，主要就是已鑿距離、余下距離、更替人員姓名、班次等內(nèi)容，真實(shí)充分反映容許盾構(gòu)的余下距離以指導(dǎo)工作面生產(chǎn)作業(yè)人員正常作業(yè)。

9、安檢員交接班時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)組更替和核對圖牌板。并在圖牌板上蓋章普遍認(rèn)可。

10、準(zhǔn)備工作回采工作面或并無施工隊(duì)組的作業(yè)頭面須要尋抽水作業(yè)時(shí)由探放隊(duì)通告地測部展開環(huán)評。環(huán)評合格核對圖牌板。

11、所有尋抽水作業(yè)的冶煉工作面或作業(yè)地點(diǎn)都必須繼續(xù)執(zhí)行尋抽水圖牌板轉(zhuǎn)讓管理。

12、拓展、盾構(gòu)工作面尋抽水圖牌板的日常管理工作由該巷道施工的隊(duì)組展開管理隊(duì)長為圖牌板管理的主要負(fù)責(zé)人。

13、無法明晰施工隊(duì)組的尋抽水作業(yè)地點(diǎn)的圖牌板的日常管理工作由探放隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

14、盾構(gòu)工作面施工全面性觀測鉆孔的負(fù)責(zé)人必須及時(shí)填制“有掘必尋”情況匯報(bào)單并當(dāng)日匯報(bào)隊(duì)值班室。

15、隊(duì)值班室接到“有掘必尋”情況匯報(bào)單后兩小時(shí)內(nèi)基本建設(shè)順利完成容許/暫停盾構(gòu)通知單并印發(fā)至盾構(gòu)施工隊(duì)組。

16、盾構(gòu)施工隊(duì)組接到容許、暫停盾構(gòu)通知單后由技術(shù)員或環(huán)評員嚴(yán)苛按照通知單的建議核對準(zhǔn)掘圖牌板。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)修加裝隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條本隊(duì)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人之一，幫助隊(duì)長狠抓安全生產(chǎn)工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

第三條負(fù)責(zé)管理班組的安全檢查工作，為當(dāng)值安全第一責(zé)任人。

第四條在生產(chǎn)過程中，必須按規(guī)程和措施施工。

第五條班前會(huì)對員工展開安全生產(chǎn)教育。

第六條幫助隊(duì)長舉行本隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議、安全討論會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場老爹制度。

第七條對所帶的班組發(fā)生安全事故隱患，能夠及時(shí)采取措施展開處置。

第八條對當(dāng)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)管理。管理辦法保密管理辦法

第一章總則

第一條根據(jù)滬昆客專湖南有限責(zé)任公司保密管理辦法文件精神和集團(tuán)公司有關(guān)保密工作管理建議，為強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作領(lǐng)導(dǎo)和日常管理，并使信息安全和保密工作同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，特制訂本辦法。

第二條設(shè)立項(xiàng)目保密領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，成員由各部室負(fù)責(zé)人共同組成，在項(xiàng)目黨委和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作。

第三條項(xiàng)目綜合管理部是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作的會(huì)同管理和具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行部門，在項(xiàng)目保密委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，依據(jù)局項(xiàng)目部、公司、集團(tuán)公司、業(yè)主印發(fā)的文件，制訂項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作規(guī)章制度;研究本單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作情況，指導(dǎo)、協(xié)同、檢查安全保密制度繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)情況等。

第四條保密范圍包含：

(一)鐵道部、客專公司、集團(tuán)公司、公司、局項(xiàng)目部下發(fā)送到項(xiàng)目的機(jī)要文件、內(nèi)部資料;

(二)行業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃，年度綜合計(jì)劃;

(三)項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)劃，有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字;

(四)項(xiàng)目施工、科技應(yīng)用領(lǐng)域、基礎(chǔ)研究的關(guān)鍵技術(shù)，關(guān)鍵論證材料、關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)圖紙，關(guān)鍵的研制、生產(chǎn)手段，試驗(yàn)、測試的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及其有關(guān)的具體實(shí)施計(jì)劃，計(jì)劃、合約、財(cái)務(wù)、財(cái)政預(yù)算、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、招標(biāo)、承發(fā)包、物資、設(shè)備、技術(shù)裝備等具備關(guān)鍵國家機(jī)密內(nèi)容的有關(guān)文件與資料;

(五)其他泄漏后難侵害國家、行業(yè)或企業(yè)利益的文件、資料等。

第二章機(jī)要保密工作

第五條項(xiàng)目綜合管理部歸口負(fù)責(zé)管理機(jī)要文件(包含電報(bào))的管理工作。機(jī)要文件所牽涉的Classified或機(jī)密級文件，其管理工作必須保證安全可靠、萬無一失。

第六條機(jī)要人員必須對機(jī)要文件親自發(fā)送、壁面、接載、經(jīng)轉(zhuǎn)回、啟封、投遞、看管，嚴(yán)禁交予非機(jī)要工作人員代理。

第七條有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門在閱辦過程中，對機(jī)要文件必須得當(dāng)看管，不許擅自影印，不許節(jié)錄至非墨管理的工作筆記本中。

第八條密碼電報(bào)就是經(jīng)密碼加密維護(hù)的公文。密碼電報(bào)領(lǐng)回后應(yīng)立即備案編號，再送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門閱辦，并按相同密級機(jī)要文件Esternay管理。不許擅自影印、節(jié)錄，不許將密碼電報(bào)原文或報(bào)內(nèi)國家機(jī)密內(nèi)容以明文傳發(fā)。

第九條機(jī)要文件與密碼電報(bào)每季度清查一次，年終清掃按規(guī)定繳上級部門分散封存。

第三章行政保密工作

第十條行業(yè)有關(guān)秘密文件、信息，企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，就是具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值的商業(yè)秘密，能給擁有者增添經(jīng)濟(jì)利益和競爭優(yōu)勢，事關(guān)企業(yè)發(fā)展。國家機(jī)密部門必須選定專人做好有關(guān)文件、資料的萬莊村、管理、廢舊、檔案和借書工作，無法多頭管理，不許擅自影印。

第十一條在保密期限內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)任何人嚴(yán)禁將行政秘密坦承給非國家機(jī)密人員，嚴(yán)禁提供更多給項(xiàng)目外其他單位。

第四章科技保密工作

第十二條科技保密工作應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)積極主動(dòng)嚴(yán)防、突出重點(diǎn)、秉持內(nèi)外有別的原則。對外，必須激進(jìn)核心秘密;對內(nèi)，應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)科技交流，推動(dòng)項(xiàng)目科技攻關(guān)工作的發(fā)展。

第十三條屬企業(yè)科技秘密的范圍包含：

(一)國家核準(zhǔn)的發(fā)明者和可能將淪為發(fā)明者的階段性科技成果;

(二)其他企業(yè)沒，或?qū)儆诒Ｃ艿募夹g(shù)關(guān)鍵、傳統(tǒng)工藝技術(shù)及價(jià)值關(guān)鍵性的科技成果;

(三)科技合約及引進(jìn)技術(shù)屬與對方協(xié)議中規(guī)定的保密事項(xiàng);

(四)鐵道部規(guī)定須要保密的有關(guān)項(xiàng)目技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù);

(五)企業(yè)分擔(dān)的國防、公安和國家安全等科研任務(wù)中有關(guān)保密的部分及適當(dāng)?shù)目萍汲晒?

(六)其他事關(guān)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等。

第十四條科技保密項(xiàng)目(資料)秘密等級的分割，按有關(guān)程序辦理。

第十五條對于關(guān)鍵核心技術(shù)及有關(guān)資料，項(xiàng)目內(nèi)部必須確認(rèn)保密范圍，其采用必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目內(nèi)審核程序。

第十六條科技保密項(xiàng)目具備時(shí)間性，凡已經(jīng)不保密或不一流的必須及時(shí)中止或減少密級?？蒲许?xiàng)目事后辨認(rèn)出須要保密的，必須及時(shí)升密。每年年初項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)發(fā)布加密、升密、降密、解密的具體內(nèi)容和范圍。

第十七條送至國外的論文、論文全文、講稿資料、樣品等，必須遞交項(xiàng)目審核后辦理出境相關(guān)手續(xù)。例如牽涉尚未官方對外的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)由作者所在部門標(biāo)明牽涉秘密的部分和審查意見，報(bào)項(xiàng)目審核未經(jīng)審查核準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自將論文或資料送來出來。

第十八條任何人嚴(yán)禁將正在展開或即將順利完成的科研項(xiàng)目做為個(gè)人赴美深造或合作研究的項(xiàng)目。例如絕無必要移出國外研究或合作研究的，須經(jīng)項(xiàng)目和公司、集團(tuán)公司審核;屬于鐵道部保密項(xiàng)目須報(bào)鐵道部審核;屬于國家保密項(xiàng)目，須報(bào)國家科技部核準(zhǔn)。

第五章有關(guān)建議

第十九條項(xiàng)目所有員工須要嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

不許利用官方的報(bào)刊、書籍、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、視頻和展出等形式，宣傳報(bào)道保密的內(nèi)容;

不許在并無保密確保的場所閱辦、放置秘密文件、資料;

不許擅自或唆使他人激活、抄錄、封存、私自存留具有密級的文件、資料;

不許隨身攜帶秘密文件、資料步入公共場所或展開社交活動(dòng);

不許與親友和毫無關(guān)系人員談?wù)撈髽I(yè)秘密;不許在出國訪問、實(shí)地考察等外事活動(dòng)中隨身攜帶牽涉企業(yè)秘密的文件、資料和物品;

不許擅自招待外賓、拒絕接受新聞媒體專訪或公開發(fā)表有關(guān)企業(yè)秘密的文章、著作和演說;

不許用并無保密措施的通信設(shè)施和普通郵件傳達(dá)國家機(jī)密文件和資料;

不許在非保密的筆記本或未實(shí)行保密措施的電子信息設(shè)備中記錄、傳輸和儲(chǔ)存國家機(jī)密事項(xiàng)。例如存有特定情況須要，需報(bào)項(xiàng)目及適當(dāng)保密主管部門審查核準(zhǔn)。

第二十條科技保密項(xiàng)目的檔案工作，應(yīng)當(dāng)按項(xiàng)目適當(dāng)保密主管部門的規(guī)定辦理，其Classified及機(jī)密級項(xiàng)目的技術(shù)檔案，僅限于輕易須要的單位和人員采用，秘密級項(xiàng)目的技術(shù)檔案可以可供須要的單位及個(gè)人采用。保密資料、檔案未經(jīng)有關(guān)主管部門核準(zhǔn)，通常嚴(yán)禁激活，確為須要者，應(yīng)用領(lǐng)域完交還，統(tǒng)一封存。

第二十一條國家機(jī)密員工應(yīng)當(dāng)與單位簽定保密協(xié)議，對本單位保密工作分擔(dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任與義務(wù)。保密協(xié)議應(yīng)當(dāng)明晰保密的內(nèi)容和范圍、雙方的權(quán)利和義務(wù)、保密期限、違約責(zé)任等。

第二十二條凡違背上述規(guī)定導(dǎo)致泄露的，將視后果嚴(yán)重程度，對有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給與適當(dāng)行政處罰，直到追責(zé)法律責(zé)任。

第二十三條本辦法自發(fā)布之日起生效。

附件：1.密件管理工作暫行規(guī)定

2.通信保密管理規(guī)定

3.民商事保密工作暫行規(guī)定

4.計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定提高運(yùn)輸及PCB車管理制度為強(qiáng)化井上下運(yùn)輸系統(tǒng)管理，進(jìn)一步整頓運(yùn)輸秩序，規(guī)范提高運(yùn)輸流程及設(shè)備、物料PCB車，提升運(yùn)輸效率，確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定：

第1條推行設(shè)備入井環(huán)評許可證制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《礦用設(shè)備、器材的采用管理制度》，創(chuàng)建入井許可制度，并在井口花草，深入細(xì)致搞好設(shè)備環(huán)評和入井前的檢查。

2.進(jìn)出井前的設(shè)備必須經(jīng)過專人檢查環(huán)評，核對進(jìn)出井許可證。井口把鉤工對沒進(jìn)出井許可證、未經(jīng)環(huán)評的設(shè)備不得進(jìn)出井。凡是檢查不合格和“兩證一標(biāo)”不齊全的，一律不許下井。

第2條關(guān)于物料上裝、封車及運(yùn)輸規(guī)范化管理規(guī)定

1.不合格車輛不得入井管理規(guī)定

礦車、材料車、V型車、平板車、特定車輛入井前，必須由運(yùn)搬工區(qū)在井口環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)，違背以下情況之一者，不得入井：

(1)碰面損毀或缺乏，碰面彈簧損毀或脫落，彈性碰面的伸縮式長度多于10---30mm的。

(2)礦車箱體存有破洞，其裂紋長度少于100mm;各部凸凹深度大于50mm;材料車開焊或輕微變形的。

(3)礦車底盤變形超載，底梁開焊或脫落，碰面鉚釘收緊，輪軸伸展變形，輪對轉(zhuǎn)動(dòng)超載或不旋轉(zhuǎn)，車耳銷子不齊全;V型車槍機(jī)銷子、卸扣掛鏈等槍機(jī)裝置不較完整的。

(4)連接器磨損超載或脫落，嚴(yán)防斷貨裝置不齊全、違憲的。

(5)平板車保證較完整，車輪旋轉(zhuǎn)有效率，車輪端面轉(zhuǎn)動(dòng)量不大于2mm，平板車上表面平坦，嚴(yán)禁存有沖壓的回收鐵質(zhì)雜物，車耳無裂紋，車耳銷與車架相連接齊全穩(wěn)固，相連接碰面與車體沖壓穩(wěn)固。運(yùn)輸控制器、及有緊固底盤的電機(jī)、水泵等設(shè)備的專用平板，緊固螺絲齊全、調(diào)節(jié)器。

(6)各種特定車輛并無進(jìn)出井許可證的。

2.載運(yùn)物料車輛管理規(guī)定

(1)井下裝運(yùn)沙子、石子、水泥、煤、矸石、水泥蓋板、金屬菱形網(wǎng)、小捆皮帶及小型設(shè)備、配件、工具等會(huì)用1噸礦車裝運(yùn)，車中物料不許高于車沿。裝煤、矸石、沙子、石子、水泥等無法高于礦車沿100mm，無法高于礦車車沿;上裝水量小的煤、矸石時(shí)裝有不少于礦車容積的1/2，不大于礦車容積的2/3;長度少于1噸礦車長度的物料，必須用花架車或平板車裝運(yùn)，利用1噸礦車裝運(yùn)煤、矸、水泥、沙子、石子等易產(chǎn)生揚(yáng)塵物料的礦車，必須采用專用礦車防護(hù)罩。

(2)“V”型車只容許轉(zhuǎn)發(fā)卡運(yùn)煤和矸石,平巷須要運(yùn)輸石料、沙子時(shí)應(yīng)制訂專項(xiàng)措施并展開審核，否則為違章裝運(yùn)。

(3)不得采用“V”型車、“V”型車架及移變列車等裝運(yùn)軌道、工字鋼、單體支柱、鋼管、及其他極長物料。

(4)運(yùn)輸控制器、及有緊固底盤的電機(jī)、水泵等設(shè)備必須采用專用平板車，短、闊、低嚴(yán)禁少于專用平板車外緣，用緊固螺絲套管可信，需封車時(shí)封車工具無法輕易碰觸設(shè)備表面，封車工具與設(shè)備表面之間必須置放膠帶等能起著緩沖作用的柔性物質(zhì)，封車必須穩(wěn)固。辨認(rèn)出運(yùn)輸控制器、及有緊固底盤的電機(jī)、水泵等設(shè)備不采用專用設(shè)備車入井的，對下料責(zé)任人及副井把鉤人員罰款100元。

(5)載運(yùn)很大、較輕機(jī)電設(shè)備、綜機(jī)配件、電纜等必須根據(jù)物件的大小采用與之相匹配的專用花架車或平板車裝運(yùn);不得小件用大車、大件用小車裝運(yùn);用花架車裝料時(shí)，上層物料高于車架不少于100毫米。

(6)裝運(yùn)量嚴(yán)禁少于車的額定載重，戰(zhàn)略重點(diǎn)必須與車體保持一致，所裝物料無法碎裂，小平板裝運(yùn)的物料嚴(yán)禁少于車體的寬度，嚴(yán)禁在裝運(yùn)物件的平板車上配備控制器、電機(jī)等電器設(shè)備。平板車裝料從軌面起至最小高度不許少于1.8米，特定極高物體(支架車等)的裝運(yùn)，必須制訂特定措施審核后，方可裝運(yùn)。

(7)裝運(yùn)管子、溜槽、軌道、工字鋼等長度大于4米的鋼件一律用花架車或者大平板車裝運(yùn);長度少于4米或重量少于3噸的物料一律采用小平板車裝運(yùn)。不得小件擠占小平板或小車上裝大件;不得平板車混裝斷面尺寸相同的物件。

(8)鋼筋網(wǎng)、高分子網(wǎng)等物料可以使用平板車或花架車裝運(yùn)。

(9)特定大件由下料單位設(shè)計(jì)出來專用車輛報(bào)專業(yè)科室審核，經(jīng)兩廠加工后方可以采用。

(10)不得采用礦車底盤、移變、設(shè)備列車等專用車輛裝運(yùn)物料。

(11)礦車裝運(yùn)設(shè)備、配件、矸石、煤炭、雜物等，應(yīng)當(dāng)分離裝運(yùn)，不得混裝，對材料、設(shè)備、配件車應(yīng)標(biāo)清何人、單位、日期，否則按“三違”處置。

(12)不得各單位私自焊接、割去平板車，否則對責(zé)任人按“三違”處置，連帶單位負(fù)責(zé)人罰款500元。

(13)大型物件應(yīng)當(dāng)解體裝車。特定情況下，存有極長、GT630M、極高、Immunol物件裝車運(yùn)輸時(shí)：1)必須制訂專項(xiàng)特定安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)。2)必須對運(yùn)輸路線內(nèi)安全間隙及超車曲率半徑展開檢查檢驗(yàn);并應(yīng)當(dāng)校驗(yàn)各提高運(yùn)輸設(shè)備的提高運(yùn)輸能力;應(yīng)當(dāng)明晰并管制各提高運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度。

第3條關(guān)于裝封車的管理規(guī)定

1.采用花架車或平板車上裝(控制器、及有緊固底盤的電機(jī)、水泵采用專用平板除外)的物料，封車不少于三道，對尺寸較小的物料，除縱向三道繩封車外，還要在平板車橫向再追封一道。溜槽等物件除實(shí)行防水措施外，必須使用“三斜”方式封車。不得采用鐵絲或破股鋼絲繩封車。封車用的繩扣密著必須符合標(biāo)準(zhǔn)，必須采用舊有鋼絲繩(一個(gè)捻距內(nèi)割斷絲數(shù)不少于總樹的10%，并無顯著破損)密著繩扣。

花架車或平板車裝運(yùn)物料時(shí)，應(yīng)當(dāng)將相連接銷孔騰出以便于車輛相連接。不得物料混裝。裝運(yùn)大于四米的極長物料時(shí)必須用串桿分層裝箱整齊。

液壓支架、溜槽裝封車時(shí)必須以下規(guī)定：

(1)裝前探梁，后炮火梁時(shí)，底部應(yīng)當(dāng)枕頭設(shè)立三塊標(biāo)準(zhǔn)的木道板，道板必須放置合理，二要起著防水、嚴(yán)防彎曲現(xiàn)象出現(xiàn)。

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